熱控工作總結(jié)

時間：2024-07-19 12:38:58 工作總結(jié) 我要投稿

熱控工作總結(jié)(匯總15篇)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的熱控工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

熱控工作總結(jié)(匯總15篇)

熱控工作總結(jié)1

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事們對我個人工作的支持。在這一年里，我在廠領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下很好的完成了各項工作，同時在工作中學習到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結(jié)，各級領(lǐng)導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

　　一、機組大小修

　　20xx年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機組和2號機組進行了常規(guī)機組檢修工作。

　　首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。

　　其次，檢修前詳細核對了檢修項目，如DCS系統(tǒng)檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、DEH系統(tǒng)檢修項目11項、計量儀表檢修項目12項、環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)檢修項目15項、網(wǎng)絡通訊檢修項目6項、保衛(wèi)監(jiān)控檢修項目5項。對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點安排。每次檢修都會盡力消除各個系統(tǒng)的缺陷，保證在平時生產(chǎn)中不會因某個系統(tǒng)或者設備無法正常運行而影響我廠機組的正常安全生產(chǎn)。沒次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成檢修項目和消缺工作。

　　最后，通過每次機組大小修使得熱工人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導的重視，員工的努力使此次檢修任務得到滿意的結(jié)果

　　二、日常維護，日常維護處理缺陷數(shù)據(jù)

　　按照日常維護計劃對我管轄的系統(tǒng)：脫硫DCS控制系統(tǒng)、脫硫環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)、保衛(wèi)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行日常定期維護和巡檢，定期進行重要參數(shù)的抽檢檢查。

　　三、科技創(chuàng)新

　　熱工自動控制系統(tǒng)是發(fā)電廠的神經(jīng)中樞，是控制發(fā)電機組設備安全運行的支持系統(tǒng)。熱工控制系統(tǒng)的性能參數(shù)和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學，努力完成。在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的'資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導請教，但深知要想熱工專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看電廠熱工文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。通過改進CEMS空氣預處理系統(tǒng)、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環(huán)保數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經(jīng)過此項技術(shù)改造，每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補貼款。

　　四、工作中取得的經(jīng)驗及教訓

　　工作中取得的許多經(jīng)驗和教訓如：

　　1、深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，同時將安全生產(chǎn)始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理。

　　2、在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。

　　五、工作中存在不足

　　更好的苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務

　　六、20xx年工作目標

　　現(xiàn)在20xx年已經(jīng)過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標，繼續(xù)鉆研熱工專業(yè)技術(shù)，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發(fā)生的主要缺陷組織專業(yè)進行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長周期穩(wěn)定運行。

　　七、20xx年工作思路

　　20xx年我會在平時多總結(jié)工作經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作效率。

　　八、20xx年為完成工作目標采取的措施

　　為了高效的完成新的一年的工作目標，我會繼續(xù)積極的參加的業(yè)務培訓，虛心請教其他班組成員專業(yè)講解某一方面的知識經(jīng)驗。熱工自動化控制專業(yè)技術(shù)含量高，發(fā)展迅速，儀表設備更新塊，這就要求從事這門專業(yè)的人員思維敏捷，工作經(jīng)驗、實踐知識儲備豐富，不斷適應變化的需要。“活到老，學到老”這句話對熱控專業(yè)來說再適合不過了，否則稍有懈怠就會被時代的進步所拋棄。為了能更好完成工作任務，在各方面嚴格要求自己，用行動實踐著煤化集團“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學習，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行做出更大的貢獻。

　　九、對熱電廠下步發(fā)展的意見和建議

　　現(xiàn)在各行各業(yè)競爭激烈，我廠應發(fā)揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優(yōu)勢大力開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，為我廠增產(chǎn)做出貢獻。

xxxxxxx

　　20xx-12-01

熱控工作總結(jié)2

　　在公司和設備部的領(lǐng)導下，本專業(yè)與其他專業(yè)緊密合作，積極完成各項工作任務，使機爐電設備安全穩(wěn)定的運行，本專業(yè)本月沒有出現(xiàn)安全事故。本月處理的`缺陷與工作任務如下。

　　1：3#爐水位計燈不亮，更換燈泡；

　　2：3#爐第二級推床限位故障，限位開關(guān)壞已更換；

　　3；1#爐主蒸汽電動門打不開，電動裝置壞，已更換；

　　4；4#爐吹灰器系統(tǒng)分配器找不到零位，已處理好；

　　5：1#爐推料器限位開關(guān)故障，已更換；

　　6：1#爐防火門過限位故障，已處理好；

　　7:1爐尾氣溫度測點損壞，已更換；

　　8：1爐通訊故障，TC模塊壞已更換；

　　9：完成了部分3#爐的檢修項目；

　　下月本專業(yè)的工作任務檢修項目；

　　1：積極完成公司和設備部的領(lǐng)導交給的各項工作任務；

　　2：積極完成全廠的升級改造任務；

　　3：積極完成設備掛牌任務；

　　4：完成了3#爐的檢修項目；

熱控工作總結(jié)3

　　20xx年12月以一名退伍軍人的身份進入xx電力工程有限責任公司南昌分公司熱控車間，時光茬冉，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年了，在這些年來我一直以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全規(guī)程及檢修規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高自身的工作技能水平，干好本職工作，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組老前輩的關(guān)懷下，我已從一名退伍軍人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠檢修工作者，通過自身的努力在20xx年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長，現(xiàn)將近些年來工作總結(jié)如下：

　　一、安全第一

　　安全方面我一直從自身做起，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過程存在的安全隱患，會在工作票中詳細列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，保證檢修過程機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全，嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務學習，以技術(shù)來保安全，通過公司安環(huán)部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善，杜絕了以往涂改，代簽工作票的現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。對于涉及到停機停爐重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監(jiān)護工作，保證不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故，對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進行反饋，并及時申報備件。自參加工作以來，從未發(fā)生安全責任事故及技術(shù)事故。

　　二、正確的工作態(tài)度

　　近年來，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識，并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發(fā)展。

　　參加工作以來，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。

　　在新昌電廠＃２機組C修中，擔任電動門組負責人，電動執(zhí)行機構(gòu)以及氣動執(zhí)行機構(gòu)問題是平時機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當中，由于機組長期運行導致大量電動，氣動執(zhí)行機構(gòu)無法正常停運下來檢修。在#2機組C修前，對運行中存在問題的執(zhí)行器進行了統(tǒng)計歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺，配合機務需要拆卸執(zhí)行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點的對設備進行檢修。圓滿得完成了此次#2機組C修中電動門的所有工作安排。保證了#2機組順利投行。帶領(lǐng)工作班成員在C修中高標準的完成了領(lǐng)導分配給他的工作任務。

　　在新昌日常維護期間，#2號機組A層等離子燃燒器電纜因為著火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機組穩(wěn)定運行。晚上深夜接到搶修任務后立刻組織人員趕到現(xiàn)場。帶領(lǐng)著班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點對電纜進行對接工作，進過兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。

　　在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導的一致好評，曾被車間兩次評為‘‘先進文明員工’’榮譽稱號。

　　三、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

　　面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務知識，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報車間領(lǐng)導，避免了設備重大事故的發(fā)生。

　　技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記檢修規(guī)程，自購其他檢修學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程和檢修規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤碰，誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱控專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使在休息期間，不忘看熱控專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結(jié)別人的工作經(jīng)驗及方法，開闊視野，繼續(xù)充電，希望自己的專業(yè)知道不斷提高。在xx年新昌電廠機組大修中，分別擔任熱控儀表組及電動門組工作負責人，對現(xiàn)場設備儀表的拆除以及校驗，及電動門的.技改調(diào)試，圓滿得完成了領(lǐng)導交給我的工作任務，并得到了領(lǐng)導的一致好評。

　　四、良好的團隊合作精神

　　在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實際能力進行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時，要先看看哪個班員更適合這項任務、哪個班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設身處地為班員考慮可能出現(xiàn)的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看進度如何，幫著一起搭把手、做點事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，我也會關(guān)心地噓寒問暖、悉心關(guān)照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了班組各項工作的開展。在工作中除了互相學習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法，使得設備缺陷日益減少。

　　熱工專業(yè)人員梯隊還不夠完善，有經(jīng)驗人員占比例較少，我充分利用老員工的工作經(jīng)驗。針對年輕員工進行互補培訓，讓老員工配合做好工藝流程、設備原理、安裝規(guī)范、調(diào)試、維護消缺要點及現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況分析等，確保理論培訓的深度和穩(wěn)著陸，增強培訓效果，并將提高安全意識和防范措施的培訓貫穿于整個過程中。針對年輕員，在進行初期培訓后，根據(jù)考試結(jié)果，分析出個人專業(yè)知識和技能特點，由分析結(jié)果指定相應師傅。分配出互補學習小組，對其不足之出進行充分幫助。同時，可進行互補小組之間評比活動，以促進學習積極性和團隊配合協(xié)作能力。并在20xx年公司舉辦的“師帶徒”的培訓活動中，擔任了班組兩位學員的導師，對學員我制定了培訓計劃，利用理論學習加現(xiàn)場實操培訓，讓學員在理論與現(xiàn)場工作相結(jié)合，大大提高了學習的積極性及個人動手能力的提升，并在年末中的評審中，取得了優(yōu)異的成績。

　　人生的路需要自己去走，人生的定位和價值是靠自己打拼的，隨著科學的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應用，會有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。我會克服困難，奮勇前進，不達目的誓不罷休。

　　新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研熱控專業(yè)技術(shù)，提高設備檢修能力，以及對設備性能運行工況的了解。

　　2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專業(yè)技術(shù)更強全面。

　　3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，時刻遵守“安全第一，預防為主”的方針，安全檢修，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

熱控工作總結(jié)4

　　時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間五年半的時間已經(jīng)過去。自20xx年7月加入電力的土壤，在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領(lǐng)下，我已經(jīng)從一個懵懂不知的學徒變?yōu)槟軌颡毩⑺伎贾鞒脂F(xiàn)場技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員，個人的自身素質(zhì)得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從很多現(xiàn)場實際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，提升個人專業(yè)技術(shù)水平及能力，現(xiàn)將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處，請公司領(lǐng)導指正！

　　一、安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規(guī)》的.各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。五年來，我本人所負責的設備系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身傷害、設備損壞、機組非停等事故的發(fā)生。為此我也按照上級要求做了以下工作：

　　1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，熱控班組對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，我能夠嚴格做到全程參與負責；機組大小修工作中，對于涉及主機聯(lián)鎖保護和重要輔機試驗項目，能夠在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

　　2、嚴格檢修維護工作過程中“工作票”的管理。在工作票執(zhí)行過

　　程中，我能夠嚴格執(zhí)行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無涂改、代簽工作票現(xiàn)象，從而確保檢修工作的安全進行。作為工作負責人，五年來無不合格工單，工單合格率100%。

　　3、加強對異常和未遂分析的力度。在設備發(fā)生異常及未遂事件時，我能夠針對事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與專工的討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導審核，并進行整改。

　　4、加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理和處理。1）每天早上查看運行人員提出的我負責區(qū)域內(nèi)的專業(yè)缺陷，并及時進行消缺；2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，尋求專工的幫助，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；3）對不具備運行調(diào)節(jié)處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，重點監(jiān)控，并及時給專業(yè)主管和運行人員進行反饋，并及時填報備件計劃。

　　5、加強設備系統(tǒng)的巡視管理。每天要對設備進行巡視兩遍，查看設備運行狀態(tài)，是否跑冒滴漏，冬季準時檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設備故障早發(fā)現(xiàn)早處理。

　　二、具體完成的現(xiàn)場工作

　　1、設備項目技改和完善

　　1）20xx年7月至xx年5月，參與三期2×1000MW機組機組調(diào)試沖轉(zhuǎn)，三期百萬機組在一月內(nèi)雙雙通過168試驗；

　　2）xx年11月，一期兩臺機組大修，DCS系統(tǒng)進行改造，負責#2機制粉系統(tǒng)的調(diào)試，及時完成調(diào)試任務；

　　3）xx年11月，負責磨氣動隔絕門控制柜改造，將使用十幾年的老舊控制柜進行換新，大大減少設備故障發(fā)生率；

　　4）20xx年3月，參與#1機、#2機汽包水位變送器柜移位改造，移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患，為后來設備穩(wěn)定運行提供保障；

　　5）20xx年4月，#4機高加浮球開關(guān)引壓管漏點多，無一次門隔離難度大，提出解決方案并負責#4機高加水位浮球開關(guān)一次門取壓管道改造；

　　6）20xx年11月，一期機組供熱改造熱控部分，時間緊任務重，配合專業(yè)主任王彤及時完成改造任務；

　　7）20xx年11月，一期給煤機控制柜元件老化嚴重，備品備件停產(chǎn)，對此提出建議并負責實施#2E給煤機控制系統(tǒng)改造；

　　8）20xx年4月，#3爐除灰自動排污改造、沖灰水池液位計改造，極大降低除灰系統(tǒng)缺陷發(fā)生率；

　　9）20xx年9月，負責一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測點移位改造；

　　10）負責#2機制粉系統(tǒng)期間，利用機組停運期間，將原控制柜內(nèi)的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器，更換后無給煤機異常停運發(fā)生；

　　11）多次配合完成一二期機組性能試驗；

　　12）建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設備臺帳、勞保用品臺帳、設

　　備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等

　　13）公司NOSA評星工作中，完成設備儀表及控制柜標識標牌完善，現(xiàn)場設備隱患排查等任務，每月超額完成Kaizen改善條數(shù)，并獲得改善之星一次；

　　2、日常消缺及設備維護

　　1）按時完成制粉系統(tǒng)給煤機儀表的校正、調(diào)試，保證儀表顯示準確；

　　2）每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調(diào)試，最大限度減小計量誤差；

　　3）#2機制粉系統(tǒng)給煤機控制柜接線端子排老化，磨煤機電機溫度接線端子老化，更換新端子排改善；

　　4）#2機制粉系統(tǒng)磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴重，及時更換密封圈；

　　5）#4機抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動疏水門氣源管重新敷設改造；

　　6）#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障頻繁，增加自動排污裝置，停運期間更換新電磁閥，故障率發(fā)生率大幅降低；

　　7）二期除灰公用灰漿池入口電動門執(zhí)行器安裝位置偏低，經(jīng)常被水淹沒，提出改善建議并實施；

　　8）#4機1高加高二值浮筒開關(guān)經(jīng)常誤報警，停機期間更換浮筒開關(guān)；

　　9）一期供熱戶外溫度測點整治，做大量設備防護防雨工作；

　　10）一期供熱戶外壓力流量測點完善保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬季低溫被凍故障發(fā)生；

　　11）一期供熱多個流量測點顯示不準確，多次配合廠家現(xiàn)場處理至正常；

　　12）48低加疏水門改造，完成氣源改造配合工作；

　　13）磨組停運時對冷熱風擋板門、入口擋板門行程調(diào)試，減少運行期間故障發(fā)生率；

　　14）#2機制粉系統(tǒng)磨入口風量、磨出口壓力、差壓等管路測點定期疏通，保證管路運行正常；

　　15）磨煤機分離器出口溫度測點元件使用時間長，機組檢修汽機全部更換新測點元件；

　　16）一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽情況，協(xié)調(diào)完成帶壓堵漏工作；

　　17）41、43抽汽疏水門機務改造工作，配合完成熱控部分改造；

　　18）完成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫工作；

　　三、安全技術(shù)培訓方面

　　1、安全培訓

　　1）按時參加每月兩次的班組安全學習培訓活動，學習公司部門下發(fā)的各種安全學習文件報告；

　　2）參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓；

　　3）完成每季度的安全行為觀察活動；

　　2、技術(shù)培訓

　　1）按時參加每月兩次的班組技術(shù)培訓學習并完成考試；

　　2）作為講師講課一次，講課內(nèi)容《一期給煤機控制系統(tǒng)》；

　　3）參加公司部門組織的技術(shù)比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動，并取得良好成績；

熱控工作總結(jié)5

　　回顧20xx年熱控專業(yè)一年的工作，我們在監(jiān)理部“高起點、低姿態(tài)、新形象、展風采”工作思路的指導下，嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，認真領(lǐng)會和執(zhí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的科學方法，不斷總結(jié)，吸取工作中不足之處的教訓，拓展思路，逐步改善監(jiān)理工作的方式和方法。整體來講，我們熱控專業(yè)工作雖不無不足，但各項工作開展正常。相信通過不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會做得更好。

　　1、工程概況

　　本期工程為新密電廠一期2×300MW機組工程后的擴建工程，建設2×1000MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組。該工程采用先進的以微處理器為基準的分散控制系統(tǒng)（DCS），實現(xiàn)單元機組爐、機、電集中控制，完成單元機組主輔機及系統(tǒng)檢測、控制、報警、聯(lián)鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內(nèi)實現(xiàn)機組的啟動、運行及停止或事故處理等；該工程不再設置常規(guī)顯示儀表和報警光子牌，僅對機組及重要的主輔設備設置獨立于DCS的'后備啟停和跳閘操作手段；機組正常運行中常關(guān)閉的控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質(zhì)損失，體現(xiàn)節(jié)能，自動控制系統(tǒng)功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴展性，便于操作維護，能滿足機組安全、經(jīng)濟運行的要求；本期工程順控按機組級（機組自啟停）、功能組級、子組級和執(zhí)行級設計，對主要輔機和相關(guān)系統(tǒng)中的設備進行順序操作；全廠輔助生產(chǎn)系統(tǒng)采用聯(lián)網(wǎng)控制，將化學補給水、循環(huán)冷卻水處理和廢水處理等系統(tǒng)與凝結(jié)水處理及化學加藥、汽水取樣系統(tǒng)的控制設備聯(lián)網(wǎng)組成一個“水系統(tǒng)控制網(wǎng)”，最終與輸煤控制系統(tǒng)、灰渣塵控制系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)組成輔助生產(chǎn)系統(tǒng)控制網(wǎng)絡，待條件成熟后輔助生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)并脫硫控制室集中監(jiān)控；由于一期沒有設置廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（SIS），本期擴建一套SIS，將本期工程各個控制系統(tǒng)通過接口機接入SIS，并預留一期DCS、水系統(tǒng)、灰渣、輸煤等控制系統(tǒng)的接口。

　　2、施工過程控制

　　工作過程中，我們始終嚴格按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行事前、事中、事后各項工作程序，確保工作的合理性和有效性。

　　開工之前，我們針對新密二期工程熱控特點，結(jié)合項目部整體工作指導思想編制熱控專業(yè)監(jiān)理細則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設備檢驗資料；審查現(xiàn)場實驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍、技術(shù)監(jiān)督度部門對實驗設備出具的計量檢定證明、實驗人員資質(zhì)證書、實驗室管理制度；認真審閱圖紙參加圖紙會檢，提出監(jiān)理意見；審查承包商上報的施工質(zhì)量項目劃分表、施工組織設計及各專業(yè)施工組織設計、強制性標準條文執(zhí)行計劃、專業(yè)施工技術(shù)方案、重要工序的作業(yè)指導書及施工質(zhì)量保證措施；審查施工單位的開工報告，杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。

　　施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質(zhì)量驗收等方面嚴把質(zhì)量關(guān)。首先，對進場的工程原材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明資料進行審核，并按比例進行平行檢驗或見證取樣，未經(jīng)同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強施工過程巡檢，監(jiān)督施工單位落實各項安全技術(shù)措施，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過程中的重要工序或關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理。再次，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，對施工單位報送的質(zhì)量驗評資料進行審核，并現(xiàn)場驗收，驗收不合格的拒絕簽認，隱蔽工程不合格的嚴禁進行下一道工序的施工。

　　3、工作開展情況

　　截止至20xx年11月21日共編制熱控專業(yè)監(jiān)理細則8份；召開圖紙會審6次；召開專題會5次；下發(fā)監(jiān)理通知單16份、監(jiān)理聯(lián)系單4份；處理工程聯(lián)系單46份；旁站9次；審批施工技術(shù)方案9份；施工質(zhì)量檢驗評定項目劃分2份；審批開工報告8份，其中#3機組5份、#4機組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質(zhì)量簽證9次；處理工作聯(lián)系單45份；審批報驗材料35批；圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因?qū)е抡麄€工程進度朝后推遲。

　　4、按照第一次網(wǎng)絡計劃節(jié)點完成情況

　　里程碑節(jié)點化學制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點火吹管完成整組啟動完成168小時試運#3機組20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情況預計11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日

　　5、明年工作計劃

　　目前正是#3機組試運調(diào)試的高峰，#4機組熱控安裝工作已陸續(xù)開始，從現(xiàn)在到明年#4機組高標準竣工投產(chǎn)，熱控安裝調(diào)試工作繁重，我熱控專業(yè)組將再接再厲，通過不斷改善工作方式方法，組織協(xié)調(diào)業(yè)主及各施工單位、各施工單位之間、各專業(yè)之間共同努力使工程質(zhì)量控制工作處于可控受控狀態(tài)，進一步提高工作效率，加大監(jiān)管力度，為項目部“保銀爭金”整體監(jiān)理目標的實現(xiàn)而努力。

　　1）進一步加強自身專業(yè)知識和監(jiān)理規(guī)范學習，做到監(jiān)理有依據(jù)；加強程序化管理，使我專業(yè)組日常工作更加規(guī)范化、程序化，提高工作效率。

　　2）進一步加大監(jiān)管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過程巡檢、質(zhì)量驗收等方面環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，把監(jiān)理工作做細、做實，從而確保整個施工過程處于可控受控狀態(tài)。

　　3）試運階段實時跟蹤收集試運過程各種信息，加強對施工及系統(tǒng)調(diào)試間的溝通協(xié)調(diào)，確保整體試運工作的順利開展。

　　河北電力監(jiān)理有限責任公司

　　新密監(jiān)理部熱控專業(yè)組

　　20xx年11月22日

熱控工作總結(jié)6

　　20xx年12月，我以一位退伍軍人的身份加入了江西電力工程有限責任公司南昌分公司熱控車間。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年了。在過去的這些年里，我一直保持著飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項安全規(guī)程和檢修規(guī)程。同時，我虛心向他人請教，與同事們團結(jié)合作，并不斷提升自己的工作技能水平，以更好地完成本職工作。我非常感謝公司和班組老前輩們對我的關(guān)懷和支持。在他們的幫助下，我從一名退伍軍人逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€不斷進取的電廠檢修工。通過自己的努力，我在20xx年公司的“三改”中晉升為南昌分公司熱控班的副班長。現(xiàn)在，我想對近些年來的工作進行總結(jié)如下：

　　一、安全第一

　　我一直把安全放在首位，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)對我來說是至關(guān)重要的，也是我個人的需要。為了解決檢修過程中存在的安全隱患問題，我會在工作票中詳細列出可能導致人身傷害和設備損壞的工作步驟，并提出相應的控制措施。通過這些措施，我能夠確保機組在檢修過程中安全運行，同時也保證了檢修人員和設備的安全。我嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務學習，以提高專業(yè)技術(shù)來保障安全。另外，我還參加了公司安環(huán)部組織的工作票培訓，以確保工作票中的安全措施正確完善，杜絕了過去涂改和代簽工作票的情況。我按照規(guī)范的管理制度，從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程進行管理，確保檢修工作的安全進行。對于涉及到停機停爐的重要保護缺陷，我會全程參與，并進行有效的監(jiān)護工作，以防止人為原因?qū)е峦C停爐或設備損壞的事故發(fā)生。對于無法處理或暫時無備件可處理的缺陷，我會加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時向值長和運行人員反饋，并及時申報備件。在我從業(yè)的這段時間里，我從未發(fā)生過安全責任事故和技術(shù)事故。

　　二、正確的工作態(tài)度

　　近年來，為了跟上電力科技的快速發(fā)展，員工需要具備全面發(fā)展和高素質(zhì)的要求。為了適應新形勢下的工作需求，我一直以來都要求自己加強理論學習，不斷增強對工作的敬業(yè)精神。我把持續(xù)學習和全面學習作為人生的樂趣之一，利用業(yè)余時間學習相關(guān)專業(yè)知識，并通過企業(yè)網(wǎng)上的學習來豐富我的知識儲備，努力培養(yǎng)自己成為適應企業(yè)需求的多才多藝的人才。我積極參加公司組織的各種專業(yè)技能和業(yè)務培訓，不斷提升個人技能和自我完善。

　　參加工作以來，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度。

　　擔任電動門組負責人，電動執(zhí)行機構(gòu)以及氣動執(zhí)行機構(gòu)問題是平時機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當中，由于機組長期運行導致大量電動，氣動執(zhí)行機構(gòu)無法正常停運下來檢修。對運行中存在問題的執(zhí)行器進行了統(tǒng)計歸納光技改換型的執(zhí)行器就有50多臺，配合機務需要拆卸執(zhí)行器有30多臺，帶領(lǐng)班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領(lǐng)工作成員加班加點的對設備進行檢修。圓滿得完成了此次#2機組C修中電動門的所有工作安排。

　　在自己不斷努力下終于換來了車間領(lǐng)導的一致好評，曾被車間兩次評為‘‘先進文明員工’’榮譽稱號。

　　三、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

　　在技術(shù)方面努力深入研究，熟悉并掌握檢修規(guī)程的理論知識，并額外購買了其他相關(guān)學習資料。在實踐中嚴格遵守運行和檢修規(guī)程，培養(yǎng)自己獨立操作的能力，以確保不發(fā)生誤碰和誤操等事故。我每次工作中遇到的問題和積累的經(jīng)驗都會及時記錄下來，并虛心向師傅和專業(yè)人士請教。盡管我已經(jīng)可以獨立上崗，但我深知要想真正掌握熱控專業(yè)，還需要時間的磨練和知識的積累，所以我會一步一步地不斷提升自己。即使在休息期間，我也會繼續(xù)閱讀熱控專業(yè)的書籍，保持對工作的關(guān)注。我還會充分利用家里的網(wǎng)絡資源，查看熱控網(wǎng)上論壇，總結(jié)他人的工作經(jīng)驗和方法，開闊自己的視野，并不斷學習。在20xx年至20xx年的新昌電廠機組大修中，我分別擔任熱控儀表組和電動門組的工作負責人，圓滿完成了領(lǐng)導交給我的工作任務，并獲得了領(lǐng)導的一致好評。

　　四、良好的團隊合作精神

　　熱工專業(yè)人員梯隊仍有提升空間，經(jīng)驗豐富的員工數(shù)量較少，因此我充分利用了老員工的工作經(jīng)驗。我針對年輕員工進行了互補培訓，使老員工能夠配合他們掌握工藝流程、設備原理、安裝規(guī)范、調(diào)試、維護消缺要點以及現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題分析等知識，確保培訓的深度和穩(wěn)定性，提高培訓效果。同時，我將安全意識和防范措施的培訓貫穿于整個培訓過程，以提高員工的安全意識。對于年輕員工，在初期培訓后，根據(jù)他們的考試結(jié)果，我分析出了他們個人在專業(yè)知識和技能方面的特點，并根據(jù)分析結(jié)果指定了相應的老員工作為師傅。我組建了互補學習小組，讓這些年輕員工得到充分的幫助來彌補他們的不足之處。同時，我還組織了互補小組之間的評比活動，以促進學習積極性和團隊合作能力。在20xx年公司舉辦的“師帶徒”培訓活動中，我擔任了班組兩位學員的導師，并為他們制定了培訓計劃。通過理論學習和實際操作相結(jié)合的培訓方式，我大大提高了學員的學習積極性和個人實踐能力，并在年末的評審中取得了優(yōu)異的成績。

　　人生的道路需要我們親自踏上，而我們的定位和價值是通過不懈努力來實現(xiàn)的。隨著科技的飛速發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應用，世界上出現(xiàn)了許多從未接觸過的領(lǐng)域。只有勇于嘗試，我們才能取得突破和創(chuàng)新。我將克服一切困難，勇往直前，決心不達目的誓不罷休。

　　新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研熱控專業(yè)技術(shù)，提高設備檢修能力，以及對設備性能運行工況的了解。

　　2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專業(yè)技術(shù)更強全面。

　　3、我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，不斷加強安全檢修工作，并積極推動自身的認知和發(fā)展。

熱控工作總結(jié)7

　　一年匆匆而過，回顧這段時間的工作，我覺得自己忙碌卻充實。在領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，以及同事們的幫助和默契合作，我在工作中有了一定的進步。為了總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，更好地向前邁進，現(xiàn)在我來梳理一下這一年的工作情況。

　　首先，態(tài)度決定一切，只有以正確的態(tài)度對待工作，才能在職責中盡職盡責。過去一年里，我本著積極主動、負責任的態(tài)度，認真履行我的職責，努力并全力完成上級領(lǐng)導所安排的各項工作。同時，我也能夠在工作中不斷汲取經(jīng)驗和教訓，提升自我素養(yǎng)和專業(yè)水平。

　　其次，在工作中，每個人都有自己的長處和不足。在這一年，我著重培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互助協(xié)作，互補不足，工作才能順利進行。

　　當然，一切的重中之重還是安全，沒有安全一切為零，因此，在工作中我時刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設備的安全。這一年我們安全的度過！

　　總結(jié)這一年的主要成績?nèi)缦拢?/p>

　　1、安全方面：

　　在趙工的領(lǐng)導下，我們專業(yè)每周組織一次全員安全培訓，涵蓋熱控班組和維保單位。在安排工作時，我們必須詳細交代相關(guān)安全措施，并且高度重視這些措施的實施。只有在確保人身安全和設備安全的前提下，我們才能進行設備的檢修和維護工作。為了進一步提升大家的安全意識，我們還每月舉行一次安全考試。

　　2、熱控維護工作方面：

　　1）首先每周進行技術(shù)培訓，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機組穩(wěn)定運行盡自己的最大努力；

　　2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問題，制定技改方案，配合維保單位進行技改，最終達到最佳效果；

　　3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實驗室建標工作；

　　4）制定和上報熱控專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，目前熱控專業(yè)共審批通過7項相關(guān)規(guī)章制度；

　　5）整理熱控主邏輯說明并打印上報；

　　6）整理編制熱控檢修規(guī)程并上報審批。

　　工作有成績，在修改干渣機液壓關(guān)斷門聯(lián)鎖邏輯時，因為粗心將邏輯連接錯誤，導致設備未能正常操作。事后我及時反思，認識到了自己的疏忽，并決心加強對DCS相關(guān)知識的學習。同時，我也要努力克服自身的不足，不斷提升自己的`能力，爭取實現(xiàn)工作零錯誤和零失誤的目標。

　　#1機組的運行任務正在緊張有序地進行中，#2機組的安裝工作也正在進行當中，即將迎來#2機組的調(diào)試工作。作為熱控專業(yè)的從業(yè)者，我們肩負著艱巨而重要的工作任務，我將一如既往地堅持和努力，為保障熱控工作的順利進行盡自己微薄之力。20xx年，讓我們共同努力！

熱控工作總結(jié)8

　　一．工程概況

　　1.監(jiān)理依據(jù)：

　　1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組監(jiān)理合同。

　　1.2華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組工程監(jiān)理授權(quán)書。

　　1.3建設單位與各承包單位簽訂的承包合同

　　1.4設計單位提供的經(jīng)審核確認的施工圖、設計變更、技術(shù)資料等。

　　1.5設備制造商提供的設備圖紙，出廠證明書，安裝手冊，技術(shù)規(guī)范與標準等技術(shù)資料。

　　1.6《工程監(jiān)理大綱》、《工程監(jiān)理規(guī)劃》

　　1.7《工程建設標注強制性條文（電力工程）》20xx版

　　1.8《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20xx

　　1.9《電力工程建設監(jiān)理規(guī)定》（1995）

　　1.10設計單位提供的電廠一期工程初步設計說明書（熱工自動化部分）

　　1.11《電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范》（熱工自動化）DL/T5190.5-20xx

　　1.12《火電工程調(diào)整試運質(zhì)量檢驗及評定標準》20xx年版

　　1.13《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》SDJ68-84

　　1.14國家電力公司《火力機組達標投產(chǎn)考核標準》20xx年版

　　1.15《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》

　　1.16《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）DL50091-20xx

　　1.17《電力建設施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》（熱工儀表及控制裝置）DL/T5210.4-20xx

　　1.18《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》

　　1.19山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司“三標一體”管理體系文件

　　1.20《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法》（20xx版）

　　1.21《電纜防火措施設計和施工驗收標準》DLGJ15420xx

　　1.22監(jiān)理單位還應執(zhí)行委托方安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境等體系文件的要求，執(zhí)行委托方KKS編碼企業(yè)標準。

　　2.工程概況：

　　項目名稱：華潤菏澤電廠一期2x600MW超超臨界凝汽式燃煤發(fā)電機組項目編號：JF000701

　　工程于20xx年6月開工。第一臺機組定于20xx年1月31日運行。

　　3.熱工設備特點：

　　A．本期工程為機、爐、電及輔助系統(tǒng)（車間）集中控制。兩臺機組合設一個單元控制室。在控制室內(nèi)實現(xiàn)對機組運行的監(jiān)視控制，每臺單元機組采用一人為主，兩人為輔的運行管理方式。

　　B．空壓機房、電動給水泵系統(tǒng)、電氣廠用電共用部分、循環(huán)水泵房、吹灰程控、除渣系統(tǒng)分別納入單元機組的.DCS公用部分。

　　C．采用遠程I/O技術(shù)，在鍋爐壁溫部分及循環(huán)水泵房設置遠程I/O站。

　　D．輔助控制系統(tǒng)設置煤、灰、水三個集中控制點，其他輔助車間無人值守設計，是完全獨立的網(wǎng)絡。

　　F．氣力除灰系統(tǒng)采用PLC控制，和電除塵，脫硫系統(tǒng)在一期灰控制室保留遠程操作員站。

　　G．空調(diào)自控采用PLC控制，在主廠房空調(diào)控制室保留遠程操作員站。

　　H．煙氣脫硫系統(tǒng)由在就地脫硫控制室設置獨立的FGD-PLC系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)控，通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的就地監(jiān)視和控制實現(xiàn)脫硫系統(tǒng)設備的啟、停和正常運行的監(jiān)視和控制。

　　4.控制水平：

　　A．本工程單元機組控制采用分散控制系統(tǒng)（DCS）實現(xiàn)。其覆蓋范圍包括：數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（DAS）、模擬量控制系統(tǒng)（MCS）、順序控制系統(tǒng)（SCS）、爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）、吹灰控制和電氣控制（包括發(fā)變組、廠用電等）。

　　B．根據(jù)設計規(guī)程和業(yè)主要求，設置了11個獨立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。

　　C．采用汽輪機數(shù)字電液控制系統(tǒng)DEH具備九項功能。主要有三種運行方式：手動控制、操作員自動ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換可通過高速公路實現(xiàn)，重要信號通過硬接線實現(xiàn)。

　　D．給水泵汽機數(shù)字電液控制系統(tǒng)（MEH）

　　E．汽輪機緊急跳閘系統(tǒng)（ETS）。

　　F．給水泵汽輪緊急跳閘系統(tǒng)（METS）。

　　G．汽輪機監(jiān)測儀表TSI及給水泵汽機檢測儀表（MTSI）。

　　H．爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（FSSS）：FSSS系統(tǒng)包括爐膛安全保護（FSS）和燃燒器管理

熱控工作總結(jié)9

　　為加強應對埃博拉出血熱傳染病的認知及防控工作，我院院長及相關(guān)科室領(lǐng)導參加了縣疾控中心埃博拉出血熱防控知識培訓會議，根據(jù)國家、自治區(qū)、縣的相關(guān)要求，根據(jù)本醫(yī)院培訓計劃，按照SD縣疾病預防控制中心《埃博拉出血熱疫情防控知識培訓》、《埃博拉出血熱醫(yī)院感染預防與控制技術(shù)指南（第二版）》課件內(nèi)容對我院全院醫(yī)務人員及全體鄉(xiāng)醫(yī)進行了專題培訓，現(xiàn)將培訓總結(jié)如下：

　　XXX院長就目前埃博拉出血熱傳染病的防控工作提出了要求：

　　一、要切實提高對埃博拉出血熱傳染病的認識

　　埃博拉出血熱是由一種絲狀病毒感染導致的急性出血性*染病，病死率高達 50%—90% 。與感染者分泌物的直接接觸，如唾液，是埃博拉病毒傳播的基本途徑。但埃博拉病毒不能通過咳嗽或打噴嚏傳播，也不會通過偶然的接觸傳播。它通過患者的分泌物如嘔吐物，腹瀉物或血液傳播，也可以通過直接接觸傳播。它還可以通過直接接觸患者的唾液，汗液和眼淚傳播。由于只有臨床癥狀的患者才具有傳染性。被病毒傳染的主要是負責照顧患者的醫(yī)護人員，以及與患者有密切接觸的`家庭成員。另一種感染的方式是處理尸體時的家庭成員，還有吃果蝠、羚羊或其他可能感染病毒動物的人。埃博拉病毒感染人類后的潛伏期為 2—21 天，大多數(shù)患者在感染 8—9 天后病情危重。一旦被感染，患者在 1—2 天內(nèi)出現(xiàn)癥狀。臨床患者可出現(xiàn)高熱、頭痛、喉嚨痛、關(guān)節(jié)痛等全身中毒癥狀，繼之出現(xiàn)嚴重嘔吐、腹瀉。可在 24—48 小時內(nèi)發(fā)生凝血功能障礙與血小板減少癥，從而導致鼻腔或口腔內(nèi)出血，伴隨皮膚出血性水泡。在 3—5 天內(nèi)，出現(xiàn)腎功能衰竭，并導致多器官功能衰竭和彌漫性血管內(nèi)凝血，伴隨明顯的體液流失。埃博拉病毒潛伏期為 2 到 21 天。目前無有效疫苗，發(fā)現(xiàn)可疑患者應立即隔離。

　　二、要認真落實相關(guān)的防控措施。

　　目前尚無預防埃博拉出血熱的疫苗，發(fā)現(xiàn)符合埃博拉出血熱留觀、疑似或確認病例時，應當及時上報院領(lǐng)導，院領(lǐng)導向縣衛(wèi)生行政部門及縣疾病預防控制中心報告相關(guān)信息。留觀病例、疑似病例和確診病例應當在 2小時之內(nèi)通過傳染病報告卡上報縣疾控中心進行網(wǎng)絡直報，疾病名稱選擇“其他傳染病”中的“埃博拉出血熱”；嚴格隔離控制傳染源、密切接觸者追蹤、管理和加強個人防護是防控埃博拉出血熱的關(guān)鍵措施。

　　三、要切實做好與疫情相關(guān)的各項宣傳工作，加強對埃博拉出血熱傳染病的防控工作。

　　強調(diào)了埃博拉出血熱傳染病的臨床診斷要點，讓院內(nèi)醫(yī)務人員及鄉(xiāng)醫(yī)掌握埃博拉出血熱傳染病的定義，概況以及埃博拉出血熱傳染病的預防知識，診斷治療和消毒隔離知識，要求醫(yī)務人員基本掌握傳染病防治的基本知識，埃博拉出血熱傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識。

　　此次培訓，應參加培訓54人，實參加培訓54人。培訓結(jié)束后，進行了考核，54人參加考核，考核成績均達到90分以上。總之，此次培訓，我院醫(yī)務人員對埃博拉出血熱傳染病有了更深刻的認識，基本掌握傳染病防控的基本知識，也提高了應對埃博拉出血熱傳染病的防控能力，提高了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告意識，達到了預期的效果，有利于我院發(fā)展衛(wèi)生服務工作，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，應對傳染病防控工作打下堅實的基礎(chǔ)。

熱控工作總結(jié)10

　　時光茬冉，歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間三個多月過去了，我來到異鄉(xiāng)他地，進入了一個新的行業(yè)的，通過這幾個月的學習和工作，使我自身素質(zhì)得到了很大的提高，也逐步適應了電廠的熱控專業(yè)工作，完成了從化工行業(yè)到電力行業(yè)工作思路的轉(zhuǎn)換。在這年終歲首之際，回首這三個月來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，也不了解今年上半年的工作，也沒有得到任何相關(guān)的工作記錄，所以本專業(yè)工作只能從下半年開始總結(jié)，不足之處，請公司領(lǐng)導指正。為了總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將20xx年熱控專業(yè)的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

　　一、安全管理和專業(yè)管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規(guī)》的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱控專業(yè)未發(fā)生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生。為此我們也做了以下工作：

　　1）加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，熱控專工必須全程參與監(jiān)護。對于涉及聯(lián)鎖保護和ETS、MFT試驗項目，必須在現(xiàn)場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

　　2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理。為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強業(yè)務學習，以技術(shù)來保安全。通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善。杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

　　3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并通過與相關(guān)專業(yè)討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關(guān)公司領(lǐng)導審核。待有機會立即進行整改。

　　4）加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理和處理。

　　①每天早上檢查運行人員提出的本專業(yè)缺陷，并及時進行處理，確保Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時。

　　②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

　　③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業(yè)人員的日常巡查，重點監(jiān)控，并及時給值長和運行人員進行

　　反饋，并及時申報備件。

　　5）加強DCS系統(tǒng)的管理：

　　①每天要對DCS系統(tǒng)進行檢查，密切監(jiān)控DCS的運行狀況。

　　②加強權(quán)限管理，對各操作員站的登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權(quán)限進行越權(quán)操作。

　　③嚴格執(zhí)行公司的規(guī)定，對涉及到DCS系統(tǒng)的改動要總工批準后實行。

　　④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態(tài)下修改邏輯進行控制，規(guī)范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態(tài)下邏輯修改可能對設備引發(fā)的`問題。

　　二、具體完成的工作

　　1)、工程項目技改和完善

　　①、布袋除塵器的輸送系統(tǒng)，因燒生物質(zhì)料灰太大，原設計時間為20分鐘，現(xiàn)改為10分鐘，后經(jīng)運行工況試驗，輸送頻率太頻繁，楊總已聯(lián)系廠家增加觸摸屏，以方便工況改變時及時調(diào)整時間。

　　②、消除雙減電動門不能遠控的故障，完善控制及力矩調(diào)整。

　　③、完成沼氣摻燒系統(tǒng)加入DCS顯示，放電纜，接線，配合廠家調(diào)試，試運。

　　④、完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)低于環(huán)保局要求指標的調(diào)整，并順利聯(lián)網(wǎng)。

　　⑤、配合化水PLC廠家處理安裝過程存在的各種問題，完善相關(guān)的控制和聯(lián)鎖保護。

　　⑥、化水#2中間水泵電流一直無法顯示，經(jīng)檢查是施工過程中接線錯誤現(xiàn)已改正。

　　⑦、鍋爐停爐后，對DCS系統(tǒng)檢查維護保護聯(lián)鎖試驗，儀表檢查維護。

　　⑧、完成爐內(nèi)加鈣系統(tǒng)的DCS聯(lián)合調(diào)試，試運。

　　⑨、配合各調(diào)試單位對汽機保護定值進行標定，配合新華對各流量參數(shù)重新標定，并成功并網(wǎng)。

　　⑩、配合完成72+24小時機爐系統(tǒng)熱控專業(yè)的相關(guān)的調(diào)試，并順利并網(wǎng)發(fā)電。

　　⑾、配合方天公司完成電力能源系統(tǒng)的電監(jiān)會的聯(lián)網(wǎng)。

　　⑿、完成循環(huán)水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動故障的技改，徹底解決此故障。

　　⒀、完成熱控設備的專業(yè)評級工作，并上報王總工。

　　⒁、建立健全熱控專業(yè)的各種臺帳，如設備臺帳、標準器具臺帳、強檢壓力表校驗臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等⒂、配合電器專業(yè)完成一次風機、引風機變頻、工頻DCS調(diào)試，各高壓開關(guān)、工頻、變頻相關(guān)切換、投入。

　　⒃、配合公司行政部、項目部完善啟動檢查所需的各項熱控專業(yè)相關(guān)資料。

　　2）日常消缺及設備維護

　　①、多次對化水系統(tǒng)流量計、PH計、電導率計的校正、調(diào)整。

　　②、化水加熱器調(diào)試及一次儀表的更換。

　　③、多次維修校正2#給料機，1---3#給料機每次停車的校正、調(diào)整。

　　④、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側(cè)氧化鋯變送器的更換和多次校正。

　　⑤、鍋爐、汽機系統(tǒng)汽水流量計的參數(shù)調(diào)整、補償計算、DCS程序的多次調(diào)整。

　　⑥、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計、兩電極液位計的排污根部閥，維修和校驗高除氧器磁翻板液位及遠傳液位，更換磁浮子。

　　⑦、鍋爐除塵系統(tǒng)提升閥電磁閥的更換和維護。

　　⑧、多次鍋爐輸灰倉泵出料閥的維修、維護。各氣源管路的更換、減壓過濾器的維修更換。

　　⑨、各機泵及系統(tǒng)的壓力表的更換和校驗。

　　⑩、鍋爐點火系統(tǒng)維護維修，點火槍行程開關(guān)的更換、油表的校正、各進油及回油調(diào)節(jié)閥的校正，調(diào)試調(diào)整、兩側(cè)火焰檢測的維護維修。⑾、多次安全大檢查的熱控專業(yè)問題整改。

　　⑿、二次風門的調(diào)整，風門執(zhí)行機構(gòu)連接桿的更換、執(zhí)行機構(gòu)的校正、調(diào)整。

　　⒀、對各DCS控制柜及各PLC控制柜進行端子復緊、吹灰除塵、檢查維護。

　　⒁、鍋爐北側(cè)混合風檔板執(zhí)行機構(gòu)的電機和控制器的更換和校驗。

　　⒂、鍋爐幾個壓力變送器校正校驗（燃燒室左、右下部壓力、低過熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準）、鍋爐爐膛測溫管拆檢。

　　⒃、鍋爐一次風、二次風流量的調(diào)整。

　　⒄、燃運PLC控制系統(tǒng)維護維修，CPU及存儲卡的更換。

　　⒅、停車檢修時給水泵聯(lián)鎖運行出口電動門和再循環(huán)電動門開關(guān)DCS程序邏輯的調(diào)整更改。對部分電動閥按運行人員要求增加中停控制。

　　⒆、兩次開停車，ETS、MFT試驗及開爐、啟機，并安全并網(wǎng)。

　　⒇、熱網(wǎng)各表計抄表、計算及異常情況跟蹤反饋。

　　(21)、解決模擬屏上運行天數(shù)不準、GPS時鐘故障。

　　(22)、完成檢修小結(jié)和熱控變動報告的編寫。

　　(23)、調(diào)試投用現(xiàn)場幾個儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫。

　　(24)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護維修。

　　三、存在問題

　　①、鍋爐氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費用高。

　　②、2#給料機控制器主板故障，現(xiàn)主板廠家已寄過來，但需要停爐后才能更換、標定校正。

　　③、現(xiàn)場儀表一次閥門質(zhì)量差，多數(shù)都關(guān)不死，正常生產(chǎn)時儀表的維護維修很難。尤其是高溫高壓系統(tǒng)的。汽機進水流量計一次門后接頭漏，開機屏上汽機進口壓力表不準，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關(guān)不死，至今無法處理。

　　④、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數(shù)都存在堵的現(xiàn)象，由于選型不對，現(xiàn)在裝的是J61Y的閥門，也拆不開，需要有機會更換成J23W的閥門。

　　⑤、鍋爐和汽機系統(tǒng)的汽、水流量的準確度很差，很不利于汽水平衡計算。

　　⑥、化水系統(tǒng)的表計準確度很差，維護量很高。

　　⑦、煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)取樣經(jīng)常堵，需要增加取樣口。

　　⑧、部分風門檔板調(diào)節(jié)死區(qū)很大，需要對執(zhí)行機構(gòu)的連接桿進行改造。

　　四、技術(shù)監(jiān)督方面工作

　　(1)本年技術(shù)監(jiān)督具體工作情況

　　20xx年由于本套機組剛建成使用，沒有對各壓力開關(guān)、保護繼電、一次儀表進行相應的年檢工作，只進行了一些開爐啟機前的一些相關(guān)的保護試驗工作，具體情況簡單小結(jié)如下:

　　1)在鍋爐、汽機專工的協(xié)作下編制出了《南通聯(lián)海生物熱電有限公司的熱控專業(yè)邏輯聯(lián)鎖與保護定值》，得到總工的批準執(zhí)行，并下發(fā)到值際。

　　2)在鍋爐專業(yè)的要求下對鍋爐爐膛溫度保護定值進行了調(diào)整，由原來的MFT動作值950℃改為980℃，得到總工批準執(zhí)行，并修改了程序。

　　3)對部分電動門增加中停控制，并修改DCS控制程序。

　　4)分別在7月份、9月份、11月份進行四次開爐啟機前的MFT和ETS試驗，并全部合格。

　　5)給水泵循環(huán)油站兩循環(huán)保油泵低油壓聯(lián)鎖保護更改控制程序，增加5S延時。

　　6)熱工三率情況：截止到年底我廠自動系統(tǒng)完好率、系統(tǒng)保護完好率100%。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)合格率100%。常規(guī)儀表合格率99%左右，還有部分存在問題待解決。常規(guī)儀表抽檢這項今年沒有進行，無法統(tǒng)計其抽檢率。熱工保護ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項：“爐膛壓力高保護和爐膛壓力低保護”沒有投入，投入率達95%以上，但熱工保護裝置完好率100%。有未投的保護項目原因待查。自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)有待提高。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全部投入，投入率100%。

　　7)今年按要求對強檢壓力表進行送檢，共計送檢壓力表20塊。并全部取得海門市技術(shù)監(jiān)督局檢驗中心的檢驗證。

　　8)對相關(guān)的計量進行多次校準：蒸汽流量和水流量進行過多次校準，目前按工質(zhì)流向，表計誤差基本在范圍內(nèi)。給料機也經(jīng)過多次校驗，2#給料機由于控制器主板問題，現(xiàn)在仍有顯示值跑最大的現(xiàn)象，1#、3#給料機顯示值相對比較準。2#皮帶稱由于一直運行正常，所以也沒有進行校驗。

　　(2)20xx年技術(shù)監(jiān)督工作計劃

　　1)堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

　　2)堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。

　　3)對DCS系統(tǒng)的工作，堅持以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我廠DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作。

　　4)對現(xiàn)場設備進行定期巡視。

　　5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

　　6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性，驗證其調(diào)節(jié)指標，找出存在的問題，對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化，不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì)。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。

　　7）堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執(zhí)行《熱控技術(shù)監(jiān)督實施細則》中的要求嚴格執(zhí)行定期校驗制度。

　　8）加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督，同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓，提高了消缺效率和自動投入率。

　　9）完善計量檢測體系工作，進行熱控人員取證及培訓。為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，準備派出檢修人員進行取證的工作，取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業(yè)壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，以滿足生產(chǎn)需要。

　　五、20xx年工作計劃

　　①、加強熱控人員的培訓學習，進一步提高熱控人員的業(yè)務素質(zhì)。

　　②、加強修舊利費的力度，對換下來的廢舊儀表進行維修，盡可能降低熱控專業(yè)的維修費用。

　　③、做好各DCS、PLC系統(tǒng)的檢查、維護，確保機、爐的長周期安全穩(wěn)定運行。

　　④、做好日常消缺，對關(guān)鍵儀表做到重點監(jiān)控。

　　⑤、做好月計劃的申報，并按計劃執(zhí)行和相關(guān)單位的溝通對接。

　　⑥、做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報。

　　⑦、做好煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的維護維修、及相關(guān)指標的監(jiān)控、調(diào)整。

　　⑧、做好熱網(wǎng)各表計的巡查、各表計的校正檢驗。⑨、認真執(zhí)行安規(guī)、嚴格本專業(yè)的安全管理。

熱控工作總結(jié)11

　　維護部熱控專業(yè)20xx年工作總結(jié) 20xx年至今，維護部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業(yè)的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務，奠定了好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年維護部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業(yè)人員少、任務重。但熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產(chǎn)高于一切，安全生產(chǎn)是重中之重，讓本專業(yè)員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生因人員誤操作、檢修質(zhì)量、設備損壞而造成一類障礙及以上事故的發(fā)生，安全學習活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

　　1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，

　　我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據(jù)可查，有證可依。

　　2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

　　在20xx年，本專業(yè)長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發(fā)人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內(nèi)容，詳細分析各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度，加強技術(shù)培訓，以技術(shù)來保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現(xiàn)象，使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、到工作終結(jié)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

　　3、加強班組員工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作

　　每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當日工作兩交清，就每項工作

　　的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。本專業(yè)對安規(guī)進行了認真學習，每周組織安全學習活動，學習安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。

　　4、認真開展春檢、安評、秋檢工作

　　為貫徹落實集團公司、運營公司20xx年安全生產(chǎn)工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業(yè)針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間內(nèi)對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發(fā)現(xiàn)許多不安全因素和安全隱患。發(fā)現(xiàn)的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務的完成創(chuàng)造良好條件，確保“機組全年安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　5、開展“安全活動月”活動

　　20xx年6月，本專業(yè)在公司和維護部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構(gòu)，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內(nèi)容、實施時間和具體的`負責人。班組

　　主管及技術(shù)員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發(fā)生。

　　6、堅持抓好定期工作的開展

　　許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ)，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；

　　1) 對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。

　　2) 對重要參數(shù)進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟類參數(shù)。

　　3) 安排專人負責對DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對DCS系統(tǒng)進行備份。

　　4) 對現(xiàn)場設備進行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，并做好巡檢。

熱控工作總結(jié)12

　　班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)生產(chǎn)活動的最基本的陣地，因此我們要抓好、做好班組的建設工作。20xx年是我公司基建期最重要的一年，也是我班組成立的第一年，在公司和部門領(lǐng)導的協(xié)助以及支持下進行了班組的建設工作，班組成員積極響應公司號召，以爭做“學習型，節(jié)約型”兩型先進班組為口號，在工程期間很好的完成了領(lǐng)導下達的各項任務，忙碌的一年即將過去，我班組在面對新的挑戰(zhàn)和更高的要求下進行了以下方面的總結(jié)和體會。

　　一、完善班組各項規(guī)章制度，做好班組基礎(chǔ)設施和文化建設。

　　班組自成立以來各項規(guī)章制度都不健全，為更好地管理班組，建設先進班組，建立健全各項規(guī)章制度首當其沖，為此班組曾先后建立好班組設備分工細則、班組各級崗位工作標準、班組設備崗位責任制、班組基礎(chǔ)工作管理、班組人員培訓檔案和班組人員培訓計劃等等各項規(guī)章制度，并建立好工器具和資料文件臺賬，對物品、工具、資料進行了規(guī)劃擺放和保存，實行記錄在冊，送還登記，統(tǒng)一管理。對班組內(nèi)物品擺放要嚴格遵守單位定置擺放要求，桌椅擺放整齊，安全帽掛放整齊，對班組衛(wèi)生要求每日清掃，保證地面清潔，死角無雜物。此外，熱控標準室已經(jīng)建立完畢，標準室設備送檢結(jié)束，對有問題的設備進行了返廠處理。在班組文化建設方面，依托廠報平臺要求大家針對班組專業(yè)情況進行投稿宣傳，廠報也對此進行了多次選送報道。在公司舉行的安全知識競賽中，由班組成員參加的小組取得了第一名的好成績，很好地展現(xiàn)班組人員的良好的精神面貌和自我風采；在清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20xx年年會中，我班組人員撰寫的《淺析循環(huán)流化床鍋爐控制提效》的論文被收集，為班組、部門和公司取得了重要榮譽。班組日常事務管理中，大家提倡節(jié)約辦公，人走關(guān)燈，打印機和辦公電腦非辦公期間關(guān)機，節(jié)約使用打印紙，維護了班組的良好形象。班組成員經(jīng)過近一年來的努力，班組基礎(chǔ)設施已經(jīng)完善，辦公用品基本齊全，維護工具器已經(jīng)分發(fā)至個人，班組人員能夠積極踴躍地投入到工作當中去，很好地展現(xiàn)了熱工人員的精神素質(zhì)，提高了班組影響力，增強了班組凝聚力。

　　二、加強對新人培養(yǎng)，做好人員培訓工作。

　　熱控班組目前面臨人員配置少，經(jīng)驗欠缺，為適應現(xiàn)場生產(chǎn)需要，確保將來所轄設備的安全可靠運行，全面提升熱工人員檢修技能、儲備熱控人才，班組人員實行“一帶一重點跟蹤，全員廣泛參與和全面培養(yǎng)”的方法進行培養(yǎng)，這一年來機控班培訓工作取得比較滿意的結(jié)果。

　　首先，對班組成員進行維護知識和理論考試，并對相應技術(shù)的應用到廠家進行培訓。在班組成立初期，每周進行一次摸底考試，包括理論和實際兩部分，題目出自班組的試題庫和講課內(nèi)容。通過考試調(diào)動了大家學習的積極性，能夠更好地掌握維護理論知識，為日后技術(shù)水平的進一步提高打下了良好的根基。在廠家培訓方面，班組成員先后到設備廠家對化學補給水及其輸煤程控系統(tǒng)、汽輪機監(jiān)測系統(tǒng)及其MEH系統(tǒng)、輸灰控制系統(tǒng)、給水泵汽輪機系統(tǒng)和脫硫控制系統(tǒng)進行了培訓，要求參加培訓的人員對學習心得和技術(shù)資料與班組其他人員進行交流和分享，對相應技術(shù)的應用有了深一步的'掌握，為在生產(chǎn)實踐中能夠靈活運用打下了扎實基礎(chǔ)。

　　其次，由于現(xiàn)場設備調(diào)試橫向進行的原因，大家不能同時進行跟蹤學習，要求班組成員分人進行獨立重點跟蹤，并根據(jù)所轄設備工程進展和調(diào)試情況，錯開時間差，統(tǒng)一時間要求設備廠家調(diào)試人員對班組全員進行相應設備技術(shù)交底并講解設備故障處理方法和注意事項，對發(fā)現(xiàn)的問題大家及時提出，廠家現(xiàn)場解答所提出的問題，在解決問題的基礎(chǔ)上彼此進行交流，并做好技術(shù)筆記，提高了學習的主動性和互動性，也讓大家的技術(shù)知識進行了全面的了解和掌握。

　　此外，由于新人較多，班組要求有經(jīng)驗和一技之長的技術(shù)人員對運行控制要求、自動調(diào)節(jié)、PLC組態(tài)及維護、旁路、DEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)、ETS系統(tǒng)等方面知識定期進行相關(guān)技術(shù)講課，排難解疑，并對應調(diào)試過程所出現(xiàn)的缺陷情況，進行講解缺陷處理方法和注意事項，使大家理論和實際相結(jié)合，使新人提前入手，應對生產(chǎn)運行中所發(fā)現(xiàn)的問題，提高個人缺陷處理能力。

　　通過近一年來的培訓學習，班組培訓要求循序漸進，由簡到難，注重高、精、尖和共性問題，力求解決實際問題、解決難點問題、解決共性問題和重點人員的素質(zhì)提高，要讓各個成員之間互相切磋和交流，力求開闊視野，全面發(fā)展。

　　三、明確班組人員設備分工，做好工程調(diào)試的跟蹤和學習。

　　根據(jù)部門和專業(yè)要求，機控班負責的設備有：以爐墻為界機側(cè)所有設備，包括機組DEH、MEH、ETS、TSI、METS、MTSI系統(tǒng)，機側(cè)電子設備間內(nèi)DCS系統(tǒng)，TDM系統(tǒng)，汽機本體，凝結(jié)水系統(tǒng)，給水系統(tǒng)，高低加系統(tǒng)，高低旁路，抽氣系統(tǒng)，發(fā)電機氫水油系統(tǒng)，潤滑油系統(tǒng)，汽輪機盤車，真空系統(tǒng),空冷系統(tǒng)，開式閉式循環(huán)冷卻水系統(tǒng)，#1機組工程師站、操作員站（臺）、歷史站、DCS網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)，#1、2機組大屏幕及LED，#1、2機組的公用系統(tǒng)及相關(guān)的熱工設備，化學鍋爐補給水系統(tǒng)，輸煤系統(tǒng)，廢水處理系統(tǒng)，精處理系統(tǒng)，綜合水泵房，全廠工業(yè)電視。

　　通過對班組人員實際工作經(jīng)驗情況出發(fā)，對班組所轄設備進行細化分工，重點跟蹤調(diào)試，掌握相應設備工作原理、調(diào)試方法、故障分析和處理及技術(shù)資料的收集，充分掌握了fisher氣動門、西博思電動調(diào)門、羅托克電動調(diào)門、DCS組態(tài)、DEH系統(tǒng)、MEH系統(tǒng)、TSI系統(tǒng)、MTSI系統(tǒng)，還有包括AB和施耐德PLC在輔機系統(tǒng)中的應用等技術(shù)知識，并對相應資料進行了收集存檔。對施工過程中設備安裝是否滿足施工標準和設備試運期間出現(xiàn)的問題以及電纜和槽盒鋪設、取樣管路鋪設、控制柜封堵情況進行排查和統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向工程部進行反饋，并對處理結(jié)果進行跟蹤檢查。截止目前已經(jīng)提出主要設備缺陷三百多條，基本已經(jīng)得到解決，整改項目三項，目前已經(jīng)整改完畢，很好完成了工程期間班組的專業(yè)任務。

　　四、加強人員的安全教育工作

　　安全生產(chǎn)，是電力工作永恒的主題。為了對班組成員安全的保證，班組安全管理工作，主要分為兩方面：一是加強全員安全意識教育，二是加強安全技能培訓。

　　首先對新入班組成員進行班組安全教育考試，要求其對安全規(guī)程進行全面掌握，安全員進行講解。此外，每周由安全員協(xié)助班長組織召開安全會，全員學習安全知識，學習安全帶和安全器材正確使用方法，提高安全技能，學習安全文件，及時對公司內(nèi)發(fā)生的不安全事件組織全班進行學習和討論，做好安全學習記錄。

　　五、設備臺賬、備品備件和維護工器具的管理工作

　　為了日后設備維護方便和提高班組成員對設備情況的掌握能力，要求各個成員對所轄系統(tǒng)的熱控設備進行按機組、KKS碼、I/O位置、設備名稱、設備型號、生產(chǎn)廠家、出廠編號、設備規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、安裝地點、投運日期、所屬熱力系統(tǒng)、所屬控制系統(tǒng)、設備分類和設備異動情況等規(guī)范統(tǒng)計，截止到目前為止，設備臺賬已經(jīng)基本統(tǒng)計完畢。

　　在備品備件的管理方面，實行對隨機備品備件和維護備品備件進行獨立統(tǒng)計，相互參照，既要有效保障日后維護用量，又要避免備品備件閑置，造成資金浪費。

　　在維護工器具方面，根絕實際生產(chǎn)維護需要，維護工器具已經(jīng)到位，并對個人應用的工器具按規(guī)定進行分發(fā)，公用工器具統(tǒng)一保存，記錄在冊，要求班組人員合理使用。

　　公司即將面臨投產(chǎn)運行，為了更好地建設班組，維護設備安全生產(chǎn)運行，在今后的工作中我們還要做好以下工作：一、完善班組管理制度，做好獎金分配；二、繼續(xù)做好班組人員培訓工作；三、與檢修部其他專業(yè)相互協(xié)調(diào)做好機組維護工作，保障安全生產(chǎn)運行；四、做好安全教育，在缺陷處理過程中嚴格執(zhí)行工作票制度，保證人身和設備安全。五、繼續(xù)做好班組宣傳活動，人盡其能，使班組積極向上的感染力得到更高認可和認同，體現(xiàn)班組良好的生命力。

　　總之，在班組建設實踐中，我們還有很大差距和不足之處，但我們會本著認真務實、持之以恒的態(tài)度，爭做“兩型”先進班組，做好班組建設的每一項工作，繼續(xù)挖掘班組建設的潛能，提高班組成員工作的熱情和技術(shù)能力，真正使我班組在公司的發(fā)展和壯大中起到積極的作用。

　　xx年11月21日

熱控工作總結(jié)13

　　20xx年至今，維護部熱控專業(yè)在公司和部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業(yè)的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業(yè)始終堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業(yè)內(nèi)部管理，努力提高專業(yè)人員安全、技術(shù)技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務，奠定了好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年維護部熱控專業(yè)主要工作總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)方面

　　加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定，在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作，專業(yè)管理人員必須全程參與監(jiān)護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的'制度，做到有據(jù)可查，有證可依。

　　嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

　　每天班組早會期間，專業(yè)主管確保當日工作兩交清，就每項工作的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。本專業(yè)對安規(guī)進行了認真學習，每周組織安全學習活動，學習安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度，對公司下發(fā)的規(guī)章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關(guān)的反事故措施。利用工作之余對班組人員進行現(xiàn)場拷問和技術(shù)問答。在20xx年，我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化，利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確專業(yè)主管是本專業(yè)的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。

　　認真開展春檢、安評、秋檢工作

　　開展“安全活動月”活動

　　20xx年6月，本專業(yè)在公司和維護部的統(tǒng)一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構(gòu)，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內(nèi)容、實施時間和具體的負責人。班組主管及技術(shù)員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全工作規(guī)程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《兩票管理》，并結(jié)合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結(jié)合。并針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發(fā)生。

　　6、堅持抓好定期工作的開展

　　1）對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。

　　2）對重要參數(shù)進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經(jīng)濟類參數(shù)。

　　3）安排專人負責對DCS系統(tǒng)的工作，以DCS系統(tǒng)檢修維護導則為指導，根據(jù)我公司DCS系統(tǒng)的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛(wèi)生清掃，保證DCS系統(tǒng)可靠工作，并定期對DCS系統(tǒng)進行備份。

　　4）對現(xiàn)場設備進行定期巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，并做好巡檢記錄。

　　5）利用機組停運機會對爐膛負壓、二次風量等重要參數(shù)取樣管路的定期吹掃。

　　7、加強了對現(xiàn)場設備缺陷的管理

　　1）每天清查缺陷，及時消缺，保證檢修質(zhì)量。

　　2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，班組管理人員全程參與，進行有效的監(jiān)護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

　　8、加強DCS系統(tǒng)的管理

　　1）進一步貫徹、落實《DCS檢修維護導則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范，使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

　　2）建立了熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定，規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問題。

　　通過以上各項措施，提高熱工設備健康運行水平，避免因熱工原因造成機組保護誤動、拒動事件及人員安全事件的發(fā)生。

　　二、設備檢修管理

　　在搞好安全管理的同時，我們加大了設備的管理，保證及時消缺，重大缺陷、疑難問題主管、技術(shù)員全程參與，對設計不完善的系統(tǒng)主動申請進行改造，保障了機組安全、可靠運行。

　　（一）主要完成的工作

　　20xx年，本班組獨立完成了公司#1機組臨檢消缺工作及#1機組、#2機組小修工作。熱控專業(yè)主要完成的工作有：

　　對#1爐油槍熱控部分設備進行處理，油槍投入基本正常。

　　#1機組油槍設備一直存在問題，在使用油槍的過程中，給發(fā)電運行人員帶來諸多不便，本專業(yè)克服機組運行中工作環(huán)境臟、環(huán)境溫度高、設備安裝位置不便于檢修等困難，對大部分有問題的油槍進行處理，更換油槍限位開關(guān)，油槍電磁閥，點火槍電磁閥，點火槍等備件，并對油槍執(zhí)行機構(gòu)進行清掃。

　　獨立完成#1、#2機組小修工作

　　由于今年熱工專業(yè)人員較少，機組缺陷較多，本專業(yè)合理安排人員進行小修工作，在小修過程中嚴格執(zhí)行熱工檢修規(guī)程及標準，對小修標準項目進行檢修，及對機組存在缺陷進行處理。合理安排小修工期，在規(guī)定天數(shù)內(nèi)完成了兩臺機組的小修工作。

　　#1機組小修標準項目252項，完成252項，完成率100%；非標準項目4項，完成4項，完成率100%；主要完成的缺陷有：中壓缸電機端下缸溫度測點異常、A磨煤機非驅(qū)動端大瓦溫度1測點故障、A一次風機出口壓力測點指示不準、A側(cè)空預器出口排煙溫度1測點變壞點等。

　　#2機組小修標準項目256項，完成256項，完成率100%；非標準項目6項，完成6項，完成率100%。主要完成的缺陷有：中壓缸下缸電機端進水檢測溫度不準、高中壓缸調(diào)節(jié)端壁溫度不準、高中壓缸電機端壁溫度不準、凝汽器液位不準、低壓缸排氣壓力不準、高加水位不準、高加疏水門指令反饋偏差大、電除塵電伴熱損壞等。

熱控工作總結(jié)14

　　一年彈指已過。總結(jié)我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，更好的前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

　　首先，態(tài)度決定一切，不能用正確的.態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。在這一年的工作中，我本著對工作積極、負責的態(tài)度，認真的履行自己的職責，努力認真的完成好領(lǐng)導安排的每一項工作，并在工作中吸取經(jīng)驗和教訓，提高自己的自身水平。

　　總結(jié)這一年的主要成績?nèi)缦拢?/p>

　　1、安全方面：

　　在趙工的領(lǐng)導下，我們專業(yè)每周進行一次安全培訓，包括熱控班組和維保單位。在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。同時每月進行一次安全考試。

　　2、熱控維護工作方面：

　　1）首先每周進行技術(shù)培訓，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機組穩(wěn)定運行盡自己的最大努力；

　　2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問題，制定技改方案，配合維保單位進行技改，最終達到最佳效果；

　　3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實驗室建標工作；

　　4）制定和上報熱控專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度，目前熱控專業(yè)共審批通過7項相關(guān)規(guī)章制度；

　　5）整理熱控主邏輯說明并打印上報；

　　6）整理編制熱控檢修規(guī)程并上報審批。

　　工作有成績，也存在不足。在修改干渣機液壓關(guān)斷門聯(lián)鎖邏輯時，因為粗心聯(lián)錯邏輯，導致設備沒有正常動作。事后及時反省，日后不但要加強DCS相關(guān)知識的學習，還要克服自身缺點，努力提升，爭取工作零錯誤和零失誤。

　　1機組的工作正在緊張有序的進行著，#2機組的安裝工作也在進行中，即將迎來#2機組的調(diào)試工作，我們熱控專業(yè)的任務艱巨而沉重，我將一如既往的堅持和努力，為熱控工作的順利進行盡綿薄之力。20xx，我們一起努力！

　　總結(jié)人：xxx

熱控工作總結(jié)15

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查通知”的精神落到實處，響應廠里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查治理活動方案，熱工主要進行如下工作：

　　1、徹底檢查全廠熱工設備，遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時處理，徹底處理，保證同類現(xiàn)象不會發(fā)生。

　　2、對熱控的資料進行整理，歸類，設備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。

　　3、嚴格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護及帶壓、高溫的工作，一律嚴格填寫工作票，堅決執(zhí)行兩票三制。

　　4、對熱控設備進行衛(wèi)生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機柜等對衛(wèi)生要求較高的設備，進行徹底清掃，并做好相應記錄。

　　5、盡量提高消缺率，嚴格執(zhí)行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運行。

　　具體細致的`工作有：

　　1、對伴熱保溫進行全面檢查，鍋爐及公用系統(tǒng)伴熱柜一共25處，在天氣開始轉(zhuǎn)涼時對這些變送器的伴熱及保溫進行檢查，對伴熱不能正常投的進行修復，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時，設備不受凍，能正常指示，不會影響設備的安全正常運行。伴熱于12月初投入，工作正常。

　　2、 #1爐上部床溫1、2由于使用時間較長，已經(jīng)不夠精確，為保證運行人員的正確監(jiān)視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的機會，將兩支熱電偶進行更換，原來的熱電偶保存，用在對精度要求不高的地方。同時在兩臺機組同時停運期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無損壞，繼續(xù)可用，既節(jié)省了費用，同時保證測點正常顯示。

　　3、利用兩臺機組同時停運的機會，對#1機組、#2機組所有重要的風門擋板電動頭，給水操作臺所有電動頭，主汽電動門，給水泵，高加電動門電動頭進行加二硫化鉬，保證設備不會因為缺油而發(fā)生故障，同時對倉泵和除塵器的氣動門進行加油，對過濾器進行清潔，保證氣動裝置正常工作，設備安全運行。利用同時停運的契機，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤柜進行細致的清掃，保證無線頭，無浮灰。

　　4、對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點進行檢查，立管段的溫度測點線纜有三處燒焦，同時伴有熱電偶燒彎現(xiàn)象，更換補償導線和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。

　　5、由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進氣管積水嚴重，在天冷時，結(jié)冰，造成氣動門不能動作，臨時的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動門正常動作。

　　每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專業(yè)經(jīng)過認真逐項自查，按計劃進行全面改進，沒有出現(xiàn)大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導航，為前進指引了方向，我們將這次檢查做基礎(chǔ)，每一次的工作都按照這次一樣開展，認認真真，踏踏實實，將“安全生產(chǎn)”四個字落到實處。

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