電力安全工作總結15篇【精品】
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的電力安全工作總結，希望對大家有所幫助。
電力安全工作總結1
20xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將20xx21全工作進行簡要回顧，并將20xx年安全工作目標進行安排。
一、20xx年安全生產目標完成情況：
1、全年安全生產365天；
2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；
3、未發生重大農電電網事故；
4、未發生經濟損失在xxx以上的火災事故；
5、未發生電氣誤操作事故；
6、未發生高空墜落事故；
7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故；
8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過xxxxxxx內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故。
11、截止20xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產天。
二、抓好線路設備運行維護
解決疑難突出問題：根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘xxxxx與Xx年同期相比減少xx，為確保全年安全生產打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的.《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票x份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率xx的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[20xxx41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成20xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
五、加大安全用電宣傳
完成“三個三”的改造任務：為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xxx總體工作規劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創新企業科學管理，全力推進科技進步，強化電網科技改造，提升電網安全運行水平，努力實現“一強三優”的總體目標，我所利用冬季農閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三”整改工作，嚴格落實電力局有關標準采用新產品、新技術、新工藝完成網區眼機井引線采用pvc管出線，完成了xxxx生產隊的整改工作，完成了生產隊變臺整改工作。
電力安全工作總結2
20xx年，天津**電力有限公司在上級公司的正確領導與關心幫助下，繼續加強安全生產管理，貫徹落實安全生產法律法規、政策方針，全面實現了年度工作目標，具體情況如下：
一、高度重視，責任分明
公司始終把安全工作作為公司發展的重要環節來抓，堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出***萬元。
二、意識第一，培訓先行
公司始終堅持“以人為本”的理念，著眼于建立一支高素質的員工隊伍，并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開展了“安全生產月”活動，張貼安全標語，組織員工觀看安全生產教育片，并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發事故應急演練。**月**日，公司派出三名員工，代表**公司參加******安全生產知識競賽，在*****分賽區獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，采取內部培訓與外部培訓相結合的方式，使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產法律法規等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓，于5月25日邀請天津市電力培訓中心專家來到公司授課，講解電力行業安全工作規程，受到員工好評。
三、強化管理，定期溝通
經過多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規程與突發事件應急預案。
20xx年，公司繼續全面夯實安全管理工作，重點著眼于危險源控制。通過全員參與，對40項作業進行了危害辨識評價活動，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經完成10次安全檢查，發現隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。
20xx年，區域電網發生閃絡事故***次、外力因素導致的停電事故****次，每次發生停電事故后，公司立即啟動應急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶的經濟利益，受到用戶好評。
公司堅持安全例會制度，每月組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。
四、技術完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現代科技手段，為電網安全運行保駕護航。
隨著計算機技術的廣泛發展與應用，公司近年來陸續開發了兩票系統、生產管理系統等，極大地提高了電網運行的安全可靠性。20xx年***月，計算機線路在雷雨天產生感應過電壓而燒毀計算機模塊，計算機系統的脆弱性凸現。20xx年，公司投入***萬元，開發了計算機機房防雷工程，并經****氣象預警中心驗收合格，使計算機系統受到了嚴格的保護。
五、重點工程，全程監控
隨著區域電力負荷不斷增長，公司啟動了****變電站增容改造工作。自20xx年*月開工以來，公司成立了專門的安全工作組，對改造施工實行專人監督、全程監控，最終順利完成了***部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿足了電網安全供電需求。
六、體系完備，有效運行
天津**電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求，運行職業健康安全管理體系，確保體系的持續適宜性、充分性和有效性，并留有完整的.體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過審核。
在即將到來的20xx年，電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作：
一、在20xx年工作的基礎上，各相關部門繼續齊抓共管，嚴把安全關與質量關，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點落實專業化崗位安全技能培訓，組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著力打造一支高素質的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）的要求，繼續大力推行安全生產標準化建設，在委外方管理、績效評定等方面查找不足，加以改進完善。
四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶，增加檢查次數，確保電網安全穩定。
20xx年，新的開始，新的挑戰，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防范，夯實基礎，綜合治理，打造平安、和諧企業，為***的發展提供電力保障。
電力安全工作總結3
我現年45歲，是電力安監部安全監督專責人員。19xx年1月參與工作，20xx年3進修于xx學院發電廠及電力系統。20xx年到20xx在道真電力局安監部工作。我有良好的思想政治素養和職業道德素養，愛崗敬業，有奉獻精神；擅長學習，熟識崗位各項業務技能和理論學問，能夠仔細履行職責，優質、高效地完本錢崗位各項工作任務，工作業績優秀，遵紀守法，清正廉潔，文明服務。在年度考核中屢次被評為優秀工作人員，努力參與各項培訓并考取了、證書等等。
一、主動參與技術培訓，提高技術素養
1、主動參加局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執法教育和加強執行力建設活動”等政治思想教育活動，領會精神實質，提高政治思想素養。
2、加強與同事的閱歷溝通，提高專業人員技術水平。在我們電力局內部營造的良好學習氣氛的.影響下，刻苦學習、鉆研技術，不斷提高專業人員技術水平。
3、在以自學為主的基礎上，堅持參與技術溝通活動，努力提高自己的工作水平和技術攻關能力并主動參與培訓工作，全面提高電力安全方面的專業水平。
二、主動努力工作，安全策劃做實、做細
1、在工作中，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在第一位，落實安全生產“三個百分百”重視本質安全，努力創新，保證電力安全工作順利進行。
2、主動防范，做好風險管理。在工作中針對電網薄弱環節，不斷學習電網及設備事故應急處理預案、反復練習并總結分析，提高自身應急處置能力。
3、求真務實，切實做好安全檢查工作。定時開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作，保障電力安全。
在領導和同事們的信任與支持下，加上我本身的努力，不管是思想素養還是專業水平都得到了提升，再次我要由衷的感謝他們！我覺得，一個人所取得的成果離不開團隊的力量和支持。我還覺得，一個人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里，我將盡心盡責、全力以赴地在平凡的崗位上悄悄奉獻自己青春熱血，為樹立一名電力安全監督人員精益求精、文明服務的良好形象而努力。
電力安全工作總結4
XX年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定，電力安全工作總結。現將XX年安全工作進行簡要回顧，并將XX年年安全工作目標進行安排。
一、XX年安全生產目標完成情況：
1、全年安全生產365天；
2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；
3、未發生重大農電電網事故；
4、未發生經濟損失在XX元以上的火災事故；
5、未發生電氣誤操作事故；
6、未發生高空墜落事故；
7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故；
8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.
11、截止XX年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產 天。
二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：
根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎
三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識，工作總結《電力安全工作總結》。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2 、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零” 違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的`健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。
四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[XX]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成XX年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎
電力安全工作總結5
農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。
三、存在的問題
1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的`設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。
3 、“三措”、作業指導書編制，結合
相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現
1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。
上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。
7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
電力安全工作總結6
電力安全隱患是指電力生產管理過程中違反相關制度、標準，可能致使事故發生人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及安全生產管理上的種種缺陷。根據海恩法則理論，每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。由此可見，事故的根源在于隱患。
一、當前隱患排查治理工作中存在的問題
隨著電力行業的持續發展，在管理過程中逐漸形成較為完善的隱患排查治理體系，有效預防了各個事故的發生，但是通過“回頭看”，隱患排查治理工作仍然存在諸多問題。
1.安全生產主體責任落實不到位
企業本身出于對效益的追求往往對安全生產隱患排查治理工作認識不足，重速度、重效益、輕隱患，導致責任落實不到位，安全生產的基礎存在風險。
2.全員參與隱患排查的積極性不高
縱觀整個隱患排查治理工作體系發現，由于在制度上缺少一種對員工的影響措施，廣大員工在整體上缺少隱患排查的積極性和主動性。
3.長效機制不夠健全
由于當前在隱患排查治理整體工作中長效機制的制度難以保證并落到實處，無法確保相關部門、人員全面開展排查治理隱患工作。
二、完善提升的經驗
濱州供電公司在細致地總結以往隱患排查治理工作經驗的基礎上，充分考慮改革后的機構設置情況，結合當前電網發展實際，發展出了一套適合公司安全穩定發展的基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機制。
提高隱患排查治理的水平，確保安全生產，首要任務就是要理順各部門在隱患排查治理工作中的責任關系，通過建立更加精細簡便的閉環控制流程和科學有效的安全監督管理方法，從而達到全面強化公司安全責任主體的執行力的目的，提升新時期電力企業安全隱患管理水平，確保電網安全生產的穩定局面。
基于“全程通報—績效掛鉤”的隱患排查通報機制的隱患管理工作是緊緊圍繞電力企業工作實際，結合體系改革帶來的安全責任主體職責的變動，通過實施“五大工作機制”和嚴肅的績效考核，全面、全員、全過程激發一線干部員工隱患排查潛能，最大限度地提高電網企業生產效能、降低發展風險的管理方式。
隱患排查通報機制的顯著特點是“五大工作機制”的閉環實施，即指標排查工作機制、隱患評估工作機制、專項治理工作機制、綜合驗收工作機制、全過程通報工作機制。在整體的工作形式上它們是內在的統一體，通過帶隱患指標進行排查的方式，進一步將工作量化細化，明確了相關主體責任，有效避免了以往隱患排查治理工作中的推諉扯皮，并且通過與績效相結合，大大激發員工的熱情。對于排查出的.隱患則通過“車間—職能部門—分管領導”并結合電網實際分級進行風險評估，形成評估意見或報告上報分管領導；根據隱患風險等級，結合當前工作實際，按照輕重緩急、有條不紊的處置原則，制定嚴密的專項治理方案，落實責任有效保證治理質量；組織各相關專業人員對治理質量、安全措施落實情況進行綜合驗收；綜合隱患排查指標落實情況、科學評估情況、治理效果、驗收合格情況，以績效考核為依托，對各環節進行全過程通報。隱患管理部門則對全過程實施監督。
三、隱患排查治理工作的主要做法
1.落實隱患排查指標，全面激發員工的內在動力
建立月度隱患指標分配制度，每月由隱患管理部門向相關車間工區下達月度隱患排查指標（見圖1），并列入績效指標范疇，再由車間根據實際下發至具體班組，班組則在日常巡視、操作、技改、檢修、施工等工作中進行分解，層層落實責任，以排查隱患促安全生產，同時對查出的隱患進行拍照，并對查出的隱患進行詳細地登記，記錄隱患所在位置、隱患類型，并將隱患資料上報車間工區，對隱患進行臨時處理，特別是對隱患現場的危險點、危害點進行強化的控制管理。隱患管理部門則對排查發現的重大隱患、一般隱患實行掛牌督辦制度，標明其危害的性質、類型、注意事項等內容，以警示相關人員。通過制度的落實，充分發掘和調動各層面、各專業員工排查隱患的積極性和創造性。
2.科學評估，提高辨識、把握風險的水平
對于發現的隱患，由車間工區專業管理人員，結合生產實際、設備狀態對局部的風險程度做出定量或定型預估測，形成初步評估意見上報生產管理職能部門審核，職能部門則綜合考慮工作計劃、設備運行狀態、人員素質，評價隱患的風險等級，形成正式評估意見后報分管領導。同時建立預警機制，根據評估情況，適時風險告警，下達隱患治理任務書，制定隱患治理措施方案，實施干預措施，指定責任單位和責任人員對隱患進行消除，有效遏制隱患的發展，消除隱患根源。
隱患評估要以科學為依據，充分利用內外部技術資源，以評估促提升，提高辨識、把握風險的水平。
3.專項治理隱患，增強處置隱患的能力
相關責任單位和人員在收到隱患治理任務書后，根據停電計劃和明確的治理期限及目標，對隱患點進行現場查勘，分析工作現場危險點，制定風險預控措施，細化治理方案，合理安排人員對隱患進行消除，安全監察質量部開展對相關部門、人員責任落實以及經費和物資保障情況，對隱患排查治理工作進行全過程動態跟蹤，及時曝光各生產車間隱患排查治理情況，同時就治理過程進行二次隱患排查工作。
4.嚴格落實驗收，確保隱患的根本治理
治理單位在完成隱患治理后，報運行、管理、監督部門進行驗收，重點檢查隱患治理措施方案的落實情況，確保隱患完全消除。合格在驗收報告中簽字存檔；如驗收不合格，則返回責任單位繼續整改，并上報安全監察質量部，將不合格情況列入績效考評范圍。
5.全過程落實通報，全面促進隱患排查治理工作的再提升
（1）健全以績效評價為支撐的全過程通報工作機制，隱患管理部門負責對隱患排查治理全過程實施通報。根據下達的月度隱患指標，對責任車間指標完成情況進行通報，特別是對排查的隱患進行達標檢查，同時監督其隱患預評估意見的科學合理性，做到以通報促排查，并根據“一患一檔”建立隱患管理數據庫，直觀跟蹤事故隱患排查治理工作動態進展情況。
（2）在隱患評估環節，對職能管理部門評估情況、措施方案制定情況進行綜合通報。重點監督職能部門對收到的隱患及預評估意見的審核、界定、評估；重大隱患是否及時上報分管領導、上級職能部門；分管領導批示后，是否及時制定治理方案以及方案是否科學，措施是否完備，做到以通報促評估。
（3）專項治理階段，結合工期安排對責任單位落實整改治理情況進行全方位通報，并有計劃地開展現場督察。針對治理方案的分解、細化，“兩票”執行，管理人員到場到位監督，現場風險預控，措施布置等方面進行檢查，同時要求責任單位分期上報治理情況。
（4）綜合驗收階段，結合整改現場，對驗收過程進行評價通報。落實驗收責任制，建立隱患治理績效評價聯責機制。若驗收合格，隱患徹底消除，則對其進行摘牌銷號；若經驗收不合格，則重點對治理及評估環節進行再評價，并將驗收情況記錄在冊。
（5）根據各階段性通報，形成綜合通報意見，上報安全生產會議討論，并與績效管理掛鉤，對相關部門或個人進行獎懲。通過全過程通報機制的建立，營造隱患排查治理工作橫向到邊、縱向到底的新格局。
四、取得的成效
第一，自流程實施以來，基于“全程通報—績效掛鉤”的、以全過程通報為支撐的事故隱患排查治理通報機制，大大激勵了干部員工在隱患管理工作中的熱情，全面優化了安全監督管理流程，理順了隱患排查治理工作中各責任主體之間的關系，進一步規范了安全監督規章制度體系，及時發現并整改安全隱患和不安全狀態，有效地消除了安全隱患和薄弱環節，保證了安全管理制度的全面落實，實現了隱患管理水平的重大跨越。
第二，大大提高了員工居安思危、隱患排查意識，使得隱患排查工作的重心下沉前移、基礎鞏固強化，在班組內部形成了積極的安全態度和高度的隱患排查意識。通過月度隱患指標落實，一線員工相互督促，增強了隱患排查工作的責任感，為隱患排查工作提供正能量。
第三，落實全過程通報機制，使各級管理人員在對隱患進行評估時更加嚴謹，保障了隱患評估的科學性、合理性；使責任單位和人員在對隱患進行專項治理時方案執行更徹底，措施更嚴密，保證了隱患治理質量的高水準；使職能、監督部門對隱患治理過程進行監督時更上心，進行驗收時更細致，確保隱患的根本治理。由此使得整個隱患排查治理工作日益規范化、標準化，安全監督管理水平上臺階。
電力安全工作總結7
我公司承包的上海市電力客戶服務中心南丹東路基地改建工程，位于上海市南丹東路218號，地段靠近徐家匯。大樓地上19層建筑，地下2層，本次改造范圍為4～18層，改造面積約10000平方米，原大樓建成于1997年，現對大樓進行全面改造，以滿足生產辦公的使用要求。總承包工程主要內容包括：室內裝修、水電風安裝工程改造、拆除、消防系統、弱電系統、綜合布線等方面進行整體改造。該工程在20xx年6月15日開工，總工期為80天。
本工程的特點、難點是工期緊，任務重，必須采用均衡、流水節拍、立體交叉作業，敲拆、裝修工程密切配合插入；本裝飾工作采用的易燃物品多，施工臨時用電、用水等均重新設置，交叉作業多，敲拆的建筑垃圾多，故對現場防火工作、施工臨時用電及文明施工工作帶來較大難度。
為此，我們緊緊圍繞施工活動的主體，從制度建設、安全檢查監管、重大作業監管、隱患排查治理、技術保障體系的落實、安全教育培訓等方面，認真開展了安全、文明施工工作。主要工作如下：
一、加強制度建設，落實管理責任
加強制度建設，落實管理責任，安全管理制度，是立足安全生產的重要保證。我們根據本工程安全生產特點、難點：成立了安全生產領導小組，建立了安全生產網絡，制定了各級人員安全生產責任、安全生產管理制度，制定了本工程健康安全環境目標指標及工作計劃、安全文明施工資金投入計劃、事故應急預案等專項施工方案。進一步規范本工程安全生產管理程序，規范安全生產行為，使安全生產管理有制可循、有章可查，為安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生產管理中，我們始終把安全工作放在一切工作的首位。循照國家電網、上海市電力公司安全管理精神指示。緊扣工程建設特點、難點利用各種形式認真開展了各項安全生產活動，每周定期召開安全工作例會，落實和布置階段性的安全生產工作，協調和督促各分包單位對施工現場存在的問題。
二、加強安全技術管理，發揮技術保障體系的作用
技術是工程建設安全保證的源頭，也是工程建設安全生產的最根本的基礎。為此，我們始終牢記“科學、嚴謹”的工作作風，把安全和技術列為密不可分的統一體。我們分析了工程的.特點、難點、危點，完善施工工藝流程，本工程共制定施工方案12個，并對施工作業人員進行安全技術交底；對危險作業（動火作業）我們按照上海市有關防火工作的規定，辦理動火工作票，制定防火措施，落實專人對動火作業現場進行監控。同時明確各項安全管理工作的內容和要求，增強技術為安全服務的理念，用技術來保證安全，使技術保障體系在安全管理中起到積極的作用。
三、加強宣傳教育培訓，提升安全意識
安全教育是我們管理工作中一項主要任務，我們始終堅持“安全管理、教育為先”的原則。按的施工任務和特點，我們開展了安全宣傳教育培訓工作。一是在大樓各樓層設置了安全宣傳牌、責任牌和危險源告知牌，進行安全宣傳教育工作；二是對項目部所有人員及分包單位進場人員進行安全教育培訓，考試合格后方可進入現場進行作業，共計教育培訓人員達130人次。通過教育培訓活動，廣大職工的安全知識和管理水平有所提高，為規范安全行為、消除隱患、杜絕事故起到積極作用。
四、加強隱患排查治理工作，加大安全監管手段
根據上級文件精神，我們開展了反違章和隱患排查治理工作，制定了隱患排查治理管理辦理辦法，共組織安全生產大檢查8次，共開出隱患檢查整改單41張，查處隱患144條，違章處罰單13張，罰款金額3400元，對一起嚴重違章人員清理出施工現場。通過安全檢查，進一步規范安全行為，促進了施工現場安全、文明施工的管理工作，消除了隱患，確保了安全生產。
五、加強安全投入，確保安全生產
我們遵循國家、上海市有關規定和合同要求，根據生產任務的產值和施工特點實際，編制了安全文明施工投入費用計劃，并在施工中貫徹落實，本工程實際投入安全費用267730元，為安全生產設施和文明施工工作起到保證作用。
六、加強季節性施工安全管理
本工程施工周期正值高溫季節，為防止高溫作業中暑現象的發生，我們制定了防暑降溫專項措施，適當調整作息時間，延長中午段休息時間，保證施工現場的正常供水，購置了電扇為作業人員提供通風設施，確保高溫季節安全生產。
七、回顧工作，還有存在著以下不足，需在以后工程中進行持續改進。
本工程雖安全生產無事故，無環境污染事件的發生，實現了最初制定的目標、指標，但還存在不足。如：現場各分包單位安全、文明施工管理參差不齊，有個別分包單位在搶工期時對安全管理重視程度不夠，職工的違章現象時有發生，施工臨時用電、防火工作有待進一步改進。
針對存在的問題我們各級都要高度重視安全生產工作，要把安全生產工作放在一切工作首位；要堅持工作原則，振作精神，要堅持安全、文明施工要有嚴、實、細、恒的工作作風，確保安全生產秩序正常進行。
電力安全工作總結8
20xx年，xx電力企業工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產經營任務。對于20xx年的工作成果，我在此做下總結：
一、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開展
廠部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓，不斷強化領導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現管理到位。
我們結合企業改革、發展的現狀，認真總結以往班組管理工作的經驗，量化目標，不斷創新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發電廠班組建設管理規定》，從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創建、民主管理5個方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各單位結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點，制定了詳細的考評標準和年度目標。通過把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個人工作業績相結合，與班組管理和創新相結合，形成了工作中比、學、趕、超的良好勢態。
二、以安全文明生產為中心，認真落實和貫徹班組建設工作的各項規章制度，突出班組建設工作的實效性
各個班組認真落實“職業安全健康體系”和“質量體系”要求，堅持了每周的安全生產例會，認真執行了設備日常巡查制度、勞動防護管理等規章制度，同時根據安監部要求，積極開展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產意識，確保了全廠設備和人身安全。
按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范，工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場大壩監測班工作點多面廣，工作環境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護的要求，現場管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術檔案、資料、技術圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質保量的完成分場下達的各項工作任務。
三、規范班組記錄，加強基礎管理
我們對班組記錄進行了規范，確定了班長工作日志、技術、安全工作記錄及技術檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學習與民主管理等，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進行記載，對各部分的記錄內容都提出了規范和標準，要求有專人負責記錄整理。全年我們進行了x次檢查，加強了基礎管理工作。
四、以班組長為重點，加強了以班組為基礎的技術培訓管理
20xx年，我們著重抓好班組長的.能力提升和培養。我們組織了班組長培訓班，聘請專業培訓機構就班組管理的理論為班組長進行授課，各班組長都提交了參加培訓的心得和體會。同時，我們聯系了同行業的x個電廠，分x批組織班組長外出進行了學習和考察，學習了兄弟單位的先進經驗，開拓了班組長的視野。在此基礎上，我們組織了班組長培訓班座談會，交流了學習心得和體會，提出了改進班組各項管理工作的建議和意見。
各單位根據自身特點，開展了形式多樣、富有成效的培訓活動。運行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習，全年完成xx次考問講解和反事故演習，同時組織值班員參加廠部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發事件的實戰能力。電一分場結合實際工作，采取現場和集中針對性培訓，保衛中心創新班組方式，建立了“周四學習制”，他們確定每周四為學習日，領導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學習，既密切了干群關系，又使每位職工切實認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作
全廠各班組較好的堅持了政治學習制度，認真開展了十七大精神、集團公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學習，確保了各項會議精神在基層的貫徹落實。
20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實行重大問題集體討論，貫徹落實上級精神，加強了民主管理工作。通過開展創建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運行做出了積極貢獻。
六、存在的問題和不足
由于前臺和后臺的工作性質有一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大。
前方一線班組普遍開展的較規范，后方部分班組有相當大的差距。
二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒有相關記錄或記錄不完整；
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒有納入到班組建設的范圍。這些問題要在以后的工作中進行整改。
電力安全工作總結9
各位領導：
今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領導下,公司電廠建設項目部按照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹執行上級各組織、各部門的一系列安全生產方針、政策和法律法規,在安全主體責任制建設、隱患排查治理、百日安全生產和六月安全月活動等方法做了大量的工作,促進了公司安全生產形勢的長足發展。現就我公司今年以來的安全生產工作簡要總結匯報如下：
一、安全生產指標完成情況:
1、截止到20xx年8月30日，火電建設公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元,曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計完成工作量1477.921萬元。
2、安全指標完成情況：截止到20xx年8月30日，未發生輕傷以上事故。
二、所做的主要工作：
1、建立建全安全生產規章制度。公司安全生產主管部門按照《中華人民共和國電力建設安全工作規程》,制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環境管理辦法》共16個并發布實施,進一步規范了電廠建設的安全管理工作，同時更增強公司干部職工以及各參建單位對安全工作的積極性和責任感。
2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設項目部配合電力監理公司嚴格執行每周五召開的“工地例會"和“安全例會”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度.每周五的“工地例會”和“安全例會”重點檢查上周安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排布置下周的安全、質量、進度工作.每月20日的安全大檢查重點檢查本月安全健康與環境管理的落實情況.每天上下午的巡檢重點檢查施工現場的安全狀況.此項工作的長期堅持,有力的保證了公司全年安全工作的隱步發展。
3、按照國家電力建設安全工作規程，火電公司在施工作業區設置“六牌二圖"，制作安全警示牌300余塊,安全投入資金 35萬元，在公司項目建設工作范圍內樹立了典范作用。
4、嚴格執行安全生產檢查和事故隱患排查整改制度,及時消除事故隱患。今年以來,我公司堅持每月20日開展一次安全大檢查的活動,對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查,不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設、安全網掛設不規范等，經與臨理公司配合下發整改通知書后,隱患整改率達100%。同時，為強化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動,并提高自查重點對煙囪爆頻度，加大隱患整改力度,及時消除安全隱患.此外，破作業、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業等施工區域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機械傷害的措施落實情況進行監督檢查工作。有力地推動了安全工作的全面開展,為公司安全生產的'穩定發展提供了良好的現場環境。
5、落實“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作.按照煤電公司關于開展“雨季三防”工作的通知要求,我公司成立了“雨季三防”工作領導小組，同時各參建單位也相應地成立了“雨季三防”領導機構,采購配備了鍬、鎬、扁擔、抬筐、編織袋等防洪設備,在項目部范圍內以及各參建單位和生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，對高架施工機具的避雷裝置進行了接地電阻測定，由安全專業組負責加強對天氣預報的關注,為項目雨季施工提供了保障. 6、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月"活動。為使活動開展得扎實有效，公司成立了以黨政主要領導為組長，各部門負責和各參建單位負責人為成員的活動指導委員會,加強對活動的組織領導，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署.活動期間，懸掛標語條幅8條;刊登版報櫥窗4期；撰寫安全對新入廠的員工進行入場三家書8封;安全征文15篇；火電公司級安全教育培訓及安全技術措施交底，共培訓教育四次，培訓人員78人,；組織安全專項檢查4次；召開火工品安全管理專題會1次.活動期間,共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設、安全網掛設不規范等,經與監理公司配合下發整改通知書后，隱患整改率達100％。同時，針對節假日前后、上下班時段施工人員容易產生麻痹思想的特殊時段，加大巡查檢查力度,確保了施工的順利進行。活動結束后，公司相關部門和各參建單位召開了活動總結評比會議。由于參建單位少,活動評比出優勝獎1名，并對獲獎單位給予了20xx元的獎勵。
三、存在問題：
1、與火電公司簽訂物資代管協議以后,設備物資堆放不規范。
2、火電公司與外協施工隊伍無管理措施，外協隊伍中特種作業人員證照不齊或無證照。
3、施工臨時用電不規范,如接地不符合要求、電源線破損等。
4、安全文明施工布置存在安全隱患,如木模加工房與主廠房施工區域安全距離不夠。
四、下部工作安排意見:
1、進一步貫徹落實國家電力行業標準安全工作規程，全面落實安全健康與環境管理辦法制度,切實抓好現場安全管理工作。
2、加強與各施工單位對安全工作責任的落實、考核和監管力度，尤其是要配合好監理公司對主標單位建立與外協隊伍的安全管理措施。
3、按照安全文明施工管理辦法，盡快調整木模加工房與主廠房安全距離太近的布置問題。
4、按照物資設備堆放要求，盡快落實廠地平整、墊木設置、調整擺放位置，使其整齊規范.
5、加強施工臨時用電管理，對違規用電行為除按規定進行處罰外，持續進行施工現場臨電、工器具的定期并進行限電停工整改。監督檢查工作,現場臨電管理重點檢查漏電保護、接地措施和配電箱的規范管理工作.
各位領導，在當前公司安全形勢極為嚴竣的形勢下,我公司將深刻檢查我們在安全管理工作中存在的薄弱環節，不斷加強和完善各項安全管理制度和措施，學習先進、克服不足，以提高我們的安全管理水平，不斷強化現場安全監管力度和隱患排查力度,采取更加切實有效的措施，進一步做好施工現場安全管理，為電廠建設做出更大的貢獻。
電力安全工作總結10
⒈在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的'安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
⒉危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。
⒊“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
⒋班組控制異常、未遂的目標沒有實現。
⒌違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重。
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
⒍外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。
⒎行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
電力安全工作總結11
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊急等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了肯定的成果。為更好地做好今后的工作，現將公司xx年的主要工作總結如下：
一、主要經濟指標完成狀況
二、我們的做法
1、嚴格本錢管理，提高企業效益
20xx年，我們把本錢管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由于國家宏觀產業結構調整，大力進行煤炭企業整頓，使公司原煤選購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進煤渠道與往年相比大幅度削減，從往年的幾十個礦削減到幾個礦，使公司選購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減，造成企業生產經常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了xx%還多，使原煤本錢由過去的每月xx多萬上升到目前每月xx多萬，全年原煤本錢多支出近xx萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們主動實行應對措施，一是調選精兵強將，充實選購隊伍，實行激勵措施，調動選購一線職工的主動性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本著質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的狀況下，除了主要選購國營大礦原煤的同時，我們主動調整進煤渠道，盡量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤本錢降到最低點。
第二，在物資選購中，我們嚴格根據公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，實行邀請招標和公開招標相結合的方法，將xx元以上的大宗物資選購、重大設備購置等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了選購本錢。同時，充分利用現有物資，削減庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包干制度。依據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參加當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增添了職工的節省增效意識。同時，還主動開展增收節支、修舊利廢活動。
第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理支配，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有打算，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，具體核算，制定指標，實行包干到各部門使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業永久的主題，是企業進展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違背制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴厲處理，并且我公司考核辦對責任制完成狀況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和主動性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增添廣大職工的安全意識和自我愛護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故料想和危急點分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
第三，加大安全教育宣揚力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著確定性的`因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行商量，拿出具體措施，專人負責落實。當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發覺問題準時匯報并催促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率xx%。幫助設備消缺率x%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必需深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。
4、抓好職工培訓，切實提高員工素養
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素養提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯系實際”的培訓原則，落實各項培訓打算。全年共完成職工崗位培訓人次，技術問答題，培訓率xx%，合格率x%，通過強化培訓，職工的整體素養明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產經營目標的實現和效益的增長
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必需靠管理來保證，管理對企業來說是永久的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：
一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業內部整體水平，把企業內部經濟責任制與目標本錢管理有機結合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強本錢管理的主動性。
二是夯實企業基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，對企業管理體系進行了改革，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改良和提高生產現場管理水平提出了新的要求。
三是加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優勢，使企業資金得到有效合理的使用。
四、完善招標程序，提高招標工作質量
針對招標管理上的薄弱環節，我公司制定了《物資選購招投標制度》，逐步理順了關系，規范了招標程序，對打算申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范，20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、打算生育等各方面也都取得了不菲的成果。如我們仔細貫徹《公民道德實施綱要》，大力提倡以德治企、誠信經營的理念，這對于呈現公司精神風貌，塑造公司良好形象都有特別重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素養，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素養得到進一步提高，思想觀念得到創新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素養打下了堅實的基礎。
電力安全工作總結12
為全面提升企業的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，公司XX 年6 月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組” ，負責標準化工作的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作取得了持續有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理絡體系，統一管理和協調處理本企業的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業的.經濟穩步發展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業安全健康”等32 項安全規章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發事故的能力。
二、公司統一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到
電力安全工作總結13
20xx年度，在我部全體員工的共同努力下，與時俱進，不斷總結經驗教訓，加強管理創新，強化安全目標管理，強化安全教育和安全技術培訓，嚴格“兩票三制”，有效開展危險點分析活動，加強安全互保，強化現場管理，堅持“三不放過”，積極開展安全性評價和各項安全大檢查，嚴格各項整改工作任務閉環管理，我部出色地完成了公司下達的安全目標，全年共發生2次設備一類障礙，4次設備二類障礙，未發生異常。
一、加強管理創新，強化安全目標管理，有效實行三級控制。
我部加強管理創新，出臺了《xx工考評辦法》和《專業管理考評細則》，分別對職工的安全素質和專業安全管理方面進行定期考評，有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業安全管理力度，進一步規范了職工的工作行為，加強了我部的安全基礎。
年初，我部根據公司下達的安全目標，在總結去年安全工作經驗的基礎上，嚴格按照“三級控制”的要求，結合我部實際情況，認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓，年初，我部將安全目標指標層層分解到專業、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施，我部認真審核，使措施具體，有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定，加強保證措施的落實，加強對專業、班組安全管理，嚴格安全目標獎勵的考核，保證了安全目標的實現。
二、強化安全教育，提高安全素質，加強安全技術培訓，夯實安全基礎。
針對各班的專業特點，我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動，根據生產情況，開展形式多樣的安全活動，保證安全活動質量。
充分認識“安全工作，重點在班組，關鍵在車間”的涵義，年初，我部、班組依據“缺什么，補什么”的原則，認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施，努力提高全員安全技術水平。群策群力，開動腦筋，加強班前班后會，努力提高安全活動質量，狠抓落實，切實提高全員安全素質，不斷夯實安全基礎。
對于上級下發的事故快報，我部組織有關專職、安全員先行學習，提出針對性事故教訓和對策措施，由部門領導閱批，然后下發到班組，班組各成員學習，提出學習體會后，由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會，制定應吸取的教訓和具體的對策措施，班組集中組織學習、落實，最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查，這樣，保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
在安全月活動中，對于上級下發的學習材料：《警鐘長鳴》，各班認真制定了具體的學習計劃，很好地吸取教訓，收到了較好的學習效果。《安全生產法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進行學習，班組制定了具體的學習計劃，各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。
三、加強工作票及設備缺陷和定期工作管理，有效開展危險點分析活動。
我部結合職工規程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況，嚴格工作票簽發人、工作負責人資格認可，加強工作票及危險點預控單執行的過程管理，加強工作票制度執行情況的檢查，嚴格執行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核，保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析，加強設備缺陷管理，全年我部設備缺陷消除率在97%以上；通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核，有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態，確保設備安全運行。
我部始終把xx工作中的危險點預控工作當作大事來抓，進一步規范了危險點分析工作。平時現場xx工作主要運用危險點預控單的形式來體現危險點分析活動；機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業、班組進行安全交待的形式進行危險點分析；特別危險的搶修工作除組織有關會議，還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全；機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查，然后組織制定針對性的“三措”，我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全，使xx修作業危險點可控、在控。
四、發揮安全網絡作用，加強安全互保，強化現場安全管理，狠反習慣性違章，確保機組大、小修安全順利進行。
平時我部安全網絡小組定期到現場巡視，查禁違章，加強生產現場的安全管理。對于發現的違章現象，嚴格執行我部《違章記分管理辦法》，對違章人員嚴格按規定進行考核、記分，并嚴格專業安全管理考核。機組大、小修期間，我部專門成立安全巡視小組，每天到現場檢查安全生產情況，加強對生產現場安全管理。在現場工作中，加強了安全互保開展情況的檢查，到目前為止，我部8個班組均取得了所有的小紅旗，安全互保活動有效地促進、保證了安全生產。
我部制定了外包工、臨時用工的管理規定。為了進一步加強臨時用工的安全管理，針對專業特點，規定了電氣專業、熱工專業使用臨時工，必須先填寫申請單，明確安全措施和監護人，經我部安全員或我部領導同意后方可派工。
我部充分認識到今年兩臺機組大修改造任務艱巨性、復雜性、危險性，積極做好各項準備工作，事先積極開展危險點分析活動，制定針對性措施，加強安全管理。
大修開工前，在安監部的統一部署下，我部積極組織全體員工學習《安規》、《機組大修安全施工管理規定》及公司有關安全管理制度，并進行了考試。每次大修前對我部所有安全工器具進行校驗，保證各種施工機械的安全性。
充分考慮到機組大修技改施工隊伍多，人員復雜，安全素質參差不齊。在安全工作準備上，要求外包隊伍制定“三措”并嚴格審批。大修開工前，與安監部一起組織外包隊伍進行安全知識的學習和安全教育并針對各外包隊伍的具體工作，對各外包隊伍提出書面安全工作要求。大修技改工作中，專門成立以安全網絡成員為主的安全巡視小組，每天到現場加強檢查，查禁違章，及時排除隱患。機組大修過程中，我部把監督安全措施和“三措”的落實當作大事來抓，發現問題加強考核的同時，及時提出書面整改要求和及時召開協調會，保證了機組大修有序進行。
認真總結、吸取#1機組大修技改經驗教訓，制定、落實我部《#2機組大修安全工作規定》，強化機組大修技改安全管理，加強安全監督，發現問題，立即組織整改，嚴格考核，有效保證了機組大修安全順利進行，順利
完成了兩臺機組大修技改安全目標。
五、堅持“三不放過”，加強安全整改任務閉環管理，認真開展安全性評價活動。
對于生產中的一切不安全情況嚴格執行“三不放過”原則，徹底查清原因，落實各級人員安全責任，舉一反三，加強事故安全教育，認真吸取教訓，研究事故防范對策，并嚴格審批。及時將防范措施下發到專業、班組進行整改、落實，按時檢查、總結、考核，嚴格進行閉環管理。
安全性評價活動是安全管理的先進手段，我部以安全性評價復查為契機，認真搞好自我查評、自我診斷、自我完善，對于安全性評價中提出的.整改項目，進行定計劃、定時間、定人員、定措施、明確職責進行落實整改，嚴格實行閉環管理，在安全性評價復查中取得了較好的成績，保證了公司安全性評價復查有95。02%的較高得分率。
六、運用安全評價方法積極開展安全大檢查活動
我部領導帶頭進行各項安全生產大檢查活動，加強對外圍系統的巡視、檢查。在組織的各項安全檢查活動中，自覺地運用安全評價的方法，對我部的安全生產情況進行自我查評、自我診斷、自我完善。檢查過程中發現的問題認真組織制定整改工作計劃，并定期對整改工作計劃落實情況進行檢查、總結。
20xx年我部通過加強管理手段、方法，狠抓各項制度的落實，加強各級人員安全責任的落實，群策群力，奮發進取，較好地完成了兩臺機組大修和一臺機組小修，安全工作取得了較好的成績，順利完成了公司下達的安全目標，但是，我部安全工作仍存在一些不足或有待加強的地方：
1、通過走出去的方法，進一步探索研究安全管理創新工作。
2、xx作業危險點分析活動需進一步規范、加強。
3、職工的安全技術培訓工作需進一步加強。
電力安全工作總結14
電力公司“先進工作者”個人成長歷程工作總結 回首xx年來的工作經歷，感受頗多，可以用十六個字來總結： 一、 善于學習 大學給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業的，因此從事電力行業后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我不得不一切從頭學起。雖然大多數時候，我是學非所用，但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經會計賬務的清理和日常賬務處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習，自己盡快拿到了會計從業資格證，工作中也很勤奮、細心，幾年的工作中沒有出現差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學習文秘相關知識，努力學習公司各部門的業務知識等。經過學習，進一步豐富了知識層面，政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針；認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規，為日常處理群眾事務，做好信訪、調解、法律事務及合同管理等工作打下了堅實的.理論基礎；除此外還積極學習電力系統知識……
該同志參加工作至今，三十年如一日，能夠吃苦耐勞，愛崗敬業，在局黨委和所的直接安排、幫助下，組織上交給的工作任務。
1、身為供電所副所長和電力110隊長的他“用戶至上”的服務觀念，在工作中爭先創優活動，比學習、講奉獻、比服務、爭先進。全局觀念，集體榮譽，聽從指揮，以行動，帶領大家電力110在全縣心目中的形象。真正了時時為用戶著想，處處為大家排憂解難。今年入夏，用電量猛增，日平均負荷由原來的350000kwh到現在的750000kwh。事故頻發，電力110值班人員和值班車輛長期高負荷運轉狀態。他部署，值班，帶領隊伍，大都坐鎮110值班室指揮應急搶修。7月16日晚8點25分，全縣停電，值班室電話響個不停，局調度所電話也忙的打不進去，帶班班長立即向他報告，楊志勤同志接到報告后馬上向局長匯報，并陪同局長步行由水利局向西沿線巡查，查至西關馮塘埂生產隊一低壓處時，終于該處低壓線路負荷，溫度升高，弧垂增大搭在通訊鋼纜上線路保護跳閘。
他立即通知電力110值班隊員迅速趕到事故現場搶修，并帶領隊員登桿排除故障。當時的氣溫有攝氏400左右，所有在場人員汗流浹背，可卻一句怨言，每個人都在緊張而有序地忙碌著，大家心里念頭：那盡快排除故障，恢復送電，給潢川縣千家萬戶送去光明與涼爽。二鐘后，憑著過硬的技術，故障排除，全城一片光明，局長那滿是汗水的臉上露出了欣慰的笑容。7月17日晚23點40分，用戶反映25#、30#、31#等公變大約800—1000戶居民沒電，他趕到值班室后向個打進電話詢問的用戶耐心的解釋，并帶領大家沿路巡查，一直到深夜3點多鐘，在北郊鐵路跨越處高壓零克缺相。一翻緊張的搶修后，終于排除故障。凌晨，伴著雞鳴，踏著晨曦，他和隊員們身披露珠一路歡聲笑語而來。
2、我局“金橋工程”活動，全所干部職工“優質、規范、、真誠”的供電服務方針，職工優質服務意識，楊志勤同志正是時期涌現出的先進典型。20xx年12月6日下午，一居住在崔井村譚柏樹的用戶張老漢打來電話，說家里沒電，子女不在身邊，家中老兩口，停電后生活不便，望能盡快恢復其供電。接到報警后，值班人員立即該轄區營業室詢問，被告知并停該用戶的電。帶班的楊志勤同志帶領值班人員趕到現場，經查因原供電線路由一工地接入，現該工地工程結束進線拆除，附近又主低壓線路，故該用戶家中也沒了電源。看到情況，他立即表示何種原因，一切從的利益，由所里先備出材料，立即組織施工，盡快恢復該用戶供電。
時值寒冬臘月，冰冷的雨水和冰渣夾著刺骨的北風象刀子一樣打在的臉上、身上，在坑坑洼洼的稻田里，腳踏泥濘緊張而有序的忙碌著，雨水和著汗水濕透全身，老兩口激動的說：“先別忙，喝口水暖暖身子再干吧，請問你們是……。”“老大爺，您別客氣，是***員，這是應該做的。”多么樸實的話語，兩個多小時的奮戰終于將線路架好了，當張老漢家里的燈亮起來的時候，老倆口感動的熱淚盈眶，而卻悄悄的消失在夜幕之中……。事后，張老漢拿著大紅鞭炮、瓜子、糖果和一封熱情洋溢的感謝信來到所里，他拉著所的手說：電業不愧是優質服務的企業，好人好事多，為老百姓辦事實，想老百姓所想，急老百姓所急。
電力安全工作總結15
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行，全公司安全生產情況正常。
到目前止，全公司已連續1837天，無安全生產傷亡事故發生。 現將公司20xx年的安全工作總結
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。
嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的86人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強企業員工安全生產的思想意識，提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對“安全生產月”活動的'工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的4個參賽隊的16名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員8人，部門任命安全員12人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。要健全安全責任體系，順應公司內部機構、管理職能及人事的調整變化，完善并落實好各級安全責任制，做到交圈地帶無縫銜接。其中，要突出管理部室的職能作用，主動把安全生產放在首位，超前防范，嚴格管理，對職能工作盡職盡責。二要切實增強各級領導、管理人員的責任意識和風險意識，堅持“誰主管、誰負責”、“誰組織、誰負責”、“誰實施、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，不折不扣地落實“到位盡職”要求，推進關口前移、重心下移，加強大小現場的安全管理，確保安全生產處于“三控”狀態。三要強化安全目標管理，繼續實行行政一把手安全述職制度、“說清楚”制度，堅持將安全目標完成情況列入公司業績考核，并按照“三級控制”，層層細化分解安全目標，將安全責任落實到每個崗位、每個員工，切實做到一級對一級負責。四要堅持安全生產的定期分析，通過召開每日晨會、每周例會、每月分析會、每季安委會等手段，全面強化安全生產過程控制，及時分析問題、落實對策。五要嚴肅安全生產獎懲，修訂完善相關獎懲規定，做到既注重指標完成情況，也考核責任和措施的落實情況，嚴肅安全生產的責任追究，以此來激勵和約束公司各級切實把安全責任落實到位。
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