(通用)監(jiān)理工作總結15篇

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的監(jiān)理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

監(jiān)理工作總結1

　　20xx年，新能源辦公室以治理農村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設美麗鄉(xiāng)村為中心，以實施農村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手，積極開展農村燃煤減量與替代，各項工作取得了明顯進展，現將有關情況匯報如下：

　　一、單位組織建設再上新臺階

　　新能源辦公室現有干部職工15人，黨員10人，我們始終把黨建和班子建設放在單位發(fā)展的首要位置，堅持和注重并發(fā)揮黨支部的核心作用，認真落實上級安排部署的各項工作任務，堅持“三會一課”制度和民主生活會制度，全面開展了“政治教育月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機遇、奮發(fā)作為、協同發(fā)展”大討論活動，通過抓班子帶隊伍，逐步形成了樹正氣、講團結、聚合力的良好局面和風清氣正良好工作氛圍，今年我們支部再次被農業(yè)局評為“先進基層黨支部”，并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

　　二、主要業(yè)務工作成效顯著

　　（一）農村沼氣建設

　　1、戶用沼氣建設全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設任務數是2300戶，涉及到滿城區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣和XX市，截止目前已經完成了1686戶，占總任務量的73。3%，剩余項目正在抓緊組織施工。二是配合農業(yè)部在XX縣大恩村建設“豬—沼—菜”一體化小型沼氣示范工程，打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農業(yè)發(fā)展模式，研究探討沼氣發(fā)展的新思路，總結分析今后的發(fā)展模式，為農業(yè)部安排沼氣項目提供決策依據。

　　2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復我市大型沼氣工程4處，目前已全部開工建設，其中XX縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置，完成了進度的80%；XX縣“河北宏利達實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%；蓮池區(qū)“旺農奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎，占任務量的30%；XX縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎、發(fā)酵罐和站內管網建設，完成了進度的70%。二是聯合發(fā)改委對不具備建設條件的5處大中型沼氣工程項目進行了調整，涉及中央補貼資金592萬元，調整后為在滿城、XX縣建設養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處，目前正在完善相關建設手續(xù)，組織招標，預計計劃明年6月份竣工投產。

　　（二）秸稈綜合利用目標全面完成。按照省政府的考核要求，20xx年我市秸稈綜合利用率要達到95%以上。由新能源辦公室作具體牽頭負責，為完成此項工作，我們多次召開專項會議，研究制定措施，深入各縣督導檢查，結合我市當前的實際情況，確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主，加快發(fā)展能源化、基料化利用的.總體思路”，在強調政策引導的同時，充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用，積極構建秸稈“收儲運用”體系，調整和優(yōu)化利用結構，努力提高利用效益。9月24日至25日，受農業(yè)部環(huán)境與資源保護總站的委托，我們與省新能源辦公室、XX縣農業(yè)局聯合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現場展示會，在會上展示了當前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進技術和實用成果，同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術進行了研討。這次會議的成功舉辦，為提升我市的秸稈利用水平提供了技術支持和參考平臺，為充分消化吸收會議成果，我辦按照局領導的指示要求，在望都展開了市級秸稈綜合利用試點示范工作，租購專業(yè)秸稈處理設備，力爭通過試點，探索適合我市的秸稈利用模式，總結經驗并逐步向全市推廣。截止目前，全市秸稈綜合利用率已經達到了95。56%（詳見附表）。

　　（三）農村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農村燃煤污染的重要措施，是大氣污染治理的重要內容，尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因，農村燃煤散燒貢獻比非常大。為此我們按照市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施計劃方案，并積極協調爭取項目資金的支持，提前做好了宣傳動員等前期工作，但因資金限制市政府最終安排了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務。為充分發(fā)揮好項目資金的作用，一是我們制定了《XX市20xx年農村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā)，同時我們自我加壓，確定了完成5。5萬臺爐具的推廣目標，現已基本完成，正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農業(yè)廳從20xx年農村能源剩余項目資金中調整了2600多萬元，專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前，我們已經完成了爐具推廣任務36000多臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關鍋爐改造324臺，預計本月底前全部完成建設任務。該項目實施后，每個使用新型環(huán)保爐具的農戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0。5噸，每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造，平均可減少燃煤消耗50噸以上。按照減少燃燒一噸煤減排二氧化硫12。5公斤，氮氧化物12。5公斤，煙塵30公斤計算，20xx年實施農村能源清潔開發(fā)利用工程項目，可減少替代燃煤10萬多噸，可減排二氧化硫1250噸，氮氧化物1250噸，煙塵3000噸，大大改善了農村居住的環(huán)境質量。二是認真開展爐具節(jié)能減排效果對比檢測，按照市領導的要求，我們與高碑店爐具檢查站合作（我省目前唯一的權威認證爐具檢測機構），正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統爐具的對比試驗，申請購置了部分專業(yè)設備，對爐具的節(jié)能和減排效果進行全面記錄測試，并將測試結果形成報告報市政府、大氣辦，為我市明年制定農村大氣污染治理政策提供決策參考。

　　三、精心謀劃好明年的工作

　　以京津冀協同發(fā)展為契機，緊緊圍繞農村燃煤污染治理、美麗鄉(xiāng)村建設和現代農業(yè)園區(qū)，重點抓好農村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設三項工作。

　　（一）繼續(xù)推動完成現有沼氣項目建設，積極爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設資金爭取力度，重點支持曲陽萬方生物質天然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目，力爭新開工建設大中型沼氣工程3處，完工運行4處。

　　（二）加大秸稈綜合利用工作力度，確保全市綜合利用率不低于95%，重點區(qū)域利用率達到100%。一是要走出去，學習借鑒和引進吸收先進地區(qū)秸稈利用經驗。二是總結望都試點成果，研究確定適合我市的秸稈利用模式和技術并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持，配合發(fā)改、財政部門盡快研究出臺市本級的補貼和扶持政策，優(yōu)化調整利用結構，加快秸稈高值利用步伐，提高利用效率。

　　（三）繼續(xù)實施農村能源清潔開發(fā)利用工程，重點推廣環(huán)保爐具，治理農村燃煤污染。20xx年我們將繼續(xù)加大農村能源清潔開發(fā)力度，提前謀劃，爭取項目資金支持，爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數量不低于5萬臺；新增秸稈能源化利用5萬噸；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達到50%；農業(yè)生產用煤清潔燃燒改造全面鋪開；擴大推廣農村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地熱等”多種清潔能源替代模式。

監(jiān)理工作總結2

　　20xx年X月，我來到高鐵XX段監(jiān)理X標X組，心里既有對新工作的高興和興奮之情，又肩負高鐵工程監(jiān)理工作的責任感與使命感。

　　在高鐵XX段監(jiān)理X標X組我任三工區(qū)現場監(jiān)理員一職，在監(jiān)理小組長領導下開展監(jiān)理工作，負責X工區(qū)X分部的監(jiān)理工作。對高鐵施工中存在的問題及時匯報給小組長，配合小組長的各項監(jiān)理工作，工程照片的采集；完成各專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在高鐵工程施工的過程中，由于工程位置、環(huán)境的特殊性，單項驗收項目比較多，為確保工程質量，達到精品工程的標準。我按照監(jiān)理工程師的吩咐，對工程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的驗收。在這項工程中我認為我受益匪淺，不僅從X組組長那里學到了工作雷厲風行、專業(yè)素質過硬、良好的.組織協調能力，也從監(jiān)理工程師那里學到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。

　　對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е�收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

　　一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責

　　在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。

　　在平時的日常工作中，按照自己的認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統一盡量有效地工作，并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。

　　二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質

　　業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。

　　三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

　　只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

　　我相信：在20xx年之前，公司一定會抓住我國高鐵建大力發(fā)展火熱建設的有利時機，在公司的有效領導下，開拓創(chuàng)新。全體員工積極進取、團結一致、奮發(fā)向上。工程咨詢有限公司能夠發(fā)展的更加壯大，在高鐵建設監(jiān)理行業(yè)立一座標桿，建一座豐碑，躋身于監(jiān)理行業(yè)前茅。

監(jiān)理工作總結3

　　在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了08年監(jiān)理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

　　20xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，

　　思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

　　工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

　　嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至xx點已成為習慣，做到了公司提出的'24小時監(jiān)理的目標。

　　20xx年xx月至xx月本人被調至工地，承擔現場管理以及信息管理工作。

　　作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關系復雜;②、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據又是監(jiān)理決策的依據，還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

　　不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監(jiān)理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數據是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

　　回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時

　　要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

監(jiān)理工作總結4

　　一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

　　20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場監(jiān)理工作。

　　在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，充實自己的。

　　20xx年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查，試運中進行監(jiān)理x2小時值班，加強現場巡視檢查，對于在試運過程中發(fā)現的缺陷，及時聯系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經過各參建單位的共同發(fā)奮，#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束后，監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發(fā)現缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。

　　20xx年5月底，調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術交底，加強現場巡視，檢查施工準備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前，進行了監(jiān)理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

　　在這一年的工作中，認真履行監(jiān)理職責，用心協助監(jiān)理工程師做好現場的質量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

　　作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認真履行自己的'崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。

　　在施工現場，由于專業(yè)知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好就應做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務管理水平。

　　四、存在的問題:

　　最初在實施現場監(jiān)理過程中有x。在現場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協調各種關聯，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時刻內了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。

　　在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。2。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主。x。對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。4。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，因此，在今后的工作中，我務必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

　　五、今后發(fā)奮方向:

　　x、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內部凝聚力。2。不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術潛質。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。5。監(jiān)理務必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。7。事前監(jiān)理，協助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現問題，一發(fā)現有出現問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。

　　無論在工作還是生活當中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學習，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，用心服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學習，不斷總結經驗，吸取教訓。任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

　　上述為本人從事監(jiān)理工作的總結，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理工作總結5

　　20xx年初我來到航天交大附中附小項目部，擔任土建監(jiān)理員工作，至今已經有近一年的時間，期間在現場領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作。進入現場后，抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明，積極主動與施工單位現場工作人員進行溝通，促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間，本人兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和責任心認真細致的.進行工作，現對這近一年的工作情況和監(jiān)理體會做出如下總結。

　　一、工作職責與現場實際情況。

　　1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作，檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。每日進行現場巡視，對現場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統計，對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查，如遇到極端天氣后應組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險的設備進行安全檢查。現場操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術交底施工，施工單位現場工作人員應該嚴格按照上報給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導現場工作。

　　2、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。對施工現場進場材料進行臺賬登記，按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應資質的檢測單位檢測，檢測合格后方可使用。由于設計變更或其他原因造成的返工，聯系總包工程部、總包成本部、監(jiān)理部以及施工單位負責人進行現場見證，各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。

　　3、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄，加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。在每日巡查過程中，對鋼筋加工綁扎及模板制作，認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經設計單位與各個部門同意后標注至圖紙，防止因時間長久遺忘而導致的工作失誤，由設計院下發(fā)的設計變更與施工單位各專業(yè)負責人及時溝通以免耽誤工作重復勞動。混凝土澆筑過程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

　　二、自身的不足和存在的問題。

　　1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導組的檢查中暴露出自己對監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握，個別資料填寫仍然存在一些問題，需要向公司老員工積極取經，避免再犯同樣的錯誤。

　　2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監(jiān)理規(guī)范、法律法規(guī)等加強學習力度，真正做到融會貫通，運用自如。

　　轉眼便是一年，在這近一年的工作中，有收獲但是更多的是發(fā)現自身的不足，在以后的日子里努力向老員工學習，虛心向書本求教，努力提高自身的業(yè)務素質，認真完成自己的工作，堅持良好的工作態(tài)度，服從領導安排，圓滿的完成領導安排的工作。

監(jiān)理工作總結6

　　一、工程概況

　　（一）概述

　　XXXXX項目道路改造工程為銀光廠舊路拓寬改建工程，該工程由四部分組成，即一號路，二號路，三號路及原材料運輸道路，全長4.9km。

　　1＃路：1331m，從一道崗哨至二道崗哨，路面寬7米，兩側安裝10cm寬平道牙，道牙外一、工程概況

　　（一）概述

　　XXXXX項目道路改造工程為銀光廠舊路拓寬改建工程，該工程由四部分組成，即一號路，二號路，三號路及原材料運輸道路，全長4.9km。

　　1＃路：1331m，從一道崗哨至二道崗哨，路面寬7米，兩側安裝10cm寬平道牙，道牙外側砌矩形排水明溝（部分路段舊排水溝利用），并做40cm土路肩，全段共有8個路口分別位于K0+135、K0+400、K0+638、K1+030、K1+060、K1+070、K1+300、K1+490，施工中要求路口與路面順接過渡，穿越一處高速路橋（約K1+400~K1+440），原有一道1*4米的蓋板涵，位于K1+704處，圖紙要求拆除后做Φ1500圓管涵。

　　2＃路：1507.805m，從物資總庫門口至庫區(qū)門口（廠外），有兩部分組成，K0+000~K1+132段，為7米寬路面，兩側安裝道牙，并做40cm路肩土，K1+132~K1+497.421段為3.5米寬路面，兩側安裝道牙做1.25米寬土路肩，均無排水溝，有兩處平交鐵道口，分別位于K0+980及K1+132里程處，有3個路口，分別位于K0+060（物資總庫門口），K+720（主材庫門口），K1+360（部隊門口）里程處，原有一道1*2米圓管涵，位于K1+050處，管頂覆土厚度大于2米，圖紙要求拆除后做Φ1500圓管涵。

　　3＃路位于銀光廠區(qū)內，總長962.8米，從部隊營房圍墻至庫區(qū)門口（廠內），路面寬3.5米，作法與2＃路3.5米的做法相同，原有一道2*2米的圓管涵，約位于K0+950，穿越一道鐵路涵洞（約K0+520）。

　　三條道路路面結構做法為原土夯實→天然砂礫15cm→二灰碎石層15cm→5％水泥穩(wěn)定碎石層15cm及→水泥砼面層25cm（22cm），（22cm為3.5米路面寬）

　　（二）主要參建單位

　　建設單位：XX集團有限公司

　　設計單位：XXX設計院

　　監(jiān)督單位：XX市質量監(jiān)督站

　　監(jiān)理單位：XXX建設項目管理有限公司

　　施工單位：XXXX建設集團股份有限公司市政橋梁工程公司

　　（三）主要工程量：

　　1、道路總長 7m: 2939.8米

　　3.5m： 1338.605米

　　2、天然砂礫墊層： 34000 m2

　　3、二灰碎石底基層： 34000 m2

　　4、水泥穩(wěn)定碎石基層： 34000 m2

　　5、水泥砼路面： 7m+3.5m：27000 m2

　　6、排水明溝長度（米）500

　　7、排水管溝（米）

　　8、道牙安裝長度（米）9119米

　　9、路肩土：1300 m2

　　二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內容

　　1、監(jiān)理工作范圍：工程施工及保修階段監(jiān)理。主要包括道路工程及部分附屬工程

　　2、監(jiān)理工作內容：

　　1）審查施工組織設計及開工準備情況，簽署工程開工報告

　　2）施工過程中進行質量、進度、投資三大控制及協調解決工程問題 3）驗收隱蔽工程及分部分項工程

　　4）組織工程初驗

　　5）組織工程結算

　　6）工程保修階段監(jiān)理

　　三、監(jiān)理組織及人員、設備的投入情況

　　（一）監(jiān)理組織人員情況

　　根據工程具體情況，本公司組成了以監(jiān)理工程師為總監(jiān)的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組人員如下：

　　總監(jiān)：XX

　　現場監(jiān)理：XX

　　測量監(jiān)理：XX

　　見證員：XX

　　（二）監(jiān)理設施的投入情況

　　主要投入監(jiān)理設施為測量議器（水準儀、全站儀、鋼尺、杠塞尺）

　　四、監(jiān)理目標和監(jiān)理依據

　　（一）監(jiān)理目標：

　　本工程監(jiān)理目標為工程質量等級優(yōu)良，監(jiān)理小組本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，按照投資、質量、進度三大監(jiān)理要點，堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務的工作態(tài)度，履行監(jiān)理職責。監(jiān)理過程中主要通過巡查、旁站、見證、測量、抽查等多種方法進行全過程監(jiān)理。

　　（二）監(jiān)理工作依據

　　1、施工圖及有關資料說明、設計變更

　　2、委拖監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 3、本工程招投標書及施工合同

　　4、建設工程監(jiān)理規(guī)范

　　5、市政工程檢驗評定標準（CJJ1-90,CJJ3-90）及有關施工設計規(guī)范。

　　五、監(jiān)理合同的履行情況

　　（一）工程質量監(jiān)理

　　1、施工準備階段工程質量監(jiān)理控制

　　1）編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理目標，制定監(jiān)理工作程序，組成監(jiān)理組織機構，明確監(jiān)理崗位職責及工作內容

　　2）組織監(jiān)理組人員熟悉設計圖紙、文件，做好圖紙自審工作，熟悉施工招投標文件、施工承包合同及有關工程質量檢驗評定標準及相關規(guī)范，編制監(jiān)理細則，并進行監(jiān)理細則交底，為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎

　　3）參與交樁并進行復核，檢驗施工單位引出的控制點。

　　4）參加設計交底及圖紙會審會議，做好會議記錄。

　　5）參加管線現場交底及查勘

　　6）審查施工單位施工組織設計的合理性和可操作性，提出監(jiān)理意見并督促其按施工組織設計組織實施

　　7）督促施工單位建立完善的工程項目管理組織，核對主要管理人員是否與招標文件一致，檢查主要崗位人員證件，從理上保證工程質量。

　　8）督促施工單位建立并完善“三檢”制度，即班組自檢，質量檢員檢查合格后，施工技術負責人復查，然后再上報監(jiān)理驗收的檢查驗收制度。每一道工序均需由監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。從程序上保證質量保證體系的有效運行。

　　9）嚴格審查施工單位的進場材料及材料來源，嚴把材料關，堅決杜絕不合格品進入現場，確保工程質量。對于原材料，主要通過建立見證取樣制度，現場抽查送檢，檢驗合格后方可投入使用，對于半成品，主要檢查產品合格證及檢驗報告，同時還核查廠家的`資質證書及營業(yè)執(zhí)照。

　　2、施工階段的質量監(jiān)理

　　1）督促施工單位確實作好各道工序技術交底工作，嚴格要求按照設計圖紙及施工規(guī)范、驗評標準施工，施工中通過巡查與旁站相結合跟蹤進行監(jiān)理，重要工序如路面澆筑進行全程旁站監(jiān)理，對于施工中出現的質量問題，及時通知施工單位進行整改，整改合格后進行復查、復驗，直至整改合格。

　　2）嚴格控制各道工序驗收制度。

　　3）嚴格監(jiān)督施工單位按規(guī)范要求進行試驗，監(jiān)督施工單位按施工進度、試驗頻率要求進行試驗，監(jiān)督試驗取樣過程、試塊制作過程、送檢過程，確保實驗有效性和準確性。

　　4）對施工過程中遇到的問題，及時協調施工單位與設計、甲方協商解決。

　　3、竣工階段質量監(jiān)理工作

　　督促施工單位進行自檢、自糾，核查施工單位內業(yè)資料，進行現場實測實量和外觀評定，編寫資料核查報告、質量評估報告和監(jiān)理工作總結。

　　（二）工程進度監(jiān)理

　　1）審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。施工情況發(fā)生變化時及時進行計劃調整，并采取補救措施。

　　2）由于本工程為銀光廠生產運輸的主要通道且各條道路較分散，因此在砼施工過程中考慮到廠內產品車的運輸路線問題，四條道路分段分期澆筑，造成了工期的拖延。

　　（三）工程投資監(jiān)理

　　1、熟悉工程招標工程量清單及設計圖紙、文件，認真審核工程量簽證，較大的工程量變更必須甲方同意。

　　2、審核工程月進度報表，認真審核當月已完工程量。

　　3、審核工程竣工總結算，簽署竣工支付證明。

　　六、監(jiān)理工作成效及監(jiān)理體會

　　本工程施工質量良好，工程投資因工程變更較多變化較大，施工進度也因此拖延。總結施工監(jiān)理經驗，主要有以下幾點：

　　1、工程開工前必有切實審查施工管理組織及施工準備情況，認真進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理工作要求，并督促施工單位確實進行工序質量交底。

　　2、認真學習設計圖紙和各種規(guī)范，監(jiān)理過程中堅持到崗到位。

　　3、如施工合同中未對工期違約無獎罰條款，應建議甲方補充該條款。施工中發(fā)生工程變更時，施工單位進行費用索賠時，也應積極進行工期索賠，以便客觀評價進度情況。

　　七、遺留問題

　　1#、2#路的裂縫已用商品名為凱威丁的材料處理，目前效果還比較理想，但還需進一步觀察。

監(jiān)理工作總結7

　　水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實際應用，是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據國家相關法律，依照水利工程建設相關規(guī)范，監(jiān)理單位接受水利工程建設法人的正式委托，以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進行監(jiān)理。隨著水利工程的特點和功能的復雜化和多樣化，水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實際問題。新時期，應該加強對水利工程監(jiān)理的研究，在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下，推進水利工程建設的正規(guī)化、法制化和科學化。

　　一方面，水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能，通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設的全面控制水平。另一方面，水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術素養(yǎng)、職業(yè)道德，在協調處理水利工程相關關系的基礎上，建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進度調節(jié)、質量優(yōu)化等一系列功能，這對于水利工程建設來講有現實性的提升與強化功能。

　　當前監(jiān)理工作在水利工程建設中已經普遍應用，但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設監(jiān)督和管理方面不利的問題，這不但不利于水利工程建設，同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期，應該結合水利工程建設的具體問題來進行分析，這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平，同時也有利于加強水利工程的.建設。目前存在于水利工程建設中的主要問題有：

　　國家經濟和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源，在經濟高速發(fā)展的今天，水利工程的數量和項目正在迅速增加，水利工程的設計單位任務加劇，對水利工程設計工作產生了一定的影響。在實際工作中，水利工程設計出現前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏，進而形成了不合格的水利工程設計，不但會影響水利工程的工期，還會影響水利工程的質量，并會大幅度提升水利工程的施工難度。

　　當前水利工程實行招投標制度，在經濟和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中，一些水利工程施工隊伍利用非法手段獲得合同，產生“劣勝優(yōu)汰”的現象，這樣的水利工程施工隊伍的技術水平和員工素質非常低下，容易產生水利工程的技術、質量和進度問題，甚至會造成水利工程建設的失敗。

　　當前的水利工程中存在技術方案不合理、內部質量職責不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題，在施工過程中極易出現質量缺陷甚至質量事故。施工單位為了追求利潤最大化，投入到工程中的人員、設備嚴重不足，放松質量管理，降低了工程的質量。

監(jiān)理工作總結8

　　趙一街舊村改造北郡E區(qū)工程是我公司監(jiān)理的工程，在我監(jiān)理部盡心督導及施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

　　為確保工程安全目標的實現，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：

　　一、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內的比較完善的施工作業(yè)指導資料。

　　二、要求施工單位對新進場的工人進行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓、考試，以此增強工人的安全防范意識。

　　三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。

　　四、組織定期或不定期的安全檢查，并實行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現施工中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達到相應規(guī)范要求，方可恢復該工序的正常施工，期間我監(jiān)理部對安全檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。

　　五、針對異常天氣如炎熱、大風等，為保證工人的'人身安全，監(jiān)理部同建設單位協商建議施工單位合理調整工作時間，采取必要的預防措施。

　　六、加強對大型機械設備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門架等設備的定期檢查、維修，嚴禁無證駕駛事件的發(fā)生。

　　七、總監(jiān)在每周的現場例會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。

　　對在施工中發(fā)現的問題做到“防微杜漸”，責令施工單位及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠；同時，要求專職監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。

　　通過以上做法，我監(jiān)理部監(jiān)督下的北郡E區(qū)工程，在整個施工階段未出現任何安全事故，也交予建設單位一份滿意的答卷。

　　安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠實現。

監(jiān)理工作總結9

　　監(jiān)理單位：

　　總監(jiān)理工程師：

　　法人代表：

　　日期：年月日

　　工程監(jiān)理總結

　　一、工程概況

　　工程項目位于，由投資建設，負責工程勘查，負責工程設計，承擔主體工程施工，承擔室內外裝飾，南京海寧建設工程監(jiān)理咨詢公司承擔工程監(jiān)理，負責質量監(jiān)督。建筑面積為平方米，層結構。

　　二、監(jiān)理組織機構及進駐、退場時間項目總監(jiān)理工程師一名，專業(yè)監(jiān)理工程師名，進駐現場監(jiān)理員名。按監(jiān)理委托合同要求：協助業(yè)主做好施工準備階段的工作；年月參加圖紙會審、施工現場的用電、用水及臨時道路的準備等工作；施工工期為年月日至年月日。

　　三、監(jiān)理委托合同的履行情況及評價監(jiān)理工作范圍及內容：

　　1、參加設計交底和圖紙會審，核對設計文件，針對設計中存在的問題提出合理化建議。

　　2、協助業(yè)主審查并批準承包商編制的施工組織設計，并督促其實施和完成。3、協助業(yè)主與承包商編寫開工報告。

　　4、嚴格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘浚�發(fā)現偏差予以糾正。

　　5、切實履行監(jiān)理職責，嚴防各類工傷事故的發(fā)生，如發(fā)生事故時，參與事故的分析和處理。

　　6、監(jiān)督和檢查進入施工現場的各種建筑材料的規(guī)格和質量。

　　7、協助業(yè)主組織有關部門對基礎工程，主體結構工程，安裝工程的分段工程檢查驗收，申請整體工程的驗收，審查施工方案并提出修改意見。

　　8、審核承包商所選擇的分包商，如對混凝土供應商，鋁合金材料供應商，門窗制造單位，屋面防水材料及防水施工單位，配電柜、配電箱供貨商，給水管材、衛(wèi)生設備、閥門供應商等等。

　　9、協助業(yè)主及承包商編寫開工報告，按規(guī)定的程序辦事，先申報后批準，嚴格審核開工條件：審查人員、設備、材料、施工機具及施工現場的準備情況。

　　10、主持每周一次的工程例會，根據需要不定期主持專題例會，做好會議記錄，整理會議紀要，編寫月報，并將上述文件及時呈報業(yè)主。

　　11、每月審查承包商申報的工程支付清單，按實際完成工作量予以批準，對于設計變更按實際工作情況審批，較好的控制了工程量的增加。

　　12、在施工過程中嚴格執(zhí)行各類規(guī)范，技術規(guī)程，技術標準，及施工圖的技術要求，以上條件在工序驗收、現場巡檢、材料驗收等日常監(jiān)理活動中貫徹。如有不符及時要求施工單位改正。

　　13、做好安全管理，要求各施工單位必須配備專職安全員，在規(guī)定時間內由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作，在每周例會上，必須講安全，堅持安全第一，預防為主的基本原則，施工單位匯報安全問題整改情況，監(jiān)理復檢情況。在施工過程中沒有發(fā)生安全事故。

　　14、嚴格控制進入現場用于工程的材料的質量，堅持進場材料申報制度，驗收、抽檢見證制度，檢查生產許可證、出廠合格證等，所用工程材料始終處于受控狀態(tài)。

　　15、督促承包商按要求，做好分段驗收及相應的資料整編工作，工程分基礎工程、主體工程、門窗工程、裝修工程，及最終竣工驗收。協助業(yè)主做好預收的準備工作，做好預驗收的資料準備、工程外觀綜合評定。參加竣工驗收，提交工程質量評估報告。

　　16、監(jiān)督并檢查各施工單位，安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄，及全套竣工圖紙的工作。

　　17、做好施工現場的安全文明管理工作，監(jiān)理機構設有安全管理組，組織相關單位實施安全管理，并整理安全檢查資料分發(fā)相關部門，對于防火、防盜也作了相應部署并監(jiān)督執(zhí)行。

　　18、對外部環(huán)境的協調：協調各施工單位之間的`矛盾，使各施工單位以工程目標為自己的目標，組織好各施工單位協調施工，保證工程按預定目標施工，整個工程施工過程中沒有發(fā)生過嚴重影響進度、質量的矛盾。

　　四、監(jiān)理目標完成情況及評價監(jiān)理目標：

　　1、工期目標：工期天，因業(yè)主設計變更及天氣影響，實際于年月日竣工交付使用。

　　2、質量目標：符合設計要求及合同約定要求。

　　3、管理目標：工地安全文明，安全事故為零。以上三項目標順利實現。

　　五、工程項目質量總體評價

　　本工程項目的評價按以下分部工程進行：

　　1、基礎工程：

　　（1）進場的水泥、砂、石、鋼筋均進行現場見證取樣送檢。

　　（2）標高檢查：檢查方法為抽樣檢查，檢查儀器為水平儀、塔尺，檢查結果誤差小于2mm，符合設計要求。

　　（3）定位軸線復驗：檢查方法為抽樣檢查，抽查數量大于50％；檢查儀器為經緯儀加鋼尺，檢查結果偏差均小于5mm，符合規(guī)范要求。

　　（4）施工過程的旁站監(jiān)理。

　　基礎工程滿足設計和驗收規(guī)范要求。

　　2、主體工程：

　　主體工程質量，按圖核對鋼筋規(guī)格、直徑、數量、搭接長度、箍筋間距、加密區(qū)段、保護層墊塊，驗收合格后封模。

　　模板驗收，注意模板支撐體系，防止漏漿，檢查垂直度、軸線位置準確性，經驗收模板垂直度偏差一般小于5毫米，個別7毫米作了及時糾正，軸線偏差一般在3～5毫米，符合規(guī)范要求。局部現澆結構有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷，經處理滿足規(guī)范要求。

　　混凝土澆灌，采用商品混凝土，有配比通知單，控制好澆灌時的塌落度，一般控制在毫米左右，混凝土澆灌控制好樓面水平度，水平度偏差控制在10毫米以內，拆模后梁、板無沉降、無蜂窩麻面。澆灌時的旁站監(jiān)理，監(jiān)督振搗時間及速度，監(jiān)督做好混凝土試塊，澆灌前與水電配合，所需預埋件到位，并有水電監(jiān)理工程師簽認。

　　墻體砌筑磚有合格證、復試報告、砂漿有配合比，砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內。

　　墻面粉刷質量控制，粉刷前墻面潑水濕潤，使砂漿粘接牢固，粉刷后用泡沫塑料拉毛，粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內，用小錘敲擊檢查無空鼓現象，空鼓現象只是個別的，此部分作返工處理。

　　3、門窗制作進廠有驗收，安裝有工序報驗，門窗安裝垂直度偏差小于2毫米，對角線偏差在4毫米以內，連接牢固，密封膠、密封條安裝、打壓符合規(guī)范要求。

　　4、屋面保溫防水進場材料供應商的嚴格篩選、保證材料來源，進場材料合格證及抽樣檢查時的見證取樣，選擇有資質的防水專業(yè)施工隊伍，進場審查資質及人員上崗證。嚴格控制排水坡度，對于不合格的坡度要求返工，達到要求為止。

　　經過幾次大雨沒有發(fā)現漏水現象。

　　5、水電安裝質量嚴格控制材料的進場質量，做到進場材料有合格證，并要求“證”、“材”一致，不一致的不予驗收，并退場。按要求抽檢進場材料規(guī)格是否符合設計要求，品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規(guī)定要求，通電試驗符合驗收規(guī)定。所有供水線路均作壓力試驗，按使用功能要求作不同壓力試驗，符合要求后驗收。所有排水線路均作閉水試驗及通球試驗，閉水試驗及通球試驗達到驗收要求。

　　六、工程質量總體評價

　　工程按設計的內容已全部施工完畢，安全性符合規(guī)范要求，使用功能滿足設計要求。

　　工程外觀質量較好，竣工資料基本齊全，同意竣工驗收，工程綜合質量認定為合格。

　　**************有限公司項目部

　　年月日

監(jiān)理工作總結10

　　一、工程概況：

　　金堂縣實驗中學改擴建工程由金堂縣實驗中學和金堂紅十字協會投資，金堂縣三江建筑勘察設計有限公司設計，金堂縣質監(jiān)站進行質量監(jiān)督，金堂縣施工安全監(jiān)督站進行安全監(jiān)督，四川元豐建設項目管理有限公司承擔施工全過程監(jiān)理，階梯教室為獨立柱基，教學樓為預應力混凝土管樁基礎，由四川宏洲管樁有限公司承擔打入式預應力混凝土管樁施工。該工程為框架結構，建筑面積教學樓約3761.88，階梯教室約512.3。工程質量標準為合格。打入式樁于20xx年3月12日試樁，20xx年3月12日正式開工至20xx年3月23日結束。我公司項目組按照工程特點，編制了操作性較強的監(jiān)理方案。方案要求現場監(jiān)理組根據公司的各項管理制度，在基礎工程施工過程中認真貫徹執(zhí)行，嚴格監(jiān)控，以確保工程質量。

　　二、施工階段監(jiān)理工作成效：

　　1、工程質量控制：

　　（1）教學樓采用Φ300（70）11a型預應力高強砼管樁基礎，采用打入式樁施工，單樁承載力標準值為450Kn，有效樁長平均為10m，且樁端進入持力層不小于0.5m。在施工準備階段，現場監(jiān)理人員能認真熟悉圖紙，積極組織主持圖紙會審，嚴密審核樁機施工組織設計，從嚴控制成樁質量。

　　（2）堅持鋼筋綁扎工程層層驗收把關的控制手段，使鋼筋全部綁扎完畢后，即對鋼筋規(guī)格級別、數量等進行全數檢查→綁扎工藝的檢查→保護層厚度的控制→負彎筋、雙層鋼筋的綁扎質量等全部符合要求后，再簽發(fā)砼澆灌令；在施工現場，監(jiān)理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、送樁和樁機終壓表讀數幾個連續(xù)施工過程，來嚴格控制打入式樁成樁質量。

　　2、施工進度控制：

　　（1）工程工期

　　①認真審核施工方進度計劃，確保其工期安排合理并滿足合同工期目標的要求。

　　②工程施工過程中采用動態(tài)控制手段，監(jiān)理工程師根據實際進度情況制定控制性進度計劃，同時在工程周報中對進度滯后的因素進行分析，制定可靠的措施，以保證工程進度按計劃進行。

　　③定期進行實際進度與計劃進度的比較分析，找出進度滯后的原因，要求施工方及時調整勞動力、材料和機械設備等安排，以滿足工程進度的需要。

　　④及時向業(yè)主匯報工程進度的動態(tài)。

　　（2）工程投資控制：

　　施工階段，我們認真作好樁的原始記錄，同時按照設計要求嚴格控制樁的有效長度。對于施工單位提出的增加工程量的簽證申請，我們及時到現場核實，對簽證工程量認真計量并報請建設單位審核。對四川宏洲管樁有限公司報送的進度報表，我們按照審批手續(xù)及時復核、審批。

　　3、安全控制；

　　針對整個工程安全隱患，監(jiān)理單位以分發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”和“工程例會紀要”形式，督促施工單位搞好施工人員的安全教育和搞好安全生產。整個工程從開工至今，沒有出現任何安全事故。

　　三、組織協調和信息管理：

　　在施工過程中，我們在認真進行工程質量、工期和投資控制的同時，也認真做好組織協調和信息資料的管理工作。由于現場地質情況比較復雜，施工中不可預見的`因素也較多，施工時就難免出現異常情況，針對這種情況，我們及時召開專題會議并形成紀要。對指導施工的文件，及時發(fā)放到施工單位，對技術聯系文件，及時反饋到設計和建設單位征求意見，簽字認可后才進行施工。監(jiān)理過程中形成的技術管理資料，按照檔案管理的要求，均分類編號歸檔，切實做到每一道工序都有明確的文字料存檔。

　　四、樁基檢測試驗：

　　1、對于施工中的每一步工序，我們監(jiān)理人員都認真做好旁站監(jiān)理，確保工程樁的施工質量。根據質監(jiān)站和設計單位的要求，樁基檢測為小應變法檢測全部樁樁身完整性。

　　2、樁基檢測結果為：

　　預應力管樁單樁豎向承載值均達到450KN，滿足設計要求。

　　五、總結：

　　建設單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，監(jiān)理人員能積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發(fā)現問題及時與各方取得聯系，及時解決。同時現場監(jiān)理能及時做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證，基礎評定合格。但是，監(jiān)理方面還可能存在不足，今后將通過與建設、施工、監(jiān)理三方互相溝通，來彌補自身的不足，努力提高監(jiān)理服務質量。

監(jiān)理工作總結11

　　20xx-20xx年供熱期個人工作總結 現已3月15日供暖期即將結束，雖然我們取得了一定的成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進步。

　　為了更好的推動20xx年的工作進展、總結經驗、找準問題，實施無人值守熱力站運行模式，現將20xx年度冬季供熱的工作情況總結如下：

　　一、努力學習專業(yè)知識，融入熱力大集體。

　　通過去**電通自動化設備承建商處，對其設計的自動化系統、自控設備編程、調試的了解學習，及調度指揮中心建設、調試時的參與，學習了相關的知識，做好了知識儲備。

　　與此同時學習其他企業(yè)自建站的電氣控制中好的地方，然后將其好的地方總結到一起，再進行系統性的學習，為以后熱力站實現無人值守、公司自己設計安裝熱力站、做到熱力行業(yè)領先水平打好了基礎。

　　二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運行作準備。

　　工作期間去南區(qū)污水處理廠、金島、文昇、市政大廈、中恒科技、新水岸等和各企業(yè)自建熱力站進行了細致的統計摸底工作，將現有自控及電氣情況與預定的自控方案做了比對，查看了相關的電器控制原理圖紙與自控思路。為熱力站正常運行打好了堅實的基礎。

　　三、在實踐中豐富自己的經驗，努力完成各項工作。

　　通過親自對自動化設備的調試與維護，排除了一些設備故障，對容易

　　出現的問題、設計不合理及不便操作的地方，做了詳細的記錄并整理出整改意見，上交給了直屬領導，避免了供熱運行中存在隱患。在儀表的監(jiān)督檢查工作中，做到了定期巡檢、每月對各個熱力站的`站內儀表都檢查、校對四次以上，確保了儀表的準確、可靠連續(xù)運行，保證了公司站內值班人員對供熱運行參數的統計與檢測操作。

　　四、總結個人不足之處，樹立今年新目標。

　　經過這一采暖季的工作，我發(fā)現了自己的不足之處，一是有時不認真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習，三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長，需要學習的東西還很多，但我有信心，可以完成領導交給的任務，勝任自己的工作。在今年的工作中，我決心做到以下幾點：

　　1、 嚴格要求自己，把工作做細做精。

　　2、 虛心學習供熱相關專業(yè)知識，做到說一知二的境界。

　　3、 努力干好本職工作，積極完成領導交給的各項任務。 總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

監(jiān)理工作總結12

　　面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е�收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我成為了永發(fā)監(jiān)理公司的一員，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下： 20xx年7月我應聘到永發(fā)監(jiān)理公司工作，被安排在公司辦公室熟悉公司環(huán)境，整理公司人員檔案工作，11月份被安排到連云港亞新鋼鐵廠有限公司工地做監(jiān)理工作，現已工作6個月，6個月來在公司領導和同事們的幫助下，完成了公司檔案的相關工作和相應的監(jiān)理工作任務。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就6個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。 7月-10月份我在公司辦公室工作，到公司后我積極主動與同事處好關系，以更好的為公司工作，服從成主任的領導安排，積極做好每一項工作。

　　11月份我被公司安排到了連云港亞新鋼鐵有限公司工地胡文斌項目部工作，初到工地，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，服從監(jiān)理部領導安排，認真履行監(jiān)理員本職工作。我和邵光亮被總監(jiān)安排負責煉鋼區(qū)，我認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。

　　在煉鋼區(qū)工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對煉鋼區(qū)施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。 這一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求應具備多學科、多行業(yè)豐富的.知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

　　在工作之余，我們學習監(jiān)理規(guī)范要求，認真貫徹公司的各項管理制度，使我們安安全全的完成了工作。在生活上相互關心同事的生活，遇到問題及時給予幫助以解決，胡文斌總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用，使我們的工作有序安全的進行。我們會更好的學習，進一步提高自己、完善自己，為自己爭光，為公司爭得榮譽。

　　上述為本人6個月來在本公司辦公室工作和工地現場監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理工作總結13

　　一、工程概況

　　工程基本情況表

　　工程名稱xxxxxx公寓一期工程物業(yè)會所工程地點xx市東部李桑園村西口南臨愛民東道工程性質民用建設單位xxxx基業(yè)房地產開發(fā)有限公司監(jiān)理單位xxxxx工程項目管理有限公司承包單位xxxxx建筑工程有限公司監(jiān)督單位xxxxx建設局質量監(jiān)督站開工日期20xx.04.19質量目標單位工程名稱物業(yè)會所建筑面積結構類型（）525.26框架結構地上二層地上/地下層數（m）8.1總高設備安裝（元）工程造價合格竣工日期合同價款20xx.05.16工期天數承包方式37

　　二、監(jiān)理機構及監(jiān)理業(yè)務范圍

　　1.監(jiān)理組織機構和人員配備情況

　　我公司根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，由公司組建了兩名從事監(jiān)理工作多年的監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部。

　　組織形式如下：土建監(jiān)理工監(jiān)理員

　　總監(jiān)理工程師程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師

　　2.監(jiān)理業(yè)務范圍

　　通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協調、安全管理、信息管理、合同管理等方面的監(jiān)理工作，確保實現物業(yè)會所工程的投資、進度、質量及安全方面的預期目標。

　　3.監(jiān)理工作依據

　　(1)依據中華人民共和國建筑法、工程建設質量管理條例及建設工程監(jiān)理規(guī)范和相關的法律、法規(guī)；

　　(2)依據項目的設計圖紙、文件等技術資料；

　　(3)依據監(jiān)理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準的監(jiān)理規(guī)劃及建設工程項目相關的文件。

　　三、地基與基礎工程

　　1.地基工程：樁位偏差情況良好，靜載、動測報告完整。基坑開挖深度、寬度、標高、軸線位置等均符合設計及規(guī)范要求；基底土質經勘察院驗槽符合設計承載力土質要求。、

　　2.基礎工程：基礎柱、地梁的鋼筋綁扎數量、規(guī)格、搭接長度均符合設計和規(guī)范要求。模板尺寸、標高等均在允許偏差范圍內，基礎梁支撐牢固具有足夠的承載力和穩(wěn)定性。混凝土成品無明顯蜂窩，無露筋、孔洞現象，成型觀感良好，幾何尺寸、標高符合設計要求，混凝土標養(yǎng)試塊檢查報告顯示其強度均達到或超過設計要求。

　　四、投資、進度及質量的控制措施和效果

　　(一)基礎施工過程中的投資控制

　　1.認真組織好圖紙會審，發(fā)現問題及時加以修正；對于超出初步設計規(guī)定范圍的項目，需經有關部門批準并明確所增費用的資金來源及走向；加強對設計變更的審查，控制變更費用；嚴格審批材料代用，對超標準代用不予批準。

　　2.做好《施工組織設計》的審查工作，避免“非正常費用”的發(fā)生；嚴格審批承建單位的施工方案，對重大技術措施所發(fā)生的費用報請甲方批準；對施工技術方案進行經濟性優(yōu)化措施，施工技術方案的審定堅持適用、安全、合理、經濟的原則；對多個可行的方案加以評價、比較、決策，最后選用一個比較經濟的方案。

　　3.建立健全現場簽證的審核和審定制度，監(jiān)理人員要認真核實簽證工程量,確保簽證真實合理；專業(yè)之間加強協調，避免由于各專業(yè)協調不夠而發(fā)生的額外簽證。

　　4.嚴把費用增加關，并將在工程竣工結算中與建設單位、施工單位及結算單位協商確定工程變更的價款。

　　（二）施工過程中的進度控制

　　1.本工程屬按設計圖紙施工項目，因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的關鍵。對此監(jiān)理項目部采取了相應措施，與施工方及時溝通：首先要求施工方保證足夠的人員下，編制切實可行的項目進度計劃，根據工程建設要求，合理安排施工順序，具有可操作性。其次監(jiān)理項目設專人監(jiān)督檢查施工方執(zhí)行施工計劃的情況，如有偏差，協助施工單位及時分析原因，調整人員狀況及人員人數，并采取有效的補救措施，施工單位必須盡全力保證進度，保證施工需要；最后在嚴格保證施工進度的前提下，要求施工單位的施工員全方位進行現場協調。施工過程中出現的施工問題必須在24小時內解決，從而為保證工期創(chuàng)造了先決條件。

　　2.要求施工單位按總體網絡計劃編制月施工進度計劃，并分解為周施工進度計劃，上報監(jiān)理審批，各專業(yè)監(jiān)理工程師按此進行檢查，一旦發(fā)現施工單位未按期完成計劃，及時分析原因并要求采取相應措施，進行調整，從而保證總體進度不受影響。

　　3.通過審批施工技術方案和施工進度計劃，對施工單位提出建議，要求施工單位的各專業(yè)采取相應的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施，以解決工期短的難題。

　　4.在項目實施過程中，根據現場實際具備的作業(yè)條件和設備、材料的到貨情況，做好計劃的動態(tài)控制，在保證項目總體工期目標不受影響的條件下，不調整局部施工作業(yè)計劃，從而保證使整個工程施工期間的作業(yè)，始終具有指導性和可操作性。

　　(三)施工過程中的質量控制

　　質量是工程的核心，直接關系到人身財產及安全，因此，必須堅持“質量第一”的原則、堅持預防為主、堅持質量標準，并要做好事前、事中、事后控制，監(jiān)理主要對以下方面進行質量控制：

　　1.設備、材料方面：

　　對所有進入施工現場的材料、設備要求資料齊全。國家有統一驗收標準的材料、設備按國家標準進行檢驗，國家沒有統一標準的按出廠技術標準或設計提出的技術要求進行檢驗。對需要進行二次復驗的材料，進行見證取樣，送委托的實驗室進行復驗，復驗合格后，才能使用于本工程，對復驗不合格的材料堅決退場。

　　2.施工方面：(1)施工前準備

　　①監(jiān)理部進入現場后，針對本工程特點，編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》，并與施工單位共同確認《關鍵工序控制點》和《單位工程劃分》。

　　②要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉圖紙，并督促施工單位盡快熟悉現場，及時組織及協調業(yè)主組織圖紙會審。

　　③各專業(yè)監(jiān)理工程師根據設計、現場要求及相關標準、規(guī)范，認真審查施工單位上報的施工方案，從而預防和避免質量事故發(fā)生，每份施工技術方案的審批都需經過2-3次修改，使其達到指導施工效果。

　　(2)施工中控制

　　①專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報的進場材料、設備及其質量證明資料進行審查，對未經監(jiān)理驗收或驗收不合格的材料、設備，監(jiān)理人員拒絕簽認。

　　②對施工單位資質及專職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的`資格證、上崗證進行審查，并在施工過程中經常性的進行專檢或抽檢，無證人員或資格不合格人員不允許上崗。

　　③本項目的施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師及時到現場進行監(jiān)督、檢查施工人員的作業(yè)情況，對所發(fā)現的質量問題，及時發(fā)出口頭及書面整改通知。在保證施工進度時，不忽略施工質量，本工程中共旁站和平行檢查2次。如：對鋼筋的綁扎進行自檢，達到設計要求。

　　④專業(yè)監(jiān)理工程師根據施工單位上報的工序報驗表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對報送的分項工程質量驗評資料進行審核、確定。

　　⑤專業(yè)監(jiān)理工程師針對本專業(yè)特點及現場實際情況，做好預控措施。如放線前監(jiān)理人員與施工技術人員進行溝通，首先確定基本點的位置無誤后，才進行放線，避免返工現象。

　　⑥對現場需要返工處理的質量問題，監(jiān)理人員對處理過程及結果進行跟蹤檢查和驗收。

　　五、合同管理

　　1.督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。審批了5份施工方案，并監(jiān)督、檢查其方案的實施。

　　(2)經項目部同意后，向施工單位簽發(fā)了單位工程開工報告1份。(3)對施工現場進行安全、文明施工等全方位管理。

　　(4)監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照施工圖紙及指定的施工規(guī)范、技術標準進行施工，巡檢、平行檢查、旁站相結合，及時溝通設計修改設計缺陷。

　　六、結束語

　　本項目部監(jiān)理人員都是具有多年監(jiān)理工作經驗的專業(yè)監(jiān)理工程師，工作認真，原則性較強。在項目施工過程中，從質量、進度、投資及安全四大方面進行控制，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢，起到組織、協調的作用。對于重點部位進行全程跟蹤，及時發(fā)現問題，及時主動進行協調，為本項目圓滿完成奠定了基礎。其次在施工過程中出現的問題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現問題的原因。再次對工程質量進行嚴格監(jiān)督、控制，確保工程不出現任何質量缺陷。最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質量和進度的同時，必須保證安全。安全措施沒有落實的，停止施工。所以本工程從施工開始到竣工，沒有出現大的質量事故，也沒有出現安全事故。由于施工方資金不到位、工程材料未及時到場，導致工期滯后。

監(jiān)理工作總結14

　　回顧20xx年的監(jiān)理工作，我認為我們在技術應用、質量監(jiān)管、項目管理等方面取得了不少進展和成果，以下是我的總結：

　　1.在技術應用方面，我們引進了先進的技術和設備，如計算機輔助設計等，實現了對工程項目的精細管理和控制。同時，我們也深入挖掘傳統工藝，提高傳統工藝的.工藝水平，不斷開拓新的監(jiān)理路徑和方向。

　　2.在質量監(jiān)管方面，我們加強了對建筑材料、施工現場等方面的掌控，推行了質量管理的全面化，不斷提升質量監(jiān)控的前瞻性和有效性。我們還建立了質量監(jiān)管檔案，為工程質量管理提供了可靠的基礎數據。

　　3.在項目管理方面，我們強調規(guī)范化和精細化管理，嚴格按照進度表進行施工，及時解決工程中出現的問題。此外，我們還引入了精益管理理念，實現了全員參與高效生產化的制度建設。

　　總之，在未來的工作中，我們應進一步加強自身的學習和磨煉，提高監(jiān)理工程師自身的綜合素質和專業(yè)能力，為各類建筑工程的管理和控制提供更為優(yōu)質和高效的服務。

監(jiān)理工作總結15

　　回首過去，首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理控制有限公司，于xx年6月2日調入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

　　這一年來，我始終堅持以一個共產黨員的標準規(guī)定自己，熱愛祖國、熱愛集體，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責，認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作，一同克服困難。生活中，團結同志，積極虛心的向前輩們學習。

　　在監(jiān)理控制過程中，抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

　　質量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。

　　安全控制：日常的巡視中，發(fā)現質量、安全隱患及時通知（監(jiān)理控制工程師通知單）施工單位整改。對于重大隱患，上報總監(jiān)理控制工程師，總監(jiān)理控制工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，進行旁站。

　　工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協議》規(guī)定的工期組織施工，建立進度控制臺帳，及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

　　投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

　　在工作中，我堅持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

　　xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理控制工作，體會最深的是作為一名監(jiān)理控制人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理控制人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

　　雖然我一直努力扎實的`去做好每一項工作，但是還存在不足之處，我決心在以后的工作當中，我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設計圖紙，不斷提高自身的各方面的素質，不斷總結經驗教訓，經常與同事們交流思想，始終以飽滿的熱情投入到工作當中，不斷地充實自己，爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理控制人員，做好工程的守護神，為武漢xx工程監(jiān)理控制有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

　　最新監(jiān)理項目部工作總結隨著時間的推移，即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關心下，積極、努力工作。

　　一、工程施工質量控制

　　先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。

　　對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應當做的工作。

　　二、工程施工安全禮貌控制

　　工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時過于側重某一方面，對個別問題發(fā)現不及時、要求整改不及時等不足。

　　對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：

　　1、眼勤（要能提前發(fā)現問題）；

　　2、腿勤（多在現場轉、巡、查）；

　　3、嘴勤（對發(fā)現問題要及時講）；

　　4、手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）；

　　的工作將會更繁忙而又充實，履行監(jiān)理職責，積極工作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

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