電力安全隱患排查工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的電力安全隱患排查工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

電力安全隱患排查工作總結(jié)1

　　一、活動(dòng)目的

　　按照事故隱患排查整治“單位全面自查、行業(yè)專項(xiàng)檢查、政府綜合督查”和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控“科學(xué)化、規(guī)范化、程序化”的要求，以“建立健全隱患排查治理機(jī)制、把握隱患治理和安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)”為目標(biāo)，深入組織開展事故隱患排查治理工作，及時(shí)有效消除各類事故隱患，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)教育系統(tǒng)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、排查治理內(nèi)容

　　一是單位的安全組織機(jī)構(gòu)、人防體系、技防、物防等設(shè)施和各項(xiàng)安全制度建設(shè)體系是否健全與正常運(yùn)作；二是單位的建筑物、車輛、水電氣、公共衛(wèi)生、危險(xiǎn)品、周邊治安環(huán)境等方面存在的各種安全事故隱患。特別是危害和整改難度較大，不能立即排除的隱患，或者因外部因素影響致使學(xué)校自身難以排除的隱患；三是教育局各部門辦公場(chǎng)所的防火、防盜、車輛管理等安全隱患。

　　三、排查方法

　　根據(jù)安全事故隱患排查治理工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，此次安全事故隱患排查治理月活動(dòng)采取條塊結(jié)合、各負(fù)其責(zé)的方法進(jìn)行。各單位在排查過程中，要明確排查環(huán)節(jié)，登記備案，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有記錄。

　　四、工作步驟和時(shí)間安排

　　（一）3月7日至20日，各單位結(jié)合區(qū)教育局文件要求，組織開展安全隱患排查整治，制定活動(dòng)方案,認(rèn)真填寫《事故隱患登記表》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)排查登記表》、《安全事故隱患排查整改情況月報(bào)表》，并建立安全隱患臺(tái)帳。

　　（二）3月26日前，各單位向區(qū)教育局綜治辦報(bào)送《安全事故隱患匯總表》、《安全事故隱患整改進(jìn)展情況匯總表》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)排查匯總表》，同時(shí)報(bào)送各單位開展安全事故隱患排查整治月活動(dòng)總結(jié)（書面材料及電子稿，書面材料加蓋公章）。

　　五、工作要求

　　（一）進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各單位要高度重視安全事故隱患排查治理月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，抓緊制訂并落實(shí)活動(dòng)工作方案，明確隱患集中排查治理的量化目標(biāo)，嚴(yán)防隱患排查走過場(chǎng)。強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，認(rèn)真總結(jié)在安全隱患排查治理工作中取得的成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠抓安全隱患排查工作的薄弱環(huán)節(jié)，確保此項(xiàng)工作的有效開展。

　　（二）進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理工作責(zé)任制

　　要切實(shí)落實(shí)各單位安全事故隱患排查治理主體責(zé)任，對(duì)隱患排查治理責(zé)任不落實(shí)、排查不徹底，以及由于隱患排查治理不力造成安全事故的，要依法嚴(yán)肅追究責(zé)任。局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)其所分管學(xué)校安全事故隱患整治消除工作的督查；幼兒園的安全事故隱患整治消除工作，由成教辦、基教科負(fù)責(zé)督辦；教育基地（青少年活動(dòng)中心）、車隊(duì)的安全事故隱患整治消除工作由勤工辦負(fù)責(zé)督辦；局機(jī)關(guān)安全事故隱患排查整治工作由辦公室負(fù)責(zé)督辦。基建、危房、水電、消防領(lǐng)域的安全事故隱患整治消除工作由基建科負(fù)責(zé)督辦。

　　（三）進(jìn)一步明確事故隱患排查治理任務(wù)

　　各單位要通過開展3月份“安全事故隱患排查治理月”活動(dòng)，在自查自糾的基礎(chǔ)上，通過深入排查，一要建立、完善本單位隱患排查治理目錄和臺(tái)賬管理，對(duì)重大隱患要按照“一案一檔”的要求建立隱患檔案，并抓緊制訂落實(shí)重大事故隱患排查整改計(jì)劃；二要確定本單位已查出的'重大隱患監(jiān)控責(zé)任名單，明確監(jiān)控、整改責(zé)任部門和責(zé)任人。

　　（四）嚴(yán)格事故隱患排查治理報(bào)告制度

　　請(qǐng)各單位在3月26前將本單位“安全事故隱患排查治理月活動(dòng)方案”、相關(guān)報(bào)表（見附表）及“事故隱患排查治理月”活動(dòng)工作小結(jié)報(bào)區(qū)局綜治辦。

　　（五）加強(qiáng)事故隱患排查治理工作的督查考核

　　為進(jìn)一步推動(dòng)3月份“事故隱患排查治理月”活動(dòng)的深入開展，區(qū)教育局將適時(shí)組織開展督查活動(dòng)，及時(shí)通報(bào)安全事故隱患排查治理工作情況。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、敷衍應(yīng)付的單位通報(bào)批評(píng)，責(zé)令整改，對(duì)因排查不力未能發(fā)現(xiàn)安全事故隱患而釀成責(zé)任事故的，開展事故責(zé)任倒查，并依法追究有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。區(qū)教育局將把這項(xiàng)工作的開展情況納入學(xué)校年度安全工作責(zé)任制目標(biāo)考核。

電力安全隱患排查工作總結(jié)2

　　電力安全隱患是指電力生產(chǎn)管理過程中違反相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，可能致使事故發(fā)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素以及安全生產(chǎn)管理上的種種缺陷。根據(jù)海恩法則理論，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。由此可見，事故的根源在于隱患。

　　一、當(dāng)前隱患排查治理工作中存在的問題

　　隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在管理過程中逐漸形成較為完善的隱患排查治理體系，有效預(yù)防了各個(gè)事故的發(fā)生，但是通過“回頭看”，隱患排查治理工作仍然存在諸多問題。

　　1.安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位

　　企業(yè)本身出于對(duì)效益的追求往往對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作認(rèn)識(shí)不足，重速度、重效益、輕隱患，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)存在風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.全員參與隱患排查的積極性不高

　　縱觀整個(gè)隱患排查治理工作體系發(fā)現(xiàn)，由于在制度上缺少一種對(duì)員工的影響措施，廣大員工在整體上缺少隱患排查的積極性和主動(dòng)性。

　　3.長(zhǎng)效機(jī)制不夠健全

　　由于當(dāng)前在隱患排查治理整體工作中長(zhǎng)效機(jī)制的制度難以保證并落到實(shí)處，無法確保相關(guān)部門、人員全面開展排查治理隱患工作。

　　二、完善提升的經(jīng)驗(yàn)

　　濱州供電公司在細(xì)致地總結(jié)以往隱患排查治理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分考慮改革后的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)發(fā)展實(shí)際，發(fā)展出了一套適合公司安全穩(wěn)定發(fā)展的基于“全程通報(bào)—績(jī)效掛鉤”的隱患排查通報(bào)機(jī)制。

　　提高隱患排查治理的水平，確保安全生產(chǎn)，首要任務(wù)就是要理順各部門在隱患排查治理工作中的責(zé)任關(guān)系，通過建立更加精細(xì)簡(jiǎn)便的閉環(huán)控制流程和科學(xué)有效的安全監(jiān)督管理方法，從而達(dá)到全面強(qiáng)化公司安全責(zé)任主體的執(zhí)行力的目的，提升新時(shí)期電力企業(yè)安全隱患管理水平，確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

　　基于“全程通報(bào)—績(jī)效掛鉤”的隱患排查通報(bào)機(jī)制的隱患管理工作是緊緊圍繞電力企業(yè)工作實(shí)際，結(jié)合體系改革帶來的安全責(zé)任主體職責(zé)的變動(dòng)，通過實(shí)施“五大工作機(jī)制”和嚴(yán)肅的績(jī)效考核，全面、全員、全過程激發(fā)一線干部員工隱患排查潛能，最大限度地提高電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)效能、降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的管理方式。

　　隱患排查通報(bào)機(jī)制的顯著特點(diǎn)是“五大工作機(jī)制”的閉環(huán)實(shí)施，即指標(biāo)排查工作機(jī)制、隱患評(píng)估工作機(jī)制、專項(xiàng)治理工作機(jī)制、綜合驗(yàn)收工作機(jī)制、全過程通報(bào)工作機(jī)制。在整體的工作形式上它們是內(nèi)在的統(tǒng)一體，通過帶隱患指標(biāo)進(jìn)行排查的方式，進(jìn)一步將工作量化細(xì)化，明確了相關(guān)主體責(zé)任，有效避免了以往隱患排查治理工作中的推諉扯皮，并且通過與績(jī)效相結(jié)合，大大激發(fā)員工的熱情。對(duì)于排查出的隱患則通過“車間—職能部門—分管領(lǐng)導(dǎo)”并結(jié)合電網(wǎng)實(shí)際分級(jí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成評(píng)估意見或報(bào)告上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；根據(jù)隱患風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，按照輕重緩急、有條不紊的處置原則，制定嚴(yán)密的專項(xiàng)治理方案，落實(shí)責(zé)任有效保證治理質(zhì)量；組織各相關(guān)專業(yè)人員對(duì)治理質(zhì)量、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行綜合驗(yàn)收；綜合隱患排查指標(biāo)落實(shí)情況、科學(xué)評(píng)估情況、治理效果、驗(yàn)收合格情況，以績(jī)效考核為依托，對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程通報(bào)。隱患管理部門則對(duì)全過程實(shí)施監(jiān)督。

　　三、隱患排查治理工作的主要做法

　　1.落實(shí)隱患排查指標(biāo)，全面激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力

　　建立月度隱患指標(biāo)分配制度，每月由隱患管理部門向相關(guān)車間工區(qū)下達(dá)月度隱患排查指標(biāo)（見圖1），并列入績(jī)效指標(biāo)范疇，再由車間根據(jù)實(shí)際下發(fā)至具體班組，班組則在日常巡視、操作、技改、檢修、施工等工作中進(jìn)行分解，層層落實(shí)責(zé)任，以排查隱患促安全生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)查出的隱患進(jìn)行拍照，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)地登記，記錄隱患所在位置、隱患類型，并將隱患資料上報(bào)車間工區(qū)，對(duì)隱患進(jìn)行臨時(shí)處理，特別是對(duì)隱患現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化的控制管理。隱患管理部門則對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的重大隱患、一般隱患實(shí)行掛牌督辦制度，標(biāo)明其危害的性質(zhì)、類型、注意事項(xiàng)等內(nèi)容，以警示相關(guān)人員。通過制度的落實(shí)，充分發(fā)掘和調(diào)動(dòng)各層面、各專業(yè)員工排查隱患的積極性和創(chuàng)造性。

　　2.科學(xué)評(píng)估，提高辨識(shí)、把握風(fēng)險(xiǎn)的水平

　　對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患，由車間工區(qū)專業(yè)管理人員，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、設(shè)備狀態(tài)對(duì)局部的風(fēng)險(xiǎn)程度做出定量或定型預(yù)估測(cè)，形成初步評(píng)估意見上報(bào)生產(chǎn)管理職能部門審核，職能部門則綜合考慮工作計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人員素質(zhì)，評(píng)價(jià)隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，形成正式評(píng)估意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)建立預(yù)警機(jī)制，根據(jù)評(píng)估情況，適時(shí)風(fēng)險(xiǎn)告警，下達(dá)隱患治理任務(wù)書，制定隱患治理措施方案，實(shí)施干預(yù)措施，指定責(zé)任單位和責(zé)任人員對(duì)隱患進(jìn)行消除，有效遏制隱患的發(fā)展，消除隱患根源。

　　隱患評(píng)估要以科學(xué)為依據(jù)，充分利用內(nèi)外部技術(shù)資源，以評(píng)估促提升，提高辨識(shí)、把握風(fēng)險(xiǎn)的水平。

　　3.專項(xiàng)治理隱患，增強(qiáng)處置隱患的能力

　　相關(guān)責(zé)任單位和人員在收到隱患治理任務(wù)書后，根據(jù)停電計(jì)劃和明確的治理期限及目標(biāo)，對(duì)隱患點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，分析工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，細(xì)化治理方案，合理安排人員對(duì)隱患進(jìn)行消除，安全監(jiān)察質(zhì)量部開展對(duì)相關(guān)部門、人員責(zé)任落實(shí)以及經(jīng)費(fèi)和物資保障情況，對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)曝光各生產(chǎn)車間隱患排查治理情況，同時(shí)就治理過程進(jìn)行二次隱患排查工作。

　　4.嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收，確保隱患的根本治理

　　治理單位在完成隱患治理后，報(bào)運(yùn)行、管理、監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查隱患治理措施方案的落實(shí)情況，確保隱患完全消除。合格在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽字存檔；如驗(yàn)收不合格，則返回責(zé)任單位繼續(xù)整改，并上報(bào)安全監(jiān)察質(zhì)量部，將不合格情況列入績(jī)效考評(píng)范圍。

　　5.全過程落實(shí)通報(bào)，全面促進(jìn)隱患排查治理工作的再提升

　　（1）健全以績(jī)效評(píng)價(jià)為支撐的全過程通報(bào)工作機(jī)制，隱患管理部門負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查治理全過程實(shí)施通報(bào)。根據(jù)下達(dá)的月度隱患指標(biāo)，對(duì)責(zé)任車間指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，特別是對(duì)排查的.隱患進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查，同時(shí)監(jiān)督其隱患預(yù)評(píng)估意見的科學(xué)合理性，做到以通報(bào)促排查，并根據(jù)“一患一檔”建立隱患管理數(shù)據(jù)庫，直觀跟蹤事故隱患排查治理工作動(dòng)態(tài)進(jìn)展情況。

　　（2）在隱患評(píng)估環(huán)節(jié)，對(duì)職能管理部門評(píng)估情況、措施方案制定情況進(jìn)行綜合通報(bào)。重點(diǎn)監(jiān)督職能部門對(duì)收到的隱患及預(yù)評(píng)估意見的審核、界定、評(píng)估；重大隱患是否及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)職能部門；分管領(lǐng)導(dǎo)批示后，是否及時(shí)制定治理方案以及方案是否科學(xué)，措施是否完備，做到以通報(bào)促評(píng)估。

　　（3）專項(xiàng)治理階段，結(jié)合工期安排對(duì)責(zé)任單位落實(shí)整改治理情況進(jìn)行全方位通報(bào)，并有計(jì)劃地開展現(xiàn)場(chǎng)督察。針對(duì)治理方案的分解、細(xì)化，“兩票”執(zhí)行，管理人員到場(chǎng)到位監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，措施布置等方面進(jìn)行檢查，同時(shí)要求責(zé)任單位分期上報(bào)治理情況。

　　（4）綜合驗(yàn)收階段，結(jié)合整改現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)驗(yàn)收過程進(jìn)行評(píng)價(jià)通報(bào)。落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任制，建立隱患治理績(jī)效評(píng)價(jià)聯(lián)責(zé)機(jī)制。若驗(yàn)收合格，隱患徹底消除，則對(duì)其進(jìn)行摘牌銷號(hào)；若經(jīng)驗(yàn)收不合格，則重點(diǎn)對(duì)治理及評(píng)估環(huán)節(jié)進(jìn)行再評(píng)價(jià)，并將驗(yàn)收情況記錄在冊(cè)。

　　（5）根據(jù)各階段性通報(bào)，形成綜合通報(bào)意見，上報(bào)安全生產(chǎn)會(huì)議討論，并與績(jī)效管理掛鉤，對(duì)相關(guān)部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過全過程通報(bào)機(jī)制的建立，營(yíng)造隱患排查治理工作橫向到邊、縱向到底的新格局。

　　四、取得的成效

　　第一，自流程實(shí)施以來，基于“全程通報(bào)—績(jī)效掛鉤”的、以全過程通報(bào)為支撐的事故隱患排查治理通報(bào)機(jī)制，大大激勵(lì)了干部員工在隱患管理工作中的熱情，全面優(yōu)化了安全監(jiān)督管理流程，理順了隱患排查治理工作中各責(zé)任主體之間的關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范了安全監(jiān)督規(guī)章制度體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患和不安全狀態(tài)，有效地消除了安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，保證了安全管理制度的全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了隱患管理水平的重大跨越。

　　第二，大大提高了員工居安思危、隱患排查意識(shí)，使得隱患排查工作的重心下沉前移、基礎(chǔ)鞏固強(qiáng)化，在班組內(nèi)部形成了積極的安全態(tài)度和高度的隱患排查意識(shí)。通過月度隱患指標(biāo)落實(shí)，一線員工相互督促，增強(qiáng)了隱患排查工作的責(zé)任感，為隱患排查工作提供正能量。

　　第三，落實(shí)全過程通報(bào)機(jī)制，使各級(jí)管理人員在對(duì)隱患進(jìn)行評(píng)估時(shí)更加嚴(yán)謹(jǐn)，保障了隱患評(píng)估的科學(xué)性、合理性；使責(zé)任單位和人員在對(duì)隱患進(jìn)行專項(xiàng)治理時(shí)方案執(zhí)行更徹底，措施更嚴(yán)密，保證了隱患治理質(zhì)量的高水準(zhǔn)；使職能、監(jiān)督部門對(duì)隱患治理過程進(jìn)行監(jiān)督時(shí)更上心，進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)更細(xì)致，確保隱患的根本治理。由此使得整個(gè)隱患排查治理工作日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，安全監(jiān)督管理水平上臺(tái)階。

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