行政工作總結

時間：2024-07-11 16:56:49 工作總結我要投稿

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行政工作總結（精選15篇）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的行政工作總結，希望能夠幫助到大家。

行政工作總結（精選15篇）

行政工作總結1

　　這周做的工作有：

　　1、為客戶進行了充值、開戶工作；

　　2、對人事、后勤管理做了監督；

　　3、為24號的現在招聘會做了x展架；

　　4、購置了辦公用品抽桿夾40個；

　　5、購置公司環境綠化植物，搖錢樹2顆。2棵（嚴謹的部門，盡量不要錯字）下周的工作安排有：

　　1、把三方協議交到地稅局并修改納稅銀行；

　　2、把現場招聘會的錢上繳；上繳的意思是交回公司財務李總還是交給招聘單位？

　　3、準備開始進行現場招聘；你有什么計劃或方式避免之前的招聘問題？能否詳細說明一下？

　　4、記錄客戶的'跟單情況；

　　5、完善公司制度并給予監督。完善的是哪些方面，監督的方式是怎樣的，要闡述一下。

　　總結：對雷倩的整體工作還算滿意，但是要求雷倩注重細節，作為管理層，應該考慮事情周到，對下管理到位，對上匯報到位！雖有不足之處，但也算是認真負責，期待你更好的表現！我們一起完善和努力吧！

行政工作總結2

　　工作思路

　　內調結構、外抓創收、全面提升服務質量；強化管理，節支降耗，努力提高員工收入，確保企業健康發展。

　　主要目標

　　1、公司全年度營業總收入7000萬元，利潤50萬元。

　　2、杜絕因質量違約造成的業務中止，因服務質量扣減的服務費控制在5萬元以內。

　　3、在生產率和企業效益提高的前提下，努力實現員工收入水平的增長，做到股東有分紅，并按協議規定還清員工債權。

　　4、不發生人員重傷及以上責任事故，不發生重大交通責任事故和火災責任事故，保障生產秩序穩定。

　　主要工作部署

　　1、認真做好服務合同續簽工作。八年改制扶持期結束后，如何做好下一個服務合同的簽訂是我們上半年重點工作之一，努力爭取一個令各方都滿意的結果。

　　2、全面提升既有業務含金量，加大新增業務創收力度。20xx年我們要在提高既有業務的含金量與開拓新增業務兩方面要齊頭并進，努力爭取收獲一個好收成。大修工程施工要逐步嘗試自己組織、自己施工；測繪、鉆探試驗業務要壓擔子，逐步成為公司收入增長的一大來源；餐廳、超市、會議服務今年要把服務精細化、專業化、人性化作為工作重點；通信所需下力氣開辟院外市場，要從單一收費代辦向網絡化業務轉型；院內辦公用品銷售要尋找突破，占領市場，形成口碑和信譽；汽車服務要在做好禮儀車組為院服務的基礎上，調整散跑業務經營重點，多向生產單位、項目部傾斜；車輛租賃要探索在車輛投資、運營、管理的市場化經營管理模式；私家車服務要增加收費服務項目，盡快從私家車服務上見到收益。同時，我們要積極探索家政服務；票務代理業務要將個人收入與經營收入掛鉤，帶動員工的積極性，放大業務量。

　　3、以強化經營責任制為契機，推動公司內部改革。中心思想就是打破大鍋飯并建立公平合理的考核機制。通過建立考核分配機制，把目標和任務傳遞到基層業務單元，調動所有員工的積極性，真正實現按勞分配原則，從而進一步帶動公司管理模式的調整。

　　4、加強培訓、練好內功、強化考核，為業主提供優質服務。為院提供后勤保障服務是我們目前的核心業務，是我們的立足之本。我們的后勤服務應朝專業化的方向邁進。這部分工作主要集中在物業、餐飲、車隊、工程等幾個單位。我們將結合經營責任制的'執行創新管理思路，加強員工培訓，優化員工結構，更新作業裝備，并建立院內綜合服務的網絡平臺，從硬件、軟件兩方面，逐步體現出專業化的服務水準。

　　5、統一思想，解決主要問題，推動房地產經營健康發展。房屋土地是公司最主要的資產，是公司主要的收入來源。我們要把經營開發工作放在首位，在搞好經營工作的前提下，著手解決存在問題。我們要用非常審慎的、對公司負責的態度進行前期研究，用規范的市場運作作為保證，力爭今年有所突破。

　　6、繼續抓好節支降耗工作。首先，我們要做好年度支出指標的制定工作，充分發揮預算管理作用，嚴格成本控制，不盲目、不隨意投入；其次，繼續建立完善財務管理制度，要本著精細管理的原則，細化審批制度，加強過程管控，強化節支降耗的執行力。今年，要重點做好原材料采購、汽車維修、項目分包、差旅費、燃油消耗等大項支出的管控工作。

　　7、加強人力資源管理，為公司發展提供人才保障。我們的人力資源管理面臨老齡化程度高和技能型員工比例低的難題。因此我們需要職工隊伍年輕化、需要更多的掌握相關技能的員工充實到生產一線。同時，要制定重要服務崗位用人條件和考核標準，建立淘汰機制，真正做到用工的能進能出。要建立核心骨干能夠進步、個人價值與企業目標能夠趨同的機制，以增進企業的凝聚力。

　　8、做好安全和穩定工作。安全生產重于泰山，公司要進一步落實安全生產責任制，建立和完善安全生產管理規章制度，注重過程監督和檢查，把安全工作貫徹到底。同時，針對公司復雜的員工結構和社會形勢，公司必須統籌兼顧，立足長遠。要發揮公司兩級黨政工集體領導的作用，對突出的矛盾和問題，要通過班子研究，形成統一的意見。各級領導干部要經常深入基層，了解職工疾苦，本著合規、合理、合情的原則，解決職工生活中的困難。

行政工作總結3

　　我上個月25號到今天我來到公司上班也一個月了，由于以前從來沒有從事過，領導都非常的照顧，教會了我很多……工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作

　　下面是這一個月以來的工作小結：

　　1、落實相關人事管理制度

　　每天實事求是地統計考勤，沒出勤的人員要詢問原因做好記錄。月初以統計數據為依據制定打卡統計表。月底要寫新的考勤卡。早晨檢查各個部門人員是否到齊，沒到齊要打電話詢問。

　　2、接受新簡歷

　　根據公司的實際需要，人事部在有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。認真的對待每一份應聘者簡歷做好登記，傳給負責人進行篩選，安排面試時間，電話一一通知，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　3、其他行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到打掃領導辦公室衛生、會議室衛生、上下班開門鎖門、復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、續訂網站、各部門的耗材和領用登記、采購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個證件以及和其他公司的合作書、辦理員工的社保和停保、其他部門領導的租房合同及對其領用情況進行備案等等一切為大家做好后勤保障工作。

　　每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的.成本換得最高的效率，這已經不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

　　總的來說行政助理這個職位事情很隨機，說多也不多，說少也不少，總是在一點一滴的積累起來，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時的用筆記下，煩的神比較多，因為公司從里到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎么回事。希望在未來的工作中更加努力，領導也多提寶貴意見，我一定會改正的。

行政工作總結4

　　xxxx局路政管理與養路費征稽這兩個部門，作為xxx交通局委托的行政執法單位，幾年來，在縣委、縣政府XX縣交通局黨委的直接領導下，在上級公路部門的具體指導下，嚴格按照上級有關行政執法的文件精神，依法行政，文明執法，狠抓執法人員的思想教育，努力提高執法水平和服務水平，確保了行政執法工作的公正、廉潔、文明，有效地杜絕了公路“三亂”等不良現象的發生，保持了我局市級“雙文明建設標兵單位”榮譽稱號。現把我局行政執法工作總結

　　一、不斷加強對行政執法工作的領導

　　為切實加強對路政、收費執法工作的領導，我們實行了由局長統一管理，分管路政、收費工作的兩名副局長具體管理的領導機制。每年黨總支都把此項工作作為各項工作重中之重來抓，由黨總支明確各級行政執法工作責任，逐級逐人簽訂責任書。由于我局領導多年來始終重視行政執法工作，并親自掛帥、職責明確，有效地保障了我局行政執法工作規范、有序地開展。

　　二、重視學習、培訓，進一步提高執法整體水平

　　執法人員的執法水平直接影響著行政執法工作的質量和效果，為此，我局高度重視執法人員的學習和培訓工作。

　　⑴我局根據形勢需要成立普法領導小組后，注重加強對執法人員的法律學習，每年我們都集中組織一次執法人員法律知識學習，重點學習了《公路法》、《民事訴訟法》等法律知識，學習《河南省路政管理規定》、《國務院辦公廳轉發交通部等部門關于繼續做好公路養路費等交通規費征收工作意見的通知》和《河南省人民政府關于加強公路養路費等交通規費征收工作的通告》等法規和文件精神。為提高和鞏固學習效果，我們定期組織執法人員法律、法規知識考試，把考試成績作為個人是否留用執法隊伍的重要依據，把考試成績與個人年終評先掛鉤，有效地激發了執法人員學習法律、法規知識的主動性和積極性。

　　⑵積極組織參加業務培訓。我們每年都抽出一定人員，一定時間參加由省公路局、市公路局組織的路政、收費行政執法培訓。20xx年10月份參加了市公路局組織路政內勤微機培訓，今年4月參加了市公路局組織的為期一個月的路政人員軍訓和執法培訓，并進行了考試，合格率均達到100%。

　　通過學習和培訓，使我局執法人員的法律理論水平和執法水平有了很大程度的提高，為執法人員正確行使執法權力、規范我局行政執法行為打下了堅實的基礎。

　　三、依法行政、秉公執法

　　幾年來，我們作為交通局委托履行交通行政執法單位，認真履行法律、法規賦予我們的行政執收、執法職責，嚴格遵守行政處罰的有關規定，始終堅持“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的社會主義法制原則。一是充分利用新聞媒體、宣傳車、標語、印發宣傳單等形式積極向社會做好《公路法》等有關法律、法規的宣傳，不斷增強人民群眾自覺維護公路路產路權和車戶自覺繳費的意識；二是執法人員嚴查侵犯路產路權、拖欠、漏繳養路費等違法、違規現象，并嚴格按照合法程序、合法規定依法予以處理。路政執法人員根據管理公路面廣、線長的特點，建立嚴格的巡查制度，我局為其配備2輛巡查車，堅持每天上路巡查，發現問題及時上報處理，多年來，始終保持月人均上路巡查29天、事案查處率100%。收費執法人員加大公路稽查、上門催繳和源頭管理的力度，采取“跟、查、堵”的方法，交通規費稽查人員在指定地點每天稽查時間都在十幾個小時，他們利用微機每月打出的欠費的車輛清單，逐門逐車上門催繳，外勤人員每月底、月初到車輛集散地、停車場稽查漏征車，為國家征繳足額的公路建設資金。三是加強與公安、法院的協調與聯合，強化依法行政的力度。每年我們都與公安部門聯合，共同整治那些侵害路產路權的現象，同時我們還充分與法院協調，利用法律武器，對于那些拒不服從公路管理，長期拖欠養路費的“釘子戶”申請法院強制執行，真正起到執行一案、震懾一片的作用。

　　四、提高服務水平，塑造執法形象

　　收費、路政兩個行政執法單位，是我局向社會展示形象的“窗口”，為此，我們一直十分重視這一“窗口”的形象。為穩定執法隊伍，提高服務水平，塑造良好的執法形象，我們主要采取了以下措施：

　　⑴利用每月路政、收費的例會，堅持不懈、深入細致地做好執法工作人員的思想政治工作，對他們進行宗旨教育、愛國主義教育、理想信念教育、職業道德教育和作風紀律教育。

　　⑵深入開展“熱愛交通、增輝鄢陵”等一系列展示交通人風采和嶄新形象的活動。

　　⑶利用今年正在開展的“整治企業經營環境”行風評議活動，認真查擺存在

　　的問題，制定整改方案，切實轉變工作作風，克服那種執法不嚴、“門難進、臉難看、事難辦”等不良行為。

　　⑷制訂嚴格措施和制度，每年我局都根據實際，制定相應的《路政管理工作意見》、《養路費征稽工作意見》，明確規定執法人員上崗時必須統一著裝，持證上崗，嚴禁在公共場所著裝不整、猜拳行令。同時我們還對4輛執法車輛嚴加管理；要求司機嚴禁在街頭、鬧市鳴笛、閃警燈，不許開車在公共娛樂場所和酒店等。

　　通過以上措施，近年來我局執法人員牢固樹立了“全心全意為人民服務”的思想，服務水平和服務意識有了很大提高。我們的執法隊伍深受上級領導和人民群眾的好評。

　　五、加強對行政執法工作的監督管理。

　　為了加強對行政執法工作的'監督管理，我們主要做了以下工作：

　　⑴充分發揮局紀檢工作的職能，每年在制定《紀檢工作意見》時，重點把行政執法工作作為紀檢的對象，把紀檢工作全過程納入行政執法工作中去。

　　⑵認真執行上級有關罰款收繳分離制度，加強對罰款票據和行政事業性收費票據的統一管理，從源頭上制止“公路三亂”等不良行為的發生。

　　⑶局審計股堅持定期對路政、收費財務進行審計，加強對財務票據的核對工作。

　　⑷我局在收費室門前設立了廉政舉報箱，向社會公布了舉報電話，積極接受人民群眾對我們行政執法工作的監督。

　　⑸我局在每年的行風評議工作中，向局內干部職工發放征求意見表，征求干部職工對我局行政執法工作的意見，同時我們還積極配合，自覺接受縣人大對我局的行風評議。

　　通過以上措施，使我局行政執法人員時刻保持高度警惕，秉公執法、廉潔奉公，確保了我局行政執法工作的健康有序開展。

　　六、我局行政執法工作中存在的問題

　　行政執法工作直接影響著黨和政府的形象，影響著我們交通部門在人民群眾心目中的地位，為此我們緊密結合當前正在開展的“整治企業經營環境”行風評議活動，經過認真總結、深刻反思和積極查擺，我局在行政執法過程中主要存在著以下主要問題：

　　⑴受費改稅的影響，給規費征收工作帶來一定難度，存在有費源流失現象；

　　⑵執法人員的思想素質有待進一步提高，在執法過程中，遇到法律意識淡薄的服務對象時，缺乏進一步溝通；

　　⑶在執法過程中對“說情風”抵制不力。

行政工作總結5

　　時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻！

　　行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20xx年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　一、人事管理方

　　根據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政事務工作方面

　　⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。

　　⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　⒊對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的.監督管理力度。

　　四、工作中的收獲

　　能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了；上傳下達；與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。

　　五、工作中存在的不足：

　　過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

　　1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　六、20xx年工作計劃

　　1、作為行政部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著；九千年冰川泉水；企業標準；的正式發布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

　　1、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

　　成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。

　　3、協助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續配合各部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細；只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。

　　3、公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃

　　時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　公司行政人事部年終工作總結及明年工作計劃時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

　　行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。

行政工作總結6

　　在新的一年里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設中。為公司提供更良好的后勤保障。回首過去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結如下：

　　1、公司各部門之間的協調工作：

　　行政部必須做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃進行督辦和檢查

　　2、完善管理制度：

　　起草、制定有關規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上，做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務。

　　3、固定資產及辦公物資的管理：

　　對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦公用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產的詳細登記信息，做到公司資產細節化。

　　4、建立公司管理流程：

　　梳理健全的管理流程(包括OA系統的應用、企業郵箱的應用)，建立完善的公司企業郵箱和OA使用流程，為公司每個員工申請郵箱和OA使用帳號并負責指導安裝，做到所有用戶標準化、一致化，有效的提高辦公效率。

　　5、公司搬家：

　　⑴公司從三元橋搬遷至現址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自己物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不丟失和辦公設備不損壞。

　　⑵搬遷穩定后，公司需要配備相應的辦公設施：(包括辦公家具、設備、網絡、電話、公司網站域名的備案和申請)，我部門都逐一完成，無出現任何紕漏。

　　6、辦公環境的維護及更改：

　　辦公環境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。

　　⑴由于裝修期間空調受到相應影響，導致冬季取暖情況不佳。為此，我部門特找物業人員前來維修，經過多次和物業協調維修，現室內溫度已有明顯的'提高。于此同時，我部門也經過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，為大家提供更多的方便。

　　⑵辦公區域的衛生環境也一直在督促進行，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環境。

　　⑶完善會議室會議環境的建設：配置好網絡、電話、音響、投影儀等會議用品，調試網絡會議線路，為公司各辦事處互通會議提供方便。

　　⑷定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品，為員工提供便捷超市服務。

　　7、配合公司業務部門完成任務：

　　配合公司業務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業現場的支持工作等。

　　8、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

行政工作總結7

　　今年以來，縣教育局認真貫徹中央、省、市關于全面推進依法行政的文件和會議精神，狠抓法律、法規學習培訓，健全完善行政執法相關制度，進一步規范教育行政執法行為，努力提高依法行政、依法管理水平，確保執法人員嚴格執法、熱情工作，促進了全縣教育事業的和諧健康發展。現將縣教育局20xx年度上半年依法行政工作總結如下：

　　一、明確指導思想、基本原則和基本要求

　　依法行政是依法治國、依法治縣的重要內容。正確實施依法行政，全面推進依法行政、依法治教、依法治校，是貫徹依法治國方略的基礎。今年以來，縣教育局繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，忠實履行憲法和法律賦予的職責，努力提高教育行政管理效能，降低管理成本，創新管理方式，增強管理透明度，依法行政工作取得了實效性進展。

　　在依法行政工作中，縣教育局始終堅持以人為本和全面、協調、可持續的發展觀，把促進教育公平、和諧發展作為依法行政工作的基本原則，積極推進依法行政與深化教育行政管理體制改革、轉變政府職能的有機結合，依法行政與提高行政效率的有機統一，做到了既嚴格依法辦事，又積極履行職責，收到了較好的效果。

　　在實施依法行政工作中，縣教育局按照“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的社會主義法制的基本要求，在教育系統全面推行了行政執法責任制，并明確了依法行政的基本要求：

　　一是合法行政。實施行政管理，依照法律、法規、規章的規定進行。二是合理行政。實施行政管理，遵循公平、公正、公開的原則。三是高效便民。實施行政管理，遵守法定期限，積極履行法定職責，提高辦事效率，提供優質服務。四是權責統一。按法律、法規賦予的執法手段行使。違法或者不當行使職權，應當依法承擔法律責任，實現權力和責任的統一。依法做到執法有保障、有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權須賠償。

　　教育系統涉及《義務教育法》《教師法》《山西省學校安全條例》等十幾部法律法規。縣教育局嚴格依照有關法律法規，堅持依法行政、依法執法，使有關教育、教學、教師方面的法律法規得到了較好的貫徹實施。

　　二、加強領導，不斷夯實教育行政執法基礎

　　（一）設立依法行政領導小組。縣教育局成立了由局長任組長，系統黨委書記、分管局長任副組長的依法行政工作小組，并把依法行政工作納入對各職能科室工作的重要考核內容。

　　（二）規范執法主體。組織相關人員參加了法律知識培訓和行政執法培訓，對培訓合格人員辦理了《行政執法證》，并嚴格要求各執法科室和執法人員在職能范圍內履行職責，從而保證了執法主體的合法性。

　　（三）夯實內務基礎。對局機關制定的規范性文件一律由分管局長審核后通過局長簽發，對執行文書一律采用法定正規格式，對各級文件整理裝訂成冊，對各類會議、檢查認真記錄，并及時存檔，促進了依法行政各項工作責任落實。

　　三、加強法制學習宣傳，努力營造依法行政氛圍

　　縣教育局高度重視法制學習宣傳與隊伍建設。首先組織機關全體人員認真學習“五五普法”法制學習內容；其次組織行政執法人員參加行政執法培訓成績合格，領取行政執法證；三是對《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《中華人民共和國教師法》等相關教育法律、法規組織干部、職工及全體教育工作者認真學習，對《中華人民共和國義務教育法》、《義務教育經費保障機制改革》等法律、法規采用電視、報刊、各類會議進行宣傳和解讀；各級各類學校張貼懸掛各類橫幅50余條，運用黑板報、宣傳欄、公布欄、平定教育信息網、印發手冊等多種形式，讓廣大群眾知道“免除學雜費，受惠千萬家”的方針路線，從而使黨的政策深入千家萬戶。

　　四、公開政務，全面打造教育工作陽光工程

　　政務公開是現代行政管理的基本要求，也是行政管理機制高效高質運轉的`根本保證。為增強政務公開透明度，方便群眾辦事，接受社會監督。縣教育局努力推進各項政務公開工作。

　　一是創新公開形式。完善平定教育信息網，設置咨詢及舉報電話，在網上公開“教師資格認定”、“民辦教育機構審批”等事項的具體申報條件、辦理程序，并切實做好了教師資格認定以及民辦辦學機構審批的各項工作。二是規范行政許可和行政處罰，以各種形式公開局機關依法行政的內容，法律、法規、政策、辦事程序及辦事流程、辦結時限等。

　　總之，縣教育局嚴格依法行政，依法辦事，規范教育行為，促進了教育各項事業的發展。在今后的工作中，縣教育局將繼續加強自身建設，不斷增強政治意識、表率意識、法制意識、創新意識和宗旨意識，全面提高隊伍素質和整體水平，更好地發揮組織協調作用，不斷取得依法行政的新進展、新成效，為我縣教育的改革和發展提供堅強的政治和法制保證。

行政工作總結8

　　忙碌中的20xx年即將離去，新的一年又將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在公司領導的直接指導下，在身邊各位同事的密切配合下，基本完成了綜合管理部的行政工作。現將一年來的工作總結匯報：

　　一、勞資、人事工作

　　20xx年公司通過參加招聘會，0523招聘網、企業招聘綠色通道、戶外廣告宣傳等多種手段，成功招聘新員工共計91人，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。20xx年底共有員工263人，其中退休返聘人員9人，本年度員工流失率2.53%。新進員工進公司按人事管理規定對其進行新員工的入職培訓及安全組的廠級安全教育培訓，保證新進員工培訓率達到100%。

　　勞資工作是職工切身利益的體現，我部門根據公司安排，從考勤機的管理，結合各部門考勤情況，按照《考勤管理規定》、《員工請假管理規定》，每月進行考勤信息核對，做好工資基礎數據的準確統計。

　　12月份我部門對在職員工263人的社保對賬單進行了核對，保證與財務部部門的地稅單數據吻合，對社保金的交納情況及時進行跟蹤，及時掌握社保金工作的開展情況，切實保障公司員工的利益。

　　20xx年度共發生各類工傷事故大小共29起，治療費用123977.20元，其中沖壓車間10起，占34%;模具車間9起，占31%，裝配車間8起，占28%;生產部2起，占0.07%，與20xx年相比翻了兩翻。

　　二、日常主要工作

　　1、認真做好綜合管理部的文件發放整理工作

　　20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件12份、管理文件30份，各部門文件40份，會議紀要27件，認真做好公司各類文件的擬、發、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、組織公司各項會議、外來接待工作

　　對公司召開的會議，會前做到各部門通知、提醒等準備工作，保證會議按時召開。會后將整理的會議紀要，分發各部門簽閱。對外部來公司的考察團，及時做好通知、整理等準備工作和會場布置等后勤工作。

　　3、宣傳培訓工作

　　公司今年增添了oa系統，是傳達上級文件精神、決策、基層合理化建議的主要媒介，我們合理利用了便捷的網絡(公司郵箱、飛鴿等交流平臺)，有效的擴大了宣傳途徑，讓員工更迅速地了解公司的各種信息。

　　在培訓方面：20xx年度總計培訓31次。累計投入培訓費26332.00元。培訓采用內訓和外訓的方式，既有公司內部組織的崗位技能、安全知識培訓，也有派員外出。本年度培訓計劃完成率93.50%，未完成的培訓項目有兩個外訓：內容是1、《企業規章制度、員工手冊修訂及用工風險防范

　　2、《企業日常管理與成本控制》。這些將列入20xx年培訓計劃內。

　　10月，公司搬遷至新廠區，綜合管理部以二次跨越，邁向新征程為主題，積極組織、策劃了一場晚宴活動，慶祝公司新廠投產，回顧十三年的創業歷程，展現十三年來取得的.成績，感謝員工對公司發展的支持，并鼓勵員工繼續為公司持續發展做出貢獻。

　　三、5s管理工作

　　20xx.2-8.13期間組織5s檢查13次，共計197個不符合項，整改了181個，違規部門職工予以了考核。因新廠區高標準，顧總聘請了專業的5s的策劃公司，目前正在試點過程中。

　　四、企業工會活動

　　工會重點落實了勞動合同制度，集體合同制度，為了讓員工對自己的健康狀況有所了解，于20xx年6月17號至6月21日組織安排在靖江中醫院進行了為期5天的體檢活動。工會每年對工作時間滿六個月以上的員工生日給予祝賀金，以后公司將切實增強對職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯系，使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的職工之家。

　　五、后勤及門衛工作

　　20xx年度食堂伙食費、液化氣費、大米、調味品、雜支、小餐廳總共費用329003.60元，占47.99元/萬元產值;辦公用品采購金額共計55320.29元，占9.74元/萬元產值;各部門實際消耗金額49225.84元，占6.90元/萬元產值;電話費共計69016.91元，占11.07元/萬元產值。

　　門衛對進出本公司車輛及人員做到嚴格檢查、登記，員工必須憑證出廠，報刊、信函及時發送，不隨便放行社會閑雜人員、生意人員進廠，門房室內外保持整潔。

　　六、其他工作

　　綜合管理部是一個與其他部門聯系最多的部門，在各部門之間擔任著橋梁的角色，是各項目能夠順利開展的服務者，完成了公司的日常管理工作，每個月的后勤物資申領、環境督查和員工考核等工作。

　　七、今后努力方向

　　1、繼續搭建好并發揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合作力，做好各部門、車間的后勤保障的服務職能，創造公司良好的溝通管理網絡。

　　2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。作為行政管理人員，要不斷的學習，同時，還需要具備強烈的時效觀念、求真務實的工作作風。

　　3、以快樂、健身、團結、進步為宗旨，定期組織各項文化體育活動，旨在營造健康向上、文明和諧的企業文化氛圍，搭建員工相互交流、溝通的平臺。

　　最后真心感謝大家在過去一年里的陪伴與支持!相信在20xx年咱們還會有一個美好的交流，和稱心如意的合作!謝謝!

行政工作總結9

　　自20xx年7月份，公司正式運行ISO9000質量體系以來，本部門做了大量的工作，將之前不規范、不完善的動作方式通過編制文件規范動作流程，行政部負責的主要工作包括：文控中心管理、人力資源管理、行政后勤服務工作等。文件控制：主要負責公司ISO體系文件及內外技術資料的發放、回收及存檔的管理。要求所有文件均按質量體系的要求規范，做到每次發放的文件均有發放登記記錄：更換版本的文件，均應回收前版本文件夾，形成回收記錄，并將回收的文件進行作廢處理，文件夾的存檔有目錄，便于查詢。

　　人力資源管理：從人員的招聘、培訓、考核、離職等方面完善規范根本任務流程，人員招聘需有《人員招聘申報表》，人員報到后，按《入職申請表》錄入花名冊，進行入職引導培訓，月底組織當月入職的員工進行統一的入司培訓，用人部門根據崗位需求進行上崗前的培訓，崗位領班對實際崗位進行崗位培訓；特殊崗位培訓合格后，發放上崗證，進入試用考核，考核合格后主可轉正，員工在工作當中要進行持續性的在職培訓，培訓項目按《年度培訓計劃》進行，可臨時增加培訓項目，每月培訓項目均進行培訓合格的統計，自文件發布以來，參加培訓的人員達到200多人次，通過現場提問及實踐考核，或工作觀察，參加培訓人員都滿足能力要求，培訓合格率達到100%，但在培訓考核方面，需要進一步提高要求，根據培訓的內容采取不同的考核方法，確保培訓合格率達98%以上，員工內部調動或職位變動，均通過給予試用期，并通過試用期后的轉正評估評價滿足能力的要求。

　　行政后勤管理主要包括，公司消防設施按照程序文件實施與改善，對宿舍及產線的'5S制訂與實施，公司內部對ISO9001質量體系的宣傳。

　　通過三個多月的運行，與本部門有送的文件在運行過程中得到較好的執行，并且適合于本部門的動作，與本部門有關的文件暫時不需要進行修改，但在運行過程中應加強對文件的熟練程度，將文件規定納入實際工作之中運用好，并使公司的質量管理體系為公司帶來效益。

行政工作總結10

　　轉眼間20xx年已經過去，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政文員，20xx年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經驗，現將這半年的工作和學習情況總結如下：

　　一、行政工作較為復雜和瑣碎

　　一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。

　　二、盡心盡責做好做好行政人事工作

　　物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

　　三、文件管理工作

　　半邊年共寫會議記錄18篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

　　四、人事管理工作

　　20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務。網絡招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和xx和xx招聘網站長期合作，對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘，起到了一定的效果。

　　五、日常行政事務工作

　　在公司的車輛管理上和印章的使用上，協助經理完成相應的工作。

　　六、公司資料辦理工作

　　辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

　　七、制度建設方面

　　在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的.《車輛管理制度》及環境衛生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節約費用。

　　根據公司的具體情況，制定出差管理制度并下發到各個部門。

　　八、公司的審批流程上

　　重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規定的合同會簽程序簽訂合同。

　　九、參與公司投標文件的制作

　　20xx年分別參與了xx礦業集團、xx產學研基地、xx人民醫院等標書的制作，分別和xx等公司保持溝通和聯系。

　　十、不足之處

　　在公司環境美化工作中有待提高。在公司文化建設中要加強。

　　管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監督得少，后勤服務做得多。

　　行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關系。

　　20xx年結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年即將臨近。我是20xx年9月26號入職公司的，在公司我主要負責公司的行政工作。回顧這幾個月的工作，有收獲也有很多感概。短短的幾個月的工作中，在領導和同事的支持和鼓勵下，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂，也感受到因為自己能力有限和對行政工作的不成熟而帶來的壓力。雖然在這幾個月的工作中，自己在工作中認真完成工作任務，但是有很多不足。下面我主要從以下幾個方面對我20xx年3個月的工作進行述職，請公司領導及各位同事給予指正。

　　一、辦公用品采購及管理

　　在行政部從事行政專員1個多月以來，最初接手的是辦公用品管理，辦公用品分類為：

　　1、固定資產類辦公用品，如：傳真機、復印機、電腦、打印機、碎紙機、投影儀等。

　　2、非消耗性辦公用品，如：辦公桌、辦公椅、計算器、電話機、打孔機、剪刀、紙刀、白板、文件夾、文件柜等。

　　3、消耗性辦公用品，如：筆記本、簽字筆、圓珠筆、鉛筆、橡皮、膠水、復寫紙、釘書釘、回形針、筆芯、公司印刷品、墨盒、復印紙、傳真紙、水性筆、白板筆、回形針、大頭針。

　　4、后勤消耗性辦公用品，如：衛生紙、洗手液、洗衣粉、洗潔精、垃圾袋、水杯、掃把、拖把、垃圾桶、肥皂、手套、毛巾等。

　　5、公司辦公用品的領取發放、簽字。

　　二、公司社保辦理

　　公司員工社保辦理主要是新增人員及人員變更。每月1號社保局打表核對做表領導逐層簽字交財務打款、扣款。幫助公司員工處理一些關于社保問題。

　　三、太平洋保險

　　每年4月上報名單，如有變更及時更正。

行政工作總結11

　　回憶20xx年，作為公司的行政文員，一年來，在部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，現將這一年的整體工作情況總結匯報如下：

　　一、盡職盡責，做好行政管理工作

　　根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件，做好文件登記、標注文號。

　　二、認真細致，確保檔案完善有序

　　檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專門組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進行學習，并且進行檔案管理學習培訓。在辦公室主任的帶著下，對歷年檔案進行了整理分類，按規定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、標準化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務必做到細致并保證檔案的`完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案喪失和損壞。

　　三、保障有力，做好物資管理

　　接管資產已經一年了，從開始的生疏，到現在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時購置大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存；每月按時與財

　　務盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務必做到筆筆清楚，件件細致。

　　四、及時完成證照年檢，保障各項工作正常運行

　　按照國家工商部門的規定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營業執照進行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產開發資質的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現有的資料不全面，所以出現了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產開發資質的延期申請。

　　五、其他工作完成情況

　　1、做好各項協助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓，協助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準備工作。

　　2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決，維護公司形象。

　　六、明年需要努力的方向及工作思路

　　在現有的工作根底上加強學習、不斷積累經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學習意識，根據形勢的開展和工作的需要，完善自己，展現自己。20xx年將是工程大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態度對待一切事務，其中主要工作集中在：收發文的管理、資產與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產開發資質四級申請和配合領導做好各類活動的組織，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。

行政工作總結12

　　在已經過去的20xx年，**縣農業行政執法大隊為了進一步提高執法效率，加大執法力度，鞏固和發展執法成果，完善執法程序，配備執法裝備，建立一支關系協調、組織嚴密、運行有力的農業執法隊伍，為建設**“平安農業”、維護農民利益、促進農業經濟發展、增加農民收入、推進全縣農業依法行政和依法治農根本的實現，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規范化建設，較好地完成了全年度的各項工作任務，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農資市場、防止有害病菌的侵入、確保農產品的安全、消除事故隱患、保護農民及消費者的利益較好地發揮了職能，先后被省農業廳評為農業行政執法規范化建設合格單位和20xx-2007年全省農業行政執法工作先進集體，進一步為全縣經濟社會的可持續發展創造了良好的農業行政執法環境。

　　強化領導，建立健全執法體系

　　農業行政執法是一項全新的工作，涉及農業部門職能轉變和內部利益調整。**縣農業局黨委年初就把農業行政執法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領導，做到了黨委一把手親自抓，分管領導具體抓，使該大隊人員、編制、經費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關通知的規定，積極向縣財政部門爭取正常工作經費以及“辦案費用補助”專項經費，并按規定的開支范圍使用；另一方面，向主管部門要求統籌安排、解決好經費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設備也已配備，并增設了聽證室、檔案室，形成了有領導、有機構、有隊伍的執法體系，使該大隊實現了機構合法化、人員專職化、手段現代化。

　　加強培訓，充分提高執法力度

　　農業行政執法工作的專業性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉變、工作態度端正、政治業務和法律學習加強、業務素質提高的過硬執法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出“文明執法、優質服務”的口號。同時，該大隊從提高執法人員的業務素質和執法技能著手，制定詳細的學習計劃，每月集中全隊人員學習2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結合本隊實際進行了執法培訓。據不完全統計，20xx年全年組織涉及到行政許可培訓、土地承包法知識培訓、道路交通法知識培訓、執法實務培訓的培訓班就有4期。通過培訓，為提高執法力度奠定了良好的基礎，使廣大執法人員真正做到執法先懂法，辦案法制化，執法程序化。

　　加大宣傳，增強群眾法律意識

　　群眾的理解和參與是搞好依法治農的基礎。一年來，該大隊利用多種宣傳形式，大造輿論，不斷提高全縣農民朋友依法治農的法制觀念。在宣傳工作中，他們做到了“三個面向”，即：面向上級、面向群眾和面向農資企業，形成全方位的宣傳格局。在面向上級上，不但向分管領導宣傳，還主動向省市上級執法部門宣傳。在面向群眾上，利用廣播、電視、報刊、網絡等多種形式進行宣傳，其中電視新聞12次、電視專欄公告“96323”舉報投訴電話6次、信息稿22篇，印發宣傳資料560余份，制作黑板報16塊。在面向農資企業上，積極開展農資經營戶的法制培訓。全年共舉辦了3期農資管理法規和農資安全使用培訓班，160余家農資生產、經營單位派員參加。通過一年的宣傳，群眾依法治農的自覺性明顯提高。

　　完善制度，規范實施監督執法

　　執法必須有據，制度必須健全，執法行為才會規范。去年年初，**縣農業局就已經開始進行健全和完善農業行政執法相關配套制度的`工作。為此，該局黨委專門召開了有關執法站業務骨干討論修改制度內容，并結合**縣實際情況，執行省農業廳統一制訂的配套制度。該大隊成立后，結合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監督廉政制度和大隊工作流程為主要內容的《**縣農業行政執法規范化建設若干制度》。在此基礎上，該大隊還專門制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農資經營管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執法責任書》。為了便于執法人員掌握相關法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農業法律法規選編》一書。目前，該大隊執法工作真正做到了“有章可循、有法可依”，形成了“制度到位，責任到人”的良好局面。

　　嚴格執法，深入查處違法案件

　　在農業執法案件查處中，該大隊通過對涉農案件的普查摸底，建立檔案，進行監督檢查，對違法案件，執法人員嚴格按照“立案－調查－處理－送達－復議－執行”的執法程序，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規，做到依法查處。一年的執法實踐，該大隊體會到要使農業行政執法工作順利發展，必須采取兩點措施。一是要敢于執法，對違法行為要敢于上前制止，并依法辦事。二是善于執法。在執法過程中，一定與有關執法部門加強聯系，搞好協作。

　　該大隊成立以來，檢查肥料農藥經營戶100余家、18家單位50余批次衛生殺蟲劑、獸藥生產銷售戶84戶、全縣49家定點銷售殺鼠劑農資經營單位、縣城42家地板（防蛀劑）經營商店；查獲肥料、農藥、種子的不合格產品共約6000余公斤，不規范的非法衛生殺蟲劑產品176包，登記證過期農藥和肥料各1只共800公斤，查獲不合格獸藥546盒（瓶）貨值約12000余元，收繳非法銷售的劇毒鼠藥48包；受理投訴舉報案件38起，為農民爭得補助款（賠償款）10余萬元；累計查獲各類違法案件55起，立案31起，大案3起，罰沒款5、41萬元。

　　面對20xx年新的一年，該大隊將振奮精神，努力工作，積極推進農業行政規范化建設工作，全面服務于**經濟社會的發展，從而開啟**“三農”工作美好的明天。

行政工作總結13

　　20xx年歲末隨著“xx房地產開X公司”的正式注冊成立，從此開啟了jx鋼鐵集團進入房地板塊拓疆發展的序幕。20xx年xx月xx日公司以1。86億元人民幣在遷西縣拍下比鄰灤水灣公園的？207。9畝土地，由此，首個33萬平米住宅項目“jx—東湖灣”全面啟動。在集團公司的正確指引下，jx博遠公司領導班子組建了一支精干的管理團隊，其中綜合管理部作為一個重要職能部門，與津西博遠，與東湖灣項目，共同起步，一起面對，一同成長，經歷了關鍵而有意義的一年。下面就綜合管理所做的各項工作在這里做一簡要回顧和總結：

　　一、建立機構，健全職責，健全制度，為打造規范化的現代房地產開發企業夯實基礎

　　中國古代就有“建制立業”的說法，沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運行中，無論大小都必須有游戲規則，沒有游戲規則就沒有正常的游戲運行。一個現代化的先進企業創立的第一步就是從建立機構、健全職責、健全制度開始。這本身就是現代化企業管理過程的必要步驟。綜合管理部認真體會管理層管理意圖，根據《公司法》和《公司章程》，參照同行業成熟的管理模式和經驗，首先建立了由綜合管理部、財務部、項目運營部、工程部五個主要部門組成的精簡而高效的機構，同時針對各部門主管制定了詳細的職責。經過反復商榷論證，陸續制定了涵蓋人力資源和生產經營的各項公司基本規章制度，主要包含：《機構設置與部門職責》、《薪酬方案及考核辦法》、《財務制度》、《合同管理制度》、《招投標管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《工程現場簽證管理辦法》等主要文件。規則制定后，還要切實地執行，這又要求健全的管理活動，公司要求生存、求發展，無論是管理制度還是管理活力，都要嚴謹完備、精益求精。特別是在當今激烈的市場競爭中，企業要贏得競爭力，就必須具備科學有效的管理，高速度發展的社會，要求企業必須高效運轉，因此對于任何一家公司而言，首先一條是做到各部門之間權、責分明，不能相互重疊，更不能互相推諉，否則就會導致效率低下。現代公司的組織分工管理制度，是防止互相扯皮，提升工作效率的唯一正確手段，為此公司制定了切實可行的、全面的、相應的各項管理制度。隨著各項規章制度的出臺，公司很快進入有序而規范的運營，為打造規范化的現代房地產開發企業夯實了基礎。

　　二、精簡精干，忠誠高效，克服困難，建立一支敢闖敢拼的隊伍

　　津西博遠自成立以來，一直秉承集團管理層對公司精簡精干管理團隊的要求，綜合管理部做好總經理的參謀，很快協幫助管理層組建了一支以集團外派為核心的中層管理團隊，因為有這批曾經在津西行業相關部門鍛煉成長起來的中青年專業管理人員，因此很快打開了工作局面，其中綜合管理部和項目運營部主管均來自集團公司任職多年的中層干部，工程部和財務部的主管也是來自津西鋼鐵的技術骨干和中間力量，也是津西培養的中層后備干部。中層管理團隊的作為公司的“骨架”建立以后，陸續從集團內部以及面向社會吸收了一部分專業技術人才，從而構成了現在僅有18人房地產開發隊伍，事實上，這一團隊和行業內同規模公司、同規模項目相比相比，人員幾乎少了1/3。面對人才缺少、項目大、企業成長期短諸多困難，綜合管理部正在不斷摸索科學的人力資源管理模式，通過構建企業文化系統，統籌科學的薪酬管理，加強隊伍建設，從而完成公司既定管理目標。

　　三、加強監管，履行職責，認真督導，保障公司管理事務高效有序進行

　　綜合管理部根據總經理辦公會賦予部分監管職責，本著對企業負責，對公司管理層負責的態度，嚴格按照各項規章制度辦事，先后協助項目運營部和工程部對各項公司重大的生產經營合同組織了招投標，同時對招投標參與的設備物資廠家、設計單位、監理單位、施工單位的準入進行了嚴格把關，多次協同副總經理帶隊的各項考察活動。同時，綜合管理部根據總經理辦公會的安排負責督導各部門主要工作計劃落實完成情況，并負責及向管理層反饋，此項工作是對所有中層干部執行力的檢驗，通過堅持不懈的認真督導，有力的推進了公司各項管理事務的高效有序進行，為貫徹執行公司管理層管理目標奠定基礎。

　　四、不斷學習，精心謀劃，協調組織好物業管理、廣告策劃、產品銷售工作

　　根據公司管理層的適時調整，綜合管理部分管東湖灣項目的物業管理、廣告策劃、產品銷售工作，面對房地產開發中這幾項最為重要的其中幾項工作，面對全新的領域，本著積極應對挑戰，不斷學習，盡快上位的思路積極開展工作。

　　20xx年xx月xx日，由綜合管理部牽頭組織的“jx東湖灣開工奠基典禮”取得了圓滿成功。這次活動盡管在組織中遇到了應急調整方案的重大挑戰，但綜合管理部協調各部門積極應對，最終得到了縣委縣政府和集團董事局主席的一致首肯，針對的.國內三四線城市樓盤物業管理的難題，經過組織對周邊中小城市廣泛的調研和深入論證，最終確定了“前期顧問加后期完全委托管理”的模式，并經過長達6個月的艱苦談判，最終與國內一級物業管理集團企業、香港上市公司合生創展旗下全資子公司—廣東康景物業簽訂了合作協議，目前雙方合作進展順利。

　　對于“津西—東湖灣”樓盤廣告推廣方面，綜合管理部根據管理層的意圖，經過反復斟酌、比對，最終與北京一線專業房地產廣告公司—紅狐廣告取得戰略合作，而且極大限度降低了成本同時又不失高端設計理念，開創了“打包定制式”的廣告策劃服務，一期總體費用僅為38萬元，而同等樓盤通常采用“月費制”服務，每月費用通常為8—10萬元。

　　對于樓盤銷售管理，公司一開始就與國內一流的顧問服務公司—北京置信進行了全方位的合作，公司委托北京置信公司全權代理銷售，但對于銷售中心的建設、裝飾、運營，以及諸多的銷售道具準備工作，例如模型制作、樓書、影音等都需要綜合管理進行協調組織落實，同時還要參與制定適時可行的銷售方案，目前正在進行銷售的“蓄客”階段，為開盤全面做好準備工作。

　　五、堅持不懈，熱心服務，努力做好日常行政工作

　　綜合管理部基本職能之首先是做好日常行政工作，盡管部門人員配置不齊，但圓滿完成了全年繁雜的各項行政事務。雖然只有一臺車，但通過司機加班加點工作，保障了整體運營的需要。綜合管理本著嚴格控制各項招待費的原則及時制定了《招待管理制度》，并嚴格落實。隨著售樓中心的運營，綜合管理部肩負起全部安防、保潔工作，及時配置4名保安和2名保潔人員，并做到高起點、嚴要求，塑造了不錯的津西博遠形象。同時，綜合管理部還擔負起了大量檔案管理工作以及統計管理工作。

　　綜合管理部由一名部長助理牽頭負責的外圍關系協調工作也取得了很好的業績，為整個開發工程順利開展起到了保駕護航的作用，得到了公司管理層的充分認可。開工之初就遇到當地村民的阻礙和困擾，工程中的外排水造成了當地一處民宅部分受損，綜合管理部協同律師忍辱負重，巧妙周旋，顧全大局，最終保障了工程順利進行。

　　六、總結經驗，找出不足，爭取新年工作取得更大進步

　　回顧20xx年工作，盡管做出了較大努力，但由于新入房地產開發領域，缺乏專業知識和工作經驗，致使工作偶有疏漏，缺乏應有的效率。如面對省里突擊檢查過程中的臨時圍擋廣告效果不佳，造成不好的影響。由于專業知識欠缺，不能及時把控開發節奏，不能明確提出針對廣告、銷售的專業思路，只有被動跟隨顧問公司意見，因此，綜合管理部將結合實際不斷學習，提升管理者的的個人技能，從而提升整個部門的工作水平。

　　七、20xx年總體工作思路

　　1、繼續加強制度建設，努力打造一流的現代化房地產開發企業。

　　2、加強人力資源管理，打造一支技術過硬、精簡精干，忠誠高效管理團隊。

　　3、繼續履行監管、督導職能，全面落實管理層管理決定。

　　4、精心謀劃、認真組織，全面完成產品營銷、物業管理、廣告推介管理目標。

　　5、努力協調好外圍社會關系，全力保障項目開發順利進行。

　　6、全心服務，縝密周到，努力做好日常行政工作。

行政工作總結14

　　和一群從四面八方相聚而來的同事們在公司已經待了一段時間，對所有的同事都有了必須程度的了解。應對一個新公司，新的領導和同事，開始的那種不適感已經慢慢消退。應對新的工作，我明白一切都要從頭開始，讓自我適應公司的工作氛圍，做事原則，辦事方針等。對于工作，首先要有職責心，在公司領導交給任務的時候，爭取在有限的時間內獨立思考完成，出現問題時，不能推卸職責，要勇于承擔，想辦法補救和解決它們才是最根本的，平時也要時常總結經驗和教訓，以便以后更好地工作。其次，對于總結的本職工作要自動自發，敬業勤力。自我內心要清楚，工作不是要你做，而是你要自覺去做。其實無論是工作還是生活，都要有合理的規劃，并付諸行動，敬業愛崗也是我們工作的基本要求。再次，要尊敬領導和同事，忠于公司，聞道有先后，術業有專攻，大家的知識綜合到一齊是具有很大的力量，與全體人員共同提高，不斷對自我的知識更新換代，不能自滿或停滯不前；無論何時何地，既然自我在這個公司工作，就要忠于公司，做一個忠誠的人。我們公司企業文化的宗旨就是規范、誠信、和進取，這也從一個側面反映出了公司領導層對公司發展的決心和方向。

　　那么，作為一名基層員工，更應當嚴格遵守，嚴格按照公司的規章制度辦事，對自我所做的.每一件事都有有始有終，規范完整；而誠信，則更是做人的一種品質，人，要以誠為本，以信為天。作為個人，僅有擁有誠信的品質，才能和別人的關系更融洽，才能讓領導放心我們去做公司的事情；公司在不斷進取尋求發展，我們也要有時刻進取的精神，努力學習別人的長處，減少自我的缺點，遇到事情要勇于開拓而不是躲避。公司給我們供給了一個發展的平臺，如何去做則在外面平時的一言一行中體現出來。在那里上班的十多天，感受到了領導和同事對自我的關心幫忙，作為行政辦公人員，經過對公司禮儀文化的培訓和考勤的管理，學到了很多東西的同時，也在工作中也出現了一些小問題，也許是自我還不夠細心和努力所導致的，在接下來的工作中，我會嚴格按照公司的規章制度要求自我，盡自我最大努力做好本職工作。