試驗(yàn)室工作總結(jié)15篇(精)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的試驗(yàn)室工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
試驗(yàn)室工作總結(jié)1
半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本工地試驗(yàn)室，緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù)，以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅守在工作崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡要的匯報：
20xx年初，xx項(xiàng)目正式開工，根據(jù)設(shè)計圖紙，抓緊時間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測計劃；
橋涵部分：
進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個箱涵、11個圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分，將各個構(gòu)造物從下到上逐層分解，針對每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的`試驗(yàn)檢測，并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總，保證試驗(yàn)檢測不漏項(xiàng)；滿足試驗(yàn)檢測頻率；真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分：
全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個互通區(qū)，包括10個匝道，1個連接線，按照各個段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測項(xiàng)目。
20xx年xx月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請與認(rèn)定，主要提高試驗(yàn)檢測人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測環(huán)境，申報的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善，并及時鑒定和校準(zhǔn)；采用合法有效的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系，保證其可操作性，通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定，達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況：
半年時間，本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測：水泥5批次，代表數(shù)量1300t；鋼筋原材6批次，代表數(shù)量190t；焊件和機(jī)械連接
檢測6組，粗集料15批次，代表數(shù)量3130m3；細(xì)集料7批次，代表數(shù)量1150m3；土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計；混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，反映到公路橋涵工程實(shí)體上，保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進(jìn)步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
試驗(yàn)室工作總結(jié)2
時光如梭，轉(zhuǎn)眼年末。回顧這半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項(xiàng)目部，我擔(dān)任了工地試驗(yàn)室資料員工作，資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗(yàn)規(guī)范，遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況：
一、在工作學(xué)習(xí)方面
自工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的人請教，積極參加項(xiàng)目部組織的各類活動培訓(xùn)，如初級試驗(yàn)工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成長。現(xiàn)在，我已經(jīng)能獨(dú)立著手處理一些事情，如砼試件養(yǎng)護(hù)臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)；強(qiáng)度報告的`報監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗(yàn)，對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督，砼強(qiáng)度的評定等這類工作，專業(yè)知識的限制，我還不能勝任。
資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學(xué)習(xí)，在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍，把握每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，盡快增長專業(yè)知識，提升個人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強(qiáng)度報告報監(jiān)理后，遇到以下問題：某些因素（部分監(jiān)理資料缺失，需向監(jiān)理復(fù)印；Ⅵ型護(hù)岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等）導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現(xiàn)的問題，我有以下感想：
有問題出現(xiàn)很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題，并且很多時候會重復(fù)。而我們要做的就是，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的同時進(jìn)行反思，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，我們應(yīng)該如何以最好的方式來解決，以后應(yīng)怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生。總之，出現(xiàn)問題，及時與相關(guān)人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。
從另一個角度看，除了自身的問題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時離崗，應(yīng)書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)（委托書應(yīng)注明委托時段）。在此期間，接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負(fù)責(zé)。"在實(shí)際流程中，種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發(fā)生時，根本沒有辦法相符。很多時候，面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因?yàn)閯偨佑|這個領(lǐng)域，所以只能體會到這些，我知道，很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從周身領(lǐng)悟，從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，從各方面進(jìn)行了解，我們每一個崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標(biāo)，干好這個工程！
三、展望20xx年
①增加文學(xué)知識和專業(yè)知識，加強(qiáng)交流溝通能力，完善工作辦法
②進(jìn)一步考取本科文憑，拿到試驗(yàn)檢測員資格證書（難啊難啊――！）
③加強(qiáng)運(yùn)動鍛煉，提高身體素質(zhì)！
四、建議與小感想
①缺自行車一輛（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。
②乒乓球室塵土飛揚(yáng)。
③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運(yùn)動，有人帶頭會好些。
④每走一趟工地，都會有十萬個為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。
｛很多時候很多想法，因?yàn)闆]有及時記錄，現(xiàn)在只有這些了。｝
雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！
試驗(yàn)室工作總結(jié)3
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機(jī)緣，很榮幸能來到漠大項(xiàng)目，成為xx項(xiàng)目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團(tuán)體中的一員。對我來說，新的項(xiàng)目，新的開始，在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，帶領(lǐng)著試驗(yàn)人員圓滿完成了各項(xiàng)工作。回顧總結(jié)過去的一年，在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，肯定的；哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地開展自己的工作。
在這一年來，有過淚水，也有過喜悅，由于是項(xiàng)目中期接手試驗(yàn)室，接手之初，發(fā)現(xiàn)存在諸多問題：部分標(biāo)段今年試驗(yàn)報告缺失嚴(yán)重、個別標(biāo)段開工至現(xiàn)在未有試驗(yàn)資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無維修保養(yǎng)記錄、試驗(yàn)人員不足、現(xiàn)有人員責(zé)任心不強(qiáng)并且缺少凝聚力、分工不明確而導(dǎo)致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗(yàn)監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問題因未從根源開始控制，已成定局，短期內(nèi)不容易改變，使我一時未能摸著頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準(zhǔn)確定位，比較茫然。既來之，則安之，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我們的職責(zé)，有困難排除困難，有問題解決問題，再難也要接手干下去，給領(lǐng)導(dǎo)一個交代，也給了自己一個磨練的機(jī)會。我調(diào)整心態(tài)，理清思路，排查問題，逐個解決，同時在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，這些問題逐漸迎刃而解，思路越來越清晰，頭緒也越來越明朗，經(jīng)過三個多月的努力試驗(yàn)工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。
通過這個項(xiàng)目的磨練，使我對試驗(yàn)工作有了新的認(rèn)識，首先在道路工程中，監(jiān)理中心試驗(yàn)室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵，其性質(zhì)決定了試驗(yàn)部門是一個必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門，是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，試驗(yàn)室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此，我們的日常工作必須堅持實(shí)事求是，在確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗(yàn)室對人員個體素質(zhì)要求較高，一方面要具備一定的動手操作能力，另一方面要具備理論和計算能力，因此日常培訓(xùn)非常重要。同時，監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面，對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高，必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導(dǎo)思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)階段性指令，為現(xiàn)場提供具體的數(shù)據(jù)依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。在這一年的試驗(yàn)管理工作中,我總結(jié)了如下幾個方面：
一、思想方面
1、以身作則，堅持監(jiān)理職業(yè)道德，不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。
2、經(jīng)常組織試驗(yàn)人員進(jìn)行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行總公司及檢測公司的下發(fā)文件，學(xué)習(xí)性文件組織試驗(yàn)人員積極學(xué)習(xí)。
二、人員方面
鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員又是實(shí)習(xí)的學(xué)生，剛剛走出校門步入工作，對自己的工作內(nèi)容還沒有明確的認(rèn)識，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，使前期試驗(yàn)工作開展困難。針對此種現(xiàn)象，我便分成三步來對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
1、首先對他們進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，熟悉原材，工間等基本試驗(yàn)項(xiàng)目及控制指標(biāo)，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗(yàn)檢測工作。
2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作，并根據(jù)操作過程中暴露出來的不規(guī)范進(jìn)行指正和重新操作，直到完全掌握為止。
3、最后再對他們進(jìn)行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，采取對資料進(jìn)行匯總，針對資料要求內(nèi)容，及每項(xiàng)內(nèi)容的具體填寫方式和計算要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，并要求其進(jìn)行徒手計算，從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容，使他們對試驗(yàn)項(xiàng)目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實(shí)責(zé)任制，明確具體工作分工，各任其職，各負(fù)其責(zé)，明確問題追究及責(zé)任系承擔(dān)，使試驗(yàn)工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強(qiáng)了試驗(yàn)員的責(zé)任心，提高了工作效率。
2、遇到重大問題及時逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)請示，做到不瞞報，不虛報，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時認(rèn)真、正確地做好試驗(yàn)資料。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的'任務(wù)。
總之，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培養(yǎng)是分不開的，同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強(qiáng)將手下無弱兵，通過這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)，使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高，在面對復(fù)雜問題的處理上，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步，思想覺悟也升華到了一個新的高度，雖然感覺自己在處理關(guān)系及問題上還有所欠缺，但我會一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，磨練自己，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件，提高自身硬件能力，同時對自己以后的工作也充滿信心和期待！
試驗(yàn)室工作總結(jié)4
本年度我仍擔(dān)任來樣室和留樣室的管理工作，回顧這一年的工作，為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度試驗(yàn)室的工作總結(jié)如下：
一、試驗(yàn)室日常工作
由于來樣室是我們試驗(yàn)室工作的窗口，因此必須注重日常的管理。同時本年度五月份參與試驗(yàn)室計量認(rèn)證的復(fù)評審工作，從專家身上學(xué)習(xí)到很多自己有待提高的東西，也對試驗(yàn)室的體系運(yùn)行有了更深刻的了解。我也充分認(rèn)識到試驗(yàn)室工作的運(yùn)行體系、誠信機(jī)制對于試驗(yàn)室的'重要性。
二、安全管理的提升
本年度，加強(qiáng)了試驗(yàn)室的安全管理，定期檢查室用電、用水線路，配有消防器材。認(rèn)真、及時填寫各種試驗(yàn)表冊、裝訂歸檔，并有專人記錄和保管。同時，加強(qiáng)試驗(yàn)室的衛(wèi)生環(huán)境管理，保證室內(nèi)清潔干凈。做好樣品管理，努力做到樣品存放系列化，保管科學(xué)化，做到分類存放，貼有標(biāo)簽，以及樣品的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。
總結(jié)這一年來的工作，我深感還有很多需要改進(jìn)的地方，如工作過于急躁，方式單一。在以后的工作中，我將努力提高專業(yè)知識水平、進(jìn)一步深刻了解試驗(yàn)室的其他相關(guān)工作，爭取做到更好。
試驗(yàn)室工作總結(jié)5
自7月1日進(jìn)入公司后，在短短的三個月試用期內(nèi)，本人服從工地試驗(yàn)室主任的安排，在工作中，自己能夠解決的問題，自己及時解決，碰到疑點(diǎn)難點(diǎn)的問題，及時向試驗(yàn)室其它經(jīng)驗(yàn)豐富的同事求教。
通過將近三個月的學(xué)習(xí)，室內(nèi)試驗(yàn)、現(xiàn)場試驗(yàn)、內(nèi)業(yè)資料整理等都有了一定的了解。在試驗(yàn)過程中，勤于動手，發(fā)現(xiàn)有疑點(diǎn)難點(diǎn)時，悉心向同事們請教，直到明白為止。業(yè)余時間，看一些規(guī)范及對自己從事的`行業(yè)有關(guān)的書籍，增長自己的知識面。
通過這段時間的接觸，我發(fā)現(xiàn)我是幸運(yùn)的，因?yàn)槲矣錾狭诉@么多，這么好的同事。在工作中，我們互幫互助，雖然我們各自管著一面，但我們還是抽空去幫助其他需要幫助的同事。在生活中，我們互相關(guān)照，互相幫助。到了這，不管工作、生活多么困難，我都必須堅持下去，因?yàn)檫@里是我的起點(diǎn)，在這里我可以學(xué)到很多知識、很多經(jīng)驗(yàn)，我受益匪淺。
試驗(yàn)室工作總結(jié)6
xxx中心試驗(yàn)室在本項(xiàng)目的工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗(yàn)室正常開展試驗(yàn)工作；依據(jù)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程對工程所用材料、構(gòu)件、工程制品、工程實(shí)體進(jìn)行獨(dú)立抽檢和比對試驗(yàn)，并對施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)；配合業(yè)主、總監(jiān)辦做好各項(xiàng)抽檢和檢查工作；為總監(jiān)的工作提供具體的數(shù)字依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。 現(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，試驗(yàn)工作應(yīng)先行。中心試驗(yàn)室從開始籌備到投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，均按照監(jiān)理服務(wù)合同及省站對工地試驗(yàn)室臨時資質(zhì)要求，先后進(jìn)行了儀器設(shè)備的配置、儀器設(shè)備歸位、規(guī)章制度的建立等，從而使工地試驗(yàn)室順利通過質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。各項(xiàng)制度建立健全后，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)格要求試驗(yàn)人員堅持原則、客觀公正、依規(guī)辦事。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
2、檢查、指導(dǎo)和協(xié)助各承包商試驗(yàn)室開展工作。在開工前，首先下發(fā)了試驗(yàn)工作程序，明確了本項(xiàng)目所要做的試驗(yàn)項(xiàng)目及頻率等主要工作內(nèi)容。工程進(jìn)行當(dāng)中，每月定期、不定期地對各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到成品、半成品進(jìn)行檢查，對檢查出的問題要求其及時處理和整改，確保其得到及時解決。督促各工地試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及施工過程控制，認(rèn)真檢驗(yàn)
各種原材料質(zhì)量，及時出具報告，使試驗(yàn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出具體要求，加強(qiáng)對承包商試驗(yàn)室的管理以保證食鹽工作的有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測工作，合理、主動地為工程服務(wù)。
3、積極配合上級部門工作，服務(wù)現(xiàn)場施工。在日常工作中，中心試驗(yàn)室積極配合上級單位、業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗(yàn)工作；積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通，使試驗(yàn)室正常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問題，及時更正，并及時給予現(xiàn)場試驗(yàn)人員以合理的建議和指導(dǎo)。
4、加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量。在工程進(jìn)展的不同階段適時組織對各標(biāo)段原材料、各拌合場、料場進(jìn)行專項(xiàng)檢查。和承包人、駐地監(jiān)理一起對主要原材料進(jìn)行料源地現(xiàn)場考察調(diào)查工作，從而從源頭把好質(zhì)量關(guān)。同時要求各種材料和半成品在使用前必須按要求的檢測項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測，對需送外委試驗(yàn)的項(xiàng)目，嚴(yán)格審查外委資質(zhì)，并要求監(jiān)理見證送檢。檢驗(yàn)合格經(jīng)總監(jiān)審批后方可使用，否則作清場處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。通過比對試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，審核簽發(fā)承包人完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報告和記錄。對承包人和材料供應(yīng)商提供的商砼、支座、伸縮縫、防水材料、涵管、預(yù)制構(gòu)件、瀝青等材料和商品的合格證和檢驗(yàn)單進(jìn)行審定。截至目前，中心試驗(yàn)室共審核報驗(yàn)資料1600余份，完成抽檢試驗(yàn)及彎沉檢測1000余項(xiàng)，真正達(dá)到了以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的。
5、采取動態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù)。結(jié)合不同階段的.施工特點(diǎn)，及時做好各種原材料和現(xiàn)場抽檢工作，隨時做好工作準(zhǔn)備，在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報告，做到不虛報，瞞報，有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的，在第一時間領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時出具有效的試驗(yàn)報告，及時整理保存。
6、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。內(nèi)業(yè)資料是本工程的重要組成部分，同時也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。嚴(yán)格要求各標(biāo)段試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合檔案管理的要求。試驗(yàn)資料分類建立案卷盒，分專業(yè)編目錄存放保管，要求建立齊全的試驗(yàn)臺賬。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求限期整改。針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題展開討論，然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。 工作中存在的問題
1、施工繁忙季節(jié)試驗(yàn)工作跟不上。人員少是一方面，但是操作不熟練導(dǎo)致的工作效率低也是一個原因。
2、對施工試驗(yàn)檢測缺乏有效的監(jiān)督管理，致使施工單位自檢和監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)存在較大差異，從而導(dǎo)致監(jiān)理抽檢工作量加大，效率又不高。 改進(jìn)措施
針對第一個問題：
1、實(shí)際操作發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，對新人實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)的傳授，由簡到難直到能獨(dú)立操作為止。理論基礎(chǔ)知識堅持有計劃組織學(xué)習(xí)和鼓勵自學(xué)相結(jié)合。人員技術(shù)能力提高了，操作熟練了，工作效率也會得到提高。
2、根據(jù)實(shí)際情況合理安排，分輕重緩急，將緊急耗時短的先解決。另外溝通很重要，與委托方做好溝通，靠技術(shù)和服務(wù)贏得大家的理解和認(rèn)可。
第二個問題：
1、對我們的試驗(yàn)人員根據(jù)根據(jù)施工進(jìn)展不同階段的特點(diǎn)，分階段培訓(xùn)，明確本階段的工作特點(diǎn)和工作方法。使大家在工作時能夠抓住重點(diǎn)，有的放矢。
2、對施工單位加強(qiáng)自檢方法、取樣方法、試驗(yàn)操作、試驗(yàn)頻率等的檢查。形成進(jìn)行定期檢查制度，原則上每月一次，隨時掌握試驗(yàn)工作動態(tài)，采取一定的獎罰措施，而且要真正實(shí)施不走過場。另外建議對施工單位的試驗(yàn)檢測人員也要加強(qiáng)培訓(xùn)，可否考慮和監(jiān)理人員一起學(xué)習(xí)，共同提高。
回首過去的工作，我試驗(yàn)室為xxx工程質(zhì)量檢測管理投入了很多心血，但感到還有很多不盡如人意的地方，與公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷努力，一如既往地干好本職工作。
試驗(yàn)室工作總結(jié)7
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)過去。回顧這一年，自感取得了一定的成績。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉、學(xué)等六個方面進(jìn)行個人總結(jié)。
【德】堅持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)，時刻以社會主義核心價值觀的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，政治立場堅定，堅決與一切非法組織、非法團(tuán)體做斗爭。在工作中能夠擺正個人與集體之間的關(guān)系，能夠正確處理個人與同事、組織之間的關(guān)系，不計個人得失，顧全大局，爭做道德高尚、品德優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)干部。
【能】207月份，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)順利完成了實(shí)驗(yàn)室從實(shí)驗(yàn)組團(tuán)到中德友誼大廈的整體搬遷，并投入了使用。20xx年10月份，參與了學(xué)校高級職稱的評比工作，參與了教育部教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作。在不同的崗位上，我都圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。通過鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力、溝通交流能力、行政管理能力得到了大幅度提升。
【勤】“勤”是一種工作態(tài)度，也是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，能夠嚴(yán)格做到不遲到、不早退。每次上課都是最少提前10分鐘到教室，與學(xué)生溝通交流，解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活過程中遇到的問題。準(zhǔn)時參加學(xué)校和學(xué)院組織的各種會議，領(lǐng)會會議精神，及時落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指派的工作事項(xiàng)，想法設(shè)法克服困難，按時保量完成任務(wù)。
【績】在教學(xué)上，課前認(rèn)真?zhèn)湔n，教學(xué)方式靈活多樣，獲得了學(xué)生們的一致認(rèn)可。在教師互評、學(xué)生打分、領(lǐng)導(dǎo)打分的綜合考核體制下，20xx年教學(xué)質(zhì)量評估優(yōu)秀。
在科研上，成功申報河南省哲學(xué)社會科學(xué)研究計劃項(xiàng)目1項(xiàng)，河南省軟科學(xué)研究計劃項(xiàng)目1項(xiàng)、河南省高校青年骨干教師資助計劃項(xiàng)目1項(xiàng)、商丘師范學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作調(diào)研課題1項(xiàng)。
在社會服務(wù)方面，積極參加各種社會活動。被河南省新智慧有限公司聘為專業(yè)講師，受邀為商丘市郵政儲蓄銀行做專業(yè)培訓(xùn)。
20xx年，由于教學(xué)、科研、社會實(shí)踐方面較為突出，被教育廳評為“河南省高校青年骨干教師”，被評為商丘師范學(xué)院“文明教師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。
【廉】在廉方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，絕不利用職權(quán)謀取私利，不行賄、不受賄、不收受禮金。不講排場、比闊氣、不揮霍公款、不鋪張浪費(fèi)。堅持做到自重、自省、自警，誓做廉潔奉公、一心為民的好干部。
【學(xué)】在學(xué)方面，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。三人行必有我?guī)煟乙蝾I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理能力。向前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作方法和積極樂觀的心態(tài)，提高自身的工作效率和抗壓能力。向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們各方面的優(yōu)點(diǎn)，提高自身的綜合能力。
雖然取得了一定的.成績，但是我深知自身尚存在一些問題。比如個人性格太直、學(xué)習(xí)有些松懈、創(chuàng)新意愿比較低等問題。在今后的工作中，我將以奮發(fā)有為的精神面貌，系統(tǒng)學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，內(nèi)化于心，牢記共產(chǎn)黨員肩負(fù)的歷史使命，牢記為人民服務(wù)的工作理念。努力克服惰性心理，權(quán)衡好工作時間和科研時間之間的關(guān)系，創(chuàng)新管理模式，改革工作方法，高質(zhì)量完成自身的科研任務(wù)和管理任務(wù)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)8
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的，具有臨時性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“國家監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、工程概況
本標(biāo)段東常高速第三合同段起訖樁號：K16+420~K25+060，全長8.640km，合同工期26個月。共有大橋：249.75m/2座，中橋：381.88m/7座，涵洞：1028.97m，通道：692.96m,路基土石方：203.6725萬m3。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介
截止20xx年12月20日，路基完成46.5萬方，所有軟基處理處理完畢，樁基204根，箱型通道22道，管涵14道，承臺22座，墩柱16座，樁系梁10座，肋板40座，梁板56座。
在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時加強(qiáng)施工的過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員6人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)技術(shù)人員2人；實(shí)習(xí)生3人，試驗(yàn)室占地面積150m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻，從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證，通過試配，砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度；檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量，然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)國家檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn)；對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料，首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實(shí)設(shè)備，加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn)，并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為；對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量，及時檢測砼坍落度；對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn)；按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度。
3、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷，利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為：用2m直尺檢測其平整度；超聲波檢測樁基完整性；用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度；從而進(jìn)行綜合評定，是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。
五、試驗(yàn)檢測頻率及資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員3名，主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測臺帳以及試驗(yàn)報告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
試驗(yàn)檢測工作是試驗(yàn)室的基本職能，為確保工程質(zhì)量，本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測力度，順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年12月20日在試驗(yàn)方面：鋼筋原材試驗(yàn)43組，鋼筋接頭試驗(yàn)32組，粗集料篩分試驗(yàn)28組，細(xì)集料篩分試驗(yàn)21組，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)23組，CBR12組，壓實(shí)度20xx個點(diǎn)，樁基檢測164根，混凝土抗壓強(qiáng)度1147組，砂漿抗壓強(qiáng)度24組，片石保水抗壓強(qiáng)度1組，驗(yàn)證配合比6組。外委試驗(yàn)方面：鋼絞線1組，外加劑2組，錨具1組。
六、存在的'問題
1、由于路途比較遠(yuǎn)，車輛緊張導(dǎo)致外委試驗(yàn)送檢和取報告帶來了一定難度。
2、由于管理不善實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。
七、來年的工作計劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗(yàn)儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過程控制。
7、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好試驗(yàn)檢測工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
試驗(yàn)室工作總結(jié)9
一年來，在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測工作開展，順利的完成了本年度工作。現(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報如下：
一、工作情況
今年在各項(xiàng)目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過對各項(xiàng)目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗(yàn)，先后為各個項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中，無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計、瀝青原材料檢測試驗(yàn)等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的.效果。
利用工作空隙時間，對各項(xiàng)檢測的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把使用情況和耗材儲備積極上報主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備，爭取通過各項(xiàng)認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況
通過對不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)，在試驗(yàn)器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新，老幫新的實(shí)際檢測工作開展，對提高我實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私，對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足
1、試驗(yàn)室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項(xiàng)目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成浪費(fèi)。
五、今后工作設(shè)想
首先，加大自身檢測技能的提升，幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請力度，爭取通過認(rèn)證;其次，加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培養(yǎng)，使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目，發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
試驗(yàn)室工作總結(jié)10
時間飛速的轉(zhuǎn)動，一年又要這樣悄然的過去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我們堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了各項(xiàng)崗位職責(zé)。通過大家這一年的努力，試驗(yàn)室工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的肯定并取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將這一年的工作情況、生活及其他方面簡要的總結(jié)如下：
工作方面：
1、福建省對公路施工試驗(yàn)檢測工作十分重視，特別是資料方面要求很是嚴(yán)格，所有試驗(yàn)都有規(guī)定的報告和試驗(yàn)編號，這樣對施工單位想隨意補(bǔ)資料、改資料起到了控制作用。所以我們的試驗(yàn)資料必須及時出具，而且自檢頻率要保證做到100%，避免出現(xiàn)頻率不夠補(bǔ)資料的情況出現(xiàn)。對混凝土強(qiáng)度資料我們通過與工程部的工程師及時的溝通，提前通知施工段落與施工部位。試驗(yàn)室開出開盤通知單后方可開盤，這樣就有效的防止了工程部位漏報與漏記。
2、試驗(yàn)儀器是保證試驗(yàn)工作能順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，為了使試驗(yàn)儀器能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我們所有的試驗(yàn)員在進(jìn)行試驗(yàn)前都要對試驗(yàn)儀器說明進(jìn)行閱讀，必須按說明書操作儀器，避免儀器的損壞和人身安全問題出現(xiàn)。每次做完試驗(yàn)我們都會對儀器進(jìn)行清理，經(jīng)常使用的儀器還會定期進(jìn)行保養(yǎng)，試驗(yàn)室所有的儀器都有檔案，重要儀器有保養(yǎng)和修理記錄。保證試驗(yàn)儀器無故障，有故障時請專業(yè)人員進(jìn)行修理，確保試驗(yàn)工作能正常進(jìn)行。
3、原材料質(zhì)量的控制是試驗(yàn)室工作的重中之重，原材料是所有構(gòu)件的基礎(chǔ)，是施工質(zhì)量的根本，對原材料質(zhì)量的控制是把好工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于每批進(jìn)場的原材料我們都會按規(guī)范及業(yè)主要求的頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料及時進(jìn)行處理，杜絕將不合格的原材料用于工程。對攪拌站砼質(zhì)量管理也是試驗(yàn)室的日常工作之一，每次開盤前試驗(yàn)員都會對粗、細(xì)集料的含水率進(jìn)行測定，然后進(jìn)行理論配合比到施工配合比的換算，這樣才能保證現(xiàn)場施工砼和試驗(yàn)室試配砼相對應(yīng)，使坍落度能達(dá)到設(shè)計要求、砼的流動性和和易性良好，方便構(gòu)件的澆筑。試驗(yàn)室全體人員經(jīng)歷了數(shù)次大大小小的檢查，無論是省質(zhì)局、業(yè)主還是監(jiān)理檢查，我們都會認(rèn)真對待，檢查過程中會派專人記錄檢查情況和要求整改的內(nèi)容，然后再逐條進(jìn)行整改落實(shí)，確保下次檢查不會有相同的問題出現(xiàn)。從近一年的'工作中，總結(jié)出對待業(yè)主、監(jiān)理等上級領(lǐng)導(dǎo)，要做到禮貌與尊重，對待他們提出的問題要虛心接受，尊重他人的人才會得到別人的尊重，試驗(yàn)檢測人員不僅要有過硬的業(yè)務(wù)水平，更應(yīng)具備良好的溝通能力與廣闊的人際關(guān)系。
我們試驗(yàn)室人員由于業(yè)務(wù)水平和工作能力有限，所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其掌握必要的基礎(chǔ)理論知識和操作技能，切實(shí)提高試驗(yàn)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)也成了我們部門今后工作的重點(diǎn)之一。本年度試驗(yàn)室完成的各試驗(yàn)項(xiàng)目如下：砼抗壓強(qiáng)度合計完成384份，噴射砼合計完成2份，凈漿抗壓強(qiáng)度完成4份，砂漿抗壓強(qiáng)度完成269份，水泥試驗(yàn)檢測完成47份，鋼筋原材力學(xué)性能檢測完成120份，鋼筋焊接力學(xué)性能檢測完成15份，砂原材檢測完成50份，碎石原材檢測完成46份，土工試驗(yàn)完成55份，現(xiàn)場路基壓實(shí)度檢測完成3016份，砼配合比完成22份，砂漿配合比完成2份，噴射砼配合比完成一份，凈漿配合比完成2份，鋼筋機(jī)械連接完成44份，地基承載力完成24份，外委試驗(yàn)合計完成34份。
生活以及其他方面：
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對職工的生活及各個方面都很關(guān)心，讓在外的試驗(yàn)人員在這里找到了家的感覺，平時的業(yè)余生活也很豐富。項(xiàng)目部對員工的工作以及生活都制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，切實(shí)的遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。由于工作性質(zhì)的關(guān)系，項(xiàng)目部就像一個大家庭，同事之間只有和睦相處，大家才能喜愛這個大家庭里得到溫暖，開心的工作和生活。和同事之間搞好人際關(guān)系對我們來說很重要的，大家在這種相互關(guān)心、相互幫助的氛圍下，工作才能做得更好。對于同一個部門里的同事團(tuán)結(jié)互助更是重要，大家心往一處想、勁往一處使，這樣工作起來才會起到事半功倍的效果。
展望明年本標(biāo)段工程構(gòu)造物將進(jìn)入施工密集期，試驗(yàn)室的工作將會更加忙碌與緊張，對我們試驗(yàn)人員將會是一個新的考驗(yàn)，我們相信在本項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一定會很好的完成我們的試驗(yàn)檢測任務(wù)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)11
一、信息管理
①不一樣單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結(jié)。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。正因紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認(rèn)真的研究施工月報，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。監(jiān)理個人工作總結(jié)。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
透過對學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的.檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題)；腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查)；嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講)；手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知)；
加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
***年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。
試驗(yàn)室工作總結(jié)12
尊敬的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室在指揮部、總監(jiān)辦、中心試驗(yàn)室的'正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，從試驗(yàn)室工作的實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞項(xiàng)目部的中心工作開展活動，較好的完成項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)任務(wù)。以下是20xx年度試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測工作匯報：
一：土工實(shí)驗(yàn)：土的液塑限21次，擊實(shí)試驗(yàn)21次，地基承載力41次，壓實(shí)度檢測267次。
二：原材料試驗(yàn)：細(xì)集料試驗(yàn)15次，粗集料試驗(yàn)15次，水泥試驗(yàn)11次。金屬實(shí)驗(yàn)：鋼筋拉伸實(shí)驗(yàn)12次，鋼筋機(jī)械連接2次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
三：抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)：水泥混凝土抗壓試驗(yàn)5次，砌筑砂漿抗壓試驗(yàn)30次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
四：配合比試驗(yàn)：砂漿配合比試驗(yàn)：，M7.5砂漿1次，M1.0砂漿1次。按規(guī)范抽檢滿足施工要求。
混凝土配合比試驗(yàn)：C40混凝土試驗(yàn)1次，C30混凝土試驗(yàn)2次，C25混凝土試驗(yàn)2次，C20混凝土試驗(yàn)2次，C15凝土試驗(yàn)1次，C30隧道泵送混凝土試驗(yàn)1次，C30水下混凝土試驗(yàn)1次，抗凍配合比：C20C25C30C40各一次，檢測樁基3根澆注樁基17根
試驗(yàn)室工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間時間已近進(jìn)入到六月底了，回顧上半年的試驗(yàn)工作，有成績也有教訓(xùn)。在成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在失敗中汲取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
試驗(yàn)檢測既是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，又是公路工程9 施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)，隨著發(fā)展的要求，試驗(yàn)檢測工作越來越得到重視，各級都加強(qiáng)了工地試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的管理。從而，試驗(yàn)工作的壓力也越來越大。今年上半年4月份和5月份我項(xiàng)目部分別接受了貴州省質(zhì)監(jiān)局和交通部的檢查。在檢查過程中，試驗(yàn)室都不可避免的成為了檢查的重點(diǎn)。兩次檢查中，試驗(yàn)室雖都沒出現(xiàn)大的紕漏，但依然存在著或多或少的問題。
經(jīng)過試驗(yàn)室全體人員的共同努力，試驗(yàn)室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，試驗(yàn)室一共完成以下內(nèi)容的試驗(yàn)檢測：土工試驗(yàn)14次；
石料母材檢測9次；
粗集料檢測138次；
細(xì)集料檢測129次；
水泥檢測159次；
鋼筋原材檢測148次；
鋼筋焊接檢測99次；
錨桿原材檢測9次；
錨桿抗拔檢測181次；
路基壓實(shí)度檢測122次；
地基承載力檢測37次。混凝土配合比試配42組（包含兩個外委配合比試配）；
混泥土強(qiáng)度檢測840組；
砂漿強(qiáng)度檢測83組；
凈漿檢測73組；
噴射混凝土檢測212組。另外外委試驗(yàn)73次。
試驗(yàn)室對試驗(yàn)所需儀器設(shè)備都及時進(jìn)行了標(biāo)定。儀器使用情況良好。每次使用前，都檢查儀器狀況。試驗(yàn)完畢，都對儀器進(jìn)行認(rèn)真清
理。并且定期對各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備都保持正常的工作狀態(tài)。
在上半年的工作中，試驗(yàn)室每一名工作人員都認(rèn)真遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定，工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真做好本職工作。
試驗(yàn)室工作中依然存在著很多不足。首先，雖然現(xiàn)在試驗(yàn)室有7個人，但多為年輕人，工作經(jīng)驗(yàn)不足，有些工作并不能做到位。需要進(jìn)一步引導(dǎo)。同時，試10 驗(yàn)室人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的`學(xué)習(xí)，得在原有的能力基礎(chǔ)上有一個提高。工作能力不行又不學(xué)習(xí)提高，注定要被淘汰。
在內(nèi)業(yè)資料方面，有些資料依然存在瑕疵，這就要求試驗(yàn)資料員多看規(guī)范，按照規(guī)范要求進(jìn)一步完善試驗(yàn)資料。試驗(yàn)資料歸檔也需要更加有條理。工作中，一定要嚴(yán)謹(jǐn)。確保每一份資料的嚴(yán)肅性。
對于現(xiàn)場施工隊的監(jiān)管方面，同樣存在著很多問題。現(xiàn)場下駐的試驗(yàn)人員并沒有充分發(fā)揮自己的職能，沒能對現(xiàn)場起到應(yīng)有的監(jiān)管作用。這一點(diǎn)上，現(xiàn)場人員必須明確自己的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任心。嚴(yán)格遵守管理制度。對現(xiàn)場施工必須跟班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場控制，給予施工隊有效的指導(dǎo)。
到目前為止，施工現(xiàn)場依舊存在著很多的問題。砂石料的質(zhì)量一直不太理想。尤其是砂，級配不良，粉塵含量大，含泥量大。有些砂石料還存在泥塊含量超標(biāo)的問題。混泥土拌制過程中，存在著不按施工配合比配料的問題，偷偷改變配合比，外加劑添加量不足，為了施工操作方便而調(diào)整砂率和用水量。由于某些原因，一些施工隊所用砂
漿一直采用人工拌合，拌合工藝不規(guī)范，為施工質(zhì)量埋下了隱患。現(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范，沒有一個整體的規(guī)劃，使材料一進(jìn)場就堆碼到位，增加了二次整理的人力、物力的投入。
針對上述出現(xiàn)的問題，試驗(yàn)室將會做出具體的調(diào)整。多督促部員進(jìn)行學(xué)習(xí)，資料相互監(jiān)督，交叉排查錯誤。現(xiàn)場人員加大監(jiān)管力度，試驗(yàn)人員多去現(xiàn)場，控制好施工質(zhì)量。加大重點(diǎn)工程部位的試驗(yàn)檢測頻率。加強(qiáng)與監(jiān)理、與中心試驗(yàn)室的溝通。
在下半年的工作中，試驗(yàn)室一定同心協(xié)力，共同奮斗，把工作做實(shí)做好。
試驗(yàn)室
20xx-06-30
監(jiān)理監(jiān)測網(wǎng)
試驗(yàn)室工作總結(jié)14
xxxxxxxxx測試中心（或簡稱“測試中心”）是xxxxx（或簡稱“xx公司”）所屬的內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室，成立于20xx年12月，主要承擔(dān)xx公司xx零部件產(chǎn)品的試驗(yàn)和測量工作，現(xiàn)占地面積約450平方米，其中試驗(yàn)場地300平方米，主要儀器設(shè)備8臺（套）。測試中心自成立以來，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)和檢測，圓滿地完成了xx公司下達(dá)的各項(xiàng)試、檢驗(yàn)任務(wù)，為xx公司各部門提供了大量的試驗(yàn)和檢測服務(wù)，得到了xx公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及外部顧客的好評。
測試中心現(xiàn)有工作人員10人，其中檢測人員7名，管理人員3名。工作人員中擁有中高級職稱5人，本科及以上學(xué)歷的4人，大專學(xué)歷3人，是一支具有開拓精神、年富力強(qiáng)的隊伍。全體工作人員在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)、公正、及時的對待各項(xiàng)檢測試驗(yàn)工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時可靠的數(shù)據(jù)資料。努力為xx公司和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
本次實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可申請的檢測領(lǐng)域?yàn)椋航饘僦破芳捌嚵悴考?shí)驗(yàn)室申請的檢測能力范圍：涉及4項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室申請認(rèn)可的授權(quán)簽字人：1（名）實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系20xx年度運(yùn)行時間的說明
我中心為母體法人授權(quán)成立的第一方實(shí)驗(yàn)室，具有相對獨(dú)立開展檢測活動的資格，可以為母體公司提供檢測服務(wù)。為進(jìn)一步提高我中心的管理水平，為我公司和公司客戶提供更好的服務(wù)，于09年開始開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作，于x年x月通過了審核專家的現(xiàn)場評審，x年x月份完成審核不符合項(xiàng)的整改工作，x年xx月xx日正式獲得了CNAS頒發(fā)的認(rèn)可證書。
按測試中心20xx年度內(nèi)審計劃，測試中心內(nèi)審組于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日對測試中心進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核,共對所采用的23個要素（測試中心不涉及4.5分包、5.7抽樣）進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)存在的問題主要集中：4.6.4試驗(yàn)室應(yīng)對影響檢測和校準(zhǔn)質(zhì)量的重要消耗品、供應(yīng)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行評價，而程序文件中未明確對B類服務(wù)和供應(yīng)品的評價要求一項(xiàng)。5.6測量溯源性，在檢測現(xiàn)場使用的xx轉(zhuǎn)向節(jié)固定座夾具未標(biāo)明唯一性標(biāo)識一項(xiàng)。5.5儀器設(shè)備，設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃中缺乏年度維修計劃一項(xiàng)。針對這些不足，已由受審核部門負(fù)責(zé)人針對內(nèi)審中提出的不符合項(xiàng)，對本部門相關(guān)領(lǐng)域的'相類似活動認(rèn)真檢查，提出糾正和預(yù)防措施，經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)后報質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，在規(guī)定的期限內(nèi)都得以整改完成。于xx年xx月xx日，測試中心在主任的組織和主持下，對管理體系進(jìn)行了管理評審，目的是按有關(guān)法律法規(guī)、CNAS-CL01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、CNAS-CL19《實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則在金屬材料檢測領(lǐng)域的應(yīng)用說明》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》要求就管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行管理評審，以評價管理體系的適宜性、充分性、有效性，不斷改進(jìn)和完善管理體系，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)滿足客戶的需要。
在日常工作中我們堅持熱情服務(wù)、依程序辦事，設(shè)立了客戶意見箱，主動征求客戶意見，在20xx年共計發(fā)放滿意度調(diào)查表12份，收回12份，總滿意度為100%。
測試中心根據(jù)自身情況，按照質(zhì)量控制程序，制定了質(zhì)量控制計劃，并由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制計劃的實(shí)施，主要采用人員比對、設(shè)備比對、留樣檢測及外部實(shí)驗(yàn)室間等比對的方式開展質(zhì)量控制。通過分析質(zhì)控數(shù)據(jù)，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)定的判據(jù)情況。
按人員培訓(xùn)工作年度計劃要求完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作達(dá)到全部合格上崗要求。
管理體系在20xx年的運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動能按照《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》、體系文件的要求進(jìn)行。
試驗(yàn)室工作總結(jié)15
半年來,我中心試驗(yàn)室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心，強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)為質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。目前各項(xiàng)工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要作以匯報。
（一）加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量
試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，經(jīng)常對施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通，形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，重視項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動大家積極性
為貫徹總監(jiān)辦的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時工作中，建立了監(jiān)督日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會和落實(shí)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗(yàn)檢測動態(tài)向總監(jiān)辦的匯報，每月月底召開月總結(jié)會議，針對本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法，同時關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動大家的積極性，使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、采取動態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目，及時下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專項(xiàng)質(zhì)量檢查，先后對結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的`工作情況，對其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工作效率和工作質(zhì)量；
(2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時性、準(zhǔn)確性，在工期緊的前提下，保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測工作；
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計劃，并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計劃實(shí)施檢測工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性，合理、主動地為工程服務(wù)。
4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
(1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。
（2）、中心實(shí)驗(yàn)室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的形式；試驗(yàn)資料應(yīng)按試驗(yàn)資料分類建立案卷盒，分專業(yè)存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗(yàn)臺帳，實(shí)行試驗(yàn)月報制度。
（3）、利用計算機(jī)建立試驗(yàn)資料管理的系統(tǒng)文件，長期保存的文件應(yīng)及時形成電子文檔形式、做好備份，歸檔時刻錄成光盤上交。
（二）開展業(yè)余學(xué)習(xí)活動，提高全員素質(zhì)
今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動，借著這股東風(fēng)，長湘中心實(shí)驗(yàn)室和材料室積極響應(yīng)公司的號召，組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請一些專家過來進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，4月30日我們請了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識的講授，還進(jìn)行了現(xiàn)場的試驗(yàn)操作，通過這次培訓(xùn)大家都感覺收獲頗多。在平時，我們也進(jìn)行一些內(nèi)部人員的知識交流與學(xué)習(xí)，比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗(yàn)的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗(yàn)報告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟，但相互的交流，學(xué)習(xí)了新的知識，也發(fā)現(xiàn)了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。
（三）正確面對已有問題，認(rèn)真落實(shí)解決
一是我們很多工作做的不夠精細(xì)，主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的，簡單的環(huán)節(jié)出差錯，所以今后應(yīng)加強(qiáng)管理，杜絕這類事情發(fā)生；二是大家的執(zhí)行力度還有待提高，我們應(yīng)該做到言必行，行必果；積極落實(shí)，不管是委托方或業(yè)主的合理要求，我們有義務(wù)按時按量的完成。
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