鍋爐工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編為大家收集的鍋爐工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鍋爐工作總結1
20xx年鍋爐車間安全生產工作總結 時光荏苒，不覺間，20xx年又將在忙碌中悄然而去，即將迎來嶄新的一年。回首過去，感慨萬千，有成功的喜悅，也有失敗的經驗。鍋爐車間是生產鏈中的一個重要環節，在公司領導的正確帶領下、在生產部和各部門的支持和指導下，在兄弟車間的友情幫扶下，鍋爐車間順利的走過了春夏秋冬。在這里攜鍋爐車間全體向公司領導、各部門、各車間致以最高的敬意。
鍋爐車間始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針為指導，以保證鍋爐安全經濟運行為宗旨，以節能降耗為目標。克服了煤質差、變換頻繁、操作難度大、人員缺乏的困難。20xx年共完成鍋爐大修1次/臺，小修數次，更換了2#除渣機鏈條，出現工傷兩次。
鍋爐車間堅持管生產必須管安全的原則，嚴格落實安全生產責任制度。實行主管領導抓全面工作，班組長協助管理的安全責任制度。把安全生產工作落實到車間、落實到班組、落實到每一個人。
一、管理組織機構：
二、安全知識普及
不定時的組織員工召開安全會議，學習專業安全知識，特別是新員工及聾啞人。
1、普及安全操作知識，加大巡檢次數，做到安全隱患及時發現、及時匯報、及時整改。牢記“三不傷害”及“四不放過”，吸取工傷事故教訓。教育員工牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸福”的安全理念。
2、組織員工學習、了解、掌握、記住鍋爐的性能及鍋爐房周邊環境、安全通道位置。制定了鍋爐應急組織機構，繪制了鍋爐應急預案，并組織員工實地演練。學會滅火器材的使用方法，能夠撲滅初起火災并報警。能處理鍋爐常見的'故障現象，當發生事故時能及時組織疏散、救援、報警。
3、有聾啞人工作時，身邊一定要有正常人的監護，不準聾啞人獨立操作（工作）。
三、本單位鍋爐房的性質特殊，燃氣鍋爐和燃煤鍋爐同在一個鍋爐房內，室內有煤氣管道，為了保證生命及財產安全，鍋爐車間：①嚴禁在鍋爐房吸煙；②隨時保持通風；③裝有自動一氧化碳監測探頭報警儀；④配有有效的干粉滅火器材；⑤有維修任務時，施工現場必須有監督及防護人員；⑥有外來人員時，及時制止，嚴禁與鍋爐工作無關人員隨便進入。
四、在勞動保護方面要求員工在操作、巡檢時必須穿好工作服、帶好安全帽、手套，以預防磕傷、燙傷、燒傷。嚴禁穿拖鞋、敞開工作服
的扣子或赤膊工作。
以上是鍋爐車間20xx年的安全工作總結。歲月荏苒，回首過去，在取得一點小成績的同時，也暴漏了一些不足，和領導的要求還有一定的差距。如管理方面的不足、對職工安全教育不夠、職工的自我安全防范意識不強等。
在即將到來的新的一年里，我們將以飽滿的熱情去踏實的工作，不斷總結經驗，從中吸取教訓。以安全生產為目標，用前一年的經驗來填補今年的不足。
鍋爐工作總結2
車間在公司黨委行政的領導下，在各職能部門的支持以及用戶單位的幫助配合下，全體員工團結協作，圓滿完成了20xx年度供汽、供水任務，各項工作得到相關部門的好評，現將一年的工作做如下總結：
一、切實保障了生產的汽、水供應工作。
一年來，車間組織員工嚴格按照公司及車間的各項規章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作，圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務，整個生產年度未發生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產順利進行。
二、完成公司安全生產工作部署，安全工作取得實效。
車間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行各項管理制度和安全操作規程，杜絕違章操作。車間認真落實公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場安全隱患及時進行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實現了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車間沒有相應的經驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車間組織技術人員對燃氣鍋爐的相關知識進行系統學習，組織編寫了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進行培訓考試，通過考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行；車間組織技術人員對燃氣鍋爐的運行進行不斷的摸索和總結，及時糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行；同時車間積極配合相關部門做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車間維穩工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用，車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會出現人心浮動的跡象，給車間的維穩工作帶來一定的壓力。為此車間采取了以下措施來解決相關問題：一方面通過同員工談心，了解他們內心的真實想法，及時進行心理疏導；另一方面積極協調相關部門妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協調下，車間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線崗位也有到部分生產一線崗位，均未發生一起員工上訪事件，充分表明車間維穩工作取得了實效。
五、完成的主要工作。
（1）完善水廠運行管理，將供水工段的運行班組由以前的`三個班改為四個班，確保現場24小時有人值守，提高了車間應急處置能力和保障能力。
（2）對庫區的供水進行調整，將庫區的生活管道和消防管道分開，同時將的施工用水管道和消防管道分開，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
（3）組織供水系統班長、業務骨干等到公司進行考察學習，學習先進管理知識、完善生活水管理標準。
（4）完成新區2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產取得重要成效。
（5）組織車間技術人員對全公司的蒸汽管網進行調查，選用更為先進的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失；車間還從實用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。
六、車間創新工作
一）、生產用水循環使用項目順利實施，經過方案的論證，現已在xx車間四棟生產房進行實驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
二）、車間兩個QC成果參加公司級成果發表會，均取得較好成績：其中一個在之后參加的省級QC成果發表賽中，獲得省級“優秀質量管理小組”稱號，并推薦為國優QC小組上報，另一個參加輕工行業的QC成果發表賽，獲推薦為行業優秀質量管理小組。
三）、車間組織的技術攻關項目，經過三個輪次的攻關活動，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產時的xx0m3/t，到生產降至90m3/t。
四）、在全車間推行“加強生產環節關鍵工序控制”管理工作，現已完成相關的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產后，將在車間全面實施。
七、其他工作
一）、做好節能減排工作
積極落實公司環保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時投放脫硫藥劑，加強設備維護保養，車間不定期對脫硫工作進行突擊檢查，確保煙氣的長期達標排放。積極協助相關部門推進燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進行，預計在今年10月兩個新的燃氣鍋爐房都能按時投用。
二）、提升車間服務工作質量
車間始終把提升對各用戶單位的服務質量作為工作的重點，通過對各車間單位的走訪，找出在供汽、供水及維修服務中的不足，加以改進；車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網進行巡查，發現問題及時處理，將以往的事后維修轉變為事前預防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算
一）、協助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作；
二）、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時掌握燃氣鍋爐知識。
三）、協助做好片區生產用汽、用水的相關準備工作。
四）、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作，確保燃氣鍋爐在出現問題時的供汽保障。
鍋爐工作總結3
一、工作認真負責
敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鉆研
理論上熟記操作規程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的.，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗
貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
五、在安全生產工作中
我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開展了小指標競賽活動。
在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。 所以我們制定了09年的班組工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到 “全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，并要超額完成
4、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展 。
鍋爐工作總結4
20xx年即將過去，一年來，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、在技術上用心鉆研，理論上熟記x作規程，在現代的互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐工作中嚴格遵守運行規程，培養個人xx作能力，保x不發生誤x事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，個人能達到x上崗，但深知要想鍋爐x學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，積極進行運行高運調整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領導的肯定。
二、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐x亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經驗，貫徹廠里“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
四、在安全生產工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠x，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的.各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐x技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他x知識，爭取早日達到“全能x作”目標。
3、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量！
鍋爐工作總結5
一年來，在學校的正確領導下，在同事們的關心和支持下，通過自身不斷的努力學習和探索，我在思想認識和工作能力方面都有了很大的進步，較好地完成了本職工作。面對單一枯燥的工作，我無怨無悔，在這平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業來干。工作中，我堅持在思想和行動上與學校保持一致，恪守職責，嚴守操作規程，做到以校為家，厲行節約。多年來，未發生一起事故，為學校的繁榮壯大做出了應有貢獻。
回顧一年來的工作經歷，有汗水也有收獲，現在總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質。
在業務知識方面，我虛心向同行師傅請教，通過多問多學，并經常看書，上網查閱資料，用理論來指導實踐。積極提高自己操作技能，使自己的'業務水平更上一個新臺階。
二、工作認真負責，敬業愛崗，無怨無悔，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。
特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能保證了正常供暖。
三、踏實肯干，努力干好自己的本質工作。
幾年來我一直在學校從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個司爐工的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現異常的時候，加強對設備的不定時、不定期多次反復地檢查，確保鍋爐的正常運行。
四、遵循節約、高效的原則積極投入工作。
堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時先按規定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。積累工作經驗，貫徹學校“勤儉辦學”的口號。在耗煤、耗水、耗電方面精打細算。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養工作，及時發現排除安全隱患，確保了設備正常運轉。
面對即將到來的20xx年，我將一如既往地堅持學校的工作思路，繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。在干好本職工作的同時，作為學校的一員，我們也要兼顧其它后勤工作，發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。為學校教育教學工作的順利開展做好充分的后勤保障。
鍋爐工作總結6
20xx年已經過去，在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫，到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管，此間收獲頗多，教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下：
1、專業工作方面：
（1）鍋爐造成的非計劃停運1次，占從非停次數的50%，為#1機組末級再熱器爆管，原因為金屬管材質量問題，#2機組2.26事件跳閘后，系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器N16—9金屬超溫，運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施，未造成后屏過熱器爆管，#2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。
（2）下半年煤種較雜，并摻燒大量汽運煤，造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件，專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施，保證機組的'正常運行。
（3）完成#2機組大修的配合工作，修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動，在汲取#1機組大修啟停經驗的基礎上，優化各環節，機組修后順利啟動。
（4）#1爐SCR改造，168小時試運及性能試驗一次完成，完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作，目前兩臺機組脫硝運行正常。
（5）加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理，鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下，提高了機組經濟性。
（6）參與完成了磨煤機風環改造，磨煤機石子煤量有原來的1%降至0。5%以下，磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。
2、培訓學習方面：
（1）利用集控學習班的時間，進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。
（2）配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。
（3）完成系統圖和集控規程的修編。
20xx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年，過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響，到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行，其中#2機組連續運行超過200天，基本完成全年發電任務。
鍋爐工作總結7
取得鍋爐檢驗員資格以來，我深入檢驗一線，認真負責，嚴格把關，保證了所檢鍋爐的安全運行，未發生過安全事故，檢驗技術經驗總結如下：
一、應重視使用單位的鍋爐使用管理記錄。如鍋爐及燃燒和輔助設備運行記錄、水處理設備運行及汽水品質化驗記錄、交接班記錄、鍋爐及燃燒和輔助設備維護保養記錄、鍋爐及燃燒和輔助設備檢查記錄、鍋爐運行故障及事故記錄、鍋爐停爐保養記錄。這些記錄有利于檢驗員了解到鍋爐的運行情況，便于我們判斷鍋爐各部件的狀況，從而判斷整臺鍋爐的狀態。
二、檢驗中要認真嚴格細致。要特別重視鍋爐的安全附件，注意檢查安全閥、壓力表是否在校驗有效期內，對超過校驗有效期的應提醒使用單位及時送到檢驗單位校驗，對在校驗有效期的安全附件如安全閥，有條件的情況下應手動試驗，看其閥座是否粘死。要注意水位表是否有效，高低水位標識是否清晰準確，兩邊水位是否一致。內部檢驗時，對能進去鍋筒的鍋爐，應該進去進行檢驗，進去檢驗之前，必須將鍋筒上的人孔和集箱上的手孔打開，使空氣對流一段時間，工作時鍋爐外面應有人監護。檢驗中注意觀察里面是否有裂紋、鼓包等影響鍋爐安全運行的缺陷，必要時使用無損檢測等手段判斷。在對鍋爐設備進行檢驗的同時，在允許的情況下觀察司爐人員的'技能，因為許多事故的發生與司爐人員的不當操作有關，如擅自提高鍋爐壓力、未對安全附件的有效性進行檢查等。
三、對出具的整改通知書要跟蹤其整改措施，整改結果。一些單位管理人員不專業或者對特種設備重視不夠，對檢驗單位開出的整改通知書上的整改項目未能及時整改或干脆不整改，造成特種設備帶病運行，有很大的安全隱患。對未能及時返回整改通知書的單位，檢驗人員應督促使用單位及時整改并返回整改通知書，對未按要求整改的設備，應及時出具不合格報告并報告特種設備監察機構，讓使用單位停用該設備，把安全隱患扼殺在萌芽之中。
總之，鍋爐檢驗要做到準備工作要充足，檢驗中要細致嚴格，出具報告要及時準確，最大限度保證鍋爐的安全運行，杜絕事故的發生。
鍋爐工作總結8
xx年即將過去，一年來，我們作為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。
二、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程
在互聯網及可得到學習資料的.各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
五、在安全生產工作中
我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。
六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，并要超額完成
4、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。
在xx年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！
鍋爐工作總結9
時間如梭，不知不覺在鍋爐崗位上工作已經又一年了，也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學牢固。一知半解不是學習，不懂裝董更是得笑話層出不窮，只要學就得學好。
剛開始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著時間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門外漢，到慢慢的嘗試著把從學校學到的知識運用到中去，這中間是一個摸索的過程，有時候對不理解的地方硬是死記硬背下來，等后來慢慢的在時間中用到了，才猛然回想，哦，原來是這么回事啊，問題也豁然開朗。例如，剛開始聽他們說點火用火把點，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道，那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的，用的是向長矛似的油槍，當油泵產生巨大的壓力時，油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來...
循環流化床鍋爐，英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環流化床鍋爐，擔負著幾乎全廠的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說過：榮譽與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽，我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的話和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風景，每一次勞動班都有他忙前忙后...李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。
我跟李工學了不少的`知識，經過這三個月的學習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經過的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經過一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，具體沒有見過，聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質除去，再就是點爐升壓并爐一系列過程，將爐子點起來，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質。
除了正常的運行之外，我也經歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個閥門的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風機電機，給煤機設備，dcs的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開始作硫化試驗，并將硫化試驗的結果詳細記錄，作為以后流化的依據。先通引風機，再開一次風機，等待爐溫升到450度左右開始給煤，等到床溫繼續升高到900度時，將二次風機開啟，打開快速風門...嚴格按照規程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門關閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43Mpa，450度時，開始并爐...所有這些過程進行下來大約得5-7個小時，如果中間順利可能會節省一些時間，一般的來說，夏天時間會短一些，冬天由于溫差較大，可能會將時間稍微拉長，減少因為溫差對鍋爐產生的應力造成的損壞。大修的時候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風帽，輪錘敲打的聲音，工段長不知疲倦的勞作，電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切，讓我深深感動...
時光如箭轉眼間又到了新的一年，在過去的一年里，廠領導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技術交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學好，用豐碩的成績來匯報給他們。
鍋爐工人崗位職責：
1、每天都保證暖氣供應，保證學生公寓、教學樓、辦公樓、實驗樓正常溫度。要確保準點、正常、安全供熱。
2、嚴格按操作規程進行操作，確保安全運行，上班要做到“三勤”(勤檢查、勤維修、勤保養)。
3、對鍋爐等設備上的小型零件要及時維修或更換，凡等遇不能解決的重大問題必須立即向上級報告，以防發生事故。
4、嚴格管理、節約用水、注意安全、關好閥門。堅持鍋爐維修保養制度，巡回檢查制度、鍋爐運行記錄制度和鍋爐安全運行操作規程。注意節約燃料，做到薄煤勤加，煤要燒盡，發現煤渣中有未燒盡的煤，揀出來再燒。
5、搞好鍋爐房等室內、環境衛生。服務態度好，不與學生爭吵，說話和氣，禮貌待人。
6、當班人員必須做好當班運行記錄、交班要詳細，接班要清楚。
7、勤檢查，勤調節，保持鍋爐燃燒情況的穩定及熱水溫度，做好節能工作。
8、堅持原則、堅守崗位，自覺維護學校的利益
鍋爐工作總結10
20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產運行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產線順利投產。現將鍋爐車間全年的工作總結如下：
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。規定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上設備事故，實現了全年的安全生產。
二、主要工作完成情況
（一）、節點工期方面
1、20xx年5月3日1x爐動力場試驗成功；
2、20xx年7月13日1x爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2x爐二次水壓試驗成功；
4、20xx年7月30日輸煤系統單線上煤成功；
5、20xx年7月31日2x鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2x爐2號制粉系統試轉成功；
7、20xx年8月16日1x鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1x、2x鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2x爐2號制粉系統帶粉調試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成，投入運行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個個關鍵節點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
（二）、安裝調試方面
2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試，2x鍋爐67個電動門、45個調節門、16個擋板門調試完成；點火系統調試完成；12臺葉輪給粉機調試完成；2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成，22臺吹灰器調試完成，2x鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成，均具備正常運行條件。
（三）、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600 m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m；3號轉運站頂部焊縫補焊420m；變壓器間頂部焊縫補焊140m；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝27 m；輸煤系統4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2x爐4臺長吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2x爐渣井液壓關斷門油管路調整；2x爐燃燒器周界風檔板手柄加長；2x爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝；2x爐1x送風機、2x引風機軸承箱更換；1x、2x鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔；1x、2x爐制粉系統安裝8個檢查手孔；1x、2x爐制粉系統更換防爆門20個；1x爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5x轉運站，4、5、6、7x皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2x鍋爐穩定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節省60元，若兩條生產線同時投運時，可為公司節省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2x鍋爐節約天然氣共計約35700m3，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車間多次對運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備；同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。
五、車間人員
車間進行了各專業人才招聘與面試、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名，擇優錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產線運行的需要。
在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。
20xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發揚20xx年好的'生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進措施。
（一）、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。
（三）、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。
（四）、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
（五）、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
（六）、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。
（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。
（八）、班長電氣專業知識欠缺，需加強學習。
（九）、目前電廠能夠保證安全穩定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。
鍋爐工作總結11
一、安全生產情況
1、分解安全考核目標，簽訂安全責任書
自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，并進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面審核和校訂，對不完善的進行了修訂完善，并加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。
3、對特種設備和壓力容器規范管理，加大檢查監督力度
檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防范措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，并使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責
制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，并通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后，工作票合格率達到了100%。
二、檢修改造情況
#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任為首的安全管理體系，以技術員為首的技術指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質量。
20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行周期。
20xx年5月，在機組c級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造，回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱，并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱，并起中間水箱作用，沉淀熱水，在余熱匯集箱設置排污口，定期排污，保證水質良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的.余熱等，并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱，最后通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。
為減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除機組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。
#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在機組c級檢修期間，鍋爐專業群策群力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機單耗也有所降低，使爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。
三、鍋爐專業內部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷，并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在著不足：爐電除塵器由于設計上存在問題，自機組投產運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。
檢修部鍋爐專業
鍋爐工作總結12
為認真貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關于集中開展安全生產大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關于印發攀枝花市集中開展安全生產大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【20xx】111號）精神，按照集團公司《關于轉發國務院辦公廳等部委開展安全生產大檢查的通知》、四川公司《關于開展安全生產大檢查的緊急通知》（華電川生【20xx】71號）和《轉發四川電監辦關于集中開展電力安全生產大檢查的通知》（華電川生【20xx】73號）文件要求，圍繞公司20xx年安全生產目標，結合“雙提升，創一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，的總體要求。鍋爐項目部認真組織開展了安全大檢查工作，現將自查情況總結如下：
1、按文件要求和檢修部統一安排部署，成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的“大檢查”工作領導小組。要求在活動期間內必須每天對檢修現場進行巡查，發現問題及時反饋并進行整改。根據檢修部制作下達的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認表”，檢查起止時間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。
2、安全管理方面，按照安全生產標準化管理的要求，建立健全了臺帳記錄，重要會議有記錄，公司重大會議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴格執行工作票制度，做好危險點分析。對項目部管轄內的油泵房、氧乙炔站重點防火部位進行了認真排查和及時整改，對各班組工具間、設備間進行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進行了嚴格管理，包括滅火器的配置嚴格按要求配置以及對存放場所進行了嚴格要求。
3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實施細則，建立了反違章工作責任體系。制訂了反違章工作目標，目標制定明確，有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標的.具體措施和計劃。對職工違章檔案如實記錄，對違章人員組織了培訓教育。汽機維護隊開展了裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。
4、設備方面，對管轄范圍內的設備進行嚴格仔細的檢查：檢查發現11#爐A側高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節澆注料脫落；11#爐B側水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號爐引風機B電機軸承潤滑油站油位計滲油現象；對存在問題，認真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據公司有關技術監督部門要求安排檢查。對發現的問題進行整改。
5、防火防爆方面，調整了消防組織機構，落實了消防安全責任制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點合適。加強了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發生。在涉及到動火的工作中，嚴格執行動火工作票制度，措施完備，嚴肅執行，保證了檢修安全。
6、嚴格執行兩票三制。積極開展安全性評價工作，對發現的問題積極整改。認真落實降非停工作，提高了系統出力，降低了能耗。
7、根據公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強了防汛檢查，重點檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統排水溝、排污泵的使用情況及運行情況。加強了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設備安全運行。
在這次的安全大檢查中共查出問題42項。其中：
1、安全管理10項，安全學習記錄補學記錄人員簽字不規范；乙炔站進門處，臺階影響進出人員，不安全，新使用的電動工器具合格證填寫不規范，升降人字梯到期未做實驗，卡澀的螺旋千斤頂未進行報廢等現象。
2、設備管理20項，12號爐風帽磨損嚴重，存在風帽脫落、堵塞等現象，12號爐空氣預熱器有漏風現象，12號爐冷渣器設備系統發生過影響機組出力和運行的故障，12號爐高過向空排氣漏氣等現象，通過12號爐小修已逐步修復。
3、作業環境管理8項。
4、無違章創建2項。
5、防汛管理2項。
以上查出的問題都全部進行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部全體員工的安全意識和安全技能，進一步增強了事故防范能力，提高了“四不傷害”意識和自我保護能力，消除了設備隱患，為公司安全生產奠定了基礎。雖然這次安全大檢查工作結束了，但我們的安全意識不能松懈，在今后的工作中還需要繼續努力，為確保135MW機組安全穩定運行作出應有的貢獻。
鍋爐工作總結13
一、指標在穩步增長
全年招收中專、高職學歷生598人，錄取函授學歷生180人，兩項指標分別比上年度增長6%和10%。各種培訓、鑒定3193人次，凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務收支相抵小有贏余，同比增長9%。全年基建、設備投入超過100萬元，人均收入上漲了17。6%。
二、形象在迅速提升
上半年，取得了“長沙市建設行業起重作業人員操作培訓及鑒定”資質，組織進行了首次培訓，獲得長沙市建設局技能鑒定部門的好評。下半年，迎接長沙市教育局組織的就業工作檢查和的年檢評估，分別被評為先進單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業學校（院）文藝匯演，其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外，學校還邀請了局領導參加今年的招生工作總結大會，邀請局和省市教育部門領導參加學校第二十五屆校運會，也借此機會進一步地宣傳了學校，上級領導對我們的工作給予了高度肯定。今年，還申辦了事業單位法人資格。學校影響進一步擴大，形象在迅速提升。
三、定位在日漸清晰
今年，中專、高職學歷生招生工作再獲豐收，學校規模得以鞏固；函授教育進一步根據市場需要調整教學安排，并和南華大學簽定了辦學協議，成為了南華大學長沙，為函授教育進一步發展打下了基礎；培訓工作注重服務質量，加大了與政府主管部門的聯系和溝通，取得了更多的支持。在局領導的重視和支持下，成為了所屬局教育培訓中心，為進一步打開培訓市場，做大做強提供了很好的平臺。“中專、函授、培訓”三大塊協同發展的良好態勢已初步形成。
四、管理在不斷強化
（一）強化了員工管理。今年2月，修訂了學校機構調整方案，進一步明確了職責。圍繞績效考核辦法，力抓執行力。堅持每周一期的考核快訊，將情況及時公布。每月一次的績效考核總結講評大會，表揚先進，批評后進。上至校領導，下至普通員工，紀律面前人人平等。獎罰分明，不講情面。一年來，規范有序和良好的工作生活習慣逐步形成，員工的積極性得以充分調動，大大提高了工作效率。
（二）強化了教學管理。一方面，進一步加強師德師風建設，提高教師素質。主管部門加強課堂、課間巡查，將學生表現與教師的管教掛鉤，與績效考核掛鉤，強***師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”，組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動，幫助年輕教師快速成長。聯系、提供實習工地，加強培養雙師型教師。另一方面，為適應市場需要，突出建筑特色，進一步調整了課程計劃，改革了考試方式，強化了能力培養，實行了“零距離”崗前培訓，今年畢業生就業推薦率達95%，用人單位反饋的情況明顯好于往年。
（三）強化了學生管理。繼續圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”的指導思想，大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍，以學生會、團委、護校隊為主的日常管理工作隊伍和學生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設，形成管理合力。通過多種方式加強學生養成教育。實行每周主題班會制度，由班主任組織有針對性的系列思想教育，規范學生行為習慣。學生處牽頭組織現場辦公會7次，組織全體員工觀看照現場攝相，查擺問題、整改提高，給相關管理人員或部門施加了壓力，又非常客觀實在，一些不文明現象和管理不到位的情況得到及時治理，班主任的責任心大幅度提高，班與班之間比學趕超的風氣逐步形成。尤其是下半年，通過開展講衛生、講紀律、講文明、樹新風的“三講一樹”活動和增強團員意識主題教育活動，學生行為習慣大有好轉，校風校貌明顯改觀。
（四）強化了后勤管理。一方面嚴格執行成本管理決策，向節約要效益。與學生宿舍輔導員和鍋爐工分別簽定了水電管理協議和用油協議，一年下來節約費用近6萬元。與班主任簽定了財產管理協議，財產管理責任落實到班級，落實到人頭，公共財產損壞率大幅下降。另一方面，充分利用現有條件，開源創收。將無法使用早已廢棄的澡堂進行改造后，對外出租。根據市場行情，上調出租門面價格；食堂實行公開招標進行承包，租金上漲了，服務改善了，到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實習場地。
五、硬件在明顯改善。
全年固定資產投入超100萬，將進入校門的路面鋪設了廣場磚，臺階墻面改成了文化墻，修繕了階梯踏步，改造、維護了通往實習工廠的路面和護坡，對教學樓地面、墻面、黑板、門窗等進行了徹底的裝修，添置了30余臺電腦，充實了學校機房，購置了車輛以滿足辦公需要。學校更美了，硬件更強了。
六、人氣在有效聚集。
加強企業文化建設，凝聚人心。一是大力抓有效的`學習教育，激勵人。年初，我們制定了員工政治學習計劃，給每位員工發放《為你自已工作》一書，并組織學習討論。堅持了管理服務人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學習制度。全年，共召開員工大會17次，班主任學習交流會3次，部門負責人外出學習交流會1次，座談會3次（骨干教師座談會、新進員工座談會、黨員教師座談會），觀看光碟3次。通過這些學習，有效的提高了員工的思想道德素質和科學文化素質。二是大力抓***的文化氛圍，陶冶人。一年來，我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次，招辦、學生處組織外出學習休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動，豐富了員工的業余文化生活，增進了干群之間的溝通和交流，陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環境，溫暖人。今年，我們擠出資金改善了硬件設施，還在學生宿舍、校園增設了文明警示語牌，增強了校園氛圍；為每位職工定制了工作服；提高了員工工作午餐的標準，改善了質量；上調了住房公積金比例；上浮了工資；組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規檢查；對生病住院的職工及時看望，對員工家中的喪事及時撫慰，對個別生活暫時有困難的職工，及時組織了募捐活動。一年來，逐步營造出了一種***文明、健康向上的人際環境，人氣在有效聚集。
回顧一年的工作，成績喜人，碩果累累。我們深刻體會到成績的取得源自“五個堅持”：
一、堅持“3367”工作思路不動遙
在認真分析職業教育改革和發展的大好形勢的基礎上，結合我校的實際情況，有的放矢地提出了“樹立以學生為中心的育人觀，以能力為本位的質量觀，以服務為宗旨的辦學觀”的辦學指導思想和“突出特色，強化能力，建設品牌”的辦學思路，定下了六項工作目標，布置了七項工作任務。一年來，全體員工按照這一整體思路，逐一落實，取得了明顯的成效。可以說，“3367”工作思路是我們取得成績的前提條件。
二、堅持以績效考核為中心的校園文化建設不動遙
今年2月，我們進一步修訂和完善了《學校員工績效考核辦法》，使之更科學，更便于操作。全年通過各種形式進行宣傳和組織學習，使員工知道什么能做，什么不能做，違反了怎么辦。在考核中，領導以身示范，一級考核一級，一級對一級負責，做到考核及時，談話及時，發現和解決問題及時，確保了各崗位職責的有效履行，逐步形成了一種以績效考核為中心的校園文化。
三、堅持三大板塊協調發展不動遙
學校現有的資源條件注定了“中專（高職）、函授、短期培訓”中的任何一塊都無力支撐起整個學校，只有充分利用建筑業的行業優勢，整合辦學資源，爭取企業出題目，學校做文章，形成“血肉”交融關系，確保“中專（高職）、函授、短期培訓”三大塊協同發展。今年的“中專（高職）”這一塊鞏固了規模，穩定了隊伍；“函授”這一塊利用了資源，增強了后勁；“短期培訓”這一塊夯實了基礎，確保了發展。
四、堅持走內涵發展之路，抓質量，樹品牌不動遙
努力提高教學質量，打造學校品牌是生存和進一步發展的需要。今年我們在這方面做了不少工作，加強了雙師型教師隊伍和以班主任為主體的德育工作隊伍建設，改革了課程體系，改變了教學方式，校風校貌明顯改善，教學質量有所提高。
五、堅持積極參與社會活動，擴大學校影響。
主動走出去、請進來，進行校際交流，對接上級主管部門學校已小有名氣了。今年學校領導及部門負責人分別去了多所學校，學習取經。圓滿承辦了長沙市土木工程類教研活動。迎接了省市教育、建設部門組織的各類檢查，參加了長沙市教育局高函協會和湖南省建設協會的教研活動，送評的教學論文有3篇獲獎。誠請了局和政府主管部門領導參加學校各類活動20人次，有效加強了與局內部各公司和社會職能部門之間的聯系，擴大了學校影響。
成績催人奮進，不足使人更新。我們也要清醒地看到存在的不足：
一、教學改革縱深推進不夠。
提高教學質量，增強學校競爭力，教學改革刻不容緩。我們不能滿足于形式上的完成，而更需要實質上的推進，不論是“零距離”的崗位教學，還是模塊式教學，還亟需建立一支以專任教師為主體的教學改革人才隊伍，進行廣泛調研，實施改革措施。這將是我們來年工作的重中之重。
二、員工觀念與時俱進轉變不夠。
學校發展到今天，規模空間已非常有限，下一步將面臨的是“質”的提升。如何對待前進中各種各樣的問題，適應時代的發展，員工的思想觀念還有待進一步轉變。
三、基礎管理有待完善和加強。
學校的管理制度已基本健全，但在實施的過程中，還發現這樣那樣的問題，一方面要繼續修改完善規章制度，另一方面，要繼續加大以績效考核為中心的學校文化建設的力度，進一步注重工作安排的系統性、連貫性。
回首20xx，我們信心百倍；展望20xx，我們任重道遠。我們堅信，在上級有關部門的業務指導下，全體員工乘風破浪，勇往直前，一定會迎來學校更加燦爛的明天。
鍋爐工作總結14
第一部分 20xx年工作回顧
一、各項指標完成情況
一)生產指標
1、主蒸汽溫度：
1號鍋爐完成539.33℃，預計全年完成539.5℃；
2號鍋爐完成538.86℃，預計全年完成539℃。
2、主蒸汽壓力：
1號鍋爐完成16.63MPa，預計全年完成16.64MPa；
2號鍋爐完成16.60MPa，預計全年完成16.61MPa。
3、再熱蒸汽溫度：
1號鍋爐完成529.72℃，預計全年完成530℃；
2號鍋爐完成532.62℃，預計全年完成532.8℃。
4、氧量：
1號鍋爐完成4.14%，預計全年完成4.3%；
2號鍋爐完成4.56%，預計全年完成4.6%。
5、供電煤耗：
1號鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對主汽壓力指標的考核力度，讓所有運行人員重視主汽壓力指標，特別是機組滑壓轉為定壓運行方式時，及時調整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。
2. 氧量完成4%。負荷變化時及時調整燃燒工況，在保證鍋爐不結焦的前提下盡量保持低氧量運行，特別在低負荷階段停運磨煤機的冷、熱一次風門、密封風門都要嚴密關閉。停運燃燒器的二次風門及時關閉，合理配風，使鍋爐在最佳工況下運行。
3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內燃燒工況，高負荷運行時控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風開大，下層二次風關小，控制好合理的一次風速及煙氣流動速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內。
4. 引風機耗電率完成1.1%。控制引風機耗電率主要是從控制總風量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運。
5. 送風機耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風機電流，合理配風，現正在論證低負荷時停止一臺送風機運行，如此方案可行，將大大降低廠用電率。
6. 一次風機耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風壓不超過13Kpa，制定防止堵磨的具體措施，盡量降低一次風壓運行。停運磨煤機的冷、熱風關斷門、調門及密封風門必須及時關閉。
7. 磨煤機耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統運行方式，及時調整磨煤機的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機電流過大的現象。
二、 主要工作計劃
一） 控制不利于安全生產的各種因素，杜絕誤操作現象
1、 加強設備巡回檢查，制定設備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質量，對及時發現的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發現不及時的現象要加倍考核。做到“設備隱患發現早、預控措施提前想”，將設備的健康水平摸透，控制輔機的非計劃停運。
2、 組織學習20xx年發生的所有不安全事件，對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細分析，爭取做到同類事件不再次發生。
3、 嚴格執行操作票管理制度，杜絕無票操作現象的發生。規范操作，嚴禁盲目操作或置數方式操作，遇有重大操作時，管理人員到現場監護。
4、 提高監盤質量，重要參數設定曲線監視，表報按規定時間記錄，發現異常盡早處理，對監盤不認真、參數異常發現不及時及表報不按時記錄的現象加大考核力度。
5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術措施，防止發生鍋爐嚴重超溫的現象。
二） 加強運行人員的培訓工作
1、 利用學習班時間組織對運行人員培訓講課，針對常規操作的注意事項及運行人員提出的疑問進行解答，使運行人員的整體操作水平再上新臺階。
2、 每月組織運行人員進行考試，試題盡量貼近實際操作，對考試不合格人員加強培訓，增加考試次數，以督促其操作水平快速提高。
3、 運行人員每個班做一次事故預想，并根據事故預想模擬演練，以提高其處理事故的能力。
三） 提高管理水平，做好事故預控的防范措施
1、 通過不斷的實踐，努力提升自身的'管理水平，做到會管理敢管理。
2、 針對經常發生的事件制定相應的預控措施，爭取做到以防范為主，將發生事故的幾率控制在最小。
四） 抓實定期工作，使設備缺陷得以及時暴露
1、 定期工作是暴露設備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態。
2、 將定期工作規定明確時間，制定出切實可行的操作方案并下發至每一班組，并做好相應的防范措施。
3、 當有重要輔機需要輪換的定期工作時，管理人員到現場監護，并做必要的指導，防止在此期間發生不安全事件。
鍋爐工作總結15
20xx年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在熱電片區領導班子正確有力的領導下，在車間領導的精心組織下，在車間全體員工的同心協力、拼搏努力下，鍋爐車間全體員工不懼酷暑嚴寒、櫛風沐雨，克服重重困難，不僅確保了各項工作節點的按時完成，同時在生產運行方面也取得了滿意的效果；確保了氧化鋁一條生產線順利投產。現將鍋爐車間全年的工作總結如下：
第一部分
一、安全
鍋爐車間始終把安全放在首位，在保證正常運行和同步基建的同時，組織大家學習電業安全工作規程、公司下發的各種安全文件及其他有關的安全知識，增強大家的安全意識。規定運行各值進行安全學習，組織運行人員學習安全文件，對存在的問題進行安全分析，并組織進行安全考試。督促大家時時注意安全，做好安全生產工作。以上工作保證了鍋爐車間全年未發生人身輕傷及以上傷害事故，未發生一般及以上設備事故，實現了全年的安全生產。
二、主要工作完成情況
（一）、節點工期方面
1、20xx年5月3日 1#爐動力場試驗成功；
2、20xx年7月13日 1#爐給水及減溫水管道沖洗成功；
3、20xx年7月13日2#爐二次水壓試驗成功；
4、20xx年7月30日 輸煤系統單線上煤成功；
5、20xx年7月31日2#鍋爐吹管成功；
6、20xx年8月15日2#爐2號制粉系統試轉成功；
7、20xx年8月16日1#鍋爐吹管成功；
8、20xx年9月6日1#、2#鍋爐汽包、過熱器安全閥整定完成；
9、20xx年9月14日2#爐2號制粉系統帶粉調試成功；
10、20xx年9月20日布袋除塵及氣力除灰系統調試完成，投入運行；
11、20xx年9月26日為氧化鋁提供合格的蒸汽。
這一個個關鍵節點工期的順利實現，是車間領導班子的精心組織與車間全體
員工團結努力的結果，見證了鍋爐車間全體員工團結一心，迎難而上的拼搏精神。
（二）、安裝調試方面
2臺擺動篩、2臺碎煤機、14臺犁煤器、8條輸煤皮帶機單體調試，布袋除塵及氣力除灰整體調試， 2#鍋爐67個電動門、45個調節門、16個擋板門調試完成；點火系統調試完成；12臺葉輪給粉機調試完成；2臺送風機、2臺排粉風機、2臺引風機調試完成， 22臺吹灰器調試完成，2#鍋爐除撈渣機、移動渣斗調試完成，均具備正常運行條件。
（三）、自營工程方面
輸煤線共8條輸煤皮帶，車間完成了5條輸煤皮帶，共計1356米的安裝，安裝注油嘴150余個、安裝皮帶清掃器8臺、導料槽8個、加裝皮帶配重10余噸；完成輸煤皮帶600 m護欄安裝；皮帶廊伸縮縫蓋板焊接190.8m ；3號轉運站頂部焊縫補焊420m ；變壓器間頂部焊縫補焊140m ；鍋爐主廠房15m、25m吊裝口護欄安裝 27 m ；輸煤系統4臺除鐵器安裝。灰渣泵房運轉鋼平臺及護欄制安及防腐；灰渣泵房2臺立式渣漿泵、灰渣水及溢流水管道安裝；2#爐4臺長吹灰器前端支架安裝；磨煤機入口移動平臺制作安裝及防腐；天然氣蒸汽吹掃母管汽源管道安裝；2#爐渣井液壓關斷門油管路調整；2#爐燃燒器周界風檔板手柄加長；2#爐撈渣機預埋件安裝；鍋爐主廠房8米平臺臨時防護欄安裝；2#爐1#送風機、2#引風機軸承箱更換；1#、2#鍋爐排粉風機入口加裝4個檢查孔；1#、2#爐制粉系統安裝8個檢查手孔；1#、2#爐制粉系統更換防爆門20個；1#爐制粉系統兩根磨煤機出口管及兩根乏氣管15米平臺處四組彈簧支吊架安裝等工作。
三、文明施工整理
對主廠房各層樓面、鍋爐施工區域、設備材料堆放、2、3、4、5#轉運站，4、5、6、7#皮帶廊，空壓站區域施工垃圾進行徹底清理，完成清理面積共計約14000㎡。多次清理、整理K線管線下方巖棉。
四、車間管理
車間制定及完善管理制度，加強對人、機、料的管理工作，使2#鍋爐穩定運行，保證了全廠采暖及三棟職工宿舍樓、職工食堂熱水正常供給，同時滿足氧化鋁生產用汽的需求。經過車間多次對燃料的配比參燒，最終確定合理的配煤方式，4200大卡與3800大卡用煤2：1的比例進行參燒，比原設計用煤每噸節省60元，若兩條生產線同時投運時，可為公司節省資金約3072萬元。設計要求：當負荷高于60%時停止投入天然氣，至今為止2#鍋爐節約天然氣共計約35700m3，為公司節省資金約53350元。為氧化鋁供汽共計約122887t。
車間多次對運行規程、試車方案、運行記錄表、設備臺賬及系統圖等進行反復校對、修訂并出版，為車間員工培訓及鍋爐試車投運做好了充分的技術準備；同時車間安排專人對生產所需備品備件、大宗材料及工器具計劃進行提前編制上報，并對各類上報材料情況及時跟蹤落實，確保了生產工作的順利進行。
五、車間人員
車間進行了各專業人才招聘與面試、錄用等相關工作，先后面試應聘人員56名，擇優錄用17名，填補了車間多個崗位空缺，車間目前全員共計66名，基本滿足一條生產線運行的需要。
在員工培訓上，車間堅持每周一至周五定期培訓學習，通過系統圖紙審核、系統講解、理論學習、專業知識研究探討、運行規程講解學習、安全預案分析處理等多種培訓方式不斷提高車間員工的綜合業務水平，為員工能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎。
20xx年即將過去，在新的一年里，鍋爐車間將發揚20xx年好的生產管理經驗和作風，細化指標，強化管理，挖潛增效，控本降耗，進一步創新激勵機制，努力推動車間整體水平向一個新的階段邁進，確保全年各項生產任務順利圓滿完成。
六、存在的不足及改進措施。
（一）、班組管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要徹各項工作再上新水平。
（三）、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。
（四）、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
（五）、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的'能力有待提高。
（六）、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。
（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。
（八）、班長電氣專業知識欠缺，需加強學習。
（九）、目前電廠能夠保證安全穩定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。
第二部分20xx年工作計劃
一、安全管理
繼續夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障；
（一）、不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度對三違現象從嚴、從快、從重處理；
（二）、嚴格執行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故；
（三）、根據季節特點，積極開展安全專項檢查；
（四）、及時消除設備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發生；
二、運行生產管理
（一）、加強機組運行管理和設備治理，確保完成供氣量，深入開展運行小指標活動，確保機組經濟、穩定進行。
（二）、嚴格落實各項規章制度，加強機組運行經濟性分析，不斷提高機組運行效率。
（三）、切實推進各項技改工作的完成；
三、技術培訓管理
（一）、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質，開展運行人員業務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力；
（二）、加強對運行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。
（三）、深入開展專業技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業務技術水平再上新臺階。
四、班組管理及培訓
（一）、持續開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。
（二）、進一步細化班組建設項目，不斷創新班組管理模式，爭創全廠金牌班組。
（三）、深入學習企業文化，增強企業凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。
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