農業產業化工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的農業產業化工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
農業產業化工作總結1
20xx年，我縣農業產業化經營工作，在縣委、縣政府的正確領導下，在市直有關部門的大力支持下，全面貫徹落實中央1號和省委1號文件精神，堅持用抓工業的理念抓農業，把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農業辦工業，辦好工業促農業，以扶持和發展農業產業化龍頭企業為重點，通過抓龍頭，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強龍頭企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“以工興農、工農互動”的良性循環新路子，形成了貿工農一體化、產加銷一條龍的產業化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。
一、農業產業化經營發展狀況
1、農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。全縣農業產業化經營組織總數發展到159個，從業人數7000人，資產總值達到6.9億元其中固定資產總值4.5億元，銷售收入（含交易額）95967.9萬元，實現利稅9550.5萬元，創匯675萬美元，帶動10.5萬農戶從事農業產業化經營。
2、鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化布局，專業化生產的發展格局，目前，全縣已建成優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林、無公害蔬菜、肉雞、瘦肉型豬等7大農業生產基地，其中優質麥生產基地達到50萬畝，20萬畝被列入國家優質麥示范基地。辣椒生產基地達到30萬畝，其中新推廣種植“益都紅”辣椒5萬畝，蔬菜生產基地近10萬畝；食用菌棚達到1.5萬座，其中新增5000余座；速生豐產林基地面積達20萬畝；標準化養殖小區達到10個，初步實現了蓄禽養殖的規模化、標準化。
3、培植了一批各具特色的重點龍頭企業。通過新建、技改擴建和資本整合等方式，全縣共建成各類農業產業化龍頭企業69家，安置勞動力4828人，帶動生產基地80畝，帶動農戶80000余戶，濾布實現銷售收入73763萬畝，利稅5090萬元，創匯675萬美元，固定資產總值達到28282萬元，其中固定資產在1000萬元以上的企業9個，500萬元以上的企業10個。申菇業有限公司、清陽針紡制品有限責任公司、宏海面粉有限責任公司、＊＊縣種子公司、百斯特葡萄酒有限公司、源豐實業有限公司、清南養殖有限公司、濮陽市天口釀造有限公司8家企業屬市級重點龍頭企業。為加速農業產業化龍頭企業的發展，縣、鄉政府通過拓寬渠道，實現投資主體多元化，廣泛籌措龍頭企業發展資金，采取加大政府扶持力度，充分利用民間資本和積極開展招商引資等措施，全縣新增投資18679萬元，新建、擴建、在建農業產業化龍頭企業27家，其中新建企業濮陽先鋒實業有限公司、科迪飼料有限公司、利民面業公司、＊＊脫水蔬菜廠等10家；投資4079萬元，擴建申氏菇業有限公司、綠源面粉廠、百斯特酒廠等企業13家；投資6200萬元，在建凱利萬噸食用乙醇、普豐油脂飼料廠、中瑞恒立農業、保成仙人掌加工廠等企業4家，投入資金8400萬元。
4、建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我縣的各級政府堅持把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先后建成了馬莊橋蔬菜批發市場、城關蔬菜批發市場、陽邵蘋果批發市場、大屯禽蛋交易中心、＊＊糧油交易市場等29家專業批發銷售市場、投資總額3351萬元，占地面積723.5畝，年交易額36835萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極參加全國各地的博覽會、展銷會、農展會等，組織龍頭企業、骨干鄉鎮企業、經貿部門拓展國內外市場。據不完全統計，目前農產品及其農產品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麥桿畫等銷往世界20多個國家和地區，有效促進了農產品流通，增強了市場競爭力。
5、形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全縣共創辦各類農民專業合作經濟服務組織51個，資產總額2848萬元，入會會員1.5萬人帶動了2萬余戶參有與農業產業化經營有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
6、農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域布局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我縣農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以仙莊、馬村、瓦屋頭等鄉（鎮）為主的縣東部發展辣椒種植達到30萬畝，以城關、柳格、固城等鄉（鎮）為主的縣中部發展食用菌棚達到1.5萬余座，以陽邵、古城、韓村等鄉為主的縣西部沙區發展速生豐產林達到20萬畝，在全縣構筑起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域布局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的發展態勢。
二、推進農業產業化 經營的主要做法
（一）加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，縣委、縣政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是縣、鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是政府及其各職能部門積極創造推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支持農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的信息服務，幫助農戶和企業掌握市場、了解市場，提高農戶、企業駕駛市場的`能力，努力實現市場牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農戶的網絡。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。
（二）加快結構調整，培育優勢產業。從有利于規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。如糧食生產擴大推廣優質專用小麥、玉米面積，20xx年全縣新增優質麥種植面積10萬畝，玉米以科技入戶工程的形式推廣優質玉米40萬畝，糧食種植總面積達到105 萬畝形成了，以小麥、玉米為主的糧食產業大優勢、蔬菜生產大力發展無公害和反季節保護地栽培，打造綠色產品新優勢；辣尖椒生產逐步實施區域化、規模化種植，在縣東形成了千畝成方、萬畝連片的規模種植優勢和＊＊經濟的一大支柱產業，并成為豫北地區最大的辣椒生產基地。
（三）培育扶持，壯大龍頭，選準農業產業化發展突破口
堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構筑產業新優勢。依托優質麥、玉米、辣椒、食用菌等農產品資源優勢，發展精深加工和宗合利用。投資2.1億元，新上了10萬噸乙醇、科迪飼料、先鋒實業、中原糠醛廠、利民面業等項目，年可加工轉化玉米31萬噸、壓濾機濾布小麥30萬噸、辣椒5萬噸、大豆6萬噸、玉米心2萬噸、棉花籽4萬噸，主要農產品資源充分轉化，附加值大大提高，使資源優勢迅速轉化為產業優勢。二是加大扶持力度，做大做強龍頭企業。在財政政策、金融貸款、生產用地等方面對龍頭企業傾斜，縣財政每年列支資金400萬元，銀信部門先后發放貸款9036萬元切實解決了企業融資難的問題。稅務、土地等部門嚴格兌現優惠政策，各智能部門想方設法創造發展條件，加油助推。全縣先后建成“農”字號龍頭企業69家，其中，市級農業產業化龍頭企業8家。三是全面開展農業招商引資，先后引進了上海光兆、北京中林、鄭州楊森公司、青島先鋒實業、河南恒立農業、普豐油脂等一大批規模大、起點高、帶動能力強的龍頭企業和項目在＊＊落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。
（四）抓好基地建設，打造龍頭企業發展平臺。一是圍繞龍頭建基地，充分發揮龍頭帶動作用，以龍頭帶動基地發展，以基地服務于龍頭。依托先鋒實業、申氏菇業、伍玉泉面業等龍頭企業，創建了優質麥、辣椒、食用菌、速生豐產林等生產基地。二是突出特色優勢建基地。根據不同的種養傳統優勢和規模發展程度，建立特色基地。三是以市場為導向，發展各具特色、布局合理的優勢，產業和產品，形成區域再的主導產業，建立具有本地特點的規模較大的商品生產基地，將資源優勢轉化為產業優勢，形成商品批量、加工批量、銷售批量，使資源產出率、勞動生產率和經濟效益達到最優化，打造農業產業化經營發展平臺。如仙莊鄉在發展辣椒生產專業鄉的同時，帶動全縣18個鄉（鎮）大力發展辣椒種植，從而形成了全縣辣椒生產較大的群體規模。為解決椒農產品銷售問題，縣、鄉政府協調資金投資300多萬在仙莊鄉鶴臺公路建成了占地47畝，擁有門店200間的尖椒批發市場，并與四川、重慶、湖南等地客商建立了長期穩固的供貨合同關系。去年9月份引資5000萬元建立了辣椒儲藏、加工、銷售與一體的龍頭企業——濮陽先鋒實業有限公司，延伸了產業鏈條，實現了市場、龍頭、基地的有效對接。gongwen123.com免費提供
（五）樹立創新意識，探索完善經營形式。一是對一些訂單農業的組織模式實行依法簽定，信守合同，使生產與經營者真正結成利益共同體，確保各方特別是農戶的利益得到可靠的保證。二是探索組織更多的農戶以勞動形式和土地租賃形式，參與農業產業化經營，通過合理有序的土地流轉，使農民承包地成為龍頭企業的生產基地，獲得勞動和租賃雙重收入。如 保成興幫食用仙人掌公司租賃王什北豆固、大村、東王什、墳抬頭四個村300多農戶承包地800畝，投資6800萬元，發展仙人掌種植及深加工，安置當地勞動力600多人，以公司+農戶的形式，農戶把土地出租給公司，公司把失去土地的農民雇傭到公司從事種植管理仙人掌和產品加工，使公司不僅具有了可靠生產基地，而且使農村勞動力和土地得到了可靠的雙重收入，實現了農戶和公司共贏。三是大力發展以“龍頭企業+農戶”“專業市場+農戶”“龍頭企業+基地+農戶”“中介組織+農戶”“專業協會+農戶”等為主的農業產業化經營模式，把農業產業化經營組織與農戶、生產基地、營銷市場有機緊密的結合在一起，形成了農業經濟整體高效的共同發展體系。如先鋒實業有限公司今年一開始就與全縣萬余戶農民簽訂了5萬畝“益都紅”辣椒種植合同，實行訂單生產，向農戶統一提供種子和技術，保護價回收產品，生產與大市場的成功對接，達到了互利共贏的目的，走出了一條“龍頭企業+基地+農戶”的發展之路。
（六）健全中介組織，完善社會化服務體系。中介組織是農業產業化經營不可缺少的一個環節。要按照農民自愿、互利和民主管理原則，建立、健全和完善各類中介組織，并與農業社會化服務體系建設結合起來。通過近幾年實踐，我縣重點指導發展鄉村集體經濟組織、農業科技部門、專業協會、專業大戶和經紀人等多種形式的中介服務組織，在企業與農戶之間發揮橋梁紐帶作用。如縣婦聯與山東風陽集團聯姻，充分發揮上牽集團公司下聯千家萬戶的中介作用，在全縣發展合同養雞戶達500余戶，戶均年純收入8000多元，為＊＊農村經濟的發展和農民增收致富架起了一座金橋。
(七）加強科技指導，提高市場競爭能力。一是建立健全和完善生產基地，通過引進新品種、新技術，進行大量試驗、示范，積極推進良種化和優質、高產、高效特色品種化進程。以農業高科技示范圓為載體，引進、示范、推廣國內外名優農作物、食用菌等新技術67項新品種16個，輻射帶動了一大批特色明顯、效益可觀的示范基地，催生了5500多戶科技示范戶。二是發展綠色、無公害農產品，創造一個“藍天碧水凈土”的良好生態環境，規劃建設一批標準較高的綠色食品園區。今年仙莊鄉4萬畝辣椒被確定為省極定點第一批農業標準化示范區，馬莊橋、紙房、六塔、瓦屋頭、等八個鄉（鎮）確定為全省無公害標準化農產品生產示范基地。三是重視開發農產品名牌，實施品牌戰略。依靠科技提高質量，依靠質量創立名牌，依靠名牌開拓市場，充分發揮品牌效應。近年我縣涌現出的“澶都”尖椒、“宏海”面粉、天福醬菜、清陽茶巾等國家、省級農產品品牌，搶占了市場制高點，拓寬了農產品銷售空間。四是花大力氣開拓市場。樹立現代市場營銷理念，強化市場營銷手段，使龍頭企業開拓市場能力有一個大的提高。
三、存在的主要問題
1、龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2、生產基地優質產業規模小,專業化生產水平低,產品檔次不高,更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品。
3、資金困難已成為制約農業產業化特別是龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。
4、龍頭企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5、產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯系在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1、加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞優質專用小麥、玉米、果品蔬菜、食用菌、辣椒、紙漿林等，新上一批規模較大的龍頭企業項目，力爭3-5年內龍頭企業總數達到100家，新增銷售收入超億元的龍頭企業5-10家，創辦省級龍頭企業2-3家，創辦國家級龍頭企業1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業集群，實現龍頭企業發展有較大的突破。
2、實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。
（1）發展優質小麥深加工轉化產業。扶持增強伍鈺泉、利民面業、中糧掛面等麥業龍頭，大力發展專用面粉及其深加工制品，著力培育優質無公害小麥生產基地。
（2）發展玉米深加工轉化產業。以凱利乙醇、玉米加工企業為龍頭，對玉米進行深加工和轉化利用，大力發展優質玉米產業。
（3）發展蔬菜加工產業。以先鋒實業、天口醬菜、大力發展辣椒產業，培育壯大辣椒生產深加工基地。
（4）發展畜禽養殖小區建設。大力發展瘦肉型豬、肉雞等養殖業，加快畜禽養殖的規模化、標準化建設。
（5）發展速生豐產林產業。以上海光明、北京中林、鄭州楊森公司為依托，配套建設縣西部沙區速生豐產林基地；并對林產品資源進行開發利用。
（6）發展食用菌產業。以申氏、天馬、恒立等食用菌種植加工為龍頭，發展特色食用菌產業基地。
農業產業化工作總結2
一、企業發揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業發展情況
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創匯3304萬美元（其中直接創匯6.32萬美元）。
2、企業基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發展了6700畝，分布在老城鄉埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉新平村488畝、新華村320畝，平田鄉班果村460畝，元馬鎮相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮490畝，**縣高橋鎮760畝，**縣田心鄉670畝，**縣440畝，****區560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉馬頭山87畝，新華鄉新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉班果村、平田村70畝，元馬鎮丙華村32畝，**鄉莫黨村60畝、**縣中和鎮76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮丙華村120畝、平田鄉班果村1566畝、**鄉那迪村340畝、**鄉冷水箐186畝、元馬鎮禾陽村193畝、老城鄉埃小村217畝、老城鄉馬頭山263畝、**高橋鎮620畝、**田心鄉800畝、**茂山鄉860畝、**戌街鄉和新橋鄉共種植了1440畝、****區平地鄉397畝）。
3、企業訂單農業實施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的原料款，農戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業形象。
4、企業招商引資及扶持政策落實情況
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業出口創匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創匯3304萬美元（其中直接出口創匯6.32萬美元）。
6、企業用工及帶動農民增收情況；
工廠現有員工416人，其中農村從業人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農產品收購發票的管理方面，企業面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業只能開具支付給每戶農戶的原料款發票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的'，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續努力發展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
四、建議
建議農業部門繼續推行一鄉一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯防工作的進行，確保基地生產的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
農業產業化工作總結3
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉把推進農業產業化經營作為促進農業增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發展農業產業化標準企業為重點，通過抓規范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業結構戰略性調整，發展多種形式的產業化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發展，互相監督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業和農村經濟全面發展和實現農業現代化產生了重大作用。
一、農業產業化經營發展狀況
1.農業產業化經營組織發展迅速效果顯著。20xx全鄉新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業產業化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發揮優勢，優化結構，不斷擴大農產品基地建設規模，區域化布局，專業化生產的發展格局，目前，全鄉已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業生產基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養殖小區1個，初步實現了畜禽養殖的規模化、標準化。
3.建成了一批農產品專業批發市場，增強了農業產業化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業產業化的關鍵環節來抓，先后建成了龍包新區農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業批發銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農產品資源優勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區域市場知名度。
4.形成了一批以協會為主的農民專業合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉共有各類農民實體專業合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業產業化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業產業化經營，促進了農業結構的戰略性調整。加快農業區域布局調整，發展區域特色農產品生產，產業化經營，已成為我鄉農業結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區域優勢搞調整、突出規模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉西東部發展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰斗四組等村、組為主發展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰斗五岔路等中高山一帶為主的發展山藥到500畝，以戰斗村海子堂養殖場、勝利一組為主的養殖場共計發展生豬，在全鄉構筑起了“紅、白、綠、”三色農業及東椒、西林、中菌的特色農產品區域布局和產業化經營的格局。還形成了優質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業主導產業。農業結構調出了規模調大、效益調高、產業調特的.發展態勢。
二、推進農業產業化經營的主要做法
(一)加強農業產業化經營協調指導。為推進農業產業化經營健康快速發展，鄉委、鄉政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業、一套班子、一個規劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業產業化經營工作的指導、協調和監督完善工作。切實解決發展過程中的問題，強力推進農業產業化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業產業化經營的外部環境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規保障等多方面創造條件，引導和支持農業產業化健康快速發展。三是注重強化對農業產業化的信息服務，幫助農戶和企業掌握市場、了解市場，提高農戶、企業駕駛市場的能力。同時組織發動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業產業化經營創造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優勢產業。從有利于規模經營、農民增收出發，積極引導農民根據市場需求調整農業產業結構。大力發展無公害栽培，打造綠色產品新優勢在全鄉形成了五個千畝的規模種植優勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口，著力拉長產業鏈條，以龍頭企業的發展帶動農業產業化。一是大力發展農產品加工，構筑產業新優勢。依托公司資源優勢，發展農業特色產業。投資100余萬元，扶持生豬養殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉落戶，為農業產業化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業數量少，規模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優質產業規模小，專業化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優質、無公害、標準化、專業化生產農產品 。
3.資金困難已成為制約農業產業化特別是本土龍頭企業發展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業產業化經營的正常發展。
4.企業聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業鏈條短，最關鍵是種植、養殖、儲存、加工、運銷等環節不能有機地聯系在一起，形不成農業生產環節完整的產業系列和產業鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發展龍頭企業。著力發展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創辦省級專合社2-3家，創辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現企業發展有較大的突破。
2.實施龍頭企業帶動，強力推進農業產業化，充分發揮龍頭企業聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業產業化。
農業產業化工作總結4
我鎮地處潛江市南陲，是個農業大鎮，農業資源豐富，農業生產優勢明顯。為把農產品生產優勢轉化為市場優勢，通過大力實施農業產業化經營，努力推進農村經濟結構戰略性調整，實現了農業增效、農民增收和企業實力增強。
一、農業產業化發展現狀
我鎮以調整農業結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業等七大系列產加銷一體化的產業鏈，為推動我鎮農業和農村經濟發展發揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮水稻生產已基本實現品種優質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮 片xx0畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發棉業有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業生產。全鎮今年種植優質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業發展。我鎮水產業發展自然條件優越。近年隨著漁業致富工程的實施，水產業發展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮水產養殖主要產品，全鎮年養殖面積3500畝。
四是畜牧業的規模化發展，推動了全鎮經濟的快速增長。xx年全鎮實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規模化養殖場(大戶)快速發展到804戶，示范村、養殖小區發展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規模化小區5個，其中養殖小區3個，養牛小區1個，養雞小區1個。宏鋼生態養豬廠投資xx萬元，建成了現代化的養殖小區。全鎮形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業產業的發展帶動了林業加工業。全鎮有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業7458萬元，全鎮有采伐銷售專班8個82人。
二、發展農業產業化主要措施
1、建立規模基地，推行農業標準化生產。
我鎮根據資源優勢和農業生產現狀，圍繞優質稻、優質棉、優質油、蔬菜、水產、畜禽及林業等主導產業，建立一批與企業配套、較為穩定、規模較大的生產基地和種植小區，使企業、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業，培育農業產化龍頭企業。
目前，全鎮已有市級農業產業化龍頭企業1家。在培育龍頭企業上，一是實施名牌戰略，扶持創優品牌。多年來，我鎮把幫助企業創建名優品牌，提高產品知名度作為培育農業產業化龍頭企業的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優質稻”兩個品牌。xx年我鎮“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業合作社。 農業流通服務組織和農民專業合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發展農業產業化經營的重要載體。目前，全鎮已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發揮熟悉農產品市場信息的'優勢，把農民與企業聯結起來，為農民和企業開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優勢，與加工企業簽訂銷售合同，再到主產區與農民簽訂生產合同，為我鎮農業產業化發展發揮了重要作用。
全鎮成立農民專業合作社(協會)3個，分別是慶寶豐生豬養殖專業合作社、xx鎮家禽產銷協會和xx鎮農民用水協會。
三、存在問題
農業產業化程度不高。我鎮幾個主導產業生產有一定規模，但由于千家萬戶的小生產難以協調統一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業企業的加工需求。
2.產業化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3.農業產業化科技含量不高。龍頭企業與基地農戶簽訂的合同僅限于預購數量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農戶提供優質種苗和先進的生產技術規程。企業對
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、xx年工作計劃
建立規模基地。堅持 “一村一品”，積極發展專業村組，實行區域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮建成專業化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發展各種形式的農民專業合作經濟組織、農村專業協會、農民購銷公司、運銷專業村、專業戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業和農民之間發揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領導和服務水平。發展農業產業化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業化領導體系，對主導產業實行一個產業，一個領導小組，一個規劃，切實加強領導。二是著力抓好對農民的引導、協調和保護，重點在產業結構調整、區域化布局、企業建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以資金、土地、勞務、產品入股，建立農民與企業風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發展適度規模經營，促進農業產業化發展。
5.發展壯大骨干企業。使其成為上聯市場，下聯農戶的龍頭。
農業產業化工作總結5
根據大會安排，我就鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業主開發為突破，以基地建設為依托，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域布局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業結構調整基本情況
推進業主式經營，走產業化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑，以業主開發為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主戶，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。
種養殖業結合，進一步優化農業結構。
我鎮的農業結構調整著力于形成規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉移農村剩余勞動力人。
實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來說，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業增效、農民增收為核心，以產業化為途徑，突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發.展。
建基地，突出規模效益。
農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭發展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主，成為了農村經濟發展的“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示范帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠，將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。
抓示范，典型帶動發展。
搞好典型示范，歷來是抓好農業和農村工作的'重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來，支持農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎，增強發展后勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。
總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。
農業產業化工作總結6
20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神，按照“推進產業化、全面建小康”的發展思路，以創新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業產業化示范基地為重點，推進了農業產業化經營，促進了農村經濟的發展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業增加值同比增長6.2%，創近年來最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
（一）整合集聚資源要素建設農業產業化示范基地。
市委、市政府把農業產業化示范基地建設作為加快縣域經濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優勢、突出重點的思路，經過從下而上、從上而下的反復研究、論證，編制了《自貢市農業產業化示范基地建設規劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優質糧食、畜牧水產、優質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優勢特色農業產業帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優勢農產品產業帶建設。
20xx年啟動了21個農業產業化示范區，通過“三大工程”全面實施，示范區農業生產、農民生活和農村發展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當地區縣100元以上；通過發揮示范區的輻射帶動作用和一批產業帶重點項目的實施，優勢特色農產品發展規模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優勢特色農產品面積7萬畝，糧食總產達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業產值占農業總產值的比重將超過50%，經濟作物占種植業產值明顯提高。
（二）促進農業生產經營組織創新。
圍繞特色農產品的發展和農業優勢產業的培育，把龍頭企業、農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶作為促進農業生產經營組織創新的現實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發揮他們在聯市場、建基地、帶農戶、興產業上“四位一體”的整合性作用，促進農業產業化經營發展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業（含3個省級重點龍頭企業）、20個市級重點農民專合組織，表彰了30個優秀農村經紀人。
今年省、市級重點龍頭企業銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規模養殖場一期工程等相繼竣工投產，使我市龍頭企業整體競爭力上了一個新臺階；農民專業合作組織發展到267個，其中新組建新型農民專業合作組織28個，一批專合組織逐步走向規范化發展道路，越來越多的農村經紀人和專業大戶不斷涌現，成為農業產業化示范基地建設的又一重點帶動力量。
（三）構建農業產業化經營投入新機制。
市和區縣財政支農資金確保60%以上用于農業產業化經營。通過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元，投入21個農業產業化基地示范區。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產業化經營組織抓技改、創品牌、建基地。各類涉農項目，在不改變國家規定的使用范圍和性質的前提下，向符合條件的農業產業化經營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業、榮成實業、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業、新星源食品等3家龍頭企業重點項目建設；農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創新，發放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業和專業大戶。政府資金引導、金融部門支持、業主市場運作、全社會參與的農業產業化經營投資新機制正在形成，龍頭企業、業主和農民投入主導產業帶建設資金1億元以上，為農業產業化示范基地建設注入了新的活力和動力。
（四）建立農業產業化經營統籌整合推進新機制。
全市按照主導產業發展，推行“一個產業、一套班子、一支隊伍、業主運作、部門協同、產業聯動”的`統籌整合新機制。各區縣設立了農業產業化示范基地管委會，作為區縣政府的派出機構，專門負責對農業產業化經營和示范基地建設的組織領導、統籌規劃、綜合協調及督促檢查。在抓好一批農業產業化經營重點組織的同時，健全了促進農業產業化經營發展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業的評比表彰活動，每兩年開展對一批優秀的農民專業合作組織、農村經紀人和專業大戶的評比表彰活動。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續按照農業產業化示范基地建設規劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發展龍頭企業、農民專業合作組織，帶動產業帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
（一）落實促進農業產業化經營組織創新的政策和措施。
在發揮大中型龍頭企業“頂天立地”作用的同時，培育和發揮好中小龍頭企業、農民專合組織、農村經紀人、專業大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業發展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業和專業大戶的支持，重點推廣金融創新方式，同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業、專合組織、專業大戶的貸款貼息資金。
（二）著力建設產業化示范基地。
集中成片推進產業化示范區建設，促進主導產業帶的加快形成。在主導產業帶全面推行農業標準化生產。建議省里安排部分優勢和特色產業帶建設扶持資金。
農業產業化工作總結7
今年上半年，我市認真貫徹落實省農業產業化龍頭企業工作會議精神，堅持把加快發展農業產業化經營放在首要位置來抓，龍頭企業保持快速發展勢頭，促進了農業結構的調整和農民增收，農業和農村經濟得到持續快速健康發展。全市20家重點龍頭企業生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業產業化發展的特點：
1、農業結構調整步伐加快。
積極組織實施林業“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依托風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。
2、龍頭企業運行態勢良好。
全市龍頭企業領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業的嚴重沖擊，完成銷售收入4630萬元，實現利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。
①龍頭企業開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開辟多處銷售市場，企業營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。
②龍頭企業利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業有限公司正在和外方洽談合作項目。
③食品深加工企業發展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發展勢頭。
④龍頭企業注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達面粉廠和大儀米業有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點項目建設進展順利。
20xx年全市農業重點項目，上半年完成投資6137萬元。
①揚州星河生態已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設計。
②揚州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。
③梅花鹿養殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
④大儀鵝業食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啟動，建設廠房800平方米。
⑤新集東歐生態農業項目，到資100萬元，注冊公司名為揚州高新農業發展有限公司。
⑥樸席三益生態園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。
⑦青山鎮歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。
⑧乳業產業化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關設備及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業公司100多萬元，引進優質高產奶牛60多頭，并對加工設備進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業公司投資200多萬元，奶牛養殖場基本建成，現正在著手奶牛引進工作。
⑨優質稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專業合作經濟組織發展迅速。
我市農村專業合作經濟組織已經有了一個良好的發展勢頭，到去年底，全市各類專業合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草席合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產運行良好。借鑒高郵鴨集團企業運作模式，我市著手籌備成立儀征市茶葉協會和儀征市鵝業協會，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業企業，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產業做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產業。目前，協會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。
二、“非典”對農業產業化的影響。
1、“非典”對農業生產和農村經濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場占有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發零售等行業有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發展產生了一定的負面影響，鄉鎮企業生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨著農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養殖提價，二、三產業提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高于預期增幅3.8個百分點。
3、“非典”對農業產業化龍頭企業的影響。
突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個行業所受影響較小，企業生產經營保持正常秩序以外，其他行業的龍頭企業都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業有限公司由于“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達面粉廠由于南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。
三、當前農業產業化發展中存在的問題：
1、 部分企業改制不徹底。
企業的運行機制直接關系到企業自身發展，在我市20家重點龍頭企業中，糧食系統企業雖然進行了企業改制，但是由于改制的'不徹底性，直接影響了企業的發展。市盛達面粉廠和凌云飼料等企業由于改制不徹底，產權不明晰，導致企業負責人想上新項目卻有后顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業的發展。
2、學生奶推廣較為緩慢。
乳業產業化作為我市鼓勵發展的特色產業，去年取得了較大發展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產業政策缺乏連續性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業公司為爭取通過“學生奶”認證，先后投資600多萬元，建設一座現代奶牛養殖場，并對牛奶加工設備進行了技術改造，現已全面通過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業產業化經營健康發展。
3、龍頭企業規模普遍偏小，發展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業雖有了較快的發展，但總體看，企業規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業保持高速增長外，多數企業發展速度偏慢，少數企業甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。
四、20xx年下半年農業產業化主要打算。
隨著我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰略實施。我市的農業產業化經營必須抓住發展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業建設為重點，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產業化經營水平。
1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優勢的農產品基地，培植壯大主導產業、特色產業和種植業，提高農業經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業結構調整力度。按照既定的林業結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態園和中部茶葉、果品經濟林果產業園。圍繞大中城市“餐桌”，發展蔬菜、禽蛋、奶、優質米、專用麥等優勢產品，繼續做大做強鵝業產業化經營。
2、進一步壯大龍頭企業。
把扶持壯大龍頭企業作為推進農業產業化經營的突破口來抓，采取切實措施發展壯大龍頭企業。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優勢企業重點扶持，使之成為支撐當前、推動今后發展的骨干。對有一定規模和帶動能力的龍頭企業如捺山茶場、大儀米業等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發展。同時，積極鼓勵龍頭企業實施外向帶動戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業、大集團合作，引進先進技術設備和資金，使龍頭企業在短期內獲得很快發展。
3、進一步發揮經合組織和協會的作用。
采取積極措施，引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業合作經濟組織，提高農業生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協會的運行質量，提高龍頭企業參與度和組織的調控手段，發揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協會和鵝業協會，進一步整合我市鵝業、茶葉的資源，形成拳頭優勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協調業內利益方面發揮重要作用。
4、狠抓農產品質量標準工作。
積極引導龍頭企業執行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優勢，努力使企業標準成為行業標準和國家標準。茶葉、米業等特色產業盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業要爭取得到HACCP認證，并努力爭創名牌。
5、重視農業產業化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網絡等多種形式，加大對龍頭企業的宣傳力度，為農業產業化發展創造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業制作自己的網頁，宣傳企業，推廣饞神公司成功經驗，制作龍頭企業產品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業產業化經營、特別是龍頭企業進行整體宣傳。
農業產業化工作總結8
今年以來，我辦認真貫徹落實省、市關于發展農業產業化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業建設為著力點，圍繞產業強龍頭，壯大龍頭帶產業，呈現出多龍騰飛、強龍勁舞之勢，受到了省、市的關注和好評。省委書記白克明對×××加強龍頭企業建設、打造產業化集群的做法給予肯定，并作了重要批示。同時，全省發展農產品加工基地建設現場經驗交流會、全省農業項目現場觀摩會、全市農業項目現場觀摩會先后在大名召開，河北電視臺、河北日報、邯鄲電視臺、邯鄲日報、邯鄲電臺也相繼報道了×××農業產業化經營的經驗做法。
目前，×××初步形成了面粉、花生、香油三大龍型經濟，占gdp的比重51.3，擁有國家級龍頭企業xxxx、省級龍頭企業xxxx、市級龍頭企業(含糧棉油重點企業)xxxx、縣級龍頭企業2xxxx，國家級農產品標準化示范基地xxxx、省級標準化示范基地xxxx。20xx年的工作實現了“四個突破”。
1、龍頭項目建設突破。農業產業化重點項目建設發展勢頭強勁，截止目前，全縣投資50xxxx元以上農業項目3xxxx，[網-找文章，到網](其中投資在500xxxx元—1億元的xxxx，億元以上的xxxx)，預算總投資8.9億元，累計完成投資4.1億元。其中：新開工項目1xxxx，預算總投資5703xxxx元，完成投資1781xxxx元；續建項目1xxxx，預算總投資3271xxxx元，累計完成投資2250xxxx元；完工項目xxxx，總投資1765xxxx元。五得利面粉集團被認定為省農業產業化重點龍頭企業后，進入了跨越式發展的新階段，每年新增一個日處理能力1000的新企業，力爭20xx年以前，集團日處理小麥能力達到xxxx噸，成為世界面粉業龍頭，被評為全國優秀農業產業化龍頭企業。目前，投資2.3億元的得利城項目已開工建設。
2、基地建設規模突破。努力實現專業化生產、區域化布局。小麥常年種植面積8xxxx畝，其中優質專用小麥5xxxx畝，全年總產量3xxxx噸，形成了以漳衛河三角區為重點的5xxxx畝優質專用小麥示范區，小麥標準化生產面積達到2xxxx畝；花生種植面積5xxxx畝，總產1xxxx噸，建設了xxxx畝優質花生良種繁育田、2xxxx畝優質花生展示田；形成了肉牛、瘦肉型豬、蛋雞三個養殖帶。
3、企業品牌建設突破。目前，我縣有1xxxx面粉公司、xxxx花生企業通過了iso9000國際質量體系認證標準，比去年增加1xxxx。省級以上農產品名優品牌達到xxxx，省著名商標xxxx。今年，河北美佳食品有限公司同時通過了有機食品和haccp食品安全國際管理體系認證；冀特花生通過了haccp食品安全國際管理體系認證；凱發面粉通過了綠色食品認證，并獲國家免檢產品企業稱號。
4、爭取扶持資金突破。按照省、市的要求，我辦認真組織，積極申報，多方爭取，今年為我縣五得利面粉集團爭取農業部(國家農業產業化辦公室)優質專用小麥良種推廣及技術培訓項目資金6xxxx元，為得利城項目建設爭得省級財政貼息資金10xxxx元。
我們的主要做法是：
1、加強領導，為推動農業產業化晉檔升級營造一個良好的氛圍。20xx年，各級把實施農業產業化晉檔升級、提升農業產業化經營水平，作為推進縣域經濟快速發展的靈魂和促進農民增收的`關鍵措施來抓。縣委、縣政府重新調整組建了農業產業化工作領導小組，強化對產業化工作的組織保證。縣政府出臺了《關于扶持農業產業化晉檔升級的意見》，建立了縣級領導聯系重點項目制度，縣四套班子2xxxx領導同志分別聯系一家龍頭企業或一個重點項目。7月13日組織召開了全縣農業產業化項目建設觀摩暨縣級重點龍頭七月命名大會，有2xxxx企業被縣政府命名為×××農業產業化經營重點龍頭企業。縣委、縣政府還組建了面粉、花生、香油三大產業推進指揮部，推行“五個一”管理體系，即一套班子，一套政策，一筆經費，一項實施辦法，進一步加強行政領導、技術指導政策引導，使產業化的管理日趨系統化、規范化和科學化。
2、實施項目帶動，促進龍頭、基地、市場建設上檔升級。農業產業化的基地、龍頭、市場、中介組織建設等，最終都要落實在具體的項目上。一是強化行政推動。縣政府制定下發了《關于加強農業項目建設促進農業結構調整實施意見》，建立了領導包重點項目制度和項目月報督導調度制度。二是積極謀劃項目。堅持建設一批、開工一批、謀劃一批的項目建設思路，不斷充實、完善、更新農業產業化重點項目庫。三是優化項目建設環境。縣委、縣政府從項目占地、用地審批、鼓勵農技人員領辦項目以及財政支持等方面，制定了促進項目建設的優惠政策。如畜牧用地視為農業用地、新建擴建龍頭企業用地可以按租用對待、從財政預算內拿出資金支持龍頭企業等。
3、加大招商引資力度，為做大做強龍頭企業提供資金保證。運用市場機制，以利益為紐帶，培育多元化的農業產業化建設投資主體，建立有效的投入機制。在基地建設上，以受益主體—農戶的自我投入為主；在龍頭建設上，以引進國外、域外大企業、大公司和個體、私營資金為主。今年，全縣農業產業化經營先后引進域外資金3.2億元，其中外資56xxxx美元。在吸引國際跨國公司投資、國內大企業集團和個體私營資金方面，先后引進美國、意大利、澳大利亞等國際資金和技術、人才，興建了澳洲美佳烤饃、意大利班頓服飾、美國駱駝西褲、正大飼料、名福植物油等一批規模大、科技含量高、外向度高、市場開拓能力強的大型龍頭企業。
4、加大科技長入，促其上水平，上檔次。從產業鏈的源頭到終端產品，全方位加大科技長入，促進整體上水平、上檔次。一是加強農業科技示范園區建設。重點建設了215省道高效農業經濟長廊、金灘鎮萬畝生態農業示范園區、扶貧科技園等一批檔次較高的農業科技示范園區，作為縣市農業科技展示的窗口和科技創新、科技示范的龍頭。二是推行農業標準化生產、無公害化生產。制定了《×××農業主栽作物生產技術標準》、《×××農產品無公害生產三年規劃》和《×××無公害農產品生產技術操作規程》等地方標準，建立了較為完備的農業質量標準體系和產品檢驗檢測體系。三是加快優種和適用農業技術推廣。適應農業結構調整的要求，有針對性地引進一批具有國內外先進水平的優良品種，加速種養品種更新換代；推廣適用農業技術，把農產品儲藏、保鮮、包裝、加工等產后技術作為重點加以普及。四是提高農民和業務人員素質。全縣每年培訓農民萬人次，技術入戶率達到95以上。9月23—25日，舉辦有各鄉鎮主管領導及龍頭企業負責人參加的農業產業化項目建設與管理培訓班，提高了業務人員的政策水平與項目謀劃能力。
5、發揮能人的帶動作用。能人具有與項目建設、農業產業化發展相適應的投入能力、運用科技成果能力、經營管理能力和規避生產與市場風險的能力。實踐證明，凡是農業產業化經營水平高、特色主導產業突出的鄉村，大都是靠能人的率先實踐和效益吸引。為此，我們把能人帶動作為發展特色主導產業的一項突出措施來抓。一是營造激勵典型能人的社會氛圍。20xx年從農業、林業、牧業、水利和中小民營企業中評選表彰了5xxxx勞動模范，總結推廣各類能人典型3xxxx。二是培育與引進相結合。一方面，注重對本地能人和土專家的鼓勵、扶持和培育，發揮他們直觀的引導帶動作用。另一方面，注重對外地能人的引進。這些人擁有資金、技術、銷售渠道等方面的優勢，引進一個能人，就可以建起一個項目，帶起一個區域特色產業。三是創造寬松的興業環境。明確規定，能人除享受各級制定的對個體私營經濟的扶持政策外，凡在農村興辦種養業的能人，用地視為農業占地；能人在辦理經營執照、土地審批、信息發布、申辦產品注冊商標等手續方面，有關部門積極搞好服務，幫助他們解決實際問題。
6、加快品牌戰略步伐，促進產品的市場競爭力。適應參與日益激烈的市場競爭的需要，大力推進農業品牌化戰略的實施。全縣先后有大名府香油、正大雞蛋、名威花生等百余個農產品注冊了商標，“五得利牌”面粉、“凱發牌”面粉、“名龍牌”烤花生、“美一口牌”香饃片等已成為省內外乃至國內外的知名品牌。
雖然我縣的農業產業化工作取得了長足發展，但仍然存在著一定的差距，下一步我們的工作重點是做到五個堅持：一是堅持思路與時俱進，不斷創新工作方法；二是堅持特色促進規模，不斷做大做強主導產業；三是堅持依靠科技興農，不斷提高產品檔次；四是堅持龍頭帶動生產，不斷扶強企業實力；五是堅持發展招商農業，不斷改善投資環境。
農業產業化工作總結9
20xx以來年我縣的農產品加工業工作在州農業局業務部門的指導下、在局黨委的領導及關心支持下，各項工作順利開展，現將工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
（一）20xx年，全縣統計有農產品加工企業21家，比上年減少1家，全縣農產品加工業總產值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；
營業收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
（二）農業產業化指標完成情況
20xx年，全縣共有農業產業化龍頭企業16戶，截至目前農業產業化經營實現總產值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；
營業收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
（三）龍頭企業發展培育情況
20xx年全縣共有農業產業化龍頭企業16戶，其中省級5戶，分別是云南潤嘉藥業業有限公司、昆藥集團血塞通藥業股份有限公司、云南富寧湘桂糖業有限公司、云南強豐科技有限公司、云南鴻浩水產有限公司；
縣級11戶，分別是云南富嘉林產科技有限責任公司、富寧翰林木業有限公司、云南大山木業有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達商貿有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬道香茶業有限公司、富寧戶聯電子商務有限公司。
二、采取的措施及取得成效
（一）領導重視，職責明確。局黨委重視農產品加工、農業產業化等工作，設有專業科室、專業人員開展工作，主要負責農產品加工業、農業產業化、休閑農業等各項指標統計，信息收集，對接州業務部門各項工作。各鄉鎮同樣設置有業務員開展工作。
（二）加強服務企業工作，促進企業健康穩步發展。一是在疫情期間，深入企業調研，盡力解決存在的困難和問題，指導企業做好疫情防控，使企業盡快復產復工。二是組織企業申報納入文山州20xx年度疫情防控重點企業貸款貼息企業名錄，幫助解決復產復工中的困難和問題。三是組織企業做好各類項目儲備及申報工作，爭取專項發展資金，多為企業辦實事。
（三）強化工作責任心，按時按質完成好各項統計工作。按時完成農產品加工業、農業產業化、休閑農業、全國農產品加工監測統計、云南省農產品加工網站維護及上級業務部門要求統計上報的臨時性工作任務。
三、存在問題
（一）龍頭企業帶動能力弱，農業產業化經營程度低
由于我縣農業生產上客觀存在自然環境劣勢，多數企業規模小，市場開拓乏力，大規模、高檔次、深加工的龍頭企業少。耕地流轉和利用規模化程度低，現有的農業專業合作經濟組織帶動能力弱，農產品市場體系、農業社會化服務體系、農業生產支持保護體系不健全，農產品生產缺少龍頭企業帶動，農產品生產“散、亂、雜”的現象尚沒有得到根本改變，農產品生產規模化、組織化程度較低，農產品精深加工和外向型農業發展滯后，農業生產基本上還停留在傳統的運作模式上，農業產業化經營進程緩慢。
（二）投入少，融資渠道單一
盡管各級政府業務管理部門加大了對農產品產業化經營開發項目的投入，但仍不能適應農業產業化經營發展的需求。市場融資渠道單一，社會資本進入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產資料價格保持較高水平，農戶發展農業生產所必要的生產資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業人才匱乏，不適應技術創新型企業的發展要求
企業人才問題主要反映在三個方面：一是從業人員主要來自農村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工占一半以上，直接導致了企業后續發展動力不足；
二是嚴重缺乏專業技術人才。由于企業普遍規模較小，資金實力不足等原因，吸引高素質人才還存在一定的困難，缺乏優秀的'管理人才、技術人才和高級技術工人；
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業的各類人才平均供職時間僅2年左右，人才流失問題較為普遍，給企業的穩步發展造成一定的影響。
（四）資金短缺制約企業的發展
流動資金不足是長期而普遍的現象，主要出現在產品的市場情況不夠好或季節性生產的企業，在一定程度上制約了企業的發展。目前企業生產經營中最突出的問題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業，在生產能力形成后，由于缺少配套流動資金，生產能力難以充分發揮。
（五）部份鄉鎮業務人員變動頻繁，工作任務重，統計方法粗糙，認真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農產品加工企業的招商引資力度，以工業全面促進全縣經濟建設快速發展。
2、積極爭取項目資金，加大對農產品加工企業的扶持力度。
3、加強對鄉鎮業務員的業務培訓，提高工作效率。
4、繼續加強服務企業工作。一是進一步深入企業調研，了解發展中存在的問題，盡力協調解決。二是對企業實施項目做好監管，確保項目順利實施。
5、完成好年報統計工作及上級下達的臨時性工作任務。
農業產業化工作總結10
各位領導、同志們：
根據大會安排，我就xx鎮實施農業結構調整，發展農業產業化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮緊緊圍繞農民增收這個中心和農業結構調整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業主開發為突破，以基地建設為依托，狠抓農業產業化經營，取得了一定成效。農業區域布局進一步優化，特色發展局面已初步形成；農業產業結構進一步優化，走種養殖業結合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農業產業化項目規模不斷擴大；農產品質量進一步優化，一批名優特新農產品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產業化經營組織不斷增多，土地流轉步伐加快。
一、農業結構調整基本情況
1、推進業主式經營，走產業化之路。
今年，我鎮繼續把調整農業結構，推進農業產業化經營作為農民增收的重要途徑，以業主開發為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產、生豬生產為重點，積極推行訂單農業和業主式經營，加大土地流轉力度，引進業主戶，成片開發近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮農業產業化的發展。
2、種養殖業結合，進一步優化農業結構。
我鎮的農業結構調整著力于形成規模，突出特色，重點發展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經濟作物，突出發展小家禽、畜牧、水產養殖，農業結構逐步趨于合理。在種養殖業主帶動和影響下，輻射到全鎮發展，極大地調動了農民調結構的積極性。截止月底，全鎮共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉移農村剩余勞動力人。
3、實施農田水利基本建設，改善農業基礎設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區生產用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮的農業結構調整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農意識仍然存在，多數農民存在“不想調、不敢調、不會調、無錢調”的現象；二是多數農民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉還沒有真正發揮出作用，規模太小；四是總的來說，我鎮調整的步子緩慢，產業化程度低，沒有真正“化”起來，開發規模小，帶動能力不強。
二、下一步的工作思路和主要措施
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現農業增效、農民增收為核心，以產業化為途徑，突出以企業為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線，調整優化農村產業結構，促進農村經濟的發展。
1、建基地，突出規模效益。
農業生產基地是農業結構調整，實現農業產業化的基礎，是龍頭發展的依托，要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效的原則，引導、扶持其發展，重點發展一批基地，扶持一批龍頭企業，爭創一批名優產品，帶動一批專業大戶，培育一批經紀人隊伍。一要加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮的農業結構調整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業或重點基地的基礎設施、技術改造、品種優化等，要為他們協調金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發業主式經營，形成“業主+農戶”的產業化發展模式。近幾年來我鎮涌現出了不少業主，成為了農村經濟發展的“排頭兵”，在農業結構調整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發展。對規模較大，有較強示范帶動作用的業主，要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優惠，將上級的有關優惠政策與業主經營開發結合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業主的基礎設施建設有機結合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現集中成片開發改造一片，結構調整一片，輻射帶動一片。
2、興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農業結構調整的支撐，沒有科技為支撐，農業結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業的專業大戶都是靠科技致富的，這在農村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關干部、專業大戶和廣大農民的技術培訓，積極開展多種形式的講座，結合青年農民科技培訓工程，培養一批新型農村技術人才，大力引進、推廣新技術、新品種，培育特色產品；二要加強技術指導，現在大部分的`農民、業主都缺乏技術，要發揮鎮農技部門的作用，為種養大戶、業主和農戶提供全方位的技術指導、服務力度；三要根據發展需要，根據項目，新成立一些專業技術協會，比如畜禽技術服務協會、水產技術協會協會、養兔技術協會等，以更好地發揮科技推動作用。
3、抓示范，典型帶動發展。
搞好典型示范，歷來是抓好農業和農村工作的重要手段，農業結構調整和農業產業化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動。縣上出臺了一系列鼓勵農業科技人員積極參與農業結構調整項目示范的優惠政策，我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動起來，支持農業技術人員興辦實體，領辦或創辦農業產業化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調，還要帶頭調，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農戶們要如何調，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農業結構調整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領著農民干，干給農民看，讓農民干有目的，學有榜樣，也讓農民看后心服口服，自然調動起了他們的積極性和主動性。
4、夯基礎，增強發展后勁。
近幾年，我鎮農田水利建設進一步加強，但基礎設施仍十分薄弱，滯后于農村經濟的發展水平，必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續推進農村電網改造。
總之，我鎮農業結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發展，我們認為農業結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鎮的農業結構調整再上一個新臺階。
農業產業化工作總結11
一、XX年全縣農業產業化發展基本情況
（一）產業化生產規模進一步擴大
1、“三帶、五區”產業格局更加清晰
近年來，我縣根據區域特點和各鄉鎮發展實際，圍繞特色產業發展，合理規劃產業布局，初步構筑并形成了張莊線設施農業、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產專業區。XX年，全縣把“三帶、五區”建設與農業產業化發展緊密結合起來，依托“三帶、五區”建設，帶動、促進農業產業化發展，通過加強設施農業建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區”提檔升級，使“三帶、五區”產業規模日益壯大，產業輪廓更為清晰。“三帶”、“五區”的建設，促進了全縣的農業生產向著“區域化、專業化、規模化、集群化”的方向發展，為進一步推進岫巖農業產業化進程奠定了堅實的基礎。
2、特色產業基地規模日益壯大
一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩定糧食種植面積的基礎上，依據市場規律，突出岫巖山區特色，重點發展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產業。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區200多個，食用菌生產已輻射到全縣24個鄉鎮190余個村；柞蠶放養量達到1.6萬把，產量達到8200噸；干鮮果種植面積達80萬畝，產量達到3萬余噸；畜禽飼養量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養殖小區230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規模，總面積達到了23萬畝，發展大規模種植基地1200余個；部分農戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產業化生產基地和標準化生產小區的建設，進一步推進了全縣的農業產業化進程。
3、“一縣一品”和“一村一品”建設進程深度推進
一年來，全縣緊跟周邊縣、市發展步伐，把食用菌產業作為“一縣一品”支柱產業予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機，高標準建成了東北地區首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產業園，園區內建有食用菌研發中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業，開創了我縣食用菌生產由傳統種植向現代化生產轉變的新紀元，與前營農高區共同形成了我縣食用菌產業發展的最前沿。同時，全縣根據各村發展實際，有針對性地突出優勢產業發展，建設了一批各具特色的種養業專業村。其中，比較有代表性的.有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點推進“一村一品”專業村72個，占全縣行政村總數的37%。其中畜牧養殖專業村12個、花生種植專業村5個、滑菇種植專業村15個，香菇種植專業村20個，中藥材種植專業村10個，溫室種植專業村10個。這些專業村的形成，進一步促進了我縣的農事產業向著集約化、規模化方向發展，在推進農業產業化進程中發揮了重要的示范帶動作用。
4、現代農業發展勢頭迅猛
一年來，全縣繼續堅持把設施農業建設作為“一把手”工程予以重點推進，采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調度等多項舉措，使全縣的設施農業建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發展設施農業面積4萬余畝，截至年末，全縣已建成種植小區1274個，標準化養殖小區230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟，設施農業總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中，溫室蔬菜3萬余畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現產值8000萬元左右。設施農業的發展，為促進農民增收，推進產業化進程都起到了積極作用。
（二）產業化運行機制進一步完善
1、農企聯結日益緊密
一年來，全縣始終堅持把龍頭企業的培育作為推進農業產業化進程的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業，促進了全縣農事企業的長足發展，農事企業數量逐年遞增，產業化經營體系不斷完善。圍繞農業主導產業，全縣開工建設了中興生物、小康肉業、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業。這些企業建成后，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業帶農戶的利益聯結機制。目前，全縣農業產業化龍頭企業達到130余家，其中省市級龍頭企業已達19家（新增市級龍頭企業3家），現有從業人員3萬余人，年實現產值9.6億元，實現出口供貨值2億元，實現出口創匯600萬美元。這些企業每年以訂單的形式與農戶簽訂種養合同2萬余份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。
2、農村經濟合作組織作用不斷加大
一年來，我縣按照在發展中規范、在規范中發展的思路，積極搭建服務平臺，開辟綠色通道，涌現出多個機制靈活、管理規范、運作有序的農民專業合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業執照的農民專業合作社達200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現經營收入7500余萬元，帶動農戶5000余戶，入社農民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業、下聯農戶，對促進農業主導產業的發展、增加農民收入起到了承上起下的作用。
3、“四個一批”農業項目進展順利
XX年，全縣共確定“四個一批”農業產業化重點項目117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進項目20個，投資額12.21億元；開工建設項目41個，投資額36.9億元；竣工投產項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數的12%，5000萬元以上大項目占項目總數的32%。先后開工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業等5個億元以上的農事重點項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經順利竣工投產，坤榮菌業、食用菌研究發中心、食用菌交易大市場、同發生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中，部分項目有望在近期建成投產。
4、農高區建設加快發展
XX年，農高區以打造“全國最大的蘑菇產業園區”為目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區和項目建設均取得了新的進展。截至目前，園區共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設污水處理干管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業園區實現相連。園區現已入駐企業16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區現有的16家企業總投資近12.6億元，其中竣工投產項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中，部分在建項目已進入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。
二、XX年全縣農業產業化重點工作安排
1、搞好農業產業布局
淡化行政區劃，繼續抓好張莊公路設施農業、桓蓋公路食用菌產業、大盤公路林特產業三條特色產業帶和五大生產專業區建設，積極打造高效農業精品示范帶和示范區，進一步優化產業化發展布局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養殖小區20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉鎮為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態蠶場建設，擴大林下參、大果榛子等特色產業的種植規模。
2、抓好園區建設
繼續堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營農高區和蘭旗食用菌示范園區的各項基礎設施建設和軟環境建設，進一步完善園區功能，提升項目承載能力，促進產業集群發展；積極促成已開工建設項目早日達產見效、洽談推進項目盡快落地，并引導已投產企業在創新經營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯結機制等方面實現突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產業，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規模大、帶動性強、產業鏈長的企業進駐園區，特別要重點引進食用菌工廠化生產及深加工企業，壯大園區食用菌生產、加工規模，進一步提升食用菌生產及加工水平。XX年，三大主導產業集群要新增規模企業17家以上，其中農高區新增食用菌深加工企業10家，中藥材加工企業2家，絲毛加工企業2家，蘭旗示范園區要新增食用菌工廠化生產企業3家以上。
3、推進現代農業體系建設
圍繞發展現代農業，繼續抓好設施農業建設，全年發展設施農業面積1萬畝，標準化養殖小區30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規模＋品牌”的產業化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業化經營水平。繼續推進農業標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。
4、加快龍頭企業和項目建設
農業產業化龍頭企業是推進農業產業化經營的關鍵環節。要圍繞特色產業，培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業發展壯大的同時，重點培育上年接轉續建的農產品深加工項目，使其早日達產見效，進一步提升農業產業化經營水平，加速推進農業產業化進程。全年力爭滾動發展農業產業化“四個一批”重點項目98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進項目25個，投資16億元；開工建設項目13個，投資22.5億元；竣工投產項目15個，投資額達到9.5億元。
農業產業化工作總結12
20xx年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在省農業產業化指導委員會辦公室及有關部門的精心指導下，我市圍繞茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大主導產業，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，有力地推動了全市農業產業化經營快速穩健的發展。現將20xx年我市農業產業化主要工作總結匯報
一、基本情況
全市現有農業產業化組織總數49xxxx，其中：龍頭企業23xxxx(國家級重點龍頭企業xxxx，省級龍頭企業xxxx，市級龍頭企業2xxxx)，規模(50xxxx元)以上企業7xxxx，出口創匯企業2xxxx，專業協會7xxxx，專業市場2xxxx。年銷售收入2xx13xxxx元；年利稅17818.6xxxx元，年創匯4125.xxxx美元。組織分類：種植業23xxxx、養殖業3xxxx、其他23xxxx。
二、主要工作
1、領導重視，措施得力。今年以來，市委、市政府一直把農業產業化作為農業和農村工作的重點，經常將農業產業化問題列入市委、市政府會議的內容。一是圍繞如何扶持農業產業化龍頭企業進行研究，專門制定了《×××農業產業化貼息項目資金管理辦法(暫行)》，并每年安排5xxxx元的貸款貼息資金。二是把農業產業化考核列為對各區縣政府的考核指標之一，實行量化打分，并對市級農業產業化龍頭企業的考評，兩年考核一次，優勝劣汰，大力推進全市農業產業化工作的進程。
2、培植產業龍頭，優化區域布局。今年，市財政共拿出10xxxx元，重點扶持茶葉、繭絲綢、木竹制品、山野食品、養殖等一批有發展潛力的1xxxx加工企業、2xxxx示范基地和xxxx農村專業合作組織。各地緊緊圍繞建設華東綠色食品生產加工基地這個重點，以實施農業產業化規劃綱要為抓手，在嚴格保護基本農田的基礎上，切實加強了茶業、竹業、蠶桑業、藥業、果蔬業和養殖業等六大優勢產業基地建設，區域布局得到進一步優化。目前，我市初步形成了以松蘿、新安源、漕溪、汪滿田等為代表的綠色食品茶加工為重點的茶產業集群；華盛絲綢集團、天松絲業、興達繭絲綢等一批繭絲綢龍頭企業不斷發展壯大；新興了龍源藥業、黃山藥谷等中藥材骨干企業；涌現出了以眾望、連達為代表的.一批外三元生豬養殖企業和養殖小區；臨河蔬菜基地、新江無公害蔬菜基地、東山千畝布朗李等果蔬基地規模進一步擴大。
3、擴大對外開放，開拓農產品市場。今年5月中旬，我市在上海成功舉辦了“20xx年中國黃山茶葉暨名優農產品交易會”。這是我市首次移師上海，單獨舉辦的規模最大的一次茶葉暨名優農產品交易活動，有效地展示了黃山優越的生態環境、豐富的物產資源和發展前景，有效地宣傳了黃山茶葉品牌。尤其是在上海茶交會上，市委、市政府與上海農工商集團簽署了戰略合作框架性協議，為我市農業和農村經濟加快實施東向發展戰略，主動融人“長三角”，搭建了一個較穩固的新平臺。今年我市茶產業實現了產銷兩旺歷史性的突破。目前，我市已有2xxxx家企業的20xxxx個農產品進入大都市超市。汪滿田牌茶葉獲上海十佳茶葉品牌，市場占有率位居上海同行之首。同時，市內黃山茶城、祁門金東大市場等近1xxxx家中小型農副產品批發市場也得以不斷發展壯大，黃山茶城被農業部確定為全國農產品定點批發市場。
4、推行標準化建設，打造綠色食品基地。近年來，我市先后制定了市、縣地方標準規范96項，建成國家級農業標準化示范區xxxx，省級農業標準化示范區xxxx。目前，全市無公害食品茶、綠色食品茶、有機茶認證面積達40.xxxx畝，占全市茶園總面積的58.1。全市茶葉、菊花、竹筍等2xxxx農產品被認定為無公害農產品，頒證面積4xxxx畝。×××被國家質量技術監督局認定為全國最大的有機茶標準示范區，同時被農業部認定為全國無公害茶葉示范基地，是目前全國最大的有機茶基地縣之一。×××、×××、×××、×××被列入農業部豐收計劃無公害茶葉生產技術項目縣和省農委無公害農產品基地縣。
5、培育示范典型，促進農村經濟全面發展。今年，按照年初市委、市政府提出開展農業經濟觀摩活動的要求，我們緊緊抓住這一契機，致力于培育和打造農村經濟新亮點，多次深入基層調研，指導并協助各地圍繞現代農業的發展，培育特色產業基地、主導產業龍頭和農村專業合作經濟組織，調整農業結構，大力推進農村經濟方式的轉變。首次“全市農村經濟觀摩活動”于20xx年11月7日至9日開展。市委、市政府主要領導和四大班子領導親臨觀摩活動，各區縣黨政主要負責人及市直有關部門負責同志參加了觀摩活動。活動期間觀摩考察了全市三區四縣及市直的3xxxx具有一定代表性的農村經濟發展的示范典型，涵蓋了種植、養殖、農產品加工、農業科技示范、市場建設和社會主義新農村建設等六大類，內容涉及到茶、林、果、桑、蔬菜、中藥材、畜牧等產業及生態農業和勞務經濟等多個方面。通過觀摩活動，分析問題、查找差距、總結經驗，進一步調動了全市農村經濟工作各方面的積極性，為謀求“十一五”發展，努力推進全市農業超常規、跨越式發展，加快黃山特色的社會主義新農村建設，找準了方向，明確了目標。
三、存在問題
我市雖然在發展農業產業化經營工作上取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足，突出表現：一是大部分龍頭企業還處在發展的初級階段，規模不大，分布不廣，帶動力不強，精深加工能力不強；二是組織化程度低，門戶觀念強，普遍單打獨斗，缺乏必要的協調和合作；三是發展的項目、資金、技術普遍缺乏；四是資金融通、扶持投入不足，造成企業融資難，制約了企業的發展。
四、20xx年主要工作打算
1、做大做強六大優勢產業。發揮優勢，重點突破，做大做強茶業、竹木業、繭絲綢、果蔬食品、中藥材和養殖業等六大主導產業重點培植一批年營銷收入超億元的龍頭企業，形成以國家、省重點企業為骨干，市級龍頭企業為主體、中小龍頭企業為依托的龍頭企業群。傾力打造茶葉、木竹制品、繭絲綢三大行業品牌，努力成為在全國有較高知名度的品牌。
2、開展考核評審工作。對2xxxx市級農業產業化龍頭企業和1xxxx示范鄉鎮進行考核，優勝劣汰，評比表彰，促進農業產業化經營快速發展。
3、舉辦交易會。市委、市政府準備20xx年再次組織企業到外省舉辦農產品交易會，具體時間地點正在醞釀中。
4、抓好種養業結構調整。圍繞實施“443”行動計劃，以市場為導向，突出重點，進一步調優種養也結構。大力發展高山蔬菜和山野食品，建設花卉苗木、大棚蔬菜、特色養殖和林果業等特色經濟帶；建立三大無公害畜產品基地，即：×××萬頭三元雜交豬優質豬肉基地，祁門無公害土雞生產基地，休寧、×××無公害黃牛生產基地，努力把我市建×××東綠色食品生產加工基地！
農業產業化工作總結13
20xx年我市農業和畜牧業局農業產業化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領導下，在全局領導和同志們的關心和支持下，認真貫徹落實中央、省、市農業和農村工作會議精神，把加強龍頭企業建設作為帶動農業產業化和促進農產品加工業發展的關鍵措施來抓，不斷強化服務“三農”意識，努力推進農業產業結構調整，堅持用工業化思維謀劃農村經濟發展，大力實施農業產業化發展戰略，發展特色農業，推進新農村建設，促進了農民收入持續快速增長，各項工作均取得一定成效。
一、20xx年農業產業化重點工作完成情況
（一）著力調整優化農業結構。依托資源優勢，我市大力發展生態效益型特色農業。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產業板塊，突出打造蔬菜、瓜果產業帶；菌食、林蛙、綠色食品產業帶；人參、中藥材、特色養殖產業帶和休閑農業產業帶等4個特色產業帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積1.06萬畝，我市已落實14641畝（其中，調減籽粒玉米0.93萬畝），其中，農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點打造一個特色產業園區我市通林菌業有限公司。
（二）著力推進農業產業化經營。20xx年新申報省級農業產業化重點龍頭企業1戶，白山市級農業產業化重點龍頭企業3戶。重點抓了2個項目，其中，葵花藥業集團（吉林）臨江有限公司新建年產一億支刺烏養心口服液（一期）項目和我市長興實業（集團）有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司（長興）年產21萬噸天然飲用水。
（三）著力促進一二三產業融合發展。為更好地發揮我市休閑旅游農業優勢資源，特聘請中科院東北地理與農業生態研究所對我市農業產業及旅游資源進行調研，對全市休閑農業與鄉村旅游進行總體規劃，規劃正在編制中。同時，積極發展星級休閑旅游農業企業帶動作用，新申報國家休閑農業與鄉村旅游國家級1家，省級休閑旅游示范企業2家。
二、20xx年重點工作安排
20xx年我市按照省、白山市的總體部署和要求，以推進農業供給側結構性改革為主線，以率先實現農業現代化為主題，加快建設現代農業產業體系、生產體系和經營體系，重點抓好以下幾方面工作。
一是推進農業結構調整。圍繞“四條特色產業帶”的總體布局，加強產業整合、資源整合和空間整合，深入推進區域、產業、產品的結構調整，促進農業產業結構優化升級的步伐。加大食用菌產業推進力度。依托通林菌業，引導70個行政村大力發展以木耳為主的食用菌，每村發展10萬袋以上。加大農田地栽參推進力度。重點建設了兩個農田地栽參示范基地，計劃發展農田地栽參20xx畝以上。加大棚膜經濟推進力度，年發展棚膜300畝以上。加大地方名優特產的`推進力度，建設15畝樺樹晚李標準化示范園。
二是推進品牌建設。以“推動臨江產品向臨江品牌轉變”為方向，遵循市場為主、政府推動、各方參與的原則，按照“定位、塑造、宣傳、監管、保護”的思路，重點培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌，引導農業龍頭企業、農民合作社、家庭農場等新型農業經營主體積極開展商標注冊與品牌創建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產品的企業予以一定數額的一次性獎勵，并將此項列入市財政預算。同時，利用媒體廣告以及博覽會、招商會、網絡營銷、專題報道、展銷會和公共關系等多種促銷手段，進行品牌的整合宣傳。
農業產業化工作總結14
一、基本情況
近年來，區委、區政府按照省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學規劃，圍繞主導產業，大力興建農產品規模生產基地，扶持龍頭企業，在品牌上做文章，不斷推進農業產業化發展，有力地促進了農村經濟的發展。目前，全區發展農業產業化組織xx個，其中龍頭企業帶動型x個，服務實體帶動型xx個，專業市場帶動型x個，從事農業產業化職工xx人，帶動農民xx萬戶，農民每年從事農業產業組織新增收入xx萬元，人均增收xxx元。
1、商品基地建設向規模化推進。近年來，全區著力推進農業生產規模化、標準化、產業化進程，因地制宜，大力實施優勢農產品規模基地建設工程，共完成優質專用小麥基地xx萬畝，優質高蛋白大豆生產基地xx萬畝，蔬菜基地xx萬畝，速生豐產林xx萬畝，年出欄優質肉牛n萬頭、優質肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優質禽類xxx萬只，超額完成了年度規劃目標任務，為全區農業產業化的健康發展奠定了基礎。
2、龍頭企業正在發揮著日益重要的帶動作用。目前，我區市級龍頭企業x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業。另外，還有x家正在積極創造條件申報市級龍頭企業。隨著這些龍頭企業的不斷發展壯大，不僅可以使我區的一些農副產品就地轉化，而且可以帶動周邊地區農業生產的發展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業xx市快樂面粉廠，現已投資固定資產xx萬元，日處理小麥xxx噸，今年與農戶鑒訂了xx萬畝優質專用小麥生產訂單；xx區xx糧油貿易公司，在全區設立xx個鉤銷網點，年收購糧油達x萬噸以上；xx區家禽協會、xx鎮養豬協會等，推廣養殖先進技術，為廣大養殖戶提供產前、產中、產后服務，帶動了一批規模養殖戶生產，有力地拉動了我區畜牧業的發展，促進了農民收入的增長；xx鎮xx村瓜菜產銷協會，現已發展會員xxx戶，發展瓜菜生產xx畝，人均增收xx元，帶動周邊地區xx多戶農民從事瓜菜生產，獲得國家無公害認證產品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭，生豬x萬頭，帶動xx戶以上農民的生豬生產。
3、市場建設初見成效。我區結合農業生產實際，因地制宜，因勢利導，狠抓專業市場建設，帶動基地建設。xx牛肉市場，年屠殺肉牛n萬頭，年銷售額達xx萬元以上，配套xx噸冷庫一個，帶動了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業；xx大蒜市場，年銷售額xx萬元，在帶動本鎮萬畝大蒜生產同時，還帶動周邊地區x萬余畝大蒜生產，帶動農戶x萬多戶，促進了區域特色經濟發展，xx鎮三粉市場，銷售額達xxx萬元，帶動xx余戶農民從事三粉加工。另外，區內的某省路農貿市場、xx農產品綜合批發市場、xx農貿市場、xx農貿市場等都在發揮著市場帶基地的作用，促進了全區農業的健康發展。
4、產業化組織形式呈現多樣性。隨著市場農業的不斷發展和農村工作機制的轉變，全區產業化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業帶動型、專業合作組織帶動型、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區成立專業合作組織x個，發展會員xx人，帶動農戶xx戶，其中xx鎮瓜菜產銷協會被確定為全省xx家合作經濟組織示范單位之一。這些專業合作組織緊緊圍繞產前、產中和產后作好服務，通過建立生產基地，收購成品，不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產品推銷到xxx等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農業和農村經濟的發展。
二、主要做法
1、強化領導、監督和統一的功能。一是強化領導。區鄉兩級都成立了農業產業化指導委員會，設立了辦公室。同時設立產業領導小組，實行一個產業，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強化監督。區農業產業化辦公室在對各個農業產業化組織指導、服務的同時，依法進行監督，確保農業產業化規范、有序、健康地向前發展。三是強化統的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定范圍內實行統一供種、供肥、供苗、技術管理等，達到專業化生產、集約化經營，提高了農業的組織化程度。
2、實行獎金、政策、服務三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業、農民等多渠道籌集農業產業化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業產業化項目實行優惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優惠。三是服務傾斜。由區直各業務主管部門牽頭，按照各自的職責和服務范圍，本著為了服務辦實體，辦好實體促進服務，建立健全各級服務網絡。
3、實施科技興農戰略。在農業產業化的各個環節引進先進的技術和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓、技術指導和技術服務。組織農業科技人員開展科技承包，推進科技進步，每年推出一些重點科技項目進行重點推廣，實施農業科技入戶工程，選派優秀的科技干部駐村包點，開設農技“xxx”電話，隨時解決農業生產中的問題。
4、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。農業產業化是一項系統工程，涉及到生產力的發展、生產方式的轉變、經營管理體制的改革等，同時各有關部門利用各種方式，大力宣傳農業產業化建設的意義、作用、目標和內容。營造濃厚的產業化氛圍，使之成為廣大農民自覺行動。
5、大力發展名優產品。根據市場需求，挖掘農業內部潛力，推進農業標準化生產，大力發展名特優產品，如優質麥、優質大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業部無公害認證之后，xx年我區年產xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過省農委無公害產地認證，這就為我區的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農業產業化的順利進展，區委、區政府圍繞產業化的實施開展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產業化工作作為考核區直有關部門、鄉鎮干部政績的重要內容。對完不成年度建設任務的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬元用于獎勵農業產化工作的先進單位和先進個人。
三、存在的主要問題
1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難，政府對優勢農產品基地建設投入和對龍頭企業的扶持等方面投入有限。
2、服務不到位。由于社會化服務體系不夠健全、服務手段落后，尤其是鄉鎮機構改革以后，農業科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網散”的局面，農業科技推廣幾乎形成斷層，科技服務較為薄弱。
3、產品與市場脫節。由于農業標準化生產進展緩慢，農產品認證滯后，市場暢銷、價格看好的無公害名優產品生產份額偏少。
4、企業與農戶脫節。目前，龍頭企業與生產農戶沒有真正建立利益關系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場變化，價格波動，合同的履約率偏低，真正按照風險共擔、利益共享的.原則開展一體化經營的很少，農民很難分享到加工和流通環節里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業的牽動力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產基地缺少特色，規模不大，基地建設不成熟、不穩定，基地輻射力不強，難以拉動市場。
6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶”的小規模分散經營，沒有從根本上和企業形成利益共同體，導致農民適應市場、抵御市場風險能力低下，農民無法真正獲得調整產業結構帶來的市場經營利益。同時因為農民在從事產業化經營的產業鏈中，處于產業化鏈條的第一個環節（即原料生產的環節），農民靠出賣生產原料和勞動力，不可能獲得較大的市場利潤，農民增收無法實現跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進優勢農產品規模基地建設。一是根據市農村、農業工作會議精神結合我區實際情況，xx年種植業重點實施優質麥xx萬畝，優質高蛋白大豆xx萬畝，優質蔬菜xxx萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產，養殖業突出抓好養殖小區建設，新增標準化養殖小區xx個；二是抓好標準化示范區建設；三是大力開展名牌農產品創建，積極做好農產品認證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產品認證，積極創建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個產品申報省、市級名牌。
2、強力推進“xxx龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業上規模、上檔次、創名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產；二是為光正肉食與正大食品聯合生產做好服務，建立生產基地；三是為九珍食品擴建做好服務；四是為豐原集團擴大經營搞好農產品基地建設；五是為企業創建省、市名牌搞好服務。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元；xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內完成“xxx龍頭進位工程”。
3、大力推進農村合作經濟組織建設。支持種養大戶、農民經紀人、村干部及鄉鎮經濟技術部門的有關人員發起組建農村合作經濟組織，引導龍頭企業和專業農戶共同創辦專業合作經濟組織，力爭每個鄉鎮，街道至少要抓好x—x個示范合作經濟組織，使全區農村合作經濟組織在數量上明顯擴張，質量上明顯提高，帶動上明顯增強。
4、進一步優化農業產業化發展環境。一是積極落實優惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優先優惠，按照有關政策堅決兌現，切實解決龍頭企業發展中的實際問題。二是加強部門間的協作，努力形成部門全力支持產業化經營的良好格局。
農業產業化工作總結15
20xx年，xx市農業產業化龍頭企業工作緊緊圍繞開展“五個一”創建活動這個主題，結合培育x億元優勢主導產業，結合建設現代農業產業園區，結合發展現代農產品流通業，創新管理和服務機制，取得了明顯實效。
一、發展態勢良好
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發展規模以上農業龍頭企業41家，比去年新增x家。其中省級以上農業產業化龍頭企業x家，比去年新增1家；鎮江市級農業龍頭企業x家，比去年新增x家；xx市級農業龍頭企業x家，比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農業龍頭企業共帶動農戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農業龍頭企業完成出口創匯x萬美元，超額完成鎮江市下達的x萬美元的目標。
3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業吸納當地勞動力就業x人，發放農民x萬元，分別占企業總數的x%和x%。
二、主要措施有效
20xx 年，針對全市農業產業化龍頭企業“三缺”（缺少強勢企業、缺少加工企業、缺少知名企業）“三低”（企業領導水平低、產品科技含量低、經營管理效益低）的發展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創建活動為主題，以強化動態監測為手段，以管理規范、產品創新、機制創新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開展企業經營診斷服務。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業調查研究，為企業經營提供診斷服務作為重要工作內容。邀請了江蘇農林職業技術學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業進行了調查研究，為萬山紅遍農業園、江蘇綠苑實業有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業進行了組織診斷，建議其按照現代企業組織框架，完善公司法人治理和經營管理機構，為企業經營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態農業有限公司等2家企業進行了經營成果診斷，根據其經營實績，將其推薦為遞補鎮江市級龍頭企業；為x碧園果品廠、xx業有限公司、x米業有限公司、xx市x酒業有限公司等4家企業進行了產品診斷，幫助其進行了新產品認證工作，開展了新產品推介活動；為xx市x鴨業有限公司、江蘇x生態農業有限公司等2家企業開展了綜合診斷，幫助其調整了經營戰略。企業經營診斷為龍頭企業管理人員找準了本企業存在的問題和原因，為企業發展理清了思路。經過診斷的企業及時進行了問題整改，企業面貌煥然一新。
2 、狠抓規范，建立優勝劣汰動態機制。 根據江蘇省和鎮江市農業產業化龍頭企業動態監測管理辦法，我市根據本市實際情況，及時出臺了《xx市農業產業化龍頭企業認定和運行監測管理辦法》（x農發〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮江市農業產業化龍頭企業運行情況進行了動態監測，及時上報動態監測結果。今年通過省動態監測，新增省級龍頭企業1家（南門市場發展有限公司）；通過鎮江市動態監測，新增和遞補鎮江市級龍頭企業x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業網上動態監測，保留龍頭企業x家，遞補龍頭企業承包1家。優勝劣汰機制對全市農業龍頭企業發展觸動較大，許多企業強化了發展和創新意識，運行質量顯著提高。本級以上農業龍頭企業銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業有限公司實現開票收入x億元多元，首次實現了我市農業龍頭企業銷售收入超2億元的突破。
3 、促進發展，開展“五個一”爭創活動。 根據省農委《在農業龍頭企業中開展“五個一”示范創建活動的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農業龍頭企業“五個一”示范創建工作會議，印發了《xx市農業龍頭企業中開展“五個一”示范創建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過開展農業龍頭企業“五個一”創建活動，進一步激活了農業龍頭企業的運行機制，發揮了良好的示范帶動作用。鎮江萬山紅遍農業園以“做給農民看，帶領農民干，幫助農民銷，實現農民富”為服務宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業合作社等x多個專業合作社聯合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產品優勢，實現最大程度、最廣泛地帶動丘陵農民致富。xx市茅山百事特鴨業有限公司以協議形式對基地農戶采取“六個統一”，即由公司統一發放鴨苗、統一組織飼料供應、統一飼養管理與疫病防治、統一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發、技術與品種入股等方式，在全省苗木主產區建立了多個示范基地，引導各地積極發展新優彩葉苗木品種，加快產品結構調整步伐，先后在xx市邊城鎮建立了x畝的彩葉苗木生產基地，在xx市的華陽鎮、后白鎮分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產品的彩葉苗木生產基地，在宜興中興農業園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現產值超過x萬元。今年11月旬，經考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業有限公司為省級“五個一”創建活動示范單位。
4 、提高素質，組織企業管理人員培訓。 為了提高企事業管理人員素質，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農業龍頭企業會計業務培訓班，對江蘇省農業產業化龍頭企業運行情況管理系統進了操作培訓，培訓結束后現場抽取部分的企業會計人員上臺演示操作。各參訓企業在培訓后本企業利用網上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農業龍頭企業報表網上上報制度走上正規化道路，由于上報信息及時，從而對全市農業龍頭企業運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮江市級以上龍頭企業負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農業產業化龍頭企業認定與動態監測管理辦法，講授農業產業化經營項目申報指南和申報程序，培訓班結為鎮江市級農業龍頭企業實施動態監測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結合動態監測結果通報，召開農業龍頭企業“五個一”示范創建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農業產業化龍頭企業負責人到南京農業大學參加了xx市政府舉辦的現代農業培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的'會議和培訓，增強了對農業主管部門的的認同，調動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業的績效考評奠定了基礎。
5 、出臺政策，培育企業核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎上，今年市政府又專門印發了<關于加快推進現代農業產業園區建設，全面提升現代農業發展水平的意見>（x政發〔20xx〕3號）規定，凡農產品加工企業，當年投產并收購本地農產品額度達到x萬元以上的，獎勵企業x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業x萬元。 對當年新進入的xx市級農業龍頭企業，一次性獎勵x萬元；鎮江市級、省級、國家級農業龍頭企業，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮江市級以上農業科技成果轉化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農業標準化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當年獲得無公害農產品、綠色食品、有機食品質量認證的企業，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產品或著名商標（農業類）的企業，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農業龍頭企業參加農產品展示、展銷和農業推介活動，大力開展農產品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優農產品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專柜，年銷售xx名特優農產品x萬元以上的，給予銷售企業1萬元獎勵； 對參加省級以上農產品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農副產品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農產品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側設置高炮廣告推介本地農副產品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6 、做好服務，為龍頭企業排憂解難。 一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農業園、茅寶葛業有限公司申報了江蘇省農業產業化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農業項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業申報中央財政支持現代農業項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮江市級農業科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮江瑞繁農藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創匯能力，公司也取得了較好的經濟效益。xx茅寶葛業有限公司葛根深加工系列產品開發項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風循環烘箱，x臺粉碎機。在旅游區建立x平米的茅寶養生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業生產能力增強，產品知名度提高， 當年實現銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業合作。今年12月21日，與中國農業銀行合作成功舉辦了銀企聯誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農業龍頭企業取得了農業銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現場簽訂了信貸合作協議，為企業發展提供了充足的資金保障。
三、主要困難與問題
1 、多數農業龍頭企業規模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮江市級以上農業龍頭企業中，銷售x萬元以上的龍頭企業有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2 、與農戶之間利益聯系機制不緊密。 多數龍頭企業與基地、農戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專業技術人才缺乏。 開發的產品存在“四多四少”現象（粗產品多，精產品少；初級產品多，終端產品少；低檔產品多，高檔產品少；內銷產品多，出品創匯產品少），產品附加值不高，大量農產品以鮮銷和初級加工為主。
4 、龍頭企業管理模式陳舊。 許多龍頭企業組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質的人才不愿意到農業企業就業。
四、20xx年工作思路
20xx年，我委圍繞“農業現代化”和“農民增收”兩大主題，實行“建設推進年、項目優化年、行風提升年”活動，重點圍繞優質糧油業、特色園藝業、健康養殖業、農產品加工業、現代農業服務業等五大主導產業，加快形成規模化種養、區域化布局、標準化生產、集約化經營的現代農業發展新格局。
1 、強化領導責任，在企業規模總量上救突破。 根據江蘇省農業基本現代化指標，20xx年全市龍頭企業銷售收入與農業總產值之比達到3:1。我市20xx年 農業總產值指標為x億元， 銷售收入占農業總產值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。 目前，龍頭企業銷售收入任務已經分解由市發改委下達，作為明年農村工作考核的重點內容之一。同時在起草市委市政府20xx年農村工作意見時，把龍頭企業作為現代農業園區建設的主體，作為重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規模大、效益好的龍頭企業，提高農產品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業1個，鎮江市級龍頭企業5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業。
2 、深入推進“五個一”創建活動，在龍頭企業運行質量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創建活動為總抓手，在各類龍頭企業中全面推開，并建立對各類龍頭企業績效考核機制，作為企業升格的重要依據之一。 在各級農業龍頭企業中，組織開展以 “ 創建一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個優勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創建活動，及時總結創建工作經驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農業龍頭企業 “ 五個一 ” 示范創建活動的深入展開。
3 、 在提高產品質量和科技含量上抓突破，著力打造一批名牌產品。 培育和創建名牌產品，關鍵要在提高產品質量和科技含量上下功夫。認真抓好三項工作：一是要抓好標準化生產。二是抓好龍頭企業與科研院所、大專院校以及推
廣機構的合作，走農科教、產學研相結合的路子。三是要培育和發展品牌，努力創建名牌。
4 、在企業經營機制和管理創新上抓突破，著力培養一批高素質的企業家隊伍。 一是健全企業法人治理結構，搞活經營機制，完善監督機制，加快建立和完善現代企業制度。二是切實加強企業內部管理。建立健全各項規章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業活力，努力提高企業經營管理水平。三是培養高素質的企業家隊伍。
5 、在利益聯結機制創新上抓突破，著力形成龍頭企業和農民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規范龍頭企業與農戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據行業特點和企業自身實際，積極探索多樣化的利益聯結機制，如股份制、合作制等。
【農業產業化工作總結】相關文章：
農業產業化工作總結05-16
鄉鎮農業產業化工作總結04-09
農業工作總結05-19
農業工作總結01-25
村級農業工作總結12-31
農業普查工作總結03-05
鎮農業工作總結05-17
農業推廣工作總結05-19
農業站工作總結05-16
農業工作總結15篇03-12