超市店長工作總結10篇(熱)
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的超市店長工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
超市店長工作總結 篇1
回首20xx上半年年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵?傮w來說,我們這半年取得了長足進步,工作情況總結如下:
一、工作回憶1門店情況
通過我們x店所有員工的共同努力下,我們店完成了公司下達的各項任務,銷售營業額及店內員工的整體素質都有了階段性提高:
現在x店總體水平正在以穩定的形式開展著,人員:整體素質有了很大的提高,財務:賬目清晰,出入明確,透明化,標準化;事物:處理客情、退換貨品、與供給商的關系趨現穩定見好。
2完成的其他工作
。1)認真貫徹并完成上級領導的各項決定,對員工進行思想教育工作,每天都有例行交接會議,安排好大家所要做的事情。
。2)妥善處理顧客投訴和效勞工作中所發生的各種矛盾,如有突發情況,要員工始終保持專業,因為我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。
(3)在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,努力做到在工作
中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的缺乏及需要改良的地方
雖然有很大的進步但是仍然感到有不少缺乏之處:
1、經驗缺乏溝通不夠
我比擬偏向直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和
工作想法。在日后的.工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的這方面的能力。
2、心思不夠細致缺乏創新
我對工作的態度較謹慎,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。
以上列舉的缺乏之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改良之處,在以后的工作中我將努力改良自己的缺乏,爭取獲得更好的成績。
三、工作方案
人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正,不吝賜教。
超市店長工作總結 篇2
回首20xx年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。總體來說,我們這一年取得了長足進步,工作狀況總結如下:
一、工作回顧門店狀況
1、在我們店全部員工的共同努力下,我們店完成了公司下達的各項任務,銷售營業額及店內員工的整體素養都有了階段性提高,現在xx店總體水平正在以穩定的形式進展著。人員:整體素養有了很大的提高。
財務:賬目清晰,出入明確,透亮化,規范化。事物:處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現穩定見好。
2、完成的其他工作。
(1)認真貫徹并完成上級領導的各項準備,對員工進行思想訓練工作,每天都有例行交接會議,支配好大家所要做的事情。
。2)妥當處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種沖突,如有突發狀況,要員工始終保持專業,由于我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。
。3)在加強理論學習的同時,留意更新學問結構,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探究,使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進的地方
雖然有很大的進步但是照舊感到有不少不足之處:
1、閱歷不足溝通不夠。
我比較偏向直率的溝通方式,不擅長迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的這方面的力氣。
2、心思不夠細致缺乏創新。
我對工作的`態度較謹慎,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,原來這是件好事,但是卻會產生確定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在以后的工作中我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成果。
三、工作方案
1、了解員工。
2、對現有的規章制度的執行狀況了解。
3、完善規章制度聽取員工看法和建議。
4、對員工的責任明確工作支配到位。
5、讓員工了解我敬重我不是怕我。
6、了解消費群體和顧客溝通。
人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。望領導賜予指正,不吝賜教。
超市店長工作總結 篇3
一:觀念的轉變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原本的觀念,必須要經太長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變成現在的主動學習等很多觀念。
二:做好自己的本質工作
一個人要做好自己的本質工作,就必須全面的熟悉自己,了解自己的職責是甚么。我對自己的工作職責作了幾方面的熟悉。
1 了解工作流程
初次面對這項工作,感覺非常復雜,我以為學習任何一樣東西都似乎在瀏覽一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深進到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是甚么,和誰有工作上的聯系,聯系的內容是甚么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2 重視細節
經過一段時間的工作后,基本流程已熟習,但是隨之而來的小題目也就多了,比如說在核對定單時,有的經銷商不傳匯款底單,即便有的傳了也不寫明公司名稱,由于其中有很多匯款金額和定單不一致,很難辨別出是誰家公司的款,碰到題目就要學會用自己的思惟往解決題目,對此,我首先想到的是把此類題目出現的情況了解清楚,再是根據題目往找一個好的解決方法。因而,我就在qq群里連續發了幾天的通知。(連續幾天發的緣由是斟酌到不是每一個經銷商都每天上網)。通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的,我以為這能有益于經銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的`看清楚我所要到達的目的。后來又斟酌到不是所有的經銷商都上網,因而在出現同類題目時我都要特別的提示他們要留意哪些題目。
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我依照她們的記錄方式來進行記錄天天的訂單情況,可后來發現有很多不便的地方,我根據自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中沒必要要的麻煩。
每當定單太多時,我必須要保持蘇醒的頭腦,由于之前有由于定單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況,這應當要引發我的留意,就是要重視細節,找出緣由,進行改正。
在這項工作中,有很多東西需要自己往發現,往不斷的發現與改變。
三:溝通技能
溝通是一門技能,善于溝通是一門藝術,從心理學的角度來說,站在對方的角度往思考題目,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的動身點,沒有留意到張弛有度,還有在開始時我沒有留意到說話時內容上要講求言簡意賅。經過一段時間我發現了自己這方面的不足,既然發現了自己不足,就要找到方法進行糾正。
語氣,在溝通時是一個很重要的環節。面帶著微笑往和他人溝通,他人也會感遭到你的微笑與陽光。
四:善于聆聽
學會聆聽是一個人所必須具有的素質,在生活工作中,我們常常忽視了這個環節。但后來經過提示與反思,我留意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間,我學到了很多的東 西,可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。
超市店長工作總結 篇4
彈指一揮間,20xx年就已悄然過去。在過去的一年里,學到了很多,收獲了很多,臨近年終,感覺有必要對自己的工作做一個總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,之前一直擔任廣漢店的店長,直到20xx年11月,我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,正值金融風暴之際,作為一個店長,我深感責任重大,如何帶領我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,這是我的首要任務。
細節決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負責人,我的工作能力、工作態度直接影響到本店的銷售業績。所以,作為一個店長,我十分注意每天的工作細節。每天早晨,我總是提前到達店里,作好營業前的準備工作。為了培養員工的主人翁責任感,我讓員工輪流主持召開每天的晨會,總結昨天的工作,分析昨天銷售業績好的原因,以便再接再厲,如果不好,那么原因是什么,我們應該怎樣來解決,總之,要想法調動員工的工作熱情。還針對當店的情況,制定了店里的獎懲制度表。
作為銷售行業,良好的形象是成功的前提。因此,我歷來注意以身作則,注意自己的儀容儀表,對工作充滿激情,認真做好每天的工作,處理好售后服務。雖然本店剛開張一個多月,但是,針對我們這一月的任務來說,我們在前大半個月就順利的完成了,并且超額完成了xx%,同時也為過去的一年畫上了一個完美的句號。20xx年,金融風暴還將繼續,雖然我們將面臨更多意想不到的困難,但是我會隨時保持清醒的頭腦。面對20xx年的工作,我決定在以下幾個方面狠下功夫:
一:建立一支熟悉銷售技巧而又相對穩定的銷售團隊:
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本
二:完善銷售制度:
銷售管理是企業老大難問題,銷售人員出錯,見顧客處于放任自流的狀態,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀動能性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
具體細節:
1:根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷售目標分解到每個銷售人員的身上,完成各個時間段的任務,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
2:加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,做好細節工作。
3:加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質
4:充實產品知識,為顧客提供最優質的服務。
5:每周六制作和提交本周工作總結和下周工作計劃。
9、超市店長年終總結
在即將過去的20xx,有很多美好的回憶浮現在腦海里,在公司的`重視好和培養下,個人取得了很大的進步,同時,也覺得有很多的不足之處。
作為一名店長深感到責任的重大,大半年的店面管理,工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:
一是對于一個經濟效益好的公司來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
作為公司的一分子,我要做到以下幾點:
一、認真貫徹公司的經濟方針,同時將公司的經營理念及策略正確并及時的傳達給每個店員,做好承上啟下的橋梁作用。
二、做好店員的思想工作的同時團結店員,充分調動和發揮店員的工作積極性,了解每位店員的優美所在,并發揮其特長,做到另才適用,增加增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集團。
三、通過各種渠道了解同行信息,了解顧客的消費心里及習慣,做到知己知彼,心中有數,使我們的工作有針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。
四、以身作則做店員的表帥,不斷地學習提高自己的同時不斷地向店員傳輸企業文化,教育店員要有全局團隊認識,凡事要從公司整體利益出發。
五、以熱烈周到及細致的服務去吸引顧客,發揮所有店員的主動性和積極性,為公司創造更多更好的業績!新的一年即將來臨,成績只能代表過去,我將以更精湛嫻熟的業務,同時在公司的領導下來治理好我們樅陽店!力爭在20xx年再創佳績!
超市店長工作總結 篇5
20xx年,作為公司的主管,我不僅僅要發揮自己的優勢,還要在公司的管理方案中,根據實際情況作出我們的管理方案,使我們的管理更加規范化。下面我就這xx年的我的工作做以下總結,希望能夠給我們的公司帶來幫助:
一、業績分析
這xx年,我主要的工作是:
1xxx月份我主要的工作是和廣告營銷。我這份工作主要是在公司和超市之間發生的,這xx年的業績主要是和超市的。這個月主要的工作是對超市的整個促銷活動進行一次總結,對超市的促銷活動進行一次評比,同時也針對業績調整,使每次活動都能夠做到最大程度的提高。
二、人員管理
超市零售業績主要是超市人員少,工作較為瑣碎,這xx年來在超市主要工作是人員的招聘方案和培訓工作。人員招聘的問題和培訓工作也是超市人員招聘工作中的難點,我們在超市招聘上也做了大量的工作。
20xx年共招聘人員100人,目前在職人員29人,本科24人,研發20人。人員的流動比較大,我們在與超市合作的同時,通過超市人員的招聘工作,與學校聯系合作,與研發部進行合作,共同完成和采購的工作。
在這xx年里,我的工作崗位是超市收銀員,主要負責現金的登記、收款、點對、付款、營銷人員的換休和月休假的工作。
1、根據上xx年的工作經驗,結合本人的實際經驗,我們在下xx年的超市上做了相應的工作。我們把這一工作做好了,業績就會明顯地提升。這xx年里,雖然我們的工作都是很簡單的,但在我們的努力下,超市的業績一直都非常的好。這xx年里,我們的人員招聘工作,是比較的簡單的,但在我們的工作過程中,還是出現過不少的錯誤。
2、在人員的安排上,由于我們超市在一樓主要是食品,所以有時候很容易出現人手不夠的情況,這導致超市的人手很容易流失,這就需要我們對他們做更多的了解。
三、市場調研
超市的人流量也是非常的大,我們超市的主要競爭對手有:
3、超市的大部分人都是進來超市的,而我們超市也有一部分是進來超市的。
4、超市的人員是比較多的`,我們在這xx年里的員工有80人,所以這一部分人員的安排比較的緊湊,而我作為一個市場人員,在這xx年里,基本上每天都有人員進來。
四、工作的分析
我在超市這xx年的工作主要是進行。這xx年的主要是以超市和學校為單位進行的,所以在超市的人流量也是非常的大,我們超市的大部分人對這xx年來的比較認可,但是我們的營銷人員的還是不夠多,所以在這xx年里,我們超市也進行了一個調整。
五、工作的總結
在這xx年里,我們經過了一個很大的調整,但是超市的工作也是比較的混亂。我們超市的大部分人都是進來超市的,所以我們超市里的人對這方面的也是比較的有一個比較大的影響。
5、銷量
這xx年里,超市的一些人比較少,但是一般的人的還是比較的少的。
6、人員
雖然大多都是進來超市的,但是我們的卻還是比較的少的。
7、方式
超市有一種很不好的現象,比如在超市里面擺放的食品,雖然我們超市的人很多,但是這些只會擺放在食品的位置上面。
在明年,我們超市的任務會越來越好,我們要把這些給超市帶上來,讓大家都能夠看到我們超市的一個改變。
超市店長工作總結 篇6
在充滿機遇、競爭、挑戰、艱辛中與祥瑞香山緣共同度過了我20xx。通過上級領導的幫助和指導,加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發展。
盤點20xx,有得有失,有關于公司競爭戰略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經歷了從無到有、從小到大的過程?呻S著經濟的發展和形勢的變化,零售市場到處生根發芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉換,必須抓緊學習,從實際出發,加強調查研究,探求解決錯綜復雜問題的途徑。對20xx年的工作總結如下:
一、銷售業績
20xx下半年,我店共計實現651萬元的銷售業績,日均客流量1647人,日均客單價39.88元,全年中,12月份銷售表現突出,占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯營轉為自營后銷售達成最好,生鮮區銷售業績占門店業績的40%。
下半年、銷售業績亮點主要體現在以下幾個方面
1、10月對生鮮的'調整和改造,特別是對生鮮區:散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調整工作調整完成后;同時百貨區的陳列位置調整后讓整個超市的視線更開闊,使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產生了重要的影響和推動作用。
2、遵循公司的服務理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中,對銷售業績和人氣起到了很重要拉動的作用,其力度和頻率都很不錯,也取得了一些較好的業績。
祥瑞香山緣百貨
3、12月生鮮鮮肉組從聯營轉為自營后,在12月地方土貨“灌香腸”的季節中對全年影響深遠。無論是從銷售業績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小,主要是買肉使得客單價有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業績提升。因此本店在區域內的市場占有率并不高,還需經一步加強管理提高服務質量。 本年度,銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面:
1、開業后,對區域內消費者的消費習慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經營亮點,9月社區便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊,客流量有所下降,以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節特價力度不大,“中秋節”月餅團購客戶不多,近年來月餅市場整體下滑企事業單位的團購行為越來越與經銷商廠家靠近。在中秋節月餅銷售方面,除集團公司外團購,團購筆數屈指可數。更多的是國家對過禮品節的控制,大企業、大單位則向月餅生產企業直接購買,以降低采購成本。
3、DM活動效果總體較差。前期由于我司DM促銷活動方案、促銷商品選擇上沒有突出量,準備工作不到位;供貨商支持力度不大;進貨渠道狹窄,部分供貨商結款賬期太長;故而大部分DM商品價格吸引力不夠。價格高導致了商品銷售效果不明顯,供應商不愿超低特價上DM,從而導致DM促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續多檔做DM促銷,從而使DM失去了人氣提升和業績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動對銷售的提升不大。周三雙倍積分活動中存在活動的宣傳力度不夠,積分兌換沒有讓顧客感覺到,沒有舉行過換購活動,不知道到積分的作用。 附:銷售數據分析表1、2、3
祥瑞香山緣百貨
附表1·月份銷售分析表:
附表2·柜組銷售分析表: 附表3·客流量、客單價分析表:
超市店長工作總結 篇7
盤點20xx,有得有失,有關于公司競爭戰略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題。
一、盤點XXXX工作
1、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。
2、完成對雅柏超市的`全面整改工作,配合做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。
3、協助代嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。
二、存在的問題
1、今年x月份后惠購超市開業,客單價、來客數相對減少,由于受周邊零售業態的影響及資源分化較為嚴重,特別是在商品同質化的條件下,同種商品的價格往往高于競爭店,一線商品更為嚴重,另外,受天氣影響,入冬以來氣溫相對往年有所偏高,季節性商品不能達到理想中的銷售業績。
2、場外促銷活動全無,在商品沒有競爭力的同時,應加大對鄉村店的場外促銷活動,特別是每月上、下旬,這對于提高商場來客數、客單價起到了較大的推動作用,起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動,老生常談,缺乏預見性和可行性。
3、11月至元月份是食品銷售旺季時期,顧客需求量大,而暢銷商品、特價商品經常出現斷檔,有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個星期,暢銷品牌到貨速度慢,周轉率低,嚴重影響商場業績。
4、新品引進速度較慢,開發新品力度有限,舊品淘汰率低,違背了“華聯超市商品都是新的”這一經營理念。
5、自營商品返修高,一旦商品發生質量問題,維修期內又不能按時到達商場,導致顧客怨聲載道,一方面只能更換新品給顧客,另一方面商場還要承擔商品死貨的責任,嚴重影響華聯超市業績及對外信譽度。
超市店長工作總結 篇8
作為小型超市的店長,工作總結非常重要,可以幫助自己回顧過去幾個月或幾年的工作,總結經驗教訓,為未來的工作做好準備。以下是一些可能有用的步驟和建議:
1. 回顧業績:回顧過去幾個月或幾年的業績,包括銷售額、利潤、市場份額等指標。確定哪些策略或方法對業績產生了積極的影響,哪些需要改進或調整。
2. 分析數據:分析數據,包括銷售額、利潤、成本、庫存等指標,找出業務運營中的問題和瓶頸。確定需要采取哪些措施來解決這些問題。
3. 制定目標和計劃:根據分析結果,制定明確的目標和計劃,包括短期和長期目標,以及實現這些目標的具體計劃。確保目標和計劃與公司的政策和戰略相一致。
4. 組織和管理:作為店長,需要組織和管理超市的運營,包括員工、商品、庫存等。確保員工能夠有效地工作,商品庫存充足,客戶服務良好。
5. 協調供應鏈:協調供應鏈,確保商品從供應商到超市的運輸和交付順暢,同時保證商品質量。
6. 關注客戶:關注客戶,提供良好的客戶服務,包括及時響應客戶需求、提供優質的商品和售后服務等。
7. 評估和改進:定期評估自己的工作表現,并找出需要改進的地方。根據評估結果,制定相應的`改進計劃,并付諸實踐。
8. 學習和發展:不斷學習和發展自己的知識和技能,了解市場和競爭對手的變化,以及公司的戰略和目標。
總結起來,作為小型超市的店長,需要關注業務運營、客戶體驗、供應鏈和員工管理等方面,制定明確的目標和計劃,并定期評估和改進自己的工作。同時,不斷學習和發展自己的技能和能力,以適應市場和公司的變化。
超市店長工作總結 篇9
20xx年,本人憑著自己的熱情和理想應聘于xx公司。幾年來,我系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業的知識,力圖盡快融到發展中去。工作中,我無怨無悔,每天與員工奮戰到深夜,直至開店。至此,我開始了開創xx市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅xx余萬元,經過一年的努力,市場終于打開,在知名度提高,銷售額提高了,顧客滿意了,員工的臉充滿了喜悅,這一年我被評為“公司優秀店長”。 一年來,在這個陌生的城市,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解xx市場及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環境。目前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了xx店的周邊,面對這種環境,使20xx完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出20xx年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。一年來的服務規范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來xx店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比20xx年增長了%,完成了集團下達的任務。 面對閃光的成績,我并不滿足。我認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。年初,公司在成立商品組,由我擔任組長,為了使店在唐山穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場的同時,進一步形成了連鎖的優勢。汰換了不適合xx市場的商品,并發展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。年中,在我的帶領下,在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣常商品品種比20xx年增長了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提高贏得了顧客。20xx年度市消協、工商、報社在民意測驗中,路北店被評為“xx市民最滿意超市”。超市店長工作總結4時光轉瞬即逝,不知不覺的度過了20xx年,但是,我依然清晰的記得,當初剛上任的時候,經歷了多么艱辛的.過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動和努力,公司安排我接任20xx專柜店長一職。
而面對激烈挑戰,我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重擔,看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團結,心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務,就這樣拼搏完成一個月,又接著挑戰新的一個月,半年后看到更多的顧客認可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了我們品牌會有更好的發展前景,使我對未來有了更大的目標。
一、本年業績
本年總體任務xx,實際完成xx,完成任務的96%。經過堅持不懈的努力工作,成績突出的有兩個月,xx月份和xx月份。完成任務的同時超額24%,其他幾個月均在xx左右,xx月份柜組導購離職一人,但并沒有因此影響銷售,雖然沒有完成任務,但我們還是堅持了下來,20xx月份,二線品牌完成了銷售任務的96%,因xx月份20xx撤柜,對銷售有一部分的影響,回頭客來找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。 二、本年促銷活動
xx月份舉行大型促銷活動,20xx連續8天,總體任務20xx-20xx但我們只完成了20xx-20xx多,任務完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓:
1、派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩漫在做活動;
2、賣場播音不頻繁;
3、贈品供應不及時;
4、因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客;
5、連續幾天陰雨天氣客流較少。
超市店長工作總結 篇10
回首20xx上半年年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵?傮w來說,我們這半年取得了長足進步,工作情況總結如下:
一、工作回顧
1、門店情況
通過我們xx店所有員工的共同努力下,我們店完成了公司下達的各項任務,銷售營業額及店內員工的整體素質都有了階段性提高:
現在xx店總體水平正在以穩定的形式發展著,人員:整體素質有了很大的提高,財務:賬目清晰,出入明確,透明化,規范化;事物:處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現穩定見好。
2、完成的其他工作
(1)認真貫徹并完成上級領導的各項決定,對員工進行思想教育工作,每天都有例行交接會議,安排好大家所要做的事情。
。2)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾,如有突發情況,要員工始終保持專業,因為我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。
(3)在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,努力做到在工作
中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進的地方
雖然有很大的進步但是仍然感到有不少不足之處:
1、經驗不足溝通不夠
我比較偏向直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的這方面的能力。
2、心思不夠細致缺乏創新
我對工作的態度較謹慎,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。
以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在以后的工作中我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。
三、工作計劃
1、了解員工
2、對現有的規章制度的執行情況了解
3、完善規章制度聽取員工意見和建議
4、對員工的責任明確工作分配到位
5、讓員工了解我尊重我不是怕我
6、了解消費群體和顧客溝通
人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正,不吝賜教。
自從到公司來的那天起,感覺每天都學習到很多以前不知道的東西,這段工作期間雖然還存在很多問題,但還是總結了很多經驗,希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正:
一、觀念的轉變
觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的.思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺,就要改變在學校時的一些觀念,由原來的被動學習轉變為現在的主動學習等很多觀念。
二、做好自己的本質工作
一個人要做好自己的本質工作,就必須全面的認識自己,了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1、了解工作流程
初次面對這項工作,感覺非常復雜,我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣,先要了解其大概,然后理清其層次,再是深入到字詞句的研究。因此,我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括,我所面對的客體是什么,和誰有工作上的聯系,聯系的內容是什么,面對這一連串的疑問,我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2、注重細節
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可后來發現有很多不便之處,我根據自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節,找出原因,進行改正。在這項工作中,有很多東西需要自己去發現,去不斷的發現與改變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術,從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅。經過一段時間我發現了自己這方面的不足,既然發現了自己不足,就要找到方法進行糾正。
語氣,在溝通時是一個很重要的環節。面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光。
四、善于傾聽
學會傾聽是一個人所必須具備的素質,在生活工作中,我們往往忽視了這個環節。但后來經過提醒與反思,我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間,我學到了很多的東西,可以說在思想觀念上也有一個小小的改變
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