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經(jīng)濟(jì)型酒店年終工作總結(jié)(熱)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的經(jīng)濟(jì)型酒店年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
光陰任苒,歲月如梭,緊張忙碌的半年過去了,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯绕涫窃谑袌龅拈_拓,以及服務(wù)檔次的提高上有了很大的進(jìn)步,現(xiàn)將前半年的工作總結(jié)如下:
一、銷售情況:
(1)會員卡張,比去年同期張。
(2)簽訂協(xié)議單位份,比去年同期份。
(3)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議份,比去年同期份。
以我們的銷售情況看,與去年的比較有所下降。
二、客源結(jié)構(gòu)分析:
總來店人數(shù)為,與去年的相比%,其中:
(1)上門散客人次,占總客源的%,同比去年%。
(2)協(xié)議客人人次,占總客源的%,同比去年%。
(3)會員客人人次,占總客源的%,同比去年%。
(4)網(wǎng)絡(luò)公司人次,占總客源的%,同比去年增加%。
在來店客源上分析不難看出我們的主要客源還是以協(xié)議單位客人為主導(dǎo),總體客源仍然呈上升趨勢,而網(wǎng)絡(luò)客源的增加,也正是符合了當(dāng)前消費(fèi)型式。
三、工作內(nèi)容
通過對前臺員工服務(wù)方面不斷的講解,讓員工真正意識到服務(wù)中差別的重要性,使前臺員工的素質(zhì)有了很大程度的提高,一些老回頭客人,每次來酒店住宿都是沖著酒店的服務(wù)態(tài)度而來,是他們真誠的服務(wù)讓客人感覺到春天般的溫暖,讓客人留戀忘返,使客人真正感受到賓至如歸的感覺。另外,再采一些靈活的促銷手段,去滿足客人的心理需求,因酒店住宿的大部分客人都是因公出差,乘飛機(jī)或坐火車時往往會在時間上有所延長,我們就靈活掌握可許的權(quán)限范圍內(nèi)適當(dāng)延長客人住宿時間,讓客人好似享受貴賓般的待遇。通過與網(wǎng)絡(luò)公司的積極配合,如開展促銷活動要求我酒店適當(dāng)增加售賣房,滿足活動要求,也是為網(wǎng)絡(luò)客人提供更加滿意的服務(wù),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)中介成為重點(diǎn),開辟網(wǎng)上訂房,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)促銷,通過網(wǎng)絡(luò)中介增加新的賣點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)中介也漸漸生成為酒店生存的基本客源,客源市場的開發(fā),主要以價格為杠桿,而價格是競爭對手最容易做到的,怎樣在同等的價格或同等的條件情況下保證較高的開房率,那就必須通過客源的口碑進(jìn)行宣傳。
接待好網(wǎng)絡(luò)客源,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,同時通過網(wǎng)絡(luò)客人的良好口碑,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表良好的評價,穩(wěn)定老客戶發(fā)展新資源,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為酒店的發(fā)展開辟新途徑。如今客戶數(shù)量滾雪球般的增多,給酒店帶來了一批穩(wěn)固的客戶源。當(dāng)然取得這些成績與各部門的相應(yīng)配合是分不開的,也與我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。每當(dāng)會議或團(tuán)隊(duì)客人進(jìn)店后,我們盡可能進(jìn)行全過程仔細(xì)、靈活的跟蹤服務(wù),主動向客人征求意見,并及時把聽到的意見反饋給各部門,盡量滿足不同客人的需求。一年當(dāng)中也有較多的節(jié)假日,我們酒店根據(jù)每個節(jié)日的不同適當(dāng)調(diào)整優(yōu)惠方式,如端午節(jié)在主客房間內(nèi)提供免費(fèi)的小粽子,通過這種細(xì)致的服務(wù)讓客人感受到酒店的熱情。酒店的主要客源依然是以周邊大企業(yè)的客戶為主,相應(yīng)的會議客人就會增加,為滿足客人的需求,對會議的各項(xiàng)要求進(jìn)行一一落實(shí),與相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通、協(xié)調(diào),認(rèn)真接待好每一次中小型會議,精心細(xì)致地做好每次會議的接待工作,得到了相關(guān)賓客的一致好評。同時注意加強(qiáng)了與會展公司、會議代辦機(jī)構(gòu)和旅行社會議接待中心等的合作,充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務(wù)銷售,進(jìn)行宣傳自己,同時
爭取了一定的會議客源。在今年酒店又新增了樂途網(wǎng)與京味網(wǎng)兩家網(wǎng)絡(luò)協(xié)議客戶,通過網(wǎng)絡(luò)中介增加新的賣點(diǎn),減少周末與假期帶來的客源減少。在旺季追求利潤最大化,在淡季時追求高的出租率,網(wǎng)絡(luò)中介也漸漸生成為酒店生存的基本客源,現(xiàn)在很明顯的特點(diǎn)就是在假日來臨之前,網(wǎng)絡(luò)訂單大幅增加,而且到店的比例也由從前的十幾間變到現(xiàn)在的幾十間,接待好網(wǎng)絡(luò)客源,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問題,同時通過網(wǎng)絡(luò)客人的良好口碑,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表良好的評價,穩(wěn)定老客戶發(fā)展新資源,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢為酒店的發(fā)展開辟新途徑。這種優(yōu)勢在中秋假日期間的房態(tài)已經(jīng)有了很好的體現(xiàn)。使大家信心大增,也給酒店帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然取得這些成績與各部門的相應(yīng)配合是分不開的,也與我們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開。每當(dāng)出現(xiàn)大量預(yù)訂房態(tài)后,我們進(jìn)行仔細(xì)分析研究,并及時調(diào)整客源結(jié)構(gòu),適當(dāng)調(diào)低網(wǎng)絡(luò)訂房,增加周邊企業(yè)與協(xié)議客人的需求,不但降低了返傭的費(fèi)用還增加了一定的收入。在6月份參加了舉辦的培訓(xùn)班,并獲得了證書,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,能夠讓我發(fā)揮個人專長,能夠更好的為酒店服務(wù),讓我更好的回報領(lǐng)導(dǎo)的信任,做好本職工作。
總結(jié)以上雖然有了一些成績,但依然還存在許多不足之處,往往在假期前后出租率就會出現(xiàn)明顯的落差,如何做好之間的銜接,保證出租率的平穩(wěn),需要有更好的銷售手段,市場縱有千變?nèi)f化,銷售獨(dú)有一墨之規(guī)。百舸爭游,非進(jìn)必退。
四、我們的工作中仍存在一些不足:
1、銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定,缺乏有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員,而且對銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng)。
2、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:
1)缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。
2)缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。
3、市場營銷策劃活動較少,特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策劃。
五、明年的工作目標(biāo):
1、在市場競爭越來越激烈的情況下,我們要適應(yīng)市場需求,樹立市場觀念。我們的客戶群領(lǐng)域尚有一定潛力可挖,在今后的公關(guān)上,我們應(yīng)采取靈活機(jī)動的營銷策略,加大推銷力度,拓寬銷售渠道,提高經(jīng)濟(jì)效益,因此,我們要在員工穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,加大散客的開發(fā)力度,加大對協(xié)議單位的宣傳,力爭下半年散客市場有一個較大的突破。
2、在今后的工作中,應(yīng)采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,提高信息的處理能力,強(qiáng)化內(nèi)部信息的溝通。
3、加強(qiáng)零客促銷和協(xié)議散客市場客源的開發(fā),提高酒店的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場份額,要在有限的房數(shù)實(shí)現(xiàn)客房利潤的最大化。
4、利用現(xiàn)代技術(shù),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)促銷力度,大力加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)公司的合作,配合網(wǎng)絡(luò)公司的各項(xiàng)有效活動,來擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房。加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。通過人員促銷、通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,來吸引更多客人的關(guān)注,并最終帶來經(jīng)濟(jì)效益。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時為打造一個和諧、創(chuàng)新的工作團(tuán)體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
我們相信,只要持之以恒,迎難而上,全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展,明年的營銷工作一定會有一個更驚人的突破。
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