月工作總結

時間：2024-06-29 12:19:20 工作總結我要投稿

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【精】月工作總結14篇

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的月工作總結，希望對大家有所幫助。

【精】月工作總結14篇

　　月工作總結篇1

　　二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節日的到來，也顯得有一些忙碌，二月份有春節、情人節、兩個重大節日，客房部也采取了相應的惠客措施;現將010年二月份個人工作總結報告如下：

　　1.節日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。

　　2.做好個人工作計劃，做好員工節日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節的接待工作，保證用餐房間的衛生情景。

　　3.節能降耗�？头坎吭�20xx年12月份低值易耗品出現上升狀況，所以客房部在20xx年1月份采取相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節儉現節儉，采取的相應措施也得到了必須的成效，20xx年1月份，相對于20xx年的12月份，根據房間的比例節儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。

　　4.人力資源的調整。調整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的'問題，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經過一段時間的培訓后，員工有所提高，但時間一常，會把子自我的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，給予辭退。

　　5.設施設備的維護保養。本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木制面未修外，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛生間管道井未上鎖，3018。3019擋風墻冬季特冷，在20xx年應研究做保溫墻。

　　月工作總結篇2

　　為認真貫徹執行第一，預防為主”的方針，從頭開始抓好安全標準化生產工作，以下是12月份工作匯報。

　　一、每天對生產系統認真檢查。

　　二、排查出的`隱患及時跟蹤和落實。排查出幾條較大隱患已整改到位。

　　三、對全廠應急演練評估和消防工作的督導。

　　四、給公司新每周二次安全知識培訓，及車間員工操作規程和安全知識培訓。

　　五、對單位和員工有“三違”現象進行教育和經濟處罰。

　　六、對車間高危作業進行現場監護。

　　七、對安全事故認真調查取證，按“四不放過”原則處理。

　　八、對車間設備、設施嚴格檢查，發現隱患督促及時整改到位。

　　九、對安全管理人員專業技能培訓和嚴格要求

　　十、積極參加公司各項活動。

　　十一、對各車間�；愤M行安全檢查，并指導危化品管理制度。

　　月工作總結篇3

　　回顧今年過去9個月的工作，感謝公司領導不斷給予的支持與信任、尊敬的領導，謝謝了~~經過對前幾個月的數據梳理、分析、做表，總個過程下來很不順暢，因為數據不夠清晰、數據不全、不準確等…得出一個結果：對自己的工作認識不夠、沒總結、沒反省。

　　9月工作總結：

　　1、生產產量：轉子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達成率：90—95%之間，沒能完成公司指標。

　　2、質量管理：轉子有5個批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環工序不良率較高，主要有：焊口不良、內孔變形、補焊不良。詳情查閱品管部的品質統計報告。

　　3、人員管理：由于前幾個月的焊環機機械故障、管理等多方面的原因，導致工作嚴重脫節。經公司上級支持、組織調整，從電容車間調配人手、開設夜班、新員工招收。經過一個多月的努力，解決了瓶頸問題、也培訓了新的焊環工。

　　4、物料管理：A、主要生產物料領用都符合流程，轉子、支架的損耗都控制在5‰內。焊環工序因機器不穩定、操作工技能掌控不夠等原因造成報廢率高（最高達20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產品的一次性合格率。B、生產輔料領用控制正常，有侍落實響應公司的環保節約、控制成本。

　　5、現場管理：在公司的7S大力推廣下，經過現場指導、車間之間的比較評比，五金車間的現場整理相比之前是有一定的改進，做了工具架標識。但其它地方還急需整改、規劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。

　　6、數據管理：數據統計各方面都做的不足，9月在公司的調配下專人來做這項工作，因還沒有完全掌握相關的基礎、進度，生產日報出現和生產實際單號不一致、型號混亂等。其它報表如入倉表、個人工數也沒能正確無誤的做好統計。

　　7、安全方面：嚴格要求按操作規程進行作業，反饋的機器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進行了安全生產培訓，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。

　　8、學習、提高：經公司管理培訓、各位領導、主管的帶領下，發揚團結協作的精神，經過全廠動員到繞焊車間趕貨認識感應到團結、合作的效率；得出：精誠+團結+合作=高效、創新。在新管理理念中不斷學習提高自身的素質和管理水平，帶領全車間員工提升進步、培養更多的優秀員工。

　　針對車間現狀存在的不足，在10月要加強改進，工作計劃如下：

　　一、產量方面

　　1、加強員工的穩定性，培訓多人工人才、防止被動某人/工位。

　　2、加強提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產效率；

　　3、有效的安排好生產，減少待料、轉產等時間的滯留性。

　　4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。

　　二、質量方面

　　1、加強新人培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會強調注意事項，長期灌輸品質意識、要求做好首檢、自檢、互檢。

　　2、加強對設備、模具、刀具的保養，特別是焊環機。

　　3、加強對重點工序的管控，多巡檢、減少生產質量事故的發生；

　　三、物耗方面

　　1、嚴格控制產品質量，減少人為損壞，如機器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對違反者加大處罰。

　　2、加強對原材料物掉地現象的管制，控制不良品的.返工、報廢品的處理、監管。

　　3、加強對易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應開關等

　　四、管理方面

　　1、做好用人計劃、管理，對新員工、多人工的培訓。

　　2、對員工進行素質教育的培訓、養成一種良好的工作習慣，遵守規章制度。

　　3、制定有效7S管理制度，與個人收益相關的、獎罰式的制度；要求領班堅持持之以恒的去落實7S、做好現場管理，按照要求重復的去說、多去指出問題、糾正。

　　五、數據方面

　　1、數據統計是本月的重點工作，將重新開始做好各項數據管理。有日生產報表、周月總結、月產量統計表、合格率（品質提供）、報廢率。

　　2、員工個人工數，將每天進行統計、核對。月底再計算工資、核對。

　　3、做好車間領料記錄，逐步進行車間臺賬管理，進行電子入檔。

　　六、其它

　　1、10月作為一個新的開始，努力配合各部門保質保量的完成公司下達的生產任務和各項指標；積極配合、改善生產現場條件達到公司目標要求。

　　2、以身作則，從每個細節做起；多發現員工的亮點、表揚做的好的、正確引導、調動大家的工作激情。

　　3、努力完成上級下達的臨時性的任務。

　　月工作總結篇4

　　二月份就要結束了，面對這一個月，我內心非常的糾結。一是社會因素的影響，二是我在工作上經歷的一些事情。這其中方方面面的事情都對我有了一些影響，所以面對二月份這一個月而言，我認為確實應該好好的做一次總結。

　　我相信在20xx年二月份是每一個企業最難熬的時刻，但是往近了看，其實這一個月我們銷售工作也是順利進行了的。作為公司的一名銷售人員，我知道無論什么時候，銷售工作都是可以進行的。所以在年后的時間里，我一直在聯系以前的客戶。作為一名資深的保險銷售人員，我知道無論何時何地，我們都要和客戶保持著一個良好的溝通，這樣才能讓客戶記住我們，也能讓我們之間的關系保持著一個暢通的狀態，不至于因為時間而讓客戶流失。

　　其實這一個月雖然大家都沒有踏入自己的崗位，但是對于我們來說，我們在年后便已經真正的踏入了各自的崗位。作為一名銷售人員，我們沒有固定的崗位，我們只有固定的工作，每時每刻我們都可以進行工作，就算沒有一個確定的位置，確定的時間，而工作是可以正常進行的。所以放完年假之后，我就開始在進行了自己的工作，首先我給自己策劃了一次新年安排，雖然現在來看，安排或許會有一些變動，但是不管怎么說，有了目標就會有成長和進步。所以先給自己立下一個目標是非常重要的。這是我們工作的開頭，也是我們更好進行下去的一個基本要求。

　　這一個月我聯系了很多以前溝通過的'新老客戶，這個一月大家的空閑時間也比較多，所以我和他們溝通的次數也比較多，我相信我也給他們立下了一個很好的印象。我對我自己的溝通能力是滿意的，我也是非常注重效率的一個人，所以我不會做沒有任何作用的事情。在這次特殊的工作期間，我深刻的認識到了一個問題，那就是有心有力，事情就可以完成一半。這次特殊的工作經歷也讓我有了一些別的領悟，那就是作為一名銷售，最重要的就是態度。不管何時何地，只要我們有這樣的一份心，對方就會回饋給我們一些東西，有些東西對我們來說也一定是有用的。所以只有當自己付出了，我們才會有收獲，我們也才會有成長。

　　月工作總結篇5

　　6月份在院領導的正確領導下，我科依然認真落實醫院各項規整制度，一切以病人為中心，以提高服務為中心。緊緊圍繞醫院發展，不斷提高醫療安全質量，提高科室人員素質，以醫療質量和經濟質量擺在科室管理的核心地位，提高效益為目標，較好的完成了本月病房的護理工作，無護理差錯事故的發生，現將本月工作總結如下：

　　護士們在工作忙的時候，都能做到毫無怨言，力求病房工作的安全。每一位工作人員都能認真對待自己的工作，嚴格要求自己不斷提高自身修養，不斷提高業務能力和技術水平，認真對待科室的每項工作，做到認真負責，一絲不茍。這個月護士都非常辛苦，在人員少的`情況下護士主動加班加點。沒有因為辛苦而抱怨，沒有工作消極的狀態。

　　病房堅持每天晨會早交班，把前一天問題及時解決，加強和醫生的溝通，同時接受好的建議，方便更好的為患者服務，提高病房患者的滿意度。本月學習了護理部組織的吸氧考核，提高了基礎知識。下個月仍然積極的學習院方的工作服務流程，爭取做到落實，執行。雖然每天辛苦工作，兢兢業業，但仍然存在各種不足，從VIP病人特殊護理運行以來，護理工作還沒有做到細致入微，以后要加大VIP病人的護理工作。另外和其它科室的溝通有些地方不夠到位，本月加強和其它科室的溝通。

　　下個月我們病房計劃學習怎樣提高病人的生理和心理護理。病人入院及時宣教，告知病人入院治療開始至治愈結束的流程，消除緊張和焦慮的心態。術前和病人溝通，了解患者對現有疾病的認識，解除患者擔心手術時的害怕心理。術后做到觀察出血，術后的飲食，心理指導及出院宣教。爭取做到落實，執行。

　　月工作總結篇6

　　時間匆忙的溜走，緊急、勞碌、充實而又快樂的12月份也將結束。從中我收獲了很多，得到了歡快，也積累了一些閱歷，同時也發覺了自己在哪些方面需要改進。具體內容總結如下：

　　一、思想方面

　　在本月中我認真遵守執行幼兒園的各項規章制度，全心全意搞好教學，讓孩子們學到更多，讓自己的生活更加充實并認真學習讓自己做一名好老師。

　　二、教學閱歷

　　1、堅持每天單訓：這是每天必需認真做好的一項，在單訓時首先先讓孩子把47個拼音及16個整體認讀音節熟記一遍，并且準時訂正孩子的發音，然后因人而異進行單訓。通過本月的教學使孩子們學到了很多，所以在今后的教學中確定要做到心中有數，對每個孩子負責。

　　2、教學整合：本月通過教學整合讓孩子們在課堂上更有氣氛，并且孩子們接受的內容也多樣化了，這樣讓孩子們在體智德美各方面得到更全面的進展。

　　三、培訓內容

　　通過本月的學習，了解到一些關于聽障兒童在聽覺、言語方面的學習方法，這些方法使我在課堂中更留意到一些教學方式。通過學習和應用，讓孩子們在聽覺或言語方面都有了改進。

　　四、值班工作

　　在值班的期間首先我把孩子們的平安問題放在第一位，認真做好每一項工作，對每個孩子負責，并且和生活老師合作讓孩子們過好他們的每一天。還有讓孩子們養成良好的生活習慣，孩子們的獨立力氣。

　　五、家園溝通

　　孩子的'成長離不開老師和家長的溝通，每天主動親切地與家長溝通。充分利用放學的時間跟家長相互溝通，使家長了解自己孩子在園的狀況。并且準時向家長反映幼兒在幼兒園的狀況表現，準時取得家長的協作。在與家長溝通時對待特殊狀況要冷靜、有條理地進行相互溝通，對家長的建議虛心聽取。

　　月工作總結篇7

　　2月份全市緊緊圍繞“兔年開門我最紅”旺季營銷競賽活動為重點，以業務創新和機制創新作為切入點和突破口，以項目營銷為手段，促進了函件業務又好又快發展。

　　一、收入完成基本情況

　　本月實現收入1475.63萬元，其中普函完成2.72萬元，占比0.2%；帳單業務完成15.34萬元，占比1%；商業信函完成35.84萬元，占比2.4%；郵資封片完成10.9萬元，占比0.7%；郵送廣告完成19.37萬元，占比1%；賀年卡完成1391.45萬元，占比94%。

　　1-2月累計完成1490.74萬元，其中普函完成7.63萬元，占比1%；帳單業務完成19.16萬元，占比1%；商業信函完成41.54萬元，占比3%；郵資封片完成10.9萬元，占比1%；郵送廣告完成20萬元，占比1%；賀年卡完成1391.45萬元，占比93%。

　　從業務模塊來看，2月份全市函件收入規模主要以收回11年賀卡欠款為主，收回賀卡欠款達1391.45萬元，回收率達到99%。其中，銷售型賀卡除退繳的單外欠款全部收回，定制型賀卡除封存幸運郵和創衛辦的單之外，其余賀卡款全部收回。

　　二、主要業務開展情況

　　非賀卡收入歷來系全局函件業務發展的薄弱環節，但從1月份市局出臺非賀卡函件業務競賽辦法以來，大大促進了各局發展函件業務的積極性，并在一季度打開有禮和銀企對賬單營銷項目的推動下，取得了一定的成績。具體開展情況為：

　　1、數據庫商函：2月份，全市數據庫商函業務主要以打開有禮項目為主，著重開發了通信行業和金融行業，其中：市局直屬分局開發了湘財證券、聯通公司、民生人壽等5家客戶，創收12.39萬元；邵陽縣、新寧、新邵局以開發移動公司為主，創收13.56萬元；城步局和洞口局以開發農村合作銀行為主，創收4.5萬元；武岡局以開發電業公司為主，創收5.4萬元。

　　2、帳單業務：2月份全市在帳單業務方面繼續和農業銀行及中國銀行合作，開發銀企對賬單業務0.72萬枚，創收5.78萬元；開發電信話費賬單2萬元；開發了人壽保險分紅賬單0.5萬枚，創收2萬元；開發了電費催繳單2萬枚，創收2萬元。

　　3、郵送廣告：在DM郵送廣告散頁方面我局成功開發了與“通程電器”發布的家用電器銷售廣告，創收3萬元；并制作了移動,聯通,電信三單位的DM廣告業務,實現業務收入11萬元；開發了三大銀行DM廣告業務，創收3萬元；同時，還開發了歐派廚具、蝴蝶樹攝影、哥弟服裝等店鋪使用郵政廣告業務，創收2.4萬元。

　　三、存在的問題。

　　1、“賀卡現象獨撐大局”的現象仍是函件專業一季度收入結構的主要特征，從賀卡收入占比來看，累計收入占比達到93%，賀卡收入占比偏高，而其他非賀卡收入如賬單、郵資封片和DM郵送廣告占比都非常微小，如果沒有大項目的支撐和拉動，單靠賀卡獨撐局面不是函件業務發展的長久之計。

　　2、名址信息數據庫建設工作，市局進行了項目督導和跟進，但縣局人手不夠、工作難度大，進展緩慢。名址數據庫的質量不高將會直接導致遺失客戶的現象發生。

　　3、銀企對賬單業務對投遞質量及時限要求非�？量�，尤其是今年中國銀行銀企對賬單的.加入，賬單數量的增多，加大了工作量，各局若未引起高度重視，加強管理及流程監控，將直接導致兩大客戶的流失，不利于賬單業務的長期發展。

　　四、下一步工作安排

　　1、繼續重點抓“打開有禮”專項營銷活動，在數據庫商函、賬單和郵送廣告這三個方面進行項目跟蹤、督導和通報。

　　2、做好數據庫商函營銷工作。高度重視數據庫商函的營銷工作，結合本地實際，盡快制訂方案，落實責任和政策，切實有效地將數據庫商函專項活動開展起來。結合一季度時段營銷特點，在營銷政策上、策略上、時段上合理部署，抓住有利商機，緊密籌劃，實現多種產品、多種形式的整合營銷，更好地滿足客戶需求。

　　3、抓住“3.15消費者權益日”的契機，聯合消協，重點開展行業評比活動，，力爭在全市形成聯動項目，做大規模。

　　4、繼續加大名址信息數據庫建設工作力度，以建設優質名址信息庫為目標為項目營銷的開展提供有力的支撐，同時，設立專人采集、專人維護以保障名址數據工作切實有效的開展起來。

　　5、做好11年郵政賀卡的兌獎工作，并按要求確保在5月之前兌獎工作全部置妥。同時，加大力度收繳11賀年卡欠費，以確保在3月底全部收回，全額入帳。

　　6、改變觀念，調整思路，創新形式發展郵送廣告業務，結合《同城消費指南》的經驗，與社會上的廣告公司合作，全力打造新的郵送廣告平臺，力爭在全市范圍內打出品牌影響力，不斷收復和開拓郵送廣告市場。

　　月工作總結篇8

　　20xx年12月在部門領導的正確領導下，我們垃圾袋課以產能提升為工作重點，截止到12月31日，出筒生產865437LBS，封切生產3106.1萬PCS及817377LBS，為了做好20xx年1月的各項工作，現對20xx年12月的工作總結如下：

　　一、狠抓安全管理不放松。

　　1、加強了對車間安全檢查力度，發現問題及時通知維修部并跟蹤整改，使安全隱患大大降低，確保了12月的安全生產。

　　2、充分利用周二領班工作例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發生。

　　二、質量控制得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，大批量質量事故減少，產品數量不準現象得到較好控制。三、現場管理得到改善。

　　1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執行，宣傳貫徹“7S”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。

　　2、加強了半成品管理，對惠達所有積壓余,尾料進行消化，避免了半成品物料的浪費，節約了生產成本，改善了現場。

　　總之，09年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：

　　一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：

　　1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

　　2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作，但是當時又沒有發生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。向10月份時間一名操作員違章操作，不停機穿料,雖然未造成工傷,但也值得我們深深的思考。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律要按公司規章處理。

　　二、生產產能及廢料控制方面有好管理細節沒有到位，這主要表現在以下幾點：1、操作員崗位的技術培訓欠缺�，F在看來操作員崗位技術培訓確實太少了，如果能經常進行操作員崗位技術的培訓，使同一工種的操作人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我建議我們可以采取一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的'，大家共同吸取。我想還要讓他們這些操作人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高操作人員的思想素質和技術水平。

　　2、廢料控制不到位，有跑冒漏現象，操作員考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立操作員綜合考核制度，量化各項考核。

　　三、現場管理方面：

　　1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使部門“7S”管理初見成效。

　　2、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的操作員，則給予適當的考核扣分。

　　四、崗位培訓方面：

　　1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習。

　　2、新員工崗前的培訓太少。我們現在幾乎沒有實行崗前培訓，由于大多數新進員工的各方面的素質差距太大，一般新進人員認為自己不被重視，挫傷了新進人員的工作積極性。

　　五、個人存在問題：

　　1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備在每天下班后，要對各項工作進行檢查、落實，做好“日清日結”。

　　2、雖然已經在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理，應該多給下屬一些鍛煉的機會，應該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應該做的事情做好。

　　3、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。為切實配合主管抓好20xx年垃圾袋課的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

　　1、繼續堅持每半月一次的安全大檢查，對各車間存在的設備隱患違章作業仔細排查，發現問題立即處理（限期整改，嚴重的給予處罰），并責令責任當事人制定出改進措施。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

　　2、做好節能降耗，降低生產成本。

　�。�1）認真控制好車間輔助材料使用，做好外袋收發記錄，每月對車間使用外袋進行清理盤點，并將富余外袋及時通知PMC。

　　（2）會同外袋管理人員制定外袋質量巡查制度，加大檢查力度，提高產量，確保產品質量。

　　3、積極做好現場管理

　�。�1）對成品或半成品按單號，料別存放，加強巡查，對未按要求進行處罰（2）強化“7S”管理，將“7S”管理制度化，規范化，每星期對車間不低于三次的檢查，將檢查結果車間內通報。

　　綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，配合主管為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

　　月工作總結篇9

　　作一個月來，在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作和學習情況總結如下：

　　一、政治思想方面

　　堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

　　二、增強法律意識方面

　　認真學習《護士法》及其法律法規，讓我意識到，法律制度的日益完善，法制觀念的不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識�，F代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的`發生。

　　三、工作學習方面

　　在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實制度，減少差錯事故的發生，嚴格執行無菌操作，保證孕產婦以及新生兒的安全。貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到工作中的每個崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態度和藹、語言規范。

　　對年輕護士認真傳、幫、帶，做好護師職責，努力提高護理病歷書寫質量及護理表格合格率；對出現的缺點、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，防患于未然。

　　在（手術室）工作過程中，我深深感到自身不足，對于各種傳染病知識了解很少，明顯感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養”；二是向周圍的同事學習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向同事請教；三是在實踐中學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

　　我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛煉，增強奉獻意識，把無私忘我做為人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起；工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨。

　　以上是我在醫院工作一個月的總結，這些天來深刻感受到醫院的積極向上的朝氣，對未來充滿信心，愿意為——院貢獻自己一份微薄的力量，請領導和同事們給予監督和支持！

　　月工作總結篇10

　　月內，公司工會服務企業，圍繞重點組織開展工作�，F將公司七月份工會工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴意見。

　　一、組織開展施工現場防暑降溫慰問。

　　進入盛夏以來，面對點多面廣的施工局面，公司領導心系現場，工會及時組織開展了高溫慰問工作。

　　7月5日，繆書記、張xx副經理等冒著酷暑慰問機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠員工。

　　7月13日、15日，繆xx、駱xx、張xx等陪同上海xx領導慰問漕涇、工程機械廠及吳涇有關施工作業區。

　　7月19日，繆xx、李xx來到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場，親切看望和慰問正在緊張工作的廣大一線職工。

　　7月25日，李xx問了閔行分公司職工。

　　7月26日，繆xx陪同市總工會副主席汪蘭潔等領導慰問漕涇現場。

　　7月27日，李xx陪同xx工會主任莊毅群、上海xx工會主席張心定等來到中山項目工地進行高溫慰問。

　　高溫慰問所到之處，各級領導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合；并再三要求項目班子進一步關心好全體員工，更好地落實防暑降溫措施，在把工程促上去的同時，想方設法把職工們照顧好，堅持實踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業和和諧社會作貢獻。

　　公司工會及基層組織則把準備工作充分做好。

　　二、開展重病、特困職工家庭慰問。

　　7月25日，為密切聯系群眾，關心職工冷暖，公司領導夜訪困難職工家庭。公司領導繆xx、李xx、張xx、田剛、湯定隆、張xx、周進賢、何兆坤，在中心組討論學習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問金。公司領導們強調：一些職工和黨員為企業的發展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時也要讓這部分有實際困難的`職工家庭感受到企業的關心和溫暖，這是黨員領導干部義不容辭的責任。月內，公司工會還對其它有困難的職工進行了慰問補助。

　　三、公司八屆二次職工代表大會會務。

　　月內，公司工會圍繞公司八屆二次職工代表大會準備，進行了積極認真的工作。公司各基層工會先后召開了民主懇談會，共有170余位職工參加，并提出了18條意見，涉及到企業發展、人才培訓、管理工作、安全生產及班組建設等五個方面；同時，還有134人/次職工參與了職代會提案活動，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份；主要內容為企業發展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會文件資料及會務均已完成，正式會議將于下月上旬召開。

　　四、“安全挑刺”活動進入匯總評比階段。

　　由公司工會組織開展的“安全挑刺”活動，進入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發動，整理推出50多個“刺點”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點及職工最為關心和擔憂的安全生產熱點；等等。

　　目前，主要有“在上下爐架時用移動電話收發信息、能樹立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒有根本杜絕、對外來建設者的安全管理不夠”等一批“刺點”涌現。下月，工會將組織評比出“最佳刺點”若干；并由工會牽頭，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

　　五、公司立功競賽上半年工作總結自查。

　　月內，根據市競賽辦及上海xx的要求，公司工會對上半年度立功競賽工作，以“以人才發展為突破口，以安全實效為著力點”為標題，進行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以—對上海發展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確�！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒拥囊�，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點，以人為本，積極開展以爭創“xx精英杯”為主題的立功競賽活動。不僅在工程建設主戰場上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創新管理等企業發展前瞻性領域中開展立功競賽，以努力推動企業兩個文明建設再創新的佳績。

　　從這份——年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個方面：

　　1、加強新一輪競賽基礎工作。

　　2、結合重大工程確保競賽達標。

　　3、圍繞人才發展推動競賽創新。

　　4、針對安全生產強化競賽氛圍。

　　六、安康杯競賽及安全月活動總結。

　　月內，根據市總工會及上海xx的要求，公司工會對上半年度安康杯勞動保護競賽活動及——安全生產月、群防群治月工作進行了總結，并做好——年安全工作總結及計劃。

　　“安康杯”競賽活動中，由公司主要領導擔任領導小組正副組長；并由工會牽頭，各職能部門人員組成工作班子；活動做到有規劃，有特色，有落實，并結合安全生產月和工會群防群治月活動進行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學習上海市安全生產條例、現場查違章及整改封閉、公司領導與群眾集體安全簽名、安全生產勞動保護知識培訓、安全專題演講及知識競賽、觀看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動保護調研、外來員工評比等一系列活動。

　　在——安全生產月、群防群治月活動中，根據公司總體部署，公司工會組織各級工會發動職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動內容，聯系當前施工、生產實際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動條件，保障了職工的健康與安全，使活動取得了預期的效果。

　　安全生產月、群防群治月活動主要體現在七個方面：

　　1、加強組織領導。

　　2、開展學習宣傳。

　　3、開展專項檢查。

　　4、組織專項評比。

　　5、配合上級工作。

　　6、做好關心實事。

　　7、開展總結表彰。

　　七、工會財務接受上級部門專項檢查。

　　7月8日，上海xx工會組織有關職能部門人員，對公司工會財務工作進行了專項檢查。檢查組認真翻閱了——年全年及今后上半年的工會財務帳冊，重點檢查了工會會費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價。

　　八、xx工委攝影書法展覽作品征集準備。

　　7月26——29日，xx工委在常州組織了攝影、書法展覽作品的入圍評比，公司工會同志參加了評比，并有數幅優秀的書法和篆刻作品被選用。

　　月工作總結篇11

　　媒體的行業人寫總結時大部分會很沮喪，20xx年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。而拿著計劃書出去找錢的人，已經心知肚明地將“讀者”改為“用戶”，一切“媒體”全都自動改換為“社區”或者“平臺”。

　　但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的總結。在拿到投資后，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的.閉環;一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。

　　前些時候，從自媒體的微信公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優越性的方式。但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。

　　版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容發送到了手機或者xx上，然后這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。

　　首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，xx、微信“朋友圈廣告位”的出現這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。

　　不過，如果只是這樣，很難想象這是一次技術引發的媒體行業革命，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業，也不至于震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端。這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現在，更多的是閱讀本身的改變。

　　傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發時間。地鐵里的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換界面玩一個手機游戲，之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見并自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。

　　互聯網給我們帶來了什么?直到現在還無法說清，驚喜和幻滅一直在交替出現，甚至是同一個硬幣的兩面。但至少在寫總結時，我們可以略微思考一下，什么是新/舊媒體，互聯網到來后的媒體又變成了什么?

　　一個喜歡xx的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館里讀報的時間和心情，現在則被手機占據和替代，用手機刷朋友圈，上微博客戶端，在那里你不是一個人，你置身于一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社區內而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。

　　過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至于在互聯網時代，書籍的命運如何，出版業又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。

　　我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統媒體全部死掉，也應該有人留至最后，無論是作為陪葬人或守墓人。

　　月工作總結篇12

　　回顧酒店試業的一個月時間里，各部門克服了剛剛起步、經驗不足、欠缺默契等方方面面困難，經歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥，經受了耐恒公司、環亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門通力合作，逐漸由創業走向了成熟的團隊協作模式。

　　正式運作的前半段，由于經驗不足、溝通不夠，部門與部門之間出現了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領導下，及時規范了各部門規章制度，分清了權責，使管理工作逐漸走向完善。具體工作如下：

　　1.要求各部門制定部門規章制度和工作流程，分清權責，并嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。

　　2.成立酒店質檢小組，每周周二下午全酒店范圍內大檢查，發現問題記錄在案并要求相關部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態，及時整改，長抓服務質量!

　　3.建立值班經理制度，負責處理夜間突發事件，15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經理，建立起快速的.處理機制。

　　4.整頓保安部，打掉小幫派導致的集體怠工現象，補充了新鮮血液，嚴格按照服務規范開展保衛工作，使保安部逐步向好的方向發展。

　　月工作總結篇13

　　在地委、行署、督導組和衛生局的正確領導下，全面貫徹落實黨的十八屆四中全會、地委擴大會議精神，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員在推動發展、凝聚人心、促進地區衛生監督事業和諧發展的先鋒模范帶頭作用。緊緊圍繞衛生監督中心工作，以“公正廉潔、學習創新、團結進取、和諧健康”的監督隊伍建設要求，結合開展的黨的群眾路線教育實踐活動，突出食品衛生安全協調、防控重大傳染病、飲用水衛生、預防食物中毒和職業衛生危害等工作重點，將教育實踐活動的成效轉化到平時的具體工作中去，堅持“為人民服務，在服務中監督”的執法理念，經常性衛生監督與專項整治相結合，不斷加大衛生監督執法力度，大力開展以公共衛生、傳染病監督管理、醫療市場整頓工作為重點的衛生監督工作。在鞏固教育實踐活動成果，促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織、維護邊疆穩定的實踐中建功立業，為服務于地區衛生監督事業改革與發展提供強有力的組織保證。通過干部職工的共同努力,本月度圓滿順利完成了各項活動和任務�，F將一月來的工作總結如下：

　　一、加強黨建工作，夯實衛生監督基礎

　　地區衛生局衛生監督所黨支部始終把黨建工作擺在突出位置，結合開展的教育實踐活動要求，在地委、行署、地直機關工委和地區衛生局黨組的領導下,按照地區衛生局衛生監督所實際，專門組織召開會議，研究制定了黨建工作要點，確定了創建“五個好”黨支部、“學習型”黨組織以及干部理論學習、教育培訓等實施方案，完善效能建設、黨群共建、志愿服務等黨建工作制度，全面部署了黨的建設各項重點工作。并將黨建工作與業務工作同部署、同檢查、同落實，把黨的建設同貫徹上級重大決策和會議精神、深入開展群眾教育實踐活動，“送醫送藥送溫暖”主題教育、民族團結教育黨風廉政等活動結合起來，以服務地區經濟建設為主線，以黨建目標管理責任制工作為載體，以提高黨員干部政治思想素質為根本，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，進一步加強了地區衛生局衛生監督所黨支部的思想建設、組織建設、作風建設和黨員隊伍建設，強化了全體黨員干部的黨性修養，努力建設政治堅定、業務精通、作風優良的地區衛生局衛生監督所高素質黨員干部隊伍，有利地促進了全月各項工作任務的完成。

　　(一)落實工作責任目標，保障各項活動的順利完成

　　領導班子高度重視黨建工作，把黨建工作納入重要議事日程，召開專題會議進行了安排部署，結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，明確了全月黨建工作的目標和任務。進一步完善了黨建工作目標責任制，黨支部與科室、黨員層層簽訂了目標責任書，加大督查力度，狠抓目標落實，構建起了以黨建促業務工作開展的良好運行機制。保證了各項工作任務的完成。

　　(二)夯實基礎，切實加強班子建設和黨員管理

　　黨支部嚴格按照“五個好”黨支部標準開展黨建工作。對黨員實行目標管理，半月初評，月終總評，民主評議黨員;過好組織生活，每月1次組織生活會，每月一次民主評議黨員會和民主生活會;按期、按比例收繳黨費，做到了公開透明;堅持黨務公開，規范了公開內容，本月度對黨員承諾事項、代表選舉和評先評優情況進行了公開，保障了黨員干部的參與權、知情權和監督權。

　　(三)完善群眾組織建設，工婦青工作增活力

　　在所黨支部的領導下，工青婦組織圍繞監督所黨支部工作目標，及時把黨支部的意圖貫徹到工青婦工作中。今月，工會組織職工開展了豐富的文體活動如：迎春趣味運動會、春季、秋季徒步、關愛半邊天、健康三八節等活動;慰問老黨員、貧困黨員及慰問“三民”工作組，發揮了群眾組織作用，加強了監督所凝聚力，推進工會的建設，營造了監督所和諧的工作氛圍。

　　二、加強組織領導，進一步促進黨風廉政建設責任制的落實

　　地區衛生監督所黨支部狠抓黨風廉政建設責任制的落實，結合黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格執行中央八條、自治區十條、地區十二條規定，深入開展黨風廉政教育月和行風整頓月活動。在黨員干部中深入開展反腐倡廉工作，是形成廉潔行政、恪盡職守工作作風的有效舉措。根據深入推進黨風廉政建設責任制及季度考核反饋整改落實情況的要求，黨支部高度重視黨風廉政建設工作。嚴格落實“一崗雙責”，堅持統一領導，“一把手”負總責，分管領導各負其責的原則。

　　一是明確任務，落實責任。月初制定下發了黨風廉政建設實施方案等相關文件，明確規定了黨風廉政建設工作的指導思想、責任內容、領導責任、責任考核、責任追究、監督檢查和組織領導等多項內容。

　　二是簽訂責任書，落實工作任務。從黨風廉政建設教育、落實黨風廉政建設各項制度、違法違紀情況查處三個方面規定了責任目標內容。使黨風廉政建設的任務和責任落實到了每個科室和各個環節。

　　三是認真貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。進一步加強對領導干部特別是主要領導干部行使權力的管理和監督，按照地區紀檢委《關于學習貫徹〈中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則〉的通知，衛生監督所財務由副職分管，所長負責監督，并確定修改完善了財務日常支出管理的程序和要求。

　　四是認真落實了“五重一大”的經常性報告制度，從制度上保證領導干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制的落實。初步形成了從源頭治理腐敗的.制度體系。

　　五是嚴格落實廉政規定，落實了領導干部配偶、子女及身邊工作人員從業的有關規定，落實了領導干部在住房、公務用車及通訊工具等方面的有關規定。通過完善領導干部民主生活會制度，強化了班子內部的相互監督作用，凡涉及重大決策，重大事項安排和大額度資金的使用，都能通過集體討論決定。所領導班子認真按照加強黨風廉政建設要求的各項規定，抓好落實工作，并嚴格地從自身做起。

　　三、加強制度建設，推進依法行政

　　根據監督所的實際，制定的行政執法工作目標，認真抓好責任制落實。在以往出臺的制度基礎上，根據教育實踐活動的要求，修訂和制定了《地區衛生監督所重大決策前的法律咨詢制度》、《衛生監督廉潔自律制度》等相關制度。堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，落實集體領導與個人分工負責制。

　　堅持推行黨務政務公開、執法公示制度。地區衛生監督所根據工作實際，加強黨務政務事務公開工作力度，規范黨務政務事務公開內容和程序，凡是依照國家法律、法規和有關政策規定，除涉密事項外，主動公開。繼續利用哈密黨務公開網頁、哈密地區衛生監督網站的平臺，全面推行監督所黨務、政務、業務動態信息的公開，并接受廣大人民群眾的監督。

　　月工作總結篇14

　　四月份以來，我部在學生處老師的正確指導下，在各系生活部部長、干事、各班生活委員以及廣大師生的積極配合下順利開展工作。以下是我部在本月的工作總結：

　　1、由于承包目前院內飯堂的公司向學院學生提出提升飯菜價格的要求，院生活部在學生處老師的指示下，于月日組織名同學到附近六所高校的飯堂進行菜式、菜價的調查。這次調查，很有必要且意義重大，可以讓各班生活委員了解現在周邊高校飯堂飯菜的大致價格，并把調查發現向同學們通報，讓同學們多點了解外面世界經濟發展的規律。

　　通過此次調查分析，發現與本學院飯堂的`就餐人數、菜價相似度較大的是水利電力職業技術學院在本次對六個院校飯堂對比后，本院校飯堂有幾個地方是值得肯定的：院內飯堂飯菜價格相對適中，服務質量還不錯，但是還有待提升;飯堂的菜式有明顯增多，但是菜式的種類還不能滿足院內同學的需求。相信在全院同學的共同監督下，飯堂一定會比以前做的更好。

　　2、月日點，在飯堂二樓召開了膳食管理會議，會議主要內容是飯堂飯菜調價而作出通報及討論會。副書記、后勤部的古處等相關老師、學生處的老師、公司的女士等人及、級的生活部干部、膳管小組成員和生活委員參加了會議。古處就食堂運營以來的相關情況作了通報，并對食堂運營方公司所提出的飯菜價格調整進行了通報，會議后期副書記等老師跟各班生活委員討論了飯堂現存問題并對其作出解答，再后來副書記做總結：學生是學院根本，應把監督飯堂的主動權交給學生，成立新的膳管會，并要求盡快落實工作。

　　3、月日至月日，在飯堂飯菜價格表公示的這段時間，院生活部要求各班生活委員密切注意班里同學對飯菜調價后的反應，并把同學們對飯菜調價后的看法、見解及時收集起來，匯總后交給后勤部的領導，讓后勤部的領導清楚同學們對飯菜調價的大致反應。做這樣的價格公示及調查很有必要，這明顯的說明主動權是在同學們手里，避免飯堂飯菜突然升價而引起同學們的過激行為，減少飯堂飯菜調價帶來的阻力，同時也能一定程度上維持學院的穩定。

　　4、月日點，召開生活委員會議�；貞浿�，學生處的老師就辦理醫保的準備工作做了宣傳與解釋，并倡導大家都能買醫保。老師講話完畢后，紅協會長召開獻血活動的籌備會，與各班的生活委員詳細說明了月日獻血活動的相關事宜及準備工作。

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