主管試用期轉正工作總結簡短

時間：2024-06-03 08:43:53 工作總結我要投稿

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主管試用期轉正工作總結簡短

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編整理的主管試用期轉正工作總結簡短，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

主管試用期轉正工作總結簡短

主管試用期轉正工作總結簡短1

　　20xx年xx月xx日，我有幸來到公司生產管理部從事工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的.工作情況簡要小結如下：

　　一、嚴格遵守公司各項規章制度

　　上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。

　　二、主動學習、盡快適應，迅速熟悉環境，了解生產管理工作內容

　　主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。

　　三、工作積極、認真、負責

　　通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

　　1、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。

　　2、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。

　　3、盡所能和所掌握的關系，配合并幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。

　　4、在計劃要求時間內，提前完成生產工作，為項目正常進行提供了條件。

　　5、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協作，以盡快更好的融入團隊。

　　總之，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

主管試用期轉正工作總結簡短2

　　一、背景介紹

　　試用期的轉正是每位員工所追求的目標，也是對自己工作表現的肯定和認可。作為一名銷售主管，我在試用期內克服了各種困難與挑戰，努力提升自己的能力和業績，在團隊中取得了良好的表現。在試用期即將結束時，我回顧了自己的工作表現，并總結了一些值得分享的經驗。

　　二、工作內容與職責

　　作為銷售主管，我的工作職責包括：

　　1.管理銷售團隊：負責組建銷售團隊，培養團隊成員的銷售技巧和業務能力，制定銷售目標，并監督團隊成員的工作進展。

　　2.制定銷售策略：根據市場需求和競爭情況，制定銷售策略并進行執行，以實現銷售目標。

　　3.與客戶溝通：與重要客戶保持聯系，并提供及時有效的售前和售后服務，解決客戶問題，提升客戶滿意度。

　　4.監控銷售進展：跟蹤銷售數據和市場動態，分析銷售趨勢和問題，并及時采取措施進行調整。

　　三、工作總結與經驗分享

　　1.團隊管理能力的提升

　　在試用期期間，我學會了有效地管理銷售團隊。我不僅要指導團隊成員的工作，還要建立良好的'溝通渠道，激勵團隊成員全力以赴地工作。我采用了定期開展培訓和團隊建設活動，以提升團隊的凝聚力和工作效率。此外，我還注重對團隊成員的個人發展和激勵，營造了一個積極向上的工作氛圍。

　　2.銷售策略的制定與執行

　　在試用期內，我深刻認識到制定和執行合適的銷售策略對于提高銷售業績的重要性。我研究了市場和競爭情況，分析了客戶需求，并制定了相應的銷售策略和行動計劃。在執行過程中，我不斷優化策略并進行及時的跟蹤和調整，以確保銷售目標的實現。

　　3.客戶關系的維護與發展

　　在試用期內，我注重與客戶的密切溝通，了解他們的需求和關注點，并在售前和售后服務中給予及時的支持。我建立了良好的客戶關系并保持了長期的合作。與此同時，我也不斷開拓新的客戶資源，擴大我們的市場份額。通過維護和發展客戶關系，我提升了客戶的滿意度，同時也為公司帶來了更多的銷售機會。

　　四、自我改進與發展

　　1.學習能力的提升

　　在試用期內，我通過閱讀相關書籍和參加培訓課程，提升了自己的銷售技巧和業務知識。我積極參與團隊內部分享和交流，與同事互相學習和分享，不斷改進自己的工作方法和思維方式。

　　2.問題解決能力的增強

　　在銷售工作中，問題是難免出現的。在試用期內，我積極主動地解決各類問題，包括客戶投訴、銷售進展不順利等。通過與客戶和團隊成員的有效溝通，我總結了一些解決問題的方法和技巧，并不斷改進自己的解決問題的能力。

　　3.團隊協作能力的提高

　　作為銷售主管，良好的團隊協作能力對于工作的順利進行至關重要。在試用期內，我學會了與團隊成員密切合作，共同完成銷售目標。我注重集體意識的培養，鼓勵團隊成員相互支持和幫助，形成了高效的團隊協作。

　　總之，通過試用期的努力和奮斗，我積累了豐富的工作經驗和肩負責任的態度。在銷售主管的崗位上，我將繼續保持學習和進步的態度，更好地發揮自己的作用，為公司的發展做出更大貢獻。

主管試用期轉正工作總結簡短3

　　一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和鼎力大舉資助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成事情任務，獲得領導肯定和同事們的好評，總結起來收獲許多。

　　作為一名超市領班，首先是一名收銀員，只有自己的業務水平高了，才氣贏得同事們的支持，也才氣夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員事情比力久，且取得一了定的結果，但這些結果照舊不夠的，隨著超市的生長，對我們收銀員的事情提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。

　　領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在事情中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不遷就遷就，正是因為我能嚴于律已，斗膽治理，在生活中又能無微不至的眷注下面的員工。事情中，常聽到周圍的一些主管訴苦事情的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的訴苦。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。

　　作為一個領班，你必須掌握一定的專業集美娛樂場和專業能力，隨著你的治理職位的不停提升，專業能力的重要性將逐漸淘汰。作為下層的主管，你要到達的水平是，能直接指導你的下屬的實務事情，能夠署理你下屬的實務事情。專業能力的來源無非是兩個方面：

　　1是從書本中來，2是從實際事情中來。而實際事情中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態度。

　　治理能力對于一個領班而言，與專業能力是相對應的，當你的職位需要的專業越多，相對而言，需要你的治理能力就越少。反之，當你的職位越高，治理能力要求就越高。治理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的相同協調能力，需要你的專業能力，也需要你的事情分配能力，等等。治理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的治理能力，需要不停的反思你的日常事情，用你的腦袋時常去回首你的.事情，總結你的事情。

　　所謂相同，是指疏通相互的意見。這種相同包羅兩個方面，跨部門間的相同，本部門內的相同（包羅你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的部門是整體中的一分子，一定會與其他部門發生聯系，相同也就必不行少。相同的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發點是公司利益，部門利益聽從公司利益。部門內的相同也很重要，下屬事情中的問題，下屬的思想動態，甚至下屬生活上的問題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協助，去體貼。反之，對于你的主管，你也要主動去陳訴，陳訴也是一種相同。

主管試用期轉正工作總結簡短4

尊敬的各位領導：

　　您好

　　我于xxxx年x月xx日加入xxx，任職人事主管一職。自入職以來，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。

　　在這幾個月的日子里，在公司領導的安排下參加了集團組織的相關業務知識培訓，使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到XX公司的企業文化，非常感謝各位領導各位同事對我工作上的支持和幫助！

　　現結合近幾個月來完成的工作總結如下：

　　一、人員招聘

　　根據各部門的人員需求，以網上招聘、內部推薦等方法，積極開展人員招聘工作。

　　二、員工培訓

　　為進一步規范公司培訓流程，在部門經理的大力協助下，順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統的培訓搭建起來，建立員工培訓檔案，認真組織開展員工培訓工作，加強公司員工的專業技能、職業素養，穩定員工隊伍，并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據各部門實際需求，積極開展培訓活動，提高員工綜合素質。

　　三、考勤

　　公司的請假等手續流程不完善，經過對考勤制度的規范和認真執行，使各部門的考勤有很大的.改善。同時在核對員工考勤時清晰明了，使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認，通知各部門及時安排員工休息，避免員工成片休假的情況發生。

　　四、薪酬調查

　　因公司薪酬標準為XXXX年版本，為獲取最新市場同行業薪酬動態，與部門同事積極參與市場薪酬調查，為制訂新的薪酬標準提供良好的數據支持。

　　五、員工關系

　　經常與各部門負責人溝通，時時關注員工思想動態，對于員工的困惑及時解決，讓員工感到自己的價值被認可，提高員工工作積極性。

　　六、日常人事管理工作

　　人事工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。為了保障員工的身體健康，使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關懷，以充沛的精力投入工作，6月中旬，組織全體員工進行了一年一度的體檢。

　　七、在工作中發現了自己較多的不足，主要體現在：

　　1、與少數部門的工作協調力度不夠。

　　2、公文寫作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些經驗。

　　3、專業能力在工作中的運用需加強，有思想、有想法，但實際操作能力欠佳。

　　以上不足之處我將在后續的工作中努力改善！

主管試用期轉正工作總結簡短5

　　一、了解與融入

　　低調做人高調做事。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現狀，做到因地制宜，遇到問題快速解決。積極與部門經理進行交流學習，從遇到問題的本身，深入挖掘問題存在的根源，本著解決問題規避問題的預防性思路來系統完善工作，主要從以下幾個方面來開展工作：

　　1、熟悉并了解公司生產管理工作，在此基礎上，本著分工明確相互協作的團隊理念來開展工作，逐步與團隊成員的工作思路與方法相統一，在實際工作中采用遇到問題快速解決，預防規避將要遇到的問題。

　　2、通過部門領導的帶領下我們的服務意識得到加強，做到細節決定成敗，關注工作上的細小環節，力求做好每一件事情，有效服務于各職能部門。

　　3、緊跟集團的實際情況，逐步滿足公司各部門的生產需求，從目前的預期效果分析來看，還是比較成功的。

　　4、逐步完善生產員工培訓工作，撰寫了新員工入職培訓手冊，如何有效有針對性的對新員工進行培訓是人力資源以后的工作重點。

　　二、溝通與學習

　　1、保持與公司各部門的交流。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽，多思考，多角度去看問題，本著以坦蕩的`思想，以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。

　　3、在部門領導的帶領下三個月期間，先后閱讀了書籍等生產管理方面的四本書，通過學習讓我對管理工作更加得心應手。

　　三、不足與改善

　　1、做事過于武斷，自以為是，有時候認為比較簡單，不能冷靜的看待問題的復雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的不好的，在既往的工作經歷中，或多或少都會所體現，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現在的職業生涯中已經有所收斂，但難免有時又會犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的。

　　2、做事過于直接，靈活性不夠，這一點也要提醒自己注意。尤其在非原則性問題上面，要適度掌握妥協的藝術。因為事業是由一個團隊而非一個個體來完成的。所以在工作過程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。要站在公司立場不對公司利益造成負面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養自身管理能力的重要的一步。

主管試用期轉正工作總結簡短6

　　小暑隨風而至，20xx年也將隨著深夏的來臨而將翻去最后一頁，20xx年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體——xxxx這個大家庭當中來了！我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多，在我轉正這個重要的時期，我把這幾個月的工作做個總結：

　　剛到公司的時候，公司安排我到xx做采購員，作為一個剛接觸這個職業的新手，我沒有多的經驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。

　　對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些經驗：

　　一、盡量收集多一點材料信息

　　我不熟悉的'材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。

　　二、做事情要有條理、有計劃

　　我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

　　三、學會主動與人溝通

　　經常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　四、做好對供應商的管理

　　盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供應商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及配合工程需要做好工作。

　　五、職業習慣

　　讓自己有一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的采購靠近，做一名真正優秀的采購員。

　　六、打業務電話的一些經驗

　　想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業務的同時，不妨多給予客戶出了業務關心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優勢等。

　　以上的一些經驗是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優秀的采購員必須嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的發展做出貢獻！

　　在xx的那段日子，我能夠從心里上及時的轉變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰，在xx我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順利。xx月份我被調要到xx工作，參加xx倉儲工程，崗位是后勤的管理。

　　后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態，無后顧之憂！及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監督，對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，溫暖的后期生活環境！

主管試用期轉正工作總結簡短7

　　1、生產管理：公司根據產品銷售情況下達的生產計劃，我們能合理地安排生產，保證了日常生產和正常發貨。車間還克服了生產任務重、人員不足等困難，進行XX車間和XX車間穿插生產，為保證完成生產任務，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業和xx藥業委托加工情況的現場監控。

　　2、完成產量：這三個月生產xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批，遠超前三個月的產量。

　　3、產品質量：在保證完成生產任務的同時，車間高度重視保證產品質量的.重要性。按照gmP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執行標準操作規程。我們相信，只要生產車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高。

　　1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設備安裝調試，已投入生產。

　　2、對于恒溫恒濕機進行維護保養，檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題。

　　3、針對固體制劑車間技術夾層下水道漏水情況進行改造。

　　4、壓片機壓力固定件發現裂縫，及時進行了維修。

　　1、對于原有的文件系統進行全面升級，使之更符合gmP的要求。

　　2、制訂了設備預防性維護維修計劃。

　　3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進空氣壓縮機的驗證。

　　1、隨著生產任務的增加，多名新來員工陸續進入生產車間，車間經崗前培訓考試合格后，并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓，保證新員工順利進入各崗位角色。現新員工基本都能勝任本崗位工作。

　　2、鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位，增強了車間操作人員的技術儲備力量。

　　3、根據gmP要求，對車間員工進行了培訓和評估。

主管試用期轉正工作總結簡短8

　　時間一晃而過，彈指之間，作為酒店的一名機修工進酒店已經快x個月了，回顧x個月試用期來的工作，既有收獲也有不足，下面對自己這x個月來的工作進行總結：年前進入酒店做好x號和x號酒店房的照明以及維修工具的申報、購買。

　　x月份對x號x號酒店房的所有的大門進行維修，并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門窗和鎖的更換，完成了各個老總交辦的各項工作任務。x月份以后對高壓配電房進行接地安裝，對水塔的鋼筋進行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預埋件進行切割制作，對高壓配電房以及水泵房進行電力安裝，對低壓配電房進行吊頂，配合對單晶爐的安裝以及平臺的制作，對配套機械以及電力進行安裝，配合基建科做好酒店各項工作，在單晶爐安裝好后配合xx的工程師做好爐子的各項調試。在試生產期間積極對機械設備進行檢查。

　　經過近x個月的工作自己深深地體會到已撐握專業技術是那樣的`膚淺，為適應這份工作應不斷提高自己的理論功底和業務素質。繼續的學習特別是水、氣、電、焊、機械等專業知識，因此，我經常閱讀相關書籍、網站，不斷的汲取知識，掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心，我自信經過這x個月的鍛煉和余董事長對工作的指導和要求及各位副總的支持我相信，能適應工作，能為酒店的發展獻上我的一份力。

　　回過x個月來的工作情況，我對自己的工作情況基本滿意，在今后的工作中，我會繼續努力地去學習，扎實地去工作，為將酒店建議的更好的出份力。

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