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集團培訓(xùn)工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的集團培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
集團培訓(xùn)工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即過,回顧上半年的各項工作,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,集團上下同心同欲,奮力進取,各項工作平穩(wěn)推動,取得了一定的成績,但也存在著一些問題需要不斷完善和改進,現(xiàn)將今年上半年工作完成的具體情況總結(jié)如下:
一、基本情況
今年上半年,共完成成人技能類培訓(xùn)次/人,其中電工人/次,叉車人/次,安全主任次/人;在學(xué)歷類方面,目前集團共有成考、自考、網(wǎng)絡(luò)(本?疲┑葘W(xué)員人。在綜合類方面,上半年共人獲得了外語職業(yè)資格證,會計職業(yè)資格證。
二、具體工作
20xx年對于培訓(xùn)行業(yè)而言是一個不平凡之年,面對日趨激烈的市場競爭,我們客觀的對當(dāng)前的市場形勢進行了分析,對未來市場趨勢進行了科學(xué)研判,立足現(xiàn)狀,結(jié)合市場,不斷完善自我內(nèi)涵建設(shè),注重外延擴張,重點做了以下幾方面工作:
。1)加大學(xué)校軟實力建設(shè)
培訓(xùn)事業(yè)要做強做大,必須要不斷提高自我的軟實力,軟實力包含學(xué)校的總體資質(zhì),學(xué)校教職工的學(xué)歷、職稱等,因此,一方面制定計劃,搶抓時間節(jié)點,積極加快學(xué)校的各類資質(zhì)申請,目前該項目工作緊張有序進行;另一方面,鼓勵職工通過多形式(渠道),不斷提升自我的學(xué)歷水平和職稱層次,并給予一定的精神和物質(zhì)獎勵,不斷調(diào)動職工上進心,目前,我校園培訓(xùn)力量的總體水平有了進一步提高。
。2)提高職工的整體素質(zhì)
職工是我們的形象窗口,更是我們的寶貴財富,加大職工素質(zhì)提升工作的力度,對促進學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,為學(xué)校塑造良好的社會形象和口碑等,都具有極其重要的作用和意義。今年上半年,我校針對實際情況,加大了兩方面的培訓(xùn),一是加大對老員工的培訓(xùn),從制度溫習(xí),禮儀修養(yǎng),業(yè)務(wù)能力提升等方面,不斷提高老員工的綜合素養(yǎng);二是加大對新進員工的管理力度,上半年管理中心新進一批招生員,為了切實提高該批招生員的整體素質(zhì),我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,重點強化了制度培訓(xùn),理念培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,并建立了“老帶新”,“一對多”,“一對一”的培訓(xùn)幫扶機制,通過這種機制的建立,使新進員工能夠很快的進入崗位角色,融入到集體之中。
(3)服務(wù)為本,客戶為重
今年上半年,我們在業(yè)務(wù)活動工作中不斷調(diào)整自我的業(yè)務(wù)經(jīng)營思路,注重服務(wù)理念的不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)中心針對老企業(yè)進行客戶服務(wù),針對每家老企業(yè)都結(jié)合他們企業(yè)的實際情況,制定相應(yīng)的服務(wù)方案,努力實現(xiàn)溫馨服務(wù),用心服務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時,引進業(yè)務(wù)員,為開辟新企業(yè)客戶做好基礎(chǔ);網(wǎng)絡(luò)中心也結(jié)合市場需求,逐步對推廣方式進行轉(zhuǎn)變,取得了一定的效果,總體而論,通過上述舉措,集團市場路子得到了不斷的開拓,企業(yè)的競爭力得到了提高。
(4)不斷提高團隊整體戰(zhàn)斗力
今年,我們總部搬過來后,因調(diào)整、思路等方面諸多原因,個別部門與部門之間曾出現(xiàn)了不團結(jié),相互打壓的混亂局面,小集體主義,個人主義等有所抬頭,為了改變這種不良狀況,努力形成戰(zhàn)斗合力,我們采取了一系列措施,如:新成立辦公室推動內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,強化內(nèi)部培訓(xùn)、規(guī)范規(guī)章制度、明確崗位職責(zé)、分清權(quán)責(zé)等,并在經(jīng)歷一系列考驗之后,如:自考事、團隊重組、人員換血等考驗后,我們的管理工作逐步走向規(guī)范化、效能化和制度化。
三、存在問題
上半年,集團各項工作穩(wěn)步推進,取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
一是團隊協(xié)調(diào)力有待提高。目前,集團各部門之間的團隊協(xié)調(diào)能力和戰(zhàn)斗力雖然得到了一定程度上的提高,但離集團總體戰(zhàn)略要求尚有一段距離,主要表現(xiàn)為部門間的溝通能力仍需加強,在日常工作中存在著一些因溝通不暢,造成的各種工作困難,部門與部門之間的溝通能力尚需強化。
二是要進一步加大人員培訓(xùn)工作力度。在培訓(xùn)方面,培訓(xùn)的力度仍需加強,目前,新進一批新員工,新員工的培訓(xùn)工作需進一步強化,尤其是對于新老員工業(yè)務(wù)知識的理論和實踐培訓(xùn),需要規(guī)范統(tǒng)一。
三是浪費現(xiàn)象較為嚴(yán)重。企業(yè)的發(fā)展需要開源更需要節(jié)流,目前,一些浪費的現(xiàn)象有抬頭的發(fā)展趨勢,如:電費過高等,因此,要不斷提高全員的節(jié)約意識,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,同時建立符合我們實際需求的各節(jié)約制度,形成一種工作和生活習(xí)慣,如:人走關(guān)電,人走關(guān)水等。
四是強化業(yè)績責(zé)任觀念。企業(yè)生須有業(yè)績,有了業(yè)績才能生存發(fā)展,目前,業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心的業(yè)績還需不斷提高,此外,下屬分校中,還存在著一些因責(zé)任心不強,造成業(yè)績下滑的現(xiàn)象,所以強化業(yè)績責(zé)任觀念,加大管理力度,提高效能十分緊迫。
五是成考工作需強化。近年來面對日趨激烈且殘酷的教育市場,我校成考工作每年的任務(wù)完成率并不理想,從今年上半年的總體情況來看,離我們的需求還有一定的差距,因此,如何突破成考工作困境,圓滿完成今年成考的各項任務(wù)指標(biāo)是我們急需要面對的.事情。
六是存在著管理不規(guī)范的現(xiàn)象。管理工作仍需進一步規(guī)范化,目前我校存在著分校崗位不清晰,職能設(shè)置不合理等現(xiàn)象,影響了工作效能,所以,加快分校崗位和制度建設(shè)迫在眉睫,這也是我們下半年工作重點之一。
四、下半年工作計劃
面對激烈的市場競爭,只有不斷提高自我,不斷完善自我,才能贏得市場,發(fā)展壯大。下半年我們的工作重點主要有以下幾個方面。
一是圍繞著年度目標(biāo)任務(wù)計劃,加快各項工作的推進力度,力爭確保年底圓滿完成各項任務(wù)。
二是強化績效考核的制度建立和完善工作,不斷調(diào)動廣大員工工作的積極性,主觀能動性和工作激情,促進各項工作科學(xué)快速發(fā)展。
三是注重開源工作的推廣。結(jié)合市場項目的實際情況,不斷拓寬經(jīng)營思路,引進新項目,提高企業(yè)的市場競爭力。
四是注重企業(yè)文化建設(shè)。文化是靈魂,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠催人奮進,能夠不斷提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力,下半年我們將結(jié)合我們企業(yè)發(fā)展的實際情況,不斷推動符合我們實際情況的企業(yè)文化建設(shè),提升員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,在未來的工作中,面對行業(yè)的總體情形,我們堅信在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團結(jié)協(xié)作中,我們必將能夠破解各種難題,迎難而上,實現(xiàn)集團又好又快的科學(xué)發(fā)展。
集團培訓(xùn)工作總結(jié) 篇2
時光如梭,歲月如歌,短暫的XX個月培訓(xùn)生活在不知不覺中落下了帷幕。驀然回首,XX個月之前,當(dāng)我們帶著求知的欲望輕輕的走來時,那種書生意氣、朝氣蓬勃的重返校園之情心生浮現(xiàn);XX個月之后,當(dāng)我們背著精神的食糧,帶著真摯的感情滿載而歸時,那種立足崗位、勇于拼搏的拳拳之情卻是溢于言表。XX個月說長不長、說短不短,XX個月的培訓(xùn)不僅讓我們在思想上得到了升華,也拓寬了我們的知識層面,同時更重要的是提升了我們的辯證思維和能力以及團隊協(xié)作、合作共贏的能力。在此首先感謝集團公司、總公司及企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個如此難得的學(xué)習(xí)機會,下面我代表第XX組向各位領(lǐng)導(dǎo)就XX個月的作如下匯報:
一、做好三個轉(zhuǎn)變,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
眨眼間離開學(xué)校步入工作崗位已近多年,再次重返學(xué)校的第一感覺就是新鮮和活力,但是長時間從返校園,從返課堂,接受那緊張而富有節(jié)奏的生活卻也是一種挑戰(zhàn)。因此當(dāng)我們來中央團校的第一天,XX校長就語重心長的教育我們要及時做好三個轉(zhuǎn)變:干部身份向?qū)W生身份轉(zhuǎn)變——態(tài)度轉(zhuǎn)變,工作狀態(tài)向?qū)W習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)變——思維轉(zhuǎn)換,家庭生活向集體生活轉(zhuǎn)變——生活方式轉(zhuǎn)變。而XX總則意味深遠(yuǎn)為我們的培訓(xùn)生活提出幾點指導(dǎo)思想,那就是珍惜機會、合理規(guī)劃、善于思考、勤于交流、注重細(xì)節(jié)、注意形象,也許僅是短短二十幾個字,但卻讓我們深感集團公司領(lǐng)導(dǎo)對廣大青年的關(guān)懷與重視,也倍感我們身上責(zé)任的重大。堅持“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”這是我們此行的目的`,“將學(xué)習(xí)作為一種工作方式、一種生活方式”這是我們不斷進行個人持續(xù)改進實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的根本。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,XX個月里,我們飽食精神大餐,從黨團知識到國家行政政要及理論,從西方到現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略,從到組織行為與績效管理,從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到,一堂堂精美的課程,無不令我們震撼。盡管我們之前也深知堅持學(xué)習(xí)是個人發(fā)展的前提,但是深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)無止境,樹立終身學(xué)習(xí)理念卻是在這XX個月的培訓(xùn)中心領(lǐng)神會的!芭R淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,通過這XX個月的學(xué)習(xí)我們相信自己在今后工作生活中定會循序漸進、虛心涵泳、切己體察地加強學(xué)習(xí),不斷提升自己各方面的業(yè)務(wù)水平。
二、樹立正確的價值觀、人生觀,學(xué)會做人與做事。
服從組織安排是一名工作者所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。沉下身,靜下心地做好本職工作是一份珍貴的職業(yè)美德。作為年輕的團干部要想擁有良好地群眾基礎(chǔ),就必須做一個隨和的人,一個能夠永遠(yuǎn)以配角的心態(tài)做好主角服務(wù)工作的人。無論是現(xiàn)在還是在今后的日常工作中,我們必須學(xué)會放低姿態(tài),加強與別人的交流與合作,切勿眼高手低;要學(xué)會吃虧,不要處處斤斤計較;要學(xué)會從心理換位的角度尊重別人,從而贏得別人的尊重。學(xué)會做人是根本,學(xué)會做事就是實踐。
一個人將一件小事做好非常容易,但是能夠?qū)⑶f件小事做好卻實屬不易?赡苊刻煳覀兌家鎸σ恍┈嵥樾∈拢部赡苓@些小事會讓我們產(chǎn)生過煩悶、應(yīng)付的心理。但是仔細(xì)回想,凡者無一不是從小事做起。當(dāng)年XXX總當(dāng)年帶領(lǐng)7個半人洗一把茶壺賺2毛錢時,可謂是小事,但是如果沒有當(dāng)初的艱苦奮斗的文化,有何來今日化工之強盛。也許有些工作從表象看索然無味,但即便再普通的事情,我們也應(yīng)去全力以赴、盡職盡責(zé)的完成。小任務(wù)的完成往往有利于對大任務(wù)的成功把握。我們只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的行為習(xí)慣,不斷地做好小事才能提升自身處理難事、大事的工作能力。
三、懂得協(xié)作與交流,學(xué)會在發(fā)展中共贏。
團隊是一個組織存在與發(fā)展的根本,任何組織都必須依靠團隊的力量來一展風(fēng)采。懂得協(xié)作與交流,形成互惠之勢是成功的關(guān)鍵。在這XX個月的培訓(xùn)過程中,我們一起學(xué)習(xí)研討過,一起賽場競技過,也為了同一個目標(biāo)一起拼搏奮斗過。學(xué)習(xí)研討中,大家頭腦風(fēng)暴獻智慧,賽場上,大家你追我趕賽英姿。為了保障集團公司第XX次團代會的順利召開,學(xué)員們積極籌備,主動參與,從頭開始,從零學(xué)起。一本本團的工作理論課本的深入學(xué)習(xí),一次次籌備工作會議的反復(fù)交流,大家在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下齊心協(xié)力利用晚上及周末時間,合理分工,集體協(xié)作,緊抓細(xì)節(jié),順利地完成了該項工作,也為下一步各專業(yè)公司和直屬企業(yè)召開團代會奠定了基礎(chǔ)。從這項工作中我們也深刻地意識到人生中往往有太多的第一次,只要我們勇挑重?fù)?dān),敢于面對挑戰(zhàn),懂得與人合作,善于統(tǒng)籌大局,那么我們必將實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。
四、學(xué)會以終為始,學(xué)懂感恩人生。
XX個月的培訓(xùn)即將結(jié)束,對我們每個人而言,這是再深造生涯第一站的終點,也是我們事業(yè)新征程上的一個起點。
無論XX個月的收獲有多少,但終將代表過去。我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會建明總提到的“高、遠(yuǎn)、寬”的深刻含義,沉下身、靜下心的學(xué)習(xí)與思考,要韜光養(yǎng)晦,有所作為。當(dāng)然今天我們有緣得聚于此,分享著XX天的學(xué)習(xí)快樂,始終得感謝我們身邊的人。這里有在背后默默支持我們的親人,有給予我們機會,為我們搭建舞臺的領(lǐng)導(dǎo)。我們只有將自己的所思、所學(xué),更好地回饋給企業(yè),引導(dǎo)廣大青年為服務(wù)企業(yè)的中心工作建功立業(yè)做奉獻,不斷譜寫個人人生價值的新篇章,才能不辜負(fù)他們對我們寄予的期望。
集團培訓(xùn)工作總結(jié) 篇3
多年來,公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部積極參加上級組織的各項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,包括:集團公司大,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),黨支部書記培訓(xùn)、廉政等活動。
20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員同志參加集團公司兩級中層人員的培訓(xùn),名同志參加集團公司兩級中層人員的培訓(xùn),通過培訓(xùn),進一步理解了提升“學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力”的重要性及具體,進一步深刻理解集團戰(zhàn)略和20xx年的重點工作。
(一)為一步貫徹落實第一次黨代會精神,公司黨委及時轉(zhuǎn)發(fā)了大會,利用中心組學(xué)習(xí)、宣傳欄、宣傳壁報等形式,組織黨員干部學(xué)習(xí)第一次黨代會文件,進一步統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo)。
(二)認(rèn)真抓好黨委中心組學(xué)習(xí)
公司黨委堅持中心組學(xué)習(xí)制度,根據(jù)國內(nèi)形勢、上級黨委的工作部署和企業(yè)實際,有針對性地制度,即學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,又學(xué)習(xí)國家新出臺的法規(guī)、行業(yè)政策及、物業(yè)。每季度印發(fā)中心組學(xué)習(xí)計劃,并負(fù)責(zé)督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃。采取集中學(xué)習(xí)與相結(jié)合,采取
請進來與走出去相結(jié)合的方式,班子成員出勤率達(dá)到100%,做到有計劃,有考勤、有記錄、個人有學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)不斷提高班子成員政策理論水平,增強敏銳性和洞察力,提高運用理論解決實際問題的能力。
(三)開展科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動
從20xx年3月開始,公司黨委開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情幫助下,經(jīng)過公司上下的共同努力,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的全部任務(wù)。通過有計劃、有步驟、有目的的開展學(xué)習(xí)實踐活動,基本實現(xiàn)了“干部受教育、發(fā)展上水平、群眾得實惠”的`目標(biāo)。
(四)開展廉政建設(shè)教育活動
學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)落實“三重一大”決策制度的》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七個不準(zhǔn)”的要求等。各支部、各單位通過組織參觀、觀看反腐倡廉電教片等形式,在職工中開展廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育。
(五)開展企業(yè)形勢任務(wù)教育和宣貫活動
為進一步認(rèn)清形、明確任務(wù),每年年初公司組織全體職工學(xué)習(xí)公司《》,使職工明確知道公司的和工作目標(biāo)。圍繞公司重點工作,積極開展培訓(xùn)工作。
20xx年根據(jù)集團公司的工作要求,組織開展企業(yè)文化理念
全員宣貫工作,有多名中層管理人員參加了學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和宣傳,使職工了解了集團企業(yè)文化的,逐步理解和認(rèn)同了集團企業(yè)文化的核心價值觀。
(六)開展各種專業(yè)培訓(xùn)
1.開展了勞動法學(xué)習(xí)。公司人力資源部組織所有中層干部進行了《法》、《勞動合同法實施》的學(xué)習(xí),并組織了開卷考試,通過學(xué)習(xí)增強中層管理人員對的認(rèn)識,提高了依法辦事的自覺性。
2.進行培訓(xùn)根據(jù)上級的要求,公司安保部舉辦了安全四個能力培訓(xùn),就如何提高“安全教育培訓(xùn)能力、安全檢查和隱患整改能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員能力”等方面知識進行了學(xué)習(xí)。
今后,我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不斷加強干部培訓(xùn)教育工作,完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度和激勵機制,使學(xué)習(xí)活動經(jīng)常化、制度化,樹立良好的國有企業(yè)干部形象,更好地為企業(yè)群眾服務(wù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,為加強黨的的執(zhí)政能力建設(shè)創(chuàng)造更堅實的基礎(chǔ)。
集團培訓(xùn)工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來,20xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:
一、培訓(xùn)工作情況:
20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習(xí))。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、20xx年的培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與出國留學(xué)團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的.培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實施培訓(xùn)的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
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