煙葉站工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的煙葉站工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

煙葉站工作總結(jié)1

　　20xx年xx煙葉工作站在市、縣公司及當?shù)乜h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神的重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實市、縣煙葉工作會議精神，真抓實干，體現(xiàn)了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”。促進轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求，是實現(xiàn)原料上水平的關(guān)鍵舉措，是今年煙葉工作的重中之重，在保障優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)實際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購量計劃的組織落實。切實抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要，按照“一增加四保證”和“五個堅持”的總體要求，克服自然災(zāi)害帶來的困難，收購站進行全面分析，在管理上“重心不移，著眼基層，提高服務(wù)，加強基礎(chǔ)”的工作重點，團結(jié)一致，以高度的責任心做好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　今年xx煙葉工作站包括三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共育苗x池，其中xx鎮(zhèn)x個村委會，x個組，種植x畝，完成收購量x擔，平均單價x元/公斤，完成合同x%，xx鎮(zhèn)x個村委會，x個組，種植xx畝，完成收購量xx，平均單價xx元/公斤，完成合同量的xx%，xx鄉(xiāng)x個村委會，x個組，種植x畝，完成收購量x擔，平均單價x元/公斤，完成合同量的x%，三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計烤煙產(chǎn)量x元。

　　二、具體做法

　　（一）做好規(guī)劃，提高煙葉有效供給能力

　　今年xx煙葉工作站99%是新煙區(qū)，站內(nèi)積極與政府溝通，劃出種煙區(qū)域，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，點多面廣給工作帶來很大困難，做好宣傳，制定出實施方案，認真抓好《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作責任狀》。

　　（二）提高育苗質(zhì)量，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎(chǔ) 今年xx共育苗x個池，在整個育苗過程中，嚴把質(zhì)量光，科學操作，對技術(shù)員進行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規(guī)程”進行培訓。

　　（三）進行合同管理

　　根據(jù)合同簽訂程序，從申請、審核、簽訂合同、公示等規(guī)程進行簽訂。

　　（四）抓好預(yù)整地、移栽工作

　　今年我站的預(yù)整地工作早安排，緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實用技術(shù)，從規(guī)劃種煙地塊開始，進行冬閑田地的翻曬，嚴格按要求高質(zhì)量，高標準做好預(yù)整地理墑工作。在移栽過程中，全面實現(xiàn)100%的地膜覆蓋，為“高莖狀苗深栽”打下了基礎(chǔ)，澆足定根水，保證煙葉成活率，同時進行查缺補苗，確保最佳節(jié)令移栽完。

　　（五）做好大田管理工作

　　及時查缺補塘，追提苗肥，保證煙葉的正常生長，我們面對煙農(nóng)，多次召開培訓會，面對面，手把手教，適時追肥，摘膜，分片區(qū)進行指導(dǎo)，摘膜后按要求田煙達到摘高40公分以上，地煙達到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對技術(shù)員管理分片到地塊到人。

　　（六）認真組織好烘烤

　　今年x共新進臥或密集式烤房525戶53群，點多面廣，交通不便，這些都給我們在指導(dǎo)烘烤帶來了較多不便。我站克服重重困難，根據(jù)各片區(qū)實際情況，制定出各片區(qū)的.烘烤實施方案，在整個烘烤過程中嚴格按技術(shù)方案，進行烘烤，加大分類編煙入爐，做到“下部葉適時采摘”中部葉成熟采收，得到了煙農(nóng)的認可，為增加煙農(nóng)收入打下基礎(chǔ)。

　　（七）認真抓好收購工作及調(diào)撥工作

　　收購過程中首先認真做好預(yù)檢工作，八戶預(yù)檢，分級扎把是重要環(huán)節(jié)，把煙農(nóng)教會，講清楚給煙農(nóng)，避免收購中爭吵，主要圍繞“一”個目標“兩個”重點，找準“三個”結(jié)合點，堅定不移遵守“五條紀律”“七條要求”，并順利完成收購工作。

　　煙葉調(diào)運嚴格按倉儲管理要求進行煙葉的調(diào)運，數(shù)量，級別準確無誤。

　　（八）抓好隊伍建設(shè)，搞好生產(chǎn)服務(wù)，加強培訓落實 把抓隊伍建設(shè)放在第一位，技術(shù)員、烘烤隊、預(yù)檢員和收購臨時人員等最關(guān)鍵，只要抓好這支隊伍，就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)，再把煙農(nóng)服務(wù)好、培訓好、政

　　策落實好，我站的工作就可以順利的完成，一年來共培訓5800多人次，并注重落實，進行考核，對培訓內(nèi)容積極跟蹤指導(dǎo)，做到不留死角，使煙農(nóng)真起碼掌握，各項技術(shù)，并運用到生產(chǎn)中。

　　（九）抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)

　　嚴格按《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》，做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作，成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把優(yōu)化煙葉當成重點抓，我站共處理不適用煙葉703噸，處理池121個。保證優(yōu)化煙葉達到了效果。

　　（十）抓好安全生產(chǎn)管理

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，與每個員工簽訂年度個人安全責任書，把安全落實到每一個人頭上，提高安全意識，安全就是效益，主要是以安全教育為主，提高防范意識，講解安全的重要性，個人安全，站內(nèi)安全等，進行隱患排查，防火、防盜。做到無安全事故。

　　三、存在問題

　　（一）點多面廣，新煙區(qū)多給指導(dǎo)帶來困難

　　xx今年包括xx房、xxx三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個村委會，xx個組，給指導(dǎo)帶來了困難。

　　（二）管理不到位，指導(dǎo)力度不夠

　　沒有很好的管理好下邊員工，包括技術(shù)員，育苗人員烘烤人員，下邊麻皮大意，沒有盡到自己的職責，煙農(nóng)沒有明確的

　　思路管理好每棵煙，造成煙農(nóng)不必要的損失。

　　（三）技術(shù)員的技術(shù)參差不齊

　　由于今年新發(fā)展面積大，從各處請來的技術(shù)員參差不齊，一個組和一個組的煙不一樣，給煙農(nóng)帶來了損失。

　　（四）向當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣局公司請示匯報不及時。

　　（五）有的地方烤房建設(shè)進度緩慢，給烘烤帶來不便，損失了一部分煙葉。

　　（六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本過高。

　　烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數(shù)，兩百多桿也烤一爐，造成烘烤成本高，有的用煤量過大，一爐煙烤下來浪費了很多煤，從而造成烘烤成本高。

　　（七）新煙區(qū)規(guī)劃不合理

　　種植分散，指導(dǎo)難，加上臥式烤房，建在交通不便的地方，從而造成煤等二次搬運費高，給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負面影響，規(guī)劃應(yīng)該在交通便利的地方。

　　（八）肥料用量不足

　　對當?shù)氐刭|(zhì)肥力估得過高，導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量低，既使單價高，畝均效益也不明顯，產(chǎn)量和效益成正比。

　　（九）斷電太嚴重，平均兩三天斷一次電，給烤煙時帶來質(zhì)量影響。

　　（十）各項實用技術(shù)指導(dǎo)實施不到位，沒有堆捂營養(yǎng)土，不及時防病防蟲，導(dǎo)致部分地塊病蟲害嚴重。

煙葉站工作總結(jié)2

　　，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：

　　一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。

　　1、合同簽訂

　　今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。

　　2、育苗情況

　　今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。

　　3、收購情況

　　全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。

　　通過標準化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

　　二、完成的主要工作。

　　1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。

　　2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術(shù)》進行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　3、按節(jié)令規(guī)范移栽。

　　全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。

　　4、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。

　　今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧�，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術(shù)人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。

　　5、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓

　　全站加大科技培訓力度，制定了相應(yīng)的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。

　　6、標準化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。

　　8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術(shù)員座談，驗收結(jié)束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作。

　　廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術(shù)、按標準執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術(shù)水平，達到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。

　　7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效

　　提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導(dǎo)向、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。

　　收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。

　　9、安全工作

　　，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

　　三、存在問題。

　　在全年的工作中，通過全站職工的`共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：

　　1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠，認識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。

　　2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。

　　3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。

　　4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。

　　5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗員的管理、考核較弱。

　　6、技術(shù)員管理難度大，個別技術(shù)員無視紀律約束。

　　四、工作計劃安排。

　　1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)

　　煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。

　　落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達到：

　　1、戶均種植面積達到10畝以上。

　　2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。

　　2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。

　　針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。

　　3、加　　要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地煙為“適氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確保現(xiàn)場會的圓滿召開。

　　4、加強員工管理，提高員工素質(zhì)。

　　加強隊伍建設(shè)，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責任的理由和長期不到崗位等。

煙葉站工作總結(jié)3

　　20xx年是不平凡的一年，當我們面對育苗的低溫冰凍、春夏連旱的災(zāi)情時候，我們毫不畏懼；當我們面對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的時候我們統(tǒng)籌安排,當我們面對全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會任務(wù)的時候，我們精心準備；當我們面對5.906萬擔收購任務(wù)的時候，我們積極應(yīng)對。xxx煙葉工作站始終堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為載體，以提高煙葉質(zhì)量為核心，以增加產(chǎn)量為重點，以促進農(nóng)民增收為目標，全面提高烤煙生產(chǎn)組織管理水平、技術(shù)服務(wù)水平、煙葉生產(chǎn)及質(zhì)量水平，緊扣“卷煙上水平”全面完成煙葉收購工作任務(wù)。目前，20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作已近完成，20xx年烤煙生產(chǎn)經(jīng)營各項工作正在著手準備，現(xiàn)將20xx年度烤煙生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報如下：

　　一、嚴格計劃、加強管理，合同管理工作得到新提升

　　根據(jù)分公司生產(chǎn)收購安排，xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔，落實種植面積2.0708萬畝，xxx煙葉工作站抓實合同落實，做好計劃分解、合同簽訂及合同管理等各項工作。一是嚴格煙葉種植收購計劃的分解、落實和管理工作。根據(jù)分公司收購任務(wù)要求，嚴格按照單產(chǎn)要求確定種植面積，結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實際情況，計劃分解實行逐級分解方式，各村委會逐級落實到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊；二是嚴格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購計劃分解基礎(chǔ)上，嚴格按照“農(nóng)戶申請-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機-核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束，落實農(nóng)戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴格要求核對身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對核查出的問題進行及時整改，堅決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中，確保合同簽訂的公平、公正性。

　　二、眾志成城、積極應(yīng)對，抗擊低溫冰凍、春夏連旱災(zāi)情，最大限度減輕災(zāi)害損失。

　　在育苗期遭受了三次嚴重的低溫天氣，xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過分區(qū)域、分時段、分類別對苗床進行管理，2個育苗點，于2月初集中時間播種，在遭受三次低溫天氣時，迅速啟動按照《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時采取保溫措施，封嚴封實大棚；蓋嚴、壓實拱膜、遮陽網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時更換，確保苗床不通風、不漏氣；對苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機天氣預(yù)報及溫度變化實際情況做好防范應(yīng)對措施；做到定人、定點、定池，使保溫防凍各項工作切實落實到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來，給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動、積極應(yīng)對，把煙田抗旱做為當前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報，通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當?shù)厮�管部門統(tǒng)一調(diào)配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù)；三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費抽水點7處，各處抽水點由煙站職工統(tǒng)一組織免費抽水；四是組織煙農(nóng)抽水機2756臺套和各類蓄水、運水、輸水工具，動員組織煙農(nóng)全力進行澆灌；五是強化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強煙葉的抗旱能力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低，最大限度減輕了災(zāi)害損失。

　　三、嚴格規(guī)范、標準生產(chǎn)，提高烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平

　　（一）專業(yè)育苗、促控結(jié)合，培育適齡高莖壯苗。嚴格按照合同組織育苗、供苗工作，實現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴格按照“育苗申請-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負責全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴格育苗管理操作規(guī)程，加強育苗管理，及時掌控煙苗情況，做好煙苗管理，根據(jù)移栽時間，實行“促、溫、控”相結(jié)合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點監(jiān)管考核工作，按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強對育苗點的考核驗收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴格做好供苗登記工作。

　　（二）機械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)，提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機械化起壟工作，所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點打塘。嚴格按照墑寬、墑高的標準劃線理墑，嚴格達到了壟面平整、溝底深淺一致、土細溝直，墑體飽滿的要求。機械化作業(yè)得有效落實，提高了預(yù)整地、移栽進度和質(zhì)量，降低煙農(nóng)勞動強度，減少了勞動用工。

　　（三）科學施肥，提高土壤綜合生產(chǎn)力。

　　20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥，廣泛宣傳動員煙農(nóng)進行農(nóng)家肥堆捂，現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，提高堆捂質(zhì)量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用能力。

　　（四）搶抓節(jié)令、落實技術(shù)，嚴把抗旱移栽規(guī)格。

　　針對今年前期嚴峻旱情，嚴把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動移栽工作，堅持一手抓進度，一手抓質(zhì)量，處理好移栽進度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，廣泛發(fā)動煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴格按照120×50厘米的標準進行深栽，嚴格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進田。落實好壯苗培育、科學施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項技術(shù)”，確保實現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標。四是加強移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，站點職工深入田間進行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo)，加大督查力度，嚴格按照1100株/畝標準進行移栽，并于移栽結(jié)束后及時組織清塘點棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅決杜絕超計劃、超合同種植。

　　（五）精細管理、分片負責，提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學追肥，嚴格落實中耕管理各項措施，確保烤煙大田長勢整齊一致，有效促進烤煙營養(yǎng)均衡，化學成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時追肥，提高肥料利用率；二是加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，認真落實病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實施專業(yè)化植保。同時結(jié)合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點1處，推廣大田生物防治面積2萬畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認真組織落實50畝揭膜提溝培土實驗示范任務(wù)，有效促進揭膜培土工作全面落實；四是加強田間衛(wèi)生管理。及時清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進土壤有機質(zhì)分解，增加土壤肥力；五是適時封頂、合理留葉。當田間煙株75%以上第一朵中心花開放時，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進行100%化學抑芽。

　　（六）加強培訓、抓實指導(dǎo)，切實提高煙葉質(zhì)量。堅持“下部葉適時早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術(shù)人員，深入煙田，實行準采證制，成熟一片，采收一片，切實做好成熟采收工作。進一步加強科學烘烤技術(shù)培訓，真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢，加強密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質(zhì)量。

　　四、團結(jié)協(xié)作、全力以赴，圓滿完成烤煙收購任務(wù)

　　（一）密切配合，進一步加快了煙葉信息化建設(shè)

　　在煙葉收購前，開展電子結(jié)算，煙站及時入村到戶，通過會議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對此項業(yè)務(wù)有了初步的理解，同時認真核對了煙農(nóng)身份證信息，向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實施，更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”，切實維護了國家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時，進一步加快了煙葉信息化建設(shè)，簡化了煙葉收購資金結(jié)算程序，確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。

　　（二）嚴格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩(wěn)

　　xxxx煙葉工作站堅持“以合同為主線，以質(zhì)量為中心”，強化質(zhì)量管理，采取有力措施，確保煙葉收購平穩(wěn)進行。一是堅持合同收購，嚴格計劃管理。收購前對種煙農(nóng)戶進行摸底調(diào)查，調(diào)整部分因災(zāi)減產(chǎn)合同，嚴格按合同組織收購。二是加強入戶預(yù)檢，提高等級純度。推行管理關(guān)口前移，根據(jù)預(yù)檢情況，科學安排煙葉交售時間，有效提高了等級合格率和服務(wù)質(zhì)量，受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅持每日對樣收購，嚴格執(zhí)行標準，做到思想、標準、眼光“三統(tǒng)一”，重點把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作，加強安全自查和巡查，對各公共場所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認真組織整改，確保環(huán)境安全狀況良好。

　　（三）廉潔自律、規(guī)范運行，搞好收購工作

　　煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方矛盾，切實維護企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站認真學習執(zhí)行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧，實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。

　　xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日圓滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔，收購總值xxx萬元，上等煙比例xxx%，均價xxx元/公斤。

　　五、統(tǒng)籌安排，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)取得全面順利，積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，按照相關(guān)文件要求及時成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時制定實施方案，張貼標語，宣傳畫，開展培訓；根據(jù)田間處理實際情況確定33個處理點，實施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作，按照相關(guān)要求嚴格規(guī)范、按時按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個作業(yè)單元、33個處置點1515105.05公斤目標任務(wù)。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。

　　六、因地制宜、科學建設(shè)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得突破。今年，xxxx作為國家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，按照國家局“一基四化”和“整縣推進、單元實施”的總體要求，高標準配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，取得了成效。一是整合中心管理站一個，實現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個，下設(shè)育苗專業(yè)隊1個，農(nóng)機專業(yè)隊1個、植保專業(yè)隊1個、烘烤專業(yè)隊1個、運輸專業(yè)隊1個，實現(xiàn)了育苗、機耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù)；三是加強基地共建。xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個，為紅塔集團基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農(nóng)機具282臺（其中中耕機2臺、回潮機2臺、微根機278臺）。

　　七、強化管理、優(yōu)化流程，提升基層煙葉站管理水平

　　同心誕生興旺，凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠”的價值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手，強化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。

　　（一）抓管理創(chuàng)新，切實提高基層戰(zhàn)斗力。針對xxx煙葉工作站今年由3個站合并為一個中心管理站，生產(chǎn)收購任務(wù)特點，在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點，以煙葉等級質(zhì)量管理為核心，加強痕跡管理，逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細化管理水平，切實提高基層戰(zhàn)斗力，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。

　　（二）抓制度建設(shè)，切實提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手，以嚴格管理，精細化管理為手段，切實提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點管理規(guī)章制度，制定完善相關(guān)管理制度、責任制等30項制度，實現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標準”；二是嚴格執(zhí)行管理制度，提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責任心和工作效率，營造良好的比、趕、超的競爭氛圍，在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標和技術(shù)指標的前提下，根據(jù)煙葉站職工隊伍結(jié)構(gòu)實際，根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置，結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員，負責育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓，形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的良好社會環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個重點階段進行考核。考核結(jié)果直接應(yīng)用到績效工資分配、崗位調(diào)整和先進個人評比上。

　　（三）抓隊伍建設(shè)，切實提高基層競爭力。煙站把隊伍建設(shè)作為增強企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競爭力的根本途徑，以提高隊伍的`職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點，以強化培訓、加強管理、注重關(guān)懷為手段，通過建立良好的用人機制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓機制，使每個員工學有所用、學有所獲、學有所成，形成了一種比、學、趕、超的良好風氣。

　　（四）抓服務(wù)措施，切實提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅持不懈、努力做實的工作。緊緊圍繞“利國惠民、至愛大成”的核心理念，強化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)手段，通過完善硬件服務(wù)設(shè)施，加強軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對煙農(nóng)的服務(wù)水平。

　　（五）抓文化建設(shè)，切實提高基層軟實力。加強文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長效之策，xxxx煙站積極營造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時間內(nèi)灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神，即克己奉公的團隊合作精神，不畏艱難的開拓進取精神，厚積薄發(fā)的務(wù)實工作精神和不懂便學的謙虛好學精神。堅持以員工為主體，以服務(wù)為核心，以責任為根本，以奉獻為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強，工作中真正做到“節(jié)奏快、標準高、工作實、狀態(tài)好”。

　　xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會要求，細致開展現(xiàn)場會接待、展示等各項準備工作。于5月x日圓滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場會各項工作，受到了與會代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊伍。

　　八、20xx年工作計劃

　　（一）樹立標準意識，著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。

　　（二）樹立服務(wù)意識，繼續(xù)提高基層站點綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè)，實現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓力度，讓職工接受新知識，拓寬知識面，全面提高技術(shù)服務(wù)水平。

煙葉站工作總結(jié)4

　　一年即將過去，一年的工作也接近尾聲。不知不覺，我已經(jīng)當了三年的保管員，在這三年里沒有什么突出的成績，并且在工作中不斷暴露出一些問題，使我感到壓力很大，但在解決這些問題的同時，也積累了一定的工作經(jīng)驗并有了新的認識，對我今后的工作會有很大的幫助。現(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：

　　1、負責各類物資的接受、儲存、保管、發(fā)放工作。

　　做到了進庫、出庫有手續(xù)，各類物資不掉庫、不超耗。

　　2、負責煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報及調(diào)出工作。

　　（1）管理庫內(nèi)收購秩序，做到平穩(wěn)有序，保證收購進度。

　　（2）掌握進庫煙葉等級質(zhì)量，剔除水分超限、霉變及含青煙。

　　（3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購進度。

　　（4）登記出庫煙包的數(shù)量、等級，做到數(shù)量準確、不混等級，并組織碼好垛，做好防風、防雨雪工作。

　　（5）及時向總站提供成包數(shù)量，組織人員，做好發(fā)運工作。

　　3、負責煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護工作。如打包機、煙葉收購傳輸機、裝煙傳輸機、煙葉收購用的推車、篩子等，定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保煙葉的收購和發(fā)運工作。

　　4、負責煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時檢查煙站各種電器、電路，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲藏、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時登記，并原數(shù)收回炮彈殼，做到不丟失。

　　5、負責保管臺帳的建立、登記、核對工作，做到賬賬相符，帳物相符。

　　6、負責煙站的各種臨時性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。

　　以上是我對一年的主要工作進行的總結(jié)，今年的工作壓力很大，但我始終本著認真負責的態(tài)度，腳踏實地，努力完成每一項工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認可。但在工作中也存在著很多問題，煙葉收購的經(jīng)驗少，具體掌握的工作方法有待提高；學習的不扎實，缺乏創(chuàng)新等等。

　　7、幾點體會、下年的工作計劃

　　（1）、對保管員崗位的認識。做為保管員，首先要有強烈的責任心，更要細心，要有吃苦耐勞的精神、踏實努力的工作，不斷的學習，在各方面不斷的提高自己，進行工作創(chuàng)新，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

　　（2）做為臺吉營煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務(wù)大，各類物資多的特點，要加強庫房的管理工作，做到有序、規(guī)范。

　　（3）加強管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度，確保煙葉的收購秩序。

　　（4）繼續(xù)努力的.工作、學習，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家，我要發(fā)揮自己的能力，履行自己的職責，以站為家，踏實努力的做好每一項工作。

　　最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我將繼續(xù)努力的學習，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻，為朝陽煙草的輝煌奉獻自己的青春。

煙葉站工作總結(jié)5

　　xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn)，煙葉的種植已成為了當?shù)氐奶厣�產(chǎn)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民因煙而發(fā)xx也因煙而強。多年來，也一直在不斷的學習探究煙葉種植的新技術(shù)新方法，就多年來的煙葉種植技術(shù)進行總結(jié)如下：

　　一飄蕩育苗

　　飄蕩育苗是當前比較先進的育苗技術(shù)，它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達，測試結(jié)果分析，一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農(nóng)民的投入，提高煙葉的生長水平。

　　第三，煙苗健壯整潔，移栽補苗很少，成苗率高，為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

　　二合理施肥

　　“莊稼一枝花全靠肥當家”煙葉也是一樣，高投人才有高產(chǎn)出。惟獨投入到位，煙株健壯生長，才干保證煙株抵御病害的入侵。克服“恐氮癥”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時，鉀必須相應(yīng)匹配，在田間生產(chǎn)指導(dǎo)中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農(nóng)家肥500kg計算則n：p：k=1：1.5：3，假如計算所施農(nóng)家肥則n：p：k=1：2：3.5。

　　重視農(nóng)家肥，餅肥的使用。二者都屬于有機肥有機肥熟化土壤，改善土壤結(jié)構(gòu)，增大微生物的活性，特殊是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質(zhì)，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。

　　重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物，惟獨鉀的含量達到2%以上，才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉，否則這優(yōu)質(zhì)是無從談起的。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫干旱倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤煙對病蟲害的抗性。

　　重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用，加速細胞的分裂，特殊是對煙葉葉面的開面提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼鎂鋅等微量元素的使用。

　　硼可以促進細胞分裂，增加新細胞的數(shù)量，使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度，促進碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發(fā)生。

　　三用新觀念管理

　　“有收無收在于水”，這個農(nóng)諺道出了水分對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的`舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足土溫過低有毒物質(zhì)大量累積，影響煙株生長發(fā)育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水，其他條件再好也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn)，質(zhì)量下降，所以在田管中，特殊干旱季節(jié)一定要注重水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間太長則將造成肥料流失。

　　正確理解打底打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給，促進上部煙葉開面。

　　正確熟悉下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養(yǎng)分向上部轉(zhuǎn)移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應(yīng)更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內(nèi)變黃時間適當加長，才干增加其體分，在采烤中，堅持下部煙葉以綠色為主，采收時斷面整潔為條件來確定下部煙葉成熟度。

煙葉站工作總結(jié)6

　　xx煙葉站20xx年的烤煙生產(chǎn)收購工作以十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)、深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實各級煙草工作會議精神，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心，以“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高有效煙葉供給力”為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目的，以“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”做優(yōu)做強曲靖煙草為發(fā)展目標，全站職工堅決落實“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針，打好中耕管理期抗旱的攻堅戰(zhàn)，扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，順利完成了xx煙葉站20xx年的烤煙育苗、烤煙收購合同簽訂、物資兌現(xiàn)、整地理墑、大田移栽、中耕管理和烤煙收購等各項任務(wù)。

　　20xx年我站的主要工作：

　　一、精心組織，明確目標

　　為確保“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針貫徹落實，我站成立以煙站站長為第一責任人、各煙點點長為直接負責人、廣大職工全面參與的組織模式，在工作中進一步強化合同意識，牢固樹立計劃意識、大局意識、責任意識和憂患意識，切實維護計劃的嚴肅性，把計劃合同管理作為落實煙葉工作方針的關(guān)鍵措施，貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購全過程。全站干部職工在年初就開始進村入戶對今年的相關(guān)政策宣傳，力求全面落實合同制，嚴格按照20xx年豐產(chǎn)煙葉后的實際收購計劃與種煙農(nóng)戶簽訂收購合同，切實做到按合同落實種植計劃、組織煙葉生產(chǎn)收購，確保煙葉種植收購計劃落到實處。

　　二、烤煙育苗工作

　　20xx年xx煙站的烤煙育苗工作繼續(xù)堅持“完善技術(shù)、集中管理、降低成本、以苗養(yǎng)苗”的思路，以“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的要求在各村委會及自然村中進一步積極推廣商品化育苗管理模式。在認真總結(jié)20xx年育苗工作的經(jīng)驗和存在的問題的基礎(chǔ)上,為確保今年育苗工作的順利進行，xx煙站認真抓好育苗業(yè)主的篩選工作，共完成育苗專業(yè)戶篩選10戶，并建立業(yè)主檔案、與之間簽訂技術(shù)服務(wù)及供苗協(xié)議，明確要求其做好苗床地管理記錄、供苗記錄、剩余煙苗銷毀記錄等資料的收集整理工作，做到供苗有據(jù)可依、不超合同供苗，為“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針的貫徹落實打下堅實基礎(chǔ)。截止20xx年2月20日，xx煙葉站10個育苗點、9008池育苗工作全部順利完成！

　　三、政策宣傳合同簽訂物資兌現(xiàn)工作

　　1.政策宣傳合同簽訂工作

　　xx煙站20xx年的合同簽訂工作以堅決貫徹“嚴格煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的煙葉工作方針為指導(dǎo)，工作中切實抓好煙葉種植收購原計劃和抗旱專項計劃的分解、落實和管理工作，堅決剎住超計劃種植苗頭，確保煙葉質(zhì)量水平穩(wěn)定提高。合同簽訂按照上級公司安排全面實行電子合同，簽訂前嚴格按照每畝擔單產(chǎn)約定種植面積，計劃分解落實到戶、到田塊，并認真做好實地核查工作，確保種植計劃與生產(chǎn)實際相符合。合同簽訂程序全部按照上級公司戶均種植面積必須達到25畝以上的要求，嚴格合同簽訂、加強合同管理，簽訂過程嚴格按照“農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積”七步簽訂程序執(zhí)行。

　　為確保今年的煙葉工作方針的貫徹落實和合同簽訂的順利進行，我站在合同簽訂前和簽訂過程中進一步加大宣傳力度，通過印發(fā)《告煙農(nóng)通知書》、合同分配張榜公示、利用集市宣傳及到煙農(nóng)家中座談等多種方式做實做細政策宣傳工作。在合同簽訂過程中繼續(xù)實行提前公示烤煙合同分配結(jié)果及舉報電話，簽訂過程由煙站職工親自到各村委會集體組織煙農(nóng)面對面自愿簽訂合同，并留下文字、照片記錄。合同簽訂后及時將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中，嚴禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放到煙農(nóng)手中，聽取煙農(nóng)意見、接受煙農(nóng)監(jiān)督，真正杜絕了假合同、空合同的出現(xiàn)。截止3月10日，xx煙葉站共簽訂原計劃烤煙收購合同1152份，合同簽訂面積32890畝，計劃收購450萬公斤（指令性煙葉收購計劃萬公斤，出口備貨計劃萬公斤），圓滿完成了20xx年烤煙收購合同簽訂工作。

　　2.物資兌現(xiàn)工作

　　xx煙站20xx年的物資供應(yīng)工作嚴格遵循上級公司的要求，嚴格按照合同約定種植面積和標準供應(yīng)種子、肥料、地膜等煙用物資，真正做到杜絕超合同、無合同供應(yīng)。在實際操作中按照煙農(nóng)合同種煙面積申請每畝供應(yīng)每畝復(fù)合肥40公斤，硝酸鉀10公斤，硫酸鉀5公斤，地膜5公斤。今年共發(fā)放基質(zhì)4675袋，棚膜1117公斤，池膜1400公斤，遮陽網(wǎng)公斤；嚴格按照分公司20xx年物資兌現(xiàn)方案進行兌現(xiàn)，兌現(xiàn)工作于4月20日結(jié)束，共兌現(xiàn)復(fù)合肥噸，硝酸鉀噸，地膜128290公斤。不僅保證了正常的煙葉生產(chǎn)，而且做到物資供應(yīng)與實際合同面積相符，真正做到用種子控煙苗、用煙苗和物資控移栽，為今天的烤煙收購工作提供了堅實保證。

　　四、烤煙大田生產(chǎn)

　　1、移栽

　　xx煙葉站20xx年的烤煙移栽工作在上級公司和xx鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通過全站干部職工的辛勤努力，全面推行移栽節(jié)水技術(shù)，杜絕病苗、弱苗進入大田，提高煙苗栽后成活率。一是干濕交替育苗技術(shù)。促進水生根向氣生根轉(zhuǎn)變，減少大田移栽后的緩苗期，增加煙株抗旱能力；二是明水深栽技術(shù)。打好塘后澆足2-3公斤水，把漂浮育苗放在水里面，再用土蓋起來。三是地膜覆蓋栽培技術(shù)，栽后及時蓋膜，蓋膜嚴實，提高落實到位率，充分發(fā)揮地膜覆蓋的保墑抗旱節(jié)水作用。全站移栽工作自4月25日全面展開，煙站領(lǐng)導(dǎo)和各煙點烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員便深入田間地頭進行技術(shù)指導(dǎo)。截止5月20日，xx煙葉站按照上級公司要求，圓滿完成了全站32890畝的大田計劃移栽任務(wù)。

　　2、清塘點株工作

　　為確保“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”煙葉工作方針得以貫徹落實，xx煙站全體職工在烤煙移栽工作結(jié)束后便立即投入到清塘點株工作當中，記錄移栽數(shù)據(jù)、落實移栽面積，將“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的工作方針落實到實處。

　　3、中耕管理工作

　　為切實提高全站烤煙生產(chǎn)整體水平，順利完成20xx年烤煙收購目標，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求積極做好中耕管理各項工作：

　　（1）、抓好適時封頂、合理留葉、勤打煙杈等工作。封頂打杈是一項提高煙葉質(zhì)量的有效措施，煙站各煙點對各植煙片區(qū)煙株長勢進行了深入調(diào)查分析，嚴格做到分類指導(dǎo)，針對前期因天氣干旱，出現(xiàn)早花現(xiàn)象的煙株，要積極采取培育杈煙、強化水肥管理、見花封頂以充分保留煙株葉片等有效措施，最低限度降低煙農(nóng)損失。

　　（2）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。我站于7月30日，全面完成不適用底腳葉處理工作，于9月20日全面完成不適用頂葉處理工作，得到了公司的充分肯定。

　　（3）、重視田間環(huán)境衛(wèi)生工作。煙站各轄區(qū)按照公司要求做到溝間不見煙花、煙杈、雜草等，并積極建立煙株殘體處理池，對封頂后的煙花煙杈做到集中銷毀處理，嚴格田間環(huán)境衛(wèi)生，確保田間清秀、整潔。

　　（4）、進一步加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，落實好減災(zāi)防災(zāi)措施。隨著異常天氣的變化，烤煙田間各類葉斑類病害極易暴發(fā)流行，煙站各煙點進一步加強了烤煙病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，重點加強對野火病、赤星病、炭疽病、白粉病、煙蚜的防治。同時高度重視局部大風、冰雹等災(zāi)害性天氣，做好防雹減災(zāi)工作，把烤煙自然災(zāi)害損失降到最低限度。

　　五、烤煙收購工作

　　1、烤煙收購準備工作

　　為確保今年全站9萬擔烤煙收購工作順利完成，xx煙葉站全體干部職工進一步提高認識，在烤煙收購工作開始前就積極開展各項收購準備工作：

　　（1）、嚴格落實成熟采收和科學烘烤工作。針對近年煙葉收購工作嚴格全等級收購、高度重視檸檬色組與桔黃色組相混淆的特點，為確保收購工作順利完成，xx煙葉站今年一進步加大宣傳指導(dǎo)力度，確保煙農(nóng)嚴格按照煙葉成熟采收標準操作，切實做到下部葉適熟采收、中部葉成熟采收、上部葉4-6片充分成熟一次性采收，保證煙株大田生長期在120天以上；同時要求煙站相關(guān)技術(shù)人員加強烘烤培訓指導(dǎo)力度，嚴格落實曲靖優(yōu)質(zhì)煙烘烤工藝技術(shù)措施。

　　（2）、切實加強收購政策宣傳和入戶預(yù)檢培訓指導(dǎo)工作。為確保20xx年烤煙收購工作的順利完成，xx煙葉站全體干部職工按照上級公司要求切實加強煙葉收購政策宣傳和初分預(yù)檢培訓指導(dǎo)工作，緊緊圍繞9萬擔烤煙收購工作任務(wù)、上等煙比率69%以下、工商交接等級合格率60%以上開展初分預(yù)檢培訓指導(dǎo)工作，切實提高全站煙葉分級技術(shù)水平，提高煙葉純度和收購等級合格率，嚴禁混部位、混色組、混等級、超水分、大把頭、平攤把的煙葉出現(xiàn)，在確保等級合格率達標的同時，極力維護好煙農(nóng)的根本利益，確保煙農(nóng)種植收益好于往年。

　　2、烤煙收購工作

　　20xx年xx煙葉站的烤煙收購工作以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機，以提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收為目標，實行了“五員”崗位職責管理，即門衛(wèi)值班員、質(zhì)量管理員、現(xiàn)場管理員、入戶預(yù)檢員和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)指導(dǎo)員，通過定制度、定崗位、定流程、定職責、定標準，多措并舉全面提升煙葉收購的規(guī)范化、科學化、精細化管理水平，煙葉收購工作秩序好、進度快、質(zhì)量高，確保了煙葉收購等級質(zhì)量。全站自8月7日開門收煙以來，通過全站干部職工的共同努力和艱苦奮戰(zhàn)，截止10月12日，xx煙葉站順利完成了9萬擔的烤煙收購任務(wù)，單價元，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元。截止10月12日，xx煙葉站按照上級公司要求共收購豐產(chǎn)煙葉萬公斤，單價元，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，煙葉收購質(zhì)量較去年明顯提高，煙葉收購數(shù)量再創(chuàng)歷史新高，圓滿完成了20xx年烤煙收購任務(wù)并實現(xiàn)了提高煙葉收購質(zhì)量和煙農(nóng)增收的目標。

　　六、安保工作

　　緊緊圍繞職業(yè)健康安全體系及分公司安保工作要求，牢固樹立安全意識，圍繞企業(yè)的'生產(chǎn)經(jīng)營開展各項安全檢查和防范工作，定期召開安全工作專題會議16次，安保工作做到警鐘長鳴，進入人人抓人人管的良好氛圍，一年來未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了平安煙站的目標。

　　七、卷煙農(nóng)網(wǎng)延伸工作

　　1.加強農(nóng)網(wǎng)延伸隊伍建設(shè)，尤其是注重提高客戶經(jīng)理、服務(wù)點點長等一線人員的素質(zhì)，開展針對性的學習培訓和崗位練兵，使農(nóng)網(wǎng)延伸服務(wù)管理站、服務(wù)點真正成為就近管理、服務(wù)農(nóng)村零售客戶，展示煙草行業(yè)良好形象的一級窗口單位。

　　2.通過互聯(lián)網(wǎng)、短信、煙信通等現(xiàn)代通信方式，掌握卷煙庫存、零售價格、主銷品牌動銷情況、消費者購買意愿等信息。

　　3.積極探索并完善零售戶品牌營銷能力提升工程。按照“突出品牌、計分管理、綜合評價”的要求，推行品牌計分制管理辦法，提升零售戶品牌營銷能力。

　　4.創(chuàng)造公開公平的貨源供應(yīng)，加強明碼標價工作，終端管理在規(guī)范經(jīng)營秩序上有新進展。

　　5、積極開展婚慶促銷工作。

　　八、存在問題和經(jīng)驗總結(jié)

　　20xx年xx煙葉站烤煙生產(chǎn)收購工作緊緊圍繞“嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模”的方針政策和抗旱保苗這一中心工作順利進行，并全面勝利完成上級下達的各項工作任務(wù)，取得了階段性的成效，但同時也存在一些問題：

　　（1）、商品化育苗管理有待進一步提高。

　　（2）個別自然村移栽進度慢，移栽規(guī)格質(zhì)量沒有達到標準等。

　　（3）、收購管理工作有待進一步精細化。

　　總的來說，xx煙站20xx年的工作取得了良好的成績和社會效益，這些離不開縣﹑鄉(xiāng)黨委政府、上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、全面貫徹落實各級煙草工作會議精神，認真實踐以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)、以提高煙葉生產(chǎn)水平為中心、以“百縣千站煙葉質(zhì)量行動”為契機、以提高煙葉有效供給力和煙農(nóng)增收為目標的工作思路，以及煙站全體工作人員的團結(jié)協(xié)作努力。在下一年的工作中，xx煙站全體干部要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風，以“利國惠民、至愛大成”的行業(yè)價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，以大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為中心工作，深入學習實踐科學發(fā)展觀，為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

　　在認真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們20xx年要進一步做好以下幾方面工作：

　　一是進一步提高煙葉生產(chǎn)水平。用現(xiàn)代物質(zhì)裝備煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代科學技術(shù)改進煙葉生產(chǎn)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)，用培養(yǎng)新型煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)，推動傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　二是及早行動，認真做好烤煙生產(chǎn)各項準備工作。充分領(lǐng)會上級公司文件精神，加強執(zhí)行力建設(shè)，確保明年的生產(chǎn)任務(wù)順利圓滿完成。

　　三是高度重視節(jié)令茬口問題，及早規(guī)劃布局小春種植田塊，切實處理好烤煙移栽和小春作物收割的茬口關(guān)系，避免出現(xiàn)“煙等地”、“割青麥”的問題。

　　四是加大培訓力度，提高職工隊伍科技水平。提前做好科技員的招聘工作，增強對煙農(nóng)的服務(wù)意識。

　　五是進一步建立建全各項規(guī)章制度，抓好站點建設(shè)。

煙葉站工作總結(jié)7

　　20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的特殊之年，面對今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢，認真分析水資源的分布情況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實際，圍繞目標，合理制定移栽實施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達我站的各項經(jīng)濟目標、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進一步克服不足，發(fā)揚成績，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年煙葉生產(chǎn)的目標

　　20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量20xx萬公斤（其中指令性產(chǎn)量計劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計劃130萬公斤），煙葉收購上等煙比例90%以上；計劃完成育苗服務(wù)社一個，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實現(xiàn)市場化。計劃完成密集型烤房2群40座。

　　二、工作開展情況

　　（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標扎實打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。

　　（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開始，通過召開戶長會，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實；其次嚴格管理、強化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績效管理考核，把它作為我站的一項經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計落實種煙村委會九個，44個小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

　　（2）、對烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的.投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生，把病、蟲害造成的損失降到最低水平。

　　（3）、完成育苗服務(wù)社一個，占地面積30畝，育苗點育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項合計育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長勢整齊。

　　（5）、揭膜培土工作進展順利。今年通過村、站人員的共同努力，分村、組召開培訓會，做耐心細致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。

　　（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對今年新開發(fā)店子村委會新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當年全面完工并投入使用。烤后煙葉質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設(shè)確實為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。

　　（7）、把各種培訓會當作科技宣傳的橋梁和紐帶，開好一個培訓會，充分利用這一平臺，與煙農(nóng)交心、談心，增進干群關(guān)系。加強烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓52場次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學烘烤、分級扎把等整個烤煙生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　（9）、新煙區(qū)開發(fā)順利推進。努力完成店子、小漢壩兩個村委會的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務(wù)到經(jīng)濟效益對比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進一步的擴大。

　　（10）、通過《xxx鄉(xiāng)20xx年烤煙種植風險防范互助機制實施方案》開展烤煙種植風險防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風險，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險金額10萬元，完成全鎮(zhèn)風險互助金的100%。

　　（二）、煙葉收購工作

　　20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標、任務(wù)來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護好收購秩序，加強預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點11個，集中預(yù)檢點6個），并把預(yù)檢工作作為收購期間的工作重點。今年從8月16日開始收購至10月10日結(jié)束，共收購煙葉1007236.5公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護好煙葉收購次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點5個，出動執(zhí)法車輛5臺300余次，給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務(wù)。

　　三、存在問題

　　1、對實優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開闊，導(dǎo)致實際工作方法簡單。

　　2、在抓生產(chǎn)的過程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致許多工作被動。

　　3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長時間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴重的影響。

　　4、連片煙的完成比例低，個別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。

　　5、在干旱嚴重的情況下，各種科技措施貫徹落實難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。

　　6、在煙葉收購期間，雖然加強了煙葉收購秩序的維護，但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫。

　　四、改進措施

　　1、加強對站內(nèi)職工的理論學習，努力提高站內(nèi)職工理解和對形勢判斷的能力。

　　2、加大對規(guī)模化連片煙面積落實的力度，同時也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎(chǔ)。

　　3、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任意識。促進和提高工作效率。

　　4、強化20xx年收購工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。

　　以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給以批評指正。

煙葉站工作總結(jié)8

　　部門：捧乍煙葉站

　　編制時間：20xx年12月11日

　　目的：依據(jù)確保準確及時完成公司下達各項任務(wù)

　　本部門工作職責：根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達的任務(wù)指標，我站根據(jù)實際情況對20xx年度工作計劃安排如下：

　　一，本年度的政策宣傳及合同簽訂。

　　1，根據(jù)上級會議及文件精神，結(jié)合本站實際情況，到村組組織群眾召開培訓會，宣傳20xx年度烤煙生產(chǎn)收購政策，讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購政策，并在召開培訓會的基礎(chǔ)上，在元月中下旬搞好合同的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據(jù)合同實際簽訂情況預(yù)收物資款并在當天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報，同時做好物資接收工作。

　　二，育苗工作的相關(guān)安排

　　1，合同簽訂確認后安排落實各片區(qū)育苗點及廂數(shù)，要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點及時規(guī)范制作育苗廂體。

　　2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的.壯苗，按照公司要求于2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結(jié)束。

　　3，育苗結(jié)束后根據(jù)各點情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進入育苗點觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，抓好各項育苗管理工作，育出狀苗率達95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。

　　三，移栽及田間管理

　　1，結(jié)合本鎮(zhèn)多年來的實際情況，本站定于4月初開始由片區(qū)技術(shù)員落實開展整地起壟工作及物資的準確發(fā)放，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農(nóng)戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標準要求方案整地起攏待栽，從5月10日開始全面進入移栽期，要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標準規(guī)范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關(guān)工作。

　　2，移栽結(jié)束后，按照相關(guān)要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時抓好田間衛(wèi)生管理。

　　3，搞好打頂抹芽工作，堅決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學抑芽劑。

　　四，成熟采烤

　　1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價。

　　2，收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓會，充分宣傳20xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

　　五，收購

　　1，按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關(guān)準備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤，嚴格考核，要求其定時定量帶隊交售煙葉，同時確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個）

　　2，收購過程中嚴格按照封閉式收購要求規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi)，均價保持在全州平均水平以上。

　　3，收購要求嚴格有序進行，盡可能的縮短收購時間，保證收購良好次序。

　　4，收購結(jié)束后，抓緊時間打包調(diào)運。整理倉庫準備接收來年煙用物資。

煙葉站工作總結(jié)9

　　xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn)，煙葉的種植已成為了當?shù)氐奶厣�產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民因煙而發(fā)、xx也因煙而強。多年來，也一直在不斷的學習探索煙葉種植的新技術(shù)、新方法，就多年來的煙葉種植技術(shù)進行總結(jié)如下：

　　一、漂浮育苗

　　漂浮育苗是當前比較先進的育苗技術(shù)，它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達，測試結(jié)果分析，一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農(nóng)民的投入，提高煙葉的生長水平。

　　第三，煙苗健壯整齊，移栽補苗很少，成苗率高，為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、合理施肥

　　“莊稼一枝花、全靠肥當家”煙葉也是一樣，高投人才有高產(chǎn)出。只有投入到位，煙株健壯生長，才能保證煙株抵御病害的入侵。克服“恐氮癥”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時，鉀必須相應(yīng)匹配，在田間生產(chǎn)指導(dǎo)中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農(nóng)家肥500kg計算則n：p：k=1：1.5：3，如果計算所施農(nóng)家肥則n：p：k=1：2：3.5。

　　重視農(nóng)家肥，餅肥的使用。二者都屬于有機肥、有機肥熟化土壤，改善土壤結(jié)構(gòu)，增大微生物的活性，特別是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質(zhì)，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。

　　重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物，只有鉀的含量達到2%以上，才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉，否則這優(yōu)質(zhì)是無從談起的。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫、干旱、倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤煙對病蟲害的'抗性。

　　重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用，加速細胞的分裂，特別是對煙葉葉面的開面、提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼、鎂、鋅等微量元素的使用。

　　硼可以促進細胞分裂，增加新細胞的數(shù)量，使煙葉葉片特別是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度，促進碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發(fā)生。

　　三、用新觀念管理

　　“有收無收在于水”，這個農(nóng)諺道出了水分對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性。“烤煙怕澇不怕旱”則是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足、土溫過低、有毒物質(zhì)大量積累，影響煙株生長發(fā)育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但如果煙株缺水，其他條件再好、也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn)，質(zhì)量下降，所以在田管中，特別干旱季節(jié)一定要注意水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時間在1—2小時左右，時間太長則將造成肥料流失。

　　正確理解打底、打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特別是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時打掉底部腳葉二、三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給，促進上部煙葉開面。

　　正確認識下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時，上部葉較嫩，下部葉的養(yǎng)分向上部轉(zhuǎn)移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應(yīng)更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內(nèi)變黃時間適當加長，才能增加其體分，在采烤中，堅持下部煙葉以綠色為主，采收時斷面整齊為條件來確定下部煙葉成熟度。

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