[優秀]建筑工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編整理的建筑工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建筑工作總結1
轉眼20xx年即將過去,本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部經理,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目經理轉到工程部經理后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。
一、 強化形象,提高自身素質
為做好項目經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。
二、 強化職能,做好服務工作
工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。
一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明,細化到各個細部節點的分解流程;
二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的'高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
一、入門階段
年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作,施工現場要與十三家裝飾單位配合,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培養新人及用人不疑的策略鼓勵下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過驗收。通過在現場的實踐積累了不少的經驗。期間參與了“xx河畔”“xxx”等項目的競標工作。
二、試煉階段
在領導的信任下,獨立操作了xx-xx公寓的櫥柜項目,期間雖然由于施工經驗及現場管理經驗不足,遇到了種種困難,但是在生產部門、安裝班組等公司同事的協助下,順利地完成了項目,并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。
三、成長階段
xx國際項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節點及交接面收頭處理方案,主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領導的協調下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關系,在項目完成后與xx公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時掌握是否有新的合作機會。
現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發人員與總包方及甲方設計師協商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協調。xx天地家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、并配合完成簽約前準備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神,學習專業知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。
建筑工作總結2
資料員是建筑行業中最基礎、最全面的職業。我認為,對于新人想要快速成長,就要從做資料員開始。資料員的工作看起來非常瑣碎,似乎每個人都可以做得來,但實際上想要做好資料員的工作還是很有挑戰性的。資料員會接觸建筑行業中安全、質量、技術以及現場全面管理等方面的內容,同時,法律法規、施工質量規范、技術標準、安全標準規定等也是資料員需要熟悉的。對于剛入門的人來說,做好資料員工作就可以提供一個充滿學習機會的高起點。在資料員的工作過程中,人們可以有目的地選擇學習內容,為未來的發展奠定基礎。
資料員的工作內容如下:
一、技術資料整理和編制
包括施工日志、變更工程、施工驗收和檢查記錄、材料試驗報告、質量檢查驗收記錄等等。資料員需要及時地記錄、簽證和整理這些資料。
其次,竣工工程驗收檢查組織需要建立流程,并處理遺留的問題,為驗收創造條件。
總的來說,資料員的工作在建筑行業中很關鍵。在過去半年的工作中,我逐漸變得更熟悉和自信。
在20xx年7月,我開始擔任資料員在張家口項目,我負責全面治理xxx樓的資料工作,確保資料的完整性和準確性。在項目的半年中,我努力做好本職工作,我的主要工作如下:
1、與各施工班組緊密配合。當資料員需要記錄工程資料時,我們必須與施工班組緊密配合,清楚了解施工的狀態,這樣才能夠制作準確記錄。
2、負責治理有關施工資料的所有工作,并對監理資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是項目建設過程中的真實記錄,需要涉及多方,包括各施工班組、甲方、設計和監理等,是施工工作科學化和規范化的標志。
3、在進行建設過程中,需要按工程的形象進度進行及時、準確的收集管理。
總的來說,資料員的工作盡管看起來很瑣碎,但是卻是建筑行業中最基礎的、最全面的'工作之一。通過細致的資料管理,人們才能夠讓施工進程變得更加高效和優質,這對于整個行業都非常重要。
在項目部工作半年來,我主要負責工程資料的編制和治理工作。雖然工作完成得比較順利,但也存在一些不足之處。
首先,對于工程資料的報驗有一定的拖后。個別工程資料不能與工程同步,往往在施工完畢之后才將工程資料上報監理。這違反了“同步收集、整理并按規定移交”的要求。
其次,由于缺乏相應的經驗,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不夠清晰。這導致了一些檢查項目的數據顯得虛偽。
另外,某些施工資料缺項。這些缺項應該在資料報送之前被記錄,以便及時補齊。同時,工程資料的編制填寫需要更為嚴謹,試驗報告中個別代表數量缺失,檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,個別資料附圖不夠詳細清晰。
以上都是我工作中存在的不足之處。雖然我已經從事資料編制工作已有半年,但要做到專業資料員還需要更多的努力和鍛煉。新的工期即將開始,我將全力以赴,認真做好每一項資料治理工作。
工程資料治理是一個漫長的過程。由于治理資料的人員更換頻繁,下一個接手的很難做好治理工作。因此,在今后的工作中,我將不斷總結和反省,不斷提高自身素質和業務水平,以適應時代和企業發展的需求。
最后,填寫施工資料時,應注意以下事項:
1、按照規定收集、整理,并及時移交工程資料。
2、對檢驗批質量驗收中的檢查點要有清晰的認識。
3、記錄缺項,及時補齊資料。
4、編制工程資料時要嚴謹,確保數據真實準確。
在今后的工作中,我將認真學習并遵守這些規定,以提高自己的工作能力。
1、 確保施工物資質量,提供完整可靠的資料。
在工程施工過程中,各種物資來源不一,質量也不同,因此對物資的質量要嚴格審查,以保證整個工程的品質。進場的物資應提供產品合格證、檢驗報告等相關質量證明文件,并要保留原件。如果使用復印件,則需清晰、齊全有效,并在文本上加蓋存放單位公章,記錄存放位置、進場時間和使用部位的經辦人的簽名和時間。
2、 詳細記錄施工過程,確保工程質量和安全。
施工記錄是保證工程質量和安全的重要措施,記錄內容必須詳細具體,與技術規范保持一致。例如,在鋼筋綁扎隱檢中,需要寫清鋼筋品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋、墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。同時,避免使用規范性語言,必須給出具體的數值。在發生變化或協商時,還需注明變更內容并標注編號。
3、 及時齊全記錄施工試驗情況。
施工試驗合格是驗收工程的前提條件。例如,通過鋼筋連接試驗報告進行驗收,或通過混凝土試驗報告進行混凝土施工驗收。因此,必須按既定流程記錄施工試驗情況,以免遺漏,影響后續工作。
4、 填寫檢驗批驗收記錄項目,確保分項工程質量驗收。
檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程甚至整個建筑工程質量驗收的基石。各項評定的合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程的品質驗收。檢驗批中各項應檢項目必須全部填寫。例如,鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項目或混凝土施工檢驗批中的施工縫項目等。在資料收集和整理過程中,資料管理員需要對各種資料進行分類,并編制項目目錄。因此,個人認為,編制動態資料總目錄可以方便資料檢索。
資料總目錄按照規程的八大類資料進行分類,每冊資料都有詳細的盒內記錄。隨著施工進度和資料的增加,資料總目錄也在不斷更新。每冊資料后都設有備注欄,以標明發現的問題。這個總目錄可以讓我們一目了然地了解所有資料的情況。
資料工作不僅涉及技術部、工程部、物資部和經營部,它還滲透到項目部的每個角落。各部門的員工都各司其職,相互制約,這樣才能互相配合。特別是資料交換必須環環相扣,將項目部所有資料相關的部門和人員緊緊聯系在一起。所以,任何與資料相關的人員都必須協作一致,以防止多諾米骨牌效應的發生。團隊需要強有力的領導和制度作為硬件保證,而優秀和高素質的員工則是軟件保證。只有同時擁有這兩方面的保證,才能打造出優秀的團隊,并最終創造出一流的工作。
在嶄新的日子里,我們將繼續堅持勤勞、勇敢探索、敢于面對挑戰的精神。我們會秉持優質工程的理念,堅持做好的工作,并舍棄那些不好的做法。我們相信,這些措施會讓我們的資料工作更上一層樓。
建筑工作總結3
xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。
一、各項指標完成情況
今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;
全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。
二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求
公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了"圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升"的xx年工作思路。一年來,我們圍繞"建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務"的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。
三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間
1、彭州災后重建項目:該項目是公司xx年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災后重建任務異常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xxxx村、xx鎮xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場"三通一平"沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮9月10開工,建筑面積1XX平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的'順利交付,項目部發揚"艱苦奮斗,追求卓越"的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量xxx余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37. 5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。
xx年,瑞麗工程處完成產值約xxx萬元,實現利潤約xx萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建筑公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。
3、成都工程處:xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xxxx萬元的產值。其中:廣東xx噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。
建筑工作總結4
舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結大會,主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來;厥滓荒陙砉镜陌l展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使xx公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。
xx年度是xx公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對xx年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結xx公司xx年工作,認真分析當前形勢,對xx年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實創新、開拓進取,為全面推進xx公司的健康穩定快速發展而努力奮斗。
回顧xx年,公司主要在以下方面開展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工項目x個,在建項目x個,預重點競標項目x個。
1、xx項目:此項目為xx年競標取得,現已施工完畢,進入交付。
、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為xxxx平方米,可出售房屋面積為xxxx平方米,商業用房xxxx平方米,另有車庫xxxx平方米,閣樓xxxx平方米,儲藏室xxxx平方米,會所xxxx平方米,及物業用房xxxx平方米,配電房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,剩余xx%工程款待xxxxxx后結清。
③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規范,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己,規范化管理及施工,保證項目的質量。
、鼙卷椖康膬瀯荩禾崆巴瓿闪耸┕び媱,快速回籠了資金。
、xx項目:此項目為xx年競標取得,正在施工中,現處于xx階段。
①本項目合同約定總建筑面積為xxxx平方米,可出售房屋面積為xxxx平方米,商業用房xxxx平方米,另有車庫xxxx平方米,閣樓xxxx平方米,儲藏室xxxx平方米,會所xxxx平方米,及物業用房xxxx平方米,配電房xxxx平方米,人防工程xxxx平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到xx%施工款,下階段施工目標為xxx,以便收取xx%工程款。
、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯栴}:項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節省資源,為下一步的施工打好基礎。
、鼙卷椖康膬瀯荩洪_發商實力雄厚,施工款能及時到位。
3、xx項目:此項目為xx年底競標成功的項目,現正在前期準備及規劃中。
4、xx項目:此項目為本公司xx年重點競標項目,望能拿下此項目,為公司創收。
二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。
1、強化各項目職能,提高服務意識。
、夙椖坎控撠熑藢嵭性鹿ぷ鲌蟾、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。
、谕ㄟ^落實《承包經營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作,齊頭并進,以增強企業生存和發展能力。
③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優化項目的控制及管理,爭取更大效益。
、芡ㄟ^更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業財產不必要的流失。
、企業的規范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細的.管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等x項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態,激發工人積極性,增強隊伍戰斗力。從今年xx項目看,初步實現了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建筑行業所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業的發展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態不佳,技術人才流失,導致公司整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。因此,因以公司多數人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。
xx年已經成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗,我們要把握的是現在即xx年。xx年,我們需要做以下工作:
1、以xx年在建項目為基礎,做好以xx、xx兩個在建工程為主的施工管理工作。
2、以落實任務為龍頭,重點跟蹤xx、xx等項目,為公司創收。
3、規范化管理,制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。
xx年已經成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信xx年,xx公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!
建筑工作總結5
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作
在過去的一年中,參加新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
承擔了工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散,面廣干線長。工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
三、工作成效
衛生間地漏水封高度不足,標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
五、今后的工作打算
通過總結一年來的`工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
建筑年終個人工作總結9
20xx年即將離我們而去,20xx年已向我們揮手,在此,我先祝福公司的各位領導和同事在新的一年中工作順利,萬事如意!我很榮幸能夠成為xx公司這個大家庭成其中的一員,由衷的感謝各位領導和同事對我的關心、幫助。
20xx年在公司領導和全體同事的關心、支持和幫助下,我取得了不小的進步,完成了公司交給的各項工作任務,現將全年的工作總結如下,請各位領導和同事對不足之處給予批評指正!
我于20xx年3月份進入xx公司工作,剛到公司初期,按照公司工作分工,我分在了《xx事務部》,主要負責涉及工商的業務辦理。在此期間,我對工商業務流程完全屬于朦朧狀態,頓感壓力倍增,緊接著就接手辦理新公司注冊,陌生的業務,真不知道從哪里下手,猶如丈二的和尚摸不著頭腦。在同事的耐心幫助下,從做資料開始一步一步的學習,功夫不負有心人我終于成功的辦理了公司的營業執照,拿到營業執照后去國稅、地稅局做稅務登記,開立銀行賬戶、簽訂三方協議,這樣新公司注冊流程才算完畢。三個月后我轉到《財務部》,負責賬務處理工作,除本職工作外我從中又學會了股權變更和公司注銷,最值得驕傲的是學會了辦理《xx許可證》等。同時也完成了每個月的收單、收費、納稅申報填報各類月度、季度、年終財務報表、開票、認證、記賬、結賬和賬務處理等常規工作,及時的配合稅局提交相關資料,以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。在所辦理的業務中,都得到了客戶的肯定及認可,切實維護好了公司的利益和形象,當然這些收獲都離不開公司領導和各位同事的幫助與支持,再一次說聲謝謝你們!
隨著公司的快速發展,一年以來,我努力學習業務知識,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作,嚴格按照公司的經營理念,從小事做起,從點滴積累,自覺加強自身的業務學習和業務能力,并且一直在學習稅收方面的各項規定及涉及公司業務的相關專業知識,在此期間,我不斷改進學習方法,“在工作中學習,在學習中工作”,使自身綜合能力得到不斷提高,更好的為公司創造利益實現價值,更好的服務于客戶。
建筑工作總結6
隨著公司制度不斷完善和加強,基建部的工作也進一步的擴展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我們按照公司領導的統一部署突出重點、端正思想、求真務實,認真履行部門職能,以積極的工作態度去做好基建部的所有工作:
一、為了迎接市衛生城市復審檢查,我們基建部按時對車站承租房屋衛生逐戶組織檢查和監督,對不符合標準的進行現場整改,并逐戶按要求簽訂協議書,誰出現問題按協議書所規定進行處罰。
二、加強公司承租房屋的業主管理,清理承租房業主隨地刷車現象,逐戶書面通知并要求各業戶清理衛生,并對車輛?恐刃蜻M行了安排,同時出臺了承租業戶相關管理規定并對逐個承租業戶下發通知,以便加強管理。
三、根據公司出臺的考勤補充規定、車輛管理辦法,組織基建部人員進行了學習并要求嚴格按規定執行,加強組織紀律,重溫制度,強調以身作則,以企業為家,真正以實事求是認真負責的工作態度做好每一項工作。
四、檢查修繕房屋,維護水、電、空調等設施,確保設備安全正常運行,并力求節約,減少費用開支。由于今冬天特殊的氣候,影響部分設施正常使用,使自來水凍壞,基建部及時修復并達到正常使用。同時對過去建設時不合理的龍頭及西站衛生間進行了改造,達到較好的使用效果。
五、維修更換公司院內xxxx石數塊,對警衛室進行了屋面防水保溫處理。并配合行政部門清理院內衛生以及種植各種作物蔬菜。
六、繼續辦理建設手續證件,在此工作中,由于是后期補辦程序存在很多困難,但我們在多方做工作,現在拿到繳費單據即可取證。
七、由于天氣逐漸變冷,對公司所有管道進行了一次檢查,并對一些xx露管道進行保溫,以防凍壞。
八、對中央空調全面的進行大檢查,為今冬的'順利供暖打下良好的基礎。
基建部對于下年的打算:
1、以最快的時間辦理好新建項目的有關手續。
2、保養好花草樹木,由于今年天氣原因凍死很多花草樹木今年還需要補栽培養。
3、對職工宿舍用電情況進行突擊檢查,杜絕用電浪費情況的發生,并保證安全用電節約用電。
4、繼續做好車站出租房屋合同簽訂,及時催收房租費,按時上交公司財務。
以上是基建部全年工作總結及下年工作打算,有不對地方請領導和各位給予指正和批評。在今后的工作中我們一定牢固樹立主人翁意識,擺正自己位置,更好的為公司經營管理、發展提供服務。
建筑工作總結7
進入公司已經有一年多的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了年度工作目標。現將有關度個人工作情況作如下總結:我于9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是必需的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解,利用場地平整機會將現場90%以上的基礎障礙物清除,為樁機和圍護工程施工打下良好的基礎。做為項目的施工管理人員,在過去的這段時間里,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我感覺工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們房地產公司的口碑。所以在今后的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和規范條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監理單位、施工單位提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并時刻監督實施情況。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現場施工過程中出現的問題,從管理上保證了施工的質量、進度。
即將隨風逝去,回想自己在公司將一年多的工作,雖然總體完成還不錯,但許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、自身方面因為經驗不足:在說話、做事方面過于強硬,對問題考慮不夠全面,有時不能耐性聽從施工單位的意見,沒有從他們的角度考慮問題,從而造成了溝通上的障礙。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之施工單位就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理困難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮房地產項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施單位做到獎罰分明,形成絕對以房地產項目部為中心領導,對那些不聽指揮的施工單位,要進行嚴厲的懲罰,以此來樹立威信。確保工程進度、質量。
2、專業面狹窄:作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的.學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
眾人劃槳開大船,萬眾一心成大業。我在吳總的關心,王總的直接領導下以及工程部同事的幫助下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風,完成了我們年初的計劃目標。我們經歷了很多艱難和困苦,但我們最終收獲了成功的喜悅。
在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為單位的發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面,努力充實建筑工程的專業知識和相關法律常識。為江南府的工程建設貢獻我的全部力量。
建筑工作總結8
20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,為盡快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。
一、各項指標完成情況
今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;
全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。
二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求
公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了"圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升"的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞"建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務"的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防范合同的`風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。
三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間
1、彭州災后重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區之一,災后重建任務異常繁重。彭州市xx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在彭州市xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場"三通一平"沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。xx、xx兩鎮9月10開工,建筑面積1xx平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。后期xx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發揚"艱苦奮斗,追求卓越"的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,為災區人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量xx余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約xx萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xx倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37. 5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。
20xx年,瑞麗工程處完成產值約xx萬元,實現利潤約xx萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建筑公司分攤社保費用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。
3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xx萬元的產值。其中:廣東xx噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西xx鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。
建筑工作總結9
本人自參加工作以來,認真工作,苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下,已成長為一個具有較強業務能力的技術人員,以下是本人的一點心得:
一、態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證
在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關系到工作的質量問題。
在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復計算,確保萬無一失。
在準備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理,并及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數據要注意保存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的數據中總結出來的”!
社會在進步,時代在發展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來,相對的,也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規范也跟著發展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應路橋建設工作的發展。
三、結合實際、推陳出新
在工作中,要不斷地總結經驗和教訓,不斷提高,并把學到的知識結合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:
、侔褱y量、試驗的數據由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會,節省大量的時間,而且對數據的保存、轉移和輸出都極為方便。
②把圖紙中的相關數據,如線位關系和橋位坐標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關系也很易理順。
、墼谌緝x的放樣操作中,采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。
、軐D紙中沒有提供坐標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為坐標原點(0,0),利用圖上各種關系,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標,并進行復核各種數據和數據輸出都非常容易,再利用計算出來的坐標使用全站儀的'“坐標放樣”功能,能加快工作進程,特別是減少了野外作業的時間。
……
四、納百家之長,補自家之短
在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。
五、嚴密謹慎、考慮周全
在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結合現行規范和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:
、、圖紙審核:
在收到圖紙后,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業指定專人負責,并由專人計算工程量,專人審查標高,專人復查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上復查,發現的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作:
、佟ψ鴺诉M行復核,根據圖上的線位關系表(或直線、曲線要素表)來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致。特別是多元曲線、匝道、立交橋等,一定要進行兩次以上的復核。
、、對標高進行復核,根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至橋面鋪裝標高,從道路起點算至道路終點是否相符。
、邸こ塘窟M行復核,一般在圖紙尺寸復查無誤后進行,要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據,計算時要考慮各種實際情況,如:
A、 有的設計圖紙的樁頂標高為承臺頂或系梁頂標高,那么,在計算該工程量時就要計算兩種工程量,其中一個為計量工程量,一個為施工單位備料和施工管理用的工程量。
B、 注意不要重復計算和漏算,如:
i、工程構造物中有預留孔洞或有大體積預埋件的,要減去其體積。
ii、計算排水管時要減去檢查井或雨水井的長度。
iii、計算結構層工程量時注意結構層每邊寬出的尺寸、不規則面積的計算。
……
、、對圖紙的合理性進行復核,如:
A、通信、電力、排水、排污等構造物的標高、線位、走向等各方面考慮是否合理、全面?是否存在互相干擾的情況?
B、設計圖紙的要求與現行的各種規范是否有沖突,如有沖突要進行分析,辨斷“主控與次控”、辨斷“規范的級別”, 一般都采取“從嚴不從寬”的原則進行處理,并向總監理工程師作出書面報告。
、妗⑹┕す芾恚
、佟⑹┕す芾砦募木幹疲簡挝还こ毯透鞣猪椆こ痰拈_工報告的編制要及時和完善,盡量一次通過,各施工組織設計或施工方案的編制要結合實際和考慮周到:
A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案,供施工時再根據實際變化情況進行選擇。
B、施工技術交底和施工安全交底的進行要及時和完善。
②、要考慮圖紙所用的材料如用其他材料代替是否更加經濟(環保),代替后能否(或更好地)滿足設計及現行規范的要求?
、、要考慮圖紙中對施工方法、施工工藝是否有特殊要求?是否對施工造成困難,需不需要進行變更?
④、各施工進度的安排要合理,要結合實際情況進行編制,并根據施工過程中出現的問題隨時進行調整。
①、資料整理及時、規范:整理資料要及時,盡可能做到當天的資料當天完成,填寫資料所用的表格和格式要符合本工程的要求,填寫的內容要清楚、完整,注意與現行規范是否相符。
②、簽證齊全,歸檔正確:資料整理后要找相關人員及時簽證完畢,不得拖延。手續完備后及時歸檔,歸檔時分類要正確,資料由專人負責保管。
、、試驗工作:
根據路橋建設的需要,施工單位進行的試驗工作主要可以分為以下幾種:
①、標準試驗:膠結材料的物理化學試驗、土、砂和無機結合料的擊實試驗等。
、、現場檢測:土、砂和無機結合料層的壓實度、砼坍落度等。
③、施工后檢測工作:砼的抗壓、抗折、抗滲強度,構造物的幾何尺寸檢測等。
實驗的類型主要是自檢和送檢的取樣工作。
除了在準備試驗前,要熟悉圖紙和操作規程外,還要注意以下問題:
、、注意設計圖紙對材料是否有特殊要求。
、凇F場取樣的材料要注意樣品的代表性。
、、需要見證取樣或監督抽檢的要及時通知監理工程師(或其他指定見證人員)到場。
④、一些標準試驗要提前進行,以免影響施工,如水泥砼或瀝青砼及集料的配合比、填料的擊實試驗等。
、葸M行砼配合比試驗時要充分考慮設計和施工要求,如工作度、初(終)時間、早期和后期的強度,還要了解材料的性能和價格,作經濟上的比較分析向公司領導匯報。
⑥進行水泥穩定土的標準曲線試驗時要注意不同批次水泥對試驗結果的影響。
、邽r青試驗要注意施工條件和該地區的氣候情況,以考慮該瀝青能否使用于該工程。
……
㈤、現場施工:
在施工時要考慮工序的合理安排和對可能出現的各種問題要有預見性,比如:
①坡腳線的放樣時要考慮邊邊溝和臨時排水溝的位置;
、陂_挖前,特別是高挖方時,要考慮安全和施工場地問題,放樣要準確,開挖邊坡要控制好;
③基坑的開挖要注意地下水的影響;
、軜嬙煳锏氖┕ひ⒁忸A埋件和預留孔洞;
⑤鉆孔樁基的施工要注意控制好泥漿的三大指標,水下砼的灌注要注意埋管深度,要注意砼的頭盤料的用量,要在砼初凝前完成砼的灌注;
、藁踊蚵穳q開挖前,特別是高挖方時,要考慮安全和施工場地問題,放樣要準確,開挖邊坡要控制好;
⑦鋼筋的加工長度要按實際調整,注意鋼筋的保護層厚度;
、啻篌w積砼的施工要采取措施防止砼的水化熱過大;
……
、、內業整理:
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如:
①有的工程對安全問題要求特別嚴格,那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
、谟械墓こ逃捎诟鞣N原因,變更工程較多,那么有關變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。
……
、、預(結)算:
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮,才能做出最合理的預算來。比如:
、儆械墓こ,甲方指定了某種材料或設備,那就要認真調查此材料或設備的情況,包括供應情況和價格是否會變動。
、谟械墓こ汤锸褂玫哪巢牧匣蛟O備,對本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標底進行投標,反之則不可為。
③有的工程甲方承擔檢測費用。
④有的工程施工便道較遠,甲方又不予補償。
⑤有的工程進行材料差價調整,有的工程以總包計算,不進行工程數量和材料價格的調整。
……
所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。
在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行,特別是有變更工程時,要注意資料的完整,如變更依據、現場簽證、原設計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。
建筑工作總結10
本人一名實習生正式成為公司的一員,在項目部從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的了解和認識,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不茍,精益求精,勤奮務實。保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建筑事業和公司前途充滿信心。
情況簡要總結如下:
一、工作態度
無論在工作還是生活教師個人總結,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷技術員工總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員責任心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
認真學習各種規范文件。及時掌握新技術、新知識、新規范,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業務水平提高,具備較強的專業工作能力,能根據工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。
二、具體工作
主要負責12#樓的砌體和粉刷。
(一)墻體砌筑質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。
墻體施工應注意的事項:
1、 在與剪力墻接觸處,應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。
2、 對墻體的細部構造,在設門窗過梁時,當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。
內墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。
(二)材料選用:
1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。
2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得含有樹根等有機物質。
3、網片
(三)墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:
1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理干凈。一般應從上而下進行。
2、在摸中層灰時等底層灰7~9成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。
3、抹面層灰應等中層7~9成干時抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。
4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。
(四)作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
(五)需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規范、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
三、努力的方向
考慮到在建筑施工單位個人的`工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。
建筑工作總結11
回顧一年來部門工作,首先感謝公司領導的關心和支持,感謝公司各部門的協調和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分,一是20xx年工作成績,二是20xx年工作目標,三是工作得失與糾偏。
一、20xx年工程部工作成績匯報
1、xxxx項目:xxxx工程自20xx年xx月xx日開始地源熱泵施工,至20xx年x月份,完成豎向埋管x根,水平管施工1x00米,抗拔樁xx根,完成產值x萬元;20xx年xx月xx日,《施工許可證》辦理完畢,x于x月2x日提交開工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區域基本完成至±,整體施工質量優良,完成產值x萬元,加上前期土石施工x萬元,基坑邊坡支護x萬元,共計完成施工產值x萬元。
20xx年xx月xx日,經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案,x月22日,成功舉辦x區“建優質安全工程、創先進項目班組”活動觀摩會,受到x區委常委以及副區長等領導一致好評,已經推薦市委組織部。
2、xxxx項目:20xx年xx月xx日進場,克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)xm3外運施工、基礎換填,產值x萬元。深基坑邊坡支護施工,產值x萬元。完成含人防工程的地下室底板施工,x%地下室頂板施工完畢,x棟獨棟商務樓完成至2層。產值x余萬元。x月2日經多方協調申領《建筑工程規劃許可證》,x月12日,xxxx院完成最終精裝修方案。x月1x日,xxxx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監理單位中標通知書。
3、x項目:20xx年x月份開始介入x區x路“兩改”項目,從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環保審批到規劃方案的審核,特別是1#-x#地塊容積率審核,由原計算的增加至,找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更,2#-x#地塊完成施工圖設計。20xx年xx月xx日,隨著原施工單位x的退出,土地移交等,工程部從市x區政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續辦理基本完畢,等待x路高壓線入地后直接進行施工組織。
4、其他項目:20xx年xx月xx日,xxxx的質監驗收,年底完成x車間熱力供熱接入、圍墻及門衛施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個項目的同時運作,近20平方米的建設任務,在公司領導強有力支持下,工程部主抓以下工作,來完善各項管理:
(1)工程前期有條不紊:工程部在xxxx領導下親為前期奔波,工程部前期專員xx工程師較好協調各級行政主管部門,較好的運作了xxxx和xxxx心,xxxx項目前期協調工作,為x副經理、xx工程師后續施工協調奠定較好基礎。xxxx項目是典型的園區建設,缺乏相關手續,邊出圖邊施工,在此情況下高新區項目部付出了艱難努力,提前介入和協調市人防辦、高新區規劃、高新區質監、管委各級主管部門,為項目順利建設做了大量工作。
(2)工程質量精益求精:工程部積極從過去施工中總結經驗,20xx年x月1x日,專題論述工程得失經驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針,部門始終以質量控制為重點,對工程項目實施全過程控制,以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點,xxxx項目新工藝較多,針對型鋼混凝土結構、米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況,嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等,取得較好質量控制效果。同時工程部貫徹執行“四個嚴把關”,一是嚴把技術審查關,施工圖審查、設計變更會簽等,二是嚴把原材料進場關,對于PE管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等,實施報驗和審查制度,堅決杜絕場外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現場管理關,堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。xx工程師、xx工程師已經習慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監理跟場作業,防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專項檢查,并按規定給予了相應的經濟處罰。
為達到質量控制目標和體現經濟控制手段,工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來約束和完善質量管理。
(3)工程進度分秒必爭:工程部按照公司的一系列目標建設任務,突出工作重點,精心安排工期,積極落實各項工作,加快工程進度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當,施工進度過緩問題,20xx年xx月xx日發文xx《關于xxxx項目施工進度緩慢告知函》,x月12日再次發文《關于xxxx項目加快施工進度督導函》,特別是在資金不到位,進度要保障的前提下,更好的調動各施工單位生產積極性,保質保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴從細:開發企業重視投資控制,降低造價節約成本。工程部作為工程管理第一線,嚴格把關工程批價和現場簽證審核。xx副經理針對雨季汛期多雨,單獨核算基坑降排水簽證。對于協調工程進度,暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發停工令,造成3萬多元的經濟索賠不予認可。工程批價堅決執行先行咨詢,比較造價咨詢附帶價格最終批價。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節約鋼筋23噸,節省造價1x萬元,已完成地下室澆筑混凝土質量較好,可節省造價幾十萬。劉適工程師提出的'電氣配管使用可撓金屬管,費用略微增加,但是施工快人員省節約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。
(5)工程設計及時暢通:工程部始終保持和設計院溝通暢通,設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發,避免影響施工和工程索賠。xx工程師通過和xxxx院多次聯系,出圖商討,重新分配管井增加強電管井尺寸,避免設備管線明裝。針對xxxx設計遺留問題影響施工,xxxx審圖時查處較多問題,專門發文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題,工程部專程到北京召集三方會議,解決遺留問題,加快設計進程。
(6)工程制度承前啟后:工程部陸續建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執行圖書管理的《工程部圖集、規程等管理規定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的《發文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20xx年x月2x日,完成xxxx和xxxx項目部職責上墻,20xx年9月30日,正式開辟每月一期的《工程簡報》,20xx年10月份開始對xxxx項目部總包、監理所有管理人員實施量化評分管理;20xx年11月1x日,完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月x日開始召開副經理以上至工程副總商討會。
(7)工程現場有條不紊:在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時,工程部加大辦公場所、工程施工現場的管理并加以保持。xxxx區“建優質安全項目班組”觀摩活動,就是工程部全力抓安全,落實五常法管理體現。工程人團結一致,認真職守,特別是大榮世紀綜合樓二天一夜22x0m3的大體積混凝土澆筑,三人輪番值班完成現場施工控制。xxxx為加快施工質量和施工進度,輪流值班住工地,隨時解決現場發生問題。
(8)工程建設成效顯著:工程部建設成為學習型部門,提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部1x名名專業工程師中,碩士研究生2名,全部本科以上學歷。高級工程師3名,中級3名。注冊一、二建造師3名,注冊監理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。
以上的工作完成確保了20xx年各項工作的順利開展,這些工作的取得,離不開公司領導親力親為的示范,離不開公司領導信任和幫助,離不開工程人的付出,工程人堅定作為xx應有的承擔責任和履行義務。
二、20xx年工作目標
1、x項目:辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成,酒店部分完成至2x層。確保“x市標準化工地”,計劃主體施工至x-x層時,會同x區質監站完成“新技術應用觀摩會”。
2、x項目:x獨棟商務樓計劃于20xx年xx月xx日投入使用,主樓部分計劃于20xx年x月底施工完成,爭創“x市標準化工地”。
3、x項目:x項目是解決回遷的政府工程,受x路高壓線入地工程影響,要在電業局完工后實施。據電業部門消息,需要在20xx年x月份開始動工,計劃1年內完成單體驗收,確保“x市標準化工地”。
建筑工作總結12
九月本工程進入一個搶工期階段,目標是在國慶之前完成礦業大廈的安裝主體任務。我作為一個新手,師傅安排我每日對大廈各項工作的進度進行記錄,為師傅和其他同事實時進行進度計劃調整提供實時信息。
其中包括:消防穿線、照明穿線、盤管穿線、樓層配電箱安裝、燈具安裝、開關安裝、插座安裝、噴淋安裝等等。九月初開始電工開始加班加點的穿線,我一邊在旁觀摩學習,一邊記錄其每天的工作進度。而后消防電工人也開始進行煙感探測器、手動報警器的穿線,對于消防這一專業,只能盡可能的去了解和掌握。九月裝飾公司也開始進入大面積施工階段,我們在一些需要與裝飾配合的`地方,與裝飾項目部及時溝通,互相促進,為本月目標的完成做最大的努力。
在施工過程中,師傅開始逐步給我安排我力所能及的工作,我也盡自己最大努力去完成。在過程中遇到的問題和困難,我及時向師傅請教或者主動翻閱規范和文獻。另一方面我也開始逐步接觸給排水的相關施工知識,本月大廈給排水施工完畢,地下泵房已經調試完畢,可以開始試送水。我跟著師傅和勞務隊帶班,觀摩學習生活給水試水的操作流程。
礦業大廈生活水分為4個區,其中1到3層為市政給水管網直接給水,4到10層為一區,11到18層為二區,19到26層為三區。
一、二、三區都是地下室生活泵房水泵加壓給水。一個區一個區分別送水,送水前打開頂端排氣閥,將管道里的空氣盡量排除干凈,并及時巡查管路是否漏水,檢查地下室水泵工作是否正常。發現問題及時解決,及時處理。我從中學到很多書本上沒有,規范里一筆帶過的知識。
通過這個過程,我對大廈給排水管路基本達到了心中有數,對送水過程有了初步的了解和認知。為以后培訓中心(更為復雜的管路系統)的送水過程打好了基礎?傊,這一個月我在師傅的引導下,加上自己的領悟,已經慢慢進入了自己的工作節奏。
建筑工作總結13
20xx年3月本人榮幸就職于中國新興建設開發總公司西安分公司漢中項目部工作,擔任漢中項目部水電安裝工程師職務,負責現場水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領導和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,獲得了領導的認可,同時也學到了很多新知識。在工作期間我力爭做到任勞任怨、兢兢業業,以良好的成績和職業道德及較強的責任心來認真的工作,F將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報:
一、本期工程建筑面積26萬多平方米,要對現場整個工程臨水臨電規劃和布置。首先要滿足整個工程臨水臨電的使用,也要考慮到成本的控制,F場的臨電沿施工道路敷設各個使用地點,臨水沿整個現場施工樓的位置一周敷設,包括現場消防、施工用水、辦公區臨水臨電安裝布置及工作。
二、現場施工管理及圖紙的消化。圖紙會審、技術交底、臨水臨電方案和施工方案的編制,對甲方和設計部門的溝通。重大問題及時請示領導,以及和土建專業聯系,和同事們溝通。存在的問題已得到解決,在施工中有重要的工程部位及容易出現問題的部分要旁站監理,例如:地下室防水套管的預留,基礎防雷接地的焊接,電氣部分的預埋工作。以保證施工質量,經過一段時間取得了一定的`成績。但是,水電安裝工程是建立在土建的基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這是在新的一年里需要認真思考和解決的問題。
三、加強業務知識的學習,繼續提高管理水平。要更注重學習專業技術知識和他人的先進方法,做到取長補短,進一步提高新的思想認識、開拓視野。
四、進一步做好施工員的管理工作,水電安裝在安裝階段是最為重要的,今年才是施工的預埋階段,在今后的安裝管理過程中要做到自強不息,永爭第一。
建筑工作總結14
時光飛逝,20xx年已經悄然走完,過去的一年是忙碌的一年也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;仡欁哌^的這一年,雖然感慨頗多,但深知有總結才會有提煉,有經驗才會有進步,根據自身工作的實際情況,身兼安質部和工程部兩個部門工作,部門雖然不一樣,工作重心依然是保證隧道的安全和質量。綜合以上情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率。
一、不斷深化技術服務職能
認真學習施工規范和驗評標準,查閱相關資料和請教有經驗的前輩,分析隧道出現的問題和產生原因。例如如何控制通省隧道的爆破效果,減少超欠挖,節約炸材和減少因超欠挖造成的施工時間的浪費,對隧道易出現的初期支護大變形進行原因分析總結,做到預防在前。
圍繞項目施工生產為中心,堅持深入施工作業面,跟蹤隧道施工中的每道工序。一方面確保技術服務及時到位,及時解決施工中遇到的技術難題,另一方面不斷在實踐中提高自身技術水平。不僅合理的安排施工工序,還能深入了解施工生產各個環節,不斷的提高自身技術水平。
多次組織施工隊和技術人員進行技術交流會,對一線操作人員提出的問題,從技術的角度分析處理問題。理論聯系實際,共同攻克了許多施工中的難點。例如控制隧道的超欠挖、對強風化變質片巖的變形控制、控制二次襯砌的質量和外觀,控制仰拱填充的平整度等。
施工進度方面,因左洞掌子面涌水涌泥,施工進度緩慢,但右洞施工正常。要充分保證右洞的施工進度,從施工工藝入手分析如何施工,既能減少施工周期時間,又能保證工程質量。對鋼支撐進行分析研究,以保證鋼架的準確安裝,減少搭設時間,嚴格控制噴漿過程,與噴漿手進行交流和培訓,提高噴漿手的技術水平,減少噴漿過程的循環時間和混凝土的回彈浪費。
施工成本方面,為了提高效益節約成本,分析和總結,從每一道施工工序入手,不斷的改進施工工藝,做到有效的控制施工成本?刂贫r鋼筋的下料,尤其是局部超欠挖處,減少不必要的浪費。及時根據監控量測的反饋資料調整初期支護的預留變形量。
施工安全方面,把安全和質量放在責任的首位,定期對全體技術人員和施工人員進行安全培訓,不斷的提高和強化施工安全的重要性。提高全體人員的安全意識。把安全深入每一道施工工序中。一旦發現問題和安全隱患,立即解決整改落實。
管生產必須管安全,從工人進場直至工程結束,每分部分項均應貫穿安全技術管理,現場施工臨時用電、隧道安全防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底,并落實安全措施,使他們懂得只要有了安全防護措施,才能保證工程的正常施工生產。
二、存在的不足
1、學習有待加強。尤其是安全、質量專業知識和安全質量管理等學習。
2、工作主動性有待增強。對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成上級機關和領導交給的任務,在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,說一步走一步,未把工作做實、做深、做細。
3、業務素質有待提高。不注重業務知識的全面性,等到問題的.出現再想辦法解決,學習與掌握更多的專業技術知識,為項目提供更好的監督指導和服務。
4、工作中開拓創新精神不強。有些工作,我想做卻不敢做,缺乏勇氣和魄力。工作困難的時候,我一直怕困難,有時候不主動想辦法,不根據實際情況想辦法解決問題。
三、今后工作打算
1、狠抓施工中的安全質量工作。安全質量重點如二襯厚度、臨時用電、防坍塌等,常保持與各單位的信息暢通,加大對工地檢查指導力度與頻次,隨時掌握各工點情況,發現問題,采取措施,及時改進,減少或杜絕安全、質量及環保問題發生。
2、進一步提高員工的意識。采取學習、培訓、思想教育、獎罰措施等多種方法和手段,提高員工的安全質量意識和覺悟,逐步由被動管理向主動管理轉變。
3、加強訓練。調動各級領導、物資設備等部門的積極因素。根據現有條件,重點做好特殊工種、特種設備、渣土運輸、員工思想等方面的教育培訓,讓大家安心從事本質工作,規范操作。
4、加大檢查力度。要遵循“巡查、監管、封閉、看守、標識”原則。對安全質量問題,一手抓問題,一手抓整改,兩手抓兩手都要硬,決不手軟,使安全質量工作步入良性軌道。
5、加強施工現場管理和安全文明施工,嚴格控制工程質量,落實各項目標責任,做到文明安全施工,并結合工程發展制定切實可行的組織措施和施工方案,協調解決施工中存在的問題,確保工程質量、進度和安全目標的實現。加強了工程質量檢查,對檢查中發現的質量問題和隱患及時整改落實。 20xx年是我收獲最大的一年,也是逐步走向成熟的一年,工程部和安質部兩個部門的工作的交集,使我成長很多,也讓我清晰看到了自己的不足。在今后工作中,我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加學習來進一步充實自己,更要提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。認真完成領導交辦的每一項的工作任務,盡力發揮自己力所能及的作用,做到領導放心。
建筑工作總結15
半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,*思想、轉變觀念、與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經營項目標任務。截止月底,公司上半年在建建筑面積約100000.㎡,與去年同期相比有所增加。上半年公司擬定江景名門工地爭創“重慶市文明工地”和“重慶市優質結構工程”。
回顧上半年,我們認真做好了如下幾點工作;
1、拓展了建筑市場在市場經濟條件下,建筑企業要生存發展,根本出路就在于開拓市場和占領市場,今年來,建筑市場競爭更加激烈,各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形式面臨嚴重考驗,公司領導及各科室、部門的同志面對這種形式,審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形式變化及發展給公司帶來機遇,努力爭取涪陵的規模建筑,公司主要領導親自跑市場,談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,李渡體育場項目、奧體中央公園等項目,由此全公司的生產呈現一片勃勃生機。
2、多元化經營是建筑企業調整經營思路,做大做強的必由之路,公司領導一直倡導此種方式,強調以房屋建筑施工為主的`同時,義務范圍業拓展到市政工程,鋁塑門窗、建筑裝潢、建筑設計、水利工程。這標志著在多元經營下又邁出了堅實的一步。
3、安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個項目部在安全部門的領導下均能本著“以人為本”的新觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,特別是在簽訂的安全生產責任書中,能將安全生產目標任務層層落實,明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對于新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育,能積極組織學習和安全生產文件,每天在開工之前進行安全教育,安全交底后在上崗,并做好交底記錄。公司安全部門業下達了《關于加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建委系統大檢查的通知》等一些列文件,強調了生產從安全,生產必須安全的準則。
4、為了公司的穩步、健康發展,逐步緩解職工養老的后顧之憂,公司為干部職工參加了五險一金。今后,社會養老保險工作將進行下去,爭取有更多職工后顧之憂得到解決。
5、公司于5月起用了大半個月的時間對各項目部(承包體)的生產、經營、管理狀況進行了調研。這次活動基本上達到了初步的目的,各項目部(承包體)也能找出自身目前在生產、經營、管理等各方面存在的缺陷,并開始了積極的整改,各項目部大都統一了思想,提高了認識,更加注重項目部管理班子的建設,更加團結一致,各項管理工作正在走向正規化、規范化、制度化。
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