監(jiān)控室工作總結

時間：2024-07-04 08:50:08 工作總結我要投稿

監(jiān)控室工作總結匯總[15篇]

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的監(jiān)控室工作總結，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)控室工作總結匯總[15篇]

監(jiān)控室工作總結1

　　剛剛送走百花爭艷的春天，漫漫的炎夏又即將向我們告別。六個月彈指一揮間。回顧前半年的工作，可謂碩果累累，收獲頗豐。為了更好地開展下一段的工作，現(xiàn)在我把上半年的工作情況總結如下：

　　今年伊始，我石化賓館就本著以人為本，安全第一的指導思想，把“我要安全”作為一個工作重點納入單位的日常工作中。在賓館領導的帶領下，全體員工認真學習并大力宣傳“我要安全”的有關文件和規(guī)章制度，認真吸取XX年事故的慘痛教訓，抓好落實“我要安全”工作，增強職工的安全意識和安全責任感。分公司以魏文波為首，圍繞安全提方案，定措施，抓培訓，加強對硫化氫的認識，學習“我是硫化氫”系列知識，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力，使員工意識到安全是全員的首要責任，是企業(yè)的推動力和新舉措。

　　為了深入落實安全觀，全面提高安全水平，我館成立“我要安全”課題組，設立安全辦公室，并且在職工中開展安全責任承諾活動，安全禁令活動，結合我館實際工作，以高空作業(yè)為重點，修訂安全制度和章程，確保各項工作有章可循，嚴格遵守各項操作規(guī)程。我從內(nèi)心深處意識到，安全不僅僅關系著每個人的人身和財產(chǎn)安全，而且維系著千家萬戶。以后我會在工作中加強安全生產(chǎn)法制意識，責任意識，事故防范意識，關愛生產(chǎn)，關注安全，用責任鑄起我們安全的'長廊，用心鑄起我們安全的屏障。安全靠人，靠我們石化賓館的每一位員工。我們必須有高度的事業(yè)心和責任感，有較高的安全素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，有熟練的業(yè)務技能和健康的體魄。在上半年，我們對員工進行了全面的考核，細化標準，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同時，提高員工素質(zhì)，我消防中心部分設施設備年數(shù)多，不允許有任何麻痹思想，我們要嚴防嚴查工作責任心不強的人和事，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)控室本身就是消防重地，如果一時疏忽，后果將不堪設想，4.8事件讓我收獲很大，我會從此事中吸取教訓，從哪里跌倒就從哪里爬起，對工作認真負責，以出色的工作業(yè)績彌補這個事件所造成的損失，和同事們團結一心把我們的消防工作做好，做扎實。

　　3月份，我們監(jiān)控室始終圍繞著“我要安全”活動開展工作，不斷完善各項制度，大家在學習和落實“我要安全”工作的同時，都寫出了詳盡的“我要安全”心得體會。同時，我們還加快了消防設備的更新和改造工作。86年建館到現(xiàn)在，南樓管線幾經(jīng)改造，六樓幾十根管線縱橫交錯，水路電路紛繁復雜，安全隱患不容忽視。這就需要我們?nèi)チ私馑煜に挥辛私饬瞬胖涝趺慈ジ桑挥辛私饬瞬拍茉陉P鍵時刻，少走彎路，少犯錯誤。我深深地知道，我們的責任比賓館任何人都大。時時刻刻抓好消防安檢工作，我們責無旁貸，。為了達到全員參與，全員提高的目的，3月23日，我消防中心程菊紅、張麗紅、齊丹三名員工外培，經(jīng)過一個禮拜的學習，取得了消防中心控制室操作資格證，實在是可喜可賀啊!在此期間，幾名老員工工作量加大，他們不惜犧牲個人的休息時間頂班頂崗，加強巡邏，讓幾名外培同事放心，讓單位放心，大家時時刻刻牢記著安全工作有起點無終點，時時刻刻繃緊安全這根弦。

　　4月份花會期間，接待會議10余次，每周平均收入32萬多，這是近年來收入最高的一月，這與我們所有員工的辛勤努力是分不開的，我們所有員工從方方面面都做好花會接待工作，使花會工作得到上級領導的贊同和認可。

　　4月份消防中心更新了設施設備，安裝了聯(lián)動型火災報警控制器，做到了餐廳、客房南樓、電梯電源的強切功能。監(jiān)控主機也已更換，配備了新的顯示屏，墻面42寸大型顯示屏，使監(jiān)控圖像更清晰。餐廳、南樓新安裝了煙感報警器210個，配備消防電話10部，原有2kg滅火器全部更換為4kg滅火器。截至目前我館配備4kg滅火器107具，消防應急燈88盞，安全指示燈52個，消防水帶23條，手動報警器27個，遠紅外線探頭6 個，25路攝像探頭，對講機4部，消防面具20余具等，現(xiàn)在我們各項消防設施設備齊全，基本做到了全館聯(lián)動，可以說一旦遇到火情，處處有保障。這次安檢的設備的進一步完善，使我們以后的工作更便利，安檢工作更科學化了。

　　一、日常工作

　　1、抓好安全管理及隊伍建設，貫徹學習國家及學校安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

　　2、督促各班組做好日常值班、內(nèi)務等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。

　　3、認真完成了科內(nèi)人員考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。

　　4、規(guī)范當班人在接警電話時，言簡意賅，說話文明，記錄清晰。

　　5、在接到各類報警信息時，能正確判斷該事件性質(zhì)，并及時通知相關科室或處值班人員前去處理。

　　二、監(jiān)控維修、維護工作

　　（一）、各組團及公寓

　　本月對各組團及公寓的安防設備給予統(tǒng)計，并做好相關記錄。檢查結果如下：組團安防設備運行情況

　　1、行政樓三區(qū)五層攝像機黑屏，待查待維修。

　　2、綜合訓練館

　　1、三層健身房新加裝4個攝像機黑屏，經(jīng)排查，攝像機無電源。處理結果：檢查攝像機供電線路，現(xiàn)已修復，正常使用。

　　2、游泳館對大門攝像機黑屏，無畫面，經(jīng)排查，攝像機變壓器損壞。處理結果：更換變壓器，現(xiàn)已修復，正常使用。

　　3、文科樓組團經(jīng)管學院5號攝像機藍屏，6號攝像機模糊不清。初查5號線路進水，需重新放線。6號線路老化，需重新放線。待維修。政法學院硬盤錄像機不能下載錄像、不能連接網(wǎng)絡，經(jīng)排查，硬盤錄像機USB接口損壞，光端分配器變壓器損壞，已聯(lián)系購買。（17日購買后恢復），經(jīng)管學院監(jiān)控室電腦主機不能正常使用，經(jīng)排查，電腦主機系統(tǒng)崩潰，將三臺主機拿回中心內(nèi)維修，16日完成維修。回收損壞物品鼠標3個，鍵盤2個。新加鼠標、鍵盤一套。

　　4、生化樓3號機12號攝像機（藥品倉庫）黑屏，無畫面，經(jīng)排查，變壓器損壞，視屏線路損壞。處理結果：需重新更換視屏線路，待維修。

　　5、機械樓硬盤錄像機USB接口損壞，可通過網(wǎng)絡共享錄像機資源下載，因機械樓無專用監(jiān)控網(wǎng)絡IP，后下載錄像需將硬盤錄像機拿到中心內(nèi)才可下載。

　　6、水電樓組團安防設備正常運行。

　　7、逸夫樓三層五層攝像機黑屏，初步排查視屏線路損壞，待進一步排查。

　　8、理科樓安防設備癱瘓，硬盤錄像機損壞，各視屏線路損壞。待重新更換設備。

　　學生公寓安防設備運行情況

　　1、欣苑公寓及（留學生）公寓安防設備正常運行。

　　2、東苑學生公寓5號樓東側(cè)攝像機黑屏，無畫面，經(jīng)排查，變壓器損壞，更換后恢復正常使用。

　　3、沁苑學生公寓食堂廣場、辦公室門口、步行街1、食堂后側(cè)、食堂水塔攝像機相關點位，均無電源供電，經(jīng)排查，該5個點位的攝像機均為一路主電源供電，現(xiàn)主電源線路無電待維修，已聯(lián)系相關維修人員。（8日完成維修）。11號樓側(cè)攝像機模糊不清，經(jīng)排查，攝像機視頻線路損壞。處理結果：更換視頻線路，現(xiàn)已修復，正常使用。9號樓側(cè)攝像機畫面不清，經(jīng)排查，攝像機移位。處理結果：校正攝像機，現(xiàn)已修復，正常使用。

　　4、西苑學生公寓安防設備運行正常。

　　5、南苑學生公寓安防設備運行正常。

　　現(xiàn)存在的問題：

　　1、護理學院路口攝像機需重新更換視頻線路，待維修。

　　2、無專業(yè)監(jiān)控軟件，現(xiàn)用網(wǎng)頁監(jiān)控代替。

　　本月安防監(jiān)控維修11起，更換變壓器4個，更換鼠標、鍵盤1套，更換視頻線路4處。

　　三、監(jiān)控值班室

　　于本月27日下午14時30分，開全體大會，主要內(nèi)容為：

　　1、強化培訓隊員接、處警回答方式、記錄規(guī)范及處理方法

　　2、組織學習新、舊硬盤錄像機的使用方法

　　3、交流工作心得，個人講述本月中工作中存在的問題

　　四、本月接警情況

　　本月共接警29起，其中治安12起盜竊2起交通2起查看錄像3起其它10起

監(jiān)控室工作總結2

　　20xx年已臨近尾聲，一年來，我部門全體人員，深入學習貫徹上級工作會議精神，以iso9001質(zhì)量管理體系認證為契機，堅持以“四化管理”工作為重點，團結協(xié)作，在思想工作方面，使大家抓服務、抓管理的思想意識得到了進一步的增強，在內(nèi)部管理方面，相關工作都能落實到崗位、落實到人，同志們以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務，現(xiàn)對本部門的工作進行總結：本文選自

　　第一、定期召開監(jiān)控室工作會議，及時傳達我站例會的精神和內(nèi)容，同時總結前段時間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正，另外制定下一段時間的工作計劃，以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。此外在我站開展的“四化管理工作落實年，迎全運形象作風建設年活動”及“中層干部、后勤機關人員思想紀律作風整頓活動”等活動中，我部門從職工的思想認識入手，召開各個活動為主題的部門例會，認真?zhèn)鬟_我站的活動精神，按照部門職責認真落實每月的學習內(nèi)容，對照自己的工作就管理制度、方法、責任心等方面存在的問題，認真總結，改進、再提高，為進一步理順工作秩序打下基礎，定期組織職工學習安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期進行監(jiān)控、收費設備安全大檢查，積極參加我站組織開展的安全消防演習活動，并且認真完成了“巾幗文明崗”及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

　　第二、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標準認真工作，時刻保持高度的.責任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行切割錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，“全日制”嚴格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料，內(nèi)容全面、筆記清晰，工作期間嚴格使用文明用語，合理掌握詢問一線工作情況及提醒時的語氣、時機，做到簡短、干練，杜絕與一線隊員閑聊，堅持每班次跟隊講評，及時指出不足之處，同時按照績效考核標準，加大監(jiān)控力度，充分利用我站大屏幕，發(fā)揮其對外窗口作用，結合實際工作，我部門能夠及時開啟大屏幕并且及時添加宣傳《收費公路管理條例》、《新通行費征收標準》等相關政策法規(guī)、天氣預報、安全警示標語、全運標語等內(nèi)容。

　　第三、定期檢查各項設施設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修，保證了收費工作的正常運行，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設備。

　　第四、認真接待各級領導的視察及相關部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，按時打掃環(huán)境衛(wèi)生，定期對監(jiān)控室進行大掃除，同時做好后勤保障工作。

　　第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項活動，并且在大家的努力下取得的不錯的成績。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：

　　1、還需進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報材料的水平。

　　2、進一步加強文明服務，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話、接聽電話等方面還需多加注意，嚴肅工作紀律，不做與工作無關的事情。

　　3、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記，主要表現(xiàn)在設備保修、維修登記表中。

　　4、進一步熟練掌握業(yè)務知識，盡自己所能處理設備故障。

　　在意見建議方面，著重提出一點有關我工作部門的意見建議，眾所周知我站充分利用三級監(jiān)控抽查體系的督查作用，實現(xiàn)了收費管理工作的標準化、規(guī)范化，可否在此基礎上，對每班次監(jiān)控員所記錄的《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》做為三級監(jiān)控的附加工作，即：每天的值班員在中隊下班前，嚴格查看每班次監(jiān)控員所記錄的《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》，對有異議之處重點監(jiān)聽并提出合理化意見建議，簽字屬實，為每日所記錄的《站值班交接記錄本》的抽查監(jiān)控監(jiān)聽記錄部分以及每月的績效考核成績提供更加確實的依據(jù)，每周站領導對《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》進行檢查或抽查。以上拙見，如有不妥，敬請原諒！

　　在下一步的工作中，我部門將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責任心，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成全年內(nèi)業(yè)資料整理工作，為我站的各項發(fā)展貢獻自己的力量！

監(jiān)控室工作總結3

　　第一、定期召開監(jiān)控室工作會議，及時傳達我站例會的精神和內(nèi)容，同時總結前段時間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正，另外制定下一段時間的工作計劃，以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序，監(jiān)控室工作總結。此外在我站開展的“四化管理工作落實年，迎全運形象作風建設年活動”及“中層干部、后勤機關人員思想紀律作風整頓活動”等活動中，我部門從職工的思想認識入手，召開各個活動為主題的部門例會，認真?zhèn)鬟_我站的活動精神，按照部門職責認真落實每月的.學習內(nèi)容，對照自己的工作就管理制度、方法、責任心等方面存在的問題，認真總結，改進、再提高，為進一步理順工作秩序打下基礎，定期組織職工學習安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期進行監(jiān)控、收費設備安全大檢查，積極參加我站組織開展的安全消防演習活動，并且認真完成了“巾幗文明崗”及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

　　第二、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標準認真工作，時刻保持高度的責任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行切割錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，“全日制”嚴格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料，內(nèi)容全面、筆記清晰，工作期間嚴格使用文明用語，合理掌握詢問一線工作情況及提醒時的語氣、時機，做到簡短、干練，杜絕與一線隊員閑聊，堅持每班次跟隊講評，及時指出不足之處，同時按照績效考核標準，加大監(jiān)控力度，充分利用我站大屏幕，發(fā)揮其對外窗口作用，結合實際工作，我部門能夠及時開啟大屏幕并且及時添加宣傳《收費公路管理條例》、《新通行費征收標準》等相關政策法規(guī)、天氣預報、安全警示標語、全運標語等內(nèi)容。

　　第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項活動，并且在大家的努力下取得的不錯的成績。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：1、還需進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高匯報材料的水平。2、進一步加強文明服務，在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話、接聽電話等方面還需多加注意，嚴肅工作紀律，不做與工作無關的事情。3、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記，主要表現(xiàn)在設備保修、維修登記表中。4、進一步熟練掌握業(yè)務知識，盡自己所能處理設備故障。

監(jiān)控室工作總結4

　　根據(jù)保衛(wèi)處關于寒假期間校園公共安全的文件精神，遵照安防監(jiān)控科要求扎實開展假期校園內(nèi)白、夜間的巡視監(jiān)控工作部署，監(jiān)控室寒假期間認真完成了以下工作：

　　一、工作思路

　　1、及時組織召開寒假期工作動員會議，制定細致的寒假期巡視監(jiān)控方案，立足本職、強化工作作風、保持持之以恒的高強度工作態(tài)度。

　　2、嚴格執(zhí)行處、科室下達的寒假隊員輪休方案，合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，做到勞逸結合、內(nèi)緊外松，使工作有條不紊、平穩(wěn)有序。

　　3、逐步強化制度執(zhí)行力，通過互相監(jiān)督、相互促進的民主工作氛圍，逐漸將各項規(guī)章制度落實到實際工作中去，充分體現(xiàn)和諧、人性化的.工作局面，寒假期間無一例違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、監(jiān)控室工作

　　1、寒假期前組織值班人員學習監(jiān)控操作技能及接警的注意事項。

　　2、組織學習并加強值班人員的安防意識。

　　3、認真完成了寒假期間巡視各路段的工作任務。

　　4、假期中接警中禮貌用語、方式及突發(fā)事件能有效貫徹執(zhí)行。

　　寒假期間接警17起，其中：

　　1、消防7起

　　2、盜竊1起

　　3、求助2起

　　4、交通1起

　　5、其它6起

　　三、安防工作

　　1、根據(jù)1月安防檢查情況，統(tǒng)計可維修點4處，分別為綜合訓練館、生化樓、逸夫樓及欣苑學生公寓，監(jiān)控點8個，每區(qū)以三個工作日完成維修。

　　2、我心中道路監(jiān)控現(xiàn)存在的問題：

　　1、逸夫樓路口攝像機無電源，待檢修。

　　2、南大門攝像機，光纖不通，無法連接，待檢修。

　　3、文科樓路口攝像機，無視屏信號，無法連接，待檢修。

　　4、與其它組團無法連接，監(jiān)控軟件待更換。

監(jiān)控室工作總結5

　　20xx年即將過去，華聯(lián)國貿(mào)購物中心開業(yè)已經(jīng)一年有余。接近年底，我代表安保處消防監(jiān)控中心做工作總結，并闡述20xx年的消防安全工作的具體計劃。

　　第一部分：消防安全工作進展

　　20xx年消防監(jiān)控中心的具體工作主要分為新系統(tǒng)調(diào)試磨合、購物中心及高層公寓設備故障排除，以及設備維保改造和秋季消防安全五防大檢查。

　　我公司配備的消防設備和監(jiān)控設備在投入使用的初期存在較多的問題，一方面是監(jiān)控中心值班人員對設備的操作較為生疏，另一方面，設備體系不太完善，漏洞較多。經(jīng)過與信息部、工程處的多次協(xié)商和不斷調(diào)試，消防監(jiān)控系統(tǒng)已逐漸趨于完善，監(jiān)控攝像頭長時間掉線的現(xiàn)象已很少出現(xiàn)。5月底，公司委托消防維護人員對華聯(lián)商務大廈的老舊設備進行了維修與更換，將存在的安全隱患一一排除。

　　隨著消防設備使用的'時間增長，各種設備以及系統(tǒng)中的故障開始不斷出現(xiàn)。故障多為感煙探測器、聲光報警器、商場停車場風機。其中，商場停車場風機的故障最難修理。后來，消防系統(tǒng)開始出現(xiàn)整線路故障。為了消除眾多故障對商場消防安全產(chǎn)生的威脅，公司邀請專業(yè)消防維保人員于8月初對整個購物中心及高層公寓進行故障排查和設備維修。最終，將存在的故障全部排除。

　　隨著秋季火災多發(fā)期的來臨，我公司聯(lián)合沃爾瑪和商場其他入駐商家舉行了秋季五防安全大檢查。并成立了巡查領導小組，整個安全大巡查歷時45天。第一階段為安全隱患巡查，細致查找商場各樓層商家存在的消防安全隱患，對存在隱患的商家下發(fā)整改通知書，責令限期整改。第二階段為安全隱患整改期，物業(yè)部全程跟蹤。第三階段為整改驗收。經(jīng)過此次大巡查，及時消除了商場存在的火災隱患。

　　另外，為了增強公司工作人員和商場營業(yè)員的消防滅火和火災自救能力。我公司與9月24日、25日舉行了兩場消防滅火和火災逃生演練。包括各種滅火器的使用、消防水帶使用、火災緊急逃生，以及安全知識的培訓。通過此次演練，公司工作人員的滅火能力和火災自救能力有了較大幅度的提升。

　　第二部分：消防工作存在問題

　　一、值班人員消防系統(tǒng)操作不熟練

　　監(jiān)控室部分值班人員對監(jiān)控設備的操縱任然不熟練，在調(diào)取監(jiān)控錄像時，甚至不知道存儲位置，也不知道如何拷貝。消防系統(tǒng)中控臺的部分功能不知怎樣操作。主要是由值班人員在學習操作流程之后不經(jīng)常使用和練習系統(tǒng)設備造成的。今后，必須加強練習，并增加知識儲備。

　　二、終端故障越來越多

　　隨著商場和高層公寓內(nèi)眾多感煙探測器、感溫探測器使用時間的延長，以及安裝位置錯誤。這些終端設備的損壞開始逐漸增多，主要表現(xiàn)為無故報警。一旦中控臺復位，隨即引發(fā)再次報警，只能將其屏蔽。

　　三、新出現(xiàn)的故障無法及時排出

　　我公司已于今年7月底與合作的消防維保公司解除合同，至今未找到新的合作伙伴。因而導致新出現(xiàn)的故障無法及時得到排除，而且故障越來越多。由于消防監(jiān)控中心值班人員技術水平極為有限，只能對簡單故障進行維修，而對于復雜的設備故障和系統(tǒng)故障卻束手無策。眼看春節(jié)即將到來，如果故障在持續(xù)增加下去，我公司恐很難通過消防支隊的消防安全檢查。

　　第三部分：工作匯總

　　經(jīng)過安保處消防監(jiān)控中心全體人員的努力，基本上完成了公司交給的各項工作。但是，由于各種客觀與主觀的原因，我公司的消防安全狀況并非完全樂觀。對于商場存在的各種安全隱患，我們?nèi)圆豢傻粢暂p心。所有值班人員，要加強消防安全知識的學習，加強工作崗位的責任心，以便更好地完成接下來一年的工作任務。

監(jiān)控室工作總結6

　　一年以來，在領導的盡心關心下，在搭檔們的協(xié)助下，經(jīng)過本身的盡力，各方面都取得了必定的前進，較好地完成了自己的本職作業(yè)。作業(yè)中，我能以監(jiān)控員責任為繩尺，在公司領導的正確領導下，大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精力，有高度的責任心和主人翁認識，面臨全新的作業(yè)，我沒有害怕，在事務學習方面，我謙虛向身邊的搭檔討教，經(jīng)過多看多聽多想多問多做，盡力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉作業(yè)環(huán)境和內(nèi)容。一起，我還自覺學習與作業(yè)相關的方針、法律常識，堆集自己的事務知識。半年來，我在學習和作業(yè)中逐漸生長、老練，但我清楚本身還有許多缺乏，為此我堅持向理論學習，向?qū)I(yè)知識學習，向身邊的搭檔學習，逐漸進步自己的理論水平和事務才能。

　　做到兢兢業(yè)業(yè)，進步作業(yè)主動性，不怕多干事，不怕做小事，在點滴實踐中完善進步自己。并持續(xù)進步本身政治涵養(yǎng)，強化為人民服務的`主旨認識，盡力使自己成為一名優(yōu)異的監(jiān)控員。

　　現(xiàn)將我一年的作業(yè)狀況總結如下：

　　1、做好每日的監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)，嚴厲依照操作流程操作系統(tǒng)，及時正確的處理值勤期間運送車輛呈現(xiàn)的各種報警等狀況，遇到無法處理的問題及時與領導交流，趕快處理。按要求細心填寫各類報表信息，做好交接班的各項作業(yè)。

　　2、能盡職盡責的監(jiān)控車輛運送區(qū)域產(chǎn)生的全部事情、對泊車、越欄車輛進行全面記載或及時問詢司機，并上報領導、報選煤廠檢查煤質(zhì)，以防偷煤、換煤事情產(chǎn)生，確保車輛運送的正常進行。

　　3、對車輛作業(yè)狀況進行實時監(jiān)控，細心檢查回放記載，對可疑車輛進行盯梢，并做好記載。

　　4、保護監(jiān)控設備，把握一般操作過程、在交接班時告知監(jiān)控設備的作業(yè)狀況，經(jīng)過自己的學習和討教，能開始把握電視監(jiān)控設備的運用。操作和簡易維護，確保設備正常作業(yè)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設備的效果。

　　5、堅持監(jiān)控室整齊衛(wèi)生、在上下班之際清掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無庶務，窗明。地凈。墻潔，讓自己和別人都能堅持愉快的心境上崗。

　　6、準時交接班，不遲到不早退、嚴厲執(zhí)行公司規(guī)則，按作息時間上下崗，小病堅持。有事推延，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感、做為監(jiān)控作業(yè)人員，我在20xx年的作業(yè)中自覺遵守作業(yè)各項規(guī)章制度和紀律，細心結壯，在往后的作業(yè)中，我將不斷加強個人涵養(yǎng)，盡力學習，進步作業(yè)才能，習慣新形勢下本職作業(yè)的需求，取長補短，克難攻堅，力求把作業(yè)做得更好。

監(jiān)控室工作總結7

尊敬的礦領導：

　　5月份以來，我監(jiān)控室對礦各監(jiān)控系統(tǒng)繼續(xù)進行了完善和維護，具體工作如下：

　　1.安全監(jiān)控系統(tǒng)：移動2#、8#監(jiān)控分站位置至東翼皮帶巷進風口，更改東皮和東回甲烷傳感器線路，東軌添加甲烷傳感器2臺，東回、東皮、東軌共計添加開停傳感器12臺；檢修3#、9#監(jiān)控分站；拆除東回絞車上風側(cè)甲烷傳感器3臺；延長東軌瓦斯監(jiān)控電源線500米；添加和更換線路接線盒46個；定期校驗并更換傳感器；檢查各工作面瓦電閉鎖功能；延長20202兩順槽、東回、東皮、東軌監(jiān)控線共計20xx米；按質(zhì)量標準化要求，東軌監(jiān)控線路重新吊掛200米，總回風監(jiān)控線路重新吊掛100米。

　　2.人員定位系統(tǒng)：檢修西皮聯(lián)絡巷人員定位分站；重新吊掛西皮聯(lián)絡巷至各工作面線路；維護井口讀卡器和地面監(jiān)控主機。

　　3.通訊系統(tǒng)：添加20202軌道順槽電話；添加東軌迎頭電話；添加東皮溜煤眼電話；檢修20201系列車和工作面電話；檢修西皮機頭機尾電話；檢修上倉機尾電話；檢修井下信號室電話及地面部分電話線路。

　　4.視頻系統(tǒng)：整改監(jiān)控機房視頻系統(tǒng)線路及調(diào)度視頻線路；東軌添加視頻攝像頭兩路；東皮溜煤眼添加視頻攝像頭一路；進行井下視頻設備維護工作。

　　5.產(chǎn)量監(jiān)控：進行線路及設備維護工作。

　　6.束管系統(tǒng)：進行井下束管管路疏通，地面束管監(jiān)測及維護。

　　完成了領導交辦的其他工作。

監(jiān)控室工作總結8

　　20xx年監(jiān)控室個人工作總結歲首年終，我靜心回顧這年的工作，收獲頗豐。一年以來，在領導的悉心關懷下，在同事們的關心下，通過自身的努力，各方面都取得了肯定的進步，較好地完成了自己的本職工作。工作中，我能以監(jiān)控員職責為準繩，在公司領導的正確領導下，大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，有高度的責任心和仆人翁意識，面對全新的工作，我沒有害怕，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務學問。半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清晰自身還有許多不足，為此我堅持向理論學習，向?qū)I(yè)學問學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務力量。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。并連續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控員。

　　現(xiàn)將我一年的工作狀況總結如下：

　　一、做好每日的監(jiān)測監(jiān)控工作，嚴格根據(jù)操作流程操作系統(tǒng)，準時正確的處理值班期間運輸車輛消失的各種報警等狀況，遇到無法解決的問題準時與領導溝通，盡快處理。按要求仔細填寫各類報表信息，做好交接班的各項工作。

　　二、能盡職盡責的監(jiān)控車輛運輸區(qū)域發(fā)生的.一切大事．對停車、越欄車輛進行全面記錄或準時詢問司機，并上報領導、報選煤廠查看煤質(zhì)，以防偷煤、換煤大事發(fā)生，確保車輛運輸?shù)恼＿M行．

　　三、對車輛運行狀況進行實時監(jiān)控，認真查看回放記錄，對可疑車輛進行跟蹤，并做好記錄。

　　四、愛惜監(jiān)控設施，把握一般操作過程．在交接班時交代監(jiān)控設備的運行狀況，通過自己的學習和請教，能初步把握電視監(jiān)控設備的用法。操作和簡易維護，保證設備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用．

　　五、保持監(jiān)控室干凈衛(wèi)生．在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務，窗明。地凈。墻潔，讓自己和他人都能保持快樂的心情上崗．

　　六、按時交接班，不遲到不早退．嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，按作息時間上下崗，小病堅持。有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感．

　　做為監(jiān)控工作人員，我在 20xx年的工作中自覺遵守工作各項規(guī)章制度和紀律，仔細踏實，在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，提高工作力量，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，克難攻堅，力求把工作做得更好。

監(jiān)控室工作總結9

　　緊張充實的20xx年即將結束，喜悅伴隨著汗水，成功伴隨著艱辛，遺憾激勵奮斗。在這一年的日子里我和大家一起工作學習。彼此建立了真摯的友誼。同時在實踐中磨練了工作能力，使我的綜合業(yè)務水平較去年有了較大程度的提高，當然這與上級領導的關懷和大家的支持是分不開的，特別是今年家里鬧糾紛，領導、同仁幫我解決心里的困擾，我心里很感動，也很感激。在此深表感謝！一年來在處領導、科領導的正確帶領下，我以創(chuàng)建和諧公路的重要指導思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞文明服務，禮貌服務，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷強化自己的工作能力。為促進我站收費工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出自身應有的貢獻。作為一名監(jiān)控員維修人員現(xiàn)將一年來工作學習情況總結如下

　　一、一年來自己能夠積極參加站上組織的各種學習、會議和活動，思想上、覺悟上有了很大程度的提高，思想上和政治以及言行上都能自覺和處里、科室和監(jiān)控室要求保持高度統(tǒng)一和一致。

　　二、工作中嚴格要求自己，積極努力學習，不斷摸索積累經(jīng)驗。由于監(jiān)控系統(tǒng)剛剛修復，很多不穩(wěn)定的設備元器件有待觀測和檢修，因此各種誤報和設備損壞現(xiàn)象日趨增多，如震動，刷卡，電話，監(jiān)聽，攝像等，因此我通過自己的學習和請教對故障點精心的檢修和維護，對有些設備還要進行原件級的維修，并做出了相應的記錄。把監(jiān)控的.情況及時的匯報給站領導，當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告科室領導。

　　三、貫徹執(zhí)行處里和科里管理工作的規(guī)定, 提高水電業(yè)務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向科長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

　　盡管如此，但是工作中還存在一定的不足，如存在急噪情緒等，重業(yè)務學習，輕政治學習等。

　　展望明年，新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，即使道路坎坷崎嶇，我仍充滿了信心，只要我們能團結友愛，同心同德，在科領導的帶領下各方面一定能取得輝煌的成績。

監(jiān)控室工作總結10

　　20xx上半年，監(jiān)控中心在管理處的直接領導下，認真貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞管理處工作，以進一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強各收費站溝通、狠抓業(yè)務發(fā)展、牢樹服務理念為目標，上下同心，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務實、創(chuàng)造性地開展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。半年來，監(jiān)控中心為各收費站共維護維修收費、監(jiān)控、通信設備370余次，維護完好率達98%以上;向交通廳各類監(jiān)控、收費及通信設備配件資金總額達百萬元;受理車主業(yè)戶投訴37宗，轉(zhuǎn)辦各網(wǎng)絡媒體曝光事件7宗，視頻監(jiān)控遠程取證45宗，處理反饋率99%;辦理市長公開電話、同級部門轉(zhuǎn)來的信訪件和群眾來信20件，轉(zhuǎn)辦率100%，及時答復上級部門的反饋率達100%;接待各級領導和高速公路同行的考察團76批次，較好地完成了上半年的工作任務。

　　一、主要成績

　　(一)、積極主動指導各收費站監(jiān)控及收費工作

　　為進一步加大監(jiān)控管理工作力度，建立應急指揮、快速協(xié)調(diào)處、站兩級管理和行政執(zhí)法部門，及時解決社會關注的高速公路熱點難點問題的高速公路指揮調(diào)度體系，根據(jù)管理處領導指示精神，經(jīng)過去年的調(diào)研實踐工作，我中心推動建立收費站監(jiān)控考核工作取得實質(zhì)性進展。下發(fā)了由我中心負責起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標任務考核辦法》的通知(萊路高管27號)監(jiān)控信息工作檢查評分標準部分，為各收費站監(jiān)控室的考核提供了指導性意見。對全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進行了理論考試，并將考試成績予以通報。定期對各收費站進行巡檢，從檢查結果來看，各站均指定站長專門分工負責，緊緊依托業(yè)務科室，使監(jiān)控工作得到了健康發(fā)展。其中，萊蕪東、苗山已基本達到山東省交通廳監(jiān)控管理標準要求，其他各站則分別存在軟硬件自行維護、設備運轉(zhuǎn)等方面的不足，部分收費站24小時值班制度未得到有效落實，個別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。

　　(二)、多管齊下，狠抓業(yè)務發(fā)展

　　為使監(jiān)控中心業(yè)務工作整體水平再上新臺階，全面提高工作的效率和質(zhì)量，進一步優(yōu)化窗口形象，上半年，我中心集思廣益，在業(yè)務工作方面采取了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。

　　1、加強培訓，提高人員素質(zhì)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務素質(zhì)，進一步提升業(yè)務精、反應快、服務好的良好形象，今年我中心通過出題考試、“請進來，走出去”等方式，結合本單位職能、崗位需要和個人實際情況，組織監(jiān)控人員參加分類培訓，同時定期組織全體監(jiān)控人員進行相關業(yè)務培訓和業(yè)務考核，收到了良好效果。具體舉措有：第一，每季度，單位自己出題，以業(yè)務知識考試的形式就、《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監(jiān)控管理辦法》等法律法規(guī)以及公路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等知識對監(jiān)控人員進行了全面考核，通過考試，調(diào)動學習熱情，確保監(jiān)控人員對相關內(nèi)容熟練掌握;第二，特邀山東中創(chuàng)公司、魯光公司等單位相關專家來中心講課，系統(tǒng)講授公路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計算機運作等方面的知識，并為監(jiān)控人員解答了工作中遇到的難點問題;第三，為進一步提高監(jiān)控人員對監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構造、操作原理的熟悉程序，做好設備日常維護工作等進行了全員培訓。此外，一年來，我中心還分別安排監(jiān)控人員和管理人員參加了全省高速公路監(jiān)控機電系統(tǒng)培訓、收費系統(tǒng)培訓、綜合管理培訓等，并要求做到每次培訓有記錄，有心得體會，有實際效果。我中心參加的培訓形式上大多采取授課與討論相結合，互動性強，氣氛熱烈，效果好。

　　2、加強信息分析總結工作。為進一步提高信息管理質(zhì)量，更好地為領導決策服務，我中心今年制定了《監(jiān)控工作季度綜述》。《綜述》從“上報故障”、“處理反饋”、“意見建議”等方面對每個季度的監(jiān)控信息工作進行了系統(tǒng)分析。《監(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點，受到了管理處領導的好評。

　　(三)、狠抓制度化建設，不斷提高整體工作水平

　　今年，我中心在去年的基礎上，進一步完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范責任，加強了《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監(jiān)控管理辦法》等一系列規(guī)章制度的學習，建立了相對完整的'制度體系。

　　二、目前存在的問題

　　今年，我中心在管理處黨總支的正確領導和全體人員共同努力下取得了一定的成績，但用高標準衡量，各項工作的開展與處領導的要求還有一定的差距，還存在一些問題：

　　(一)、故障維護維修質(zhì)量有待進一步提高。上半年，我中心繼續(xù)加強現(xiàn)場維護力度，各收費站故障維護維修完好率達到了98%，較去年提高了月10個百分點。

　　(二)、與相關業(yè)務科室、單位溝通不夠。與山東中創(chuàng)公司、魯光公司等相關業(yè)務對口單位還未建立長期有效的業(yè)務交流平臺，在工作中的溝通協(xié)調(diào)做得不夠;對各收費站監(jiān)控室的業(yè)務指導作用未能充分發(fā)揮，相互之間交流溝通也有待進一步加強，主動性還相對欠缺。

　　三、20xx下半年工作意見

　　根據(jù)上半年來的工作實踐，下半年我們將根據(jù)處領導的要求，進一步加強監(jiān)控中心建設，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。以“八榮八恥”公路行業(yè)榮辱觀思想為指導，以科技為手段，收費人員利益為核心，認真服務收費人員，加強站監(jiān)控室及車道監(jiān)控，大力開展“大投訴”體系工作，加強綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能，提高服務水平，為實現(xiàn)我處收費秩序的根本好轉(zhuǎn)，爭創(chuàng)國家級文明單位作出新貢獻。

　　20xx下半年的主要工作是：

　　(一)、加強現(xiàn)場檢查辦公，促進維護維修工作從答復型向落實型轉(zhuǎn)變。為達到上報故障“高標準維護、高質(zhì)量答復”的要求，以定期檢查和巡檢的方式開展現(xiàn)場維護指導，特別是對難點問題現(xiàn)場解決落實。

　　(二)、實行維護回訪制，更好的服務基層。進一步規(guī)范維護程序，做到“有故障電話必接，有接必有果，有果必回復”，以更好地樹立監(jiān)控中心維護人員的良好形象。回訪可通過電話方式直接詢問監(jiān)控室值班人員或值班站長，落實專人定期進行。

　　(三)、加強處、站溝通，充分發(fā)揮業(yè)務指導作用。通過開展處、站監(jiān)控人員的業(yè)務培訓、業(yè)務學習等活動，加強對各收費站的業(yè)務指導，使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。

　　(四)、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進一步貫徹落實“責任到人”。落實各種規(guī)章制度，從責任到位、措施到位、服務到位入手，培養(yǎng)一支工作責任心強、效率高、形象好的隊伍。

　　(五)、抓好監(jiān)控信息中心視頻監(jiān)控設備及操作平臺軟件系統(tǒng)的維護，監(jiān)控信息中心將以處領導的要求為動力，不斷改進工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門，讓領導滿意，讓同志們滿意。

監(jiān)控室工作總結11

　　上半年，監(jiān)控室在公司與部門的領導下，認真貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞監(jiān)控工作，進一步規(guī)范監(jiān)控管理、加強與各部門各科室的溝通，上下同心，在完善和提高上下功夫，較好地完成了上級布置的各項工作和任務。具體總結如下：

　　一、業(yè)務方面

　　狠抓隊伍建設，提升建設力度，根據(jù)值班室值班人員和維護人員的崗位實際情況和工作特點，完善切實可行的工作標準和規(guī)章制度，制定了《監(jiān)控室考評標準》，工作上以考評標準為依據(jù)規(guī)范化操作。上半年，我們監(jiān)控中心還張開了一系列培訓，培訓主要內(nèi)容包括公司管理制度以及相關部門的文件的傳達、設備操作及基礎維護知識的學習、監(jiān)控業(yè)務知識及儀表儀容精神狀態(tài)等，這一系列的學習鞏固和提高了員工對有關監(jiān)控設備的理論知識和實踐操作水平。

　　1、規(guī)范工作要求：要求監(jiān)控值班人員堅持做到值班有記錄，資料有歸集；維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個工作環(huán)節(jié)都按監(jiān)控室考評標準相應的章程來規(guī)范，熱情服務，與公司門衛(wèi)、巡邏與消防人員團結協(xié)作，共同完成公司的安全保衛(wèi)工作，為公司安全生產(chǎn)提供良好的環(huán)境。

　　2、對三個廠區(qū)所有監(jiān)控點位進行分級，主要分為：一般24小時預防部位和夜間重點部位2種。對分級不同的點位進行了不同的要求，特別是夜間重點部位的攝像機畫面要格外的重視，一旦發(fā)現(xiàn)有異常就要立即通知巡邏人員去查看，以確保公司重要財產(chǎn)的安全。

　　3、為了公司重要財產(chǎn)的安全，對三個廠區(qū)所有重要的部位新增了42臺攝像機，使得公司重要財產(chǎn)的監(jiān)視更加嚴密，財產(chǎn)的安全性進一步提高，截止到6月底，已經(jīng)完成了對新增42臺攝像機的全部安裝與調(diào)試工作，計劃7月份對此項目申請驗收。

　　4、物流14號庫房作為重點部位，我們對其安裝了173臺攝像機，以保證庫房內(nèi)進出物資都能夠在監(jiān)控之內(nèi)，使得公司的財產(chǎn)安全得以有保障，同時對庫房內(nèi)發(fā)生的一些異常現(xiàn)象能夠及時的發(fā)現(xiàn)，工作人員也能夠進行快速有效處理。截止到6月底，173臺攝像機已經(jīng)基本上完成了安裝。

　　5、為了進一步加強對物流中心1號門進出人員和車輛進行管理，我們在大門進門處各增加2臺200萬像素高清槍機攝像機和1臺130萬像素球機，能夠達到24小時對進出門的車輛司機和車牌號都能監(jiān)視清楚的效果，以便于事后進行查詢。目前這2臺高清攝像機運行正常，實際效果良好，我們打算接下來對三個廠區(qū)各個大門都做上高清網(wǎng)絡攝像機，這樣將使公司強化對廠區(qū)的管理。

　　6、對監(jiān)控中心內(nèi)部設備的運行進行日常維護是監(jiān)控室的一項日常工作，同時也是最重要的工作之一，由于我們監(jiān)控室的設備新老相伴，在運行過程中還是不可避免的存在一些問題，這就要求我們要定期對機房設備和子系統(tǒng)運行情況進行檢查，以便及時處理，排除硬件和軟件系統(tǒng)出現(xiàn)的.各類故障。上半年我們共維護修理設備390余次，確保了軟硬件系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的穩(wěn)定傳輸，同時我們還不斷完善我們的應急指揮系統(tǒng)，不僅增加了10多部對講機，還增購了分頻器，保證了指揮系統(tǒng)能夠解決因公司規(guī)模不斷擴大而帶來的壓力。目前監(jiān)控中心各類設備均運行正常。

　　二、紀律方面

　　上半年在規(guī)范監(jiān)控中心工作程序的基礎上，進一步完善監(jiān)控值班人員工作規(guī)程，嚴明工作紀律。堅持原則、秉公辦事，對監(jiān)控崗位進行不定時不定期查崗，突擊檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀員工，一律按公司管理制度進行處罰，盡可能杜絕違紀事件發(fā)生，到目前為止，上半年未發(fā)現(xiàn)一起違紀行為，下半年我們會一如既往的加強管理，爭取全年不發(fā)生一起違紀現(xiàn)象。

　　三、企業(yè)文化建設

　　企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的象征。監(jiān)控中心積極響應公司的號召，積極參加公司舉辦的各項活動，尤其是公司舉辦的第十五屆職工運動會，監(jiān)控室所有人員都參加了報名，雖然后面由于比賽日程的調(diào)整，監(jiān)控室部分員工參加的項目比賽時間和自己工作時間產(chǎn)生了沖突，而沒能夠參加比賽，但是她們在上班之余還是心系比賽，時刻關注著比賽的進程，她們這些積極參與到公司大家庭中的精神還是可貴的。我們監(jiān)控室還積極鼓勵員工踴躍投稿，讓大家為公司企業(yè)文化建設出一份力。我們監(jiān)控室還時常開班會，了解員工生活與工作情況，幫助解決員工實際困難，讓每一名員工都能夠安心投入到工作中去。

　　總的來說，半年來監(jiān)控中心的工作取得了一定的成績，但還需要繼續(xù)努力，不斷學習，相信在公司領導的正確領導和關心支持下，我們會克服重重困難，以新的面貌、新的工作舉措，確保公司全年任務的順利完成。

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　　20xx年6月27日

監(jiān)控室工作總結12

　　根據(jù)小區(qū)年初制定的安全工作布置，以及領導所提出的安全工作目標，同時也為了嚴格貫徹“預防為主，安全第一”的工作指導方針，本部配合小區(qū)制定的合理配崗，工作標準化、規(guī)范化、程序化服務，同時做好開源節(jié)流、抓好管理的工作任務的要求下，更進一步做好小區(qū)各項安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將全年工作總結如下：

　　一、消防管理

　　加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習，對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)表現(xiàn)。

　　保安部根據(jù)消防支隊要求，定期對小區(qū)的各項安全設施進行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換。并在近期按消防部門要求對小區(qū)各種機房外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語以防止意外事件。而在節(jié)前或有重大接待任務時，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。

　　在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年小區(qū)從未發(fā)生過一起任何類型的火災，雖目前未獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

　　二、小區(qū)外及小區(qū)門口及停車場的'管理

　　強調(diào)儀表、儀態(tài)的標準與規(guī)范，小區(qū)門口崗是業(yè)主對小區(qū)的第一印象，是業(yè)主服務質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點經(jīng)理對門口當班人員的儀容儀表進行不定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。部門為保持小區(qū)外人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在崗，讓業(yè)主進入小區(qū)時有種即安全有舒適的感受。

　　停車場的主要職責是對進出車輛管理，為更好的促使保安人員對停車場的管理，維護小區(qū)公共財產(chǎn)的工程部對損壞的燈具及崗亭進行日常維護保養(yǎng)工作，保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

　　對廚房后門處小型停車位，除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外。院墻處小區(qū)內(nèi)部小車也強調(diào)必須按規(guī)定位置停放，以便于旅客車輛按設計的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待，得到業(yè)主的好評。

　　三、監(jiān)控管理

　　監(jiān)控室是小區(qū)各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類的眼睛，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至小區(qū)開業(yè)以來監(jiān)控設備一直處在24小時不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障，這些都是因設備老化引起的，在小區(qū)領導和物業(yè)公司大力支持下部分監(jiān)控設備的零件已經(jīng)開始進行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進行更換。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認真負責，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險情，包括停車場內(nèi)業(yè)主強行說車輛在小區(qū)被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在小區(qū)被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證小區(qū)的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關的人員也是功不可末。為保證小區(qū)的安全系數(shù)，保安對小區(qū)能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù)，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

　　四、內(nèi)部的管理

　　至今年以來繼續(xù)遵循部門，提出了“加強人員素質(zhì)、規(guī)范工作標準”、“爭創(chuàng)小區(qū)優(yōu)秀部門”的管理目標，經(jīng)過不間斷的培訓、學習，隊員們的素質(zhì)、服務技能、思想意識都有了一定的提高和進步。對小區(qū)內(nèi)部員工不遵守小區(qū)與部門制度的人員進行了處罰和約束，對員工進出小區(qū)的物品例行檢查，協(xié)助總經(jīng)理辦做好各項制度的落實工作。

　　五、培訓工作

　　部門堅持以新進員工崗位培訓，崗位熟悉后進行全面培訓的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務技能、服務規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神到團結協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求，并抽調(diào)部門管理人員參加消防部門組織的演講、演練，總結后對部門其他隊員進行講課，從中學習到更多與自身工作有關的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

　　六、停車場收費制

　　部門配合小區(qū)，對小區(qū)后院停車場實行收費制度。雖然有些業(yè)主抱怨，有些隊員在收費過程中受到了不少的白眼與口水但是為小區(qū)創(chuàng)造出來的經(jīng)濟是不爭的事實。不過收費是把雙刃劍，在收費的同時部門也考慮到業(yè)主車輛的真正安全，盡隊員最大的努力為停放在小區(qū)的車輛保駕護航。

　　七、外單位合作

　　多次與相關單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作，并在盜竊事件高發(fā)期進行總結交流，制定應對策略。相關合作內(nèi)容以配合國安局執(zhí)行任務是對小區(qū)布控、協(xié)助公安部門對小區(qū)事件調(diào)查、與消防主管部門一同對消防有關設施設備進行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設備進行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

　　八、存在的問題

　　小區(qū)門外保安導車不積極主動，缺少微笑，開口服務意思差。停車場保安禮節(jié)禮貌較差，高峰期立崗姿勢不到位。停車場時有業(yè)主車輛劃傷事件發(fā)生，管理上要求不高不嚴，工作不夠扎實，措施不夠得力，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問題，我部一定會采取有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。

　　今年小區(qū)成功的接待了各項大中型會議、旅游黃金周期間工作。保安部加班加點，以優(yōu)良的服務意識，飽滿的服務熱情，良好的服務態(tài)度給中外的業(yè)主留下了深刻印象，同時也得到了領導的肯定。

　　回首過去的一年，在各級領導的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績。在以后的工作中，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信，在領導的關心和支持下，在兄弟部門的理解和配合下，我將會為小區(qū)的發(fā)展做出更多更大的成績和貢獻。

監(jiān)控室工作總結13

　　20××年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室工作在領導的正確指導下，圓滿完成了20××年的工作任務。監(jiān)控室全體人員，嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認真團結協(xié)作。在思想工作方面，大家對工作的積極覺悟高，責任心強；在內(nèi)部管理方面，相關工作都能落實到崗位、落實到人，大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務，現(xiàn)對監(jiān)控室的工作進行總結：

　　第一、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照監(jiān)控室工作制度的標準認真工作。

　　時刻保持高度的責任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報，嚴格保密制度，認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面。

　　第二、工作中能嚴格要求自己，積極努力學習，不斷摸索積累經(jīng)驗。

　　各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c部位，這些區(qū)域的'探頭將作為重點顯示在電視墻的大屏幕上。

　　第三、定期檢查各項設施設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對設備的故障：

　　無回放、無視頻、無報警、無操作權限等問題，基本能自行處理。對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修，并報告領導情況，保證了設備的正常運行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設備。

　　第四、認真接待各級領導的視察及相關部門的調(diào)閱錄像工作。

　　認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時時保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設備進行擦洗維護，同時做好后勤保障工作。根據(jù)時間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：

　　1、還需進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn)的水平。

　　2、進一步加強工作精神狀態(tài)。嚴肅工作紀律，不做與工作無關的事情。

　　3、進一步熟練掌握業(yè)務知識，盡自己所能處理設備故障。

　　在下一步的工作中，我們將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責任心，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成領導部署的各項工作任務，為商場與顧客創(chuàng)造一個和平安全環(huán)境而努力！

　　展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團結一心，一定會做得更好！

監(jiān)控室工作總結14

　　20xx年已臨近尾聲，一年來，監(jiān)控室在保衛(wèi)處領導的正確指導下，圓滿完成了領導交給的任務。監(jiān)控室全體人員，嚴格按照監(jiān)控室工作制度的要求，能夠認真團結協(xié)作。在思想工作方面，大家對工作的積極覺悟高，責任心強；在內(nèi)部管理方面，相關工作都能落實到崗位、落實到人，大家以自己的實際行動默默奉獻在工作崗位上，較好地完成了領導和其他部門交付的各項工作任務，現(xiàn)對本部門的工作進行總結：

　　第一、定期召開監(jiān)控室工作會議，及時傳達處上的例會精神和內(nèi)容，同時總結前段時間的工作情況，對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正，另外，制定下一段時間的工作計劃，以便使我們的`工作完成的更有步驟、秩序。

　　第二、在監(jiān)控工作中，監(jiān)控人員能夠嚴格按照監(jiān)控室工作制度的標準認真工作。時刻保持高度的責任心、事業(yè)心，嚴格工作紀律，公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能，不斷提高工作質(zhì)量和效率，嚴格按照操作流程操作系統(tǒng)，不定時地對畫面進行輪視錄像，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地做好記錄，嚴格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領導匯報，嚴格

　　保密制度，認真、如實的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料，內(nèi)容全面、筆記清晰，工作期間嚴禁上網(wǎng)閑聊，加大監(jiān)控力度，充分利用監(jiān)控屏幕，發(fā)揮其對外窗口作用。

　　第三、工作中能嚴格要求自己，積極努力學習，不斷摸索積累經(jīng)驗。由于學校是一個特殊的環(huán)境，學生在上學、放學、上課和下課時，是一個緊張而忙碌的時間段。學院總共有攝像頭133個，而上墻大屏只有18個，在短時間內(nèi)看全133個視頻，是遠遠達不到的。我們用一臺電腦自動輪視看視頻，另一臺電腦捕捉可疑信息，一有情況，及時通知巡邏隊，使案發(fā)量降到最低。

　　第四、定期檢查各項設施設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對設備的故障：無回放、無視頻、無報警、無操作權限等問題，基本能自行處理。對處理不了的設備情況及時通知維修人員進行檢修，并報告領導情況，保證了設備的正常運行，以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設施的作用。遵守各項規(guī)章制度，嚴格按照各項要求操作設備。

　　第五、認真接待各級領導的視察及相關部門的調(diào)閱錄像工作，認真完成領導交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作，并時時保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔，定期對室外設備進行擦洗維護，同時做好后勤保障工作。根據(jù)時間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放，

　　第六、在一年的緊張工作中，能盡職盡責地做好監(jiān)控工

　　作。對于有意向翻墻的學生能及時呼叫巡邏隊前去阻止；在車棚附近逗留形跡可疑的，能全面跟蹤攝像記錄，在第一時間使巡邏隊趕到；對于已發(fā)的案子根據(jù)時間段能熟練調(diào)出視頻經(jīng)過；對于緊急報案的，及時通知書領導，以最快速度調(diào)案，為失主找回自己的東西。我們破獲大大小小20多起電腦、錢包、手機以及自行車被偷事件，并下載存檔相關的視頻錄像，給警務室的工作人員提供了相關信息，協(xié)助他們快速破案，確保了校園的安全穩(wěn)定。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)有：

　　1、還需進一步自覺加強學習，每班次匯報材料要進一步做到高度概括，抓工作異常行為，發(fā)現(xiàn)有價值線索，通過現(xiàn)象看問題，進一步鍛煉分析判斷能力，不斷提高案件及時發(fā)現(xiàn)的水平。

　　2、進一步加強工作精神狀態(tài)。嚴肅工作紀律，不做與工作無關的事情。

　　3、進一步熟練掌握業(yè)務知識，盡自己所能處理設備故障。

　　在下一步的工作中，我們將進一步加大監(jiān)控力度，提高主人翁意識，加強責任心，干好本職工作，認真遵守各項規(guī)章制度，落實各項會議精神，積極參加各項活動，認真完成領導部署的各項工作任務，為師生創(chuàng)造一個和平安全校園而

　　努力！

　　11月15日，我們又接手了學院的消防工作，面對全新的工作，我們克服重重困難，虛心學習，通過多看多聽多想多問多做，在短時間內(nèi)熟悉了工作環(huán)境和消防設備的操作，對于發(fā)生的火警及故障能及時通知第一責任人并及時匯報領導。

　　展望明年，我們信心十足，即使道路坎坷荊棘，我們團結一心，一定會做得更好！

監(jiān)控室工作總結15

　　一、項目總目標

　　（一）了解醫(yī)療機構的醫(yī)院消毒與感染控制能力及其變化情況。

　　（二）評價醫(yī)療機構的消毒工作質(zhì)量，為改進醫(yī)院消毒與感染控制措施提供依據(jù)，以降低醫(yī)院感染發(fā)病率。

　　（三）為制訂醫(yī)院消毒與感染控制新的政策法規(guī)、標準規(guī)范提供依據(jù)。

　　二、項目范圍和工作職責

　　（一）項目范圍

　　市及12區(qū)市疾控中心。部級監(jiān)測點為青醫(yī)附院、市北區(qū)醫(yī)院；市級監(jiān)測點為市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療機構；各區(qū)市疾控中心至少遴選轄區(qū)內(nèi)2家醫(yī)療機構作為區(qū)（市）級監(jiān)測點。

　　（二）工作職責

　　1、市疾病控制中心

　　負責制定市醫(yī)院感染監(jiān)測方案，并根據(jù)方案要求每半年檢測一次，并收集、分析和反饋全市醫(yī)院監(jiān)測情況；利用監(jiān)測資料，評價全市監(jiān)測情況；負責對區(qū)、市級醫(yī)院感染監(jiān)測的培訓、技術指導和工作評估；對全市醫(yī)院感染監(jiān)測策略與措施提出改進建議。根據(jù)國家及省衛(wèi)生廳相關要求做好醫(yī)院消毒與感染控制檢測工作開展情況的年度上報工作。

　　2、區(qū)（市）級疾病控制中心

　　具體負責本轄區(qū)醫(yī)院感染監(jiān)測工作，并按要求每季度將監(jiān)測資料報送市疾控中心；定期對本轄區(qū)監(jiān)測資料進行分析與評價，及時向本級衛(wèi)生行政部門報告，并向監(jiān)測醫(yī)院反饋；根據(jù)監(jiān)測結果確定本轄區(qū)監(jiān)測薄弱單位和環(huán)節(jié)，組織開展相關調(diào)查研究。并根據(jù)各自工作實際制定各區(qū)市的醫(yī)院消毒與感染控制監(jiān)測方案。

　　3、各級醫(yī)療機構

　　在本單位定期開展主動監(jiān)測，協(xié)助疾控機構開展監(jiān)測工作。

　　三、項目工作內(nèi)容

　　（一）監(jiān)測醫(yī)院及感染控制科室基本情況

　　醫(yī)院名稱和代碼、歸屬關系、等級、監(jiān)測前一年日平均門診量、醫(yī)護人員數(shù)、床位數(shù)，是否建立醫(yī)院消毒管理組織。醫(yī)院感染管理科組織結構、主要職責、人員情況（包括姓名、性別、年齡、職稱、職務、學歷、在感染管理科工作年限和參加院感相關培訓的次數(shù)）、負責人姓名和聯(lián)系方式。

　　疾病控制機構及醫(yī)院首次參加監(jiān)測項目時填寫附表1、2、3，有變化時及時報告。

　　（二）去污染的程序

　　醫(yī)院對使用后手術器械進行清洗、消毒、滅菌的程序，包括消毒清洗滅菌、清洗消毒滅菌、清洗消毒和清洗滅菌4種程序，每種去污染程序所占的比例。每季度監(jiān)測一次，填寫附表4，于每季度最后一個月下旬上報。

　　(二)手術室空氣檢測

　　每季度各檢測單位選擇普通手術室兩間，潔凈手術室百級、千級、萬級各一間，無相應級別時可空缺。監(jiān)測普通手術室沉降菌和醫(yī)院潔凈手術室的空氣沉降菌、浮游菌。

　　(三)一般物體表面檢測

　　每季度各檢測單位選擇醫(yī)院婦科2個治療室，感染性疾病科5間病房，現(xiàn)場監(jiān)測消毒處理前后房間內(nèi)物體表面細菌總數(shù)。

　　（四）醫(yī)護人員手的檢測

　　每家醫(yī)院每季度選擇5名手術室醫(yī)護人員進行外科手消毒后監(jiān)測，5名感染性疾病科（住院部）醫(yī)護人員進行衛(wèi)生手消毒后監(jiān)測，現(xiàn)場監(jiān)測消毒后接觸病人、從事醫(yī)療活動前5只外科手及5只衛(wèi)生手的細菌菌落總數(shù)一次。每季度監(jiān)測一次，填寫附表5，于每季度最后一個月下旬上報。

　　（五）口腔科用水監(jiān)測

　　每點每季度選擇口腔科水源水1份、儲水箱水1份、手機噴水5份、沖洗水5份，檢測細菌菌落總數(shù)。每季度監(jiān)測一次，填寫附表6，于每季度最后一個月下旬上報。

　　(六)醫(yī)院污水監(jiān)測

　　調(diào)查醫(yī)院污水處理方法中采用的消毒因子種類及強度。監(jiān)測醫(yī)院污水中生物性污染指示物糞大腸菌群數(shù)（MPN/L）和腸道致病菌（主要監(jiān)測沙門氏菌、志賀氏菌）。

　　（七）市疾病控制中心對該項目有關技術人員(60人)實施現(xiàn)場采樣、實驗室檢測等技術培訓。

　　四、項目實施與管理

　　（一）各級衛(wèi)生行政部門對項目的開展情況進行定期監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和研究解決項目執(zhí)行中的'困難和問題，并在項目執(zhí)行過程中及時爭取上級的支持和幫助，督促承擔項目任務的機構保質(zhì)保量地完成各項目標。

　　（二）項目執(zhí)行過程中所用的培養(yǎng)基等耗材必須符合有關標準。

　　（三）市疾病控制中心負責項目培訓、技術指導和咨詢工作，對項目實施進行質(zhì)量控制。區(qū)、市疾病控制中心和各監(jiān)測點醫(yī)院負責項目實施。

　　五、項目執(zhí)行時間

　　20xx年8月25日—20xx年12月31日。

　　六、項目監(jiān)督、考核