園林綠化管理工作總結

時間：2024-07-01 16:10:16 工作總結我要投稿

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園林綠化管理工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的園林綠化管理工作總結，歡迎大家分享。

園林綠化管理工作總結

園林綠化管理工作總結1

　　時光匆忙，不知不覺中，進入粵升園林建設有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了。回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了很多，深刻體會到一名施工員的職責所在，清楚感覺到自己的成長，同時也在工作中深深認識到自己的不足。

　　在這一年多的工作中，我學到了很多，在工作中積累了更多的工作經驗，學習了更多的施工方法，生活上鍛煉了協調和交際能力。從青澀到成熟，從對工作的盲目到工作嫻熟，回頭想想這一年的工作，有汗水有快樂，有迷茫有成長。

　　一、20xx年初，陳村中式綠化工程進入施工階段。由于陳村的任務重，且正處于春季天氣、種植條件特殊，所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃，并在施工前及時與班組進行溝通，交代工作任務。在施工過程中積極與監理單位聯系，對現場的苗木進行檢查、驗收，不合格苗木全部要求退場，嚴格按照相關技術規范要求施工。對于定點、放線等嚴格對照施工圖紙，按施工圖紙要求進行施工，做到線形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術要求嚴格把關，出現圖紙變更或需要局部調整的情況，及時與技術負責人進行溝通、商討整改方案，并根據現場的實際情況作出調整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴重等情況，及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務的重復，及時做好相關準備，理清事件原因。如果此次事件問題不在我方，對于當事責任方及時交涉，降低我方損失。

　　二、20xx年10月廣樂頤景園體驗區綠化工程開始了，在這次的綠化施工任務中，由于部分施工現場與施工圖紙不符，且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出，無法施工。在看到這種情況后，及時請示項目部領導，在項目部領導的帶領下與甲方交涉，按照園林綠化栽植要求，給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，并且詳細了解每個施工工序和施工技術，在施工中嚴格按照方案實施，施工期間在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查，對施工質量進行控制，并及時協調綠化施工場地，做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗區交叉環境特殊并有總包塔吊在進行作業，有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區建設需提醒施工工人注意人身安全，在施工前對于班組進行安全教育，提高工人安全生產意識。

　　當然在工作中也存在很多的問題，最重要的是自身經驗的不足，在很多方面優柔寡斷，對問題的.考慮不夠全面。我希望在這新的一年里，在以后的工作中繼續堅持優秀的一面，克服工作上的不足，努力完善自身。認真學習工程法律法規，多讀書掌握專業知識，提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉，努力克制自己并且充實自己。做好工作總結，經常反省自己的所作所為，樹立正確的方向，正確履行好崗位職責。

園林綠化管理工作總結2

　　一、20xx年工作總結

　　根據《市城鎮園林綠化提升行動實施方案》的要求，結合全市“三線三邊”整治和文明創建活動，我區完成新增綠地面積10.6萬平方米，占任務總量的106%；提升改造面積為20.5萬平方米，占任務總量的102.5%；新增綠地游園完成個數為2個，占任務總量的100%；綠道建設完成5.8公里，占任務總量的100%。

　　（一）全民義務植樹。配合農林委、和機關工委組織機關人員，結合美好鄉村建設，于3月7日在燕山鄉孫家圩村開展春季植樹活動，先后約有9家企、事業單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵，涉及植樹造林面積約107畝。

　　（二）“綠滿珠城”認建認養活動。結合本區實際，制定了《關于在全區開展園林綠化認建認養活動的實施意見》，并于3月3日與各鄉、街召開了認建認養活動布置會，共同設定認養點3個。

　　（三）樹木移植工作。2月份，按照市園林管理處的要求，移植（砍伐）樹木的審批下放到各區，接到相關通知后，帶領職工及時制定了區移植（砍伐）審批流和及相關材料標準。為保護拆遷區域的成形樹木，防止樹木流失，對建設學校內、公安小區、匯金廣場等區域的綠化進行了移植，保護了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。

　　（四）城南新區綠化提升。于今年2月份組織相關人員對城南新區13家涉企門口及周邊，涉及綠化面積約9300平方米，進行了設計和初步測算，并與涉及的企業單位進行了初步對接，積極配新區辦完成了宏都細夢思廠門前綠化工作和遠華糧油廠門前的部分綠化，按照市認建認養管理辦法進行認建，并設計了中環線與迎賓大道路口綠化景觀。

　　（五）積極參加區文明創建整治工作。對吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進行補植，共補植大葉黃楊1400株，紅葉石楠球6株，并對損壞圍墻進行修補、綠蘺進行修剪。

　　（六）加強全區綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動，春季補植共補栽行道樹17棵，品種涉及欒樹、法梧、女貞、中干石楠等；補栽老舊生活動小區、學校綠地5042株，涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區（單位）有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區、十五中和各鄉、街。對轄區內的行道樹進行了調查摸底工作，共統計了27條小街小巷，620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹木。對迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進行藥物噴灑，并對其進行修整。

　　（七）園林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽，在此次修剪比賽工作中，榮獲優秀組織獎，參賽選手取得第5名，三等獎的優異成績。

　　（八）城市園林綠化提升行動。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署，結合市“363”方案和蚌山區“一主兩翼”的總體藍圖，以“補、建、提升”園林綠化三步走的發展戰略為主線，全力推進市城鎮園林綠化專項提升行動，編制了區級提升行動方案，并制定了目標任務。

　　（九）“十一”國慶花展工作。“十一”國慶前對三家企業對接，進行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作，此次國慶我區布展一串紅，三葉草，金盞菊等花卉1.5萬多盆，天洋集團，百惠集團分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色，黃色為主基調的花卉迎國慶造型。

　　（十）棚戶區綠地改造項目進度。結合全市新一輪棚戶區改造計劃，配合相關部門對綠地項目進行分析。目前，立安里綠地項目征收前期和項目測算等工作均已完成，待規劃方案與光榮派出所征收問題解決后，實施該項目征收。

　　（十一）其它工作。完成區編辦統一布置的綠化所編制上報工作，進行了編制和完善。7月1日區政協對我區綠化工作進行了視察，針對我區綠化工作的實際進行專題匯報，并得以認可。另外，完成了綠化所事業單位績效工資按月發放方案和事業單位金融社保卡辦理工作。

　　二、20xx年工作計劃

　　按照全市城城鎮園林綠化提升行動的工作布署，我區20xx年綠化工作目標任務為新增綠地面積20萬平方米，提升改造綠面積20萬平方米，新建街頭綠地（游園）2個，綠道建設3.4公里。

　　根據上述目標任務要求，20xx年主要工作如下：

　　（一）加強道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內泥土過高、裸露標牌基座、行道樹及植被歪斜等現狀進行修復。區綠化所、區執法部門與各鄉、街形成齊抓共管的管理模式，對損壞道路綠化的行為，按照市園林綠化法律法規進行制裁。

　　（二）加強單位和居住小區綠化。大力開展“園林式單位（小區）”創建活動，各鄉、街及有關單位要掀起單位及小區綠化的熱潮，在增綠提質基礎上，提升單位、居住小區綠地建設管理水平，由區綠化所負責指導和督促單位、居住小區的配套綠化達標，確保市級園林式單位（小區）比例達40%以上。對老舊小區綠化進行提升改造，應該通過豐富植物配置，補植喬木、花灌木，完善居住區綠地生態效益和服務功能，改造后的小區綠地率不得低于25%。針對新建小區的園林綠化，必須從規劃和竣工驗收兩個階段嚴格把關，確保新建小區綠地率不得低于30%。

　　（三）加強淮河路商務中心綠化建設。淮河路商務中心的綠化應做到“三結合”。一是與淮河水系綠化相結合。加大對淮河南岸水系綠化延伸，順應水系綠化的特點，做到宜樹則樹、宜草則草，將綠化覆蓋率達到規劃單元的需求；二是與歷史老街修建相結合。在歷史老街修建中加大對綠化的'建設量，以增加街景綠化、綠化小品方式，突出歷史老街的特點；三是與新建項目相結合，新建項目在規劃綠線的范圍內，應建設2-3個中小型綠地游園，提供更大的綠化休閑空間。

　　（四）全力推進城南新區園林綠化建設。結合城南新區地域特點，編制高質量設計方案，逐步形成規劃單元與“三山一廊”相結合，做到植物景觀豐富、配套設施完善，園林小品、建（構）筑物地域特色鮮明，打造高標準的園林綠化的新城區。根據市城鎮園林綠化提升的要求，到20xx年，需新建企業外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項目，至少建成4個以上街頭游園，綠道建設約10公里，新建小區綠化率不低30%。

園林綠化管理工作總結3

　　20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神，落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”，統籌安排，有序推進我市園林綠化工作。現將20xx年工作匯報如下：

　　一、城市道路綠化

　　1、對人民路中段補栽垂柳134棵（胸徑12cm），以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理；仿古街補栽銀杏82棵（胸徑10cm）。

　　2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。

　　3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊，對人民路補栽紅葉石楠。

　　二、游園、道路提升改造

　　貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。

　　1、在大禹湖B區C區、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮國塔游園，栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

　　2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業局與鼎力府苑，栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

　　三、游園、公園綠化

　　1、迎“五一”、“十一”，共投資14萬元，在順城關公園、衛州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。

　　2、對衛洲廣場柳樹、法桐進行修剪，移栽百日紅、松樹；順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場進行日常養護管理。

　　四、公園維修、維護

　　1、對順城關公園廁所進行整修。

　　2、對順城關公園設施進行維修。

　　3、對衛州廣場防溺水護欄維修。

　　五、防汛及黑臭水治理工作

　　1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設備進行更新及維修養護；對10只防汛船只進行維修養護；對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理；對政府前坑及東湖抽排水；安裝警示牌20個；防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。

　　2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理，已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

　　六、行道樹修剪涂白，病蟲害防治及綠化帶揚塵治理

　　1、對建設路行道樹進行修剪，并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進行病蟲害防治。

　　2、對市區各條道路綠化帶進行沖洗降塵。

　　3、11月9日開始對全市行道樹進行涂白。

　　七、黨建工作

　　1、召開組織生活會和黨員民主評議，定期開展“三會一課”，積極組織參加“領導干部講黨課，黨員人人上講臺”活動。

　　2、加強黨支部建設，一是加強學習，提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設，團結協作，積極開拓進取，發揮集體智慧，為發展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果，加大建設力度，充分發揮黨員的先鋒模范作用，積極發展優秀青年入黨，培養后備人才。

　　八、存在問題

　　1、綠化養護資金投入嚴重不足，制約了我市園林綠化的發展，使我市目前的.管理水平停留在粗放型管理階段。

　　2、綠化隊伍人數嚴重不足，年齡偏大，專業技術人員缺乏。

　　九、20xx年工作計劃

　　1、大禹湖A區、D區綠化。

　　2、對行政路進行綠化。

　　3、對現有綠化面積進行養護管理。

　　4、完成上級部門安排的各項臨時工作。

園林綠化管理工作總結4

　　當前和今后一段時期，區園林局將堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以全域增綠為抓手，深入實施鄉村振興戰略，推進社區發展治理，建設生態宜居新雙流。

　　一、完善生態體系建設，以規劃促生態空間布局

　　（一）規劃生態區、綠道、公園、小游園、微綠地五級城市綠化體系，實施空港中央公園（五湖四海）東冀xxxx畝建設，建設“小游園、微綠地”xx個以上，形成“xxx米見綠、xxx米見園”的綠地格局。

　　（二）規劃綠道網絡體系，依托天府綠道，逐步形成連接中心區域、覆蓋全域的綠道網絡。

　　（三）規劃山地公園體系，對永安、勝利、黃龍溪三個山地森林公園進行補植補造、撫育改造，實現森林生態資源的增長和永續利用。

　　二、強化資源保護力度，以管護促生態本底夯實

　　健全完善生態保護機制，構建橫向到邊、縱向到底的.生態管護體系。

　　（一）強化天然林管護。實現天然林管護全覆蓋，xxxx畝退耕還林等管護到位。

　　（二）強化林地資源保護。有效管理xxxxx畝林地資源，嚴格林地臨時占用審批及永久征占審核。

　　（三）強化城市綠化管護。實施精準管理，確保城市綠地面積持續增長，大氣污染程度有效減緩。

　　（四）強化綠化專項治理。開展閑置土地植綠、行道樹增量提質、背街小巷整治等專項行動，對可增綠、可補綠的綠化空間增量。

　　三、提高綠化建設標準，以項目促生態環境優化

　　全面提高并推行規劃導則、建設標準、監督標準、驗收標準、管理標準等五大標準，推進綠化項目建設，打造城鄉水陸景觀。

　　（一）濕地公園鮮明化。以空港中央公園等建設項目為重點，打造綠量豐富、綠態鮮明的城市中心公園、區域公園、社區公園，并積極參與錦江生態帶綠道、錦城綠道及“小游園、微綠地”建設。

　　（二）城市花園景觀化。以x芯谷等項目為重點，大力打造綠色宜居空間，達到城鄉居民生活環境景觀化、花園化。

　　（三）交通綠廊分明化。對劍南大道等骨架道路實施綠化新建和改造，以高速公路、軌道交通等跨境交通為重點，全面實施植綠行動，打造四季景觀分明的綠色生態交通廊道。

　　（四）水系廊道慢行化。實施江安河協和段（雙華路橋上游）等綜合整治，以慢行系統為構架，以文化景觀游園為節點，打造“林水相依、林路相映、林園相趣”的大型生態水系廊道。

　　（五）“增花添彩”特色化。建設銀杏林等點位，逐步實施城市門戶、交通道路、濱河、公園等增花添彩工程，推廣花樹和彩葉樹種，增加立體花卉、彩葉植物比重，豐富四季景觀，為城市添彩。

　　四、鼓勵社會力量參與，以共建促生態資源共享

　　廣泛宣傳，推行人人共建，人人共享，增強廣大市民的生態環境保護意識，積極參與生態文明建設。

　　（一）發展社會苗木基地。大力發展都市觀花基地、苗圃基地，推廣培育本地優質樹種、觀花彩葉植物。

　　（二）開展社會增綠美化。實施幸福美麗新村等鄉村綠化，構建點、線、面結合的新村綠地網絡格局，實現居民推窗見綠、出門見樹；實施商業、住宅增綠行動，創建園林式居住小區，鼓勵開發商拆墻透綠；引導市民開展家庭種花植綠行動，利用屋頂、陽臺、墻體等空間實施立體綠化；大力開展全民義務植樹活動。

園林綠化管理工作總結5

　　第一條為提高城市園林綠化規劃設計水平和工程質量，維護建設單位以及城市園林綠化規劃、設計和施工企業的合法權益，根據《武漢市城市綠化條例》及有關法規規章規定，結合本市實際，制定本規定。

　　關聯法規：

　　第二條本規定所稱城市園林綠化工程，是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護綠地等專項園林綠化工程，單位家庭綠化、居住區綠化等與建設工程配套的園林綠化工程，以及與園林綠化相關的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。

　　本規定所稱城市園林綠化工程企業，是指從事城市園林綠化工程規劃設計和施工的單位。

　　第三條市園林行政主管部門是本市城市規劃區內城市園林綠化工程管理的'主管部門。

　　各區(縣)園林行政主管部門按市區(縣)職責分工，做好城市園林綠化工程管理的日常工作。

　　第四條城市園林綠化工程企業必須按建設部制定的《城市園林綠化企業資質管理辦法》的有關規定，申請和接受年度資質審查。

　　關聯法規：

　　第五條城市園林綠化工程企業申領資質證書，必須一律報市園林行政主管部門審查，再按規定權限和程序，由市園林行政主管部門自行核發或報有關部門核發。

　　第六條新設立城市園林綠化工程企業，應按規定提供有關文件和材料，報經市園林行政主管部門預審同意，按規定權限和程序核發資質試行證書，兩年后經市園林行政主管部門正式審查驗收合格，再按規定權限和程序，由市園林行政主管部門或有關部門核發資質證書。

　　第七條除規劃設計甲級和施工一級城市園林綠化工程企業承攬城市園林綠化工程的地點和規模不限外，其余資質等級的城市園林綠化工程企業承攬城市園林綠化工程應遵守下列規定：

　　(一)規劃設計乙級和施工二級城市園林綠化工程企業可承攬省外城市園林綠化工程，但規模限在50公頃以下；

　　(二)規劃設計丙級和施工三級城市園林綠化工程企業可承攬省內城市園林綠化工程，但規模限在20公頃以下；

　　(三)施工三級以下城市園林綠化工程企業，只能承攬市內城市園林綠化工程，且規模限在10公頃以下。

　　第八條外地城市園林綠化工程企業在持資質證書、營業執照和縣級以上建設(園林)行

　　政主管部門介紹信，到市園林行政主管部門辦理核準登記手續后，方可在本市承攬城市園林綠化工程。

　　第九條城市園林綠化工程必須先委托持有資質證書的城市園林綠化工程設計單位設計，然后施工。

　　專項園林綠化工程的設計方案應報市園林行政主管部門審批；審定與建設工程配套的園林綠化工程和與園林綠化相關的綠化工程的設計方案，應有市園林行政主管部門參加。

　　第十條城市園林綠化工程必須委托持有資質證書的城市園林綠化工程施工單位施工。

　　城市園林綠化工程施工單位必須嚴格按照經審定的設計方案施工。

　　第十一條實行招標投標的城市園林綠化工程應按有關招標投標的規定進行，并由市園林行政主管部門參與監督。

　　第十二條建設單位在建設工程竣工后，必須拆除綠化用地上的臨時設施，清理場地，換上適宜植物生長的土壤。

　　第十三條城市園林綠化工程施工單位施工，必須持有施工許可證，并做到文明施工，不影響市容衛生，不亂堆亂放，工完場清。

　　第十四條建設單位應在城市園林綠化工程竣工之日起15日內，組織城市園林綠化工程企業驗收，經園林行政主管部門確認合格后交付使用。

　　第十五條城市園林綠化工程企業按期完成承攬的城市園林綠化工程，質量優良，且社會、環境效益顯著，由市園林行政主管部門給予表彰或獎勵。

　　第十六條違反本規定第四條、第五條、第六條的規定，由園林行政主管部門予以警告，可并處5000元以下罰款；有非法所得的，可并處10000元以下罰款。

　　第十七條違反本規定第九條第二款、第十條第二款、第十四條的規定，由園林行政主管部門責令停止施工、限期改正或采取其他補救措施。

　　第十八條本規定具體應用問題由市園林行政主管部門負責解釋。

　　第十九條本規定自發布之日起施行。

園林綠化管理工作總結6

　　園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無論那一項工程，從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。因此，施工管理中應注意以下幾方面問題。

　　1施工組織

　　園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：

　　在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。

　　施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

　　2施工現場管理施工

　　現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，生產力得不到較大增長，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重制約了企業的發展。

　　2.1施工現場工作主要工作包括：施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等個階段。

　　（1）施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實施工任務。

　　（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實各項技術組織措施；跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋；加強組織平衡，保證供應；對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

　　（3）竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收；負責編寫施工技術與管理的總結資料；做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。

　　2.2現場施工項目部近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業對施現場管理的重視，推動了施工現場管理項目制的建立。工程中標后，首先組建現場施工管理組織機構———現場施工項目部，由項目部統籌管理。施工項目部作為企業臨時性的基層施工管理單位，通常由企業經理任命工程項目的施工項目經理組成施工項目部。其目的是為了發揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。

　　（1）施工項目部設置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責、權一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協調原則。

　　（2）施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個組織結構自上而下實行垂直領導，統一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經理即為現場施工項目經理，分公司下設多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點是施工項目部相對穩定，任務下達后，很快即可運轉，工作易于協調，而且職責明確，職能專一易于實現一元化領導，但是，不能適應大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構可由企業各職能部門中抽調專業人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業人員匯集在一個施工項目部內，可以充分發揮各類專業人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工項目經理的綜合管理，有利于目標實現；可充分發揮專業人才的作用，使施工項目部具有彈性；發揮職能部門的縱向優勢的同時，可發揮項目部的.橫向優勢，使決策問題集中，管理效率高；企業各職能部門保持穩定，施工項目部隨項目施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項目部的優化組合和動態管理。

　　3施工成本管理

　　園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。

　　3.1園林綠化企業施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。

　　3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節約原則，例外管理原則。

　　3.3成本的控制方法

　　（1）通過內部招投標模式，在保證質量前提下降低成本。園林綠化企業將施工工程項目在公司內部采用招投標模式選定中標施工隊（組）

　　（2）對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監控。

　　（3）以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費的控制，可通過實例來說明這個問題：假定綠化工程總計人工費用為578.5元，用工為50工，平均每工為11.57元，加上每工人工補差和流動津貼50x4.9=245元，合計人工費為578.5+245=823/5元，823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下，項目經理部與施工隊簽訂勞務合同時，應該將人工費定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費單價定在30元/工日以下。如此安排，人工費就不會超支。二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。由于上述原因，有些施工項目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規定一定數量的機械費補貼，或按實際發生的臺班數請甲方鑒證認可，在決算時一并計算，從而控制機械費的超支。

　　（4）加強質量管理，控制質量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內。二是減少質量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出。材料員在對現場材料進行驗收時發現有病蟲害或規格不符合要求時，可拒收、退貨，并向供應單位索賠。

　　（5）堅持現場標準化，堵塞浪費漏洞。根據現場及工程特點，合理安排施工現場，加強現場安全生產管理，節約人力物力。

　　（6）通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎、有罰，調動企業的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業的積累做出自己的貢獻。

　　4結束語

　　園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。