檢測公司工作總結

時間：2024-06-30 09:44:53 工作總結我要投稿

(精選)檢測公司工作總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的檢測公司工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

(精選)檢測公司工作總結

檢測公司工作總結1

　　本年度我公司通過全體員工的努力取得了不錯的效益，能夠在工作中取得這樣的進展自然是讓全體員工感到高興的，作為其中的一員讓我明白做好本職工作的重要性，至少我在入職以來能夠始終保持對工作的熱忱，而且每當領導安排工作任務的時候自己都能夠積極參與其中，經(jīng)過一年來的努力已經(jīng)讓我在工作能力方面得到了很大提升，現(xiàn)對我在本年度工作中的得失進行以下簡要總結。

　　認真做好本職工作并根據(jù)公司規(guī)定嚴格要求自己，由于這是我的第一份工作從而讓我很重視自己在工作期間的表現(xiàn)，因此我在這一年來能夠以嚴格按照公司的規(guī)定來要求自己，每天都能夠提前到達公司并為當天的工作進行準備，這讓我能夠很好地調整狀態(tài)并再過工作中取得不錯的成效，而且即便到了下班時間也會對當天完成的工作進行反復檢查，對工作多一份責任心能夠讓我從中更好地體現(xiàn)自身的價值，積極地展開自己的本職工作也能夠讓我通過努力獲得公司領導的認可。

　　強化工作經(jīng)驗的積累并從中進步了不少，我明白自己在工作經(jīng)驗方面與其他同事還是存在著一定的差距，但是我能夠為了減少這種差距而努力并認真做好自己的工作，即在原有工作量的基礎上為自己提出更高的.工作目標，這樣的話即便是每天進步一點都能夠隨著時間的流逝積累不少經(jīng)驗，而我在本年度的工作中也能夠保持這種積極進取的心態(tài)并超額完成了不少任務，而且我在遇到難以解決的問題之時也會先思考一番再去請教同事，這樣的話我便對工作流程有著更詳細的理解。

　　通過分析讓我意識到自己在現(xiàn)階段的工作中存在不少不足之處，雖然說工作效率較高能夠確保每天都超額完成任務，wwW.gz85.coM但是由于對待工作不夠仔細的緣故導致下班前檢查的時候發(fā)現(xiàn)不少疏忽之處，在我看來這種狀況的出現(xiàn)對于自身的職業(yè)發(fā)展是有害無益的，另外我對今后的職業(yè)規(guī)劃還沒有明確的目標從而需要有所準備才行，這樣的話便可以分階段完成任務從而更好地激發(fā)自身的潛力，而且我也要明白員工在工作中的表現(xiàn)對公司的發(fā)展是很重要的。

　　我會在下一年度繼續(xù)做好自己的本職工作，在力所能及的情況下也會盡力去幫助公司的同時，為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力無疑能夠更好地盡到自己的職責所在。

檢測公司工作總結2

　　公歷20xx年過去了，在同事們的團結互助和上級領導的關懷激勵下，我們自來水公司水質檢驗科有了跨越式的發(fā)展，在這一年充溢的工作中，遇到過困難，付出過努力，最大的收獲就是思想的進步和業(yè)務水平的提高。

　　在業(yè)務上不斷學習，端正看法，嚴格遵守試驗室的各項規(guī)章制度，熟識駕馭各種儀器的操作規(guī)程，與同事相互學習溝通，不斷改進、完善、提高業(yè)務實力。全年對水源水常規(guī)檢測100次、末梢水29次，（27#、28#、2#、14#、24#、12#、10#、25#、東水廠、西水廠、4#、1#）檢測項目包括；色度、渾濁度、嗅和味、肉眼可見物、細菌總數(shù)、大腸菌群、PH值、總硬度、氯化物、氨氮。新化驗室在8月份成立以來，在科室領導帶領下業(yè)務水平不斷提高。由原來只能檢測簡潔的9項常規(guī)項目，到現(xiàn)在在擴項至28項，新增大型儀器原子汲取、原子熒光、氣相色譜、離子色譜、紫外可見分光光度計、αβ放射儀。9月份接受了大型儀器的培訓，我著重對原子汲取、原子熒光、進行了反復的實際操作，現(xiàn)在已經(jīng)能比較嫻熟的對水中的鐵、錳、銅、鋅、砷、鉛、鎘進行檢測。總硬度、氯化物、氨氮。新化驗室在8月份成立以來，在科室領導帶領下業(yè)務水平不斷提高。由原來只能檢測簡潔的9項常規(guī)項目，到現(xiàn)在在擴項至28項，新增大型儀器原子汲取、原子熒光、氣相色譜、離子色譜、紫外可見分光光度計、αβ放射儀。9月份接受了大型儀器的培訓，我著重對原子汲取、原子熒光、進行了反復的實際操作，現(xiàn)在已經(jīng)能比較嫻熟的對水中的'鐵、錳、銅、鋅、砷、鉛、鎘進行檢測。

　　這一年工作雖然取得了肯定的成果，但同時我也醒悟地相識到還存在很多不足之處，在現(xiàn)有的大型儀器中還不能駕馭全部的操作，例如；在自己所負責的原子汲取、原子熒光的的檢測項目中還有汞、硒、鋁未能嫻熟駕馭。在今后的工作當中虛心學習，勤于實際操作，深刻學習國標，理論接合實踐，使自己能夠嫻熟操做全部化驗項目并報證結果的精確性。

　　20xx年，為了讓全市喝上最平安放心的自來水，我們一年的努力沒有白費。在今后的工作中，我還要再接再厲，做好工作，在不斷的前進和發(fā)展中取得最好的工作成果。仔細貫徹衛(wèi)生部頒發(fā)的《生活飲用水衛(wèi)生標準》，不斷提高產(chǎn)品質量，滿意用戶須要，堅固樹立質量第一、用戶第一和預防為主的觀點。

　　一、水源衛(wèi)生防護

　　1、生活飲用水的水源，必需設置衛(wèi)生防護地帶。

　　2、取水點上游1000M至下游100M的水域，不得排入工業(yè)廢水和生活污水，其沿岸防護范圍內不得堆放廢渣，不得設立有害化學藥品倉庫等。

　　3、取水點四周半徑100M的水域內，嚴禁捕撈、停靠船只、游泳和從事可能污染水源的任何活動，并設置明顯的范圍標記和嚴禁事項的告示牌。

　　二、水質檢查制度

　　1、為加強水質管理，公司建立中心化驗室、水廠化驗室和班組三級檢驗制。

　　2、公司中心化驗室負責全市區(qū)的管網(wǎng)水檢驗點的設置、取樣、化驗、測定和對各水廠出廠水的抽檢。

　　管網(wǎng)水檢驗點，按規(guī)定每兩萬人設一個點，全市共設24處取樣檢查點，每天采樣三處，取回水樣進行如下檢測：

　　中心化驗室每天對管網(wǎng)水采樣點取水樣做如下檢測：總大腸菌群、細菌總數(shù)、水溫、色度、肉眼可見物、鐵、氨氮、嗅和味、游離余氯、渾濁度十項，每個檢測點每月取樣不少于兩次。

　　每周對各水廠出廠水和每月對各水廠的水源水進行以下檢測：水溫、色度、渾濁度、嗅和味、肉眼可見物、PH值、總硬度、鋁、鐵、錳、亞硝酸鹽、氨氮、硫酸鹽、氯化物、溶解性總固體、硝酸鹽、耗氧量、游離余氯、細菌總數(shù)、總大腸菌群、糞大腸菌群，每半年做一次常規(guī)項目的全分析。

　　３、各水廠化驗室每日每班次對水源水和出廠水進行以下檢測：水溫、色度、渾濁度、肉眼可見物、嗅和味、氨氮、亞硝酸鹽（氨氮偏高時加檢）、出廠水余氯、總大腸菌群、細菌總數(shù)、渾水季節(jié)加礬時加檢鋁，其中出廠水渾濁度、游離余氯、PH值每小時至少檢測一次，必要時增加檢測次數(shù)，依據(jù)濁度改變狀況，在廠領導的指示下進行攪拌試驗，作為混凝劑投加量的參考數(shù)據(jù)。

　　每周三對出廠水進行以下檢測：水溫、色度、渾濁度、嗅和味、肉眼可見物、PH值、總硬度、鋁、鐵、錳、硫酸鹽、氯化物、硝酸鹽、亞硝酸鹽、氨氮、溶解性總固體、耗氧量、游離余氯、細菌總數(shù)、總大腸菌群。

　　4、班組每小時檢測一次渾濁度（包括源水、沉淀池出口水、濾后水、出廠水的檢測）、PH值、余氯，必要時增加檢測次數(shù)，檢測數(shù)據(jù)必需記錄，且作為混凝劑及消毒劑投加量的參考依據(jù)。

　　5、為進一步加強三級檢測機制，各水廠化驗室工作人員必需對運行班的每次檢驗進行現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)測，并通報濁度、余氯、PH值的檢測數(shù)據(jù)。

檢測公司工作總結3

　　在公司領導班子的正確領導以及公司其他各部門大力支持、密切配合下，通過部門員工加班加點，努力工作，檢測部較好地完成了20xx年度上級安排的各項工作任務。為了發(fā)揚成績，克服上半年工作中的不足，更好推進完成下半年工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：

　　一、20xx年上半年需完成的主要業(yè)務

　　20xx年檢測部完成主要業(yè)務有：路面、隧道檢測設備維護保養(yǎng)，進一步完善檢測作業(yè)相關體系建設，學習調研當前前沿檢測技術：

　　（一）路面、隧道檢測設備維護保養(yǎng)

　　路面橫向力系數(shù)測試車于今年3月返回北京、唐山進行維修保養(yǎng)，用時20天，維修保養(yǎng)金額為35787.1元；路面便攜式多功能檢測設備已于4月返回北京進行升級改造，用時11天，升級改造金額為205000元；隧道快速檢測系統(tǒng)已于4月返回武漢進行維修保養(yǎng),用時16天，維修保養(yǎng)金額50000元。目前我部門開展定檢工作的所有檢測設備均已完成維修保養(yǎng)，可隨時開展今年定檢工作。

　　（二）進一步完善檢測作業(yè)體系建設

　　我部門根據(jù)公司內控制度要求，進一步完善檢測作業(yè)體系，以檢測計劃為基礎制定出檢測大綱，盡可能保障整個檢測作業(yè)過程中的規(guī)范性、安全性、紀律性。部門對隧道和路面檢測數(shù)據(jù)處理流程再次進行梳理，通過繼續(xù)對模版進行升級調整，積極應對今年的檢測工作可能存在需求和難點。

　　（三）學習調研了解前沿檢測技術

　　部門組織前往遂寧檢測公司，對檢測作業(yè)體系及前沿檢測技術進行學習，通過借鑒其他檢測公司成熟的`檢測作業(yè)體系，進一步完善部門相關體系建設。同時部門也跟其他檢測公司對目前最新的檢測設備和未來檢測發(fā)展方向進行學習討論，熟悉了檢測技術的發(fā)展方向，為下一步發(fā)展提供了思路。

　　二、20xx年上半年工作遇到的困難及解決措施

　　20xx年檢測部工作面臨開展工作時間晚，任務體量大，工作時間緊、工作流程制約節(jié)點多等困難。具體情況如下：

　　（一）檢測任務尚未明確，后期工作壓力較大

　　由于集團公司正在進行合并工作，定檢任務尚未明確，如按照去年檢測規(guī)模和檢測時間，檢測工作如期完成面臨時間緊，工作量大等挑戰(zhàn)。

　　（二）關鍵技術仍需突破，工作進度受到制約

　　目前，隧道圖像識別仍采用人工識別方式，該方式效率偏低，需要大量人工作業(yè)，且由于人工識別存在較多不可控因素，會對后期出具檢測報告的進度產(chǎn)生較大影響。

　　面對上述存在的問題，咨詢公司領導高度重視、大力支持，并在各部門鼎力配合下。檢測部積極思考、迎難而上，采取了如下具體措施來化解工作中各項難題。

　　（一）做好前期準備，確保隨時開展檢測工作

　　我部門已于上半年完成了所有設備保養(yǎng)工作，確保檢測設備處于最佳狀態(tài)來應對今年的檢測任務。同時按去年工作任務，制定好檢測工作大綱，合理預估及安排檢測計劃，保障檢測工作能及時有序開展。

　　（二）了解前沿技術，探尋圖像識別新思路

　　傳統(tǒng)的人工圖像識別方法效率低，且在一定程度上受到人為主觀判斷的影響，不利于建立穩(wěn)定的隧道病害數(shù)據(jù)庫，無法對歷年數(shù)據(jù)進行有效趨勢分析和病害跟蹤監(jiān)測，后期隧道安全風險監(jiān)控也得不到有效的數(shù)據(jù)支撐。目前武漢光谷卓越科技股份有限公司正在積極研發(fā)圖像自動化識別處理技術，同時我部門也在積極與其他軟件廠商進行溝通交流，了解圖像識別的現(xiàn)狀來探尋圖像識別新思路，以解決我公司隧道業(yè)務發(fā)展瓶頸。

　　二、20xx年下半年工作計劃

　　20xx年下半年檢測部在公司統(tǒng)一領導和安排下將完成工作如下：

　　1、綿九部分隧道第三方機構檢測數(shù)據(jù)核查，

　　2、20xx年路面定期檢測工作，

　　3、20xx年隧道定期檢測工作。

　　三、20xx年下半年重點工作保障措施

　　根據(jù)以往工作經(jīng)驗及今年上半年工作情況，預計20xx年下半年工作任務將更重、時間更為緊張。檢測部擬定以下措施確保工作順利完成。

　　1、細化工作任務，合理調整工作計劃

　　路面、隧道定檢工作改變以往工作模式（集中外業(yè)檢測、集中出具檢測報告），將首次按分片區(qū)檢測開展，力爭做到邊檢測，邊出具檢測報告，把工作任務分時間節(jié)點細化并狠抓落實。

　　2、做好對外協(xié)作單位管理工作

　　針對檢測工作中涉及到協(xié)作單位的相關工作，根據(jù)我司工作計劃，制定協(xié)作單位工作時間節(jié)點，充分溝通、嚴控時間節(jié)點，遇到問題及時糾偏。

　　同時我部將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、不怕困難、勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L，加強政治學習，堅持反腐倡廉，努力學習業(yè)務知識，努力完成上級交辦的各項工作任務，使20xx年工作更上新臺階。

檢測公司工作總結4

回首望去，踏入工作崗位已經(jīng)一年了。在這一年里，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備。現(xiàn)就本年度重要考試情況總結如下：

　　一、考試情況

　　1、質檢員

　　在20xx年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數(shù)的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結束的時候老師給了我們題庫，經(jīng)過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。

　　2、施工員

　　9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。

　　3、材料員

　　接到材料員的.考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習啊！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了啊！看著別人很流利的寫，我欲哭無窮啊！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現(xiàn)在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！

　　二、今后目標

　　1、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。

　　譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了職責，也加強了自身能力。在此將入職以來簡要總結如下：

　　在思想上自覺接受領導和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。

　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員工作、吃苦耐勞精神。

　　入職以來工作主要是對工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗；參與進行混凝土配合比試配檢驗等。這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺得都很簡單，但我干了幾年時間下來，其實并不是那么簡單：陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

　　對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他人提出的意見，改進工作。

　　入職以后當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。

檢測公司工作總結5

　　20xx年中，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就今年的工作總結為以下幾項：

　　一、工作態(tài)度和職業(yè)道德

　　進入公司以來，我遵守公司各項規(guī)章制度，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵，明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時在公司的發(fā)展過程中，也帶動了個人的`發(fā)展，提高了個人的工作能力和生活水平。

　　二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作

　　半年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從公司和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。學習見證取樣的各項理論知識。

　　三、工作中存在的不足總結了半年來的工作，雖然取得了一點成績，自身也有一定的進步，但是還存在著很多不足的地方：

　　1、由于個人的能力和素質不夠高，有時工作方面與公司的要求還有一定的差距。

　　2、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法。

　　3、在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足。

　　四、20xx年工作計劃：

　　（1）我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

　　（2）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。

　　（3）在檢查過程中做好檢測工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。認真學習檢測標準。

檢測公司工作總結6

　　xxxxxx繼續(xù)加強研究院的設計條件和能力建設，不斷加大推進力度，初步實現(xiàn)對外技術服務和業(yè)務培訓工作。并完成系統(tǒng)平臺搭建、實驗室基礎設施建設、實驗室計量認證及人才任務等重點工作。

　　一、重點工作開展情況

　　（一）加強基礎設施建設，完成實驗室資質認定整改工作。

　　招標采購天津久榮車輪技術有限公司車輪測試設備，并完成試驗設備安裝就位工作；結合車輪檢測設備相關技術參數(shù)需求，園區(qū)協(xié)助完成實驗室供電系統(tǒng)安裝、改造工作以及破損地面修復工作；結合鹽霧試驗機的工作需求和擺放位置要求，完成實驗室給、排水工程改造；及時跟進，保證省汽車工程中心建設進度順利推進。

　　（二）車輪工程研究中心籌建。“xxxxxx工程技術研究中心”成功被省科技廳認定為xxxx年省工程技術研究中心立項項目，該項目依托xxxxxx，由縣xxxxxx園區(qū)和xxxxxx大學共建，致力于技術攻關和產(chǎn)品研發(fā)，同時提供產(chǎn)品檢測技。

　　（三）結合設備維護計劃，定期完成設備維護、保養(yǎng)工作。

　　根據(jù)設備目前使用周期、設備運行情況，做好設備的維護與保養(yǎng)工作，并填寫《儀器設備維修情況登記簿》。按照設備使用說明書定期對設備進行保養(yǎng)工作,主要做好試驗設備的一級保養(yǎng)工作；

　　（四）加強研究院人才建設，完成人才培訓工作及引進計劃。

　　完成XX年度培訓人員工作，使員工工作能力不斷提高；根據(jù)我院業(yè)務需要，完成人才引進計劃工作；根據(jù)研究院整體需要，編制XX年度單位員工培訓計劃。

　　（五）加強企業(yè)技術合作，及時開展對外檢測業(yè)務。

　　加強與汽配企業(yè)之間的技術交流，完成與部分企業(yè)技術合作，并簽訂相關合作協(xié)議；完成檢測業(yè)務的試運行，為以后檢測工作做大做強打好基礎；完成全縣汽車企業(yè)的摸底調查，達成初步合作設想。

　　（六）加強研究院系統(tǒng)建設，開展車輪系統(tǒng)軟件平臺研發(fā)工作。

　　根據(jù)市場需求和開發(fā)方向，擬定平臺功能，及服務項目，完成資料前期搜集工作；平臺框架前期搭建工作搭建，主要包括系統(tǒng)開發(fā)平臺、車輪測試平臺cad開發(fā)平臺、車輪輕量化技術、車輪一體化設計系統(tǒng)技術，車輪新材料研發(fā)；進行車輪二維建模、三維建模，并進行動態(tài)分析；完善數(shù)據(jù)反饋和采集工作。

　　（七）開展工程化運用技術研究和系統(tǒng)集成運用技術研究。

　　完成工程化運用技術研究，所需硬件和軟件平臺開發(fā)前期建設工作。

　　（八）加大車輪檢測宣傳力度。

　　1、擴充實驗室檢測網(wǎng)絡發(fā)展與檢測項目。檢測網(wǎng)絡檢測建設，擴大市場份額，提高市場占有率。建立覆蓋全國的實驗室檢測服務網(wǎng)絡，讓客戶享受本公司更加便利的'一站式服務，創(chuàng)造本地化就近服務的優(yōu)勢。

　　2、拓展研究院的品牌建設。致力于打造中國檢測主流品牌，成為最受人尊敬的檢測驗證機構。品牌是研究院的生命線，研究院有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則，推動研究院樹立“信守承諾、對檢測數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象；

　　3、深化在技術研發(fā)方面的合作。研究院將依托xxxxxx大學的強大研發(fā)實力，通過標準項目的研發(fā)，以及參與國家標準、行業(yè)標準、甚至企業(yè)標準的制定，提升在行業(yè)中的技術影響力，從而提升客戶對研究院品牌的信心。

　　4、引進專業(yè)檢測人才及高素質營銷、管理人才。進一步健全人力資源管理體系，包括招聘、人員培訓、薪資管理、績效管理等人力資源管理制度，為員工的招聘、培訓、激勵與約束提供制度保障。重點引進研發(fā)人才、技術創(chuàng)新人才、市場拓展人才以及復合型高級管理人才；加大力度建立健全人才良性競爭機制、公正合理的人才使用和激勵制度；提升人力資源的使用效率，確保研究院發(fā)展所需的各類人才能夠各盡其用、各顯其能。

　　5、完善財務管理與融資機制。繼續(xù)做好財務管理工作，加強財務風險控制，做好財務預算和成本控制，建立健全有效的研究院內控制度。根據(jù)投資項目資金需求和自有資金狀況決定是否進行再融資以及采取何種方式再融資，為研究院發(fā)展提供資金來源和資金保障。

　　二、工作中存在的問題

　　結合自己的實際工作，存在以下問題：

　　1、車輪檢測業(yè)務宣傳不到位；

　　2、人員培訓工作落實不到位。

　　3、部門間協(xié)調關系不協(xié)調，有待提高；

檢測公司工作總結7

　　時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習質量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝領導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。下面對一年工作做如下總結：

　　一、工作崗位和工作能力方面。

　　我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。

　　二、總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

　　1、工作方面與領導的.要求還有一定差距。一方面，由于能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。

　　2、工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。

　　3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。

　　4、在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領導的幫助。

　　5、在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

　　三、未來的工作打算。

　　1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

　　2、在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備，檢測時認真踏實。

　　3、在檢測過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。

　　20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！

檢測公司工作總結8

　　時光荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司道橋室的一名員工，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

　　在這一年當中，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實的完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升，為了更好的做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人一年的工作總結為以下幾項：

　　一、努力學習，全面學習新知識

　　檢測工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為達到這一要求，我必須注重學習。在這一年里經(jīng)過自身努力，通過了合肥氣象局防雷檢測能力考核、通過了全國公路水運檢測師交通安全專業(yè)考試（增項），更重要的是參與到公司防雷資質、人防資質及建筑節(jié)能資質認定工作，學到了不一樣知識。

　　二、努力工作，完成各項任務

　　在這過去的一年當中，主要負責合肥駱崗生態(tài)公園市政配套預留工程一期及合肥西站地下預留空間工程土建第三方見證檢測現(xiàn)場檢測工作及其他項目自檢工作等，工作當中積極應對困難的挑戰(zhàn)，完成領導給予的任務。

　　三、日常生活，工作態(tài)度積極端正

　　一年以來，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中不遲到、不早退、有事主動請假、尊重領導、團結同事、待人真誠、任勞任怨，努力做到了按規(guī)章自律和用制度自律。

　　四、存在的主要問題

　　回顧自身檢查的問題，雖敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但扔然有許多需要改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中對待一些解決問題的辦法過于單純、工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面、以點蓋面。在完成領導交辦的任務基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高自身的專業(yè)水品和技能。

　　五、下一年的規(guī)劃

　　在新的一年里，我決心提高工作水平，盡力考取全國公路水運檢測師水運材料及結構專業(yè)證書；

　　在下一步的'工作中，我要虛心的向其他同事和同行學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需求。

　　總之，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。對公司要有責任心、對社會要有愛心、對動作要有恒心、對同事要有熱心、對自己要有信心！做最好的自己！

檢測公司工作總結9

　　20xx年1-6月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大小安全責任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：

　　一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

　　1.目標清晰，責任明確

　　重點把工作責任與目標作為工作的重點之中，檢測公司在年初就與每個員工簽訂了《安全管理目標責任書》并逐級分解，逐個落實到人，明確目標，嚴格考核，落實安全管理人員的工作職責。目前，《安全管理目標責任書》簽訂落實率100％。

　　2.健全機構，梳理體系

　　按照集團公司安全工作需要，結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況，20xx年元旦成立了由檢測公司經(jīng)理楊彪任組長的安全領導小組，明確小組職責。修訂、梳理、完善制度了各種安全管理規(guī)章制度，修定了《檢測公司事故救援處置預案》，規(guī)范隱患管理，治理隱患。

　　3.監(jiān)督檢查，落實成效

　　安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。上半年利用各種形勢對檢測車間、外檢棚等相關區(qū)域進行了安全專項檢查3次，在檢查過程中未發(fā)現(xiàn)隱患。4.措施有效，保障安全

　　（1）風險控制有效，遏制事故發(fā)生。

　　根據(jù)本行業(yè)特點采取有效措施落實、梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素，掌控隱患、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是梳理并制定安全培訓教育課件，實施強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。目前，檢測公司風險控制率實現(xiàn)100％。

　　（2）為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照大交集團公司的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的.載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。5.強化措施，務實管理

　　重點明確安全管理基礎工作，切實推進大交集團安全會議精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。

　　6.總結經(jīng)驗，分析問題。

　　結合安全工作實際情況，由本單位安全領導小組成員在組長楊彪同志的帶領下進行季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，內容豐富。針對問題直接，分析透徹。

　　二、安全管理中存在的基本問題

　　總結經(jīng)驗，突出重點。本單位主動開展專項整治進展情況。重點突出，闡述共鳴，內容豐富，但部分人員沒有真正深入，缺乏真實性。有部份進站檢測的車輛駕駛人員不聽從本站人員指揮，亂停亂放，容易造成安全事故，存在一定的安全隱患。

　　三、重點工作計劃

　　針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

　　1.強化風險控制措施，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

　　2.以“安全生產(chǎn)月活”活動檢查工作為重點，強化隱患整改。6月30日前，認真抓好各項現(xiàn)場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴格要求，嚴格管理，促進檢測公司安全生產(chǎn)。

　　3.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

　　4.以績效考核為牽引，落實指標。12月30日前，完成年終目標考核，落實指標，評比先進，實施表彰。

　　大理州金山汽車檢測服務有限責任公司

　　20xx年6月14日

檢測公司工作總結10

　　一是本人具有豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗和解決問題的能力。

　　20xx年-20xx年，在武廣鐵路客運專線中，任項目試驗員，配合完成設計完成了C60高性能混凝土配合比，完成了高鐵無砟軌道板相關試驗工作，順利通過鐵路部產(chǎn)品質量中心對軌道板廠的資格認證。通過調整外加劑的摻量等辦法，在項目解決了高性能混凝土現(xiàn)場拌合物性能差的問題。20xx年-20xx年，在湖北xx高速公路項目部任試驗主管，主持設計項目的全部40個混凝土配合比，并通過調正水泥種類，解決了C50后期強度低問題。20xx年-20xx年，任項目試驗室主任完成了xx地鐵7號線項目試驗室主任，通過重新布置聲測管位置解決了地鐵地連墻接縫處無法檢測的問題。20xx年1月至今分別參與了xx項目試驗室、xx高速項目試驗檢測工作，分別通過增設粉煤灰取樣罐解決xx項目的粉煤灰取樣未具代表性問題，通過對原材料的控制，解決了混凝土外觀色差等問題。

　　二是本人具有較強的實操能力和分析問題水平。

　　在xx項目試驗室工作中，主要負責原材料的試驗工作。本人在工作中認真學習規(guī)范各項操作規(guī)范，對水泥、粉煤灰、外加劑、粗細集料、鋼筋等原材料的各項性能試驗都非常熟悉。特別對于混凝土彈性模量試驗，通過長期不斷的反復練習，掌握了調整兩側千分表讀數(shù)相差太大的問題，在鐵道部驗收軌道板工藝學試驗，由本人操作彈模試驗，并一次成功，受到了領導的表揚。在xx項目中，通過對水泥膠砂的強度試驗，并通過數(shù)據(jù)分析，找出了規(guī)律，最終為降低C50梁混凝土成本，增強其后期強度打下基礎。

　　三是本人具有較強的管理能力。

　　本人從20xx年開始擔任試驗室主任崗位，先后主持完成三個項目的試驗室建設、試驗檢測管理、實體驗收、竣工資料歸檔等工作。本人分別對公司20余個項目進行了技術幫扶和指導，特別是對x高鐵無砟軌道施工試驗工作和xx鐵路路基資料管理工作做了大量的指導，保證了項目的`順利運轉。

　　通過長時間的實踐和學習，本人系統(tǒng)的掌握試驗檢測的各項目操作技能和管理技巧，有比較強現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，通過自己不斷的努力，為項目的施工生產(chǎn)工作做了有效的技術保障。

檢測公司工作總結11

　　xx年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領導下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。

　　今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎。客戶服務部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　一、在制度建設方面，繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作，進一步完善相關管理制度

　　1、主要從“內強素質、外樹形象”著手，通過狠抓公司各崗位人員素質，進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

　　一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質。

　　針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性，并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導，并予以相應處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

　　xx年6月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達7%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質量。

　　二、強化業(yè)務制度學習，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展

　　為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設，從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障，客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得；根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

　　三、以服務為本,促進銷售，把日常業(yè)務處理和服務工作相合

　　我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽“1+n”服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動,不斷密切公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的`宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務，為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。

　　四、從服務的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不斷創(chuàng)新服務內容

　　1、積極配合分公司做好vip客戶工作

　　為了進一步構建公司vip客戶服務體系，為vip客戶提供附加值服務工作，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

　　2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新，積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。

　　繁忙的工作，有成績也有不足，在做好總的同時，要不斷改進，現(xiàn)就不足與差距合xx年的工作如何進行改進做如下安排:

　　一、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。

　　針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因，客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏，xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習，真正領會其操作要領，將其運用到實際操作中。通過培訓，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務。

　　二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展，更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障

　　積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動，全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。

　　三、以服務為本,促進銷售，把日常業(yè)務處理和服務工作緊密合，全面詮釋國壽“1+n”服務內涵

　　1、配合分公司在全區(qū)范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案，保證此項目的順利實施。

　　2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行，同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉保，為xx年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。

　　3、進一步加強柜面管理工作，營建良好的學習氛圍，組織培訓與自我學習相合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

　　總之，客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以加強柜面服務質量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓練為基礎，積極推進柜面職場標準化建設，不斷創(chuàng)新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監(jiān)督、考核機制，提高客戶滿意度，提升柜面運營能力，防范經(jīng)營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象，使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

　　客戶服務工作是一項長期的工作，如何在激烈的服務競爭中處于不敗之地，真正把對客戶的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”，并非一個人一朝一夕能夠完成的，而是公司每一個部門整體的工作，人人都是公司客戶服務鏈的一個關鍵環(huán)節(jié)，我們只有把客戶服務各項工作及活動的開展與日常業(yè)務處理和服務工作合起來,全員服務，營造良好的服務氛圍，

　　國壽“1+n”服務需要我們每一個客戶服務人員去全面詮釋,良好的客戶關系需要我們每一個國壽員工去共同增進，客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲！

　　記得有一位實戰(zhàn)培訓專家曾說過，“簡單的事情重復做，你就是專家；重復的事情快樂做，你就是羸家”。客戶服務工作是一項長期的、較為復雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務意識，營造全員為客戶服務的氛圍，將簡單的工作做成不簡單的事，達到客戶、公司、自我的三嬴。

檢測公司工作總結12

　　赤峰市翁牛特旗政通機動車檢測有限公司成立于6月，屬于民營企業(yè)。6月在各級主管部門的關心和支持下，我公司的機動車安全技術檢測線正式對外開放營業(yè)，是赤峰市第一家旗縣級的機動車安全技術檢測線。公司的主要業(yè)務是機動車安全技術檢驗、機動車尾氣檢驗。地址位于赤峰市翁牛特旗烏丹鎮(zhèn)經(jīng)濟林場S205線東側，占地面積30余畝，檢測面積900平方米，總投資500萬元，各種儀器設備總數(shù)17臺（套），均為目前國內最先進的檢測設備，能檢測各種機動車輛。1月根據(jù)我公司的申請，自治區(qū)質量技術監(jiān)督局計量認定評審組受自治區(qū)質量技術監(jiān)督局認評處的委派，依據(jù)國家認監(jiān)委國認實函[20xx]006號《實驗室資質認定評審準則》，于1月16日至1月17日對我單位進行了計量認定評審。評審組認為我公司建立了質量管理體系，編制了相應的程序文件、作業(yè)指導書、各種記錄表格等，覆蓋了計量認證所規(guī)定的條款，符合認證評審準則的規(guī)定，再次成功取得了計量認證證書（證書編號：2013050745Z）和檢驗資格許可證書（證書編號：XK(蒙)2013012）。

　　本公司現(xiàn)有從事檢測工作的員工13人，高工1名，占7.7%；中級專業(yè)技術職稱1名，初級專業(yè)技術職稱10名，占76.9%；其他人員1名，占7.7%。人員均為高中以上學歷，從事機動車安全技術檢測工作均為二年以上，整體技術素質較高。

　　開展工作以來，在上級主管部門的監(jiān)督指導下，我們始終圍繞著質量方針和目標，不斷追求創(chuàng)新，使公司的各項管理向著科學、系統(tǒng)、規(guī)范的方向發(fā)展，在良好的氛圍和環(huán)境下，我們的機動車檢測業(yè)務與公司發(fā)展呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢，各項工作也取得了一定的成績，但也有部份不足之處。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、檢測業(yè)務開展情況

　　機動車安全檢驗累計檢測各類車輛 5940 臺次，出具機動車安全技術檢驗報告5940份，其中在用車 5837 臺，注冊車輛 103 臺。

　　二、公司的軟、硬件升級情況

　　一年來，政通檢測公司立足服務至上的宗旨，以嶄新的面貌面向社會，首先對業(yè)務大廳進行了裝修，并對各個服務窗口進行了人性化的改動，這樣大大方便了車主辦理手續(xù)的流程。同時將閑置區(qū)域裝置成了小型會議室，這樣大大提高了公司的多樣化和服務檔次。在辦公區(qū)域增加規(guī)劃了停車位及隔離裝置的維護和裝飾。對破損的水泥地面重新進行了修補，現(xiàn)在的政通機動車檢測公司正以一個新的'面貌面向社會。

　　三、完成年度體系內審、管理評審的情況：

　　按照管理評審程序的要求，本公司于6月20日召開管理評審會議，對管理體系的符合性、適宜性及管理體系運行的有效性進行了評審，并針對管理體系運行中存在的問題，提出解決的方法和要求，以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

　　在內審過程中發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)沒有嚴格按照管理體系文件的要求執(zhí)行，存在部分不符合項，對部分工作要求理解不透徹，落實執(zhí)行不到位。目前，所有糾正措施和不符合項已得到有效實施和改進。

　　本公司實現(xiàn)了質量方針和質量目標，檢測工作質量比較滿意，車主反映較好，表明本公司管理體系運行是有效的。

　　四、人員培訓情況

　　采取理論與專業(yè)培訓相結合，內培和外培相結合的方式，即對共性的問題或對新技術、新方法的學習。加強檢測線工作人員的教育培訓工作，不定期的組織學習《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》、GB7258-20xx、GB21861-20xx《機動車運行安全技術條件》和GA468-20xx《機動車運行安全檢驗項目和方法》及質量管理體系文件等業(yè)務知識，積極開展查驗員、引車員、微機登陸員的崗位技能培訓，采取“典型案例分析”、“以案說法”等警示教育活動，加強工作人員職業(yè)道德建設，增強責任感，全面提高檢測公司的技術水平。

　　根據(jù)培訓內容實施考核，屬于檢測員崗位培訓，以及新知識、新方法、新技術培訓的，則在培訓后實施考核；屬于質量體系和相關質量活動及法律法規(guī)的內容，檢測公司全體員工都必須接受考核。

　　五、提高思想認識水平。

　　加強機動車安全技術檢測工作具有極其重要的地位和作用的認識；分析在檢測工作管理上思想認識的差距；檢查是否存在不能正確處理檢測把關與社會服務的關系；是否存在重投入輕管理的現(xiàn)象。進一步明確檢測機構作為質量安全技術保障的功能定位，加強和完善檢測工作的規(guī)范和監(jiān)管，正確履行社會服務職能。

　　1、在檢測報告中依法正確使用資質認定標識，不超項檢驗、超期檢驗。

　　2、所有的檢測報告單均體現(xiàn)合同評審，客戶的要求及雙方責任均在合同中明確，并存檔保管。

　　3、對所有在職人員進行防止商業(yè)賄賂、公正檢驗培訓或教育。有防止商業(yè)賄賂的規(guī)定并作公示。

　　4、不從事或不參與推薦、監(jiān)制、監(jiān)銷等影響公正性的活動。

　　5、不利用檢驗數(shù)據(jù)和結果牟取不當利益，不違規(guī)收費或在檢驗中徇私舞弊，不偽造數(shù)據(jù)，不未經(jīng)檢驗出具檢測報告。

　　6、不與企業(yè)或個人簽訂服務協(xié)議等行為，嚴格遵守保密制度，不在承擔監(jiān)督檢驗工作時泄露檢驗信息和客戶信息。

　　六、完善檢測工作管理制度。

　　全面清理各項管理職能和規(guī)章制度，不斷完善檢測工作管理機制，進一步明確和強化在資質許可和證后監(jiān)管等方面的措施和要求，保證管理職責明確、措施落實到位。按照質量管理體系要求，分析崗位職責是否明確，各類程序文件是否完善，操作規(guī)程是否細化，檢驗檢測工作規(guī)范是否完整，檢驗檢測標準是否現(xiàn)行有效，人員培訓考核制度是否完善，所有新錄用人員是否經(jīng)過培訓考核等。通過整頓活動，清理、修訂、補充和完善各項管理制度，建立健全檢驗檢測工作管理的控制體系，為檢驗檢測工作長遠發(fā)展打下基礎。

　　七、人員管理及能力提升情況。

　　認真分析本站管理人員和檢測人員的現(xiàn)狀，包括思想素質、業(yè)務水平、技術技能等，對照崗位職責要求，逐個進行排隊摸底。要根據(jù)各自的能力和特長，進行定崗定位，并按崗位要求和考核項目，進行全面考核，做到應知應會，持證上崗。對經(jīng)過調整達不到崗位要求的員工，應限期組織學習和培訓，對經(jīng)過培訓仍然不能滿足崗位要求的，以及在這次整頓中經(jīng)考核不能過關的，應暫停其工作，經(jīng)培訓合格再上崗，經(jīng)過培訓仍然不合格的，按照相關規(guī)定做必要的處理。

　　八、監(jiān)督管理、基礎建設及長效機制建立等整頓活動相關工作開展情況。

　　加強對檢測工作的內部控制、審核、責任追溯、管理評審等監(jiān)管力度，對檢測工作中出現(xiàn)的各種差錯、失誤和質量事故苗頭，要深刻查找根源，堅決把隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行問責制，對違規(guī)違紀人員，依據(jù)相關規(guī)定嚴肅處理，決不姑息遷就。

　　1、每年對質量管理體系進行兩次內部審核，確保質量管理體系的符合性和有效性，針對不合格項，采取有效的糾正措施。

　　2、每年對質量管理體系進行最少一次管理評審，保證質量方針、目標和質量體系適合于檢測工作的發(fā)展需要和持續(xù)適用。

　　九、設備的使用情況和計量器具檢定情況

　　1、設備管理人員協(xié)助使用人及技術檔案管理員建立儀器設備技術檔案，并由檢測車間負責人編寫設備操作規(guī)程和運行文件。其中包括：儀器設備的操作規(guī)程、運行檢查方法和記錄、驗證方法、維護方法和記錄、儀器設備使用記錄；儀器設備檔案保存的技術資料包括：設備及軟件的名稱、制造商名稱、型式標識、系列號或其它唯一性標識；購置儀器設備申請表、訂貨合同及報價單、出廠裝箱單、產(chǎn)品合格證、使用說明書或有關指導儀器設備的技術資料、開箱交接單和驗收、檢定報告、記錄、檢定合格證書或校準報告、儀器設備履歷書（接收時狀態(tài)、檢定/校準/驗收結果時間、使用情況維修情況等記載），儀器設備降級、封存、事故報告、修理、報廢等項處理審批表。

　　2、對檢測使用的所有儀器設備、量具等實行“合格”、“準用”、“停用”三種標識，分別用“綠”、“黃”、“紅”三種顏色表示，狀態(tài)標識中必須包含必要的信息，如檢定/校準日期、有效期、檢定校準單位、設備自編號、使用人等。

　　3、操作技術復雜和貴重的儀器設備，對操作人員進行培訓，并確定專人使用和保管，做到合理使用和正常保養(yǎng)。

　　4、在檢測/校準過程中，如果儀器設備出現(xiàn)過載或操作不當?shù)儒e誤，或已顯示出缺陷、超出規(guī)定限度，立即停止使用該設備，并加貼停用標識，避免誤用。

　　5、按計量器具檢定周期及時進行設備標定，并做好了相關記錄。

　　十、的工作安排

　　在新的一年里，公司全體員工在總經(jīng)理的領導下，要遵紀守法、忠于職守、愛崗敬業(yè)，努力學習相關法律法規(guī)和行政規(guī)章，著眼于汽車檢測未來的需求，以高素質人才隊伍為依托，本著“設備一流、技術一流、環(huán)境一流、服務一流”的企業(yè)精神，以技術為后盾、以服務求發(fā)展的原則為廣大車主熱情服務，讓車主高興而來，滿意而去。為社會提供優(yōu)質的汽車檢測服務，為地方經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展做出一定的貢獻。

檢測公司工作總結13

　　萬事開頭難，作為XXX年正式掛牌的第一年，公司在董事會的領導推進下，比公司可研報告計劃中，提前一年形成利潤，迎來了開門紅。經(jīng)過20xx年的籌備，20xx年2月份，工資資金按公司合同全部到帳，實收資本397萬。20xx年2月X日正式注冊掛牌營業(yè)。20xx年X月X日先科公司取得了結構補強特種工程加固資質。X月X日經(jīng)考試，公司取得了上海市安全生產(chǎn)許可證。

　　現(xiàn)將20xx年公司主要生產(chǎn)經(jīng)營管理工作回顧如下：

　　一、20xx年工作總結

　　1、開拓進取，初步得到市場的認可。

　　20xx年在無足夠業(yè)績支撐、生產(chǎn)資質辦理較晚的情況下，仍承攬了產(chǎn)值3000萬的34個橋梁檢測加固業(yè)務，其中橋梁檢測9個，橋梁施工檢測1個，橋梁大修改造項目X個。業(yè)務覆蓋上海、浙江、江蘇、安徽、江西、福建共五省一市（具體項目見附表）。在安全、優(yōu)質完成的同時，得到了業(yè)主，設計監(jiān)理單位的一致好評。從無到有，為公司發(fā)展積累了大量有代表性的業(yè)績，為20xx年公司全面開展、快速發(fā)展奠定了扎實的基礎。

　　浙贛線雙層集裝箱頂升改造項目完成后，上海局建管處正擬與先科公司鑒定共同研究橋梁同步頂升改造研究課題。考慮到先科公司在浙贛線雙層集裝箱頂升改造項目中安全優(yōu)質、快速、有力地完成承包任務，南昌局先后3次將已外委托的橋梁頂升改造項目調整給先科公司。

　　豐城贛江大橋的梁檢測后，其支座病害加固工程又主動委托我公司加固設計與大修施工，總之，通過公司一年來的努力，先科公司在橋梁檢測、橋梁施工監(jiān)測、橋梁加固設計、橋梁加固施工的生產(chǎn)能力上已逐步獲得了市場的認可。

　　2、融入貫通，逐步形成先科自己的生產(chǎn)能力。

　　作為一個剛成立的公司，面對20xx年業(yè)務的快速增長，（20xx年試營運期間業(yè)務為283萬，20xx年約3000萬）公司采用合縱連橫的方法與有同類生產(chǎn)力的公司、人員通力合作，融入貫通，已逐步形成了自己的生產(chǎn)力。一方面學習天演公司的同步頂升技術，向通建檢測公司借人力開展橋梁檢測，一方面與美國ENERPAC合作研發(fā)更靈活，更簡便，更符合橋梁頂升施工特點的同步頂升設備，同時結合鐵路橋梁改造的特點，與天津威力及上海天沐等共同研發(fā)了更適合鐵路跨鐵路橋梁頂升的，更廉價的同步設備。公司員工已逐步掌握了喜力得的切割技術，且通過一年來的生產(chǎn)已逐漸從技術引進達到了技術消化的目的，逐步形成先科自己的生產(chǎn)能力，為今后公司效益的最大化打好了基礎。

　　3、人無我有，逐步形成先科特色的專業(yè)化經(jīng)營道路。

　　公司自成立伊始，一直以專業(yè)人員，專業(yè)設備，專業(yè)技術，專業(yè)服務的理念為發(fā)展主線，在邊營運，邊鍛練及業(yè)務規(guī)模與公司規(guī)模同步發(fā)展的指導思想后，公司發(fā)展穩(wěn)步前進，專業(yè)人員已達X人，其中研究生1人，大學本科X人。

　　專業(yè)人員已基本能滿足目前橋梁檢測加固生產(chǎn)的需要，尤其是專業(yè)的同步頂升設備，專用的橋梁檢測移動臺車在同行業(yè)中具有鮮明的先科特色，并在一定區(qū)域內、一定領域內有了人無我有的特色。專業(yè)人員及專業(yè)業(yè)績的結合正逐步形成自己的專業(yè)技術--既有鐵路線拱橋拆除技術、橋梁同步頂升技術（鐵跨鐵、鐵跨公、公跨鐵）、鋼筋混凝土切割技術、各種有代表性的加固改造方案工序經(jīng)驗（抱柱法、牛腿法、鋼架法）。

　　4、鍥而不舍、逐步完成公司生產(chǎn)組織架構

　　通過公司全體人員及行政辦公室等的努力，先科公司取得了結構補強特種工程加固施工資質及上海市企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，公司檢測資質的申辦也取得了較大進展，通過與中鐵二十四局的多次洽談，達成了參股及相對控股中鐵二十四局上海鐵建工程檢測有限公司的意向。公司已建立了市場開發(fā)部、檢測技術部、加固施工部、裝備部、后勤部、行政辦公室的分工及人員配備。經(jīng)多次洽談，從江西省交科院引入了具有多年橋梁檢測經(jīng)驗的專業(yè)負責人，從二十四局南昌公司引入了項目經(jīng)理任加固施工部部長，從向塘橋隧大修段引入了多年從事設備管理的人員承包裝備后勤部。

　　在董事會的推動及公司經(jīng)營層鍥而不舍的努力下，先科公司按公司發(fā)展目標基本形成了組織架構，為20xx年業(yè)務的全面展開提供了可靠的組織保證。

　　5、奮力拼搏，但穩(wěn)扎穩(wěn)打。安全順利完成生產(chǎn)任務。

　　20xx年公司承攬了上海、南昌鐵路局浙贛線電氣化牽引開行雙層集裝廂跨線建筑物改造項目。該項目點多線長。14個工程零散分布在1000多公里的鐵道線。時間緊任務重，從八月份洽談承攬到年底工程竣工只有4個月的時間，且內涉及鐵路車務、工務、電務、電力等專業(yè)部門與專業(yè)單位。外涉及地方政府及當?shù)卮迕瘢救w人員不等不靠奮力拼搏，加班加點，編寫施工組織設計1100余頁，并通過了業(yè)主組織的專業(yè)聯(lián)合審查，參加或組織召開施工協(xié)調會24次。安全順行組織施工封鎖24次。按期完成了業(yè)主委托的加固施工任務。獲得了南昌局及上海局建設單位的好評。為此，南昌局還三次要求我公司支援江西嘉特信及二十四局南昌公司承攬的

　　6、開源節(jié)流，公司經(jīng)營提前一年出利潤。

　　20xx年是公司快速開展同時又快速發(fā)展的一年。公司抓住機遇，業(yè)務由20xx年試運行中年產(chǎn)值283萬迅速發(fā)展到約3000萬產(chǎn)值。但是，公司經(jīng)營層一方面積極組織招聘，合理添置生產(chǎn)性設備，但同時也十分重視成本控制，在點多線長開辦費用較多的情況下，職工工資支出萬元；福利性支出萬元；差旅性支出萬元；招待性支出萬元；辦公性支出萬元。有效地控制了經(jīng)營生產(chǎn)成本，比先科公司可研計劃成本提前一年形成利潤。

　　7、以人為本，注重公司員工與公司共成長。

　　專業(yè)性較強的檢測加固公司專業(yè)人員仍是公司發(fā)展壯大的根本動力。20xx年公司在抓業(yè)務抓生產(chǎn)的同時，十分重視員工的教育、培訓。為每一個新員工制定實習及發(fā)展計劃，邀請了高級專業(yè)人員為員工講課。組織員工到每一個有代表性的工地參觀學習。委托老一代專業(yè)技術人員在現(xiàn)場傳幫帶。及將員工派駐相應專業(yè)單位，專業(yè)部門學習。組織了年度員工經(jīng)驗技術交流會。對個別不適合公司發(fā)展的員工勸退，對每一個員工（尢其是工程技術人員）適時進行一對一談話。并根據(jù)20xx年公司員工發(fā)展中存在的主要問題，有針對性地購置和贈送了《方法總比問題多》等打造團隊的書籍。促使了公司員工與公司經(jīng)營管理共成長。

　　8、理順關系，做好財稅管理工作。

　　為落實閘北區(qū)在公司籌建期間對先科公司的承諾，公司財務及行政辦公室人員加強了與閘北區(qū)各財稅相關部門的聯(lián)系，先后12次找外經(jīng)委、閘北區(qū)招商局、閘北區(qū)稅務局第三稅務所辦理減稅退稅手續(xù)，預計可退免稅收10萬元。尤其是在浙贛線雙層集裝廂頂升改造項目上，財務人員積極主動地為公司辦理了分別施工免稅手續(xù)，避免公司在專業(yè)分包業(yè)務工作中二次交稅。

　　二、存在的主要問題

　　公司的快速開展與快速發(fā)展使我們收獲喜悅,但認真回顧20xx年公司的工作并讓公司董事會及經(jīng)營層的直面這個稚嫩的公司,仍然可以清楚地看到很多明顯的不足。

　　1、核心團隊依然薄弱

　　與20xx年欣欣向榮的業(yè)務發(fā)展相比，作為公司戰(zhàn)略的執(zhí)行層呈現(xiàn)極不匹配的現(xiàn)狀。公司副總經(jīng)理缺位，有經(jīng)驗的加固設計及加固施工技術人員十分不足。由于專業(yè)化的市場，核心技術仍然只有個別人掌握，核心團隊還未形成。這將嚴重阻礙公司的全面發(fā)展。

　　2、向專業(yè)化發(fā)展，但規(guī)范化有待提高

　　20xx年公司通過引進、學習、創(chuàng)新逐漸形成了自己的專業(yè)生產(chǎn)力，但由于技術總結能力與水平的不足，還未能將生產(chǎn)實踐總結、規(guī)范成為生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度或作業(yè)指導書，還未能形成成熟、規(guī)范可復制的生產(chǎn)力。

　　3、市場開發(fā)管理依然滯后

　　20xx年的業(yè)務雖然抓住了機遇蓬勃發(fā)展，但20xx年市場開發(fā)工作仍表現(xiàn)出活力不足。主要表現(xiàn)在：

　　1、雖然橋梁檢測加固市場日益成長，但公司業(yè)務范圍仍然十分局促，基本上仍然是圍繞鐵路線路展開。其它市場基本未開發(fā)，甚至連市場信息都沒有。

　　2、公司有計劃有目的的專業(yè)宣傳推廣工作展開不足，20xx年公司忙于既有業(yè)務，至今網(wǎng)絡建設仍未完成.3、對市場開發(fā)人員未建立目標管理及行為管理制度。

　　三、股東優(yōu)勢有待進一步發(fā)揮

　　先科公司三大塊業(yè)務（檢測、加固設計、加固施工）主要由三大股東（Tess公司、上鐵院及十五局）作支撐，按公司立足華東，面向全國的發(fā)展方針，公靠先科公司自身無法建立相應的市場開發(fā)體系及相應生產(chǎn)布局。公司初期最需要的支持是市場支持及技術支撐，沒有業(yè)務公司就沒有鍛煉舞臺，沒有專業(yè)及核心的技術，公司就失去立足之本。

　　由于公司對內宣傳不足，各股東對公司生產(chǎn)力仍不十分了解，故難于將公司經(jīng)營工作融入各股東的日常工作中，經(jīng)營工作也就難以得到各股東的有力支持與指導。

　　橋隧檢測市場是一個專業(yè)化極強的技術密集型行業(yè)。先科公司若無自己的核心技術，要在強手如林的行業(yè)中異軍突起十分困難。日本是一個檢測技術十分發(fā)達的`國家，先科公司立志于橋隧檢測加固市場，急切期望引進、消化、擁有、推廣突有特色的橋隧檢測技術。這也是Tess公司與中方合資的主要目的。如何充分發(fā)揮Tess公司的作用，引進先進的檢測技術及先進的檢測經(jīng)營管理模式將是先科公司發(fā)展的關鍵。

　　四、20xx年的工作計劃

　　20xx年先科公司從快速開展走向全面發(fā)展的一年，也是公司從強調發(fā)展轉向強調規(guī)范化的一年，為此，更應該是加強自我完善，著手打造先科橋隧檢測加固品牌的一年，為此，公司擬著重抓好以下幾個方面的工作：

　　1、趨勢而上，加快先科公司經(jīng)營開發(fā)生產(chǎn)布局的步驟；

　　20xx年的鐵路電氣化建設市場似如火荼，先科公司借助20xx年在浙贛線電氣化跨線建筑頂升改造的聲譽的影響，迅速切入京漢線電氣化等更改項目中，并趨勢建立與武漢局的長遠合作關系，

　　鞏固上海局、南昌局的原有市場，并著手切入新建合資鐵路及專用線的橋隧大修檢測加固項目，力爭成為部分華東合資鐵路及專用線的“橋隧檢測中心”及“橋隧專業(yè)大修段”

　　加強與公路、鐵路、市政橋隧專業(yè)的管理業(yè)主及維修、設計單位的聯(lián)系，掌握先科公司區(qū)域業(yè)務代表市場并發(fā)機制，力爭20xx年把橋隧檢測加固市場開發(fā)推進至西安、甘肅、北京、湖南、廣東、廣西、海南，尤其是甘肅這個地區(qū)，在西部開發(fā)的大背景下市場大，競爭相對較小，正是公司開發(fā)的好時機。

　　2、完善公司生產(chǎn)力、拿到行業(yè)生產(chǎn)許可證：

　　先科公司的發(fā)展走向是以橋隧檢測為龍頭，但由于檢測行業(yè)門檻高，公司至今未取得檢測資質，20xx年先科公司擬通過參股及相對控股的方式改造中鐵二十四局上海鐵建工程檢測有限公司，為先科公司跨入檢測行業(yè)門檻奠定基礎，這將是先科公司經(jīng)營管理中的一件大事，需全體股東及董事的共同努力。

　　目前，先科公司的特種工程加固資質還不全，現(xiàn)只限于結構補強加固，其結構平移加固資質還有需要進一步申辦，

　　3、堅持專業(yè)化經(jīng)營的特色理念，樹立公司核心價值觀：

　　先科公司的核心價值是塑造專業(yè)的、規(guī)范的、成熟的可靠的形象，通過一年多的努力，先科公司逐步形成了自己的專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的雛形，但由于忙于生產(chǎn)疏于總結，生產(chǎn)力的成熟度不足，經(jīng)營管理也體現(xiàn)出較榮中的個人色彩，為此，20xx年公司擬通過ISO-9000作為載體，強力推進公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的規(guī)范化。

　　4、推行現(xiàn)場生產(chǎn)管理項目負責制，努力提高經(jīng)營效力：

　　5、強化宣傳推廣，努力打造先科橋隧檢測加固的品牌

　　公司的品牌就是公司在業(yè)主心目中的形象，它是公司市場開發(fā)的重要依托。先科公司誕生于上海鐵路城市軌道交通設計研究院、Tess公司及中鐵十五局等知名企業(yè)。起點高，且通過一年來的運營取得了較多的有代表性的橋隧檢測加固業(yè)績。因此，20xx年是先科公司著手打造自己品牌的大好時機。為此，先科公司擬加強公司在專業(yè)雜志刊物上宣傳，建立自己的網(wǎng)站以加強與同行的溝通，大力在行業(yè)組織內推進專業(yè)技術觀摩暨交流會。重新印刷公司宣傳畫冊，將先科公司有代表性的技術，業(yè)績用三維動畫制作派送，塑造一個專業(yè)、規(guī)范、成熟、可靠的公司形象。

　　6、加強信息技術開發(fā)，充分發(fā)揮Tess公司的領先技術

　　先科公司的核心競爭力將來自自有的核心技術。20xx年先科公司擬投資42萬元引進消化推廣Tess公司的沖擊震動試驗技術，并力爭將該技術應用到標準橋梁質量檢驗及公路鐵路橋墩健康度評價當中，同時開展樁基檢測，地質雷達探測，鋼筋混凝土無損檢測等技術的學習與應用，做到常規(guī)檢測與特色檢測并重，全面完善先科公司的橋梁檢測生產(chǎn)能力。

　　董事長、各位董事，先科公司正處于一個難得的發(fā)展機遇期，公司經(jīng)營層有信心也有決心將先科公司打造成為一個全國著名的專業(yè)公司，只要全體股東心往一處想，勁往一處使，把對先科公司所有的利益期望放在公司利潤的分配上，群策群力，各盡專業(yè)專長所能幫助指導公司發(fā)展，先科公司必將開創(chuàng)一個眾望所歸的未來！

檢測公司工作總結14

　　河南七點半食品有限公司成立于1999年，是專業(yè)生產(chǎn)果汁飲料、蛋白飲料的食品加工企業(yè)，被省政府確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。本公司位于清豐縣高平市東城區(qū)鳳和村，占地面積26664m2，地處“太洛”、“晉長”公路和“太焦”鐵路沿線,交通十分便利，基礎設施完善,擁有固定資產(chǎn)1974萬元，凈值1704萬元,共有員工130人，其中大中專文化程度（包括高中生）108人,高級職稱12人,中級職稱36人,初級職稱38人，公司重點設立有營銷部、技術開發(fā)部、綜合實驗室、化驗室。公司固定資產(chǎn)主要有：年產(chǎn)20xx噸肉類速凍方便食品生產(chǎn)線三條、年屠宰10萬頭生豬屠宰線一條、肉雞屠宰車間一個、300噸冷庫和60噸恒溫庫各一座、30噸結凍間二間與之配套的制冷車間和完善的供水系統(tǒng)、250KVA變電站和2噸×2鍋爐等動力設施以及20xxm2辦公大樓一座和家屬宿舍、食堂、浴室等。

　　一年來，在蓋利普公司統(tǒng)一正確的領導下，全體干部職工，認真貫徹省市“調整畜牧產(chǎn)業(yè)結構，加快龍頭企業(yè)建設步伐，帶動養(yǎng)殖基地發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益”的總方針，緊緊圍繞公司年初所制定的總目標，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，為擺脫企業(yè)的經(jīng)濟困境，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，加快龍頭企業(yè)建設步伐，做出了卓有成效的貢獻，取得了令人滿意的成績。20xx年，公司實現(xiàn)銷售總收入1658萬元，比上年增加372萬元，各分支單位都比較好地完成和超額完成了各項任務，基本上達到了預定目標，為我公司順利跨入二十一世紀，奠定了良好的基礎。

　　回顧和總結一年來的工作，概括為以下四個方面：

　　(一)“定點屠宰”健康發(fā)展，社會效益和經(jīng)濟效益成績顯著。我市生豬定點屠宰工作,目前開展已將近六年,為了認真貫徹落實國務院生豬定點屠宰管理條例，在市畜牧局、定點辦的正確領導下,我公司義無反顧地擔當起歷史重任,經(jīng)過幾年來的探索和實踐，定點屠宰工作逐步地走上了健康穩(wěn)定的發(fā)展道路，其政策深入人心，得到了各級政府和全市人民的認可和贊揚。特別是20xx年以來，我們認真總結幾年來的經(jīng)驗和教訓，圍繞提高屠宰服務質量和加強屠宰執(zhí)法力度“二個重點”，不斷改進方式方法，發(fā)揚成績，糾正錯誤，嚴格執(zhí)法,強化服務,有效地保證了定點屠宰工作的順利進行。我們堅持讓人民吃上"放心肉"、“衛(wèi)生肉”的宗旨，嚴把生豬屠宰、檢疫、價格三道關,虛心聽取消費者意見,不斷改進服務質量和服務方式，優(yōu)質優(yōu)價保障人民肉食品供應，體現(xiàn)了“定點屠宰”工作的優(yōu)越性，受到了廣大消費者和上級部門的充分肯定。20xx年，定點屠宰工作先后受到省、市主管部門的多次表彰獎勵，被列為全省“定點屠宰工作模范單位”，我們的經(jīng)驗在省、市同行業(yè)中進行了推廣和交流，帶來了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來屠宰生豬8萬頭，其中市內屠宰生豬43530頭，外調生豬5萬頭。年初與基地農(nóng)戶簽訂的生豬收購單90 ％以上兌了現(xiàn)，較好地完成了年初下達的各項任務，帶動了全市養(yǎng)殖業(yè)年發(fā)展。一年來，我們圍繞定點屠宰工作，不斷加強基層站的整改，完善基層站屠宰設施，強化基層站的標準化管理。先后對四個站進行了投資改造，對三個站進行了整頓，并以原村站、北詩站為試點，面向社會公開競標上崗，從而改善了基層站的面貌，提高了管理水平，積累了不少新的經(jīng)驗，使基層站的各項工作發(fā)生了明顯的變化。20xx年全市17個基層站都圓滿地完成了各項工作任務，為我公司的經(jīng)濟建設做出了貢獻。實踐再次證明，定點屠宰工作盡管難度較大，但只要我們堅持正確的屠宰方向,認真執(zhí)行黨的政策,團結一致，依法辦事，我們的工作一定能夠做好。

　　(二)堅持品牌戰(zhàn)略,提高科技含量,強化肉制品加工，加快龍頭企業(yè)建設步伐。

　　肉制品加工是一項科技含量較高的新型事業(yè)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重點。20xx年，我公司肉制品加工盡管發(fā)展比較慢，但經(jīng)過一年來的不斷改革創(chuàng)新，基本上走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。一年來，我們堅持以市場為導向，以管理為重點，以創(chuàng)新為動力，以效益為目標的原則，大膽引進人才，努力改革創(chuàng)新，堅持品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質量，肉制品加工生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,銷售規(guī)模逐步提高,較上年有了明顯的提高，為今后發(fā)展肉制品事業(yè)打下了一個堅實的基礎。為加快肉食品加工發(fā)展步伐，針對工作中存在的一些問題,我們首先劃小核算單位,分灶吃飯,單獨核算,自籌資金，自我發(fā)展，使廣大員工人人有壓力，個個有動力。一年來，肉食品加工不斷創(chuàng)新機制，開拓產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質量，擴大銷售市場，前后有十幾個品種基本上達到了市場的認可，漢堡肉餅、冷卻肉等銷售勢頭看好，訂單銷售基本完成，鞏固和開拓了河南鄭州、北京、山東、濟南、太原等地市場，建立了晉城、高平、長治等地銷售網(wǎng)絡。同時針對當場市場,開辟了營養(yǎng)早餐供應的經(jīng)營渠道,收到了較好的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益。我們圍繞龍頭企業(yè)建設的核心，千方百計宣傳蓋利普品牌，提高企業(yè)知名度，受到了各級政府的支持、鼓勵和幫助，使我公司肉制品加工業(yè)提高到一個新的水平。

　　(三)改進后勤體制，強化后勤服務，同心同德為企業(yè)建設增加動力。

　　后勤服務是企業(yè)建設不可忽視的一項內容。一年來，后勤服務本著“增收節(jié)支”的原則，堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,取得了令人滿意的成績。為加強后勤服務管理，改革了后勤管理體制，減少了中間環(huán)節(jié)，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，無論是節(jié)假日，還是雙休日，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，保證了公司生產(chǎn)、加工、銷售的順利進行，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。后勤人員為生產(chǎn)所想，自行設計制造屠宰熱水器，從而減輕了鍋爐的負擔，節(jié)約了費用，既方便了屠宰，又保證了供暖。他們還千方百計修舊利廢，增收節(jié)支，按時收繳各種費用，努力降低維修費用，全年維修費50000元，電費支出80.7萬元，各項收入14.21萬元，供暖煤炭比上年節(jié)余80余噸，基本上完成了年初預定的增收節(jié)支任務。

　　(四)深化改革，創(chuàng)新機制，建全制度，強化管理二00一年是我國人民喜事多多的一年，特別是加入世貿組織，給企業(yè)帶來了更大的`機遇和挑戰(zhàn)。面對復雜多變的市場形勢，建立現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營機制，是一項刻不容緩的艱巨任務。二00一年，我們建立完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)管

　　理的同時，重點抓了企業(yè)體制的改革和創(chuàng)新。首先，實行了全方位的目標化管理，使廣大員工工作有方向，行動有準則，收到了一定的成效。其次，全面推行了股份制管理機制，劃小單位，量化管理，工效掛購，自負盈虧，增強了企業(yè)的競爭力，調動了職工的積極性。同時，我們打破了用人制度上的陳規(guī)舊習，大膽推行合同制和聘任制相結合的用人機制,面向社會,廣開才路，試行和探討了一些新的舉措，有效地增加了企業(yè)的經(jīng)營活力，提高了企業(yè)的應變能力。針對企業(yè)管理中存在的重經(jīng)營，輕教育一手軟，一手硬的不良傾向，積極抓好企業(yè)的精神文明建設。以黨支部為核心，組織進行政治學習,業(yè)務培訓,結合“三個代表”的政治教育，開展不同形式的學習活動，逐步提高廣大干部職工的政治業(yè)務素質，增強了企業(yè)的文化氛圍，改善了企業(yè)的精神面貌。