物資工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的物資工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
物資工作總結1
昆樞站前一標第三項目經理部經過一年多的精細化管理學習，現已全面按照相關流程進行物資的采購、驗收、現場管理、成本分析以及機械設備的租賃和費用核算等相關工作。在過程中收獲到了精細化管理帶來的好處，為項目部節約了物資成本的同時更加提高了工作效率。但也存在一些工作沒有做到位的地方，現將20xx年物機部在工作中取得的成績和存在的問題總結如下：
一、成績方面：
1、完善了管理制度
按照公司精細化管理文件要求，制定和完善了物機部各類管理制度，成立了相關領導小組等，為規范物機管理工作制定了準則。包括：《物資計劃、采購管理制度》、《物資進場驗收、核算管理制度》、《物資的收、發、存制度》、《廢舊物資的處理制度》、《物機部工作矩陣》、《物資管理辦法》等，通過對制度的建立及完善，為項目部的物資、設備管理工作奠定了基礎。
2、建立了工作責任矩陣
通過建立工作責任矩陣，明確了物機部各人員的工作范圍及流程，細化了具體的工作任務，從而提高了工作效率，增加了工作熱情，把責任落實到人，讓全員都發揮主人翁意
識，為更好的`管理項目部物機工作提供了良好的氛圍。
3、加強了物資市場調查
因物資價格隨時都在發生變化，這需要定期或不定期的對物資市場進行價格調查，其內容包括各種資源的來源、購銷習慣、道路及運力狀況、出廠價、運雜費與過路費、產品質量、資信、銷售能力等。能及時、準確的掌握物資價格行情等情況對項目部的材料供應、減少成本等方面有至關重要的作用。
4、嚴格控制物資采購及發放
依照物資采購權限進行物資的申請和采購，項目部現目前所采購的二、三料共計22批次、80.43萬元，累計節約資金3萬余元；同時進行限額領料制度，分工號做到節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用。對于發放出去周轉材料由專人負責保管，利用物資成本信息系統處理物資基礎業務,月末由物機部定期編制物資收、發、存動態表、周轉材料攤銷單等,財務部按月審核單據、進行對賬處理。
5、堅持“月核算、季分析”制度
項目部堅持對物資進行“月核算、季分析”的原則，定期開展材料核算工作，從物資的“量”、“價”、“費”進行全面分析，得到真實、完整的基礎數據。對節超量分析出原因并提出整改措施，按照施工合同對因施工隊造成的材料
浪費進行相應的處罰。
6、加強了原始記錄工作
對原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房收發料管理，及時做好材料的入庫，盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業的效益。
7、加強了機械設備管理
項目部目前使用外租機械設備共計4臺，包括：履帶挖掘機2臺、混凝土泵車1臺、汽車起重機1臺。各設備的租賃價格全部在限價內，其燃油全部由出租方負責。項目部根據每月簽認的臺班數量核算各設備的使用效率，及時掌握設備的使用狀態。
二、存在問題
在精細化管理中學習到了新的管理模式，對物資、設備的管理更加到位，大大的減少了物資的采購成本。但在這個過程中也出現了一些問題，如：
1、因施工圖紙、方案發生變化，對部分進場后的材料不能按照原設計進行使用，造成了浪費。
2、昆樞站前一標工程大部分是既有線或鄰近既有線施工，在材料的計劃上不夠全面，因此經常出現零星應急物資的采購，從而違反了精細化管理的相關規定。
3、因精細化管理要求由專業分包模式逐步轉換勞務分包模
式后，協作隊對項目部所提供的材料存在浪費現象，反而增加了物資成本。所以這對項目部的管理人員提出了更高的要求，也對項目部的管理水平提出更嚴峻的挑戰。
4、從實行精細化管理以來，對物機部的管理工作和人員的業務素質提出了更高的要求，物機部的工作也變得相對繁忙，而且各類資料、報表、文件等較多，使得各人員都在為了完成相應的任務而工作，沒有時間去思考怎樣管理好物資、設備，從而沒有真正達到節能、降耗、增效的目的。
三、下步計劃
物機部作為項目部后勤供應及成本控制部門，對整個項目的順利運行起著至關重要的作用。物資設備采購已成為公司成本管控的重要一部分，采購價格合理化、采購過程的程序化、履行合同的人性化將成為我們物機部的一項重要任務。合理規劃采購，確保主要物資的滿足供應，零星材料及時采購，杜絕停工待料是我們物機部對項目部最好的承諾，因此在下步工作中將從以下幾個方面進行控制：
1、深入學習精細化管理文件，嚴格按照文件流程進行物資、設備管理。
2、積極和工程部門溝通、對物資、設備計劃應全面、細致，避免臨時計劃的出現，影響施工進度。
3、加強物資設備的收、發管理，利用成本管理信息系統動態監管物資設備的使用情況，讓物資設備的使用處于可控狀態。
4、定期或不定期對物資市場進行調查，掌握最新的物資價格，從而更好地為施工生產服務。
5、定期進行材料的節超分析，并總結出原因，為后續的工作提供數據支持。
以上為物機部20xx年的工作總結。
物資工作總結2
不知不覺間，在物資處工作又過去了半年。這半年里，在處領導的指導、關心培養下，在同事間的相互支持配合下，在公司人員不足的情況下，我不斷的努力提高自己的專業水平，對工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作打下了更為良好的基礎。現將這半年工作及深造學習情況總結如下：
一、 學習情況
今年已經是我來到物資處的第二年，在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”；二是向周圍的同事們學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教工作上遇到的問題，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方式；三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
二、工作情況
采購計劃員是一個采購部門的核心，作為核心，我嚴格按照公司規章制度執行工作，虛心向師傅請教，努力學習各項專業知識，不斷學習，不斷積累，使工作效率有了一部分提高，在公司人員緊缺的.情況下，較好的完成了部門領導及生產部門安排的各項工作任務.
1. 采購計劃是一個非常重要的工作，也是我平時工作的重心。隨著公司的不斷發展，計劃工作變的越來越嚴謹。這就要求我的計劃編制變的更加精益求精，同時也激勵我更好的做好計劃工作。
2.參加相關會議，依據生產進度，編制內部采購計劃.
3.按照計劃每天與業務員溝通，了解各個業務員所負責設備及材料到貨情況，及時通知各個部門領料人員領料.
4.根據各部門需求、設備維修、保養等生產需求，編制采購電子計劃.
5.對個人所負責船舶（qdz499，qdz501，qyz002）建造情況全程跟蹤，及時與生產溝通協調材料設備到貨及領用時間，在減少庫存積壓情況下并且確保生產進度.
總結這半年來的工作，雖然雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。
物資工作總結3
20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個匯報。
一、工作結果
嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務。在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的'工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務于生產。
以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結。
邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
四、跟現場，逐步加強與各部門的溝通。
嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質量。
在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協商處理。
六、學會主動與人溝通，交流。
經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！
物資工作總結4
20xx同年是具有轉折意義年的重要一年。材料采購工作從最初的一個人負責及項目部各自負責，直至到公司提升為乙級資質后，采購部從無到有，這是一個不斷探索不斷改變的進程，也是公司為了不斷的發展壯大必經的。
目前采購部共有四人，包括采購經理、采購主管、采購員各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是布季，員工各司其職，工作有條不紊。
這一年來，采購部全體員工在公司的領導和其他各部門同事的支持與配合下，圓滿地完成了部門建設和各項采購任務，以下是采購部對20xx年度工作總結如下：
一、本年度完成教育工作情況
1、制定采購員工作職責與采購部制度，并且編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。
2、xx項目投資材料采購工作，在材料供貨過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環節追蹤到底。
3、xx高速集團太白路基地項目辦公區苗木栽植、補植、家屬區苗木補植以及照明為保護維修和苗木越冬保護。
4、緊密配合預算部參與公司項目報價如：xx東湖公園二期、xx洋縣釩鈦磁鐵礦、高速集團xx長安一、二、三、四標、空港商務中心以及對外協作項目如：xx樓觀大劇院景觀綠化、xx區20xx次年綠化植坡面綠化工程、九錦臺三期景觀綠化工程、xx南路、xx東路、xx路、xx三路、xx集團陽光臺365等項目材料投標報價以及材料封樣。
二、日常工作方面
1、淮礦內部員工比較穩定，整個部門可信人員配置比較完整，工作品德責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。
2、在采購部平時的其他工作當中，采購部一直注重和加強對采購人員的公司文化、思想道德和職業培訓素質教育。經常強化學習，傳達公司最新此項工作反腐倡廉指示精神。并其要求要求采購部相關人員接受新思想，新理念，用科學發展觀的眼光審視事物，適應公司目前新形勢下的發展，在工作的同時，市場部采購部著重對人員的素質培養，樹立愛崗敬業、誠實守信的職業道德水準，通過參加公司的各種醫學知識培訓，加強專業文化學習，使采購部工作人員整體工作整體性水平和思想素質都有了較大提升。
3、在公司內部的日常工作中，采購部始終積極主動的配合其它部門的工作，始終以公司目前大局為重，維持以服務者的心態;以務實進取和客觀公正的態度去做好公司安排的每一項工作和任務。
三、內部管理方面
1、切實加強職業道德修養，品行端正，誠信自律。嚴格遵守公司采購制度，積極按采購的規范和要求采購工作，做到不吃回扣，不貪婪受x，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司調查監督。
2、逐漸建立一套責權明確、分工細致入微的采購授權評價體系管理組織體系，營造積極熱情、敢于付出、敢于承擔責任、顯露真才實學又不失誠信的工作光明磊落氛圍，適應公司發展的實際需要。
3、逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購景氣周期，維護各種材料的購進科學合理，極力配合公司各項工作正常工作運營，材料進場時，要及時的和各項目部門做好協調與溝通。
4、要控制好材料進場的數量與質量，在購進材料時發生質量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，并和各項目部進行協商處理。
5、20xx年采購部其次注重，除培訓班組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的業務素質，相關人員同時反復強調采購管理人員的責任感，強調每個人能對自己采購的材料設備負責代為到底，保證了對材料復合材料采辦過程的有效追蹤。
6、在日常工作當中，采購部主張平易近人、自我批評的工作作風，用透明如水的方針去協調和處理內部問題，做到公司內部上下溝通，關系和諧。
四、工作工作中存在的主要問題和各縣區
盡管這一年來采購部的采購任務完成較圓滿，也有不少實戰經驗可循，但仍在諸多方面存在低下，很多問題有待解決。
1、部門內部管理不夠到位
采購部成立不久，需要改進的五方面很多，首先還是部門的內控。采購部的工作任務變得相對單一，即投標項目投資材料的詢價、定價及在建項目材料的工程項目采購，導致了部分癥結的出現。經過一段時間的執行發現，存在的主要問題是沒有員工地激發部門最大限度的主觀能動性，自我約束力等。為改善這種情況，我們要做好部門相關部門員工自我管理意識的養成組織工作，以維護部門員工工作的員工主動性、積極性以及工作效率。
2、供應商渠道有待擴大，穩定的煤炭資源有待開發
我們應該意識到，我們在材料供應商的開發和維持過程中樹脂受到了一定的限制，這些現狀的`形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對采購中的之中問題時沒有把握好。出現大幅例如驗收現場出現明顯問題苗木后的處理方式過于軟弱，對待供應商的態度不夠真誠等，既損害了公司名譽也不利于工程的質量。我們在今后的工作中應該轉變思想，做事如做人，風險問題解決供應商問題時千萬別過于留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談，態度要謙和，并戰略性和供應商建立長期開展合作戰略性的伙伴，公平、互利、共同發展為原則。我們有選擇客戶的權利，客戶也在可以選擇我們。
3、制定采購預算與成本核算。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的純粹摸排和預算，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目投資采購資金進行了合理的配置和分發，還同時組建了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目投資資金的使用效率，優化項目投資采購管理中資源的調配，中查找資金使用關鍵步驟中的一些例外情況，有效的控制房地產項目資金的流向和控制流量，從而達到控制采購成本的目的。
4、改進供應商的選擇
在進行供應商的選擇前會前能既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又獨自承擔要保證所選供應商分擔的供應充足，以獲取供應商的優惠政策，降低材料的價格和采購生產成本。這樣既能保證采購材料供應的質量，又能如何有效的控制采購支出。
五、今后計劃與重點
在今后的工作黨務工作中繼續努力學習，不斷學習業務能力，開發材料源頭信息，大力加強與供應商的溝通，更好的保質保量順利完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%。
1、為了更好的完善招標工作，確保做好下一年的其他工作任務，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
2、我們的采購工作就是服務于各項目，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的工程需要，一定要對采購的材料細心的分析，在做性價比，依然堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的供貨原則。
3、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己增加的采購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟促工作，爭回讓他們能主動爭取配合我們工作，適時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種材料。
我們部門要虛心向其它部門學習工作和求教管理經驗，借鑒好的教育工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身急速的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要適度強化敬業精神，增強責任意識，不斷提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中臺階而要上新臺階、更上一層樓積極推動。
物資工作總結5
我于xx年x月進入公司，根據公司的需要，目前在遵小項目部物資部工作，負責做物資各種報表和倉庫管理工作。到公司做物資管理以來，在領導的大力支持嚴格要求下，嚴格要求自己認真履行本崗位所規定的職責，認真執行物資管理的各項規章制度，把管理的材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好，把自己的報表認真仔細準確無誤的分類管理好。
工作以來，我先后從事物資報表，較小的物資采購，倉庫管理等工作，作為一名物資管理人員我來公司工作已經一年了，在這里學到了許多在學校里學不到的知識。
現對我的工作做以下總結：
1 、在工程材料的管理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發放時，嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。
2、施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發現不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養，為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
3、做報表時務必做到細心，對待任何一個月的材料報表都要做到準確無誤，保證材料消耗的數量準確無誤。每一個工程物資幾乎要占總造價的百分之八十，首先在保證材料質量的前提下物資價格合理公道是重中之重，所以物資采購要做到貨比三家，這樣才能更好的把握市場的價格變換。從而進一步做到提高工程的`利潤。
4、倉庫管理工作中一定要做到不同屬性材料的堆放要符合自身的要求，保證材料的'質量不受損壞，同時還要做到保持倉庫的衛生整潔工作，任何一個人在倉庫領取任何材料確保做到簽字登記。
5、利用上學時掌握的計算機及物資管理知識，編制表格，繪制流程圖，為部門的順利工作獻出自己的一份力量。
搞工程是一門大學問，物資是工程運行的基礎。我知道在以后的工作中還有許多要學習的東西，今后我會更加努力虛心的做好每一份工作。
物資工作總結6
一年來，根據上級領導的有關要求，圍繞安全生產這條主線，以保障生產、壓縮本錢、增收創效為核心，扎實推動各項工作，在20xx年實現了甲供物資招標選購簽訂合同30多家，總金額一億六千萬，自購物資，大型設備招標選購8千多萬，創下了物資設備部的歷史新高。其主要工作如下。
一、建成各項規章制度，將戰略性引入到選購環節
選購是打算企業生存與進展的重要一環，實施選購戰略更是標準選購流程、壓縮選購本錢、拓寬選購渠道、降低選購風險的核心和生命。物資設備部做為選購大戶，每年選購資金過億，選購價格降低一個百分點，就能夠節約1000萬的選購本錢。只有低本錢的原材料選購，才有高利潤的市場回報。為此，我部把“集中治理、統一選購”做為將選購的根本原則和方法，下大力氣在選購上做文章，并吃透選購戰略的內涵，把戰略選購引入到我部了的運營中來。并為此，進展了四個方面的設計。一是加強選購的歸口治理。嚴格執行集權下的物資選購分級治理，做到規劃、財務源頭把關，資金結算掌握。二是完善和標準招標選購。建立選購供給雙向報價制度，供需雙方相互推動降低選購本錢。并利用網上詢價，擴大招標選購范圍，擴大集中招標選購分別訂貨的.范圍。三是理順財務核算渠道。按實際選購單價向用料單位結算，實行最高限價治理。四是建立科學投資取向。堅持把有限的資金用在事關企業生存進展的重要環節上。在投資取向上明確了“先，后，其它”的次序，對非生產性工程嚴格掌握。包括嚴格了立項審批。不管是何種款源的購置工程，必需統一納入規劃治理。嚴格了掌握投資規模。從規劃的編制、審批、下到達執行，各個環節嚴格把關，堅決反對擅自做主，無規劃施工;反對大手大腳，亂支亂列;反對鋪張鋪張，講排場、比闊氣。嚴格了審計監視。規劃、財務、審計、監察等部門要切實發揮作用，重點在建立程序、資金使用、工程質量等方面，嚴格把關，全面加大審計監視力度。
二、嚴把進料驗收關口，用高質量物資保障生產
施工單位節省一分本錢，替換的就是一分收益。因此，我部根據“適度與適量，實際與有用”相結合的原則，嚴把物資進料驗收關口，用質量的物資保障生產。不管以何種渠道進料，物資人員都要按合同條款進展驗收。并依據訂貨合同、物資選購規劃或申請單(含甲供)核對隨車料單(發票)中的物資名稱、規格型號是否與訂貨合同、物資選購規劃或申請單相符。不符時拒收，并通告供方。相符時對物資的數量、外觀、包裝、材質證及合格證、裝箱單逐一進展驗證，合格時點收并進入物資復試程序，不合格拒收并通知供方。在嚴謹的進料驗收把控下，保證了料場的原材料質量，為施工質量供應了又一層根底性的保障。與此同時，還依據不同物資的要求按規定進展計量、換算等工作，一般物資驗收在24工作小時內完成，新驗收完畢的仔細填寫《物資驗收記錄》。大宗物資，如水泥、鋼材、大堆料等，為便于結算，均填寫《物資驗收單》，一式兩份，工程物資部門和供方各一份，作為結算的依據。大堆料都指定專人進展現場驗收，收方兩人參與，一人收方還必需經過工程經理同意，大堆料進場做到隨到隨收。在現場驗收完畢后，對不需復試的物資，驗收合格后入庫或現場存放，并進展標識，以備投入使用。對鋼材、水泥、大堆料除按要求驗收外還要進展復試，物資人員填寫《復試通知單》并傳遞到工程試驗人員為準，再由試驗人員組織物資的復試工作。物資的復試要求按《施工技術治理標準》執行。通過層層把控，確保了每一批物資的質量合格，符合標準。
三、狠抓本錢治理掌握，促標準化做到不超有權
物資設備部門作為企業本錢掌握的關鍵部門，正確分析物資治理的各個環節，抓住影響工程本錢的重要過程，實施監控，是實現降低工程本錢的關鍵。為此，我部不斷加強內部治理，對物流進展精準掌握，實現物資庫存治理、現場治理的實時化和精準化，最終到達了物資供給好、周轉快、消耗低、費用省、鋪張小，降低材料費支出。同時積極從推廣使用新技術、新材料、修舊利廢等環節入手進展綜合治理，降低材料用量，保證工程施工順當進展，實現效益最大化。并重點做好了五個方面工作。一是準確籌劃，使物資投入與工程施工規劃動態平衡。二是加強物資的統計及核算和盤點，按月依據收、發、領、調撥單核算材料收支狀況，編制《材料物資動態表》《材料物資消耗狀況表》，并定期或不定期的組織抽查、盤點，防止材料物資的毀損和流失，確保材料物資的安全和完整。三是重視和加強非主要物資選購本錢的掌握。四是加強周轉材料治理，重視修舊利廢、廢料回收等工作。五是不斷提高物資治理人員思想素養和業務素養。通過一系列管控措施的落實，全年各項本錢實現了不超有權，較去年相比又壓縮10個百分點。
以上，是今年工作的主要做法，并列舉了幾項主要成效，在實際工作中，我還不斷的創新治理，拓展思路，在物資供給鏈的連接、設備修理養護等方面均實施了一系列行之有效的措施，也取得了肯定效果，在新一年的工作中，我將總結閱歷，分析缺乏，在物資設備的合理調配運用上多下功夫，做到即節省本錢，又保證質量，用高質量的工作，來實現我局更高的經濟效益和社會效益，力爭到達雙豐收。
物資工作總結7
在過去的一年中，我作為物資清庫管理員在公司的物資管理中扮演了一個重要的角色。在我的職責范圍內，我負責對物資進行清點、清理和銷毀，以便公司可以高效地使用和管理物資庫存。通過我的努力，我成功地完成了許多任務，并幫助公司提高了運營效率。具體來說，我取得了以下成就：
積極參與物資清點和整理工作，以確保庫存清晰和準確。我對廢棄和舊的物資進行了分類并制定了清理計劃，以便更有效地管理庫存和控制成本。
積極了解政策和法律規定，以確保物資的清理和銷毀符合標準和規定。我負責選擇和管理第三方清潔及銷毀服務，在保證物資安全的.同時，確保符合環保法規。
建立了數據庫和存檔，以記錄和管理物資的清理和銷毀。這些檔案可以用于跟蹤和監控物資清理工作，以及提高公司的運營效率。
根據公司的需求和規定，我完善了物資清理和銷毀計劃。我制定了流程和標準，并對清理和銷毀工作進行了培訓和指導。
總的來說，我對我的工作充滿了熱情，并愿意投入更多的時間和精力來提高自己的工作能力。我相信，在我的不懈努力下，我可以為公司帶來更大的價值。
物資工作總結8
1月17日下午5點，物資供應部召開了全部員工本周學習工作會。
胡培斌部長首先強調：全部員工在各自工作崗位上必須嚴格遵守公司各項規章管理制度，立足本崗，踏實做好本職工作。特別是“春節”就要到了，要切實做好倉庫的防火、防盜安全工作，尤其是公司臨時性搶修、維修物資發放工作，堅持考勤簽到制度，以飽滿的激情，認認真真的思想態度，重點優先做好物資材料的服務保障供應工作。
接著，胡部長要求大家，必須嚴格執行計劃財務部上午口頭通知：本年度材料入、出庫單采用統一編號。具體從2月份開始，公司材料入、出庫單，在不浪費仍使用舊票的基礎上，每月不要怕麻煩先手工編制號碼辦理相關業務，待舊票使用完后再印制新票。并指出：在工作中要時刻做到“打有準備仗”的態度和思想，按公司業務需要，每月提前做好公司生產、基建、發展用戶三種業務的票據明晰劃分工作，做到賬物清晰明了，堅決杜絕馬虎帳、糊涂賬。計劃編制，倉庫管理，物資采購三塊工作必須做到思路明確，態度端正，作風扎實，穩步提高。
按照工作會安排，汪俊平副部長組織全體員工又認真學習了公司【20xx】3號文《關于切實加強作風建設的`通知》、《員工手冊》部分內容，并重點又強調了財務部對開票的最新要求，希望認真落實于工作中。
物資工作總結9
年終歲末，又到一年總結時。回顧xx年，我主要負責物資公司的財務工作，現總結
一、日常工作
完成物資公司單戶報表及合并報表的編制；
完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告，進行國、地稅上門申報、網上申報、 ic卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行稅款交納工作；
完成物資公司汽車貿易、棉紗貿易的匯款單和購銷合同的審核，并根據收到的進貨發票及合同，對進項稅發票進行網上認證，開具銷貨增值稅專用發票；
編制物資公司銀行余額調節表，以及銀行業務憑證、轉賬憑證，進行月末結賬工作。
二、重點工作及取得的成績
1、完成年終決算及稅審，配合事務所進行審計。根據集團公司統一安排，xx年由天職國際會計師事務所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規范、質量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度1—xx月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表，找出有關文件，然后逐一按照審計要求，填表匯總，詳寫說明，并隨時提供審計所需的相關資料。
2、完成年終對賬，索取往來函證。年底根據被函證單位的聯系方式，編制詢證函33份。由于這個時期財務人員工作繁忙，能夠按時回函的.單位很少，再加上部分單位進行合并、分立等機構改制，取得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責任公司，在我3次發函及電話催促的情況下，該公司財務負責人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領導匯報此事后，得到了物資公司領導的支持和重視，蔡經祥總經理和我一起于xx月份出差到天津紡織機械有限責任公司，與對方領導交涉此事，并于集團規定的時限，工作總結網保質保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索，共計收到有效回函24份。
3、參與集團內部審計。根據熊佩文部長的安排，我分別在xx月份和xx月份，出差5次，協助公司內部審計人員對廣州翔悅科貿發展有限公司進行審計、對天津復印技術研究所領導李民胤進行離任審計，以及協助恒天集團對所屬企業進行全面預算管理執行情況、以及現金流和兩項資金占用的監督檢查，很好地完成了領導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得，感謝領導對我工作的培養和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學習新知識。在協助集團公司進行預算和兩項資金監督檢查的短短7天時間里，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領下，分別檢查了宏大化纖、天津復印技術研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現場審計或者延伸調查，我都虛心地向領導和同事們求教。通過這5次參與審計，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習交流的機會，學習他們的寶貴經驗和吸取他們的教訓；
學習下屬機構和兄弟單位的好經驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背后的艱辛，光榮背后的奉獻。
物資工作總結10
把好物資采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采資實行三對比的，即比材料質量、比運距，堅持質量擇優而癬價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明,我們京滬十二工區率先使用工業尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環保建設，而且路途較近，有效的'降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量單，并對單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續。
嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現場收料員、領工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。現場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：(1)呆滯積壓、質量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;超儲備定額懸殊的一般材料;打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。
做好進場入庫物資的保管，減少損失和浪費，防止流失。根據各類材料的特點，采取有效的保管，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規格科學合理擺放，標志鮮明，便于存娶查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現場嚴格限額領料，堅持節約預扣、余料還庫，收發手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節約和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行，做到工完場清，現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發現場地不清、余料不退，現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應及時回收處理。
加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨、隨保養，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人管理，以損換新。
物資工作總結11
11月22日晚10點半，巫溪縣下堡鎮政府院壩內燈火通明，下堡鎮黨委書記黃緒平正在聽取疫情防控各小組組長匯報當日工作開展情況。
算起來，這已經是自11月10日晚接到抗擊疫情命令以來，他連續奮戰的第13天了。但是，黨旗所指、心之所向，作為下堡鎮黨委的“領頭雁”，他不忘共產黨員的初心使命，在疫情面前充分顯示責任和擔當，帶領黨員干部為村社區群眾筑起了戰疫第一道防護墻。
統籌防控力量，他是“指揮員”
“全鎮所有干部職工趕回鎮上待命。”11月10日晚參加完全縣疫情防控緊急視頻會議后，立即責令辦公室按照縣委、縣政府會議精神發出通知；隨即組織鎮領導班子召開緊急會議，研究部署全鎮疫情工作安排。
11月10日，經摸排全鎮可能存在湖北陽性密接人員后，立即優化完善三級疫情防控指揮體系，在鎮政府設立疫情防控指揮中心，指揮中心下設醫療服務站、交通管控站、志愿服務站。緊貼實際劃分17個網格、設置8個重點卡點，明確責任到人，24小時指揮調度，每晚研判匯總數據，找準風險拐點，分析發展趨勢，動態優化指揮體系方案。
深入抗疫一線，他是“戰斗員”
在應對此次疫情防控攻堅戰中，最辛苦、風險最大的莫過于入戶人員摸排和核酸檢測；每天早上7點，村社區干部、志愿者們就開始趕往各個網格開始摸排和核酸采集，即便知道這些地方不乏高風險區有危險，依然知險而上。
每當這個時候，他總是在結束他“指揮員”角色之后，迅速化身為“戰斗員”，與志愿者一道深入到抗疫一線。只見他化身“大白”，拿起喇叭，開始防疫宣傳：“當前疫情形勢嚴峻，請大家自覺遵守疫情防控要求、作好防護，把口罩戴好；做好健康監測，不聚集不交叉，如有身體異常及時報告給網格員！”他帶領全鎮干部全天候堅守在崗位。為保證各工作小組信息更新及時、溝通順暢，無論每晚都堅持要開一個簡短的工作總結會，及時了解各小組工作開展情況，做到心中有數，并根據實際情況及時優化調整分工管理方案。
保障物資供應，他是“服務員”
后勤保障是重中之重，因此，一開始就對后勤作了詳細安排，力保物資供應。“來了這么多支援我們的醫務工作人員、志愿者，辦公室務必要加強與指揮中心、村社區聯系對接做好人員調度、車輛調度、后勤保障等各項工作，一定要讓同志們有熱飯吃、有熱湯喝、被子要暖和。同志們缺什么我們調配什么。”黃緒平對鎮宣傳委員劉兆碧說。
區域內劃分了四個片區、三個臨時小食堂、17個網格的.物資保障小隊。志愿者們每天穿著防護服，將物資運到網格，再手提肩扛，逐戶配送。遇到個性化或突發情況，往往不能及時跟進時，就化身“服務員”，自己頂了上去。
身為單位一把手，不管自己有多忙多累，都不忘全鎮村社區干部群眾，上級部門協調來的醫療物資，他就第一時間登記造冊為工作組同志、居家隔離的居民發放。對參與志愿服務的同志，更是反復叮囑做好自身防護、全力落實、保障到每一個細節。
黃緒平常說，他是一名黨員、一名干部，關鍵時刻，絕不能掉鏈子，他也用實際行動詮釋一名共產黨員的風采。
物資工作總結12
我來xxx對于20xx年的物資管理，在總監的大力支持和嚴格要求下，我對物資管理一直嚴格負責，多年來，我辦公室沒有出現不合理使用、丟失和損壞物資、機具的情況。
20xx年，我局開始實施ISO-9000標準，為物資管理提供了一整套科學規范的管理模式，使管理工作得以開展。作為一名材料員，我要求自己認真履行本崗位職責，認真執行材料管理的各項規章制度，將本部門所有的材料、工具、機具作為自己的財產使用和保管。
嚴格控制工程材料的收發。認真做好各種材料的進貨檢驗，檢查材料是否與發料單上的名稱、規格、型號、數量一致，外觀是否完好。發現不符合標準要求的材料，及時報告責任人和設備部進行更換或退貨。然后根據實際收入填寫《材料收入核實表》，將材料合理、安全、整齊、分類堆放在施工現場臨時倉庫內，并做好標記。在每次材料發放過程中，應嚴格按照合格技術人員填寫的領料單發放材料。項目剩余材料的處置，按照規定要求，在項目完工后，根據材料的`實際收入、消耗和結存情況填寫“項目材料消耗清單”，并將剩余材料移交給甲方，由甲方負責人簽字驗收，施工過程中采購的材料、工機具，經設備部批準后方可采購。
在施工過程中，各種人工、材料、機具的使用和管理應由專人負責，特別是發電機和水泵。有必要向操作員解釋如何合理、安全地使用、管理和維護。如發現不合理使用，應報告主任進行批評、教育或處罰。每項工程完工后，應對所有工機具進行全面檢查、維護和保養，為下一個工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行臺賬錄入和銷戶，并附臺賬和資料。
經過多年的材料、工具和機器管理，我認為作為一名材料經理，我應該做四個步驟：
第一步是按類別和項目管理材料。首先，對長期使用的物料進行分類管理，將經常使用的物料堆放在一起，按物料名稱、規格、數量進行標識，做到一目了然。
第二步是單獨管理工具。貴重工具和通用工具應分別存放在不同的工具箱中。如有異常，應保護貴重工具。記憶工具的名稱應在盒子外標明。長線工具和開線工具應分開堆放。大型工具應放在明顯的地方。每件工具應按名稱、規格、數量進行有效標識，使每個人都能看到和找到，并區分好壞。
第三步重點抓好施工機具的管理。首先，將發電機和水泵堆放在一個良好的位置，并標記其名稱、規格和質量。每臺發電機和泵的工程師應在使用后進行定期維護，以確保本項目的使用。施工期間，應指定專人定期使用、維護和更換機油。發現問題及時處理，確保工程安全使用。儀器、連接工具等也應由專人使用和保管。
第四步：按材料、工機具分類登記材料管理臺賬。注明其名稱、規格、數量、出廠日期和質量。每項工程完工后，應按實際數量進行臺賬記錄和注銷，確保臺賬和資料的一致性。每年年底對賬目進行核對結轉，對不符合項及時糾正。
定期對倉庫進行清潔、檢查、安全防火，發現隱患及時向領導匯報并處理。經過實際工作經驗，我總結出做好物資管理要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤查賬。
物資工作總結13
物資保障是打贏疫情防控攻堅戰的基礎，疫情發生以來，xx區衛健委按照“應急優先”原則，統籌安排、按需分配，為我區各醫療機構、防疫工作人員發放防護服、口罩、消毒液、消毒酒精等防疫物資，全力做好防疫物資保障工作，確保各類疫情防控物資儲備充足。
在區衛健委臨時庫房，醫用防護服、醫用面罩、醫用口罩、酒精、消毒液等各類疫情防控物資種類齊全且庫存數量充足。一旁的工作人員正在核對防控醫療物資的領取清單，并根據需求清單將醫療物資發放給相關醫療單位。
xx市第六人民醫院xx分院工作人員表示，他們每周二都會過來領取防疫物資，基本上一周兩次，如果物資數量多，衛健委也可以通過物流公司直接發貨。
“像是醫療機構的.防疫物資儲備量，都能夠滿足機構28天以上滿負荷運轉需求，而我們這邊臨時庫房的儲備量也能維持14天左右，全力保障我區各醫療機構、基層防疫工作人員防疫物資充足。”區衛健委資源配置保障科科長王建成介紹，有需求的醫療機構通過網上申領以后，可以上門領取物資或者通過物流公司進行配送。
據了解，目前區衛健委庫存醫用物資共有xx類，其中儲備醫用防護口罩(N95)x萬個、醫用外科口罩xx萬個、醫用防護服x萬套、醫用防護面屏x萬個、外科手套x萬雙、乳膠檢查手套x萬雙，消殺用品等其他疫情防控物資充足，同時，將根據實際需求及時補充采購醫療物資。
下一步，xx區衛健委將繼續落實疫情防控各項工作部署，做好防疫物資出入庫工作，保障我區疫情防控物資供應安全、高效、穩定
物資工作總結14
過去一年來，物資保障工作是我公司運行的重要環節之一。在公司領導的正確指導下，我們積極開展各項物資保障工作，取得了顯著的成效。
首先，我們加大了物資采購力度。在市場行情波動大的情況下，我們建立了一套完善的物資采購流程，嚴格按照程序進行采購，確保采購工作的公正、透明。為了穩定供應，我們與供應商建立起長期穩定的合作關系，保證了物資的穩定供應和良好質量。
其次，我們建立了現代化的物資管理系統。我們引進了物資管理軟件，實現了物資信息化管理。通過對物資的編碼和分類，提高了物資管理的效率和準確性。我們還建立了物資檔案管理系統，記錄了每個物資的領用、歸還等情況，便于查閱和管理。
另外，我們加強了庫存管理。我們定期對庫存物資進行盤點，整理出清單，及時發現和處理問題，防止過期、損壞等風險情況的發生。我們還優化了庫存結構，根據需求和成本進行合理調配，減少了庫存積壓和浪費。
最后，我們加強了內外部協作。我們與供應商和客戶保持密切聯系，及時獲取信息并作出響應。我們還加強了部門之間的溝通和合作，形成了物資保障工作的整體合力。與此同時，我們積極參加相關行業的交流與培訓活動，不斷提升自身的專業知識和管理能力。
總的來說，在過去一年的物資保障工作中，我們始終把物資保障工作放在重要位置，加強了采購和管理工作，優化了庫存結構，加強了內外部的合作。這些努力使物資保障工作取得了顯著成效，為企業的發展提供了堅實的保障。在過去一年的物資保障工作中，我們還進行了一系列其他相關工作，以更好地滿足企業的`發展需求。
首先，我們注重了物資的節約利用。在公司的倡導下，我們大力推行“節約型物資管理”理念，鼓勵員工節約使用物資，避免浪費。我們進行了定期的物資使用分析和評估，制定了物資的合理使用標準和規范，提高了物資的利用率和效益。
其次，我們加強了物資的質量管理。我們嚴格選擇和把關物資供應商，確保物資的質量符合標準要求。我們建立了物資質量追溯體系，加強了對物資質量的監督和管理。我們還加強了對物資的檢驗和試用，及時發現和處理物資的質量問題，確保物資的安全和可靠性。
另外，我們加強了對物資使用情況的跟蹤和分析。我們建立了物資使用數據統計和分析系統，實時跟蹤和分析物資的使用情況，及時掌握物資的供需關系。通過對物資使用數據的分析，我們及時調整物資采購計劃，合理安排物資的使用和補充，確保物資的供應和使用的平衡。
此外，我們還組織了物資保障培訓和知識普及活動。我們定期開展內部的物資保障培訓，提高員工對物資保障工作的認識和理解。我們還積極參與行業內的知識交流和研討活動，學習和借鑒其他企業的先進經驗和做法，不斷提升物資保障的水平和能力。
總的來說，在過去一年的物資保障工作中，我們在加強采購和管理工作的基礎上，注重了物資的節約利用和質量管理，加強了對物資使用情況的跟蹤和分析，組織了物資保障培訓和知識普及活動。我們的不斷努力和探索，進一步提升了物資保障工作的水平和能力，為企業的發展提供了可靠的物質基礎。在未來的工作中，我們將繼續堅持科學管理、優質采購、合理使用的原則，不斷完善物資保障體系，提高物資保障工作的效率和質量。同時，我們也將緊密關注市場變化和企業需求，及時調整采購計劃，確保物資供應的穩定性，為企業的發展提供有力支持。
物資工作總結15
“大事難事見擔當，危難時刻顯本色”。為進一步檢驗大學生村官向實踐求真知、向群眾找答案、狠抓農村工作落實的本領，提升其扎根基層、為民服務情懷，祿豐縣把疫情防控一線作為錘煉大學生村官的“主戰場”，全縣39名大學生村官在“疫戰”一線奮力“趕考”。
以“戰”代“休”全出擊。39名大學生村官積極響應黨委、政府號召，無一例外地投身于抗疫前線。他們主動放棄休假，用抗疫前線的“戰斗”代替了在家休息的安逸，用堅定的信念和果敢的`行動同鎮村干部一起參與到疫情防控的各項工作中,用“我是黨員，是一名村官，疫情當前，我不上，誰上?”的勁頭為年輕黨員村官刻畫了一幅幅充滿著朝氣，彰顯著黨性光芒的“自畫像”。
以“心”換“新”助宣傳。大學生村官在防疫一線積極做好每一件力所能及的小事，用心用情將自己的專長變成形式多樣的宣傳新“利器”。他們自己動手編寫各種簡單易記的宣傳標語800余條，利用熟悉網絡技術的優勢，及時上網了解國家和省、州、縣關于疫情防控工作的部署要求和疫情防控衛生常識，主動錄制形式多樣且通俗易懂的防疫宣傳小視頻10余個，通過云嶺先鋒等平臺發送防疫宣傳信息給黨員群眾20000余條次，協助村干部使用“云視訊”收看防疫有關視頻會議，熱心地教農村黨員使用云嶺先鋒手機APP查看疫情防控相關信息，并自發組成“志愿宣傳小分隊”，在大街小巷、田間地頭隨處可見他們的身影，聽到他們關于疫情防控的暖心宣傳。
以“行”塑“形”樹榜樣。大學生村官們在抗疫一線參與卡點的檢測工作，協助村干部通過“一部手機治理通”系統平臺開展疫情排查和雙報到工作，耐心細致地做好戶外閑散人員的勸返工作，詳細登記每一名外出務工人員的信息，翻山越嶺到群眾家中宣傳疫情防控常識，他們用“書卷氣”助力宣傳，用“群眾話”關懷群眾，用“我可以”解群眾難題。他們用實際行動塑造著一個個“能上崗”“待得住”“有作為”的青年大學生村官形象，用身上的黨員徽章展示著他們的“趕考”之行，而他們的“趕考”成績也將成為祿豐縣大學生村官日常考核的重要組成部分。
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