(集合)行政月度工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的行政月度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
行政月度工作總結1
一、8月份工作總結
1.配合生產部查找有資質的危險廢棄物供應商名錄，共查找江蘇省328家合格供應商。
2.配置飲水機
3.配合工程、財務部分別對廠房一、二、三及車間設備的一切險投保，
4.配合工程部核查商標注冊事宜
5.配合生產部對公司現用表單進行統一整理、分類，制人事部常用表單(加班、請假、調
休、公出單、派車單、入庫單、轉倉單等)
6.配置紅色腳在一樓大門
7.配合工程部設計室內租花方案
8.出具通知兩個：8.1門禁管制安全，8.2下班整理、整頓工作。
9.修改更新通迅錄、管理公司手機卡號、密碼，
10.協助總部HR整理匯總20xx年1月至12月的考勤、工資明細表，20xx年1月份-8月的考勤及工資表。
11.海外人員辦理就業許可證、就業證、居留許可證、暫住證并建立新的操作流程，準備財務經理、總經理的勞動合同
12.8月份申報新增人員卜君甲、張源的社保、醫保辦理，新就業人員備案辦理。
13.簽訂訂機票協議
14.辦公管理推進方案
15.門禁管理，將西大門鑰匙換掉，廠房三一樓門鑰匙新配，新配二號廠房南門鑰匙。
16.培訓;5W
17.訂8/11-8/12吳、唐、林的機票，8/22-8/24南京至天津，500+680=1180
18.制訂20xx年、20xx年放假日歷明細
19.規范考勤，統一報考勤機方案
20.電腦維護方案
21.配合生產部市場查找工作服廠家(新潔、
22.公司新增四部移動固話，3部新增分機，重新布置電話線、網絡線，移主機柜
23.名片張源、林、吳、梁
24.洽談廣告字牌，字牌顏色確定
25.保安公司外包市場查詢及報價方案
26.申請林寶妮、吳總郵箱
27.配齊現用辦公柜鑰匙，預計購鑰匙箱進行統一管理
28.參加月度例會，記會議紀要，配合
二、工作職責和業績：
人事方面:
1、支持配合新吉紳總部一級部門人力資源戰略、體系:根據新吉紳揚州公司總經理的發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，并依據戰略組織、監督實施公司人力資源發展的各項暫行成文與不成文的規定、計劃、實施工作細則、工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業務達成目標;
2.目前在職人員共計16人，6、7、8月份陸續入職人員3人，8月份離職人員1人，離職率約為6%。本月人員到崗情況，管理顧問林詩燈不確定因素，出勤率94%;
3.指導新員工崗前入職培訓，辦理新員工錄用手續、座位、電話、辦公設備、辦公用品的配置，快速讓新員工溶入新的團隊。
4、核算8月份的員工考勤、工資表，統計20xx年1-12月，20xx年1-8月份的考勤、工資、社保扣款明細表報至總部進行年度人力成本分析。
行政方面：
1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行;制定行政部工作發展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監督其實施;以提高公司內部管理的規范性和有效性;
2、行政費用的.預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制;制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實施過程;以合理降低行政費用;
3、固定資產管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及其他固定資產的采購、使用、維護、保養情況;確保在費用預算內滿足公司運營需要;
4、會議及活動管理：根據公司會議制度，負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯系、協調工作，提供會議記錄與整理服務，通報會議決議，并對
會議決議的執行情況進行核查;負責定期組織全公司員工大會，開展年度總結評比和表彰工作;確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實;
部門員工管理：根據部門業務發展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業績并指導其業績改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門業務完成。
行政月度工作總結2
5月份對工作的思想認識有所提高，工作復雜甚至瑣碎，但其重要性不容忽視，尤其是在后勤保障方面。有些事情雖然很小，但是影響很大。這些事情可能很簡單，每個人都能做到，但我不認為每個人都能做好。
一、我部對上個月進行了總結
1.對于公司的一體機、電腦等辦公設備的維修和保養，如果對打印紙、碳粉等各種耗材有很大的需求，積極保證這些常規耗材的供應，積極聯系廠家或經銷商進行維修。
2.上個月，我買了一臺新的打卡考勤機。各部門同事積極配合，日常出勤順利。
3、協助各部門隊相關文件的打印、收發、傳真等工作。
4、市場方面主要是開發客戶。
二、不足之處
1、對公司的各部門有些工作不是很深入的`了解，對存在的問題掌握不夠全面。
2、對公司的宣傳有待加強。
行政月度工作總結3
8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：
一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保日常的工作不受影響。
二、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺，各部門同事都積極主動的配合，日常考勤開展的很順利;
三、根據農場人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的'員工需補交養老金，目前養老金補交的問題尚未解決(正在協商處理中);
四、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報總經理進行審批，在事后做好入庫、出庫發放工作;
五、協助各部門對相關的文件進行打印、收發、傳真等工作;
六、市場方面主要還是開發潛在客戶，主要問題是改變在客戶心中的形象，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識。
概括的說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能，其中管理是主干，協調是核心，服務是根本，行政管理的實質是服務：為領導服務，為員工服務，為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。
不足之處：
一、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領導的決策應起的參謀助手作用發揮不夠;
二、對公司的宣傳有待加強。
下月安排
做好行政日常工作，確保每項工作都能準確到位，更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大，需盡快開發客戶。
行政部門員工的月度工作總結4
感謝公司各位領導給我的關心和幫助，讓我在工作上取得了一定成績，正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平臺。謝謝大家!
我覺得作為一名員工，只有置身于這個事業中，才能蓬勃向上做好每件事!工作到現在，我也沒有為公司做什么大貢獻，只是盡自己的努力去完成每一件事，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報。
為了感謝領導和同事們對我的信任，為了回報高度對我的培養，我將把這份感恩化作動力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!
行政月度工作總結4
進入公司至今，已有xx個多月的時間，回首XX月的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就XX月的工作情況，做如下總結。
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。行政文員月度工作總結由提供！
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下來的工作計劃：
會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說XX月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的`感覺，但這一切的一切相信也會隨著**月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信**月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發揮得更加出色！
行政月度工作總結5
一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
總結起來，主要有以下幾個方面：
一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。
二、積極工作，完成各項任務。對于我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，了解員工思想動態，為領導科學決策提供了可靠依據。
三、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像一句話說的是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。
四、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。
下一步，我將重點搞好以下幾方面工作：
一、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。
二、抽出時間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基礎。
三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養。
在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現在我的`工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好！
這就是我本月的大體工作總結，希望各位領導與同事提出寶貴意見，我會在以后的工作中積極改正，爭取做的更好，不辜負大家對我的期望，謝謝大家！
行政月度工作總結6
7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、人事治理方面
1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；
3、規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；
6、與領導的溝通
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃
2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
5、加強培訓力度，完善培訓機制
6、企業的競爭，最終歸于人才的.競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
7、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境
8、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
9、行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作
10、加強勞動人事治理工作
11、勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度
12、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
13、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
行政月度工作總結7
回顧這個月，我感慨良多。作為一個剛進入職場的菜鳥，我很迷茫，不知道說什么好，但是在行政部前輩的幫助下，我一路跌跌撞撞。通過這一個月，我也學到了很多，很快融入了小家庭——行政部，個人的工作知識和工作能力也相應提高。 總結如下：
一、以誠實的工作態度，嚴格要求自己，適應辦公室工作的特點
行政部作為公司主要的后勤工作場所，其性質決定了辦公室工作的復雜性。但是行政部門的人相對較少。作為新人，我可以主動幫忙，有不懂的地方可以咨詢，積極配合前輩，快速高效的完成所有工作。
在工作中，我努力總結每一件事，不斷探索和掌握提高工作效率和質量的方法。因為我是新人，缺乏與人打交道和工作的經驗，所以我能虛心向同事學習，學習他們的`長處，反思自己的不足，在平時的工作和生活中不斷提高自己的專業素質。我時刻提醒自己真誠待人，端正態度，積極想辦法。不管是大是小，我都會努力做到完美。平時一定要遵守勞動紀律，注意衛生等小事，嚴格要求自己。用不求成功，但求無過的信念對待一切。
二、加強學習力度，注重自我修養的提高
在中聯，企業文化比較特別。除了第一誠實，我最欣賞的是終身學習。這正是我想做的。正因為如此，我繼續通過網絡和書籍研究人力資源相關的案例。利用業余時間學習語言知識，不斷提高自己的專業水平和個人能力。雖然我在工作中沒有什么特別的貢獻，但是我可以配合同事完成各項指標，并從中學習，以便以后獨立完成工作。
此外，我還特別注意從工作中吸取教訓，不斷總結，認真學習寫作、人事相關政策、檔案管理等相關知識。也虛心請教前輩，取長補短，增強服務意識。希望早日融入這個大家庭。
三、堅持做好每天的工作，快樂的工作，自我肯定
1、考勤：每天至少可以提前30分鐘到達辦公室，上班前做好相關工作準備，及時檢查各辦公區域的清潔和設備完好情況，更新SPS，方便姜華查詢。
2、紙質文件和電子文件的歸檔整理：在工作中，注重紙質材料的整理保存，有用的及時保存歸檔，無用的及時銷毀。因為很多文字作業都是電腦作業，所以我也在個人電腦里設置了一個作業數據庫。每周的星期五，收集、分類和保存已經工作的數據，以備將來搜索。
四、存在的不足
1.工作不認真負責，崗位意識有待進一步提高。不能嚴于律己，工作輕松。由于辦公室工作的復雜性，必須快速、準確、準確地處理事情。我的專業能力還有很多不足。比如整理會議紀要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內容，也給領導的會后工作帶來不便。
2.對工作流程掌握不夠，對公司業務不太熟悉，工作缺乏前瞻性，導致偶爾會出現混亂，甚至出現一些不該出現的錯誤。結果就是對自己有點懷疑和不確定，對未來有點灰暗的心情。
3、偶爾缺乏關心，不細心，顯得有點毛躁。工作相對簡單卻又復雜，雜七雜八，不勝枚舉，這就是要求我必須細心、有良好的專業素質、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
五、下個月工作及學習計劃
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量，要有強烈的事業心，高度的責任感。每件事做完之后，都要思考總結，才能真正讓工作有計劃有落實。特別是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5.注重培養自己的綜合素質，把政治理論學習和專業學習結合起來，提高自己的政治素質和業務能力，為景區的未來做貢獻，為自己的事業做出更大的貢獻。
行政月度工作總結8
一年來，我的思想和工作方法都有了很大的進步，對待和處理問題也逐漸趨于全面。根據組織分工，我從事司機工作，主要是保障領導的車。我這一年的想法和工作總結如下:
一、加強學習
一是認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，樹立牢固的共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識。二是學習業務知識。針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規和有關政策，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的'本領。
二、努力工作
在工作中，堅持服從領導分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領導安排什么工作，我都認真的去履行好。一是保證主要領導用車，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過任何一件事情;二是在主要領導不用車的同時，服從辦公室的調動，從未私自出過一次車;三是保持車容整潔，車況良好，對車輛的維修，小的毛病盡量自己處理，對大的問題及時向領導匯報，并到指定的修理廠進行維修，遵守交通法規，注重保養車輛，安全行車。不怕臟不怕累不怕危險，為我鎮的工作作出了自己的貢獻。
三、轉變作風
樹立了敬業踏實、勤奮上進的工作作風，在具體工作中，一是嚴格遵守單位規章制度，用單位規章制度來規范好自己的行為，開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，扎扎實實地為人民服務;三是做好與同事的團結，大事講原則，小事講風格;四是在工作中注重解放思想，實事求是，不斷探索創新，積極實踐，不因循守舊、安于現狀，努力克服不思進取，無過便是功的思想。其次是按照“兩個務必”的要求，指導自己樹立艱苦樸素的生活作風。在生活中，自己始終能夠保持和發揚艱苦奮斗的優良傳統，簡潔樸實，自覺抵制各種不正之風。
總之，一年來，我能夠在政治上、思想上、實踐上與黨組織保持高度一致，認真執行黨的路線方針政策。團結同志，寬以待人，認真學習，扎實工作，使我們所從事的工作一年比一年更上一層樓，出點成績。但我很清楚，我所取得的成績，是在鎮黨委、政府的正確領導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的。我只是做了我該做的。在今后的工作中，我將進一步加大工作力度，改進工作方法，更加努力地協調我們鎮各項事業的發展。
行政月度工作總結9
經過一個月的努力，中小企業外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下，我們的每個工作都在計劃之中實行。下面，我對于各個部門的情況做一個總結：
宣傳部：
負責人是王小琴，主要的工作任務是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領下完成的`。宣傳部的工作完成很出色。
建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來擴大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的事情需要及時在群里說出來，大家一起來宣傳。
培訓部：
負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進行了3次正規的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯系主講人都是培訓部安排的。
建議：將培訓的整個計劃寫出來，通知好各個培訓內容的主講人，現在開始就可以做好培訓的準備。
人力資源管理部：
負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯系的。
財務部：
負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。
9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上。總共費用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。
行政管理部：
目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責，每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上。考勤部由李玉負責，主要任務是負責考核人員的到達情況，請假事項，項目的考核。
建議：關于考核的事情，是一個非常重要的問題。我認為市場部部長陳宇婷也是負責項目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來制定、發布、總結，更方便、更好。而李玉負責日常的考勤就行。
培訓中的問題：
1、講得不夠深入
2、大家還不明白做事情的意義
3、場地確定得不夠好，需要注意
4、沒有調動大家的積極性
(這些問題我們集合討論、解決)
工作室現在還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有很多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。我還要提幾點建議：
1、工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個項目的人員要安排到位，一切正式運營。
2、大家以后開會、培訓都要戴工作牌，需要制定室規，需要制定獎懲規則。
行政月度工作總結10
XX月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將XX月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、人事治理方面
1、根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；
3、規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；
6、與領導的溝通
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃
2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的.取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度
6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
行政月度工作總結11
一、干好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”。
一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質主要表達在服務性上，內勤人員主要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切服從大局，一切服務大局”就是內勤工作的出發點和落腳點，當小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能確定了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發揮內勤人員的主動性，擅長在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前預備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要主動適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，主動做好超前服務。
三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查討論、政務信息、政務文電處理、政務催促檢查、機要檔案保密等工作；事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出想法，當參謀，肯定要把握“度”，把握分寸。辦公室在領導決策中處于幫助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要主動諫言獻策，但不能瞎摻和。
二、干好辦公室內勤工作要扮演好“三種角色”。
首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要不斷學習理論，分析形勢，討論問題，擅長站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認識；要深入基層、深入社會、深入市場進行調查討論，找準企業運行過程中的優、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調查報告，為領導科學決策服務；要圍繞領導工作和所要解決的`問題，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見；要為落實某項工作或貫徹領導者的意見提出具體的實施方法，依據客觀要求和企業運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。
其次，要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，主動主動去干好，做到主動而不越權，服從但不消極，讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱情接待每一位前來辦事的同志，主動關心辦理各種相關手續，讓辦事人員滿意；主動關懷員工的工作和生活，員工的合理訴求準時向領導匯報，準時給予答復和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓過失在自己身上發生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦公室的形象在自己這里受損害。
行政月度工作總結12
在集團公司的正確領導和大力支持下，在寧波萬達商業管理公司領導班子的正確指導下，面對市場競爭激烈的嚴峻形勢，行政部聚焦管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司年度目標任務圓滿完成作出了積極貢獻。現將過去一年的工作報告如下：
一是加強基礎管理，營造良好工作環境
為領導和員工創造良好的工作環境是行政部的重要工作內容之一。一年來，行政部認真履職，加強與其他部門的協調溝通，基本規范了行政部的基礎管理工作，相關工作實現了高質量、高效率，為公司各項工作的開展創造了有利條件。
比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格；做到了收發文件的準確及時，對領導指示的公文及時辦理，毫不拖延；辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業務結算報銷等工作正常有序開展。成功組織了戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工體檢等活動，做到了賽前準備、活動過程指導、賽后取得成效，受到好評；行政部在接人待物、人員管理、優化辦公環境、保障辦公秩序等方面做了盡職調查，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二是強化服務，營造良好氛圍
行政部工作的核心是做好“三服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。過去一年，我們圍繞中心開展工作，在服務工作方面取得了以下三點成績：
1、變被動為主動。對于公司工作的重點、難點、熱點問題，我們力求先考慮、先服務。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛和辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作，有計劃、有措施、有記錄、主動完成。領導交辦的日常工作和臨時事情基本都及時處理和反饋，當天就把事情清理干凈。在協助和配合其他部門的'工作中，我們也堅持積極熱情。
2。在工作計劃中，每月突出1—2個“關鍵”任務。使工作有重點、有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。
3。創新和作風上的突破。不斷改進創新工作思路和方法，適應公司發展需要，在工作中做出新舉措，推動行政部門工作更上一層樓。切實轉變行政部門服務作風，提高工作效率，增強服務意識和奉獻精神。
三，加強學習，形成良好的學習氛圍
1。狠抓監督工作人員禮儀和行為規范以及辦公環境和辦公秩序。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等方面。
員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
2。培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。
3。人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
行政月度工作總結13
時間過得好快，6月份已經劃上了句號，在過去的一個月里，在公司領導、各部門同事的配合和協助下，也已經完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月，根據五月份計劃的工作要求與目標，逐一去努力完成。以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下：
一、人力資源管理方面
1、人事招聘方面
（1）完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據公司發展規劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強化轉正前考核和入職培訓教育，推動新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。
（2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內簽訂好合同。
(3)人員表格和辦公用品基本齊全。
二、行政事務工作方面
1、月初做好iso認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學習。
三、公司規章制度
1、各部門對公司的規章制度重視不夠，力度不足，公司管理的制度約束不強，因此存在著各部門在請假，調休上隨意安排，未按照行政部流程嚴格執行的情況，特別針對營銷部，這個月底四個員工請假，都沒有寫請假條，并沒有告知行政部，在這方面，整個營銷部都沒有這個意識，導致了有組織，沒紀律的現象。
四、宿舍管理方面
1、按宿舍管理應以衛生為主，三樓宿舍每周定期進行衛生檢查。如果發現衛生不達標，將通知所有部門負責人和直接負責人。只有好的生活環境才能讓他們有好的心情，有好的心情才能有好的心態去工作。不過總體來說，男生宿舍的衛生狀況有了很大的改善。
五、與裝修李老板對數事宜
前期數量基本沒問題，后期有一小部分因為李業務忙沒時間耽誤了一段時間，雖然剩下的部分都確認了。
六、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了"上傳下達"，與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。
七、工作中出現的一些問題
自身問題：
1.因為行政部的工作總是一絲不茍的，我們都主觀上希望完成每一項工作，但由于人力和精力有限，我們不可能把每一件事都做得完美。
2.對公司各個部門的工作不夠了解，對存在的問題也沒有全面的認識，所以對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。
3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象、
4.對公司其他專業業務了解不夠，需要在以后的工作中解決。工作關懷還是有欠缺；雖然工作效率提高了，但是感覺有時候部門之間的配合還是有欠缺，工作效率不是最快的！接下來的個人工作計劃會根據之前工作中的不足，不斷完善，提高自我意識和工作效率，努力做好工作中的每一件事！
5、對于公司的授權還未很好的利用，對于一些公司員工出現的不良現象沒有嚴格對待。
6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性，做事比較被動，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事，在聯系不上李先生之前，就不應該拖著，而要事先請示楊小姐，如何解決，由于個人的疏忽，從而影響了公司的形象。
7、對于每日工作的.安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。
8、工作中處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養出來。
9.工作中與同事接觸不夠，缺乏溝通。 其他問題
1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況，維修工人把整臺空調拿走的時候沒有讓他們留下收據，因工作的不細心，導致再去格力空調公司取回收據，這樣浪費了大量的時間。
2、個人崗位職責不夠清晰，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。
3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。
回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領導的支持和同事們的協助是分不開的。以上是我對四月份工作的總結，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心！
行政月度工作總結14
7月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報;
3、 規范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核;完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案;
5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責;
6、 與領導的溝通
二、行政工作方面
1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行
3、 和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待提高，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環境
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的.取送、傳閱和保管工作
5、加強勞動人事治理工作
勞動人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現代人力資源治理過度
6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進
7、組織員工活動，加強企業文化建設，讓員工對企業有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
行政月度工作總結15
三月份有很多工作，或者他們沒有足夠的能力接受這些工作。他們總是覺得自己有事可做（我總是在想:老板讓我回來幫他解決問題，而不是麻煩老板幫我解決應該由我來解決的問題）。
經過2月份的困惑，在梁格的建議下，我逐漸理清了自己的工作思路，現在工作的幾個方面都在按計劃進行。然而，在工作中仍有許多不盡人意的地方。例如，在材料方面，監理與監理之間仍然存在協調不足的問題，導致材料短缺，從而影響了項目的進度。因為很多監工總是希望我們一次把他們需要的材料全部運過來，這樣就不會影響到每個團隊的施工進度，減輕團隊給他們帶來的壓力。但現場負責現場桂花車的物料周轉，同時負責光柵組件、預制件等物料的運輸。不可能滿足網站的日常需求。因此，所需要的各種材料只能分批運送給監工，但有時難免會出現材料短缺或供需不足的情況。現在許多預制部分，光柵組件和其他材料依靠桂花卡車來拉一輛車去上班，不能滿足網站的使用，通常叫司機把更多的汽車，司機應對這個問題，沒有拉，因為司機拖，拖了一次又一次，從而導致一個更稀缺的材料在這個領域。因此，這個問題必須盡快解決。
目前，施工現場進展相對緩慢。目前已完成砌體工程49個，抹灰工程25個（內墻20個，外墻16個），只有一條外墻線安裝，一條鋪裝尚未開始，距離我們的宏觀進度還很遠。我也敦促監察員盡可能跟上進展，但沒有采取實質性行動。另外，為了取得進步，一些管理者已經放開了質量壁壘，這不僅會造成質量問題，還會給我們以后的維護帶來嚴重的問題。有些問題及時向主管提出，但沒有及時跟進，但這些問題依然存在，其中很多是公司檢查扣除的分數。目前，質量控制還不夠嚴格。我們應該拆除該組織的“新兩道防線”，重新訓練他們。現在仍有很多點是按照舊的兩道防線來構建的，其中很多點不能滿足兩道防線的要求。
關于勤雜工的.安排，我在例會上提了兩次，但是監工還是沒有通過。因為這件事不是固定的，有時更多的工作，這件事會安排一個或兩個，這就需要不同的監管合作，但是現在他們不這樣做，他們沒有計劃，需要使用手巧的人給我打電話，問我來安排這件事立即過來，這樣我就能。很難做的，因為我有各種雜工的分配任務根據前一天的工作的需要，所以如果我指派他的雜工，這將影響他們現在正在做的工作，而且也會使上司有意見我，也導致主管和主管之間的矛盾。所以我希望主管能提前通知我勤雜工的安排，我會盡量安排勤雜工去完成你想完成的任務。
對于自己的工作，自我認知還存在很多不足，如:對領導下達的任務不夠重視，未能在第一時間完成，不能滿足領導的期望；不能很好地處理好同事之間的關系，容易引起同事之間的矛盾。我希望我能在未來的時間里改正我的缺點，盡我最大的努力做好我的工作。
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