醫用耗材工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的醫用耗材工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫用耗材工作總結1

　　我是一名普通的鄉村醫生，自從x年從事鄉村醫生工作以來，在衛生局及鎮醫院領導下，認真開展各項醫療工作，全面貫徹上級領導布置的各項工作和任務，全面履行鄉村醫生的職責。

　　認真負責的做好醫療工作。“救死扶傷，治病救人”是醫生的職責所在，也是社會文明的組成部分。醫療工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負責的精神，積極做好各項工作，熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了村民的好評。

　　本人還積極參加各項業務培訓，不斷吸取新的`醫療知識，自己的業務水平也慢慢的有所提高，現在掌握了農村常見病.多發病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度，診療常規和操作規程，一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人，從程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業務雜志和書刊，網上查閱等手段，從而開闊了視野，擴大了知識面，不斷加強學習，不斷涉取新的營養，促進自己業務水平的提高。

　　每次到衛生院開會，我都認真聽取積極完成上級領導布置的任務，積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實實在在的工作，對于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自x年開展農村合作醫療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農村新型合作醫療的政策，并且認真執行上級政策。

　　自從踏入鄉村醫生的工作中，這6年來，在各級領導的幫助和同事們的支持下，工作取得了一點點成績，但與其他同事相比相差甚遠，在今后的工作中，我要繼續努力，克服不足，掌握更多更好的醫療知識，爭取創造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難。

　　工作6年來，我逐漸認識到鄉村醫生是一個光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業業地工作，為鄉村醫生增光添彩，為黨和政府贏得民心，做一名合格的優秀的鄉村醫生。

醫用耗材工作總結2

　　尊敬的院領導,下午好!

　　我主要負責醫院藥品，醫用耗材以及以及醫院后勤物資的采購，下面我將會對以上工作做具體介紹。

　　首先對于藥品采購。

　　1.藥庫管理人員負責全院藥品的采購供應工作，根據本院業務性質、工作范圍、醫療需要，按時編制藥品采購計劃交科主任審查，院長批準后執行。

　　2.對于供貨的藥品生產企業要提供《藥品生產許可證》、GMP證書、工商注冊證書等文件的加蓋公章的復印件。藥品采購人員應嚴格執行無錫市衛生信息中心藥品網上集中采購的規定，對于臨床需要，未在招標范圍內的品種，需將計劃報請無錫市醫療機構藥品集中招標辦公室采購。

　　3.嚴格執行本單位“藥品購進質量管理程序”的規定，堅持“按需進貨，擇優采購、質量第一”的原則，確保藥品購進的'合法性，對于購進、調進和退庫的藥品，由采購人員按照原始發票，會同藥庫管理人員對品名、規格、數量、批準文號、生產批號、有效期限外觀質量、包裝情況、產地金額等項，進行檢收核對無誤后，采購保管或驗收人在進貨單上簽字后方可入庫。入庫單由藥庫管理人員，填寫一式三聯，第一聯留存、備查，第二聯記帳憑證，第三聯，隨原始單據交財務部門力理報銷。購進藥品應有合法票據，做好真實完整的購進記錄，并做到票、帳、貨相符。藥品購進記錄應保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。

　　4.對臨床更換廠家、產地的品種，及時請示藥學部主任，批準后執行，并及時向科（部）內提供療效好、價格低的新藥信息。

　　5.購進特殊管理的藥品應嚴格執行〈〈特殊管理藥品的管理制度〉〉規定。

　　6.采購人員應自覺遵守財務管理的有關規定，謙潔自律，把好藥品質量關，不準采購假劣藥品和非藥品，堅持按主渠道進藥品。按“藥品管理法”規定進行藥品采購，認真執行藥品采購計劃，積極組織貨源，保證藥品供應，要搞好經濟管理，保證資金合理流動避免藥品積壓和浪費。

　　二、如何陽光透明化購進藥品

　　1.加強領導，成立醫院藥品陽光采購領導小組，指導和監督日常藥品采購工作，處理日常工作中出現的問題。

　　2.藥劑科制定貫徹落實陽光采購管理制度和具體措施。加強藥品采購管理工作，藥品100%通過網上陽光采購。嚴格按照藥品購銷合同規定的經銷商及品種價格進行采購，對小部分未掛網或已掛網但難以正常供貨的常用普通廉價藥、急救藥按規定報藥品陽光采購工作領導小組備案。

　　3.每月按照規定及時準確報送藥品陽光采購數據并接受評分監督。

　　4.接受有關管理部門的監督檢查，采購、使用藥品杜絕違規違法事件。加強監督管理，領導小組每季度對本院的藥品采購進行監督檢查，確保本院藥品全面參與陽光采購，發現問題及時處理。

　　5.藥劑科制定有針對進口藥品、昂貴藥品和自費藥品等三類藥品的管理制度，從采購使用等環節加強管理；落實對三類藥品的監管措施，相應藥品使用比例符合省級衛生行政部門有關規定；力爭以上三類藥品的管理取得實效，相應藥品使用比例呈持續下降趨勢。

　　6.醫院陽光采購采用月季度考核等方式。

　　三、醫用耗材采購與管理

　　1，醫療機構應當遴選建立本機構的醫用耗材供應目錄，并進行動態管理。醫用耗材管理部門按照合法、安全、有效、適宜、經濟的原則，遴選出本機構需要的醫用耗材及其生產、經營企業名單，報醫用耗材管理委員會批準，形成供應目錄。

　　2.醫療機構應當建立醫用耗材驗收制度，由驗收人員驗收合格后方可入庫。驗收人員應當熟練掌握醫用耗材驗收有關要求，嚴格進行驗收操作，并真實、完整、準確地進行驗收記錄。驗收人員應當重點對醫用耗材是否符合遴選規定、質量情況、效期情況等進行查驗，不符合遴選規定以及無質量合格證明、過期、失效或者淘汰的醫用耗材不得驗收入庫。

　　3.使用后的醫用耗材進貨查驗記錄應當保存至使用終止后2年。未使用的醫用耗材進貨查驗記錄應當保存至規定使用期限結束后2年。植入性醫用耗材進貨查驗記錄應當永久保存。購入Ⅲ級醫用耗材的原始資料應當妥善保存，確保信息可追溯。

　　4.醫療機構應當設置相對獨立的醫用耗材儲存庫房，配備相應的設備設施，制訂相應管理制度，定期對庫存醫用耗材進行養護與質量檢查，確保醫用耗材安全有效儲存。

　　5.對庫存醫用耗材的定期養護與質量檢查情況應當作好記錄。

　　6.建立醫用耗材定期盤點制度。由醫用耗材管理部門指定專人，定期對庫存醫用耗材進行盤點，做到賬物相符、賬賬相符。

　　四、生活物品選購

　　1.醫院各部門所需采購物資，必須提交計劃申請報告，給予領導審批，交于采購員采購，采購員采購應提前進行市場調研，在貨比三家的基礎上進行有計劃地采購，防止盲目采購，應節約使用采購資金。

　　2.物資采購計劃必須是當月必要的用品，不得超數量以免造成擠壓和浪費。

　　3.所購買物資需開具“入庫單”，嚴格驗收管理，入庫單應及時交于財務科，及時傳遞，及時核實，真實反映庫存量 。

　　4.建立健全物資出庫管理，做到賬目相符。

　　5.在物資采購過程中，采購人員必須嚴格執行國家的有關法規和政策規定，廉潔自律，不斷提高自身的道德水準和業務水平，在采購過程中不得弄虛作假，徇私舞弊，貪污受賄，自覺抵制采購工作中的不正之風。

　　最后，作為一名醫務工作者，我會加強業務培訓，提高自身業務素質，在今后的額的工作中我將嚴格落實相關管理規定，繼續規范網上采購行為，切實加強藥品，材料采購的管理，完成好各項采購工作，努力做一個合格的醫務工作人員。

醫用耗材工作總結3

　　加強領導，組織落實：

　　為促進鄉村醫生一體化管理工作，我院在年初成立了鄉村醫生一體化管理領導小組，由衛生院院長xxx任組長，xx副院長任副組長，各村委會衛生所所長為組員，并簽訂了鄉村醫生一體化管理目標責任書，責任層層落實。

　　以“六統一”為工作原則，有序開展工作。

　　統一管理，建立制度：

　　我院轄區六個村委會，設立衛生所六個，統一有衛生院管理，100%參加一體化管理，制訂了xxx衛生院鄉村醫生一體化管理規章制度。

　　人員統一管理調配：

　　20xx年我院按照xxxx鄉村醫生管理相關制度，經過考核重新招聘了鄉村醫生，按照業務需要，xxx衛生所招聘了女鄉村醫生一名，實現了每個衛生所有一名女鄉村醫生，使恢廠村婦幼保健工作得到了鞏固和加強。

　　藥品統一采購：

　　為了方便鄉村醫生藥品采購，20xx年我院簽訂省級中標企業4家，配送轄區公立醫療機構藥品，自20xx年1月1日至20xx年12月11日，六家衛生所共采購基本藥物人民幣x萬元，實現了衛生所100%使用基本藥物。

　　財務統一管理，實行獨立核算。村衛生室按照衛生院統一制訂的醫療收費及藥品零差價的收費標準。衛生院每年提取業務純收入的`15%的衛生所發展金及養老保險，全年共提取養老保險金人民幣，衛生所發展基金，于20xx年1月使用衛生所發展金購置電腦6臺，實現了網絡化管理。古城衛生所使用衛生所發展金進行了衛生所裝修，共使用資金人民幣x元。

醫用耗材工作總結4

　　按照《湖南省醫療機構藥品網上集中采購管理辦法(暫行)》要求，根據郴州市衛生局的有關文件精神，我院認真做好藥品、醫用耗材及檢驗試劑網上集中采購工作，取得了一定的成績和經驗，現作如下匯自己：

　　一、采購執行情況

　　1、我院高度重視網上采購工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會審定的程序，在湖南省采購中標藥品目錄范圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規格、生產企業等，藥劑科根據目錄，統一由“湖南省醫藥采購中心網”發送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標品種時，填寫《湖南省醫療機構藥品備案采購申請表》，報湖南省藥品集中招標采購聯系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實施采購。現對我院的基本藥物使用情況統計如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過了國家40%-50%的要求。20xx年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過了國家40%-50%的要求。

　　2、高值耗材嚴格按照湖南省中標采購中心的要求采購，醫療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫藥采購平臺上采購。

　　3、認真執行招標采購價格，隨時與網上價格比對，從而保證不高于中標價格采購藥品。

　　4、我院在“湖南省集中采購中心網”、郴州市振湘采購網認真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業簽訂藥品、材料購銷合同，明確品種、規格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務，禁止合同外采購行為。

　　5、認真做好藥品、材料驗收工作，嚴把藥品、材料質量關，拒絕接收與采購使用目錄中的生產企業、規格、劑型等不符的'藥品或材料。嚴格審核藥品和材料的采購發票、隨貨同行等票據，防止標外采購、違價采購或從非規定渠道采購。

　　二、存在問題：

　　1、網上采購系統內有些藥品中標了，但不能加入我院的藥品采購目錄內，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個別藥品的中標價與零售價是一樣的，如山東步長制藥生產的0.3g香菊膠囊，兩個價格都是13.70元。

　　2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應，部分臨床上必需的基本藥品超出中標價格，引起采購困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫用耗材招標采購網上沒有，如血壓計、聽診器及個別骨科內固定材料等。

　　在今后的藥品、材料網上采購中，我們將嚴格落實相關管理規定，繼續規范網上采購行為，切實加強藥品、材料集中采購管理，完成好各項網上采購工作。

醫用耗材工作總結5

　　近些年來，隨著社會的快速發展，醫療服務的不斷進步和完善，醫院采購與供應醫用耗材的種類和數量及使用范圍都呈逐年增加的趨勢。但由于社會關注度的不同，政府及醫院更加注重對藥品采購的管理[1]，建立了一套較為完善的管理制度，其實，醫用耗材的采購與管理與藥品采購與管理對醫院和社會具有同等重要的意義。本文對醫用耗材采購與管理進行探討，如何更科學地規范醫用耗材采購與供應，保證醫療質量，降低醫療成本，促進醫療工作的開展和醫療技術的發展。

　　1、成立獨立的采購管理部門

　　1.1成立以院長為主任的醫院采購委員會，分管院長為主任的醫用耗材采購管理委員會。醫用耗材委員會主要負責對年度計劃的審批，每季度一次例會討論，審批科主任新進耗材的申請。

　　1.2成立專門的詢價采購中心，負責全院的物資采購，收回藥劑、總務、設備、各醫療設備使用部門的采購職能。

　　1.3成立權限獨立的倉儲部門，收回醫院原屬藥劑、總務、設備等各部門的倉庫保管職能。倉庫保管人員由新成立的倉儲部門管理，并對這些人員進行培訓和定期輪流，以減少串通舞弊行為。倉儲部門成為采購辦的一個下屬部門，把以前的使用—倉儲—采購三角關系變為使用—采購直接關系，減少了許多扯皮矛盾，提高了工作效率。

　　2、簡化和明確采購方式

　　醫用耗材的采購主要采用“跟標”與集體談判采購兩種方式。

　　2.1我院是蘇州市下屬的二級甲等醫院，我院所有醫用耗材采購原則上要求均在蘇州市衛生局組織的招標目錄中采購，同樣品種的中標耗材按由低價到高價順序選擇，如果沒有按此原則進行采購的，由使用單位主任寫出書面理由經分管院長和采購辦確認后方可采購。這樣既節約了采購成本，也減少了各種耗材合格證件的審查難度，采購工作量也大大減低。這是降低醫療成本的重要方法，也是加強廉政建設的重要方式。

　　2.2對于醫院必須要使用的醫用耗材而中標目錄中又沒有的耗材，由設備器材管理部門將臨床科室要購買醫用耗材的品種、數量、規格型號等材料交醫院采購辦與廠商談判；盡管這些醫用耗材品種不多，但我們也做出了相關規定，首先在醫院網站上公示耗材品種，同一品種由采購部門與使用科室共同選擇質量可靠產品三家以上的廠商參與競標方有效。集體談判采購方式與招標機構招標方式相同，器材設備管理部門公開向有關廠商發出投標邀請書，內容包括：招標項目名稱、編號、標書提交的時間和地址，集體談判開標的時間和地址、聯系人及方式，為了更好地提高醫療質量，醫用耗材實行價格優先，相同價格比服務的原則。

　　3、做好醫用耗材的采購計劃

　　3.1醫用耗材的品種多，金額巨大，醫院用于醫用耗材的資金約占醫療設備總金額的50％[2]，因此必須做好醫用耗材的采購計劃，以便采購供應部門及時供應臨床所需耗材，確保醫療工作的順利進行。首先，由各臨床科室根據科室的發展情況，制定出全年醫用耗材的消耗量，包括品種、規格、型號等，上報設備器材管理部門，設備器材管理部門對各臨床科室上報的資料結合上年度各臨床科室的使用量進行分析比較，如果發現計劃采購與上年實際使用量變化較大的，要進行可行性論證。

　　3.2設備器材管理部門將各臨床科室的.采購計劃分類匯總，編制年度采購計劃，上報醫院設備委員會和經濟核算委員會；醫院設備委員會對設備器材管理部門上報的采購計劃材料進行審查、審核，報醫院辦公會審批。

　　4、加強醫用耗材的信息管理

　　醫用耗材采購倉儲承擔著醫用耗材的查找、中轉、保管等任務。要讓醫用耗材發揮最大的社會效益和經濟效益，就要加強醫用耗材的信息管理。采購部門及時對在庫耗材的資料進行收集，及時反饋給各使用部門，如耗材的質量、廠家狀況、耗材的最新信息及時提供給臨床醫師、護士及其他醫務人員，最終達到臨床合理使用耗材，從而產生良好的社會效益。市場經濟條件下，應用計算機對醫用耗材進行管理，可以大大提高工作效率，準確把握醫用耗材的質量和價格信息，包括它的生產、市場供貨情況以及有效性、安全性、經濟性。醫用耗材的采購供應工作的好與壞，直接影響醫院的社會效益和經濟效益。

醫用耗材工作總結6

　　為加強對藥品和醫用耗材的.監督管理，在采購工作中，我院制定相關制度，嚴格審查供銷商資質，保證人民用藥安全。根據江衛辦20xx141號文件要求，我院組織相關人員對本院藥品采購工作情況進行自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、組織管理

　　成立藥事管理機構委員會，有專責人員負責采購。所有采購計劃均由藥事管理小組成員討論并簽名確認后進行網上集中采購。采購文件和資料由專人負責管理，保存采購清單。

　　二、采購方式

　　醫院所用藥品均在“廣東省醫藥采購平臺”進行網上陽光采購。

　　三、采購品種數

　　至20xx年7月止，我院網上采購品種數380 種。

　　四、結算方式

　　對采購藥品嚴格執行到貨驗收和按時結算制度，資金在三個月內付款。

　　五、基本藥物比例

　　基本藥物采購額占醫院藥品采購總額xx%。

　　六、存在問題及建議

　　1、一些止血藥、急救藥物網上無法采購，與基層實際情況不相適應。常用酚磺乙胺注射液，西地蘭注射液等。

　　2、個別公司藥品庫存種類太少，采購時有些品種不能及時配送。

　　3、一些國家基本藥物目錄內有的品種在采購系統中無法找到，導致無法進行網上采購。

　　4、個別藥品網上采購價格與實際配送到位價格不一致。建議進一步完善網上采購工作，增加一些常用和必備藥物，以滿足鄉鎮衛生院業務發展的需求。

　　臺山市都斛鎮衛生院

　　20xx年8月21日

醫用耗材工作總結7

　　關鍵詞：檔案；管理；實操

　　醫學裝備管理部門是醫療機構中的一個重要組織機構，擔負著醫療機構的醫療設備、醫用低值器械和醫用耗材的裝備管理工作。其技術檔案是在醫學裝備論證、采購、調試、驗收、培訓、發放、使用、保養維修、報廢等全生命周期管理活動中直接形成的、具有保存利用價值的文字、圖表、聲像載體材料、光盤、磁盤以及隨機材料。

　　一、醫學裝備現狀

　　醫學裝備檔案是醫療機構對其進行正常使用、維護和技術性能開發不可缺少的資料。其信息資源的開發與利用已成為醫療機構現代化進程中不可缺少的重要環節。通過多途徑、多渠道，滿足醫療、教學、科研工作的需要，實現檔案信息資源的共享，能夠使檔案信息資源在醫療機構現代化發展進程中發揮其應有的作用。醫學裝備檔案管理涉及檔案信息資源的收集、整理、核實、總結、調研及分析、整改總結，是一項專業性強的管理工作，需具備一定醫學工程基礎知識的醫學工程技術人員才能勝任。

　　二、醫學裝備檔案工作實操

　　（一）醫學裝備檔案組織結構醫學裝備不同于普通工業裝備，具有使用需求量大、價值高、維護保養復雜、報廢處置特殊等特點。由此帶來了醫學裝備管理的種類繁多、流水量大、定檢計劃繁雜，無形中提高了管理的風險，管理效率不易提升。針對醫學裝備管理的困擾，有必要在管理中進行梳理分析，提出標準的操作流程，制定嚴格的管理規定，用制度約束管理人員的操作步驟，實現醫學裝備管理的準確、高效、低耗。經過對醫院現實中的醫學裝備匯總分類，建立了檔案類屬模型，并由此繪制了醫學裝備檔案組織結構圖，如圖1所示。醫學裝備可分為醫療設備、醫用低值器械、醫用耗材三大類，其中，醫療設備類的特點是精密、價值高、使用頻繁、定檢要求嚴格，需要針對每一項設備建立專項使用記錄，并制定有針對性的周期檢定計劃，嚴格執行；醫用低值器械的特點是種類多、數量大、入庫與出庫流水繁雜，需要細心核對，準確記錄；醫用耗材的特點是用量大，使用情況多，不易記錄，需要制定使用計劃，并預留足夠庫存，保證供應。這三類醫學裝備并不是互相割裂的.，無法簡單地劃入某一具體類目中，需要根據具體情況進行具體分析。

　　（二）醫學裝備檔案具體工作要求醫學裝備由醫療設備、醫用低值器械、醫用耗材三大類目組成，各類目檔案管理要求不同，下面通過對實際使用的醫學裝備管理工作的分析，有針對性的提出管理措施要求。1.醫療設備檔案醫療設備是醫療機構用于教學、科研、預防、保健等工作，具有衛生專業技術特征的儀器設備，對患者進行檢查、治療、監護、康復等的醫學裝備，是醫療機構的固定資產，其使用年限根據生產廠家設計而定。其檔案的保存年限為該設備使用期限屆滿后5年或者使用終止后5年。醫療設備檔案保存的內容有：購置申請、論證報告（各醫療機構要求金額不同）、招投標文件、中標通知書、合同會簽單、合同及相關資質、醫療機構驗收單、隨機資料：說明書、合格證（進口設備需提供出廠檢測報告及報關單）、保修卡、計量設備需提供計量器具許可證、發票復印件。另外，特種設備（如壓力容器）檔案內容需增加：

　　（1）《使用登記證》；

　　（2）《特種設備使用登記表》；

　　（3）壓力容器設計、制造技術文件和資料；

　　（4）壓力容器安裝、改造和維修的方案、圖樣、材料質量證明書和施工質量證明文件等技術資料；

　　（5）壓力容器維護保養和定期安全檢查記錄；

　　（6）壓力容器年度檢查、定期檢驗報告；

　　（7）安全附件校驗（檢定）、修理和更換記錄；

　　（8）有關事故的記錄資料和處理報告。甲乙類醫用設備檔案內容還需增加：甲乙類大型醫用設備配置許可證。

　　2.醫學裝備管理類檔案

　　（1）醫療設備前期購置管理檔案內容：醫療設備論證、評價及總結、招標申請。

　　（2）醫療設備后期管理檔案內容：中標通知書、合同、購置、驗收、保養、維修、報廢。

　　（3）醫療設備年度資產核查檔案。

　　（4）衛生監督管理主要是對醫療機構放射源及醫用射線裝置及操作人員合法、合規的質控和安全使用管理。根據其管理要求而建立檔案，其檔案內容要求：醫療機構相關放射源及醫用射線裝置的管理制度及放（輻）射管理委員會的設立和管理人員調整的文件、預評價及控制評價資料、批復文件、放射診療許可證正副本、日常監督檢查管理資料、季度穩定性檢測、年度狀態檢測、衛生監督部門監督檢查整改資料；另甲乙類醫用設備檔案內容需增加：甲乙類大型醫用設備配置許可證、大型醫用設備使用人員業務能力考評合格證（即上崗證）；檔案保管期限為長期。

　　（5）生態環境管理主要是對醫療機構放射源及醫用射線裝置的使用環境影響進行評價、審批和監督。檔案保管期限為長期。

　　（6）食品藥品監督管理部門主要是對醫療機構在用醫療器械的合法性及使用過程中質量控制的監督檢查（包括醫用耗材及醫用低值器械管理檔案）。

　　3.醫用耗材及醫用低值器械管理檔案

　　根據醫用耗材管理實際管理工作，其檔案可按以下兩類：普通醫用耗材（含低值易耗、影像、試劑、消殺、醫用氣體、血費耗材）和高值（植、介入）耗材。醫用耗材檔案保存的內容有：招標論證及申請、招投標資料、中標后產品目錄制定的論證資料、中標通知書及合同、資質、庫房查驗記錄、入出庫記錄及月年報表。普通醫用耗材進貨查驗記錄檔案保存期限：至醫療器械規定使用期限屆滿后2年或者使用終止后2年以上是醫學裝備檔案收集、建立、歸納、整理實操，其收集和總結工作是考核醫學工程檔案人員的醫學工程技術能力。通過上述醫用裝備檔案管理的內容分解可以看出，醫學裝備的管理信息繁雜，體現在既有文檔資料的收集保管，還有對醫用設備的維修、保養計劃與管理，其中不乏帶有放射性、壓力容器、傳播污染性等特殊用品的管理。因此，醫學裝備的檔案管理已經超出了普通意義的管理，更是一個信息中樞，而且是信息更迭頻繁、必須高效管理的信息中樞。傳統的手工書寫記錄的方式已經不能夠勝任日益增多的醫學裝備管理需求，必須借助信息化手段實現智能化管理。尤其在醫用低值器械以及易耗品的管理中，數量巨大、批次繁多的醫用物品必須建立完整的采購、控制、使用、去向記錄，工作強度很大。如果引入信息化管理設備，通過電子標簽，實現對采購信息、質量信息、分發信息、回收信息的自動掃描登記，可以大幅提高管理效率，并在一定程度上也杜絕了低級錯誤的觸發可能，保證了醫療安全，也為患者提供優質醫療服務奠定了物質基礎。

醫用耗材工作總結8

　　為貫徹我省規范公立醫院藥品和高值醫用耗材網上采購行為，進一步加強藥品和高值醫用耗材配備使用管理，預防和遏制醫藥購銷領域商業賄賂和不正之風，根據我省《山東省衛生和計劃生育委員會關于開展公立醫院藥品和高值醫用耗材網上采購集中整治工作的緊急通知》XX文件的有關要求，我院認真扎實的開展了醫療衛生機構藥品和醫用高值耗材集中采購的治理工作，現將整改工作總結如下：

　　一、加強領導，增強依法采購的自覺性。成立醫院藥事管理與藥物治療學委員會相關組織，完善采購制度，堅決落實藥品和高值醫用耗材網上采購重大事項集體研究決定的.制度，采購藥品及醫用高值耗材由分管院長負責實施，并按規定要求進行采購。

　　二、加強監管，從源頭上防止不正之風。醫院成立了采購監督領導小組，對醫院用藥目錄及醫用高值耗材目錄進行審核、審查。審查藥品及醫用高值耗材的采購計劃，監督、檢查藥品及醫用高值耗材的采購和供應情況。同時，醫院財務科對整個采購活動實行財務監管，防止財務漏洞。

　　三、采購情況。我院于20xx年10月1日起全面實施藥品零差價制度。我院藥品和醫用高值耗材集中招標、采購，并統一配送，以保證藥品及醫用高值耗材的質量。設立專人負責網上采購工作。

　　四、配備使用情況。建立基本藥物和常用藥品優先配備使用制

　　度及相關文件，基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規定要求。

　　五、合同簽訂情況。我院與六家醫藥經營公司簽訂藥品和醫用高值耗材采購協議；按照《關于落實醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄規定有關工作的通知》（魯衛藥政發（20xx）3號）要求簽署、落實《醫療衛生機構醫藥產品廉潔購銷合同》。

　　六、宣傳培訓情況。我院以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫用高值耗材的宣傳和培訓；建立健全處方點評制度，促進臨床合理用藥。

　　我院將進一步落實和完善各項制度，力爭使醫院藥品和高值醫用耗材網上采購工作更加規范。為廣大患者提供優質服務，為加快醫院總體規劃發展美好前景，共同努力。

醫用耗材工作總結9

　　過去的一年，在衛生局和鎮黨委政府的正確領導下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。以建立省中心集鎮示范衛生院為平臺，結合中期評估專家組指導意見，圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新，圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務，兩個禮貌建設取得了必須的成績。全年工作狀況總結如下：

　　一、以“三個代表”重要思想為指導，推動醫院各項工作

　　一年來，院領導深刻認識到要持續醫院健康、持續發展，就務必以“三個代表”重要思想為指導，認真落實“科學發展觀”。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫院實踐“三個代表”重要思想，就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫院各項工作的順利開展。

　　二、堅持誠信立院，保護病人利益

　　醫院把“誠信服務，透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點，廣泛開展職業道德教育，重點強化以人為本的職業職責、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和職責心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫護人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

　　三、狠抓醫療質量與安全醫療，不斷推動醫院各項工作的發展

　　醫院透過推行“一級甲等”醫院標準，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改善。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

　　1、進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。發奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

　　2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法，使醫療護理活動有章可依，有規可循，嚴防醫療差錯事故的發生。

　　3、醫院完善了醫療質量管理負責制，頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院領導總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度。

　　4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的'使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。

　　5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

　　6、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查，確保了安全醫療。

　　7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫療區查房狀況及門診首診負責制執行狀況。

　　8、醫院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜，較好地調動和穩定了一線員工的工作用心性。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊，保證了醫療護理工作的高效和安全，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。9、多方籌資改善就醫環境，多種形式樹立醫院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設備，投資為每個病房安裝了彩色電視機和空調，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環境。改建了消毒供應室及口腔科門診，大大降低了院內感染的風險。

　　四、不斷強化社區衛生工作

　　隨著衛生院功能轉變，我院已全面實施農村公共衛生工作，啟動了面向農民的十二項公共衛生工作，并且把社區衛生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農民健康工程”為已任，認真開展社區衛生服務。推行社區職責醫生制度，以行政村為單位成立了社區衛生服務小組，采取組長負責制，認真履行三大類十二項農村公共衛生工作任務。職責醫生分村進行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發病進行了分級管理，并進行了有效的健康干預。按要求建立農民健康檔案，建檔率達100，所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進行了定期服務和跟蹤服務，動態管理等。加強對社區衛生服務站的一體化管理，統一服務站藥品的進購調撥程序及日常管理，完成了鄉村醫生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區內參合農民的第一輪免費體檢工作，共出動醫務人員x人次，歷時x天共體檢x人次，加上年度體檢的x人次，共計x人次，體檢率達x。在縣衛生局年度工作考核中得到了充分肯定。

　　五、醫療業務工作：

　　按要求認真完成醫療業務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病及時登記，及時上報。嚴格執行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達x，合格病歷達x。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達x。完成年門診x人次，住院x例，出院病人治愈好轉率x%，危急重癥搶救成功率達x，急救物品、藥品齊全，完好率x。完善手術室、治療室、注射室、換藥室、產房、消毒供應室的規范管理。無菌注射執行率x。加強器械設備管理，器械設備完好率x，使用率x。用心開展中醫中藥診療工作，結合x市“建立全國農村中以工作先進市”活動，加強中醫骨傷科、中醫內科建設，發現問題及時整改。

　　六、財務收支工作

　　xx年1—10月，實現業務總收入x元(其中：財政補助x元，醫療收入x元，藥品收入x元，其他收入x元)。總支出x元(其中：醫療支出x元，藥品支出x元，財政專項支出x元，其他支出x元)。收支結余x元。其余各項質量、效率指標也較好地完成。

　　七、防疫工作

　　計劃免疫帳制健全，完成年內計劃免疫，建卡率x，五苗基礎免疫率達x，乙肝接種率x，卡介苗x，百白破x，脊髓灰質炎x，麻疹x，卡證相符率達x，卡痕率x。結核病人管理x人，防瘧管理工作完成x。傳染病報告率、及時準確率達x，上報傳染病x例，完成發熱病人血檢任務x人，完成鼠疫、霍亂監測工作，做好結核病的轉診和管理督導工作。完成艾滋病高危人群篩查任務，年內完成hiv血清樣本檢測和采集x人。及時發現并上報了鎮中心小學及幼兒園群體性發熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達x，3歲以下兒童系統管理率達x以上。孕產婦保健覆蓋率x、建卡率達x。孕產婦系統管理率達x以上。高危孕產婦管理率達x，孕產婦住院分娩達x，新法接生率達x。

　　以上成績的取得，是縣衛生局和鎮黨委、鎮政府正確領導的結果，是全院職工共同發奮的結果，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們就應清醒地看到自己的不足，個性是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發展上還有較大的差距;醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要;醫院改革的步伐還不大;醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表此刻以下幾個方面：

　　1、服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象，制約醫院快速發展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。

　　2、醫療質量還有薄弱環節，在例行工作檢查中，發現有處方、病歷書寫不規范等狀況。

　　3、醫院的學科發展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創新動力，職責意識不強，醫院學科的發展處于滯后狀態，某些學科甚至在倒退。

　　4、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未構成，名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象存在。

　　5、少數職工事業意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要，應對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分“做一天和尚撞一天鐘”，經營意識危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發展格格不入。

　　6、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。

　　7、今年雖然沒有發生職責性醫療事故，但醫療糾紛，醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

　　8、醫院的硬件建設、就醫環境與群眾的需求仍有較大差距，個性是醫院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　在今后的工作中，我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，繼續認真學習貫徹落實黨的十九屆五中、六中全會重要精神，認真落實科學發展觀，加強學科建設和人才隊伍建設，提高服務質量和服務水平，提高醫院管理質量和管理水平，深化醫院改革，依靠科技進步力量全面提升醫院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創新優勢，實現醫院發展新突破，再鑄新輝煌。

醫用耗材工作總結10

　　根據《根據xxx辦公室關于進一步加強公立醫療機構藥品醫用耗材管理的通知》及xxx相關要求，為進一步加強我院藥品、醫用耗材的管理，保障醫療質量安全；我院認真開展自檢自查，現將自查工作情況匯報如下：

　　一、藥品、醫用耗材管理情況

　　1、藥房管理情況

　　藥房為本院開設，無承包、出租、托管情況；藥品零差率銷售政策自20xx年6月起已經嚴格執行了；我院有固定的幾家供貨企業。

　　2、藥品管理情況

　　（1）組織管理情況：已建立藥事管理委員會，明確工作職責，并嚴格執行；定期召開藥事會議或遇突發事情及重要通知時召開會議。

　　（2）制度建設情況：相關制度健全，并嚴格實行。

　　（3）藥品配備情況：藥房藥品儲備做到品種、規格、數量符合臨床和實際需要，數量上根據實際實際使用情況，儲備量控制在1—2周，并及時補充。

　　（4）門診患者藥品管理情況：門診患者用藥嚴格執行四查十對，只按處方配方，不私自更改處方，不私自取用，發藥時嚴格按照四查一交代制度實施。

　　（5）住院患者藥品管理情況：調配和藥品保障管理工作實施系統管理系模式，根據電腦醫囑配藥單調配發藥，非電腦配藥單不予調配；

　　不私自挪用或隨意要接藥品；嚴禁無憑證給藥。憑病區臨床醫囑擺藥單擺發普通藥；麻醉、第二類精神藥憑醫囑處方發放，并做好空安瓶的回收；特殊藥品實行五專管理。

　　（6）處方審核管理情況；

　　一張處方僅限一名患者，完整記載患者的一般情況、臨床診斷，并與病歷記載一致。處方不能涂改，如有涂改，必須在修改處簽名并注明修改日期；處方一律用中文或英文名稱書寫，不得使用遵醫囑、自用等含糊的字句。中藥、西藥處方每種藥品必須另起一行，每張處方不得超過五種藥品，開具處方后空白處應劃一斜線以示處方完畢，醫師的簽字和簽章必須與留在藥劑科留樣備查的樣式一致。

　　3、醫用耗材管理情況

　　（1）醫用耗材管理情況：庫房空氣流暢，光線好，我院耗材入庫后全部擺上貨架，杜絕了地氣對耗材的浸濕，擺放確保先進先出，效期近的先出，堅決貫徹零售庫存的模式，量出而入，按量采購。

　　（2）醫用耗材采購管理情況：建立了耗材供應公司資質檔案，對供貨公司營業執照、生產許可證、經營許可證、產品注冊證、供應產品的授權委托書復印件進行存檔并對其真實性和有效性進行驗證，檢查是否加蓋經營單位的公章，所有供應公司已經與我院簽訂了《醫用耗材購銷協議》及《醫療衛生機構醫藥產品廉潔購銷合同》。很多骨科類耗材要根據患者術中的實際情況才可確定材料的型號及規格，具有反向操作的特點。

　　（3）使用制度建設情況：實行高值耗材使用權限分級管理，由醫生的職稱、執行范圍確定其相應的.使用權限，對高值耗材使用進行授權管理，未取得資質的醫師不得使用高應產品的授權委托書復印件進行存檔并對其真實性和有效性進行驗證，檢查是否加蓋經營單位的公章，所有供應公司已經與我院簽訂了《醫用耗材購銷協議》及《醫療衛生機構醫藥產品廉潔購銷合同》。很多骨科類耗材要根據患者術中的實際情況才可確定材料的型號及規格，具有反向操作的特點。

　　（3）使用制度建設情況：實行高值耗材使用權限分級管理，由醫生的職稱、執行范圍確定其相應的使用權限，對高值耗材使用進行授權管理，未取得資質的醫師不得使用高值耗材。臨床使用高值耗材時需與患方簽署《知情同意書》，手術或診療中更改治療方案，需要與患方簽署《變更知情同意書》。

　　4、行風建設情況

　　（1）醫務人員廉潔管理工作開展情況：開展全院性職業精神和法制教育共4次；

　　突出加強《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《加強醫療衛生行風建設“九不準”》、《醫療機構從業人員行為規范》以及首診負責制度、疑難病例討論制度、危重患者搶救制度、醫生（護士）值班與交接班制度、分級護理制度和特殊藥品管理制度等法律法規和醫療核心制度的學習；大力開展誠信教育和社會公德、職業道德教育，樹立良好的職業操守；深入開展了全院性的醫務人員行為規范教育。注意利用正反兩方面典型教育；利用醫院官方群積極宣傳醫院正能量，增強醫務人員的職業榮譽感和責任感，同時，利用反面典型案件開展警示教育，以案明紀，警鐘長鳴，營造風清氣正的執業環境。

　　（2）醫務人員涉及藥品、醫用耗材年度考核、醫德考評和醫師定期考核等工作開展情況：改進和完善藥品集中采購工作機制，規范和推進高值醫用耗材陽光采購；

　　無醫藥購銷領域不正之風。無收受藥品耗材回扣及開單提成行為；對醫療信息系統中的藥品、耗材使用信息實行加密管理，嚴格權限和審批程序；無醫務人員在藥品購銷、耗材、器械購置與使用及其他各項業務活動中收受各種形式的“回扣”，嚴禁對藥品使用、儀器檢查、臨床檢驗及其它特殊檢查等實行“開單提成”或與科室、個人收入直接掛鉤。切實治理不合理檢查、不合理用藥、不合理治療、不合理用血；認真執行同級醫療機構之間醫學檢驗結果、醫學影像資料互認制度，嚴格遵循大型醫療儀器檢查的適應癥；加強處方管理工作，嚴格執行藥品用量動態監測和超常預警、處方點評；深入開展抗菌藥物、輔助藥物臨床應用專項整治活動；無違背醫學規范和倫理準則，無小病大治、違規使用高值醫用耗材、無限制選擇高新技術及無明顯指征的臨床用血等行為。

　　（3）投訴舉報渠道設置情況：一樓大廳、各科室設置投訴箱，每個樓層走道間粘貼投訴電話，住院部兩個合適粘貼相關標語。

　　二、本機構藥品、醫用耗材管理排查工作開展情況

　　（1）藥品管理排查工作開展情況

　　我院嚴格執行了藥品管理各方面制度，并認真落實到位，也做好了藥品進銷存管理。

　　（2）醫用耗材管理排查工作開展情況

　　本院認真做好了驗收工作，嚴格審核耗材的采購發票、隨貨同行單等。高值耗材嚴格按照要求采購，均于陽光采購平臺上采購，認真勾選采購目錄盒配送企業，嚴格按照《合同法》的規定與配送企業簽訂購銷合同。

　　三、排查發現的問題

　　（1）藥品

　　專業知識有待提升，特殊藥品及普通藥品近效期的管理有疏忽。

　　（2）醫用耗材

　　①高值耗材、植入性耗材不能做到全方位追溯管理。

　　②系統之間不能聯網，耗材在使用過程中各部門的名稱不統一，容易在使用、收費過程中造成溝通不暢等現象

　　四、整改措施及整改時限

　　（1）藥品

　　在以后工作中加強專業知識的學習，加強特殊藥品及普通藥品近效期的管理；并長期堅持。

　　（2）醫用耗材

　　堅持按照規范的采購流程采購，加快醫用耗材陽光采購制度的建設完善；完善醫用耗材、設備及其它物資的采購制度，形成監督制約機制；切實抓好醫用耗材集中采購有關制度規定的落實，加強本院醫用耗材采購工作的管理和監督，確保采購工作規范有序進行。

　　五、下一步工作計劃

　　今后將嚴格落實醫療質量和醫療安全核心制度，加強藥品、醫用耗材、醫療服務質量和服務水平、抗菌藥物使用的管理，對醫用耗材使用量進行動態監測，廣泛開展行風評議活動，進一步抓好相關宣傳、加強領導、提高質量、改善環境，不斷提高群眾滿意度。

醫用耗材工作總結11

　　接許昌市衛生計生委關于轉發《河南省衛生計生委關于開展20xx年上半年全省醫藥集中采購工作專項檢查的通知》的通知，我院立即組織相關科室對藥品醫用耗材網上采購執行情況進行自查整改，對查找的問題，做到即知即改，為做好今后的工作奠定基礎，現將工作情況自查匯報如下：

　　1、藥品和醫用耗材網上采購情況：

　　藥品及醫用耗材網上采購在嚴格執行省、市有關文件精神的基礎上，按醫院要求進行合理采購使用，嚴禁標外采購，違價采購，在上網采購中，凡河南省醫藥采購服務中心發布的停購藥品，1/27立即停止采購，調價藥品立即執行調價，嚴格執行招標網政策，在藥品醫用耗材采購實際工作中實行陽光采購，接受各方面監督。

　　2、嚴把藥品醫用耗材質量關，購進時嚴格審核供貨單位的法人資格、質量信譽、銷售人員的合法資格、購銷合同等，作為采購進貨憑據，同時嚴格審查相關醫用耗材公司的.《醫療器械生產企業許可證》、《醫療器械注冊證》、《醫療器械經營企業許可證》及合格證明等資質，同時也加強了醫用耗材出入庫及索證管理。藥品醫用耗材的回款也按合同的約定認真執行。

　　3、基本藥物的使用比例與合理使用情況：

　　嚴格實行國家基本藥物制度，優先使用國家基本藥物和省增補基本藥物，為此醫院組織相關人員進行了培訓學習。每月對用藥情

　　況進行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，全院藥占比下降至35%左右，2/27基本藥物使用比例%左右，抗菌藥物金額下將至%左右，促進了醫院臨床合理用藥。

　　4、醫療費用增幅情況：20xx年上半年門診人次為人，較去年同期下降%，出院人次為20xx人，較去年同期下降%，次均門診費用為139元，較去年同期下降%，次均門診藥品費用為元，較去年同期上升%。次均住院費用為5052元，較去年同期上升%，次均住院藥品費用為1787元，較去年同期上升%。部分費用上漲原因主要為醫院開展了新技術，收治危重復雜病情的病人數量增加。

　　5、加強對藥品醫用耗材購銷方面的管理，規范醫院藥品醫用耗材購銷秩序和醫療服務行為，對此醫院與藥品醫用耗材經營企業簽訂了廉政購銷合同。

　　6、存在問題：

　　由于個別藥品醫用耗材不能網上點配，導致實際藥品和醫用耗材采購量與網上交易數有出入，醫院將進一步落實

　　3/27和完善各項制度，力爭使醫院采購行為更加規范,尤其是在基本藥物采購比例提高及醫用高值耗材網上采購方面，從而解決群眾看病難看病貴的問題，為廣大患者提供優質服務。

醫用耗材工作總結12

　　在廣安市藥招領導小組的領導及縣衛生局的直接指導下，我院20xx年藥品及醫用耗材網上陽光采購工作和醫療器械集中招標采購工作取得了很好的成績，藥品及醫用耗材網上陽光采購全省考核基本合格 。

　　一、藥品上網陽光采購工作

　　（一）20xx年藥品上網采購總結：

　　1、20xx年8—11月我院參加上網采購。

　　2、保持每月有進步，即網上陽光采購100%，主動接受積分考核100%，網上陽光采購積分合格率70%。平均積分77分，列全縣前10名內。

　　3、參加藥品網上采購的醫療機構的情況分析：

　　（1）我院總收入元, 藥品總收入元。藥品收入占總收入的37.48%，較往年有明顯下降。

　　（2）藥品采購總金額元，其中招標藥品元，占藥品采購總金額的98.26%。共采購藥品品規5599個，其中經過醫療機構再次競價后的降價品規14546個，占27.7%。

　　（3）各醫療機構嚴格執行了3938個掛網品規平均降價24.19%、和藥品零售價格只能順加15%的規定。按照省上掛網藥品零售價較國家零售價平均下降35.34%計算，我院共讓利xx元。

　　二、藥品管理規范化

　　1、我院的藥品管理去年通過了上級部門的.驗收，成為醫院藥品管理規范化單位。今年， 順利通過上級專家的考核驗收，得到上級的好評。

　　2、陽光采購藥品。今年7月30日，我院召開藥品監督、藥事聯合會議，根據上級有關藥品陽光采購的要求，審核和通過了陽光采購藥品方案。

醫用耗材工作總結13

　　在廣安市藥招領導小組的領導及縣衛生局的直接指導下，我院20xx年藥品及醫用耗材網上陽光采購工作和醫療器械集中招標采購工作取得了很好的`成績，藥品及醫用耗材網上陽光采購全省考核基本合格。

　　一、藥品上網陽光采購工作

　　（一）20xx年藥品上網采購總結

　　1、20xx年8～11月我院參加上網采購。

　　2、保持每月有進步，即網上陽光采購100%，主動接受積分考核100%，網上陽光采購積分合格率70%。平均積分77分，列全縣前10名內。

　　3、參加藥品網上采購的醫療機構的情況分析

　　（1）我院總收入元,藥品總收入元。藥品收入占總收入的348%，較往年有明顯下降。

　　（2）藥品采購總金額元，其中招標藥品元，占藥品采購總金額的926%。共采購藥品品規5599個，其中經過醫療機構再次競價后的降價品規14546個，占27%。

　　（3）各醫療機構嚴格執行了3938個掛網品規平均降價219%、和藥品零售價格只能順加15%的規定。按照省上掛網藥品零售價較國家零售價平均下降334%計算，我院共讓利元。

　　二、藥品管理規范化

　　1、我院的藥品管理去年通過了上級部門的驗收，成為醫院藥品管理規范化單位。今年，順利通過上級專家的考核驗收，得到上級的好評。

　　2、陽光采購藥品。今年7月30日，我院召開藥品監督、藥事聯合會議，根據上級有關藥品陽光采購的要求，審核和通過了陽光采購藥品方案。

醫用耗材工作總結14

　　在廣安市藥招領導小組的領導及縣衛生局的直接指導下，我院20xx年藥品及醫用耗材網上陽光采購工作和醫療器械集中招標采購工作取得了很好的成績，藥品及醫用耗材網上陽光采購全省考核基本合格。

　　一、藥品上網陽光采購工作

　　（一）20xx年藥品上網采購總結：

　　1、20xx年x～xx月我院參加上網采購。

　　2、保持每月有進步，即網上陽光采購100%，主動接受積分考核100%，網上陽光采購積分合格率70%。平均積分77分，列全縣前10名內。

　　3、參加藥品網上采購的`醫療機構的情況分析：

　　（1）我院總收入元,藥品總收入元。藥品收入占總收入的%，較往年有明顯下降。

　　（2）藥品采購總金額元，其中招標藥品元，占藥品采購總金額的%。共采購藥品品規5599個，其中經過醫療機構再次競價后的降價品規個，占%。

　　（3）各醫療機構嚴格執行了3938個掛網品規平均降價%、和藥品零售價格只能順加15%的規定。按照省上掛網藥品零售價較國家零售價平均下降%計算，我院共讓利元。

　　二、藥品管理規范化

　　1、我院的藥品管理去年通過了上級部門的驗收，成為醫院藥品管理規范化單位。今年，順利通過上級專家的考核驗收，得到上級的好評。

　　2、陽光采購藥品。今年x月xx日，我院召開藥品監督、藥事聯合會議，根據上級有關藥品陽光采購的要求，審核和通過了陽光采購藥品方案。

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