應(yīng)急救援工作總結(jié)匯編[15篇]
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的應(yīng)急救援工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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應(yīng)急救援工作總結(jié)1
一、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況
XX區(qū)公安消防大隊轄區(qū)總面積約487平方公里，人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，共8個鎮(zhèn)1個開發(fā)區(qū)，轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個。XX區(qū)設(shè)有消防中隊2個（XX中隊、公館中隊，其中XX中隊代管總隊藥劑站）�，F(xiàn)役官兵34人，其中干部10人，士官17人，義務(wù)兵5人，合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛，其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險救援車1輛、登高平臺車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場泡沫供給車3輛（其中20噸泡沫供給車1輛，10噸泡沫供給車2輛）。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個人防護、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。
在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在地方政府的大力支持下，在大隊全體官兵的共同努力下，作為市應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的試點單位，我大隊積極爭取地方黨委、政府支持，加大投入，整合資源，完善機制，狠抓落實，于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險救援于一身的XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊。
二、20xx年以來消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)投入情況及取得的成效
�。ㄒ唬┚闹\劃，以“三個依托”拉開應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的序幕
一是依托政府主導，精心組織統(tǒng)籌安排。
1、消防部門積極主動請示匯報。20xx年以來，兩任大隊長好教導員先后10次到XX區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報、協(xié)調(diào)試點工作，闡明試點工作的目的和意義，使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導真正理解推進基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性，取得黨委和政府的主要領(lǐng)導的支持。大隊專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組，實行大隊主官、一般干部分工包干責任制，層層落實責任，自下而上形成“誰主管、誰負責”的責任制，明確應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負責人的責任。
2、主要領(lǐng)導大力支持開展工作。20xx年5月13日，省總隊政委牛躍光蒞臨大隊指導綜合應(yīng)急救援工作，并會見了XX區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長，重點研討了XX區(qū)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作。20xx年5月25日，XX區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)試點動員會。20xx年6月3日，XX區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在XX區(qū)公安消防大隊舉行XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊掛牌儀式，標志XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊正式成立。
3、黨委政府及時配套規(guī)章制度。消防大隊以政府為主體推動工作的落實，推動區(qū)政府出臺應(yīng)急救援隊伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標準等規(guī)范性文件，引導綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道，為綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障，促進工作開展的健康有序。XX區(qū)政府下發(fā)
了《關(guān)于成立XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊的通知》，從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。同時，XX區(qū)政府出臺了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作方案，明確各項工作機制和職責要求。
二是依托鐵軍建設(shè)，提升綜合應(yīng)急救援能力。為進一步提升部隊的綜合應(yīng)急救援能力，XX大隊以打造“消防鐵軍”為契機，認真分析當?shù)貫?zāi)害事故特點，立足應(yīng)急救援實戰(zhàn)需要，制定科學合理的訓練方案，拓展訓練內(nèi)容，規(guī)范救援程序，突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓練、實戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習，不斷提高訓練的針對性和科學性。
三是依托社會宣傳，營造良好輿論氛圍。XX大隊認真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報送工作，及時上報試點工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的.問題。同時，針對工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀，通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育，形成良好的社會輿論氛圍，強化全民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識，提高全民應(yīng)急能力。
（二）按“以消防為主，其它部門輔助”的要求，扎實推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作
1、確定隊伍組建模式，促進應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合XX區(qū)的實際，確定全區(qū)應(yīng)急救援隊伍的組成模式。
首先，區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊依托區(qū)公安消防大隊和公安、武裝等重點應(yīng)急救援力量組建，名稱為“XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊”，分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護、專家技術(shù)、宣傳報道六個小組構(gòu)成。
其次，成立XX區(qū)應(yīng)急救援大隊的領(lǐng)導機構(gòu)，設(shè)第一政委1名，由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長擔任；設(shè)政委、大隊長各1名，分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊大隊長擔任；每個小組各設(shè)組長1名。
2、完善指揮體系建設(shè)，提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導性。一方面，建立健全組織機構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長為總指揮、政府各部門負責人為成員的應(yīng)急救援指揮部，明確在政府統(tǒng)一指揮下，以公安消防部隊為主力軍，各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動機制；另一方面，建立完善指揮平臺。積極推進綜合應(yīng)急救援平臺建設(shè)，依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺，統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。
3、推進保障體系建設(shè)，確保應(yīng)急救援工作的開展提供強有力的保障
一是建立經(jīng)費保障渠道。20xx年經(jīng)費由區(qū)政府以追加的形式撥給，從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費列入?yún)^(qū)政府正常財政預(yù)算，實現(xiàn)經(jīng)費保障常態(tài)化，從制度上保障應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的長遠發(fā)展。
二是強化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議，依托商場、企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。
三是加快訓練場地建設(shè)。XX區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊現(xiàn)有的設(shè)施，建設(shè)應(yīng)急救援訓練基地。目前，XX區(qū)政府已先后投入150多萬元進行訓練場地改造和購置裝備。
三、消防應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在的主要問題及縣級消防
應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費需求
1、綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)存在主要問題
（1）應(yīng)急救援大隊雖已成立，但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)指導性意見以及省級綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊伍建設(shè)標準遲遲未能定稿并予以下發(fā)，給應(yīng)急綜合救援大隊組建工作帶來了很大的困難，尤其是促請市政府發(fā)文工作，僅有綜合應(yīng)急救援隊伍通知，并無其他規(guī)范性、實質(zhì)性文件保障。
�。�2）綜合應(yīng)急救援大隊各部門聯(lián)系較少，消防“單打獨斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊伍組成單位和成員較多，又缺乏統(tǒng)一的運行機制，各單位重視程度、落實人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同，根本不能同消防部隊效率相比，致使綜合應(yīng)急救援隊伍基本上還是停留在消防大隊主要行動上，加之綜合應(yīng)急救援大隊開展活動較少、主要以市消防部隊日常訓練、滅火演練、救援活動為主。成員單位、部門間聯(lián)動、協(xié)同開展活動困難，難以形成合力，與國家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制不相適應(yīng)。
�。�3）綜合應(yīng)急救援大隊裝備器材配備不足，綜合應(yīng)急救援隊伍作用凸顯不強�；鶎泳C合應(yīng)急救援大隊主要是以公安消防隊伍及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為依托，建立或確定“一專多能”的縣級綜合性應(yīng)急救援隊伍。按照應(yīng)急救援
大隊建設(shè)的相關(guān)標準，我市應(yīng)急救援大隊需配備水罐或泵浦消防車2臺（其中一臺為城市多功能主戰(zhàn)車），登高平臺消防車1臺，搶險救援消防車1臺。目前，尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個人防護裝備和特種器材裝備。尤其是個人防護裝備及特種器材裝備尚未達到配備標準的一半。
2、縣級消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費需求
目前，綜合應(yīng)急救援隊伍裝備主要依托消防部隊現(xiàn)有裝備，極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊伍發(fā)展。現(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊建設(shè)的相關(guān)標準，消防大隊尚缺一臺城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個人防護應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年，我大隊將全力爭創(chuàng)鐵軍中隊，望各級政府能以公安部此次鐵軍中隊創(chuàng)建為契機，盡快落實應(yīng)急隊伍建設(shè)經(jīng)費保障，加大裝備投入力度，引進新型、高效、實用的裝備，重點加強個人防護、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備，不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊伍裝備結(jié)構(gòu)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)2
20xx年6月11日下午，龍門山鎮(zhèn)衛(wèi)生院在院職工宿舍樓開展實地防汛應(yīng)急演練。
本次防汛應(yīng)急演練由門診部值班人員發(fā)出預(yù)警警報，險情就是命令，現(xiàn)場人員疏散組在接到演練總指揮王程錦的命令后，立即組織人員按預(yù)案指定路線疏散。搶險救援組、搜救組、物資保障組、醫(yī)療救護組攜帶救災(zāi)工具，迅速趕到職工宿舍樓緊急集合。按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，本次防汛演練總指揮王程錦立即下達搶險命令，在應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮的'統(tǒng)一部署下同，整個場面互聯(lián)互動、緊張有序、有條不紊。在確認險情已得到有效控制后，演練才宣布結(jié)束。
通過實地實戰(zhàn)應(yīng)急演練，科學有序地組織工作人員，快速做出反應(yīng)，迅速撤離險情現(xiàn)場，有效的增強了員工防汛意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，對今后可能發(fā)生的險情，力爭災(zāi)害發(fā)生時最大限度的減少損失。
應(yīng)急救援工作總結(jié)3
20xx年xx月xx日，運城市區(qū)迎來降雨天氣。當天下午，為鍛煉防汛搶險隊伍的實戰(zhàn)能力，確保中心城區(qū)安全度汛，由市住建局防汛指揮部牽頭，市排水管理處承辦的“20xx年中心城區(qū)防汛應(yīng)急演練”正式啟動。
與往年防汛演練不同，今年演練特意選擇在雨天進行。市排水管理處負責人說，今年選擇在雨天進行中心城區(qū)防汛搶應(yīng)急演練，就是想給所有參與人員一種實戰(zhàn)的.場景。雨情一來，所有人員必須到崗，時刻準備接受防汛指揮調(diào)度。
當天下午，天雖下著雨，但所有參加演練的人員全副武裝，時刻準備接受命令進行防汛。今年防汛演練主要是模擬下凹式立交橋排水搶險的場景，重點檢驗預(yù)警及響應(yīng)機制、防汛指揮調(diào)度、應(yīng)急組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急搶險等方面，具有較強的針對性。
當天的演習過程中，按照演習方案，防汛指揮部在接到險情匯報的第一時間，立即啟動防汛搶險預(yù)案。市排水管理處各搶險隊伍高度重視，快速響應(yīng)，迅速調(diào)集搶險車輛和應(yīng)急物資，在規(guī)定時間內(nèi)趕到搶險現(xiàn)場，快速有效實施現(xiàn)場搶險，設(shè)置警戒線封鎖積水現(xiàn)場道路，安放警示標志牌提醒行人車輛繞道通行，啟動移動泵車等搶險設(shè)備抽排積水，打開雨水篦進行人工助排，快速清理路面淤泥垃圾等，搶險現(xiàn)場各項搶險工作進行得緊張有序。
整個防汛搶險演練過程人員分工明確，搶險反應(yīng)迅速，環(huán)節(jié)銜接流暢，各部門配合緊密，達到了規(guī)范流程、檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、試驗裝備的目的，為防汛搶險隊伍應(yīng)對突發(fā)事件積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。
應(yīng)急救援工作總結(jié)4
一、20xx年上半年工作總結(jié)：
1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團公司安全環(huán)保1號文件精神，結(jié)合中心實際，從人身、行車、設(shè)備、客運、貨運、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃，明確工作任務(wù)并嚴格落實。
2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團公司安全環(huán)保有關(guān)制度，結(jié)合中心實際，制定了《安全生產(chǎn)會議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項制度，規(guī)范日常安全工作。
3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會，建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機制，提高安全監(jiān)察工作效率。
4.組織人員參加集團公司春季安全大檢查、防洪專項檢查活動，認真細致查找現(xiàn)場存在的各類安全隱患。同時，按照集團公司《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管理辦法》，中心扎實開展日常安全檢查工作，共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項，并對隱患問題整改落實情況持續(xù)進行跟蹤。
5.加強高風險作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風險作業(yè)的基礎(chǔ)上，確定了專業(yè)安全管控重點項目，其中車務(wù)重點管控項目18項，工務(wù)重點管控項目18項，并加強監(jiān)督檢查和指導工作，確保高風險作業(yè)受控。
6.扎實開展危險源辨識和風險評估工作。按照集團公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險源辨識和風險評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項工作任務(wù)，按照風險矩陣分析法，辨識出危險源4項，其中中風險危險源3項、低風險危險源1項，并對危險源逐項制定執(zhí)行標準和管控措施。
7.扎實開展六月“安全月”活動。按照集團公司六月“安全月”活動方案，中心結(jié)合實際，制定六月“安全月”活動保障方案，明確工作任務(wù)和完成時限，并對各項安全工作逐項推進落實。
8.扎實做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項檢查，對旅客實名制進站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進行了檢查，做到外防輸入，內(nèi)防反彈。
9.為推進燕家塔大煤臺的`開通進度，6月10日，中心安排專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進行全面檢查和驗收，為大煤炭的順利開通打好基礎(chǔ)。
10.認真落實值班值守工作。按照安全管理工作要求，中心制定年度值班排班表并嚴格落實值班制度，確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查、處理和分析。
11.按照績效考核工作要求，中心結(jié)合實際，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績效考核指標，為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實基礎(chǔ)。
12.按照應(yīng)急管理工作要求，5月27日組織人員參加機務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練，6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參加集團公司防洪綜合應(yīng)急救援演練，及時發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足，為提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。
二、20xx年下半年工作計劃：
1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則，結(jié)合中心實際，對集團公司各類安全環(huán)保制度辦法進行細化，明確責任、嚴格落實，確保各類制度辦法落到實處。
2.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場安全環(huán)保檢查管管理辦法》，嚴格落實檢查量化指標要求開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作；二是開展專項檢查前，制定檢查計劃及檢查清單，按照清單對各單位實施檢查，提高檢查效果。
3.扎實開展各類安全活動。按照集團公司三個安全百日、風險管控年、標準化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計劃等活動要求，扎實開展各類安全活動，并定期對各單位活動開展情況進行監(jiān)督檢查。
4.加強應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源，建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫；二是定期對各單位應(yīng)急物資、機具、材料等進行檢查，保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或?qū)ｍ椦菥毣顒娱_展情況進行檢查和評估，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
5.加強事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運輸生產(chǎn)的事件后，及時趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作；二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況，綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴格落實。
應(yīng)急救援工作總結(jié)5
為認真貫徹落實國家防總、省防指和市委、市政府對今年防汛防旱工作的部署要求，提高民兵防汛隊伍的應(yīng)急搶險能力，市防指聯(lián)合市軍分區(qū)在開展抗洪搶險專業(yè)技能培訓的.基礎(chǔ)上，于6月7日在阜寧縣開展了民兵抗洪搶險綜合演練。鹽城軍分區(qū)司令員楊軍、副司令員陳中華、參謀長馬緒春、后勤部長金步閣，市水利局黨委書記陸道如和市防指副指揮、市水利局副局長劉智華，阜寧縣委常委吳啟標等領(lǐng)導現(xiàn)場觀摩指導。各縣（市、區(qū)）人武部長、軍事科長及市、縣防辦負責同志參加了觀摩。
市防指與鹽城軍分區(qū)聯(lián)合組織了民兵預(yù)備役、水務(wù)、衛(wèi)生、公安、交通等部門近100名人員參加了抗洪搶險演練，重點演練了排除滲漏、克服管涌、構(gòu)筑子堤、崩塌搶險、封堵決口等7個抗洪搶險演練項目。這次民兵抗洪搶險綜合演練專業(yè)性、針對性、實戰(zhàn)性強，圓滿實現(xiàn)了“軍地結(jié)合抗洪澇，軍民同心保安瀾”的演練目標，有力促進了全市抗洪搶險應(yīng)急能力和組織化水平的提升。
應(yīng)急救援工作總結(jié)6
我公司于20xx年6月12日，在冷庫組織有關(guān)人員在現(xiàn)場進行了液氨泄漏應(yīng)急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，綜合部主任為副組長，演練領(lǐng)導指揮小組負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的.危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
�。ㄈw現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
�。ㄋ模┍敬窝菥毚蠹乙恢抡J為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果，實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)7
為了切實加強廣大職工的防汛抗災(zāi)意識，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保工程安全度汛。按照“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應(yīng)對我標段范圍內(nèi)發(fā)生重大事故，通過啟動本防汛應(yīng)急演練，確保我標段范圍內(nèi)遭遇暴雨時，在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護職工安全，進一步普及防汛安全知識，增強員工防汛安全意識，現(xiàn)將演練活動中的主要開展情況，總結(jié)如下：
一、工作部署
這次防汛演練是針對項目部人員、辦公設(shè)備、資料撤離；
現(xiàn)場大型機械撤離；
傷員救護；
積水排除項目進行演練，每個人要按照具體分工切實負責，統(tǒng)一聽從指揮，按規(guī)定統(tǒng)一時間，執(zhí)行各項工作。
二、演練時間
20xx年xx月xx日10:00時開始，于11:00時結(jié)束.
三、演習過程
6月26下午10：00時由現(xiàn)場指揮王艷輝發(fā)布汛情通報隨后演練正式開始。
1、項目部撤離演練
項目部撤離演練開始，小組人員一字排列，組長向小組人員分工后并宣布：“立即執(zhí)行撤離預(yù)案”，隨即隊員根據(jù)分工分別奔赴帳篷內(nèi)，整理資料、電腦、打印機，然后裝箱、密封、裝車；人員也上車，按2號撤離路線立即撤離到石村避險點�！�
2、傷員救護演練
演練開始傷員首先步行到演練位置，坐地手握小腿受傷位置，等待救援。接到救援命令后救護組立即跑步到達救援位置，由組長往急救中心打電話請求援助。救護采用夾板固定，由兩塊木板分別放在傷腿的'內(nèi)側(cè)和外側(cè)；用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關(guān)節(jié)處。同樣要保持足尖垂直小腿，同時在骨折部位要加厚墊保護；簡單包扎后120急救車鳴笛趕到救援現(xiàn)場，將傷者抬上擔架送上救護車，救護車開往演練撤離區(qū)。
3、抽水演練
演練開始隊員將抽水泵抬到指定位置安放，灑水車開到水坑邊停放，架設(shè)水管啟動抽水泵開始抽水，抽水完畢，隊員拆除設(shè)備上車撤離。
4、機械設(shè)備撤離演練
演練開始小組隊員一字排列，組長向小組人員宣布：“立即執(zhí)行撤離預(yù)案，各自準備。隨即各隊員根據(jù)分工分別奔赴各自的機械，依次啟動機械。第一臺拖車到指定的拖車停放點停放，由專人指揮推土機上拖車，推土機上拖車停放后進行固定。完畢后第一輛拖車開往撤離路線起點待命。同上，指揮壓路機、挖掘機裝車。所有機械全部裝車、固定后撤離。
四、演練總結(jié)
在這次演練中，從防汛指揮領(lǐng)導的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導到防汛隊伍、設(shè)備調(diào)集，都按防洪預(yù)案的要求，科學地進行了安排。在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了防汛目標。
通過這次演練，提高了防汛搶險意識。各相關(guān)職能部門做好了防大汛、搶大險的思想準備。檢驗了我們防汛搶險預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，同時也檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、搶險、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、演練工作中存在的問題
由于部分人員第一次參加防汛搶險演練工作，對各職能組有效
配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。
防汛搶險機械設(shè)備不足，如遇到特大汛情在從社會上進行調(diào)集，增加抗洪搶險效率。
應(yīng)急救援工作總結(jié)8
根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計劃，為提高燃氣事故的應(yīng)對處置能力，落實中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法，結(jié)合公司實際情況，于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動。
一、演練的場景
10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏，立即匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請求搶修支援�？傊笓]黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。
二、演練的實施
1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃氣體報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬立即匯報站長李毅。
2）10：02分，李毅到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時，安排張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度，查找漏點。并同時匯報公司領(lǐng)導黃總和國總。請求搶修、支援。
3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機具、物資保障組、醫(yī)療救護組）迅速展開行動。
4）10:08分，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。
5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動運轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴禁產(chǎn)生火花的任何行為。
6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風口一定距離進行監(jiān)護，一旦著火，進行撲火。
7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點為F006閥門，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關(guān)閉LNG儲罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022，李毅打開手動放散閥FS11,手動放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分，李毅根據(jù)閥門F006的規(guī)格型號，通知給施工隊，1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行維修。
10:30分，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。
三、取得的具體成效
公司領(lǐng)導認為，此次演練具有很強的實戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達到預(yù)期效果。主要反映在：
1、體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，全員參與，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2、實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的'演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
四、存在的不足
1、部門員工對應(yīng)急救援的認識不足，不夠重視；
2、遇到危險，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；
3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。
五、下一步工作打算
1、理清思路，有序開展。先培訓后開展，先理論后實踐，力求做到早籌劃、早部署，進一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展。
2、摸清底數(shù)，完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。
3、加大應(yīng)急救援培訓力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓，將應(yīng)急救援預(yù)案的學習納入培訓重點內(nèi)容。
濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司
二○XX年十二月十四日
應(yīng)急救援工作總結(jié)9
為切實加強防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響，確保我項目部設(shè)施和人身安全，項目部于20xx年xx月xx日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求，認真組織，精心策劃，于14：00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結(jié)如下：
一、制定方案，認真組織
認真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務(wù)，并進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、高度重視，加強領(lǐng)導
項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導班子，加強組織領(lǐng)導管理，并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負責人召開防洪演練動員會議，部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務(wù)分工，責任到人，確保安全。
三、演練過程
1、20xx年xx月xx日14：00，西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水，普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力，積水如不及時封堵或抽排，會對豎井初期支護造成很大的影響，降低初期支護能力，導致豎井初期支護收斂或變形，普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領(lǐng)導張鵬匯報險情，請求應(yīng)急搶險，分部領(lǐng)導張鵬接到報告確認險情后，立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場，啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險救援。
2、項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的.搶險方案和搶險過程的技術(shù)實施，對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行評估和分析。
3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險指令后，立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場，各小組進入搶險救災(zāi)狀態(tài)，遵循各自的職責，有序的組織開展搶險工作。
4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水，防止積水繼續(xù)涌入施工場地；
豎井井底增加水泵進行抽排，通過以上搶險工作，險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場，按對應(yīng)位置排列隊形，由各組組長清點人數(shù)�？傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束，并對本次演練作簡要評析。
四、演練收獲
1、提高了項目部全體員工對防汛應(yīng)急演練的認識。通過本次防汛演練實際參與，使我們更深刻地認識到防汛對人員安全和
公司財產(chǎn)保障的重要性。
2、檢驗了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。
3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間，通過險情報告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、本次演練工作中存在的不足：
1、面對險情，個別應(yīng)急搶險隊員不是很嚴肅；
2、各職能組有效配合不是很默契，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠；
3、本次演練在準備上還有一些不充分，從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢，在今后的演練中應(yīng)該加強訓練，加強理論與實踐相結(jié)合，全方位提高和展現(xiàn)項目部的應(yīng)急防范。
應(yīng)急救援工作總結(jié)10
在項目部安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月，進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預(yù)期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視、組織健全，啟動快速。
項目部對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項目部特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順利進行，成立了以項目經(jīng)理為組長，安全部長為副組長，項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
（二）體現(xiàn)特色，提高準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
二、演練的實施
�。ㄒ唬┠M機械傷害事故
8月13日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
�。ǘ┠M火災(zāi)事故
9月13日上午8時30分天氣晴好，風力不大，根據(jù)事先安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防砂，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的.
用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習結(jié)合。
�。ㄈ┠M水災(zāi)事故
9月26日上午10時00分天氣睛好，風力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災(zāi)，聽到喊聲，突擊隊立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機械組及時趕到，并用路基二隊堆放搶險物資及時在項目部搶險領(lǐng)導小組指揮下。組織有序的搶險，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用13分鐘，即趕赴現(xiàn)場，20分鐘演習結(jié)束后。
（四）模擬觸電事故
10月16日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平
躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
三、取得的具體成效
項目部演練評估領(lǐng)導一致認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達到預(yù)期效果。主要反映在：
（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)11
為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性和可操作性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和善后處理”的能力，20xx年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行�，F(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、演練基本情況
本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經(jīng)理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30余人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由于上方發(fā)生大面積巖體坍塌，兩名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開的。
1、制定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌劃準備工作，項目部于演練開始前一個多月便著手制定了多扶隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等
多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練實施方案被修改了五次，而演練實施計劃更是七易其稿，從時間上細化各項目標，從內(nèi)容上深化各個階段，從實戰(zhàn)上強化各種環(huán)節(jié)。
2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作。項目部于9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案和實施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中的職責、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在9月11日下午15：30時進行了一次預(yù)演。
3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關(guān)鍵的一環(huán)。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的溫馨提示小卡片。
三、演練成效及存在問題
本次演練場面大、時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現(xiàn)在三個方面：
1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。
加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的.認識起到了積極的作用。
2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。
通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急保障隊伍奠定了基礎(chǔ)。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)性
3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。
事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提供了經(jīng)驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正落到實處。
應(yīng)急救援工作總結(jié)12
在迎峰度夏、防洪度汛的安全生產(chǎn)管理中，我班組采取各項措施加強管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好危險點預(yù)防分析工作，對所管轄現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡檢、維護，提高夏季高溫重點部位的檢查頻次;針對性開展崗位分析和事故預(yù)想，有效組織反事故演習，確保應(yīng)急處置得當，保證機組安全穩(wěn)定運行。
一、加強設(shè)備管理，及時消缺
為了保證圓滿完成全場迎峰度夏、防洪度汛的任務(wù)，首先，將班組人員分成三組，將本專業(yè)所管轄設(shè)備劃分到各小組，加強各個電壓等級保護設(shè)備的管理，針對夏季環(huán)境溫度較高機組長期大負荷運行的特點，全面排查運行機組各類設(shè)備的缺陷和隱患，提高消缺質(zhì)量加強檢修工藝質(zhì)量管理，提高各設(shè)備保護裝置的管理水平，減少機組壓負荷和非計劃停運的發(fā)生。全員出動對1、2機組的發(fā)變組保護裝置，6KV電動機保護裝置，380V電機保護裝置進行了認真檢查，定值核對。同時及時消缺，做好保護設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和巡視檢查，力求每一次定期巡查都能準確掌握各附屬設(shè)備運行情況，每一次值班都能處理迎峰度夏期間的`突發(fā)問題，其次檢查標牌責任區(qū)，邊排查邊整理，做到排查不留死角、整理不留后患。
二、積極學習，定期排查，
確保萬無一失對于防汛工作，隨著雨季的持續(xù)，局部地區(qū)雨頻率強度逐漸加大，值內(nèi)仔細學習了對特大暴雨的處理過程和預(yù)防資料，同時配合兄弟班組，并組織了相關(guān)人員進行應(yīng)急演練，設(shè)想各種情形，進行了各種模擬的應(yīng)對措施。對所負責區(qū)域廠房屋面、門窗、雨水入口等部位進行檢查，同時清除雜物和檢修垃圾，防止排水系統(tǒng)堵塞，定期啟動各清污設(shè)備，檢查各排水管路暢通、各防汛物資充足，確保萬無一失。
三、全力以赴，圓滿完成任務(wù)
我們將嚴格貫徹落實公司各項決策部署，牢固樹立大局意識，增強責任感和使命感，全力以赴，狠抓落實，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，團結(jié)一致，奮發(fā)砥礪，認真做好安全生產(chǎn)各項工作，打好迎峰度夏這場攻堅戰(zhàn)。
應(yīng)急救援工作總結(jié)13
一、演練時間：20xx年2月14日
二、演練地點：井下
三、演練目的：事故應(yīng)急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力預(yù)案程序可操作性等
四、災(zāi)害性質(zhì)：1507掘進面突發(fā)水災(zāi)事故
五、演練經(jīng)過：
1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。
2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下：
○1事故為1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。
○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災(zāi)威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。
○3通知救護隊做好救災(zāi)準備。
4、通知值班礦長、礦長、災(zāi)害救援指揮部成員到礦調(diào)度進行指揮救援。
5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應(yīng)科、技術(shù)科主要負責人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：
○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作。
○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災(zāi)害情況。通知水倉做好排水準備。
○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調(diào)度室�！�4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用情況調(diào)查。
6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。
六、演練總結(jié)
1、演練獲得基本成功。
2、問題與今后措施：
○1各種圖紙準備速度慢。
○2未及時通知水災(zāi)地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災(zāi)害性質(zhì)確定停電區(qū)域。
○3通知順序不十分合理如應(yīng)首先通知機電科及通風區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災(zāi)害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)。
○4未及時成立各應(yīng)急小組。
○5通知速度慢，xxxxx電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調(diào)度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。
應(yīng)急救援工作總結(jié)14
根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練計劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》，結(jié)合靈煤發(fā)【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應(yīng)急救援演練�？h煤炭局及國泰公司領(lǐng)導蒞臨我礦指導工作。本次演練嚴格按計劃進行，取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1、假設(shè)20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過50mm，達到停產(chǎn)撤人條件，礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序
10:05分礦長陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”。
10:06分井下施工隊長劉學全向總指揮匯報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。
總指揮下達命令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，撤出所有人員。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊伍集合，回到主斜井搶險”。
10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮匯報：“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊全部隊員到位，請指示”
10:21搶險二分隊隊長劉學權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊全部隊員到位，請指示”。
10：22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊隊員全部到位，請指示”
副總指揮丁兆林下達命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊長向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”
總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后，下達命令：“演戲結(jié)束”。這次演練達到了預(yù)期的效果和目的。在演習過程中，各地點工作井然有序，燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對井下人數(shù)統(tǒng)計準確無誤，人員升井有序，整個演練過程進展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險的'應(yīng)變能力，提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力，同時也暴露了一些問題：個別參演人員只注重演練，行動緩慢；調(diào)度記錄不完善。
我們一定認真總結(jié)這次演練存在的問題，在今后的演練中加強職工教育，注重演練的真實性，進一步完善預(yù)警機制，在安全撤離中注意各個環(huán)節(jié)的配合，加強組織領(lǐng)導，加強預(yù)警機制、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識安全培訓學習，提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力，確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。
山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日
應(yīng)急救援工作總結(jié)15
為檢驗防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機制，切實加強廣大職工的防汛抗災(zāi)意識，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領(lǐng)導、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人。現(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下：
一、制定方案
認真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項預(yù)案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，并按照預(yù)案要求，編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實際情況，按照演練內(nèi)容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務(wù)，進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、領(lǐng)導分工
公司成立了以礦長為總指揮的`防汛演練指揮部，加強組織領(lǐng)導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，布置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務(wù)分工，責任到人，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工。
三、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。
1.及時匯報：
8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加，情況十分危急。
8:53，調(diào)度員接到匯報后立即向當日值班領(lǐng)導匯報，并立即電話通知總指揮，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。
2.應(yīng)急處置：
9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)�？傊笓]通知當班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達命令;現(xiàn)場情況我已了解，你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和情況及時匯報，一定要注意安全。
9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調(diào)度室集合并召開緊急會議，成立防汛應(yīng)急救援指揮部。
9:07，總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強勝對應(yīng)急救援小組全權(quán)負責組織，根據(jù)目前災(zāi)害情況進行小組分工，并明確責任。
9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開展工作。3.開展救援：
9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。
9:19，安全組組長胡保有匯報，按照調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面，并在井口設(shè)置警戒，當班撤出作業(yè)人員6人。
9:20，調(diào)度室向總指揮匯報防汛組的情況，總指揮按照現(xiàn)場災(zāi)害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。
9:22，調(diào)度室通知防汛組負責人，把總指揮的命令傳達給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。
9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，按照臨時渠道進行疏排。
9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。
9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。
9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術(shù)組組長汪隆靖匯報，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。
9:50，安全組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已排除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。
9:58，所有參加演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。
10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲
1、通過此次演練，提高了員工對安全防汛的認識，深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間，通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
4、演練工作中存在的問題：
1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。
2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強，加強預(yù)警機制的完善，做到及時有效信息傳達。
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