[精選]土建工程師工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的土建工程師工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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土建工程師工作總結1
今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。現在就10年的工作狀況總結如下:
一、工作狀況
一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團前期開工打算工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上一年二期工程順當交工并交付業主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都細致查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、書目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質保保證書、運用說明書，我都要提前打算齊全，已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順當的完成了交房前全部資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所托吧全部資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。
但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把全部苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順當的完成了領導交付的此項工作。
3、xx工程
9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷狀況下，公司領導英明確定xxxxxc組團開工，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開盤后的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗干脆影響到公司今年的.成敗。
在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿意了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程須要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就須要良好的協調實力與組織實力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和沖突。最終順當的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在xx順當開盤后，我又與技術部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態與主動進去的工作看法。我作為“xxxx”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，聽從上級領導的工作支配;以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際狀況主動主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領導來支配。以主子翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發覺自己還有許多不足之處:在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。
20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野。
土建工程師工作總結2
我于xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊。為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解。并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段。由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況
1、由中太建設集團（合肥）公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的'施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規范，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度。及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數據依據，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套控制流程：
a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規范允許范圍之內；
b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據在鉆桿上標記控制進入巖層70公分（地下車庫為1m），現場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔；
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔；
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求；
e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規范允許范圍之內；
f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成；
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生；通過現場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。
土建工程師工作總結3
我于20xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我主動的對公司的相關管理制度進行了解，并生疏施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關狀況。通過了解和生疏，我為能進入這個團隊感到傲慢，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去觀看和學習，遇到疑問及不懂的時候，主動的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的關懷下，生疏了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量把握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質量把握手段及方法后，被領導支配夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作狀況作如下總結。
一、工作任務完成狀況
1、由中太建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖預備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行主動的施工階段，依據目前的施工進度估量在12月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關把握狀況
1、生疏施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，依據地基基礎工程施工質量驗收規范，對樁基工程施工過程質量進行把握。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，依據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行把握，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量供應相關數據依據，對樁基成本進行把握。
3、要求施工單位依據公司要求提報進度方案，檢查方案執行狀況，如有問題準時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套把握流程：
a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位把握線接受應用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規范允許范圍之內;
b、樁基就位后，以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據推斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據在鉆桿上標記把握進入巖層70公分，現場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;
c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行其次次清孔;
d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，依據計算來把握鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規范允許范圍之內;
f、最終進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格依據協作比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡察檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在把握范圍之內，較好的把握了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施
在這一個多月的工作中，發覺自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在準時的檢討和總結，希望在后期的.各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業務力氣。
1、溝通協調力氣不足，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協調力氣。
2、預見性不足，對于施工過程中易消逝問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將簡潔消逝問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、學問面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業學問面狹窄，對房地產其它學問還熟識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在后期施工期間，調動監理人員的主動性，充分發揮監理的作用。
四、下一年工作方案
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及平安把握，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務力氣和專業學問水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司締造更大的效益。
土建工程師工作總結4
作為一名土建監理工程師，過去一年令我備受挑戰和鼓舞。直面現實，發現了許多迫切需要解決的問題，同時也走出了很多困難的局面，取得了一系列重要的成果。在此，我將對自己在過去一年的工作進行總結，同時也反思所犯的錯誤和不足，以便更好地指導未來的工作。
一、工作概況
我所負責的工程項目是一處新建的公共設施項目，主要包括地基開挖、施工、墻體、屋頂、地面鋪設、景觀等方面。在這個項目中，我所承擔的工作包括對施工過程的全面監督、監測、檢查和驗收，對質量、安全、進度等方面進行跟蹤和監控，以及處理在工作中遇到的各種問題和難點。通過這個項目，我深入了解了行業規范和要求，積累了大量的實踐經驗，并與相關的工作人員建立了牢固的聯系。
二、取得的成果
通過過去一年的工作，我取得了一系列重要的成果。首先是質量控制方面。在我的嚴格監督下，工程項目均達到了國家規定的質量標準，沒有出現任何質量問題。其次是進度控制方面。由于我經常主動協調和解決各種問題，使得工程項目的進度得到了有效的控制，既保證了項目的質量，同時也保證了項目的順利進行。第三是安全管理方面。我采取了各種措施，防止了各種安全隱患，確保了項目工作人員在安全和健康的環境下工作。最后是團隊管理方面。在過去一年中，我成功建立了一支高效、穩固的團隊，對下屬進行了有效的.指導和培訓，促進了員工的發展和士氣的提高。
三、存在的問題和不足
在工作中，我也存在一些問題和不足。首先是溝通方面。由于我個性較為內向和獨立，有時候不愿與別人交流和協調，導致出現了許多不必要的誤解和爭端。其次是規劃方面。雖然我經常主動找尋和解決問題，但有時候沒有仔細規劃和分析，導致處理的問題并沒有達到最優解。最后是管理方面。盡管我已經建立了一個高效的團隊，但是我并沒有很好地激勵和管理員工的工作積極性，導致一些團隊成員出現了工作疲勞和不適應。
四、未來的展望
針對存在的問題和不足，我將在未來的工作中予以改進。首先，我將努力完善自己的溝通技巧，與其他人進行更加有效的交流和協調，爭取維護好團隊的和諧。其次，我將堅持廣泛的學習和調研，進一步提高自己的專業知識和技能水平。最后，我將加強對員工的管理和激勵，營造一個積極向上的工作氛圍，打造一支更加高效的團隊。
總之，過去一年的工作給了我很多寶貴的經驗，并為我未來的發展指明了方向。我將繼續在工作中全力以赴，發揮自己的專業技能和管理能力，為建筑業的發展做出更大的貢獻。
土建工程師工作總結5
時光如梭，忙碌的一年又即將結束，辭舊迎新之際，我不禁回顧了過去一年的工作歷程，并總結了其中的經驗和教訓。這將有助于我在未來的工作中更好地發揮優勢、避免短處，以更好地完成本職工作。在與領導的合作中，我深刻體會到了敬業和關懷的重要性；而與同事的相處中，我學到了勤奮和自律的重要性。總的來說，我對于20xx年度的工作總結就是：忙碌而充實。
隨著行業市場競爭的不斷加劇，資料管理工作變得越來越重要。作為資料員，我們需要具備更高的素質和能力來應對這種挑戰。因此，我將會以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中去，以應對日益激烈的市場競爭。
20xx年x月我開始擔任xxx工程資料員，負責工程的資料管理和工程結算工作。我主要負責xxx客運專線xx水庫段樁基、承臺、墩柱及xxx工程的資料收集整理和管理工作，包括處理施工中的變更洽商、監理通知回復以及其他相關資料的'報驗，還負責與甲方、監理和分包單位聯系單的收發，以及項目圖集和規范的發放管理工作。我盡力配合甲方、監理和各單位的工作，在施工期間努力協助項目管理人員和工程相關人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料管理工作看似輕松，實際上細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。
1、我會收集和保存公司及相關部門下發的文件和會議文件，并對原來沒有具體整理的文件進行分類整理，放入相應的文件夾中，以便于日后查閱。
2、做好各類文件、圖紙，下發、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。
根據項目部規定，對文件進行相關部門的下發、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
3、負責工程資料的保管。
核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
4、登記下發項目部規范、圖集及更改作廢通知。
公司平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。
在過去的一年里，我積累了豐富的經驗和知識。我在與他人交流和溝通的方法上有了很大的進步。通過多觀察、多提問和多傾聽，我不斷提高自己的專業技能，在工作中取得了顯著的進步，相比去年，我又向前邁進了一步。
經過一年的工作總結，我們發現在資料及工程結算方面存在許多需要整改的問題和低級錯誤，這在上級部門的多次檢查和驗收中得以暴露。這為我們指明了改進方向，督促和提高了資料管理工作的整體水平。同時，我們也意識到需要多認真學習規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。盡管存在不足，但我們要找出工作中的問題，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在未來的職業生涯中，我將持續總結和反思，不斷激勵自己并增強能力，提升自己的素質和業務水平，以適應不斷變化的時代和企業發展的需求。
土建工程師工作總結6
進入公司已經有將快3年的時間，在公司領導的指導和關心支持下，個人在20xx年度取得了不少的進步。從一個經驗不足的新人，到現在的現場工程師，一點一滴的走來。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
作為土建工程師，要做的就事抓進度抓質量，每天的現場巡查是少不了的。深受前輩教導，我在這一年中學到了很多寶貴的經驗知識。
這一年中我上半年主要負責尚苑所有的樁基工程，下半年主要負責了儒林尚苑多層住宅土建工程，從基礎一直到封頂歷時五個月，在這五個月中，我學到了很多，經歷了很多，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多。
12-19#樓的樁基工程，7#、10#、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工，這些都離不開領導的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節，導致施工非常困難，大量積水拖延施工工期，經過施工單位的加班加點，終于完成了基礎樁基工程。從這次的基礎樁基的管理過程中，我深刻的認識到我們今后的開發項目要盡量不把基礎工程放到梅雨季節施工，梅雨季節的基礎施工，不僅影響進度，也影響到產品的銷售。
12-19#樓現在已經主體封頂，按照合同工期按時完成施工，個人感覺施工單位的施工技術還要加強，許多地方沒有達到預期要求，不夠完美。最近幾天我經常去南通四建的工地觀察，發現他們的施工質量比較優秀，所以我要求現管的江蘇宏大，向他們學習，把好的施工方法和工藝學過來，為公司更好的發展做好準備做好努力。
12-19#樓的窗戶也讓我深受感觸，房產管理不能墨守成規，要有創造性，要學會優化圖紙，優化戶型，不僅管理質量進度，還要學會管理好自己的圖紙。許多東西都要有先見之明，就如姜總說的，如果我早點發現早點知道，也不會造成返工。不懂就該多問。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司這1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通能力，談判能力沒達到理想水平
在工作的過程中，專業知識不夠全面，只能虛心向前輩請教包括工地上公認。俗話說的好“三人行必有我師”，在工作中，我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。
2、缺乏創造性
在工作過程中，由于缺乏創造，工作常常死板硬套，把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作過程中，我要認真思考，創造出自己的工作方式。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
做為江海的一員，我一直把江海當做自己的家，在公司的這一年，我在工程管理方面我收獲了一些經驗：
1、質量控制
通過一年的現場經驗，學到了很多質量控制上的細節，質量控制是房產項目重點，是產品的核心，我牢牢記在心頭，姜總說過：“質量抓不好，不是在幫施工單位，而是在害他們，不僅害施工單位還害自己的公司，害自己”。我一直把姜總的話牢記在心，現在南通四建進場了，我積極要求現管的'施工單位向南通四建的施工方法學習，吸收良好的施工方式，更好的提升公司產品的質量與美觀。南通四建的技術水平還是不錯的，結構施工上相對于全椒地區來說非常不錯，不僅讓人看著舒服，從一個消費者角度來說，去買房就要買這樣的房子。
2、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，從這一年工作中，進度計劃一直是我所抓的重中之重，進度是房產項目的鮮血，帶動公司的效益和發展，所以計劃時刻要抓緊。
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，作為江海的沖鋒軍，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，貢獻自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們讓我這個機會能在江海這樣好的環境中成長！謝謝！謝謝姜總，謝謝王總，謝謝張經理，謝謝趙副經理！！
土建工程師工作總結7
我叫xxx，男，現年xx歲，從20xx年至今一直在xx航務治理處從事港口工程的技術工作。現我對從業工作工程專業的技術工作作如下匯報：
一、政治思想
我從20xx年入團，參加工作以來，始終積極向黨的組織靠攏。我從小就接受黨的教育，受黨的培養，立志成才，想為組織和社會盡力作貢獻，自愿接受組織的安排，自愿到任何崗位鍛煉。現我已是一名入黨積極分子，更加增強了我對組織的信任，激發了我的斗志，更加愿意為xx水運工程的建設作出努力。并且在從事水運工程之中，嚴于律己，堅持原則。
二、工作反映
20xx年就讀于xx學校，學習四年水利工程與維護專業，于xx年畢業。xx年被分配到ＸＸ航務處從事港口工程，由于受條件局限，工作所需，xx年畢業于中心黨校函授學院法律本科專業，參加了xx貨運碼頭的`遷建工程的各個階段，對xx段的各個碼頭建設親自參與。由于xx缺少此專業的技術人才，在水工工程方面，我被列為省水運工程建設的列席代表。并在xx年自撰了一篇《內河水運工程設計之我見》，受到了表揚。
三、下一步工作計劃
我若取得水運工程的助理工程師職務，一定嚴格履行水運工程建設的各項法規、規定，盡量降低水工工程成本，保證安全質量，打造水運工程亮點。但由于年輕、工作無經驗，我會更加努力學習水工工程的知識，多向老同志請教，我參與的水運工程絕不能出現“豆腐渣”工程。
土建工程師工作總結8
20xx年是不尋常的一年，今年的8月份我加入我們的這個團隊，任現場施工員職務，在由劉定領導下的工程部工作。
經過公司各個領導及同事們的一致努力，公司在這一年也完成了項目報規，包括項目整體規劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調整的公示等工作內容，排洪箱涵工程、邊坡支護工程、土建總包等都已經落實具體施工單位，工程部也在積極落實臨水臨電，滿足各個施工單位進場條件。且排洪箱涵工程已經進場開始施工，項目圍墻圍護工作也基本完成。對于正在進行的初設報批也在逐漸的完善相關配合手續。現對本年度工作做年度總結。
首先，我是今年8月份中旬進入公司，從第一次到公司面試到現在，不斷的熟悉公司的各項管理制度。一直對公司的管理體制和項目本身所吸引。之后能夠順利加入公司團隊也非常高興，入職之后，在公司各位同事的幫助下很快的適應公司的節奏及辦事風格，更早更好的投入本職工作中去，雖然前期施工現場還未開工，但是報規等前期工作的開戰，自己也積極的投入這個過程中去，盡力的去配合公司的項目報規，比如過程中的面積統計復查、過程圖紙中出現的工程問題，在不斷的學習、工作中，盡力的去完成本職工作，也不斷的提高自己。通過公司各位同事的努力，克服各種困難，項目在不斷的'推進過程中，雖然前期工作工程部負責的工作不是特別多，沒有施工過程中的工作實際，但是依然是鍛煉提高的機會，這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作，讓自己的項目經驗更加的完善。
其次，雖然自己實質負責的工作不多，但是對于自己負責的工作肯定要盡力去更好的完成。地勘施工過程中，每天對地勘進度進行統計，確保地勘能夠按時完成，避免影響設計極端；圍墻圍護工作基本已經完成（包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作），包括總包單位的臨時施工大門的開設需要的報批手續也已經上報相關責任部門；配合成控部正在進行項目土石方隊伍的選擇，陪同投標單位進行現場踏勘；排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經進場施工，正在進行前期工作，比如施工方案的申報、現場臨時道路的平整等，項目的監理單位金山監理也進場開始辦公，對該工程的質量、安全、進度進行監理。在審查該工程的施工方案的同時，工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案，尤其是現場平面布置、施工順序方面，要盡量的與箱涵工程調節好。至于B區的臨已建房屋一側的邊坡支護工程也確定了設計施工承包單位，正在談合同階段，工程部積極確定邊坡設計的參數、設計范圍等。
但是今年的工作也存在很多不足的地方，例如對于項目臨時施工的市政審批流程不清楚，導致在施工過程中與市政主管部門的溝通不順暢。這種問題的存在就是因為對于過程的了解不夠透徹，那么在今后的工作中，應該積極調整自己，做事情之前提前更多更好的去了解具體流程，與其他主管部門的溝通上應提前一步走，與其他承包單位的溝通上更應該提前一大步考慮，避免過程中出現各種不可預見的問題。
對于20xx年的工作，由于工程部，尤其是土建專業的工作特殊性，與其他專業施工存在交叉作業，土建施工管理應該堅持以項目目標為主，協調各個專業之前的施工，在安全、進度、質量、投資的合理協調下，加強項目目標管理意識，深刻理解設計意圖，完善質量管理規程，抓好進度管理目標，按照上級指示及工程部的管理目標，加強項目管理的基礎上，做到自身廉潔，絕不吃拿卡要，提高專業知識素養，以更飽滿的熱情完成項目建設目標。
最后非常感謝公司的各位領導能夠提供給自己這樣一個平臺，在自己項目經驗不豐富的情況下，依然選擇了我，讓我能夠成為這個團隊的一員。自己也會通過努力證明自己，證明自身價值，更好的完成本職工作。
土建工程師工作總結9
自20xx年xx月xx日加入xxxx項目以來已經過去三個月了。在上級領導和同事的關心和支持下，我通過在售樓處工程和項目現場的前期工作逐漸適應了周圍的環境和工作節奏。在工作、生活和友情方面都有了一些收獲，但同時也發現了自己的不足之處。經過總結，我得出以下結論：
一、售樓處工程：
1、熟悉公司各項規章制度
在袁總的領導下，我們的團隊是一個初創團隊，每個人都各司其職，工作氛圍輕松和諧，團隊凝聚力很強。我很快地融入了這個團隊，了解了公司的規章制度和企業文化，也熟悉了部門管理制度。我感到很幸運能夠加入這個團隊，但同時也感到一定的壓力。在未來的工作中，我將嚴格遵守公司的規章制度，要求自己嚴謹自律，敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體負責售樓處土建及裝修、景觀市政工程，主要任務是確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段，鑒于工期緊迫，各工種實行兩班倒，每晚加班至凌晨1點，由于施工單位是蘇州的，對本地材料市場不熟悉，很多材料的'采購和定制出現延誤，施工單位只報喜不報憂，導致在工期出現偏差，在領導協助指導下，我們深抓材料供給，每晚開工作會，及時把控施工進展情況及需要解決的困難事項;使得裝飾工程施工得以順利開展，最終在計劃時間內完成工程目標。
二、現場工程
1、樁基礎工程
現場16#、17#樓為樁基礎，計劃工期20天。由于供樁單位在太倉，我項目所需的方樁并非該單位的常規生產產品，因此生產速度較慢；同時，我們選擇船運方式進行運輸，但由于運輸不及時，導致供樁時間推遲。盡管我們進行了多次協調，但仍無法滿足現場施工的需求。在領導的協調下，我們最終順利展開施工，并在計劃的時間內完成了目標。
2、現場臨時設施
施工單位進場后，針對現場布置，我們主要以一期項目建設為重點進行布局，對二期地下室施工的影響考慮不充分。然而，在領導的指示下，我們及時發現問題并進行了平面布置的糾正，從而有效地實現了項目的預控。
三、存在的不足以及改進措施
回顧過去三個月的工作經歷，我發現自己在某些方面并不盡如人意。首先，我意識到自己在相關專業知識方面的儲備還不夠充分，同時也發現自己在本專業技術知識上存在一些欠缺。然而，在未來的工作中，我決心要主動加強自己的本專業技能，并全面了解相關專業知識。為了實現這個目標，我打算拓展自己的知識面，向同事和領導請教，不斷學習和提高自己的業務水平，以成為一名具備多項技能的綜合型人才。
四、結語
20xx年，我們將繼續推進項目工程，工程質量安全管理是我們面臨的重要任務。如何以優質、高效、按期、安全、文明的方式管理好公司的工程項目，是我們需要認真思考的問題。我將加倍努力，努力做得更好。
土建工程師工作總結10
在領導和同事的關心支持下，通過售樓處工程和項目現場的前期工作使自己進入了狀態，完全適應了周圍的環境和工作節奏，在收獲工作、生活、友情的同時也發現自身的不足，總結如下：
一、售樓處工程：
1、熟悉公司各項規章制度
團隊屬于初創成立，在袁總帶領下，各司其職，工作氛圍松弛有度、輕松和諧，凝聚力很強。我很快的融入了這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。我為能進入這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的.各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體負責售樓處土建及裝修、景觀市政工程，主要任務是確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段，鑒于工期緊迫，各工種實行兩班倒，每晚加班至凌晨1點， 由于施工單位是蘇州的，對本地材料市場不熟悉，很多材料的采購和定制出現延誤，施工單位只報喜不報憂，導致在工期出現偏差，在領導協助指導下，我們深抓材料供給，每晚開工作會，及時把控施工進展情況及需要解決的困難事項；使得裝飾工程施工得以順利開展，最終在計劃時間內完成工程目標。
二、現場工程
1、樁基礎工程
現場16#、17#樓為樁基礎，計劃工期20天。由于供樁單位在太倉，我項目用的方樁該單位以前未生產過，所以生產較慢；又因運輸方式上采用船運不夠及時，出現供樁時間延后，經多次協調仍不能滿足現場施工需求，在領導的協調下才得以順利展開施工，最終在計劃內完成目標時間。
2、現場臨時設施
施工單位進場后，在現場布置方面主要圍繞一期項目建設進行布局，對二期地下室施工的影響考慮不足，經領導提示后及時糾正了平面布置，起到了較好的預控作用。
三、存在的不足以及改進措施
回想這三個月的工作，還有不盡如意之處，對相關專業知識儲備不足，本專業技術知識也存在欠缺，在以后的工作中，要主動加強本專業技能，貫通熟悉相關專業知識，通過拓展知識面，多向同事和領導學習請教，從而提高自己的業務水平，成為一專多能的復合型人才。
四、結語
項目工程將繼續，工程質量安全管理任重而道遠，如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是我該思考的課題，我會加倍努力，做的更好。
土建工程師工作總結11
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，更有利于以后在工作中揚長避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
從年初來到本公司，熟悉xxxx養老模式，配合領導做前期規劃方案選定及規劃選定后的規劃圖設計。配合公司領導做前期戶型設計、方案選定及施工圖設計的審查、報審。申報前期工程時的手續如：（規劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質量監督及安全監督申報、臨時用電申報、建設用地規劃許可證申報、建設工程規劃許可證申報、建設工程施工許可證申報）及政府部門與xxxxxx所有與工程有關的資料，與xxx村委會溝通協調，解決現場臨時用水問題。協調現場未動遷的問題。
本工程部于20xx年4月20日進入施工現場，本人承擔土建工程師職務及工程手續辦理，負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審。協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任。嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認。參加現場土建工程合同管理，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠
等事宜；參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分；對投標文件中技術表進行評審并確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現場建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系。負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的`日常管理工作。參加每周的現場施工協調會議，審查監理例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。
今年已完成xxxx樓及xxxx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內外墻皮抹灰，xxxx一層地面已澆筑完畢。我們的質量標準，按照遼寧省省優質工程質量標準嚴格要求施工，對不符合要求及未檢測的材料清除現場，對進入現場的材料每次都進行進場復試，經復試合格后方可在施工現場使用。未完成項目及明年施工計劃：
一、xxxx樓一層地面局部未完成，因xxxx樓一層變更，原xxxxxx樓一層為公共活動空間，現已改為與xxxx樓一層相同，一層下水全部返工，重新施工上下水及電器工程。
二、xxxx樓一層地面未完工，因裝修設計方案未完成所以無施工依據。
三、xxxx樓內墻抹灰未施工，因今年砌筑時間較晚，未沉降，為保證工程質量推到明年施工。預計明年4月15日進入施工現場在20日內完成。
四、xxxx樓外墻粘磚未施工，預計明年4月15日進場在2個月內完成，完成時間在6月15日前。xxxx樓外墻粘磚未施工，完成時間在6月15日前。
五、陽臺欄桿扶手未施工，因外墻面磚未施工，待外墻面磚施工完畢后，安裝陽臺欄桿扶手打膠封閉，保證欄桿扶手的成品保護及扶手下端整體封閉性好。
六、樓梯踏步未施工，合并到精裝修時一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。
七、門窗工程：門窗工程，今年只完成窗副框，主框及門待明年外墻工程施工完畢后安裝，保證門窗成品保護及施工質量。
八、xxxx樓按照公司領導要求明年盡早進入精裝修施工，預計施工時間為4月初，但希望公司領導在年底前拿出具體的裝修方案思路，裝修設計公司按照領導合理化意見進行深化的裝修施工圖設計，保證明年的裝修進度順利進行。
九、室外標高、今年施工xxxx樓周邊室外土方回填未到位，缺土預計7萬立方米，為保證明年xxxx樓周邊場地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場地平整，并不能保證今年工程的場地平整。
十、室外散水工程未施工，因外墻工程未施工完畢，待外腳手架拆除后方可施工室外散水。
十一、室外消防水池未施工，待明年開工前定下消防水池位置后施工，但在開工前要求專業人員做好消防水池設計及申報。
十二、室外管網，包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點監控管線、電視電話室外管線、待明年開工前與政府相關單位溝通，并提供室外管線綜合圖，按照政府所提供的數據資料提供給xxxxx設計研究院，進行園區內的地下綜合管網布置，并出圖。
十三、申請正式用電；明年開工后與xxx電業部門聯系，提供本工程電氣圖紙及規劃圖，按照我們所提供圖紙電業部門進行室外管線設計及我們要求配電箱的位置確定，保證正式用電施工前的準備。
十四、太陽能工程未施工，因屋面工程未施工完畢導致太陽能無法施工，待明年開工后屋面瓦施工完畢后進行太陽能安裝，預計完成時間為6月底。
十五、電梯工程未施工，已經與電梯廠家書面通知，在5月初完成電梯安裝并驗收達到使用功能，確保明年精裝使用。
十六、弱電工程，已完成墻體預埋，室內穿線待明年裝修前施工。
十七、電視電話工程，已完成墻體預埋，電視及電話年底開工前應與相關單位聯系及協商，電視臺需要根據我們所提供的相關政策及文件進行減免及優惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。
總之，過去的一年里，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作。
為xxxx公司的發展壯大盡自己最大的努力。
土建工程師工作總結12
進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發其它專業有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節，避開雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的'經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
一、成績及不足
本人自20xx年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。
在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責5樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響，5樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位優化施工方案，加班加點，并積極協調各施工單位之間的相互關系，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修，現已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住。
2、負責6樓的土建施工監督管理。6樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認真進行分戶驗收，對于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進行復查。已于9月28日順利交房，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業主的好評。
3、負責1至6樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
4、負責7樓的土建施工監督管理，目前處于結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護，現已順利完成十四屋的結構施工。
5、負責1至6樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來，與物業公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業主投訴的各類質量問題，并得到了業主的好評。在售后服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴后對業主的服務態度要好，一定要先耐心地解釋，然后積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修后發現，因此在施工過程當中須加強隱避驗收，防患于未然。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中須加強監督。
6、負責金座a及10樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，確保了鼓樓的順利開業和10的交房任務。
7、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優秀的項目經理，為拓基的發展貢獻自己最大的力量。
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。
土建工程師工作總結13
因公司人力調配本人在20xx年1月份從**項目調離到世界村項目任職土建工程師，在***總 ***經理及其他項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：
一、工作情況說明
本人20xx年1月至7月負責世界村H區7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負責I區1#、7#樓工程管理，9月至今負責I區7#樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫匯總項目監理日志及監理資料；深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。
2、履行甲方職責：負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月H區7#樓交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。
2、在7月至9月I區1#、7#樓精裝施工過程中，主責1#樓施工樣板間設計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的`分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位（中建四局）結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目I區監理日志。
3、在9月至今I區1#樓精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區監理日志。
四、工作成果
1、H區7#樓在6月29日~7月1日交付業主，當時來收樓業主73戶，已收樓業主69戶，當時收樓率達到95%。未出現重大的業主投訴事件。
2、I區實體樣板間目前進度：除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。
3、I區7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層（驗收完成16~10層）。廚房貼磚完成16~4層，衛生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，消防打壓完成16~9層，室內電梯安裝完成2部。
4、I區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成；施工資料與進度同步，監理日志及旁站紀錄與施工進度同步；鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更，目前正在協調設計下發設計變更。
5、I區1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續施工進度。
五、經驗總結
1、發現不足
（1）從工程質量上結合H區出現的質量問題，在I區施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。
（2）工程進度上I區精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。H區7#樓因工程欠款，材料供應商不及時提供施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。
（3）安全文明施工上不足：I區現場垃圾清理不及時，現場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
（1）吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。
（2）進度上要求自己每天巡視現場，發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報。
（3）安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。
六、20xx年工作計劃
1、施工進度計劃：
（1）20xx年3月份I區7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內電梯完成。
（2）20xx年4月份I區7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。
（3）20xx年5月份I區7#樓竣備層恢復整個施工，壁紙完成60%，內門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。
（4） 20xx年6月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。
（5）20xx年7月I區7#樓分戶驗收，移交物業，交付業主。
七、對公司期望
1、總包及各分包發函反映資金壓力非常大，項目部工作無法全力推進，項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。
2、建議公司定期對項目工程師進行專業培訓。
3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。
土建工程師工作總結14
現將我進入公司以來的情況做以匯報，請領導指導進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在擔任土建工程師工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，能理論聯系實際的開展工作，較好地完成了工作目標。
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度我于20xx年6月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目的概況作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的施工情況做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對以后施工重難點進行分析，并通過以往的施工經驗，對項目的施工形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、完成區#樓主體及裝飾工作。在公司領導的協調下，區樓將于本月底竣工。施工過程中，為了加快施工進度，我放棄每一個休息時間，督促施工單位盡快完成工程。通過這次工程，也暴露出我在施工管理過程中的一些不足，在以后的項目管理過程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。
4、調查當地建筑市場行情為了控制好項目開發成本，便于整個項目的順利開展。我對濟南建筑市場進行了調查。調查時間主要以業余時間為主，調查的對象主要是花園樓盤，調查的內容包括施工單位實力、施工合同、監理單位、土石方等行情。通過調查了解，我基本上掌握了濟南市幾家比較知名的施工企業在施工上的管理水平和勞務隊伍的素質；也了解了工程施工合同的組成形式以及取費情況和結算方式等。完成調查后，我還對以上的內容進行對比和分析，并形成一份系統的調查報告，這為以后的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數據。
5、調查當地建材市場以及花卉苗木行情由于受國家下半年經濟政策的影響，建材市場以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便于項目開發的成本控制以及現場的材料控制，我對濟南建材以及花卉苗木市場進行了調查了解，調查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況；在調查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、涂料、防水材料、保溫材料進行摸底，并對價格進行一一對比分析；調查花卉、苗木的市場儲備以及價格等，這些調查為項目的開發提供了有效的市場支持。
6、對項目做成本分析為了便于對項目的成本的控制，我通過關系找到了類似的工業廠房圖紙，以此為樣本進行成本分析。為了盡快作出分析，我放棄休息時間，對圖紙進行計算，從而得出了相關數據。通過對工程的成本分析，我也掌握了項目管理成本控制過程中的著重點。
二、存在的不足以及改進措施20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是也有缺陷：
許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：1、未能充分利用資源在工作的過程中，由于對相對專業的不熟悉，造成工作效率降低，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。2、計劃性不周在工作過程中，特別是項目開發的前期階段，由于計劃性不周，工作目的明確性不夠好，有時出現工作效果不大好，在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。3、專業性不夠全面作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過現場的施工管理工作，發現自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。三、對公司的建議為了公司項目的'順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
生產設備的質量控制。包括生產設備采購訂貨的質量控制、生產設備加工制作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及形成的生產能力的保證率等各個環節。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、投資控制
工程部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的內容主要是審核批準撥付合同范圍內的進度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。
4、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
5、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是綜合部、工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年即將過去，總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土建工程師工作總結15
我是大連的一家房地產開發公司的土建工程師，就是所謂的甲方代表，在這幾年的工作中感覺自己有很多疏漏和不足，剛剛換了一個國企公司，發覺自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一點自己的工作心得，希望大家給點意見，我充實一下自己，謝謝了
1施工進度計劃與實際施工進度完成情況對比（每月做進度計劃及實際完成量橫道圖，進行對比），工程滯后原因標明
2電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認，電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定應在一層柱施工前必須確認（以電梯廠家提供參數為準，原設計參數會有局部變動，避免浪費資源）。
3施工塔吊及垂直運輸設備基礎的標高及水平位置確認（高度以景觀設計標高為準，水平位置躲避水電等外網線施工，避免后期清除產生費用）
4地熱混凝土預留廚房及衛生間上下水管線線槽（管線鋪設及混凝土施工中距墻20CM內部鋪設），便于以后精裝修水電管線施工局部變動的要求。
5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設備，設備基礎等需要提前完成的土建工程完成時間，其他后期設備安裝，調試的時間確認。
6砌體施工洞口修補加強，杜絕后期裝修后產生裂縫。
7地下室所有設備基礎下有回填土的夯實情況應加強，設計中應考慮是否加砼柱，避免設備安裝后產生下沉。
8電梯所有設備（尤其是部分小構件）在施工垂直運輸設備拆除前要上到屋頂機房，避免后期人工搬運對樓梯設施造成損壞，在安裝調試過程中要求防火門安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊伍保管。
9竣工檔案與資料應提前上報，應在驗收前1個月收集整理完畢。
10場地土方平整的標高控制，土方存儲量控制（若土質可做后期綠化用土）
11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線施工而二次搬遷）
12窗外倒坡2%窗框內外高差為1~2CM.，確認外窗臺有無保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。
13室外水電管井在施工中應標明位置并且隨時清理井內垃圾，以免雨污水管線在未交工前因無人管理，雨季雨水帶進淤泥而堵塞。
14一層防潮層（尤其是公建）施工應嚴格重視，尤其是室外地坪標高高于室內地面標高的，是否應在外墻面、外保溫下增設防水層。屋面防水及防水保護層，外墻保溫基層抹灰層施工時應著重檢查。
15雨落水管的拉結件，空調冷凝水管及爬梯的錨固點對外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結劑選擇，陽角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設計院出大樣圖（詳細到窗上下，梁下，陰陽角材料顏色、材質銜接等），避免后期再改動造成的資源浪費。
17防盜門，防火門交接，成品保護，后期鑰匙保管（施工前應協調好），應有專人后期管理，其中還有塑鋼門窗的安裝維護，一層陽臺或者小院門如有鑰匙也要有交接，保管。18竣工影像資料（開發區質檢站20xx年開始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開工前準備，同時也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎。打樁隊伍是否已確定，需要上報可行性工期安排（其中需考慮不可預料因素：下雨，樁運輸時間，樁制作廠家斷貨等）。
20開發區近海區含堿性空氣對外露鋼制構件腐蝕性很強，尤其是欄桿，進戶門把手，防火門面漆，車庫門鎖芯等后期影響外觀的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強處理。
21變電亭及開關站在地下室要求至少將設備基礎提高800以上，同時做排水流程計算和設施配備，避免因滲水及雨水（地下停車場）和地下室內水管線爆裂等原因對電器設備造成破壞。
22高層塑鋼窗防側向雷擊點在塑鋼窗周圍抹灰前應處理完畢，否則后期改動影響室內裝修工程。
23衛生間局部等電位盒與防水交接處應處理清晰，位置應根據裝修圖紙做調整。
24建筑垃圾應組織定點堆放，定時清理，避免后期堆綠化種植造成影響。
25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結桿拆除，但是加固不及時造成的'），尤其要在這段時間加大力度，再側重的就是跨年度工程的外架在新開工時的加固處理。
26所有甲供材料必須確認進場時間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進場時間，切記，尤其是強弱電及外網消防等水電設備，箱體，管線敷設，甲供產品需要甲代提前一個月左右通知，所以按照工期安排，應及時通知，避免影響正常工期。
27氡濃度檢測、室內環境檢測、智能檢測、節能監測、如果有樁的話，還有樁基礎檢測，分動測與靜載，甲方所必須的幾個檢測。
28電梯安裝過程中對電梯層門的密封要注意，避免施工灰塵對井道內設備造成損傷，尤其是人身安全更重要。
29消防打壓和地熱打壓等試驗過程必須有專人看護，避免漏水對室內裝修、大白等其他工序造成的損傷。
30了解合同，對工期，甲乙方責任劃分，材料規格約定，對后期產生糾紛有準備。
31防盜門及塑鋼窗的錨固點位置確定，固定位置需要提前放置砼塊。
32成品檐溝的品牌確認及施工工藝要確定，止水板及錨固件的位置處理（玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝），以杜絕雨水尿墻現象。
33各種伸縮縫，沉降縫面層做法要確認（圖集標注不明確，顏色與材料需與建筑外立面顏色統一）
34空調板內防水，排水，保溫設計應到位，避免透寒，冷峭，滲漏現象
35空調百葉擋板應考慮風壓、雨量，擋板角度及密度酌情處理，避免空調位內積水對建筑物產生影響。
36物業移交前，設備試運行期間，所有相關單位必須專人值班（包括：風機試運行，消防打壓，消防水池注水等）。因大部分相關配電柜及變電室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，會發生重大事故。在每項設備試運行后，立即組織相關專業跟物業進行交接，同時需對物業管理人員進行技術交接（正式文字簽收），避免后期產生糾紛。
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