醫院信息科工作總結

時間：2024-07-14 17:26:47 工作總結我要投稿

【精】醫院信息科工作總結15篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的醫院信息科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【精】醫院信息科工作總結15篇

醫院信息科工作總結1

　　20xx年是我院進行開始進行信息化建設的重要一年。在院領導的大力支持下，在信息科全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設開始穩步發展，全院網絡運行平穩，系統軟件開始逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成就。現在將工作總結如下：

　　在院領導的總體部署下，我院信息化開始往網絡化發展。20xx年底醫院成立信息中心，如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院治理系統，使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價，既利于對醫院質量信息的反饋控制，又利于實施醫院的目標任務，為醫院領導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的治理水平，增加醫院效益，進一步提高醫院信息化管理水平，這已經成為我們信息中心未來工作的發展方向。

　　為了完善我院的信息化管理系統，在今年將原有的信息系統軟件進行升級換代。

　　今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的重要一年，信息科工作人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，天天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題，包括人員由于操作不純熟產生的各種各樣的意想不到的錯誤。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的'自己修，為醫院節約了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

　　醫院信息系統(HIS)運行以來，大大減少了病人排隊劃價等待時間。進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念，提高了醫院的服務形象。

　　現我院信息系統（HIS）正處于系統穩定運行狀態。預備20xx年開始進行系統進行升級換代工程施工，完善住院分系統、醫療接口保險分系統、體檢分系統等。請各科醫生多提寶貴意見讓我們的系統更加完善。

醫院信息科工作總結2

　　20xx年度信息科在院黨委、院行政的正確領導下以及醫院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下，認真領會執行醫院領導指示精神，圓滿地完成了醫院的各項指標及任務，尤其是與xx公司通力合作是醫院的信息化建設工作取得大量成果，同時信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫院交代的各項。

　　一、通力協調xx公司，完成信息化建設

　　各項工作為使醫院信息化建設工作能夠早日建成，xx公司的軟件工程師加班加點周末不休息的為系統上線——進行各項工作，在他們的帶動下信息科應xx方的需要完成了各項的.前期準備工作，主要完成以下任務：

　　1、帶領xx公司積極與醫院客戶化代表、臨床科室三方面聯絡，明確了醫院器械/總務物資管理，血液透析中心，血庫，放療等科室的業務流程，使之能更適應信息系統的統一運作同時優化科室的工作流程，提高科室工作效率。

　　2、組織涵蓋醫院絕大部分臨床科室人員參與的培訓工作，按部門和工作崗位，分別開展了，掛號、收費、護理、醫療、醫技、檢驗、后勤物資等業務的專業模塊學習，并組織考試驗收。

　　3、收集醫院日常工作中的各類型的基本信息，組織相關科室安排專人來培訓教師錄入，經過2個多月的緊張工作，先后完成了藥品基本信息，人員基本信息，醫療費用基本信息，醫院科室部門編碼等信息錄入和校對工作。

　　4、收集并編輯了醫院以前使用的各類紙質單據，并編制統一格式的電子單據。

　　5、積極協調一期上線的部門科室，演示——學習所用功能模塊，收集科室意見，聯絡xx公司完成客戶化程序改造，先后完成血庫模塊、護理模塊、醫療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。

　　6、組織客戶化代表與內科外科專家演示電子病歷模塊的功能，收集各類病歷模版的編寫意見，整理專家意見為今后的電子病歷的上線做好準備。

　　二、做好日常維護，解決各類故障保障醫院工作正常進行

　　20xx年信息科處理各種軟硬件故障150余次，同時定期對醫院網絡中心機房做維護工作。同時積極與醫保軟件公司溝通，排除醫院醫保業務中產生的各類問題，確保不因網絡原因影響醫院工作的正常開展。同時對科室人員進行網絡技能培訓，做到人人都掌握，事事會處理的工作方式。

　　三、做好醫院圖書館借閱工作，努力調高服務環境

　　應我院信醫護人員對學習新知識新技能的渴望，圖書館進一步對工作進項優化，不但美化了圖書館的借閱環形，為來此學習的員工提供更加舒適的學習環境，還——訂閱了更新更全的期刊雜志，大大提高了館內文獻的質量與數量，同時嚴格執行醫院圖書借閱制度，確保每一份文獻都有往來記錄，使借閱工作更加系統準確，服務更加周到細致。截至6月底已為我院提供電子資料查閱600人次，期刊借閱700人次。

　　四、認真落實各項工作程序、扎扎實實做好各項工作

　　1、為了使病案在醫療、教學、科研中發揮作用，病案管理人員以快、準、好的供應準則保證了病案的供應，特別針對今年的崗位職稱的晉升工作，病案室加班加點保障了所有參與晉升的科室醫生都能找到各自所需的材料信息。同時為本院醫生、護士提供病歷查閱3000多份，社會醫保報銷類患者提供病案信息打印500份，為醫院專家組提供終末病歷的檢查約100份，為自治區血液中心、保險公司、衛生局醫政科，區、市醫保局等部門提供病歷查詢xxx份。

　　五、利用病案信息等各類信息開展了大量工作

　　統計分析：每月、季、年將全院各科室——各項醫療指標完成情況進行橫向及縱向比較，比較清晰明了的反映各科室指標完成情況；根據需要隨時做好各類統計報表，為各相關部門提供詳實的統計數據。按時完成衛生部和衛生廳要求的人力資源、設備、住院病人數據庫和醫院綜合報表工作。在這緊張而忙碌的三個月中信息科充分發揮自我管理，組織監督與協調作用，使整體工作邁上了新的臺階從而更好的為醫院服務。在今后的工作中，信息科將進一步深化管理的系統化、規范化，要徹底改變過去的不足，提高管理水平完成各項生產任務。

醫院信息科工作總結3

　　一、運營管理信息化

　　1、為了解決醫院業務復雜、管理部門多、專業性強所帶來的數據標準和結構不統一的問題，我們決定建立一個統一的數據標準和結構。目前，各個部門使用的信息系統都有著獨立的流程和數據體系，這樣就很難實現信息數據的全面整合與分析利用。因此，我們通過建設信息集成平臺和醫院數據中心，對醫院數據結構和標準進行了統一的優化。在這次優化中，我們將所有科室統一使用一套組織架構名稱、科室編碼、人員編碼、物資資產編碼等。這樣一來，就解決了過去醫院各部門使用不同的組織結構或科室編碼的問題。同時，我們還指派了專人對編碼進行維護，以避免系統的混亂和無序。這些舉措將大大提高醫院信息數據的整合性和準確性，為醫院的管理和決策提供更加可靠和準確的數據支持。

　　2、通過利用統一編碼和信息化規則識別技術，我們建立了患者主索引系統。該系統可以智能地分析各類基本信息不完整、唯一標識缺失的患者檔案，并將其整合成一個完整的檔案。這樣就可以減少一人多號的情況發生，提升病案的完整度。截至目前，我們已經對過去10年的400多萬份患者檔案進行了智能分析和整合，成功合并了60多萬份檔案。

　　3、建立一套運營決策管理平臺，根據醫院運營管理的需求，創建多維度的分析模型，以圖文報表的方式展示醫療質量、人力資源、財務核算、成本核算、資產管理等方面的數據。通過統計10年來各節點的醫療信息數據，實現對醫院運營管理的可統計、可跟蹤、可監察。通過可視化管理，快速發現運營中存在的問題，并全面提升醫院整體運行效率和效益。這將為醫院持續發展提供動力，增強行業競爭力。

　　二、門診就診精益化

　　1、出診紀律自動監控，提倡醫生全天出診，以保證醫生出診時間的準確性和按時排班的順利進行。這是優化醫療資源配置、確保服務品質和滿意度的基礎要求。僅僅依靠人工抽查難以有效監督，因此信息化的應用成為實現全面且可靠的出診紀律監控系統的關鍵。通過信息化監控系統，可以全面了解醫生的出診情況，并確保醫生的出診紀律得到有效執行。

　　2、理安排預約時段，效率優先兼顧公平。預約掛號雖能一定程度上緩解排隊掛號的痛苦，但機械的安排預約掛號點并不能改變“的局面。通過靈活的信息系統推行分時段全預約模式，根據統計分析每個專業和醫生的看診數據。

　　3、科學分析就診流程，直觀判斷服務瓶頸。得益于信息化強大的數據挖掘和組合分析能力，信息化平臺可以在匯總患者掛號、就診、醫囑、收費等信息和時點的基礎上，綜合計算出患者在待診、繳費、取藥等就診各環節的等待時間，以及通過收費窗口、自助機、網絡預約等不同方式掛號的人數比例；將一個個抽象而難以統計的概念轉化為直觀的圖表，使服務流程中的瓶頸一目了然。

　　三、臨床決策精益化

　　1、我們將建立臨床決策支持系統（Clinical Decision Support System，CDSS），為全院臨床醫生提供智能輔助診斷、智能鑒別診斷和智能推薦治療方案等功能，并與臨床各工作站無縫連接。這樣一來，醫生們就能夠方便地獲得智能的知識庫提醒和交互方式，從而為患者提供更好的醫療服務，提升醫療質量和效率。此外，該系統還能幫助醫院有效沉淀業務知識，形成知識資產的積累。通過建立醫院臨床智庫，我們可以實現對醫療業務知識的系統化管理和維護，以促進醫療質量的提升和醫療流程的優化。我們致力于開發一套全面的.CDSS，旨在提供臨床醫生所需的各類智能輔助功能，并確保其與已有的臨床工作站實現完美的集成。我們相信，這樣的系統將成為醫生工作中不可或缺的重要工具，為醫院和患者帶來福音。

　　2、建立AI病歷質控系統。傳統的病歷內涵質控主要仰賴病案科人工操作，然而質控人員的時間和精力有限，無法全面檢查每份病歷，只能采取重點和隨機檢查的方式，導致質控效果大打折扣。為了解決這一問題，我們可以將智能化信息系統與電子病歷數據相結合，從而實現對全院病歷文書的百分百覆蓋，以進行事中和事后的智能監控、提醒和實時反饋。此外，通過可視化列表輔助完成質控管理，可以幫助醫院提高病歷質量，保障持續輸出高質量的病歷。

　　3、根據臨床合理用藥的基本特點和要求，我們計劃建立一套合理用藥和處方審核系統。該系統將通過構建藥品知識庫和用藥規則庫來實現智能前置處方審核功能，對醫師開出的每份處方進行自動審查。同時，該系統還將提供醫藥說明信息的查詢功能，以便及時發現潛在的不合理用藥問題。我們的目標是幫助臨床專業人員（如醫生、藥師等）在用藥過程中更好地掌握和應用醫藥知識，從而預防藥物不良事件的發生，提高患者用藥安全。具體而言，該系統將通過以下幾個方面的功能來實現：1。自動審核處方：通過藥品知識庫和用藥規則庫，系統將能夠自動檢查醫師開出的每份處方，并根據臨床合理用藥的要求對其進行審查。系統會檢查藥品的劑量、用法、頻率等信息，以確保處方的合理性。2。藥品信息查詢：系統將提供藥品說明書等相關信息的查詢功能，使臨床專業人員能夠及時了解藥品的適應癥、禁忌癥、不良反應等信息，從而更好地指導患者用藥。3。提醒和警示功能：系統將具備提醒和警示的功能，當檢測到處方存在潛在的不合理用藥問題時，系統將及時發出警示并給出建議。這將幫助臨床專業人員避免用藥錯誤或不良事件的發生。總之，我們的合理用藥和處方審核系統旨在為臨床專業人員提供一個可靠的工具，幫助他們更好地掌握醫藥知識并確保患者用藥的安全性。我們相信這一系統的建立將對改善醫療質量和患者健康產生積極的影響。

　　四、日常運維精益化

　　為了更好地服務臨床科室，信息部門決定建立一套自己的IT運維管理平臺，以實現信息化的重建。首先，我們設立了一個統一的運維服務中心，專門負責接收各科室的運維申請。當科室需要報修時，他們可以通過電話聯系我們的服務中心。我們會有專人接聽并及時處理他們的請求。在服務中心，我們設置了一個工單系統，用于跟蹤和管理每個運維申請。當科室報修后，我們會為其建立一個工單，并根據情況分派給相應的運維人員。運維人員會負責解決問題，并在完成后將工單標記為已解決。如果出現質量問題或者需要進一步追溯，我們也可以通過系統進行相應的查詢和追溯。通過這套IT運維管理平臺，我們實現了“凡事有交待、件件有著落、事事有回音”的目標。科室的滿意度明顯提高，因為他們可以更清楚地了解到自己的運維申請的進展情況。同時，我們也能更高效地處理和解決問題，提升了整體的信息化水平。以上就是我們信息部門建立的自己的IT運維管理平臺的情況。希望這套系統能夠為臨床科室提供更好的服務，并不斷優化和改進，以適應未來的發展需求。

　　五、大數據支撐醫院高質量發展

　　1、支持DRG改革的助力。我們致力于構建一個安全穩定的醫院醫保質控和DRG管理系統，實現機構內部HIS系統、病案系統、收費系統和醫保結算系統的互聯互通，并可根據需求開發與DRG分組器進行數據交互的接口。我們的目標是確保病案首頁數據的完整、真實和準確。

　　2、加強醫藥耗材改革，利用信息系統對藥品和耗材的進銷存進行細化管理，實現過程可視化和可追溯。例如，對于藥品庫存管理，可以細分為各級別的庫存管理，并與發藥途徑、藥品流向以及醫囑嚴格關聯。同時，根據行為規范，引入操作限制和提醒功能，減少不規范操作，使藥品行蹤有據可循。通過這些改革措施，提高臨床藥品安全質量，減少不良事件和藥品庫存溢出情況的發生。

　　3、我們將建立一個全面的預算管理系統，固定資產管理系統和物流管理系統，這些系統都能夠自動抓取數據并生成會計憑證，實現人員、財務和物流的統一管理。資產的生命周期將從預算、采購、入庫、出庫、日常管理、請款與付款、維護、盤點以及報廢等方面進行信息化管理。各類申購審批流程將通過信息傳遞實現，流程進度也可以可視化展示，讓信息多跑路，減少員工的奔波勞累。

醫院信息科工作總結4

　　在院領導的大力支持下，醫院信息科穩步發展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務。現總結如下：

　　一、保障電子病歷和PACS系統的正常運行。

　　全年電子病歷醫生工作站運行穩定，近期完成了病歷首頁的升級工作，同時上了護士工作站，現運行穩定，正在完善中。

　　二、心電系統和LIS正在實施安裝中，即將完成，年底正式使用。

　　三、區域信息化前置機已經安裝完成，HIS和電子病歷接口已經做好，PACS接口東軟公司正在開發中。

　　四、順應醫療改革的`要求，完善了醫院的藥品管理、價格管理、收費管理等，使其規范化、標準化。

　　五、保障了新農合和醫保系統的正常運行，為患者提供了方便，同時為醫院決策提供了信息支持。

　　六、在院領導的支持下，醫院網站不斷發展，豐富了內容，提升了醫院整體形象。

　　信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規范化工作流程，完善工作內容，并為各科室發展提供支持。

　　醫院信息科工作總結醫院信息科要根據醫院建設和發展的需求，協助院領導具體制定醫院信息化建設的中長期規劃，并具體實施。

　　一、醫院信息化建設。

　　1、軟件、硬件維護，網絡維護，系統開發，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成，系統開發科內無能力完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。

　　2、信息科建設與各科協調比較多，在實施過程中得到大家支持。基礎數據錄入，人員培訓等，財務、護理、科教等大力支持。

　　3、醫院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫院系統大部分模塊，HIS、LIS、PACS系統，這幾個系統LIS系統運行較平穩，HIS、PACS系統運行過程中發現了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月，對收集到的問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協調會，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力，多次電話聯系、發函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務報表，4月份出報表樣張，7月份數據才基本符合。同樣問題提交10多次，與天健領導和技術人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調整，新的需求不斷增加，對信息系統要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。

　　當然有些問題我們操作不當造成，這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題，傳統管理模式與現代差異。

　　4、二期部分模塊現在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫療質量，現剛起步，希望醫務科對現在實施中多提問題，發現問題，以便改進。

　　5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會，甚至不接收，拒絕簽字。

　　二、藥占比問題每周發放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標是否作調整；（把特種材料、放療費另列計算）

　　三、住院病人平均費用限額，現在醫保限額已經開始考核，我們是否還需要考核。

　　四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

　　五、病歷回收歸檔督促，ICD—10編碼、報表（次月5—8號上報）、工作量、疾病分類、腫瘤報表等，現在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。

　　六、對醫院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數量、規格一時定不下來）。

　　七、對下屬科室管理。

　　八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

　　九、信息系統軟硬件申請采購。

　　請領導協調一下，財務報表是否歸財務室打印。

醫院信息科工作總結5

　　20xx年是我們醫院信息化建設走向成熟的一年。我們的主要工作是以醫院信息管理系統為核心，不斷提高我們的信息化建設管理水平，更好地為醫院信息化建設服務。針對全年醫院信息化建設工作的情況，我們做了以下總結：一、加強信息化技術應用能力，推進醫療信息化建設我們積極引進并采用各種先進的醫學信息技術，完善并更新了醫院信息管理系統，并建立了完整的電子病歷系統、電子處方系統等。此外，我們還開展了多項信息化建設項目，如智能醫療系統、遠程醫療系統等，為醫院信息化建設增添了新的亮點。二、提高信息安全保障水平，保障醫療信息安全我們加強了醫院信息系統和網絡的安全防護，對醫院信息系統進行了全面的安全評估，實施了安全監測、風險評估、漏洞修復等措施，有效保障了醫療信息安全。三、完善信息化培訓與推廣機制，提高醫務人員信息化素質我們定期組織相關人員進行信息化知識培訓，提高醫務人員信息化素質和工作技能水平。同時，我們還推廣信息化建設成果，倡導全院醫務人員積極參與信息化建設，形成了良好的信息化氛圍。總之，20xx年是我們醫院信息化建設的重要一年，在大家的共同努力下，我們取得了顯著成績，為醫院信息化建設奠定了堅實基礎，我們將繼續發揚優秀傳統，不斷創新，推動我院信息化建設邁上新臺階。

　　一、工作情況：

　　1、我們的信息科室24小時有專人值班，隨時響應各科室關于電腦軟件、硬件、網絡、打印機等方面的維護需求。為了盡可能降低設備使用故障率，我們不斷加強設備的檢查和維護工作，并在出現故障時進行地方性的修復，如果需要更高級別的維修，我們也會在最短時間內解決問題。盡管設備老化，電腦、打印機已過保修期，甚至備用機器不足，但我們仍然能夠自己修復部分故障，為醫院節約了大量資金。我們經常到各個工作站檢查隱患，及時發現并予以修復，從未因為機器故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬件故障及系統問題1300多次。

　　2、在醫院信息化建設過程中，網絡安全管理是非常重要的一環。然而目前，一些醫護人員對網絡安全意識還相對淡薄，這給醫院信息系統帶來了很大的安全隱患和威脅。因此，對使用者進行嚴格管理是必不可少的。例如，可以禁止使用U盤及其它移動存儲設備，以從根源上杜絕病毒的來源；還可以禁止在網絡上共享文件，尤其是完全共享；同時，需要定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況和問題。另外，在科室維修和授課中，也應該利用機會向醫護人員講解網絡安全知識，加強網絡安全教育。

　　2、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定，4月底上線院內一卡通、叫號系統，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫滿意度，同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作，現已可正常使用。

　　3、對遠程會診系統進行升級，加強了系統功能的優化，對病人相關信息上傳作出限制，只傳送相關須求信息，不傳輸所有病人相關信息，加強病人信息保護。

　　4、我們全科的主要工作集中在數字化醫院評審上，我們根據評審要求和各科室的需求，致力于完善信息系統和其他軟硬件的系統改造工作。經過我們的不懈努力，我們成功地完成了20xx年度數字化醫院評審任務。

　　5、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫保智能監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

　　6、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網絡調試等，使兒科能正常使用信息系統。

　　7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作，現安全設備以安裝，正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中。

　　8、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作，并完成了一例遠程會診。

　　二、加強科室管理，提高工作效率

　　科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

　　一是提高自身素質。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。我不斷進行思想和業務學習，提高自身的思想素質，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰，也是一個提升自身能力的'機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支持幫助下，感覺自己的“戰斗”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。

　　二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力。

　　三是為了確保科室的工作高效、協調、順暢，我們需要建立有效的溝通渠道。因此，我提議在科室內建立定期信息交流、反饋和思想溝通制度，以便我們之間更加緊密聯系，相互尊重、支持、理解，使信息能夠正常流通，避免不必要的信息干擾。

　　四是給予科員一定的自主權，責權利結合，以利于調動積極性，更好地發揮科室管理的效果和作用。

　　五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

　　三、存在的問題：

　　1、內部網絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

　　2、數據庫數據備份無實時異地備份，如本地出現問題會造成數據丟失。

　　3、醫院信息安全還應進一部完善。

　　4、當前機房還未安裝穩壓器，尤其是在停電后使用發電機發電時，電壓的不穩定性會給機房內的服務器、存儲設備、交換機和防火墻等設備帶來損壞風險。因此，為保障設備的正常運行，有必要在機房內安裝穩壓器來穩定電壓。

　　5、外出學習機會太少，應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

　　四、下一步工作重點：

　　1、為了保障醫院信息系統的安全性，我們將安裝終端設備管理軟件，并在所有工作站電腦上進行安裝。同時，嚴格限制使用移動介質，并定期對系統進行打補丁和升級殺毒軟件，以確保系統始終處于最新、最安全的狀態。

　　2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。

　　3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢，上線微信平臺。

　　4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

　　信息技術部門的工作十分繁雜復雜，需要不斷進行改進和提高。在新的一年里，我們將繼續提升各項工作水平，加強科室成員的素質和能力培養，規范工作流程，完善工作內容，實現信息技術部門成為領導的得力助手，為其他部門的發展提供有力支持。

醫院信息科工作總結6

　　20xx年轉眼間就要過去了，充滿希望的20xx年即將到來，保持20xx年的工作熱情，整理以往的不足，總結經驗教訓，把更大的工作熱情投入到20xx年的工作中。

　　在這一年里首先遵守醫院的各項規章制度，良好的工作態度是嚴格按照醫院的上下班時間表執行，不遲到早退，把自己的熱情投入到工作中，不斷增強自己的工作能力和技術水平，努力爭取做好每項工作，一年來，在領導跟各科室的支持配合下，認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作，在按時按質地完成工作中的每項任務，在不斷的總結中提高，在不斷的完善自己。當下面科室遇到問題時，及時幫忙解決，保證各個科室工作正常進行。我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統管理軟件逐步完善，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。

　　在安全管理上，定期檢查機房環境，定期排查安全隱患，提出整改建議，切實加強了科室設備安全管理，間接的增加了安全意識和自我防護能力。

　　上述是我一年來所從事的主要工作情況，在所從事的各項工作中，都應該盡職盡責，全面、終合的考慮，完成了領導所交給的各項任務。

　　今后我也要更加嚴格的`要求自己，我將在院領導的正確領導下做好本職工作，規范化工作流程，更加完善工作內容，帶領好全科人員為醫院做出自己應有的貢獻。團結同志，繼續完善，強化專業技能，不斷檢查自身存在的不足，向其他同志相互交流好的工作經驗，不斷提高自己的技術業務水平，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

醫院信息科工作總結7

　　又一年已經過去，在這過去的一年中，在院領導的關心指導下，我科牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，求實創新、與時俱進，以“創群眾滿意醫院”活動為契機，狠抓科室服務質量水平，不斷強化服務理念，團結一心、勤奮工作，圓滿完成了今年的各項工作，現總結如下：

　　一、醫保辦工作情況

　　為使參保病人“清清楚楚就醫，明明白白消費”，我院一是在院外公布了醫保、農合就診流程圖，醫保、農合病人住院須知，使參保病人一目了然。并在大廳內安排專職導醫、負責給相關病人提供醫保政策咨詢。二是進一步強化責任，規范醫療服務行為，從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規范醫保服務行為，嚴格實行責任追究，從嚴處理有關責任人。

　　通過全院職工的共同努力，20xx年我院收治住院病人2530人次，合計住院費用2215萬余元。全年累計總報銷4982人次，合計報銷1818萬余元。我院醫保工作在開展過程中，得到了市醫保處等上級領導及工作人員的大力支持，再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得我院醫保工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足，如：因種種原因造成醫保辦收款室人員緊張，辦理業務的時間較長。新醫保政策的實施，就醫患者對政策的不了解等待。在今后的工作中，除了認真處理好內部運行機制與對外窗口服務的關系，規范業務經辦流程，簡化手續，還需嚴把政策關，從細節入手，認真總結經驗，不斷完善各項制度，更好地為醫保人員服務，力爭把我院的醫保工作推向一個新的高度。

　　二、信息科工作總結

　　一年來，信息科始終把服務全院放在第一位，為醫院系統的平穩運行提供有力的物質和技術保障。我們及時響應各個部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，我們信息科的'同志做到盡可能當場解決問題，不能當場解決的也在最短的時間內給予及時處理。并克服部分設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。定期下到各科室站點，積極排查安全隱患和機器故障，為醫院各系統的正常工作做好后勤保障。

　　為保障醫院網絡正常運行，醫院投資萬余元，新增了UPS電源，保障了醫院機房的平穩運行。

　　三、明年工作計劃

　　1、做好云his系統的對接工作。

　　2、加強就醫、補償等各項服務的管理優質化，建立積極、科學、合理、簡便、易行的報銷工作程序，方便于民，取信于民。

　　3、加強對醫院醫務人員的醫保政策宣傳，定期對醫務人員進行醫保工作反饋。

　　4、樹立窗口形象，進一步改善服務理念，加強與患者的交流溝通，努力做到“三好一滿意”！

　　5、服務器和備份服務器優化組合，網絡優化整合。

　　6、加快醫院信息化建設，機房搬遷。

醫院信息科工作總結8

　　在院領導的大力支持下，醫院信息科穩步發展，各項工作有序開展，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統管理軟件逐步完善，較好的完成了各項任務。

　　1. 在院長領導下，負責全院的信息管理工作和對機房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財務科及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

　　2. 醫院在院領導的支持下，不斷跟新，不斷發展，提升了醫院整體形象。醫院將不斷探索醫院新的宣傳模式，并策劃各種活動，促進醫院宣傳的影響力。

　　3. 醫院信息科合理安排工作，23個社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試，全部完成，通過對社區醫生的培訓，下鄉指導，鄉村醫生能較好的完成醫生工作站，藥品監管平臺的操作使用，同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

　　4.在院領導的大力配合下，信息科建立了電子圖書館，并與北京同方知網簽訂合約（中國醫院知識倉庫），方便醫院醫生學習查詢相關醫學知識，并提供下載打印。并且再此基礎上建立了三基考試平臺。

　　5. 信息科人員認真負責，能及時響應各部門的`電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

　　6. 六月左右，通過杭州創業公司的配合，醫院合理用藥系統，抗菌藥物規范化系統，體檢系統的安裝、調試，各系統均已很好應用，并持續改進，按時完成領導交辦的其他各項任務。

　　7.八月份醫院門診導航及住院病人費用查詢觸摸屏的安裝，醫院門診大屏幕的升級改造，均已全部完成，并投入使用。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

　　8.提升網絡性能，保障醫院各科室的高效運行，在院領導的大力支持下Ｉ級我院行政樓外網網絡道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網絡傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。

　　9. 在醫院每位職工的努力下，九月份我院成功通過了二級醫院的評審工作，信息科也做好了相應的臺帳工作，并配合、提供各個科室電腦、打印機，等其他硬件，軟件的需要。

　　信息科科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，并為各科室發展提供支持。

　　吳江區第四人民醫院信息科 11月30日

醫院信息科工作總結9

　　信息科在院部的正確領導下，除完成本科室管理范圍內各項日常工作外，重點放在加快完善醫院信息化建設，本年度工作重點報告如下：

　　一、實施醫務人員技術檔案管理系統，存儲醫院內部醫生、護士的檔案（包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等），大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作，優化了工作流程，使檔案的管理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院管理部門對醫護人員技術檔案管理的質量和效率，而且可以為醫院的績效考核和人力資源評價提供數據支持。

　　二、配置醫保一卡通系統，節約成本，方便試用，減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

　　三、實施杏林醫院院感實時監控系統，通過數據訪問中間技術，采集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關信息，建立動態的院感信息數據庫，實現對病人從入院到出院全過程的在線監測。

　　四、實施體檢系統，對醫院體檢中心進行系統化和規范化的管理，大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務和體檢中心業務及行政管理的優化，提供了強有力的信息化支持。

　　五、上線醫院商業智能（BI）系統，一款報表決策系統，利用數據倉庫、數據挖掘技術對醫院數據進行系統地儲存和管理,并通過各種數據統計分析工具對醫院數據進行分析,提供各種分析報告。

　　六、建設標準化中心機房，隨著醫院信息化建設的不斷發展及計算機技術在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的常態運行和醫療數據資源的保存、利用與開發對醫院發展起著非常重要的作用，因此作為信息系統的'“神經中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的建設，我院同時打造新機房，使其具有實用性、經濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點，從而建成一個標準化中心機房。

　　七、實施區域衛生平臺，通過信息化手段，實現健康信息集中的存放和共享，使病人在大醫院里所做的檢查資料也能讓基層衛生院共享，從而提高醫療服務效率、提高醫療服務質量降低醫療成本以及降低醫療風險。

　　20xx年是信息科工作任務比較重的一年，信息科充分發揮了團隊協作精神，較好的完成了各項工作，但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在兩個方面：

　　1、專業知識有待進一步提高；

　　2、新上系統開發商眾多，不能實現無縫融合。

　　20xx年信息科今后工作的主要方向是：

　　第一、實施智能排隊叫號系統，解決病人就診時排隊的無序、醫生工作量的不平衡、環境的嘈雜等問題。

　　第二、準備實施門診電子病歷系統，門診電子病歷是醫生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫生門診診療工作的客觀記錄, 也是患者或醫療機構某一時間段醫療情況的定格, 通過這些定格信息的不斷疊加形成醫療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療情況有一個全面了解, 還可為患者就診不同的醫院提供醫療信息, 為醫生制定治療方案提供依據。

醫院信息科工作總結10

　　隨著醫院的不斷發展，信息中心在上級部門和領導的正確領導下，適應醫院的發展形勢，開拓進取，為醫院的業務發展提供良好的服務，構建開放發展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作。

　　一、his（醫院信息管理）上線和系統常規性維護。

　　作為醫院的管理系統，his上線是信息中心的重中之重的工作。his系統主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、電子病歷、收費系統等醫院主題軟件架構。還包括院內職工用戶錄入，醫保和新農合項目維護，醫保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護。我們先對醫院總體的發展設計好框架，然后每次增加科室再做細致的具體工作，保證每次分科的順利實現。進行了大量的`醫療數據維護和程序維護，并在工作中不斷發現his中存在的問題，和軟件公司一起，不斷使his系統更好地為我院的醫療工作服務。

　　二、建設了lis（檢驗系統）系統。

　　lis系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程、調整檢驗報告，配合坐標軟件上線lis系統，其中雖然遇到很多接口和調試問題，但經過各方的協調和合作，很好的完成了上級領導的工作要求。在此上線過程中，盡我們最大可能，努力學習相關設備的安裝調試知識，對相關數據及時進行備份，最大限度地提高工作效率和節約醫院的應用成本。了解相關設備的原理和使用，為以后的軟硬件維護打下基礎。

　　三、上線pacs（影像歸檔和通信系統）系統和ris（放射信息系統）系統

　　pacs系統主要作用是把影像設備的圖像存儲到服務器，歸檔、方便報告工作站查看圖像。ris就是影像科和功能檢查科的報告工作站。通過這兩個模塊，減少了醫生和醫技的工作量，保證了數據的安全有效。通過努力協調西門子公司、廈門安盟信息網絡公司、

　　深圳坐標軟件公司很好的完成西門子設備安裝調試工作和pacs和坐標軟件的接口調試工作，保證我院影像設備順利安裝，使我院影像科室技術水平走在了惠安醫療行業的前列。通過緊密的配合各方工作和積極參與實施過程，已經掌握影像設備和pacs軟件的故障維護，大部分問題能及時處理，這比請工程師到現場維護縮短了很多時間，保證了醫院影像工作的順利進行。

　　四、上線peis（體檢信息系統）系統。

　　體檢系統主要包括體檢登記、團檢單位設置、醫生體檢診臺、體檢報告等幾個模塊組成，參與實施坐標公司的體檢信息系統，坐標公司離開后，我接手維護工作，及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題，保證醫院的正常工作和收益。

　　五、新農合、醫保、特殊門診程序上線。

　　醫保和新農合醫療服務項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫保中心編碼對應。積極和縣醫保中心、市新農合辦等上級主管部門協調，歷經波折，最終實現了我院的新農合、醫保、特殊門診的及時上線、即時報銷。為我院住院部的正常開業打下了良好基礎、惠及廣大人民。

　　六、院內員工軟件培訓，

　　開業前，在時間很緊迫的情況下，對院領導、醫生、護士、藥劑科、手術麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進行培訓，保證了醫院的順利開業。

　　七、中央監護站建立。

　　中央監護站主要包括：心電監護、胎心監護、母嬰監護。中央監護是通過我院自己部署的無線網絡是監護站和設備連接。不僅簡化了工作，還節省了大量耗材費用（用a4紙替換掉了原來的專用心電打印紙）。

　　八、新農合和醫保跨年結算，

　　由于我院是第一年經歷跨年結算，期間遇到很多問題，需要協調、開發、測試。經過努力，使我院首次新農合和醫保跨年結算順利完成。

　　九、對醫院的電腦設備和打印機的軟硬件進行了不間斷的維護管理。

　　全院現有電腦200余臺（不含醫療設備廠家配套），打印機、復印機100余臺（不含醫療設備廠家配套和租賃的設備），維修量很大，能自行維修的不再由商業公司維修，降低設備的運行成本。

醫院信息科工作總結11

　　今年八月份以來，我院醫務科、護理部、院感辦在院領導的正確領導下，聯合組織進行了一輪急救大演練活動。本次演練分三個板塊，即醫療組、護理組、醫院感染組。醫療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救：護理組主要演練心肺復蘇、優質護理等內容：院感組主要負責演練醫院感染暴發應急處置流程。大家分工協作，按照演練計劃忙而不亂、有條不紊的一一成功演練，通過本次演練起到了大練兵的作用，同時也歷練我們的急救隊伍，為以后的工作積累了許多寶貴的經驗。現將其存在問題總結如下：

　　一、存在的問題：

　　醫務人員的緊迫感不夠，細節不夠注意，比如搬運病人方法不對，胸外按壓姿勢不對。人員的無菌意識薄弱，醫護缺乏手衛生意識，護士的無菌操作欠規范，醫護缺乏手衛生意識；整個演練過程沒有安撫家屬的情境。整個演練過程沒有安撫患者家屬的情境。醫護協作配合欠流暢，護士存在比較慌亂的情況，骨折病人的體位擺放不當（患肢沒有抬高），有些科室演練過程沒有人通知科主任，沒有啟動搶救小組，胸外按壓始終只有一人，沒有換手的醫師或護士，導致后來按壓頻率及深度不夠，該急危重病人沒有通知內科醫師會診，搶救現場始終未配備或準備除顫儀，搶救過程中沒有醫護人員維持現場秩序，安撫病人家屬的情景，醫患溝通較冷漠，缺乏技巧及人文關懷，病人從急診科送入病房無醫生護送，沒用平車護送至病房（用的輪椅）。現實工作中麻醉師及心電圖醫師能否在五分鐘內趕到搶救現場？

　　二、改進措施：

　　加強醫護人員的.無菌觀念及手衛生意識，醫護平時多加強溝通與協作，搶救病人要急而不亂，有條不紊的進行，醫護要加強醫患溝通意識及溝通藝術，多一些人文關懷，醫患談話要有人情味，杜絕生冷硬的談話方式，急危重病人住院或檢查應有醫生全程陪同，謹防意外發生，引發糾紛。加強醫護人員的無菌觀念及手衛生意識，醫護平時多練習心肺復蘇的操作，讓其搶救動作越來越規范，加強溝通與協作，搶救病人要急而不亂，有條不紊的進行，搶救現場應有醫患溝通，醫患溝通是門藝術，要多一些人文關懷，醫患談話要有人情味，杜絕生冷硬的談話方式，急危重病人住院應有醫生全程陪同，謹防意外發生，引發糾紛。醫護人員要加強心理素質方面的培養，平時要針對性的培養膽小心理素質較差的護士參加急危重病人的救治，搶救過程應有醫護人員維持現場秩序并應在第一時間向科主任匯報，第一時間啟動搶救小組應急預案，麻醉師及心超室醫師應本著先急后緩，先危后重的原則，在最短時間內趕到搶救現場，同時第一時間通知備班加班。

　　三、效果評價：

　　通過本次演練增強了大家的急救意識，鍛煉了我們的急救隊伍，起到了很好的練兵作用，使搶救工作分工更明確，加強了醫護之間的協作，理順了各種關系，提高了我院對心肌梗塞等急危重病人的搶救成功率。

醫院信息科工作總結12

　　一、一年來，在院長的領導下，經過全科工作人員共同努力，圓滿完成了20xx 年的各項任務，現將工作總結如下:

　　二、信息系統是醫院管理的重要支撐，保證信息系統的正常高效運行是信息利的重要責任，為此，信息科始終以系統的安全作為重點，及時響應各科室，各工作站的'電腦、軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護，努力減少故障發生率，減低故障等級和故障持續時間，有力地保證了全院信息有效運行和信息管理工作。

　　三、利用醫院信息系統能夠實時動態地收集各種醫療信息，并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價，即利于醫院質量信息的反饋控制，又利于實施醫院的日標任務，為醫院領導的決策提供依據，從而不斷提高醫院的服務水平增加醫院的效益。

　　四、及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整，確實方便群眾兌現醫院補償費用，提高了醫院服務的滿意度。

　　五、更新網絡設施，規范機房建設，提升了醫院信息化建設水平，在縣衛生系統信息化建設觀摩時受到了好評。

　　六、建立健全和完善了各種制度，做到主要制度上墻，并加以落實并制定了嚴格的考核辦法。

　　七、以上是信息科20xx 年工作完成的兒項主要工作，在今后的工作中，尤其是圍繞醫院中心工作謀劃和制定好新的一年國標，提高信息科工作人員思想認識。增加自身業務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作，為醫院的發展做出貢獻。

醫院信息科工作總結13

　　醫院信息科合理安排工作，加班加點配合醫務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

　　信息科人員認真負責，能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。

　　盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

　　并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。

　　信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

　　成功組織醫院各種活動，如5月份組織的旅游，元旦聯歡以及節前開展的新春聯歡會。

　　醫院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的.活動成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發了職工的工作熱情。

　　按時完成領導交辦的其他各項任務。

　　信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。

　　新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，并為各科室發展提供支持。

醫院信息科工作總結14

　　上半年，我們醫院在領導的指引下，全體科員共同努力，積極貫徹落實優質醫療服務理念，以服務臨床和內部建設為重點，認真組織信息保障服務，致力于打造和諧宜居的醫院環境；同時，精心開展信息化建設工作，完善規章制度，注重人才培養與隊伍建設。具體而言，我們從以下幾個方面入手：

　　第一、全力打造醫院信息化建設，塑造智慧型醫院形象

　　在上半年的信息化升級中，我們面臨著時間緊迫、任務繁重的挑戰，但是全體科員都積極響應，配合項目實施，高效完成了工作任務，確保了工作質量，為7月底一期項目的上線做好了充分準備。這次系統改造是全面替換原有醫院信息系統，并將多個系統互聯互通，為智慧醫院的建設創造了一個良好的基礎。

　　第二、堅守崗位，及時完成維修、維護任務

　　院內場地大，在我們科室，由于科室眾多而技術人員少，維修和維護工作變得異常復雜和繁重。但是我們的科員工時常加班加點，不辭辛勞地完成了院內各種維修任務，保證了軟硬件和網絡設施隨時處于完好狀態。我們始終堅持預防為主、常備不懈、快速反應、有效處置的工作方針，積極開展應急事件的防范和處置工作。

　　第三、適應醫院發展趨勢，努力優化本職工作

　　信息化建設是醫院工作的一個十分重要環節，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院信息科的工作關鍵。只有以人為本培養職工的'主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，的服務意識。

　　第四、明確責任，做好本職工作同時相互協作

　　我科做到分工細致，崗位職責明確，責任落實到個人。深入科室，在加強制度化管理的同時，加強科員的專業技術能力，單崗位工種還要雙技術能力甚至多技術能力。全面提高技術服務的工作水平。

　　第五、立足本職，積極做好計劃性維護工作

　　上半年，我們共處理了近300件故障工作，而且完成率高達90%以上。由于流程問題，部分故障延至新系統上線后才得以解決。為確保設備的穩定運行，我們聯合設備總務信息檢查兩次，進行了一次故障應急預案演練，并每月對機房設備進行巡檢，每季度對全院信息化設備進行維護性巡檢。此外，我們還配合總務科的裝修工作進行了科室計算機設備和網絡設備的搬遷和遷移改造，全力做好新系統上線工作。

　　第六、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步

　　隨著醫院信息化建設的不斷推進，對維護人員的技術能力提出了更高的要求。為了保證醫院計算機設備的安全使用，使醫院工作高效順暢地進行，我們科室的工作人員定期參加相關培訓和會議，從中汲取知識并將其應用于實踐當中。這樣做不僅有助于提高我們的專業技能，更能夠有效地推動醫院信息化事業的發展，大大提升醫療服務的質量和效率。

　　第七、存在不足

　　有些項目在實施過程中存在落實不到位、實施不完善等問題，主要原因是員工在業務流程和技術能力方面存在欠缺。在工作強度大或溝通不暢的情況下，員工可能會情緒化處理問題。為了解決這些問題，我們需要加強與業務科室的溝通，多與相關科室互助協作，共同營造一個積極向上的工作環境。同時，我們也應該努力提高自身能力，開闊視野，打破思維和認知的局限，引導醫院信息化進一步向智慧型醫院發展。

　　第八、下半年工作計劃

　　我們將全力保障醫院信息化系統的平穩上線和運行，包括最新版本的醫院信息管理系統、實驗室信息管理系統、影像管理系統、電子病歷系統以及移動護理系統。同時，我們會認真做好新舊系統切換的工作，并對舊版系統數據進行遷移備份處理，只開放查詢功能以確保數據安全。如果上述工作順利完成，我們將繼續按照年度計劃執行其他任務。