護理部的工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的護理部的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
護理部的工作總結1
20x'x年，在醫院領導的正確領導下、在各部門的關心與支持下以及全體護理同仁的共同努力下，圍繞醫院20x'x年的工作重點和護理部制定的工作計劃，層層嚴抓落實，認真實施，較好地完成了各項任務，現將這一年來的護理工作總結如下：
一、打造學習型團隊，不斷提高護理技術水平：
1、護理部制定了晨會提問制度，要求各科室利用晨會10分鐘時間對年輕護士進行本科室常見病、專病的護理相關內容的學習，每周不少于2次。本著“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內容”的原則。通過此活動的開展，不僅促進了護理人員的學習氛圍，而且加強了護士對專科知識的掌握，大大提高了學習效果。并繼續實行多渠道的學歷培養。截止今年底，146名正式護士中已有54人獲護理專科學歷，55人獲本科學歷，專科以上學歷占74.6%。
2、開展了“崗位技術練兵、爭當靜脈穿刺技術能手”的比賽。靜脈穿刺技術是護士職業生涯最常用、最重要的一項技術操作。護士靜脈穿刺成功率的高低直接影響病人對護理服務的滿意度。護理部組織護理人員于20x'x年3月至7月在全院范圍內開展靜脈輸液技術能手競賽活動，競賽分二個階段進行。經過第一階段和第二階段的比賽（比賽全部在病房實行真人操作），護理部根據成績（100%成功穿刺率）最終評選出十名靜脈穿刺技術能手。分別是小兒組：郝惠秋、于紹群；成人組：張麗麗、史麗英、陳偉、呂妮、劉玉紅、于丹丹、孫麗華、欒忠。同時成立了以羅曉春護士長為組長、十名技術能手為成員的靜脈輸液治療小組。同時要求護士在靜脈輸液時對病人必說三句話：您好，我是您的責任護士；今天您共輸液x瓶；這是第x瓶，是xx種藥，其作用是…。應注意…。等。該小組負責臨床各科室靜脈輸液治療以及疑難穿刺的會診等的繼續教育、科學研究以及相關知識的系統培訓等，以促進全院靜脈輸液質量的提高。小組成立以來為全院護士長進行“靜脈輸液指南解讀及套管針的臨床使用”業務講座，為解決門診及其他病區小兒靜脈采血、小兒輸液近百人次。
3、安排護士長以科室為單位組織學習《護士條例》、《醫療事故處理條例》以及護理相關的法律法規等文件，提高遵紀守法的意識，書寫學習心得，并針對科室工作查找不足，制定整改措施。
4、加強三基培訓及考試，全年各層次護理人員參加各類考試十余次，各科室綜合成績排名前三名的科室有：第一名：腦病科平均成績96.02分，第二名婦科平均成績95.32分，第三名眼科平均成績95.28分。
二、推進優質服務示范工程，創建中醫護理示范病房：
1、按照衛生行政主管部門的要求，結合“三好一滿意”活動的開展，在全院積極推廣優質護理服務，創建合格的優質護理服務示范病房。20xx年3月脾胃病科被山東省衛生廳評為省級優質護理示范病房，20x'x年5月腫瘤科、心病科、保健科被煙臺市衛生局評為市級優質護理示范病房。今年腰專科、五官科已申報市級示范病房，腎病科、骨科正在開展創建中。至此優質護理服務示范病房為全院總病區的62%。護理部要求各科室嚴格遵循護士彈性排班制度，合理安排班次，正確使用各種護理安全警示標識（先后為病區購置了防壓瘡、放跌倒、防墜床、控制滴速等標識），保證護理質量及病人的住院安全。
2、為進一步提高我院護理工作質量及服務層次，結合中醫管理年工作要求，認真貫徹《中醫醫院中醫護理工作指南》（試行）標準，根據醫院的工作重點，護理部在全面抓好護理內涵建設的同時，突出中醫護理特色。通過制定落實中醫護理實施方案，積極開展中醫特色護理項目、書寫規定病種辯證施護病歷、開展中醫護理查房等一系列工作，充分發揮了中醫護理優勢。其中保健科、腦病科、脾胃科被確定為今年的中醫護理示范病房，三個科室按照醫院的實施方案，制定了科室的中醫護理實施計劃，每月對中醫護理工作的開展情況進行總結，護理部對開展過程中出現的問題能積極地進行協調和指導。醫院為了更好地開展此項工作，又選派護士長外出進修及參觀學習，以此助推我院中醫護理工作又好又快的發展起來。
3、中醫護理示范病房取得的成效：半年來，脾胃科開展了169例中藥直腸滴入，對便秘、泄瀉病、腹痛病的治療起到良好的治療效果；83例中藥外敷和TDP治療，針對痞滿、胃脘痛病人起到了很好的治療和緩解作用；46例耳穴壓豆，對病人失眠、頭暈、呃逆等療效顯著；并在對患者的健康指導中突出了中醫特色護理經絡功能鍛煉法，對功能性消化不良療效極佳；腦病科針對高血壓、眩暈、失眠病人開展了110例耳穴壓豆，療效顯著；以及根據患者的癥狀適時的開展了穴位按摩、艾灸、刮痧等中醫項目，得到患者認可；保健科針對科室病種開展了130例耳穴壓豆、250余例穴位貼敷，對治療支氣管哮喘、感冒等癥狀療效明顯；還根據病人不同病癥開展了22例中藥直腸滴入、34例拔罐療法，效果評價良好，贏得了很好的社會效益和經濟效益。其他科室也開展了不同程度的中醫護理項目。
20x'x年我院臨床中醫護理特色項目開展情況統計如下：序號123456已開展的中醫護理項目中藥外敷耳穴壓豆離子導入穴位按摩TDP治療中藥直腸滴入（中藥灌腸）611月開展的例數（例）5323455498124635序號789101112已開展的611月中醫護理項目開展的例數（例）中藥足浴拔火罐刮痧穴位注射中藥熏洗艾灸20891056001三、完善護理質量控制體系，確保護理工作安全有序：
1、實行三級護理質量控制管理體系，重新修訂完善了各項護理質控標準，新成立了中醫護理質控小組。六個護理質控小組（分級護理及基礎護理組、護理安全管理及消毒隔離組、護理文書及技術操作組、病房管理及規范服務組、門急診護理管理組、中醫護理質量檢查組）每月能按時進行檢查，護理部全程跟隨，對全院護理質量檢查結果進行匯總分析并制定整改措施。
2、各科室質控小組每周對各班次進行不少于2次的檢查，對存在的共性問題及時向護士長提交、解決；護士長輪轉值夜班，對夜間和晨間護理進行質量跟蹤，通過現場監督檢查、指導，發現問題立即采取糾正措施，并給予解決問題的方法。對存在的共性和個性問題在護士長例會上及時進行通報，做到防患于未然。同時對于違反規章制度的現象進行質控扣分，并詳細刊登在醫療護理質量簡報上，與績效掛鉤。
3、控制關鍵點，確保護理工作安全性。在把好醫囑關、查對關、交接關、基礎、特Ⅰ級護理關、危重病人護理關的基礎上，又建立了病人入院評估表、液體安全查對、核對液體就錯、住院病人口服藥未發和補發記錄本等表格，認真落實護理核心制度，力爭護理工作“零缺陷”。為加強住院病人的服藥安全，要求護士必須送藥到手、看服入口。制作了“請與護士聯系”溫馨提示卡，護士發藥時若病人不在，護士會將此卡放在病人枕頭上，病人返回時及時拿著卡片與護士聯系，以確保病人能及時安全服藥。
4、在護理質量環節健全的基礎上，護理部每季度發放住院病人調查表一次，了解病人對護理工作的滿意度。同時進行一次護理安全大檢查，保證臨床護理的安全性，將問題糾紛等處理解決在萌芽中。
四、深入開展程序化溫馨服務，爭當“溫馨天使”、“溫馨護理團隊”：
1、開展程序化溫馨服務是提高醫院滿意度的最佳選擇。為了提高我院護理的服務質量，護理部20x'x年6月份起，為在全院繼續深入開展“程序化溫馨服務”，倡導在全院護理隊伍開展“溫馨護理、創新服務”主題活動方案，下發了評選“溫馨天使”、“溫馨護理團隊”的標準。在我院開展評選“溫馨天使”、“溫馨護理團隊”活動。旨在增強護士全方位護理服務意識，密切護患關系，努力實現護患關系零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴的工作目標。
2、五官科累計兩次獲得“溫馨護理團隊”稱號而被評為20x'x年的“溫馨護理團隊”；經過醫生投票、護士互評、患者滿意度調查及護理部全年的考核，最終評出的“溫馨天使”是：保健科劉磊、腫瘤科劉玉紅、內分泌科李秀平、腎病科欒忠、心病科史麗英、眼科梅坤尉、兒科郝惠秋、脾胃科胡曉蔚、腦病科孫麗華、外科任麗紅、骨傷科李巖、腰專科陳偉、婦科馮雪梅、急診科劉新玲。
五、用心服務、真情護理、創造感動、樹立品牌：
1、為了使我院在激烈的競爭環境中立于不敗之地，唯有追求護理質量，注重護理形象，打造護理品牌，才能滿足醫療市場發展的需要。我院護理部去年在全院開始倡導打造護理品牌。今年各科室又在“用心服務、真情護理、創造感動”護訓的倡導下，圍繞各自的護理品牌開展了有聲有色的護理服務工作如脾胃病科的“分組點名”充分發揮每名護士的長處，制作健康宣教手冊，護士回歸病房，在提供優質服務的前提下，更加注重護理技術的提高，強調服務、技術是全面提升病人滿意度的雙刃劍。外科“守護生命的陣地”特別強調護士交接班制度的'落實，每一名患者都要進行細致的床頭交接，仔細查看病情，科室開展‘安全護理100天’活動，確保病人住院的安全治療。手術室的“親情如家”護士會給每一位手術患者一個擁抱、握手或一個溫馨的眼神，消除病人的緊張情緒。血透室“關愛的詮釋、生命的守護”讓每一位透析患者快樂透析健康生活，實行首次透析負責制，讓病人順利度過誘導透析期，并適應長期的透析治療。婦產科的“關愛母嬰”實行了開放式的新生兒沐浴，每周一、四下午為在院的新生兒父母講解母乳喂養知識以及教會新生兒撫觸手法等。保健科的“換位思考、親情護理”讓每一位護士牢記“病人永遠是對的”的服務理念，時刻把病人的需求放在第一位。其中外科的“安全護理100天”比較有亮點，被評為年度“護理品牌最突出科室”。
六、教學相長，團結協作，加快醫院信息化建設：
1、今年共接受煙臺護士學校、山東中醫藥高專等大、中專學校的實習護士共44名。3月份完成了20x'x年度各校實習學生45名的畢業實踐技能的考核工作；6月份對接收的44名實習生進行了為期3天的崗前培訓及考核，按照實習大綱安排實習輪轉表，并由專人進行帶教。定期召開學生座談會，征求學生對臨床代繳的意見和建議，不斷改進帶教方法，提高帶教質量。每月安排各科室帶教老師為學生進一次業務講座，以此不斷提高學生的理論知識水平。
2、根據《中醫醫院管理年活動檢查標準》及《中醫醫院護理工作指南》的要求，以及醫院西醫學校畢業的護士較多的現狀，護理部制訂了詳細的中醫理論及實踐技能的培訓計劃并積極組織實施，年內共進行各項護理業務講座15次。通過培訓全院護士的中醫護理技能有了很大提高。劉美英、馮麗萍、王吉華、李梅、段維鳳五位同志代表煙臺市參加山東省中醫藥系統中醫護理崗位技能競賽中榮獲團體三等獎，個人分別獲得“技術能手”榮譽稱號。
3、護理部每月跟隨院領導進行一次行政查房并組織一次護理業務查房。護理業務查房有相關科室的護士長、護理骨干及實習學生參加。系統學習各科室常見病、專病、疑難病的診斷、臨床表現、治療、一般護理及中醫護理等相關內容。每次查房都能起到各科室相互學習、相互促進的作用。
4、急診急救知識的培訓及考核：首先是各科室自行培訓，由護士長自己制作本科室危重病種的急救培訓課件，課件完成后在護理部監督下對全科護士進行培訓，收到了良好的效果。其次是配合醫務科對全院醫護人員進行了急診急救理論知識及急救技能的培訓。培訓結束后，于9月7、8號，由院領導參與監考，護理部組織進行了急診急救的理論考試（包括護士長），共有臨床護士190名參加考試，考試合格率為98%。于10月1117日由高書記親自參與監考，對全院177名護士進行了急救技能的考核，全部考核合格。這次急救知識和技能的培訓及考核，全院護士高度重視，認真對待，積極組織訓練，經過這次活動的開展，全員護士的急救意識和急救水平有了很大的提高，取得了明顯的成效。葛盈盈代表醫院參加的煙臺市120急救技能競賽中，獲得“頸椎損傷脊柱板搬運”一等獎。
5、為加強護士隊伍建設，提高護士長隊伍的管理素質，促進醫院的規范化管理，利用護士長例會、每月護理質量檢查等機會，促進護士長之間的相互交流，分享好的管理經驗和方法，起到事半功倍的效果。護理部還于12月份舉辦一次護士長培訓班。主要是安排今年外出參加會議及學習班的護士長，將她們對學習的感悟及新知識傳授給全院護士長，達到一人開會全院共享的目的。另外這次培訓班還得到財務科、院感科的大力支持，使護士長就如何掌控科室護理成本核算及如何更好的執行收費標準、醫院感染方面常規檢測及新知識的學習掌握都得到進一步提升。
6、配合醫院網站建設，完成護理天地板塊的所有內容。
7、配合醫院圓滿完成管理年、戒煙、創城檢查及膏方節啟動儀式、美容中心掛牌儀式等各項活動。
七、洗滌中心的工作：
圓滿完成了醫院各項洗滌工作。自行剪裁、加工各類治療巾、洞巾、窗簾、包裝袋等3000余件，為醫院節約成本加工費萬余元。另外在財務科的協助下，進行各科室被服清點建賬，實行規范管理。洗衣房子成立以來嚴格執行各項規章制度及機器的操作流程，降低了被服的報損率，為醫院節約了成本開銷。
八、存在的不足及有待改進的工作：
1、5月份由于迎接管理年檢查，全院護士全力以赴做著各項準備工作，根本抽不出人員和時間進行組織和排練，致使“5.12”護士節計劃的“新護士授帽儀式”未能如期完成。
2、中醫護理示范病房的工作開展的不是很好，近一年來，醫院對此事非常重視，但由于護理部在工作開展以后沒能及時很好地跟科主任溝通，也沒有積極地進行臨床總結和評價，致使工作起色不明顯。通過外出進修及南下參觀后，重新修訂中醫護理示范病房的實施方案，填充了一些實際性的、操作性強的表格，為下一步有效地開展中醫護理工作總結和評價提供依據。
3、優質護理服務開展的細節工作不到位，源于護理理念的陳舊、工作主動性差，下一步要不斷完善的工作制度及注重服務細節，為病人提供一流的優質護理服務。
4、進一步加強護理人員職業素養教育，服務理念的提升，圍繞“用心服務、真情護理、創造感動”的護訓，為病人提供優質、安全、溫馨的護理服務。
5、進一步加強業務理論知識的學習，開發護士的科研意識，注重總結臨床護理的經驗，做出屬于護理自己的科研。
護理部的工作總結2
對在職人員進行三基培訓，并組織護理理論考試。與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵。
12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的`目的。9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
護理部的工作總結3
一、全力推進以病人為中心的“創建優質護理服務示范工程”活動
（一）制定標準、培訓標準，理解掌握標準，進一步強化護士對優質護理服務示范工程活動的理解
1、根據《20xx年推廣優質護理服務工作方案》的通知》精神，護理部制定了切合我院實際的推廣優質護理服務工作方案和工作計劃。并將《醫院實施優質護理服務考核評價細則》納入20xx年績效考核評價標準。
2、派出1名護理管理者外出參觀學習，返院后對全院護士進行了“解讀優質護理服務示范工程評價標準”、“優秀責任護士培訓”等專題培訓，使全院護士更加深刻理解優質護理服務內涵。
（二）重點落實好五項工作
1、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責，指導科室根據護士層級、能力合理分組，將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
2、全面落實護理職責。
（1）制定責任護士考核細則，使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解，引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。
（2）根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規范。如在外科系統開展了護理集體小交班、風險點評，內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等，使床頭交接班的內涵質量得到提升，對患者的病情觀察得到連續。
（3）規范患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求，在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士床頭擺藥、發藥、指導等辦法，確保了患者口服用藥安全。
（4）為了提高護士整體溝通能力和溝通技巧，護理部在強調日常健康宣教工作的基礎上，利用我院舉辦的“護患溝通情景演練與競賽活動”、及“溝通就是質量安全”為主題的文藝聯歡比賽活動，鼓勵全院護士積極參與的同時，實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等，為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。
2、修訂服務內涵和服務項目并公示。護理部根據《綜合醫院分級護理指導原則（試行）》等文件要求，結合我院實際，將晨晚間護理等8類服務項目根據患者活動度，對其輔助程度及與護理級別的對應情況進行細化，并在病房醒目位置進行公示，以期得到病人及社會的監督，督促護士遵照執行。
3、充分調動護士積極性。
（1）修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合，指導科室利用好績效考核和激勵機制，充分調動護士積極性。
（2）“5.12”護士節表彰獎勵了在優質護理服務創建過程中涌現出的先進典型，以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智，推動引申優質護理服務工作深入開展。
（三）自查、考評結合，不斷提高優質護理服務質量1、開展自查達標活動，提高優質護理服務開展的質量和水平。
以衛生部《醫院實施優質護理工作標準》為依據，以我省《醫院實施優質護理服務考核評價細則》為標準，各科室對照標準，找不足，擠水份，在去年試點的`基礎上逐步夯實工作質量。4月份接受了省衛生廳督促檢查組對我院的考核評價，并根據評價考核意見積極整改。
2、構建長效機制
將優質護理服務考評標準納入20xx年績效考核管理目標中，督促考核組定期不定期下科督促指導科室工作進展及落實情況，確保優質護理服務工作推廣的質量和水平。
二、加強護理隊伍素質建設
(一)開展多形式、多途徑培訓,提高護士專業技術水平
1、院內培訓：堅持院每月1次、科室每月2次的新業務、新知識業務學習；內容涉及新的護理文書書寫規范。
(二)嚴格考核：20xx年前半年護理部改革了護士考試辦法。一方面，護理部建立了三基題庫、核心制度題庫、優質護理題庫，通過郵箱下發科室；第二，對考核內容實行提前通知，全院同步進行的方式進行；第三，分層次考核。護士長試卷側重管理、護士試卷側重臨床實際。第四，改革考核題型，增加主觀題部分的考核。如核心制度考的主觀題就是選擇了臨床工作中的典型案例，要求考生結合核心制度進行剖析、思考，提出應對措施，從而鍛煉護理人員的綜合分析與應用能力。
三、質量安全管理
1、前瞻的病人安全管理
努力營造非懲罰性報告制度的病人安全管理文化，鼓勵護士主動上報不良事件，教育護士長注重剖析問題發生的成因及防范措施的有效實施。如實施了彈性排班制、雙班制，責任護士擺藥、發藥，危重病人床頭交接，交接班時間重疊15分鐘，各種安全警示標識，約束帶等護理器具的改良等措施。這些措施的實施，充實了薄弱時間段人力配備，彌補了管理上的缺陷，減少了糾紛缺陷的發生。
2、堅持利用護理部日常查房、護士長夜查房、二級質控活動、職能科室聯合查房等方式督促指導，每月質量考核有重點、有反饋、有整改措施、有評價，管理措施與缺陷全院分享，使護理質量能持續不斷改進。
3、出臺了護士長一日四查房制度，從查房時間、重點內容、溝通等到方面進行規范，并與護士長績效考核掛鉤，充分調動了護士長深入病房的主動性，提高了護士長管理考核的力度。
4、重點考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質量，在考評、指導的過程中不斷強化責任護士的責任意識，履責能力，使病人得到應有的關愛和照顧。
5、利用質量安全教育月開展了核心制度知識競賽、護理核心制度考試、護理安全知識講座、“質量標準在我心中，質量安全在我手中”主題演講活動、護理缺陷回顧討論會等活動，通過這些活動的開展，進一步強化了護理人員的法律意識、安全意識。五、上半年護理各項指標考核匯總均達三級標準護理技術操作抽查人次，合格人次，合格率100%基礎護理抽查人數人次，合格人次，合格率90護理文書檢查份，合格份，合格率88%器械滅菌抽查人數件，合格件數件，合格率100%急救物品藥品抽查件數件，合格件數件，合格率100%三基理論抽查人數人次，合格人次，合格率90%護理事故發生：0護理服務滿意度：95.5%六、存在不足：
1、護理人力資源配置仍然相對不足。
2、優質護理服務示范支持系統工作需進一步完善，護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位。
3、進修護士整體內涵素質有待提高。
護理部的工作總結4
XX醫院手術室是一個積極向上、勇于奮斗、樂于奉獻的團隊。隨著新住院大樓的不斷發展壯大，我們在過去的一年中一直堅持著以患者為中心的原則，用我們的關愛、熱情和真誠滿足每一位手術病人的需求。我們努力追求社會滿意、患者滿意、自我滿意的目標，始終將拯救生命和幫助傷患融入到護理工作的全過程中。在醫院領導和護理部門的指導下，在各科室的緊密配合和支持下，我們針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員積極踐行，認真履行，毫不懈怠地完成了各項任務，取得了顯著的社會效益和經濟效益。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛生”
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的.工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規范整體護理，爭創一流管理
為了提供優質的服務，我們重視管理的規范化和專業化。為此，我們堅持制定周計劃、月小結的方式進行管理。同時，建立健全服務目標，并自覺接受社會和病人的監督。我們致力于開展整體護理工作，充分發揮責任護士的主觀能動性。特別加強了術中關懷、術后指導以及護理措施的落實，并對手術室護士進行滿意度調查。這些舉措大大增強了護士們的工作責任心。為了完善整體護理，我們多次組織全體護士學習有關整體護理、人性化護理、循證護理和舒適護理等新理論的知識。同時，我們嚴格執行查對制度和護理操作規程，以確保沒有差錯事故的發生。在消毒、滅菌和隔離措施方面，我們也采取了嚴格的管理和監測措施。我們注重護理人員的無菌技術操作，確保注射一人一針一管一巾一帶。此外，我們也嚴格管理一次性醫療用品，用后進行消毒、毀形和焚燒處理。經過這些努力，半年手術切口感染率已降至0.5%。
四、提高護士素質、培養一流人才
社會的不斷進步和發展使我們深刻認識到，提高護理人員的綜合素質對科室的發展至關重要。我們努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精湛的護理隊伍。首先，我們通過持續學習，提升護理專業理論水平。每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試。此外，為了提升自己的文化修養，護理人員都積極報名參加各種自學和成人考試，以期在思維方式、文明禮儀、風度氣質等方面有明顯提升。在醫院組織的“七.一”匯演、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中，我們也取得了優異成績，并被評為“縣級優秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德和專業技術，我們才能更好地為社會提供優質服務，為社會做出貢獻。
五、工作業績
我們在過去的一段時間里，成功完成了多臺大小手術，并成功救治了多個危重病人。我們還與心胸外科合作，完成了肺葉切除術等復雜手術。此外，我們還引入了新技術，如腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等，以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。我們還接待了五批眼科專家，為患者進行白內障人工晶體植入術，他們對我們的工作給予了一致好評。通過不斷提高護理條件、護理水平和服務質量，我們取得了“雙贏”的佳績。科室的經濟收入名列前茅，并多次獲得全院第一的護理質量管理獎項。
成績如同秋日碩果般豐盛，雖然令人滿意，但我們也需清醒地認識到存在的不足之處：在管理意識方面需要勇于創新、毫不松懈；對手術病人的探訪和健康教育尚停留在形式上；少數同事對規章制度執行漠不關心；在護理科研和論文撰寫方面幾乎沒有進展；尤其是在服務態度和病人滿意度上還有明顯的不足。病人的需求是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務永無止境。我們將持續總結經驗、刻苦學習，使服務更具情感和人性化，為醫院的服務水平不懈努力，邁上新的臺階。
護理部的工作總結5
20xx年，我院護理工作在院領導的關心、支持、重視和全院護理人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的，同時積極參與“創建國家級示范中醫院”、“醫院管理年”、“雙創”、“中西醫崗位大練兵”和“優質護理示范工程”等活動，對照相應標準，逐項落實各項工作重點，有效的促進我院護理管理的制度化、規范化，讓護理質量得到穩步提升，現將本年度工作總結如下：
一、加強了護理管理，努力提高護理管理水平
強化護士長的管理意識，自今年二月起，組織全院各科共20名護士長赴交大一附院進行為期一個月的輪訓，旨在更新管理理念、學習管理技巧、擴大知識面，使護士長注重護理質量的改進、科室的建設，讓護理團隊能主動、樂意、高效、優質的工作。
(一)加大護士長的績效考核力度
制定和完善了護士長考核標準，將護理單元的工作質量、護士長手冊填寫、參與夜查房、參與護理部培訓考核的次數與護士長考核掛鉤，有效的培養了護士長的創新工作意識，提高了工作中預測-參與-控制-改進的能力，切實發揮了護士長在醫患、護患、醫護關系間“潤滑劑”的作用。
(二)指導新病區護士長角色轉換，盡快適應管理工作
今年我院新增骨二科、心內科兩個病區，護理部除積極協助科室組建工作外，對新上任的護士長采取跟班、指導、不定期交流的方式，幫助新護士長盡快進入角色，使其在極短的時間內承擔起了科室的護理管理工作。
二、加大護理質量控制力度，提高整體護理質量
(一)將護理質量檢查與醫院績效考核有機結合，護理部每月組織對全院17個護理單元和5個重點部門進行質量考核，通過全院護士長的交叉檢查，促進了護士長之間、科室之間的學習交流，相互取長補短，促使全院各科護理質量全面提高。
(二)健全護理質量控制體系注重發揮科室質量控制小組的質量管理作用，令科室成立質量管理小組，統一明確了科室質控小組的權責及工作，使護士主動參與質量管理，從環節、細節抓起，有效促進科室護理質量的提高;護士長每天對科室護理質量進行檢查，隨時查漏補缺，發現問題及時改進;護理部每月組織對全院的護理質量檢查，對發現的問題，或當面反饋、或在護士長會上討論，并及時以書面形式反饋至科室，限期整改，真正做到了多層面、多級別的有效質量控制。
(三)進一步規范護理文件書寫，從細節上抓起，加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，每月組織進行護理記錄講評，確保不合格的病歷不歸檔;對于護理文件終末質控的缺陷，每月護士長理例會上及時反饋，督促改進。
(四)針對“醫院管理年”“創建國家級示范中醫院”“雙創”及活動要求，落實住院患者的健康教育工作，強化護士主動實施健康教育的意識，實行責任護士全面負責制，本年度住院患者健康教育覆蓋率%，但由于方面的原因，病人知曉率不夠理想。
三、崗位大練兵
“5.12”期間舉行了“全院中醫護理護理操作比賽”，表彰獎勵9月組隊參加省中醫護理技能競賽，并取得團體第二名的好成績，8月組織參加市西醫急救技能競賽，榮獲團體二等獎的好成績。
四、開放多，提高護理隊伍的整體素質
(一)制定了各級護士培訓制度，護士考核制度，配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育，定周期，定培訓計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度，明確了規范化培訓內容及要求，周期內培訓考核合格后方可通過試用，與醫院簽約;將護士考核納入年終考評，并作為晉升、聘任、再次注冊的重要依據。
(二)加強了“三基”訓練，凸顯中醫特色。
(三)為使考核更加實用，培養貼近臨床的實用型護理人員，確保各級護理人員的有效培訓，我們改變了考核方式和考試項目，請省護理技能競賽的參賽隊員規范演示，采取現場示教-現場練習-現場糾正-人人通過的模式，護理技術操作考核，合格率，使培訓基本達到預期目標。
(四)加強了在職護士的繼續教育，護理部組織安排了全院中西醫知識講座學時，還分別在外二外三科、內一科開展了護理業務查房，豐富了護士的學習內容，深受護士的歡迎。
(五)參加短訓班及學術交流人次，外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并安排科內、院內學習傳達。
五、加強護理安全管理，保證護理安全
(一)強化護理安全意識建立了三級護理安全監控體系，即護理部-護士長-責任護士，逐級收集、杜絕護理危險因素，每季度定期召開護理安全小組會議，就現存和潛在的安全問題進行討論和分析，提出切實可行的防范措施。制定出護理安全管理制度、壓瘡上報流程等，有效的防范了嚴重護理差錯的發生。
(二)加強了對護理缺陷、護理投訴的原因歸納與分析建立內部如實登記制度，對故意隱瞞不報者，追究當事及護士長的責任。護理部也對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發生原因，提出改進措施，對同樣問題反復出現的科室及個人使其深刻認識，限期整改，并與護士長的月、季、年終考核掛鉤。
(三)增強了護理人員的.風險意識和法律意識、證據意識，進一步細化了醫囑、用藥等查對制度，完善了重點環節護理管理程序及應急流程，保證護理人員有章可循，確保護理安全。
六、大力開展優質護理服務活動
11月初，醫院積極響應衛生部在全國范圍內開展“優質護理服務示范工程活動”的號召，率先在外一科、內四科開展了“優質護理服務示范病區“活動，通過近一個月的運行已經初見成效，護患之間的距離明顯拉近了，患者對護理工作的滿意度提高了，護患、醫患關系更加和諧了，護士的職業自豪感和主動工作的意識也增強了。
充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5.12國際護士節來臨之際，全院開展了護理理論及技能比武，選派優秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術比武，郝黎杰取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎，我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進集體，被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士，理論和技術操作考核前三名的護士，進行表彰獎勵。
繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課，醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓，截止今年底已有人獲專科學歷，人獲得本科學歷，11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試，15人以優異成績達標，我院護理人員扎實的理論技術水平得到肯定。
七、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易
1、規范病房管理，建立以人為本的住院環境
今年急診科與內科搬進新改造的樓，使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理，護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。
2、全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時提供熱水，全病區設置了晾衣架，兒科、婦產科提供了尿布風干服務項目，神經內科為重癥病人成立了專門的護理小組，開展無陪護理，全院開展了多說一句話服務，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時多關照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查，滿意率達94.7%。
3、嚴格落實醫療服務收費標準，配合醫保辦、合醫辦，為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務。
護理部的工作總結6
20xx年護理部的工作在院領導及分管領導的大力支持下，在各科室護士長及全院廣大護士的努力下，圓滿完成年初制定的各項計劃，現總結如下：
一、護理基本情況。
截至20xx年11月，我院護士人數達到221人，具有大專以上學歷的護士占總數的77%，其中，本科63人，占28%；大專107人，占48%；中專51人，占23%；職稱結構：主任護師3人，占1%；副主任護師20人，占9%；主管護師33人，占17%；護師52人，占23%；護士113人，占51%。辭職3人，離職率1%。非護理崗位護士17人，占6%；臨床一線護士206人，占93%。
二、進一步提高安全管理意識，護理質量管理組織體系進一步完善。
1、20xx年3月醫院建立三級護理質量管理組織體系，設立了大科護士長，制定工作職責及考核標準，大科護士長積極履行職責，充分體現了護理部大科護士長護士長三級質控網絡有效運行。
2、護理文書書寫質量經過近一年的狠抓落實取得了一定的效果，但存在的問題也不少，護士在觀察病人的主要癥狀及對專科疾病的臨床表現不熟悉，導致記錄抓不住重點，口水話、錯別字多的現象，護士觀察到、處理過的事件不及時記錄，醫囑開立的各項治療護士執行后未做記錄的現象。
3、今年共上報護理不良事件55件，個別科室對不良事件的管理重視程度不夠，發生不良事件存在隱瞞不報的現象，對各類高危患者評估后采取的預防措施不到位，分析原因后未制定確實有效的管理流程，存在不良事件頻發的現象。
三、醫院人事科實施了護士崗位管理的定崗設置。
按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則，合理定編設崗，滿足臨床一線需要，要求臨床一線護士人數占全院護士總數的95%以上。
四、推行患者至上的文化建設理念與責任制整體護理的有效結合。
繼續深入開展優質護理服務工作，各科室護理常規的學習提高，進一步規范護士醫院服務禮儀，開展5S管理，加強對護理文書的質控力度，為病人提供安全護理。
五、護士在職培訓教育逐步體現分層培訓的要求，加強護士操作技能的培訓考核。
1、今年共組織全院護理人員業務知識分層培訓17次，包括文化建設化妝基礎知識、醫院服務禮儀2次，血糖儀使用培訓1次，遠程視頻網絡專科培訓6次。
2、科室組織的培訓以本科室的專科護理常規為主。
3、本年度共外送進修學習、短訓55人次，其中國家級醫院進修2人、省級進修17人、重癥監護、血液凈化室、手術室、助產士、新生兒重癥監護專科培訓7人，短訓學習共40人次。
4、今年共安排護理操作培訓2項，20xx年新進的低年資護士培訓4項，由護理部抽考；全年共組織護理理論考試2次，以上考試成績記入護理部綜合年終考核表，為護理人員崗位調動作依據。
5、臨床實習生帶教管理：今年共接收普洱衛校、昆明新興職業學院及全省各州市衛校的實習同學90人，為實習同學進行帶教PPT講座11次。
六、完成5月12日國際護士節以五月的鮮花為題的電視宣傳片的拍攝。
影片將在景東電視臺黃金時段播出，積極組織護士節的知識問答賽，進一步展示我院護士的積極向上、勇于拼搏的精神風貌。
七、20xx年護理目標管理各項指標。
基礎護理合格率93%，級別護理合格率96%，護理文書書寫合格率96%，，護理技術合格率93%，一人一管一用執行率100%，急救物品完好率100%，健康教育覆蓋率100%，健康教育知曉率94%，入院評估率97%，患者對護理工作的綜合滿意度98%。
八、存在的問題。
1、低年資護士所占比例較大，對專科疾病知識的學習強化熱情度不高，掌握的護理理論比較薄弱，加之護理臨床經驗相對不足，對專科疾病的觀察不到位，存在一定的`安全隱患。
2、各科室的一級護理病人增多，按照分級護理制度的要求，1小時護士必須巡視觀察記錄一次，加上各種治療、護理措施的增加，護士的勞動強度、頻度無限度增加，另外，國家二胎政策實施，正值年輕護士的生育高峰期，導致各科室護理人力資源緊缺，護士不能輪雙休，特別是ICU、兒科、產科產房等重點部門尤為突出，護士長期超負荷工作，導致身心嚴重疲憊，存在護理安全隱患。
3、兼職的大科護士長工作任務過重，沒有更多時間及精力對所管科室的各項工作進行有效監管。
九、工作展望。
1、爭取把大科護士長工作獨立出來，加強大科的質量監管及業務培訓，不斷提高護理管理質量及護士的綜合素質。
2、搭乘患者至上文化建設的春風，積極開展5S管理活動，不斷提升護士長的管理水平，進一步規范護士的言行及服務禮儀，扎實有效地深入開展優質護理服務工作。
3、進一步加大對N0、N1、N2級護士的業務技能的強化培訓，培養護士的安全護理意識，加大不良事件的監管力度，保證護理服務質量。
護理部將在新的一年里帶領全院護理人員，認真貫徹執行各項規章制度，不斷規范護理管理，加強護理隊伍建設，繼續開展“三好一滿意”活動，強化“三基三嚴”訓練，樹立“以病人為中心”的服務理念，以改善服務態度，提高護理質量，保證護理安全，著重培養科研型、創新性護理人才，為醫院護理服務水平和護理質量上一個新臺階而努力。
護理部的工作總結7
在這個收獲的季節里，秋高氣爽，氣候適宜，讓大家的心情也隨之變好，下面護理部將本月的工作總結如下：
一、本月護理部在走動式管理中發現的問題有：
①輸液卡板配備不齊全，輸液卡填寫不及時，時間不準確。
②體溫測量未按要求認真測脈搏。
③搶救車內口頭醫囑本與藥品補錄登記本不相符。
④危重病人護理記錄單書寫不及時、準確。
二、護理部本月經過多次組織各科小教員學習，于9月12號、13號、14號下午4年以下含4年護理人員在急診科搶救室進行第三季度《皮內注射操作》考試，護理人員操作認真，考試結果基本滿意，個別不在臨床的護理人員對操作還不夠熟練，有待加強。
三、9月17號下午16:00，4年以下含4年護理人員在二樓會議室進行了第三季度理論知識考核，《生命體征的評估與護理》，考試結果顯示護理人員基本理論知識的掌握程度仍有欠缺。
四、2年以下含2年護理人員進行于9月6號在二樓會議室進行了《護士條例》考核。
五、本月護理部在骨三科進行了《髖關節置換術后溝通與康復指導》的學習，護理人員在與術后病人溝通時要有耐心、細心，要主動與病人溝通，了解病人的需求，并盡可能滿足并舒緩病人情緒上的壓力，使病人能夠早日康復。
六、中旬，護理部到病房進行護理工作滿意度調查，調查結果顯示病人對護士的服務態度比較滿意，問及術前術后的健康教育，病人基本上都能說出來，較之前有很大進步。
七、中秋節前夕，護理部和客服部借召開公休座談會之際，代表院領導給病人發放了月餅和蘋果，希望大家能在醫院內度過一個快樂的中秋節。在會議中，病人對醫生護士的服務態度都沒有意見，有一位曾經欠費的病人家屬說道：患者手術的第二天因欠賬，不能及時用藥，護士及時與主管醫生溝通，一個小時后把藥用上，病人家屬表示不滿，經過解釋后，病人及家屬表示理解。從這件事看出在醫護之間的溝通還存在一定的欠缺，希望以后再出現類似的事情，護士發現病人欠錢后應與患者家屬及主管醫生及時進行溝通，避免因耽誤治療而引起不必要的糾紛。
八、月底，護理部和李秋霞護士長對全院護理質量進行了檢查，重點對搶救物品、護理文書、病房管理進行了檢查，檢查中出現的問題有：個別科室搶救車內存在過期藥品，護士長未定期檢查并簽字；個別科室電動吸引器不在備用狀態；還有的科室無菌缸的消毒標簽日期已過期；各科護理文書書寫較完整，未發現錯誤之處。
九、本月護理部和優質護理服務之星調查小組深入到病房，認真聽取每位病人的.意見，結合醫護人員的建議，統計評選出四位優質護理服務之星，分別是：骨一科：賈紅麗，骨二科：陳琳琳，骨三科：周曉莉，手外科：朱愛平。
十、本月護理部在走動式管理中針對8月份出現的問題重點檢查，檢查結果：各科輸液巡視卡還存在一定的缺陷，不能準確的填寫更換液體的時間；經深入病房到病人的床前調查，護士術前術后的健康教育都做的很好，比較到位；留置尿管的病人的尿管護理各科護士也能很好的完成；本月護士玩手機的現象沒再出現，不過上班期間個別護士的手機未按規定調成震動，望改進。
護理部的工作總結8
20xx年護理部緊緊圍繞等級醫院評審的標準，以質量、安全、服務、管理、績效為宗旨。進一步完善各項規章制度,改進服務流程,將以病人為中心,把病人放在第一位，加強護理質量控制，加大護理監督力度，重視護理骨干的培養，優化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業務管理，內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現將全年護理工作做如下總結：
一、嚴格制度落實,保障護理安全
1、嚴格核心制度的落實：今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫囑查對和交接班，掌握制度落實情況,通過檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵，懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件落實報告制度，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件，展開安全經驗共享，結合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯系工作實際，組織進行討論，查找原因，吸取經驗教訓，提出整改措施。今年護理部對患者私自外出導致跌倒、醫囑查對執行環節、護理文書記錄不真實等導致的不良事件案例，組織召開了護理不良事件分析討論會，全院護士都受益匪淺。
2、在等級醫院評審活動中，制定安全目標及考核細則，嚴格落實，層層簽訂護理目標安全責任書，責任到人，更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。
二、強化管理，提升護理質量
1、加強護理管理隊伍建設，努力提高護理管理水平，充分發揮護士長的主觀能動性，鼓勵年輕護士長開拓思維，勇于創新，做到科科管理有特色.各科根據自己的特色，制定了專科護理服務項目，保證了護理工作的有序無誤。
2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會和護士長夜查房制度，將年計劃、月重點、周安排及時安排部署，組織實施，做到重點突出，督促有力，加大了例會精神的貫徹執行力度，有效提高了護理質量，確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核，明確護士長工作流程及考核標準，確立其在科室質量管理中的關鍵作用，同時悉心指導新上任護士長工作，幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作，堅持一日三查房，重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的`病人，進行督導檢查，掌握護理工作落實到位情況，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。
3、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念，科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧，實施人性化管理，指導科室彈性排班，加強節假日、休息日、中午及夜間、值班期間、繁忙、易疲勞時間的護理人力配備，排班做到新老搭配,相互協作，兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配，發揮其互補性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性，創造工作的和諧氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理群體質量。面對我院各科病人增加，護理人員緊缺的狀況，護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全。
三、健全完善各項規章制度，保證護理環節質量
本年度對全院制度、流程、應急預案等進行了重新制定，完善了重點環節護理管理程序及應急流程，科室下發了患者安全十大安全目標，組織全院護理人員學習，保證了護理人員有章可循.
1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落、身份識別腕帶管理等制度。
2、完善了各環節交接質量：設計了急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表，規范了患者身份識別腕帶管理制度，保證了病人轉運途中加強病情觀察與急救護理，準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責任心，降低了危重患者轉運交接過程中的風險，體現了治療處置的連續性，確保患者的病情得到及時有效的救治。
3、完善了緊急狀態下護理人力資源調配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。
4、規范了護理文書書寫：護理部今年完善、規范了護理文書書寫規范，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護理文書質量控制，在認真總結分析的基礎上，梳理共性、個性問題，召開全院護士會議，分析原因，進行討論，院內統一規范，達成共識，強化督導落實，使護理文書質量進一步提高。
四、落實人才培養計劃，提高護理人員整體素質
1、年內共招聘護理人員人員15人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理。我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。
2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要，有計劃地選派業務能力強，認真負責的護理骨干外出進修學習，今年選派ICU、急診科等骨干5名，赴醫學院進修學習；有余人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓，完成年計劃。聘請外院護理專家來我院指導講課3次，為醫院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術的創新。
3、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓：全年共組織護理業務查房4次，護理業務學習12次，專科培訓考核2次，實習生講課12次，內容為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專科知識。組織分能級理論、制度培訓考核8次。年內組織全院護士進行了心肺復蘇、除顫操作等15項護理技能培訓，在強化三基培訓的同時，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核，舉辦了兩次應急演練，提高了全院護理人員的整體急救水平。
4、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性：今年全院開展了讀書筆記競賽、護理理論知識競賽及技能比武，選派優秀者參加疆內組織的技術比武。5.12國際護士節來臨之際，全院對評選出的7名優質護理服務明星，對理論和技術操作考核前三等獎的護士，進行表彰獎勵。并且在全院范圍內組織了禮儀大賽，提升護理服務品質。
五、提升服務觀念提升服務質易
規范病房管理，護理部加大對病區管理的檢查力度。全院積極開展溫馨周到的護理服務，全院開展了多說一句話服務，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時多關照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查，滿意率達94.7。
六、各項護理工作完成情況
護理部的工作總結9
全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了本年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下表所示：
一、認真落實各項規章制度
看護嚴格遵守規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的必然選擇。
1、醫務科重申了各級護理人員重申職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、第二站護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；
（2）護理操作時候要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理錯誤。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持數據資料填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊腳踏實地的記錄與考核指標：要求護士長手冊每周5日前交護理部成功進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月前計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并擬定相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士需要進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育工作，對病者發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果皆在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休懇談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對當新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護士醫護基礎知識、專科知識、護理技術操作考核評價，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周蟹蛛科花提問1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作方式比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的保健，堅持了手邊交接班制度晨間和晨間護理。
7、堅持了護理管理業務查房：每月輪流在三個病區進行了業務查房，對護理診斷、護理措施需要進行了探討，以達到提高業務素質的.目的。
8、9月份至11月份對今年東院的9名新護士進行了崗前培訓，以下內容為基礎專業知識護理與專科護理知識，組織機構護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5十名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內感染項目管理
1、嚴格執行了院內監督管理領導小組制定院內的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危醫技夏季如手術室、門診手術室，每月成功進行二次空氣培養，確保了無菌切口無凹槽一例感染的好成績。
3、科室堅持了每年對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理篩一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室中均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房但僅定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了絲尾消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。
7、六樓供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒液物品進行了定期定點監測。
護理部的工作總結10
20xx年，護理部遵循和落實“以人為本”，以病人為中心的護理服務理念，加強患者安全管理，強調環節管理和質量責任管理，加強護士培訓，提高護理技術水平和服務質量，為病人提供優質護理服務，創造優質就醫環境。現將上半年工作總結如下：
一、以評促健，以評促改，以二級醫院等級評審為契機，加強護理管理
1、自20xx年元旦開始，二級醫院等級評審工作進入最后的準備階段，從材料整改到臨床布置，從制度職責背誦到護理技能培訓，從禮儀規范到文明用語，護理部根據評審細則，逐一準備，為評審工作奠定了基礎。
2、20xx年3月，國家中醫藥管理局對我院進行了為期兩天的等級評審工作檢查，各部門檢查分兩步驟，文字材料檢查及現場考核，護理部材料檢查為時一天，通過檢查，專家給予了肯定，同時也指出了材料中的不足，并給出了整改意見，為日后護理工作指明了方向；同時現場考核了中醫護理操作拔罐法、刮痧法，中醫脾胃病護理常規，中醫風濕病科護理常規、中醫分級護理制度，靜脈輸液法、口腔護理等，通過考核，指出了護理操作中存在的`不足及問題，并給予了相關內容的指導，促進了護理工作。
二、持續加強護理管理，杜絕醫療事故的發生
1、20xx年1月1日6月30日，長春市市醫保患者收住院627人，自費患者8人，完成靜脈輸液310人次，期間無醫療差錯事故的發生。
2、護理文書及時書寫，臨床做到一人一管，衛生材料一次性使用并毀形處理，醫療垃圾分類處理，杜絕了院內感染的發生。
三、加強護士教育，提高護理人員的綜合素質，落實護士的培訓。
1、加強護士業務知識的培訓，內容包括中醫藥知識、本科常見病的護理常規、靜脈輸液相關知識，夏季傳染病的預防，糖尿病的相關知識等，每周一次，并有記錄。
2、加強基礎知識的掌握，促進靜脈輸液的成功率，實施優質護理服務。
四、護理各項指標完成。
1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。
2、急救物品完好率達100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為90分）。
4、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
5、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。
6、患者對護理人員滿意度≥95%
護理部的工作總結11
為了更好的完成之后的工作，現在我對我20xx年的工作做如下的一個總結：
1、兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規范，實現輸液反應“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質量漏洞XX例、一次性物品質量漏洞XX例。
2、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率；強調病區環境管理，徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、XX名被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“XX”大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的贊譽；積極開拓XX報、每日新報、XX日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達XX%以上；開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達XX%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分XX，名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面：今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，并積極總結臨床經驗，本年度完成成論文3篇、會議論文XX篇及綜述XX篇。
作為護理部主任、一名光榮的黨員，我特別注重自己的`廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的賞員隊已經擴大到XX余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
護理部的工作總結12
20xx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃x%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，半年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的'記錄與考核：要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：x月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語x句。
2、分別于x月份、x月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在x%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。
2、上半年共收治了住院病人x個，留觀x個，手術室開展手術x例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。
七、存在問題
1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。
護理部的工作總結13
20xx年，我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下，在全院各科室的配合幫助和全體護士的共同努力下，圓滿的完成了院領導布置的各項護理工作任務，完成了20xx年護理計劃90%以上，,有效的促進我院護理管理制度化、規范化，護理質量穩步提高，現總結如下：
一、基本情況
(一)護理人員情況
全院護理人員總數33，其中正式在編護士11，合同護士22人，執業資格結構：執業護士8，注冊護士25。歸屬護理部業務管理的護理人員24，占全院衛技人員。分布在臨床一線21，其他護理崗5，非護理崗7。學歷結構：大專18，占54.5，中專14，本科1。職稱結構：副主任護師2人，主管護師8，護師6，護士xx。年齡結構：全院護士平均年齡35.1歲，臨床一線護士平均年齡25.6歲。按計劃床位數50計算，床位與病房護士比為1:0.42
一、認真落實單位的各項規章制度:嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全護理的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位職責、護理工作制度和各科室護理操作常規。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生護理差錯、事故。
3、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的科室年計劃、季安排、月重點進行督促實施，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每月召開護士長例會一次，內容為：安排本月工作重點，總結上月工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各科室護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀、短期培訓，吸取先進經驗，擴大知識面，學習結束后，組織全體護士進行學習。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語。
2、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在90%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業務素質
1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。
2、“5.12”護士節舉行了單人徒手心肺復蘇操作比賽，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎，并分別給予了獎勵。
3、于4月份組織全體護理人員參加單人徒手心肺復蘇術培訓。
4、于6月份組織全體護理人員參加感染控制知識培訓。
5、于8月份組織全體護理人員參加護士禮儀、醫療事故處理條例、突發事件應急預案知識培訓。增強護士應急能力和急救程度,提高了專科護理救治能力。
6、每季度護理部對全院護士分別進行了護理知識和技術操作考核：如靜脈輸液、吸氧、心肺復蘇、導尿術等無菌操作。
7、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
8、8、9月份對今年進院的3名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、9月份對全院護理人員進行護理電子病歷知識的`培訓，實行了護理病歷微機化管理。
10、全院有5名護士參加護理大專函授。圓滿完成各項繼續教育培訓。
11、選送護理骨干人員參加省里、市里組織的短期護理培訓班，提高護理人員的綜合素質。
五、加強了醫院感染控制管理
1、組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范，其內容納入了“三基”培訓，通過每月質量檢查，對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。
2、加強手術室感染控制的管理，確保了無菌切口無一例感染的現象。
3、治療室、分娩室、化驗室、手術室等科室每天進行紫外線常規消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用95%酒精進行清潔消毒處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術室、分娩室、化驗室等科室均能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期檢查檢測，堅持晨間護理一床一巾一濕掃。
5、各病區及病房常規用消毒液(1：400消毒靈)拖地，每日二次，出院病人床單位進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內、外常規放置了指示卡和3m膠帶，做到六卡齊全。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質護理服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，讓病人熟悉掌握疾病防治、康復及相關的醫療、護理及自我保健等知識。
2、全年共收治了住院病人xx個，手術室開展手術xx例。為病人提供了全程的優質護理服務，包括接、送病人、送病人去拍片，做B超、心電圖，檢驗、陪病人辦入院手續等，真正做到了病人滿意。
七、各項護理質量指標完成情況：
(1)、基礎護理全年平均分為90，合格率達100%
(2)、特、一級護理全年平均分為90，合格率達100%。
(3)、急救物品完好率達100%。
(4)、護理文件書寫平均分96，合格率達100%。
(5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。
(6)、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
(7)、常規器械消毒滅菌合格率達100%。
(8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
(9)、年褥瘡發生次數為0
八、存在問題：
1、護士長管理水平有待進一步提高
2、個別護士綜合素質不高，無菌觀念有待進一步加強。
3、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。
4、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務。
5、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
護理部的工作總結14
20xx年護理部在院黨委、院部的關心與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了各項任務，在年終市醫療質量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現將全年的護理工作總結如下：
一、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通
為了適應醫療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫院持續穩定的發展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優質服務，從根本上體現了以病人為中心的服務宗旨。
提倡人性化服務，增高人性化服務的理念，從服務對象的特點和個性出發，開展護理服務，以尊重病人，服務于病人，順應時代發展和現代生活需要為切入點，不斷改善服務措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區環境，作息時間、規章制度及主治醫師等，及時發放護患聯系卡，了解病人入院后的心理狀態與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術目的、手術大致經過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供規范化服務，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進早日康復。
加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用，無形中督促了各科護士主動去觀察病情，又增加了護患溝通。縮短了護患之間的距離，有效地預防差錯事故的發生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。護理部實行的一提倡三禁忌，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句
“忌語”“我不明白，我正忙著，等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫護合作不愉快的導火線。
二、重視增高護士整體素質，優化護理隊伍
隨著醫學科學的發展，社會的需求，人們觀念的改變，對護士的整體素質提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術精湛，動作敏捷，富有同情心，護士的行為與盡職精神對護理事業的發展起到良好的推動作用。所以，護理部重點從三個地方著手抓。
1、增高護士的理論與技術操作程度：為了做好護士的`在職繼續教育工作，護理部每季度組織大課業務學習1次，科內每周業務學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版“三基“理論學習，全年組織三基理論考核二次，實行a、b卷兩場，既保證了各項工作的正常運轉，又保證了考核質量，全院護士考核合格率達100%。其中：等在三基考核中取得優秀成績。在加強理論學習的同時，注重操作技能的增高，根據工作計劃安排，操作考核終究貫穿于日常工作中。對新分配、新調入的護理人員全年培訓共十六項，由經驗豐富、教學態度嚴謹的xx等四位老師親自示教，不厭其煩，直到學員合格為止。其中，xx操作規范，考核中取得好的成績。考核的參與率為100%，合格率為100%。
每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料，增加了她們的學習熱情。增高了她們的理論技術程度。
2、人才培養：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓、考核及管理工作，各科室選派業務程度高的護理人員帶教，使實習人員圓滿地完成了任務，如：xx等在專職帶教中受到實習同學的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu2人，外周靜脈置管2人，同時組織大部份護士長到外地參觀考察，短期培訓，拓展她們的視野，學習結束后每人寫進修小結，或學習心得，將好的經驗、辦法及時反饋，改進我們工作，對新技術、新項目及時運用臨床。
3、增高護士應急能力和急救程度：11月份護理部分別在外科、內科搞了急診病人入院處置現場觀摩，增高了專科護理救治能力，張xx院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監護儀、心電除顫機等進行學習。
三、定期檢查考核，增高護理質量
質量管理是醫院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是增高護理質量的保證。為了增高護理質量，護理部在總結以往工作經驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎管理、質量掌握中各科室護士長可以充分發揮質控領導小組成員的作用，可以根據護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結。
在基礎護理質量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。
在環節質量上，注重護理病歷書寫的及時性與規范性。病歷書寫規范，內涵質量較高，被評為優秀護理病歷。
在安全管理地方和消毒隔離地方，內1科、內干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合規范國，無差錯事故發生。
全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態，完好率達到
100%，全年無差錯事故發生，工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習討論，落實改進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態。增高了護理質量。
四、加強思想教育營造“務實高效，團結奮進”的工作氛圍
在思想教育方式上，充分發揮各科室優秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識、服務意識和質量意識，加強基礎護理質量、環節質量、終末質量的全面管理。一年來，涌現出一大批先進人物和典型事跡。兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工，數十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，等能嚴格要求自己，以其優良的工作作風，頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優質護理服務，成績是肯定的。門診服務臺的二位主管，工作嚴謹，服務態度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區，幫助病人取藥，測血壓無數，為病人提供簡潔的就醫程序，她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫院窗口形象服務樹立了楷模。
我們充分感受到護士們的溫情服務，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解；面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮靜的態度讓我們感動、讓我們欣慰。
五、強調數據說話
實行量化管理，全年護理人員共發表論文xx篇，省級論文xx篇，市級論文xx篇。
全年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種注射46648人次，灌腸1878人次，口腔護理6380人次，導尿1993人次，吸氧3039人，心電監護2476人次，褥瘡護理1368人次，會陰側切縫合術872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。
六、適應新形勢下人事制度改革
改革是發展的動力，是生存的基礎，只有改革才干適應社會的發展。我院自七月份以來實行人事制度改革，對老護士的崗位進行重新分配調整。一開始，有好多的同志不能理解，更不能適應，為了積極響應醫院的號召，做好她們的思想工作，護理部采取多種方式、多種渠道地了解護理人員的思想動態，通過召開護理小組會議、個別談話，逐一進行開導，解除了她們的思想顧慮，現在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿態投入到工作中去，從而保證了醫院各項工作的正常開展。
20xx年是平常的一年，在歲月的長河里它漸行漸遠，20xx年正以一種嶄新的姿態出現在我們面前，新病房大樓正在規劃實施中，面對20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到存在的不足，在管理意識上還應該大膽創新，持之以恒；在規范化服務地方，病區巡視地方有時還會流于方式；在規章制度執行地方，仍有少數同志意識淡漠，消毒隔離制度執行不嚴；在科研技術的開發上滯后。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實。
護理部的工作總結15
20xx年，我院護理工作在院領導的關心、支持下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成了年初擬定的工作計劃。在工作中以創建“護理示范醫院”為目標，以開展“中醫醫院管理年”活動為抓手，對照標準落實各項工作，我院的護理工作的取得了明顯地進步，現總結如下：
一、嚴格執行“中醫醫院管理年活動”的各項要求，積極開展特色護理
1、制定專科護理常規，積極開展辯證施護。根據醫院管理年獲得的總體工作要求，各科室結合自身特點，開展2項以上的中醫特色護理。根據《中醫護理常規技術操作規程》，實施中醫護理常規并開展專科（專病）中醫特色護理，提供具有中醫藥特色的康復和健康指導，不斷加強中醫護理工作的規范化建設，全院共整理制定60個優勢病種的中醫護理常規。
2、開展落實中醫特色護理質量評價。制定中醫護理質量標準，包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施情況。定期檢查中醫護理工作落實情況、中醫護理常規的執行情況和中醫護理技術操作情況，對檢查中發現的突出問題，召開分析會，查找原因，及時進行了整改。
3、繼續開展責任制整體護理，實施中醫辯證施護。通過中醫手段進行病情觀察，提出護理診斷和護理問題，對不同證型提出不同的辯證施護措施，同時還制定了專科疾病的健康教育計劃，對疾病進行有針對性的宣傳與護理，使患者明確了具有中醫特色的優質護理。
二、積極創建“護理示范醫院”，全面提升護理服務水平
（一）完善護理質量控制，確保護理工作安全
1、注重發揮各質控小組的質管作用，各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法，質控小組每月進行信息交流，較好的促進了護士參與質量管理意識，對抓好環節質量控制起到了很大的作用。
2、全年組織護理規章制度與相關法律法規的`學習講座2次，增強了護理人員的風險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員在工作中應遵章守規。進一步規范了醫囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環節護理管理程序及應急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。
3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析：建立了內部護理不良事件登記報告制度，護理部對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發生的原因，提出了改進措施，確保質控有效。4、進一步規范了護理文書書寫，對每份護理病歷采取質控員護士長護理部的三級考評制度，組織護理文書書寫規范講座2次，確保了病歷書寫質量。
（二）加強隊伍建設，提高人員素質
1、今年6月臨床科室分科，配合人事科如期完成20xx年度新護士的招聘工作，先后四批共56名新護士經過試用、理論操作考核及面試后擇優被醫院錄用，充實到臨床一線護士隊伍中。2、先后選派10名骨干護士赴同濟醫院、荊州市中心醫院進行為期三個月至半年的進修學習。通過學習，不僅對急診護理、ICU護理、PICC置管技術、腦外科、消化內科、神經內科的護理水平有了進一步提高，回院后進行經驗交流，為醫院注入了先進的護理理念。
3、完善護理人員技術檔案，制定并落實各級護理人員的培訓計劃。對照檢查標準，為規范八項中醫護理技術操作，邀請上級醫院護理專家來院講解、示教，全院護士參加培訓人員達一百余人。堅持每月定期培訓學習，加強“三基”理論操作考核，落實了相關護理工作制度及操作流程。全院組織中醫理論考核6次。
（三）積極開展各項活動，搭建優質服務平臺
1、開展紀念“5.12”護士節活動。舉辦了以“五月天使”為主題的護士節紀念大會，提高了護理人員工作熱情及護理團隊的凝聚力。
2、開展優秀評選活動。為表彰先進，全院開展20xx年度院級優秀護理工作者評選活動，同時對“優秀護理管理者”、“優秀護士”以及“優秀帶教老師”進行了表彰。
3、協助開展護士長競聘上崗活動。為進一步優化護理管理隊伍，提高護理管理水平，適應醫院發展需要，對全院護士長崗位采取了公開、公平、公正的競聘形式，選拔了8名護士充實到護士長的行列。
4、堅持“以病人為中心”繼續深入開展“滿意百分百”溫馨護理服務活動，以病人的需求為起點，以病人的滿意為結果，加強細節護理與環節護理，為患者提供更優質服務。全年各病區病人對護理工作滿意率達97。3%。
（四）按要求完成各項護理指標
1、健康教育覆蓋率達到100%。
2、危重癥病人護理合格率99.2%。
3、急救藥品、器材完好率100%。
4、基礎護理合格率98.5%。
5、護理病歷合格率為98.7％。
6、護理技術操作合格率99%。
7、消毒隔離管理合格率98.9%。
8、全年壓瘡發生率為。
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