項目工作總結【匯總15篇】
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的項目工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目工作總結1
20xx年在公司各級領導的關懷與支持下，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，都市陽光項目經理部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念，遵循“品質服務、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報如下：
一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源
有效開展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創期到磨合期到規范期平穩過渡。我受公司領導委派來到xx項目經理部工作，起初項目立足當地，多渠道開展人員招聘工作，在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩定。
今年由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失；xx月xx日，小區xx棟x單元下水管道堵塞，臟水已漫至xxx室戶內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份，隨著小區、商業、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。
二、減員增效、節能降耗、增收節支
不斷提高收費率，完成了年度經濟指標。
1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節假日，通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高；
2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家，控制成本支出；
3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開支約xx萬元；
4、在節能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，調整地下室日光燈的開啟數量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節約能耗開支約xx萬元；
5、在節約意識方面：通過培訓，在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年x月通過與施工方的多次協商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開支近萬元；今年x月，工程班在地下車庫入口處的雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子，既避免了不讓業主車輛有損傷，又節約了成本開支近千元。
尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內的大部分植物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養分，及時殺蟲，一定時期集中養護。
五、有害生物防治方面
根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。
六、工作中存在問題
1、外圍車場由汽車產生的油污，無法有效的`去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。
3、冬季雪天藥店衛生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。
4、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。
5、在保證衛生符合標準的情況下，高頻率的使用設備，清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準，按要求每xx分鐘吸塵一次，吸塵器的開關每天近xx次。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。
項目工作總結2
根據省委、省政府關于全力推進精準扶貧、精準脫貧工作的總體要求，嚴格按照《20xx年赤壁市農業產業扶貧項目實施方案》文件要求貫徹落實。現將XX鎮農業產業扶貧項目建設工作總結如下：
一、基本概況
項目實施地點坐落在XX鎮泉洪嶺村和葛仙山村。主要引導永豐專業合作社和隨陽山種植專業合作社參與基地建設。XX鎮永豐種植合作社社址在XX鎮白羊村，于20xx年成立，通過流轉承包白羊村、泉洪嶺村和方秀畈村土地共2800畝。隨陽山種植農民專業合作社社址在XX鎮葛仙山村十一組，20xx年通過流轉承包荒山荒地800余畝，種植了300畝優質有機高山茶，開發了100畝天然野生茶。建立了1500平方米的養雞廠，飼養土雞、蛋雞等。二、扶貧措施
一是召開動員大會，鼓動農戶積極參與。對有勞動能力和勞動積極性的扶貧對象，提供信息、技術、服務等方式，通過“合作組織+農戶”的模式，動員扶貧對象以土地、山場、水面及勞動力等生產資料入股的形式參與到農業產業扶貧項目中來。二是開展農戶培訓，提高農戶種養殖技術。由XX鎮人民政府牽頭專業合作社參與。邀請農業局技術員和畜牧局技術員對普通農戶和特困戶進行了種養殖技術培訓和現場指導，培訓人員共計180人/次，發放宣傳資料320份，提高農戶的專業種養殖技術及就業創業能力。
三是不斷擴大規模，帶動農戶脫貧致富。永豐合作社20xx年在泉洪嶺村新增建設品種為“黃金牙”的綠色生態有機茶葉基地500畝，新栽種茶苗480萬株，投入肥料60噸，共計投入82萬元。隨陽山種植農民專業合作社新增茶葉、獼猴桃、葡萄等果樹基地共計200余畝，投入有機肥32噸，4.5萬元。茶苗11萬株，5.5萬元。新挖了兩口精養魚池200畝，年產魚3000斤以上。增加了農戶就業機會，讓農戶依靠自身力量脫貧致富。三、主要成效一是確立種植基地勞務增收。農業產業扶貧項目新增種植面積700畝，鼓勵合作社繼續秉承“綠色、有機、健康”的發展理念，使特色產業更加具有“特色”，該項目的投入覆蓋了73戶，215人，解決了146人就業問題。其中特困戶15戶，36人，年人均增收6500元。
二是確立養殖基地帶動致富。農業產業扶貧項目新增養殖基地200畝，年產魚3000斤以上。幫助18人就解決了業問題。項目覆蓋了農戶32戶，108人，其中特困戶9戶，21人，年人均增收6700元
三是項目資金使用安全有效。我鎮嚴格按項目資金使用的要求，建立項目資金管理制度和項目專賬。將項目資金主要用于購買種苗和人工勞務支出。讓每一分錢都用在項目上，讓每一分錢花的合法合規。
農業產業扶貧項目在黨委、政府的正確領導下，在上級農業部門的技術指導下，該項目的新增茶葉等種植面積700畝，養殖面積200畝，投入覆蓋農戶105戶，人口323人，解決了164人就業問題，其中包括特困戶24戶，共57人，年人均增收6000元以上。我鎮將繼續致力于農業產業扶貧項目建設，努力為百姓尋求發家致富之路。項目建設工作總結15市建設系統服務年工作領導小組辦公室：
現將我局上半年建設項目審批提速工作總結如下：
一、建設項目審批提速工作具體措施
目前，市環保局辦理建設項目審批是在窗口受件，其中大部分非環境敏感項目已在中心窗口直接審批，只有少部分對環境影響較大的項目（主要是編制報告書的項目）由局長會議研究同意后，由窗口出件。
為進一步落實王世華副市長就建設項目審批工作的重要批示精神，我局專門召開局長辦公會進行了認真研究，對建設項目審批工作進行了簡化：
（一）除對環境影響較大的項目（主要為石油、化工、造紙、印染、采選礦等項目），一律在受理窗口直接審批。
（二）對于石油、化工、造紙、印染、采選礦等環境敏感項目由窗口受理，交局長辦公會研究決定后，由窗口出件。
（三）按照國家建設項目環境保護分類管理目錄及法規要求，將《環評法》規定的環境影響報告書、報告表、登記表的法定審批時限分別由六十天、三十天、十五天縮短為七天、五天和三天。同時，在受理建設項目審批件后的'五日內安排召開局長辦公會議，七日內將審批結果通知建設單位（特殊情況需要召開公眾聽證會的除外）。
（四）簡化內部協審程序，在窗口的審批項目，全部由窗口進行審批，局有關部門不再進行協審。由局長辦公會審批的項目，局有關部門直接參加局長辦公會，不再逐個部門進行聯審和審核。
（五）實行環保承諾制，對特事特辦項目，經現場踏查確認選址合理和建設單位承諾按照環保要求進行建設的情況下，我局先出具初步意見，然后按程序辦理審批手續，避免影響開工建設。
二、上半年建設項目審批工作
（一）規劃和建設項目審批
上半年共接待咨詢服務項目240個，審批建設項目106個，規劃環評1個。驗收建設項目54個，給予特事特辦項目42個。
（二）嚴把新項目審批關，嚴格控制污染總量
對新建項目與污控部門配合，嚴格按照排污許可證核定總量，增產不增污，嚴格把好總量控制關。
（三）開展全市建設項目環境管理執法檢查工作
印發了《哈爾濱市環境保護局關于進一步加強建設項目日常監管工作的通知》（哈環綜[20xx]34號），《哈爾濱市環境保護局關于進一步排查建設項目三同時執行情況的通知》（哈環綜[20xx]90號），《化工石化行業建設項目風險排查通知》，對全市近幾年審批的建設項目進行了專項檢查，尤其對化工等重點行業的環境風險進行了重點排查，共檢查建設項目280個。
（四）通過哈爾濱環保網，實現電子政務，將建設項目審批和驗收的有關程序、示范文本等進行公示，方便項目單位辦理有關建設項目審批和驗收手續。同時通過哈爾濱環保網分別將市局、各區、縣（市）局審批和驗收的建設項目情況定期向社會公布，接受社會監督。
項目工作總結3
根據中央文明辦、財政部、教育部關于做好中央專項彩票公益金支持鄉村學校少年宮項目建設的要求，我縣充分利用鄉鎮中心學校現有場地、教室和設施，進行修繕并配備必要的設備器材，積極開展學校少年宮項目建設，并已取得初步成效。按照省市文明辦《關于認真做好xx年度中央和省彩票公益金支持鄉村學校少年宮項目實施工作的通知》精神，我縣認真做好中央彩票公益金支持鄉村少年宮資金分配使用和項目執行工作總結，現將情況總結如下：
一、基本情況
我縣獲得中央專項彩票公益金支持鄉村學校少年宮項目學校有4所：xx年伊川縣鴉嶺鄉第一初級中學少年宮，xx年伊川縣白沙鎮第一初級中學少年宮、伊川縣文正中學少年宮，xx年伊川縣江左鎮初級中學少年宮。獲得河南省彩票公益金支持鄉村學校少年宮項目有1所，即伊川縣白元鄉第一初級中學少年宮。
縣文明辦、財政局、教育局嚴格按照省市文明辦對鄉村學校少年宮建設的有關要求，對鄉村學校少年宮的建設進行指導和督導，扎實推進了鄉村學校少年宮建設。縣文明辦、教育局定期到鄉村少年宮檢查指導工作，縣財政局加強資金投入及使用檢查。項目單位針對不同年齡階段的學生特點開展豐富多彩的文體娛樂活動，以樂促智；開展力所能及的技能培訓活動，以技促能；開展內容鮮活的經典誦讀活動，以讀養德。縣文明辦要求鄉村少年宮要切實發揮農村未成年人思想道德建設主陣地、文體活動平臺和社會實踐基地的功能，扎實開展好各項活動，突出學校的辦學特色，營造更加濃厚的鄉村少年宮氛圍，讓學生在鄉村少年宮快樂健康地成長。
二、xx年度項目建設經費和xx年度、xx年度項目運轉經費分配使用情況
我縣認真做好了項目資金的分配管理工作，加強和規范了項目資金使用管理，提高項目資金使用效益，保證了項目資金全部用于鄉村學校少年宮建設，無挪用或違規使用項目資金的現象。對于購置設備部分，嚴格要求項目單位（學校）收到下達的項目指標文件后，需分別向縣文明辦和財政部門報送項目預算和擬購設備器材計劃，經縣財政部門審核后及時將資金撥付到項目單位，由縣文明辦會商同級財政和教育部門意見后，按照政府采購有關規定執行。目前，xx年度項目建設經費和xx年度、xx年度項目運轉經費已經撥付到位。
伊川縣江左鎮初級中學少年宮的20萬元項目資金，17萬元用于建筑維修、器材購買、活動室整理、文化氛圍建設等方面，2萬元用于活動運轉、后續器材補充、輔導員培訓與補助、活動開展及獎勵等方面。
伊川縣鴉嶺鄉第一初級中學少年宮的5萬元項目運轉經費，其中：器材裝備購置24080元，設備設施修繕8140元，輔導員培訓費、開展活動經費17780元。
伊川縣文正中學少年宮的5萬元運轉經費使用主要用于耗材添置、水電費、場地維修、學生競賽活動經費、學習交流、輔導員補助等。
伊川縣白沙鎮第一初級中學少年宮少年宮5萬元運轉經費主要用于：輔導員培訓、活動經費、器材維修和其他支出。
三、xx年度項目建設進展情況
伊川縣江左鎮初級中學少年宮已經建成投入使用。伊川縣白元鄉第一初級中學少年宮被列入xx年河南省彩票公益金支持建設項目，由于配套資金到位較晚，處于正在建設階段，預計上半年完全建成使用。
四、器材采購方式及配備情況
在器材配備上堅持安全、實用，便于開展活動的原則，由學校拿出初步方案，經縣文明辦審核，在器材采購上，堅持公開、透明的原則，嚴格按照相關的法律法規進行，經縣財政局采購辦批準，由學校自行采購。各學校根據各功能室的需要進行器材采購配置，主要分為以下幾類：
音樂類：鋼琴、電子琴、笛子、舞蹈燈具、音響器材、把桿、舞蹈室專用鏡、地毯、檔案柜等用品及設施。
體育類：便攜式音箱、籃球架、排球網、羽毛球網等器材。
書畫類：畫架、畫板、掛圖、頭像、水粉靜物、水寫紙、桌子、毛筆、宣紙、墨水、書籍、毛氈、鉛筆、蠟果、幾何形體、顏料、硯臺、素描紙、調色盤、碟子等用品。
圖書類：圖書架、圖書、報刊架等設施。
電腦類：電腦、播音等設備。
棋藝類：檔案柜、桌凳、壁掛式象棋、學生象棋、軍棋、跳棋、圍棋等器材。
心理咨詢類：桌凳、沙袋、沙盤等器材。
手工制作類：十字繡、剪紙工具、蠟光紙、卡紙、篆刻工具、印石、制作模具、展示架等器材。
德育活動室：投影機、一體機、音響等器材。
少年宮辦公室：辦公桌椅、電腦、檔案柜等辦公用品。
五、組織培訓情況
項目學校充分利用現有的師資隊伍和志愿者進行管理，少年宮活動教師為學校任課教師，部分有特長的社會人士為志愿者輔導員。輔導員的培訓以市內參觀交流為主，個別學校組織到外地學習。各輔導員平時注重自身的學習，通過自學、觀看教學光盤和網上教學視頻獲取知識，對學生進行輔導。縣文明辦每年召開少年宮建設經驗交流會、現場會，組織輔導員參觀學習。同時開展少年宮業務評比、作品展示、才藝比賽，不斷提高活動水平和輔導員的輔導技能。
六、項目運轉使用情況
科學設置項目，發揮教師特長，扎實開展活動。
1、德育活動。少年宮組織未成人開展“我們的節日”主題道德教育活動，利用重大節日、紀念日以及某些有特殊意義的紀念日等，開展心理、道德、法制、國情、安全等主題教育活動，活動形成序列，有計劃、有過程、有實效。開展百部愛國主義影片進校園活動，每學期至少組織學生觀看一部愛國主義影片。學校充分利用班隊會時間，每月一個主題，每周一個專題，通過演講比賽、辯論會等形式，對學生進行思想品德教育和行為習慣的養成教育。針對學生特點，學校結合本月本周的活動主題，組織學生觀看有關的視頻資料，讓學生受到教育，并通過談心得、寫體會等方式深化和鞏固教育效果。
2、體育活動。充分利用少年宮貫徹《學校體育工作條例》，有健全的工作機制，計劃完整措施得力。堅持兩操一活動和大課間快樂體育活動，保證學生每天有一小時體育活動時間，每學期舉行一次陽光體育運動會。加強體育類興趣小組活動，開設籃球、乒乓球、羽毛球、排球、棋藝等興趣小組，堅持每周集中輔導每天組織開展活動，使學生養成參加體育鍛煉強身健體的習慣，掌握2項以上的運動技能。
3、藝術活動。按照國家有關規定建成音樂、美術、舞蹈等藝術教育專用場地，較好地滿足藝術課教學需要。成立器樂、電子琴、二胡、花燈、笛子、舞蹈、繪畫、剪紙、書法、刺繡等藝術類興趣小組活動，每周集中輔導每天開展活動，每年舉辦一次綜合性的校園藝術節活動，并適時組織開展歌詠比賽、書畫作品展覽、文藝匯演等藝術教育成果展示活動，取得顯著成效。
4、科技活動。結合科技活動周和科普活動日活動，開展經常性的科技實踐和科普教育活動。
5、讀書活動。結合教育教學及重大節日等制定相關的讀書活動計劃，做到計劃明確、措施具體、制度完備。扎實開展經典誦讀活動。為培養學生的人文素養，讓學生從中國經典作品中汲取精神營養，學校堅持開展經典誦讀活動。每周安排一定的經典誦讀時間，由輔導老師組織學生開展誦讀活動。學校組織經典誦讀成果展示活動，檢驗誦讀活動的效果。學生在讀經典、唱童謠中受到了潛移默化的熏陶和教育。
6、發揮教師特長，加強隊伍建設。各管理單位充分發揮現有專業人員的作用，同時根據學生的興趣愛好和特長，安排在校教師擔任鄉村學校少年宮兼職輔導員，組織和指導各興趣小組開展活動。
7、深挖文化底蘊，打造鄉土特色。各管理單位充分挖掘鄉土教育資源，選擇當地有特長并熱心未成年人培養教育工作的人員擔任校外輔導員，對少年兒童進行思想道德和革命傳統教育，指導學校開展器樂和剪紙、刺繡、糧食畫等具有濃郁鄉土氣息的興趣小組活動。
七、建立輔導員激勵機制和保障項目長效運轉機制
加強輔導員隊伍建設。按年度制定具體的輔導員隊伍培訓計劃，并能按照計劃切實開展培訓工作，采取“請進來”或“走出去”相結合的培訓活動，提高輔導員教師的業務素質。伊川縣白沙鎮第一初級中學少年宮期少年宮管理機構多次組織輔導員外出學習，研究并制定少年宮輔導員獎勵機制，極大地提高了輔導員的積極性。輔導員每輔導一次，學校都會給與一定獎勵，每學期進行評比，評出優秀輔導員，給予重獎。并通過大會表彰學習。每學期都要研究少年宮輔導項目，極大地的提高了少年宮輔導員的積極性。促進了少年宮活動的有效開展。伊川縣文正中學少年宮對活動項目教師發補貼，同時制定了輔導員考評制度，考評結果與評先評模掛鉤，充分調動輔導員的積極性。
加強組織領導，完善規章制度。
一是切實加強對鄉村學校少年宮工作的組織領導。為將少年宮建設好、管理好、運行好，管理單位成立管理機構，管理單位負責人為第一責任人，并配備了專兼職工作人員，具體負責運行管理、設備維護、項目實施、輔導員隊伍建設、檢查考核、財務管理、檔案整理等工作，做到分工明確，責任到人，確保有效、正常運轉。
二是建立健全各項規章制度。管理機構制訂保障正常運行的規章制度，包括工作管理制度，安全管理制度，財務管理制度，考勤制度，檔案管理制度，以及各功能活動室管理制度。科學完善的制度體系，保證了少年宮的規范運行。
三是加強檢查考核。建立評價體系，將工作情況納入單位績效考核體系，作為評優評先的主要依據之一，激發工作積極性和創造性，確保項目建設有序規范、運轉正常。
八、制度及檔案建立情況
完善制度，管理有序。根據少年宮設置的活動項目，各項目學校制定并上墻了《鄉村學校少年宮管理制度》、《鄉村學校少年宮主任工作職責》、《鄉村學校少年宮輔導員工作職責》、《鄉村少年宮學員守則》、《鄉村少年宮安全管理制度》、《鄉村少年宮財務管理制度》、《鄉村少年宮考勤制度》等一系列規章制度，從而有效保障了少年宮工作的科學性、規范性，能夠有效地達到各項工作目標。同時采取“五有”、“三保障”管理辦法強化管理。“五有”即每項活動有計劃、有制度、有檢查、有總結、有專人負責；“三保障”即資金保障、時間保障、輔導保障。資金保障：活動的開展離不開資金的保障。學校充分利用中央支持5萬元運轉經費，添置、更新和維護好各種設施設備，切實保障鄉村學校少年宮建設的正常運轉。時間保障：每天少年宮都安排了相對固定的活動時間，進行項目訓練，既不影響課程目標，又把少年宮活動項目融入其中，做到有機結合。輔導保障：針對活動項目多、輔導教師少的現狀，采取了多項保障措施：動員學校教師各展其能、各盡其材、共同參與，同時聘請在文藝、書法、繪畫方面有特長的.同志擔任志愿者輔導員，充分發揮社會志愿者的作用，充實師資力量，豐富授課內容。
鄉村少年宮檔案建立工作按照統一領導、集中管理的原則建立專門的檔案工作機構，形成分管領導負責、專人管理的機制。每個鄉村少年宮的輔導員每開展一個活動，都建立一個檔案，記錄下活動的時間、地點、完成情況、及活動開展的效果。少年宮建立以來，各室檔案齊全，記錄完整。
鄉少年宮建立以來并積累了大量的圖片檔案（學生日常活動照片、活動場地、設備設施圖紙）、影像檔案（學生日常活動錄制光盤、上級領導視察指導少年宮活動影像資料）、文書檔案（日常工作中形成的各種文件、相關活動記錄、 工作計劃 、總結、學報、校刊、規章制度等具有保存價值的文件材料）。
九、存在的問題及建議
我縣鄉村少年宮建設在全縣上下的共同努力下，取得了一定的成績，也受到了社會各界的廣泛好評。但也還存在許多困難和問題。一是鄉村少年宮建設時間短，底子薄，開展活動的條件還有待改善，特別是各功能室設備單一，體育場沒有硬化，相關器材數量少，檔次較低，實用性還稍差，急需要投資購進。二是鄉村少年宮活動專業人才缺乏，師資配備不足，教師積極性的提高和實驗教研還有待加強，教師亟待加強相關的培訓。三是現在的活動還不夠豐富，不能滿足部分學生的興趣愛好，還需要增設學生感興趣的項目。四是網絡化建設有待加強，網絡建設硬件有待于提高。
為不斷完善少年宮的硬件建設，滿足農村兒童健康成長需求，努力為鄉村少年兒童創造更加優越的成長環境。
一是進一步完善少年宮機制建設，加大投入力度，不斷完善設施建設。
二是加強師資培訓，加強對外交流學習，廣泛學習外地的先進經驗，把鄉村少年宮工作做得更加完善。
三是繼續發展我縣文化資源優勢，努力創造條件，使鄉村少年宮開展的項目逐漸增多，規模和氣勢逐漸壯大，切實滿足農村少年兒童課外業余生活的需求，讓農村少年兒童真正享受到豐富多彩、形式多樣，寓教于樂的教育活動，實現快樂學習，全面發展，健康成長。
項目工作總結4
自從今年6月份到xx弘陽三萬頃工程部，半年來，在同事的幫助和領導的關懷下，完成了各項工作，也學到了很多新的知識。參與了弘陽三萬頃29棟改造工程建設，本人嚴格遵守公司制定的工程部部門規章制度及土建專業工程師崗位職責指導自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經理的領導與安排，積極努力工作，兢兢業業，在相關領導的指導下，較為圓滿地完成了工程中所承擔的職責。
1、技術、質量方面：
以施工圖紙、施工驗收規范、相關圖集及標準為依據，嚴格規范總包單位的日常技術管理及質量驗收工作，注重過程控制。因工程特殊性，在工程技術、質量方面存在較多問題，但是通過與本工程負責人及領導保持聯系，及時反饋現場存在的'質量問題，處理并解決工程中相關的技術、質量問題，保證本工程的順利進行。
2、進度控制：
嚴格要求總包單位結合工程情況及時制定施工進度計劃，并監督其執行。及時跟進現場人員出勤情況，反饋給各專業工程師，督促總包單位合理調配人員完成進度計劃，從效果上看，除了樣板石材因大板、線條的樣品確認滯后致使工程進度不很理想外，其他分項工程基本上處于進度受控的狀態。
3、安全施工方面：
安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重點要求總包單位對腳手架搭設、現場安全用電、臨邊防護等重點環節加強管理，并在現場巡視中，將發現的問題及時與相關單位溝通指正并監督其整改落實。過程中，與工程部領導多次對工地現場安全文明大檢查，匯總存在的安全問題及時跟蹤整改，并下發了幾份安全生產方面的工作聯系單。從現狀看，安全方面總體較好，未出現較為嚴重的安全事故。
4、文明施工方面：
因為項目本身為改造工程，建筑不定期的拆除老結構，現場經常存在大量建筑垃圾，管理的難度較大。在施工進行中，與施工總包及分包單位及時溝通、協調，取得了一定的效果，但也還存在著不足。文明施工關系著安全工作的順利進行以及整個項目的對外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭在此方面有所突破。
項目工作總結5
xx年來，在公司領導的關懷下，在公司各部門的密切協助配合下，，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確的數據表格數據上報準確，為公司各類活動提供有用的決策依據。全年完成財務核算工作，實現財務收支超額完成，管理費用控制在總預算范圍內。在各部門的配合下，以成本費用合理分配為切入點，以務實、高效為原則，積極適應財務管理的要求，較好地完成了各項財務工作任務。現將xx年來的工作情況總結如下：
一、認真做好常規性財務工作
1、公司財務部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作；每月還要員工的社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現金流的正常化
按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時跟進，積極催要。
在應收款及其他應收款工作方面，能夠做到重復清算，及時準確。對于應收款我本人能做到及時催要，對于清算過程中存在的問題，經常向有經驗的同事請教，使他們能及時準確的掌握政策信息，以便在最短時間內對應收款進行管理。
三、配合、協助各部門做好項目前期工作
積極配合各部門做好前期報批、簽收、前期準備工作，按時保質的完成了項目前期的各項工作。
四、工作中存在的不足之處及改進措施
3、對于工作中存在的問題，缺乏足夠的耐心態度，工作過程中有些時候會過于情緒化；
4、需要進一步加強學習，積累。
五、下半年工作計劃
5、加強自身學習，結合現場實際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的'學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力。
6、積極與同事交流，強于解決問題。這方面的工作關鍵是與同事們相處融洽，團結協作，共同學習。
7、加強化自身學習，加快工作節奏，提高工作效率，平時多學習專業知識，多向領導、同事請教學習，取長補短，提高自己各方面能力。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
總而言之，內務部的工作對于公司來說是一個再平凡不過的崗位，在以后的工作中，我將一如既往用心去工作，不斷學習，不斷總結，吸取教訓，不斷進步，不斷提高，使自己的各方面的能力有質的提高，為公司多做貢獻。
項目工作總結6
一、工作目標和任務
項目的目標是為了解決公司內部協作效率不高的問題，提供一個高效的協作平臺，通過協作平臺，提升團隊間的溝通和協作效率，提高項目交付質量。本項目的任務是搭建并推廣這個協作平臺，并協助全公司員工使用該平臺。
二、工作進展和完成情況
在項目一開始，我和我的團隊進行了詳細的需求調研，并在此基礎上，確定了平臺的基本功能和界面設計。我們與開發團隊保持了密切合作，確保了開發進度和功能測試質量。同時，我們針對該平臺的使用進行了培訓，并與公司內部各個部門溝通協作平臺的使用細節。
通過我們的努力，協作平臺已經正式上線，并獲得了公司員工的廣泛認可和好評，得以充分應用于公司內部不同團隊的工作，協助大家快速提高協作效率。
三、工作難點及問題
在項目中，我們遇到了一些難點和問題，例如：
1、在需求調研階段，根據不同部門的需求和反饋進行適當的平衡，設計出既可以滿足不同部門需求，又能保證平臺整體性的功能。
2、在公司員工的培訓過程中，考慮員工不同程度的電腦使用水平，選擇合適的培訓材料，并且耐心解答員工的使用問題。
3、在流程優化完善過程中，我們要不斷嘗試新方法，比如與開發團隊溝通不同的項目需求以及測試新功能的實用性。
通過我們的不斷探索和努力，以上問題都得以得到解決。我們牢記協作平臺二次升級后的發展方向，不斷優化該平臺的'流程，提高平臺使用的效率和舒適度。
四、工作質量和壓力
我們在工作過程中，始終將品質和效率提高放在首位。在項目制定和實施中，我們盡可能充分考慮細節，充分討論和溝通，確保項目計劃和實施進度順利，同時嚴格遵守開發團隊的代碼規范，確保協作平臺的代碼質量。
當然，由于協作平臺是公司內部大規模使用的系統，我們也承受了很大的壓力。但我們一直秉承著合作、互動、學習和適應的工作態度，處理好協作平臺使用量較大時的各種問題。
五、工作經驗和教訓
在這個項目中，我們深刻領悟到了團隊協作的重要性。同樣重要的是，我們還了解到了不斷完善和優化產品，不斷適應和滿足需求的重要性。
同時，我們也長期跟工作的技術人員聊天，積極交流經驗，虛心聽取他們對新技術和新方法的看法和建議，我們在開發和測試環節都得以得到更加完善和可靠的數據的保障。當然，和開發團隊緊密合作并及時發現和解決問題也非常重要。
六、工作規劃和展望
協作平臺維護和更新的工作已經成為我們未來工作計劃的重要部分。我們將會繼續發揮團隊的優勢，改進協作平臺的操作和界面，同時通過用戶反饋不斷完善平臺功能。我們還計劃拓展該平臺的貼近度，讓所有部門用到全情投入到該平臺中去。
七、總結
通過這個項目，我和我的團隊在團隊協作和項目管理上都有新的收獲，以及在一些細節問題的處理上也有了更為豐富的經驗。我們的工作獲得了公司內部員工的廣泛認可和好評，證明了我們的協作平臺確實解決了公司內部的協作問題，并提高了公司員工的協作效率。我們會繼續秉承不斷完善產品和解決實際問題的態度，為公司內部的協作極限值開始征途，不斷貢獻我們的能量，謝謝。
項目工作總結7
光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自己的工作進行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。
我與20xx年3月進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯系實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。
首先，在技術管理方面：
1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。
例如：中融國際項目地下構筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示后，及時向設計單位提出了異議，經設計單位復核后，變更了設計。
2、外部協調：對于一個工程項目來說外部協調工作對于項目的順利開展有很大的幫助。
我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司（自來水、供熱、燃氣）完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關系，各專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的`設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。
其次，在施工現場管理方面：4月份進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工。基礎開挖前，在領導及各位同事的幫助下，根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。在方案制定過程中，結合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工，保證了工程質量。
在工程施工期間，由于監理公司的專業人員有時到位不及時，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和規范要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工規范的要求進行檢查。
再次，在工程造價管理方面：能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述，即為本人在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
項目工作總結8
時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有5年了，業績也已經到了平穩發展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感激上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。
回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點：
一、施工現場的.管理及監督
管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，職責到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情景，監督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫忙，實為慚愧。
失敗乃成功之母，日后，必須嚴格管理，職責明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性；現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，及時跟進！
二、技術工種的指導及培訓
裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好僅有更好！施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障！中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。
對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。
所以，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位！
三、針對于客戶要求
顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。
客戶的需求就是我們的追求！
關于以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫忙，萬分感激！
項目工作總結9
由我部承建高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標自20xx年3月份開始施工以來，在無錫市建設工程安全監督站、無錫市城市重點建設項目管理中心、集團公司的正確領導下，在總監辦的關心和指導下，安全生產工作取得了良好的成績。20xx年3月份以來，我部根據上級領導重要指示，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎扎實實地抓好安全生產工作，做到領導重視，認真學習，切實履行安全生產責任制和各項安全管理制度，完成項目部制定的要求和集團公司的工作計劃。現將20xx年半年度安全工作總結如下：
一、20xx年半年主要工作完成情況
1、工程進展情況
工程項目GL03標截止現有鉆機12臺（目前停機待工10臺），樁基累計完成591根，（PM0—59號墩755根，占比78。4%）。進行部分樁基檢測工作，目前，已完成104個主、輔墩部位的樁基施工，完成85個承臺部位的樁基檢測545根。承臺累計完成31個（PM0—59號墩128個承臺，占比24。0%），現場目前開挖6處承臺，正在進行破樁頭、墊層、鋼筋安裝施工。箱梁生產13片（一工區6片，二工區7片），累計已完成69片（PM0—59號墩共389片，占比17。7%）。墩柱3個，累計6個（PM0—59號墩共123個占比4。9%），進行了6處墩柱的支架搭設、以及部分鋼筋綁扎、模板安裝工作，對已澆筑的墩柱進行薄膜包覆濕養護。
2、管理實施情況
根據上級要求與工作計劃安排，安全管理工作以主線橋施工防護、臨邊防護，起重設備管理、臨時用電、消防器材管理、便道維護、平交道口標志標牌維護及安全警示牌維護等。
二、安全管理工作取得的成績和經驗
（一）完善組織機構
為確保更安全、更高效地完成高浪路（蠡湖大道—長江南路）快速化改造工程一期GL03標的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，落實安全生產責任，項目部完善安全生產領導小組、消防領導小組、防洪防汛防臺應急領導小組等，將各領導小組的`責任落實到位。
（二）完善安全管理制度
為了確保安全生產，項目部根據集團和公司有關要求，落實項目部制定的安全生產管理制度并制訂了安全目標指標，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。
（三）加強施工隊伍管理，落實安全生產責任
項目部一直重視施工隊勞務管理工作，嚴格按照公司相關管理辦法，強化管理，切實加強隊伍管理。按照集團和公司相關要求，項目部與每個進場的人員都簽訂了安全生產目標責任書，并向各部門下發了項目部制定的安全生產管理制度、安全生產管理獎懲辦法等一系列管控制度。項目部安全生產領導小組對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰，進一步完善了安全責任制度，也為管控好施工隊伍打下了堅實的基礎。
（四）加大安全投入，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產保障資金計劃，每月按時統計當月安全生產費用和編制下月安全資金使用計劃，并及時上報存檔。20xx年安全經費計劃投入9017200元，目前項目安全費用已預付7650486元，剩余1366714元未計量。我部安全資金使用的主要項目：安全標志、標牌、臨邊防護、勞保防護用品、消防器材、臨時用電、安全培訓、應急救援物資等，具體使用情況已統計存檔。
（五）加強安全培訓教育及安全技術交底，增強全員安全意識
（1）項目部每月至少召開一次安全生產專題工作會議，20xx年半年以來項目部根據生產從三月份以后共召開10次安全會議、6次專項安全會議。
（2）我部廣泛利用會議室大屏、宣傳欄、條幅標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片和書面資料的形式存檔，截止目前20xx年6月8日項目總共開展了7次安全生產教育培訓工作。
（六）加強施工現場安全管理，落實各項安全規章制度
1、嚴格執行“安全檢查”制度
（1）我部采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的將按我部有關文件執行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。對違章作業、違規操作人員，從嚴處理，決不手軟，20xx年3月份施工以來項目部根據工作計劃和施工需要，總監辦、安全管理中心和項目部共開展了30余次安全生產檢查，發現隱患都限時整改到位。
（2）項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監控，施工現場的危險處設置明顯標志，利用設置密目網、防墜落安全網、懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專職安全員監護。
2、加強施工車輛和設備管理
項目部根據需要制定了《機械設備管理制度》和《安全操作規程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄。汽車吊起重設備進場后，設備的安、拆由專業人員進行檢驗。目前項目部已投入使用吊車、行車吊、龍門吊等特種設備全部通過檢驗，均取得了檢驗報告。同時，設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養，并填寫設備運行、維修和保養記錄，由機料部和質安部專項檢查，對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。
3、加強高處作業安全
（1）高空作業安全規定及措施完善，并及時對施工人員進行了安全交底。
（2）施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品。
（3）高空作業警示牌齊全。
（4）墩柱系梁施工設置防墜落網、安全網等防護設施。
（5）安全人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，必須佩戴安全帽、安全帶等安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
4、吊裝施工
主線墩柱、承臺等施工吊裝前對汽車起重機、行車吊進行檢測，參加施工人員進行三級教育、安全技術交底；吊裝時項目領導層帶班施工，現場安全員、技術員全程監督與指導，確保規范施工，確保吊裝安全。
5、臨時用電
對施工用電中存在的線路老化、破皮處包扎、部分線路接頭較多等安全隱患要及時進行整改，消除施工用電隱患。定期要對臨時用電進行檢查，每個電氣設備做到“一機一閘一漏一箱”的要求。檢查線路標志是否分明，線頭引出是否整潔，各電箱是否有門有鎖，有個別配電箱開關罩殼破損的已進行更換。
在后期的安全生產工作中，項目部將繼續做到責任壓實、方案務實、排查嚴實、整改落實原則嚴抓安全、狠抓安全，排查見底，徹底整改的方針，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識。
項目工作總結10
今年以來,在縣委、縣人民政府的正確領導下，全縣上下以科學發展觀為指導，以經濟建設為中心，以項目建設為抓手，奮力實施“產業興縣”發展戰略。各級各部門強化服務措施加快在建項目有序推進，創新工作機制推進項目工作持續健康發展，在各項目建設業主的共同努力下，全縣重點項目完成投資額首次超過12億元，首次實現超額完成年度投資計劃，項目建設呈現出前所未有的良好發展態勢，支撐固定資產投資達到了44%的年增速，有力地拉動了全縣經濟和社會事業的快速發展。
一、計劃完成情況
（一）縣級領導和相關部門服務重點項目成效顯著
今年，納入縣級領導及相關部門服務的重點項目30個，有年度投資計劃的項目24個，年度計劃投資為55314萬元，推進前期工作的重點項目6個。全年開工項目24個，開工率為100%，完成投資60152萬元，占計劃的108.7%。鐵礦項目、煤矸石綜合開發利用項目、支井河流域開發項目、黃土坡避讓搬遷工程、野三關垃圾污水處理項目、縣城至野三關高等級公路等6個重點項目的前期工作取得了階段性成效，其中黃土坡避讓搬遷工程爭取工作取得重大進展，神農溪小區已正式啟動建設。
（二）全縣調度項目建設增速明顯
今年，納入全縣統一調度管理的項目72個，年度計劃投資116520.5萬元。全年開工項目68個，開工率為94.4%，完成投資117716.9萬元，占年度計劃的101%。在72個調度項目中納入州級管理的項目3個，全部開工建設，全年完成投資26394萬元，占年度投資計劃的182%。與去年同期相比，全縣調度項目凈增27個，年度投資凈增31206萬元，完成投資凈增40719.1萬元。從納入調度管理的項目分類開工情況看，除節降耗技改、腸衣精加工、溪東灌區建設、宜巴公路改造三個項目未開工，其余項目全部開工，城建環保、國土及地災治理、移民復建、社會發展、通訊、旅游等6類項目的開工率都達到100%，有55個項目完成年度投資計劃，由縣商務局、財政局、水利局、安監局、糧食局、畜牧局、電力公司、開發區管委會等責任單位主管的工業及能源類項目16個，開工14個，開工率為87.5%，完成投資37419萬元，占年度投資計劃的118%；由縣農業局、林業局、畜牧局、水利局、水保局、扶貧辦、糧食局、煙草分公司等責任單位主管的農業類項目20個，開工19個，開工率為95%，完成投資25263.8萬元，占年度投資計劃的93.7%；由縣環保局、城建局、水利局、等責任單位主管的城建環保類項目5個，全部開工，完成投資5013萬元，占年度投資計劃的99.3%；由交通局、公路段、鄉鎮人民政府等責任單位主管的交通類項目14個，開工13個，開工率為93%，完成投資15315.25萬元，占年度投資計劃的76.6%；由縣國土局、地災治理中心等責任單位主管的移土培肥及地災治理項目3個，全部開工，完成投資10368.8萬元，占年度投資計劃的102.5%；由縣移民局主管的高切坡和移民復建工程2個，全部開工，完成投資6500萬元，占年度投資計劃的141%；由縣廣電局、教育局、文體局、衛生局、建設局等責任單位主管的社會發展類項目7個，全部開工，完成投資11050萬元，占年度投資計劃的106.3%；由旅游局、建設局等責任單位主管的旅游類項目3個，全部開工，完成投資5487萬元，占年度投資計劃的104%；由電信公司、聯通公司主管的通訊類項目2個，全部開工，完成投資1300萬元，占年度投資計劃的52%。
（三）全縣綜合項目建設進展順利
全年除縣級領導和相關部門服務的重點項目和統一調度管理的重點項目以外，各部門還組織實施了76個綜合項目，年度計劃投資16317.8萬元，開工項目65個，開工率為85.5%，完成投資14274.5萬元，占年度投資計劃的87.5%。
（四）重點儲備項目前期工作成果豐碩
今年，納入全縣重點儲備并推進前期工作的項目有34個，現已完成項目可研報告編制或規劃設計的有20個。尤其是一批重大項目的前期工作取得了重大進展。煤矸石綜合開發利用項目前期工作有序推進，中技集團委托資質單位全面啟動了煤矸石電廠的初步可行性研究報告、可行性研究報告、初步設計報告、工程地質初詳勘察報告、環境影響評價報告、項目核準申請報告、圖紙設計、地震安全性評價報告、礦業設計報告等文件資料的編制。6大顛覆性問題中，除二氧化硫排放指標尚在爭取外，其它問題已經找到解決的辦法。鐵礦項目已由中技集團與山東萊鋼簽訂了年產180萬噸鋼鐵項目技術總承包協議書，與山東治金設計院簽訂了180萬噸鋼鐵項目設計合同書。鋼鐵項目建議書、鋼鐵產業發展規劃以及年產50萬噸鐵精粉及煉鋼試驗項目初步設計、年產180萬噸鋼鐵項目可研報告等已經編制完成。黃土坡避讓搬遷項目取得突破性進展，國家已原則同意黃土坡險區整體搬遷方案，目前正在完善規劃，銜接省級配套資金落實的有關渠道，順利啟動了神農溪小區的基礎設施建設；野三關污水及垃圾處理項目已經批復總投資5404萬元，其中：污水項目投資3569萬元，垃圾處理項目投資1835萬元，目前省發改委已經下達了第一批資金計劃2830萬元。大支坪垃圾處理項目正在申報建設用地預審文件。神農溪流域綜合治理委托長江委正在進行規劃編制，有望在明年納入投資計劃；縣城至野三關高等級公路編制了項目建議書，并搶抓鄂西生態文化旅游圈建設機遇，為擠進恩神高等級旅游公路建設規劃做了大量的爭取工作。
（五）項目申報及資金爭取工作取得實效
今年，全縣謀劃、申報、爭取、推介的各類項目達306個，截止到12月底，有資金到位的項目達119個，到位資金58958.3萬元，其中，各類常規性項目77個，到位資金38806.3萬元；企業投資項目22個，到位資金17203萬元；中央新增1000億投資項目20個，到位資金2949萬元，在全州排名第三。在項目申報爭取及推介工作中，縣項目辦綜合上級政策信息加強對項目庫的動態管理，進一步梳理、優化儲備項目169個，總投資135億元，擬爭取國家投資116億元。其中保障性安居工程類項目4個，擬爭取國家投資6458萬元；農村基礎設施建設類項目69個，擬爭取國家投資20.7億元；生態環境建設類項目10個，擬爭取國家投資35億元；醫療、教育、衛生文化類項目38個，擬爭取國家投資42.5億元；鐵路、公路、機場建設類項目6個，擬爭取國家投資39.6億元；自主創新及結構調整類項目18個，擬爭取國家投資5.4億元；民政及社會保障類項目25個，擬爭取國家投資7.5億元。從目前掌握的信息來看，XX年有52個項目可望取得投資計劃。
（六）開發區及招商落地項目建設有序推進
縣委、縣政府“一縣雙城”的經濟發展布局，加快了巴東經濟開發區建設的步伐，促進了招商引資工作的有效開展。出臺了《巴東縣委巴東縣人民政府關于加快巴東工業園建設的決定》并完善了40多個配套文件，在縣委縣政府主要領導的高度重視和省州發改部門的大力支持下，6月26日省政府辦公廳以鄂政辦函〔〕45號文件批準籌建湖北巴東經濟開發區。使巴東經濟開發區迎來了發展的新時期。目前，開發區土地儲備總量達到了1107.6畝（其中國有土地205.88畝），完成了譚家村、勸農亭村300畝土地利用規劃調整，報批土地270畝,累計報批土地達到630畝。完成拆遷房屋評估77戶（累計134戶），簽訂房屋拆遷安置補償合同39戶，拆除房屋22戶，20戶拆遷戶已開工建設。園區基礎設施建設完成投資4920萬元，完成步行東街50%的水穩層鋪筑，豐業路、步行街的路基工程，步行東街、步行西街、豐業路、創業路的污水、雨水管涵安裝完成60﹪，工業園行政服務中心綜合樓完成場平及基礎工程。入園企業19家，其中轉產、改制企業3家：三峽酒業公司、寶林軟木公司、乾坤實業公司，新注冊并投入生產的企業有3家：鴻頓金卡服飾公司、綠園環保公司、萬順礦業公司,正在進行前期建設的企業有13家：野之源食品公司、長友現代農業開發公司、時珍堂巴東藥業公司、金源新型建材公司、正田包裝公司、閱山硅科技公司、土家人農業開發公司、水布埡酒業公司、乾峰投資公司、福誠礦業公司、湖北成城鋼鐵公司、湖北成城能源公司、湖北成城礦業公司。據目前的建設進度，野之源公司、長友公司、土家人公司、閱山硅科技公司、時珍堂藥業公司、金源建材公司均可在明年4月底前建成投產。
為擴大招商引資成果，新組建了巴東縣厚德開發有限公司和巴東縣招商局，與開發區管委會合署辦公，領導班子與管委會交叉任職，相互配合，各項工作進展比較順利。今年納入建設計劃的12個招商落地項目除倉儲物流、四星級賓館、天然氣供應、腸衣精加工4個項目以外，其余8個項目總體進展較快。其中榮盛服裝有限公司的服裝加工項目已于10月12日正式投產運營；從浙江鎮海引進的1000只長毛兔種兔養殖項目已順利落戶，正在不斷擴大養殖規模；5萬頭生豬養殖項目已完善建設方案并付諸實施；支井河流域開發已完成企業登記注冊，目前正在籌備開工前的有關工作。
二、主要工作特點
今年，在縣委、縣政府的高度重視下，在縣項目工作領導小組的總體部署下，全縣上下解放思想、創新機制、強化措施，切實加快項目建設速度，開創項目工作新局面。
（一）新機制創新速度。一是建立縣級領導聯系服務重點項目的.新機制，打造全縣重點項目建設的新速度。縣委、縣政府主要領導高度重視項目工作，切實加強對項目工作的領導。按照“突出重點、分管對口、強化服務、注重實效”的原則，建立了一名縣級領導、帶領一個牽頭部門、組織一批相關單位、服務一個重點項目的領導服務重點項目工作機制。縣四大家主要領導以身作則、率先垂范、主動承擔難度最大的重點項目，將服務重點項目工作拿在手上抓，根據所服務重點項目的具體情況，組織專班，深入調研，主持召開重點項目建設協調督辦會，研究解決項目建設中的困難和問題，主動銜接招商簽約項目的具體事宜，力促項目快啟動、快建設，為全縣各級干部轉變作風、真抓實干起到了表率示范作用，全縣重點項目建設開工率首次達到100%，完成年度投資計劃108.7%。推進項目前期工作的6個重點項目也取得了重大突破，發展速度創我縣歷史新高。二是建立縣直各相關部門齊抓共管的工作機制，取得全縣項目投資的新業績。縣直各相關部門的領導高度重視項目工作，由一把手親自抓、負總責，工作積極主動，針對所負責項目的具體情況，圍繞既定的工作目標，開展調查研究，科學制定方案，狠抓目標落實，與上年同期相比，全縣調度項目個數增長60%,開工項目個數增加28個，開工率增長5.5%，完成投資額增長52.9%。三是不斷完善全縣項目工作的綜合管理機制，促使全縣項目前期工作水平上新臺階。長期以來，項目前期工作是我縣項目建設中的薄弱環節，主要存在軟、散、亂的問題。針對這個情況，今年全縣加強了項目前期工作綜合協調力度，縣項目辦、發改局切實加大對政策信息的搜集與研究，全年印發《政策信息》45期，制發專題指導文件3個，加強對全縣項目前期工作的指導，各部門分塊負責、對口牽頭、相互支撐、緊密配合，切實加快了投資信息向項目儲備的轉化，并推動項目爭取工作取得實效。
（二）新理念促新突破。一是深化科學發展的理念，項目綜合管理水平有新的進步。今年來，縣委、縣政府以科學發展觀為指導加強項目的綜合管理，著力創建項目建設梯次推進的新格局。縣委、縣政府高度重視并不斷加大對全縣項目工作的統籌力度，縣項目辦、發改局緊扣上級方針政策，加強綜合調研和業務指導，加快推進項目前期工作，并不斷加強項目督查與考評。年初縣項目辦根據全縣項目工作綜合管理機制分重點項目、調度項目、項目前期工作、項目申報爭取幾個方面下達年度投資及工作計劃。與此同時建立了一月一統計，一月一督查，一月一通報，一季度一調度的綜合管理制度，年終對全縣項目工作進行綜合績效考評，并將考評結果納入了全縣經濟和社會發展考評。與上年相比，項目管理的信息綜合面更廣、傳遞速度更快，工作的針對性更強、督查力度更大、成效更加明顯。二是強化服務理念，優化環境有新成果。針對過去重點項目建設中存在的主要問題，為進一步轉變作風，推進項目建設，今年，根據州委、州政府提出的“兩提高、兩滿意”創建活動的要求，縣委、縣政府明確提出在重點項目建設領域中，要轉變思想觀念，強化服務理念，領導干部在重點項目建設中要由過去建設業主請求支持轉變為主動上門服務，縣直部門在服務重點項目中要由過去辦不了、辦不成轉變為主動辦、創造條件辦，重點項目建設業主要由過去耗時耗力請求支持轉變為一心一意抓建設、謀發展。為進一步優化發展環境，簡化辦事程序，提高服務質量，按照“功能齊全、廉潔規范、高效便民”的原則，縣委、縣政府組建了縣行政服務中心，竭力營造廉潔高效的政務環境，清理歸并行政審批事項，將涉及327個行政審批和許可項目的42個縣直部門全部進駐行政服務中心，設立45個獨立窗口和5個綜合服務窗口，在全州率先把電子監察系統融入電子審批全過程，實現了許可項目進入、審批權限授權、審批時效提升、全程代理服務、陽光交易規范、投訴受理督辦“五個到位”。從根本上改變了投資者辦項目路難跑、人難找的問題，受到了項目建設業主和廣大人民群眾的一致好評。三是深化創新理念，推動項目工作取得新成效。全縣上下進一步樹立搶抓項目工作的意識。與往年相比，今年的項目工作領導抓得早，計劃銜接早，部署落實早。在去年年底縣領導就對今年項目工作的開展提出初步思路，在實施項目工作績效考評之時就對今年項目建設計劃進行了銜接，年初在全縣召開經濟工作會之后及時組織召開了產業及項目工作會議，較之往年整整提前了幾個月的時間，較早的啟動贏得了全年工作上的主動；在爭取中央新增投資的工作中，全縣上下行動迅速，應對有力，取得全州第三的較好成績；在工作目標落實過程中，各部門還總結探索出了一些很好的舉措，如縣畜牧局在畜牧技術推廣項目中，因地制宜創立了“1121”和林下養雞模式，交通局在時間緊迫的情況下，實行交叉推進項目前期工作的方法，發改局、財政局、移民局、商務局等單位在經費不足的情況下推行的鼓勵民間資本投資超前開展項目前期工作的舉措等，提高了資金利用效率，推動了項目工作的健康、持續發展。
（三）新舉措建新氛圍。一是縣委、縣政府在狠抓重點項目建設的同時，出臺優惠政策，優化服務環境，增強對民間資本的吸引力；二是全縣加大對項目建設的宣傳力度，縣產業辦、縣項目辦、縣發改局創辦了電視專欄《發展之路》，以開發報道、投資指南、一線傳真三個版塊深度報道全縣的產業發展和項目建設。同時，與縣新聞信息網絡中心聯合創建了產業及項目建設的專題網頁，搭建全縣項目工作的信息交流平臺。圍繞項目建設加強了溝通、加深了理解、凝聚了人心、激發了斗志、形成了活力，全縣掀起了項目建設的熱潮。
三、主要困難及問題
（一）投資結構有待進一步優化。今年，從重點項目建設投資完成情況看，工業投資所占比重首次超過農業及社會發展投資所占比重，達到31.8%，但離州委、州政府下達的50%的目標仍有較大差距，需要進一步加強引導、調整投資、優化結構。
（二）前期工作有待進一步加強。今年，全縣的項目前期工作水平較往年有了較大幅度的提高，但總體來看，仍存在不夠深入的問題，項目謀劃存在思想放不開、眼光不夠遠、力度不夠大的問題，在已有的儲備項目中，許多項目只編制了項目簡介，未完成項目可研的編制，難以贏得項目推介、爭取工作的主動。其主要存在兩個方面的問題。一是經費不足。突出表現在項目前期工作經費不足，交通、工業等重大項目開展項目前期工作所需資金額度較大，要取得項目爭取工作的主動，必須超前推進項目前期工作，雖然，今年縣財政對全縣項目建設給予了大力支持，但從全縣項目前期工作經費需求來看，經費不足仍是制約前期工作推進的重要因素；二是專業人才匱乏。部分縣直單位干部隊伍在年齡及知識結構上出現斷層現象，特別是交通、環保、畜牧等專業性較強的職能部門缺乏專業對口的項目工作人才，各部門對干部的后續教育與培訓力度不夠，人才的流動性較差，知識的更新頻率較低，影響了項目工作的持續、快速發展。
（三）綜合力度有待進一步加大。相對于全縣產業及項目的綜合、統籌力度，部門配合執行的力度還相當不夠，主要體現在部分單位領導不夠重視，組建的項目工作專班運行不暢，選配的項目工作人員不力，與項目工作聯系不夠緊密，領導與項目工作專班溝通較少，對情況掌握不夠準確，在項目謀劃中缺乏深入細致的研究和科學系統的規劃，在建設管理中缺乏對項目建設業主及時的指導和服務，在日常管理中缺乏全面準確的信息綜合，影響了全縣項目信息的綜合效率，也形成了全縣項目工作的不平衡。
總體來看，XX年的項目工作是全縣上下團結一心、克難奮進，取得豐碩成果的一年。XX年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“產業興縣”發展戰略，進一步加強對項目工作的領導，搶抓機遇、堅定信心、開拓創新，為實現全縣項目建設的新飛躍而努力奮斗
項目工作總結11
12月2日上午，市委書記沈強在市政務中心聽取市交通局、市建委、市重點局關于重點項目建設狀況的匯報。市委常委、常務副市長喬興力，市委常委、市委秘書長劉濤，副市長成祖德參加。
沈強詳細了解重點項目建設進展和存在的.問題，并就如何解決問題，確保項目順利推進同與會同志進行了深入探討研究，提出指導性意見。沈強指出，要用心主動地爭取資金，科學合理地運轉資金，千方百計保障在建項目的資金需求，優先思考道路交通、老舊小區改造等事關民生利益的項目，抓好停工、半停工項目的復工。要堅持經濟工作項目化，項目工作職責化，加強定期調度，建設一批、謀劃一批，推動項目個性是社會事業項目加快集聚、加快建設，推動征遷工作順利開展。要創新工作思路，盤活土地資產，加快縣鄉道路改造、高速公路出口綠化提升等項目進度，解決貨車穿城等問題。要以小煤礦關掉為契機，由市建委牽頭，環保等部門參與，制定具體方案，推進西部城區環境整治提升，實現新城區、老城區統籌協調發展。
項目工作總結12
20xx年，縣重點建設項目工作在縣委、縣府的正確領導和上級業務部門的精心指導以及項目主管部門、業主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸福惠東”這一核心任務，根據年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協調，采取有效措施，以重點項目的持續投入實現全縣經濟穩定健康發展，全縣重點項目保持平穩較快推進態勢，成為全縣固定資產投資較快增長的重要支撐力量。據初步統計，20xx年全縣生產總值增長，固定資產投資增長，超額完成了市里下達的目標任務。現將情況總結如下：
20xx年全縣安排重點建設項目38宗，總投資億元，年度計劃投資68億元，112月完成投資億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業項目實現新成效。其中，14宗現代旅游業及工業項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。3宗環保生態工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。7宗現代能源保障工程項目年度計劃投資億元，全年完成投資億元，完成年度計劃投資。
（二）續建項目和新開工項目實現新突破。17宗續建項目總投資億元，年度投資計劃億元，完成投資億元，完成計劃。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業園、東莞鳳崗惠東轉移工業園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區項目、中國惠東女鞋生產基地、中航謨嶺工業項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資億元，年度投資計劃億元，完成投資億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務。其中，富茂威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科雙月灣項目、原生態海洋文化產業項目、平海電廠一期配套工程、環大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設項目實現新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資億元，累計完成投資億元，完成年度計劃投資的。
回顧一年來的工作，重點建設項目工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難，全縣上下統一思想，開拓創新，不斷提高項目的服務和管理水平，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進。縣委、縣府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經濟社會發展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態勢。各部門、各鄉鎮均堅持把重點項目建設作為拉動經濟增長的主動力，作為本部門、本鄉鎮的頭號工程，主要領導親自抓，全縣重點項目建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善項目建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協調解決聯席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。三是強化服務，創優環境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業務指導，建立縣重點建設項目業務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環節提供方便、快捷的服務。各鄉鎮加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協調，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響項目建設的征地、拆遷、賠償等問題，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點項目建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現在以下方面：項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；項目缺少用地指標，建設用地落實難度大；項目的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障項目建設需要。
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經濟社會又好又快發展創造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
繼續堅持實行重點項目縣級領導責任制，落實“一個項目、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的'順利完成。
下來，我縣將根據國家新的產業策和我縣的資源優勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環大亞灣經濟帶”建設和我縣“構建四大功能區，打造五大基地”發展要求的骨干項目盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內有更多項目投入實施同時，按照上級要求和產業策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。
完善健全有關規章制度根據市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦強化對項目工程質量的監督，強化對府投資性項目資金使用的監督，強化對安全生產的管理，提高項目建設質量與效益。
按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規劃”的思路，采取經常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點項目建設通過動態跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產。
進一步加大協調服務力度，集中協調解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農民合法權益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。
重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”，協助項目單位盡早完善手續。同時，加快完善中航謨嶺工業園、女鞋基地工業園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。
項目工作總結13
一、項目概況
xx屬植物在植物分類上屬xx科（Amaryllidaceae）xx屬（Lycoris）。xx屬植物在全世界分布約有20種（含變種），中國及中國xx就有17種（含變種），其中15種為我國所特有。我國的xx屬植物分布在渭河、淮河一線以南，其中xx有7種，xx有4種，xx、xx西、xx、xx各有3種，xx、xx、xx、xx、xx各有2種，其余省市只有一種。我省分布的三種為：xx、忽地笑、稻草xx，較為集中地分布在xx市及xx、xx、風岡、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等縣市，其中xx較為集中分布的有68個地片，忽地笑有40個地片，稻草xx有4個地片。xx屬植物含有多種藥用有效成分，是一種集觀賞、藥用原料為一身的有用植物。但xx屬植物中藥用成分加蘭他敏的含量不一，高低不同，我公司通過多年研究，篩選出高含量的藥用xx種類。
本項目是xx種植基地產業化的發展，其目的是為了推廣我公司篩選的高含量藥用xx的種植，使得能夠滿足我公司產業化后續項目的原料需求，同時推進我公司前沿項目示范種苗工廠配套設施的改造和完善。
二、項目合同規定的研究任務和考核指標
1、項目合同主要研究內容：
（1）種植面積在現有3400畝的'基礎上，新增1600畝，使總面積達到5000畝
（2）種植xx畝產量到達1.36噸/畝以上。
2、考核技術指標：
（1）鮮球加蘭他敏含量高于1/萬
（2）農殘低于0.01mg/kg
3、考核經濟指標：
（1）新增產值913.92萬元
（2）新增利潤159.71萬元
三、完成項目采取的實施措施
1、成立專門項目管理實施小組，領導小組下設置xx規范化種植項目經理部和質量管理部，分別負責產業化種植基地項目和種植過程的質量控制。
2、項目管理采取分工負責制和進度倒計時安排制，實行按績獎懲，按計劃按進度穩步實施。
3、公司樹立“管理制度化、運作規范化、操作系統化、產品標準化、投資集約化、設施實用化和決策科學化”的管理思路，堅持以技術為先導，產業化為目標，充分利用科研技術指導項目實施。
4、根據項目特點，公司因流程定崗位，由崗位定人員，在符合企業制度化管理的前提下最大限度的調動員工積極性。
5、公司以財務管理為各項管理工作的中樞和基石，建立和完善各項財務制度，實行全面的預算管理和成本控制，強化內部審計，確保項目資金合理、高效、安全運營。
四、項目資金使用情況
1、項目資金到位情況（萬元）
項目資金及其他配套條件落實情況 單位：萬元
項目總經費
其中
國家項目撥款
自籌
市科技局撥款
其他經費來源
預算總額（按合同）
五、參加人員培養、培訓情況
項目參加人數20人，其中高級職稱3人，中級職稱7人、初級職稱4人。
通過項目的實施，xx升技術高級職務人員1人，xx升技術中級職務人員2人，培訓科技人員5人，農友10人。
六、項目實施取得的效益
1、項目實施取得的經濟效益
（1）新增產值：
（2）新增利潤：
2、項目實施取得的社會效益
（1）本項目充分利用我省的自然生態環境，開發生產xx原料的商品球莖，為氫溴酸加蘭他敏生產提供原料，可以提高我省中藥在國內國際的競爭力和市場份額。
（2）項目建成后，可以接納和安排農村的富余勞動力，增加勞動者的就業機會，增加地方農民收入，改善農民生產生活條件。
（3）本項目的實施可以促進當地產業結構的調整，提高農業經濟效益。百宜鄉是xx區一個農業貧困鄉鎮，長期以生產糧食作物為主，經濟結構單一。本項目實施后，可以引導當地農民利用合適的林下環境種植xx，調整農業經濟結構，提高農民收入。
（4）由于制藥原料加蘭他敏的需求，野生xx資源已經瀕臨枯竭，本項目的建成，可以保護野生xx資源，為xx產業的可持續發展探索道路，同時可以促進低碳經濟的發展。
3、科技成果的獲得
國家專利1項：一種藥用xx的規范化種植方法 專利號：CN1918960
七、實施項目的管理經驗
本項目屬于技術密集型和勞動密集型項目。項目實施采取統一調度，分工協作，績效考核的管理方式。成立項目管理小組，下設種植項目經理部和質量管理部，兩部門分工協作，確保項目技術上快速可靠，經濟上合理節約。
項目工作總結14
xxxxx工程自xxxx年12月項目部進場至今，經歷了初期的預埋件埋設、主龍骨安裝、1#、2#樓玻璃安裝及3~5#樓的年后搶工階段。現已具備竣工驗收條件。下面將xxxxxxxx工程分為施工管理、材料管理、資料管理三個方面進行總結。
xxxxx工程項目部自xxxx年12月16日正式組建以來，項目部便著手與業主、監理、總包的協調工作。項目部辦公室、工人宿舍、庫房等場地的圈劃，施工臨時用電、生活用水等費用，塔吊、升降機、腳手架等的優先使用權，與監理進行協調進場資料及施工組織設計的編制等。
在施工過程中，由于原設計圖紙上，正面格柵及背面空調位穿孔鋁板排風量無法滿足驗收要求。項目部同業主協商，將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替，其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。此項為公司節約成本約20萬元（每平方按200元計算，合計約990平方）。
原設計圖紙中，u玻邊窗橫梁由我方進行加工安裝。經項目部與業主協調，此部分橫梁按照現場簽證進行加工。為公司創收約10萬元。
現場施工與設計進行及時溝通。項目部對設計師在下單過程中，所需的現場實際尺寸，立即進行測量并及時反饋。為避免雙方對所測量的尺寸出現理解偏差，雙方進行溝通，以圖紙形式進行溝通反饋。降低了設計在下單過程中的失誤概率，提高了下單速度。對某些特殊部位的材料下單，項目部技術人員會對設計提出自己的建議，以便設計采納。如，對3~5#樓頂層龍骨u型槽的取消，既節約了材料成本，又方便了施工。
由于xxxx工程采用鋼結構龍骨，在橫梁u型槽等副龍骨焊接過程中，由于高熱會產生橫梁變形。我項目部在總結1#2#樓焊接過程中出現的變形問題后，決定在3~5#樓施工過程中，對橫梁加焊的u型槽部分進行焊點的減短。在這里需要明確的是：由于u型槽的作用只是對玻璃進出位進行找平，故減短焊接長度不會對結構穩定性及安全造成影響。焊點的減短，提高了焊接的速率，為搶工階段爭取了寶貴的時間。
xxxx工程在鋁合金開模的過程中，可能由于考慮不周。在對原設計模圖進行修改后，鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高，但是在安裝過程中，由于鋼結構橫梁上焊點較多，造成橫梁變形較為嚴重。裝飾線壓板剛度不足，在螺栓頂緊的情況下會發生變形，使裝飾線扣蓋契合不完全，甚至可能造成脫落。在施工過程中，現場對裝飾線對應的螺絲空位進行預打孔，將裝飾線預拼后將其剛度提高，然后再進行安裝。在此，希望設計師們今后對裝飾線模圖修改時，注意材料剛度的變化，避免再出現類似情況。
眾所周知，材料是工程的重中之重。xxxx工程自11年6月正式開工以來，項目部即派專人進行材料進場的質量檢驗、數量清查、到貨數量的統計、下單數量與現場用料的核對、以及急需材料的催貨等工作。
xxxx作為我公司第一個以鋼結構龍骨為主要材料的工程，在材料的質檢方面我項目部在工程初期便專門購買了各種鋼結構焊接、安裝、質檢等方面的書籍，對項目部質檢人員的專業技術進行了一定程度的鞏固與加強。
在來料質檢過程中，對于鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。為便于來料數量的`清查，專門向供貨商發送工作聯系函，要求其對送貨材料分別按照不同編號進行整數打捆，并在材料上注明各自編號，以便清查及安裝。在設計過程中，由于大面材料與轉角材料受力大小不同，所以轉角材料與大面材料的壁厚不同。在質檢過程中我項目部要求質檢人員對每一捆材料的壁厚用千分尺進行測量，在來料的初期杜絕由于壁厚不足造成的安全隱患。
工程管理資料：
工程管理文件按外部文件及內部文件進行歸類，外部文件包括：與業主、監理的工作聯系函；業主及其他單位發送我司的函；行政機關簽發的文件等。內部文件包括：與公司各部門的聯系函；催貨單、工作匯報、發送施工隊的通知等文件。施工過程中出現的問題，及時以工作聯系函形式呈報監理、業主，并將簽過意見的返還文件存檔整理；
資料的整理、歸檔：
工程技術資料按a類、b類歸檔，監理簽完的資料及時整理，并按檔案館要求立刻分類歸檔，工程資料隨工程進度情況，對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成，避免出現最后竣工時資料堆積如山、類別復雜難分的現象。應養成資料驗收合格，即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設局關于資料工作的通知及信息，與時俱進是資料工作的基本原則。
xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時上報，報驗時間與實際完成時間相符，資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現堆積現象。并能按照業主、監理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合理、上報不及時等現象，通過與業主、監理溝通，把不合格的資料從新整理，達到合格為準。
xxxx工程進行至此，離不開公司各個部門的配合。希望在未來的工程中，我們能夠積極地面對曾經出現的問題，找出解決問題的方法，在今后的路途上走的更遠，更輝煌。
項目工作總結15
暑假問題總結和經驗分享
托管項目負責人邢珊姍老師從暑期收分情況，質檢情況，投訴、替換、退費數據分析了目前指導課存在的問題，強調了首次課規劃、首次課過程體驗、指導課紀律、嚴格監控電子設備的使用、及時分析學生不提分的原因以及做針對性指導課方案調整的重要性。
討論管理學生，溝通家長的方法
優秀指導老師黃瑞瑞分享與家長、學生溝通的經驗。在指導老師團隊中，畢業于中國政法大學翻譯碩士專業的李賀老師分享將東西方法律精神求同存異，過渡至生活語言，有效的激發學生學習興趣，使學生在東方文明和西化環境的雙重影響下能夠培養出嚴謹的邏輯思維，有助于學生對學業認知的深入。畢業于英國萊斯特大學（University of Leicester）碩士翻譯理論專業的馬可昕老師，分享如何把自己過往的備考經驗和留學生活灌輸在與學員的日常交流中，使學生意識到語言學習不單純是為了托福考試，更是為日后留學道路上學以致用。在每天的反饋中，馬可昕老師會針對學生當日每一項任務的完成情況進行詳盡解讀，從而準確找出學生細節方面的學習問題。在這樣的`教學方針下，學員提分效果明顯，家長對于老師的支持和配合度也在穩步上升。
秋季工作開展
秋季意味著新學期的開始，我們指導老師團隊和學生一起成長。
學術能力方面，指導老師不斷提升自身實力水平，從而在面向不同分數段的學生時，全面保證教學質量。鼓勵指導老師參加托福考試，項目也會安排模考，給指導老師以更多的模擬實戰經驗。
工作細則方面，指導老師的核心目標是要實現學員提分。在指導課上，每項任務不僅要保證學員完成，還要增加檢測次數，每天不定時抽測過往錯題和單詞，落實“指導”動作，及時幫助學生解決學術中的問題，讓學生意識到復習的重要性。同時項目聯動校區繼續展開嚴格質檢，形成紀律更好、提分效果更好的指導課。
小組討論
生詞本的使用，如何讓學員更好的記住錯詞
無論什么分數段的學生，都存在單詞問題。溫故知新，如何幫助學生更精準的記住單詞和過往錯詞，是本次教研核心。指導老師團隊分三組討論如何讓學生正確使用錯詞本，總結如下：
1.記錄日期，錯詞來源，一目了然
2.強調每天碎片時間復習
3.課上隨時抽測，不留時間復習，避免瞬時記憶
4.隔天抽測、每周周測，增加記憶效果。
錯詞記錄不拘泥于形式，重在完成質量，學生隨時拿在手里復習，指導老師隨時檢查掌握情況。
8小時全日制托管：2小時一對一正課+6小時指導課。
優秀師資：資深VIP教師1對1正課教學正課老師教學經驗豐富，解決方案精準。
全天跟盯：指導老師全天監督學員完成學習任務，每天制定細化的學習任務，進行學術答疑，把控作業質量，保量更保質。
講-練-測為一體的學習模式：每天2小時正課針對性授課（1對1）,每天6小時指導課將知識落實（小班形式）,每10天一次模考查漏補缺、調整授課重點。
高強度、短時間、提分快：每天8小時，每周休息1-2天；平時學員可周末來全天托管和學習。
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