（精）監理工作總結15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的監理工作總結，希望能夠幫助到大家。
監理工作總結1
一、嚴格質量標準，加強質量管理
本項目質量目標是結構長城杯，圍繞這一質量目標，項目監理部在質量管理上首先組織監理人員認真熟悉圖紙和各種規范、規程的要求，根據工程特點，制訂具體的監理細則和質量控制計劃，同時要求施工單位建立質量保證體系。在施工控制中，認真監理項目部工作總結審核施工單位報的施工方案和技術交底，在施工過程中，加強對工序和檢驗批施工質量的控制，做到及時發現問題及時采取措施處理。監理在質量控制中通過“監理通知”和“工作聯系單”及“巡檢單”，對施工中存在的問題提出要求，并督促施工單位限期完成整改并報監理復查。今年，共審批施工方案和技術交底114次；提出建議和要求59條；發出“監理通知”49次；工作聯系單和巡檢單共216次；對檢驗批進行了17928次檢查驗收；同時監理進行了平行檢驗和檢驗批檢收8225次；進行見證取樣1511次，較好地保證了工程質量。
為確保施工質量，積極做好事前控制，及時發出提醒性的監理通知和工作聯系單，提出質量要求和施工中應注意的事項，并對特殊部位和關鍵工序進行旁站監理。
在對分包隊伍的管理上，要求隊伍在進場前必須報送資質、施工方案，在施工前要進行技術交底、材料報驗，并及時對分包隊伍進行仔細考察，合格了才允許進場，今年先后考察13家分包隊伍和材料供應廠家。為了確保工程質量，我們在監理工作中注意針對施工重點、難點，及時召開施工專題會議，有針對性地提出要求，加強質量意識和質量管理，使分包隊伍明確難點，心中有數，較好地保證了施工質量。今年，先后召開專門的施工專題會議5次，有針對性、有重點地解決了相關問題。
二、做好安全文明施工管理工作
由于本工程項目同時開工面積大，施工分包隊伍多，施工人員多，安全文明施工的管理工作難度大，我們在安全文明施工管理中主要做好以上幾個方面的'工作：
1、分工明確，責任到人，互相配合。各樓號監理工程師、各專業監理工程師是本樓號、本專業安全文明施工的第一責任人，日常的巡檢中，安全文明施工是一項必查項目，發現問題及時指出，限期整改。
2、配備了專職的安全監理工程師，堅持日常巡檢和每周、
每月一次安全檢查相結合，發現安全隱患，及時通報，提出要求，限期完成整改前進行復查。
3、對于重大安全隱患整改不到位、不及時的就及時下發“監理通知”或“工程暫停令”進行處理，確保安全第一，減少事故的發生，今年，先后發出“安全監理通知”29份，“工程暫停令”2次，對于工程施工安全起到了較好的保證作用。
4、日常巡檢和聯合檢查評比相結合，對于發現的問題舉一反三，互相借鑒，對于屢教不改的，加重處罰。
5、加強對重點項目的安全管理力度，有針對性地做好安全管理工作，今年在安全文明施工中，先后分別對塔吊、施工升降機、外腳手架、臨邊洞口防護；卸料平臺、大模板排放，施工臨電、消防防火，冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等，進行了分階段重點檢查和整改，針對存在的安全隱患和問題，先后發出了40多份安全整改工作聯系單和2份工程暫停令，防止了重大事故的發生。
三、在工程進度控制上，堅持在保證質量和安全的前提下，加快工程進度，在工程量大，施工單位多，交叉作業多，冬、雨期施工的情況下。
我們重點做好以下幾方面工作：
1、認真審核施工單位的月、周施工進度計劃，用周進度計劃控制月計劃，凡是和總進度計劃有沖突的就建議和要求施工單位修改完善，同時要求施工單位要在落實周計劃的基礎上，“早計劃、早安排”，加強各專業之間的溝通和協調，做好施工前后的
交叉銜接工作，做到有備無患，不耽誤施工進行。
2、為了搞好分段流水，主體交叉作業，在主體結構和二次結構、水電安裝同時施工的情況，我們建議施工單位進行分段報驗、小段驗收的辦法，在巡檢和旁站中發現問題，及時進行整改，避免了驗收中出現問題而返工，從而加快了工程進度。
3、本著業主置上的方針，積極熱情為業主服務，同時及時地和業主溝通匯報工程施工方面的相關情況，并根據情況進行分析，建議召開協調會議，及時解決和處理存在的問題，保證工程正常進行。
四、加強項目監理部內部建設，形成團結、配合一致，工作積極主動、有力的項目監理部。
今年以來，項目部共有監理人員23人，其中土建專業14人，水電專業3人，電氣專業3人，安全1人，資料2人。項目部一班人在總監王增升組織帶領下，心齊團結、勁往一起使，以工程項目監理工作為己任，盡職盡責地做好所承擔的工程監理工作。項目部在內部建設方面主要做了以下幾項工作：
1、以各項制度管人，分工明確，責任到人。項目部制定了“項目部內部管理規定”，要求各位監理人員認真遵守、執行；同時對各樓號、各專業都明確分工到人，形成責任明確、各負其責且加強相互之間的協調配合，形成合力，共同努力完成監理任務。
2、加強學習培訓、教育，不斷提高監理業務水平和能力。今年項目部堅持每月進行一次內部學習培訓，就監理法規、工藝標
準、檢查、驗收的重點、難點、旁站要求、平行檢驗的方法、監理日記的記錄等進行培訓；同時根據公司統一安排派7人參加北京市建委組織的專題培訓，提高了監理的技術水平和能力。
3、注意加強監理職業道德教育，要求各位監理人員按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業，要求各位監理忠于職守、愛崗敬業、堅持工作的服務性、公正性、科學性，嚴格履行崗位職責；同時在監理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要，堅持獨立自主地開展工作。
五、雖然，我們今年在監理工作中做了一些工作，但離領導的要求還有一定的差距，監理的業務能力還有待進一步提高，在對監理工作中的復雜問題協調能力還需進一步提高。
監理工作總結2
該工程建設單位為巴音孟克納源礦業有限責任公司；設計單為內蒙古煤礦設計研究院有限責任公司；施工單位為陜西宏峰礦業工程有限公司公司納源項目部承建；監理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢監理有限責任公司第十四監理處。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工，工期10天，能按合同約定工期完成。
一、工程概況
煤場平廊安裝刮板篩分輸送機一臺型號：SGB1200，刮板機長度84m共計出4個品種￠300、￠350、￠105、￠350以上設備基礎為土建預留預埋件，機座及溜槽接口采用非標現場加工。
（1）安裝刮板篩分機一臺套.
（2）各種電纜300m。
（3）室外接地極及室內接地母線敷設。
二、監理概況：
本工程建設監理的范圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師2人，總監理工程師1人。
我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理，在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。
1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的`方針。在全部主體結構中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。
2、制定監理工作相關的程序和制度：
（1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。
（2）配備了計量檢測器材。
（3）制定了工序質量驗收制度。
（4）制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。
（5）制定了重點部分旁站制度。
此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序，沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工，從而保證了工程質量和進度的完成。
三、工程施工概況
承擔該工程建設的陜西宏峰礦業工程有限公司有限責任公司納源項目部，配備了強有力項目領導班子，從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作，接受監督與管理，并能嚴格執行合同和國家規范標準及設計文件。要求進行施工，對于監理人員提出的一些技術及質量問題，施工單位都能認真的進行整改，使工程質量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產、內業資料管理，都受到上級有關部門的肯定和好評，在本高寒地區為搶工程進度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰斗。
四、監理單位對該工程質量的評估意見：
該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規范標準要求，工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優良，質量保證、資料完整，實測、觀感達到優良。
同意交付使用。
內蒙古三利煤炭基建咨詢監理有限責任公司納源煤礦第十四項目監理處
監理工作總結3
隨著20xx年的結束，全年的監理工作也進入了尾聲，這時候進行一篇年底的監理工作總結，對于之后的監理工作開展有著重要的指導意義。下面就從整體工作情況、監理工作中遇到的問題及解決辦法、監理工作中的亮點三個方面詳細總結一下20xx年底監理工作。
一、整體工作情況
20xx年底的監理工作是本年度最后一個階段，面對這個十分重要的監理工作階段，我們全體監理人員在領導的指導下，認真負責地完成了監理工作。我們按照合同和監理計劃的要求，高度關注施工過程中的質量、安全、進度等問題，全面監督工地的整體進展情況。同時，我們還積極配合業主、施工單位和設計單位的協調工作，進一步推進了工程進度的順利進行。
二、監理工作中遇到的問題及解決辦法
在這段時間的監理工作中，我們也遇到了不少問題，其中主要包括以下幾個方面：
1.施工單位資源配備問題
在施工過程中，由于一些客觀原因，施工單位某些設備使用的不太協調，對于如何科學、合理地利用每個單位的資源，切實提高施工效率，我們也感到困惑。不過，在這方面，我們與施工單位共同協商，確定了一個較為合理、科學的方案，力圖盡可能地發揮每個單位的資源優勢，提高施工效率。
2.現場質量問題
在施工過程中，難免會遇到一些現場質量問題，一些技術細節的不當處理，也很容易導致最終的質量問題。對于這些問題，我們采取了多種建議和措施，例如啟動工程變更申請或執行質量整改，盡可能地把問題解決在產生矛盾之前。同時，我們組織專業人員對該工程進行了多次全面檢查，確保了該工程的質量。
3.工作配合問題
在工程建設的.不同階段，合理的配合與合作是極其重要的。施工單位和監理單位之間要經常進行溝通和協商，為項目的順利進行貢獻出自己的力量。在工作配合方面，我們重視與施工單位的合作，解決施工方在材料采購、設備調試等問題上的顧慮，各方積極配合，盡可能避免了工程進展上的滯后。
三、監理工作中的亮點
在這段時間的監理工作中，也有不少亮點，以下列舉幾例：
1.積極組織業主代表參與一些專項工作
為進一步提高業主代表的監理認識和能力，以及確保業主代表對工程質量監督的積極性、主動性，我們積極組織業主代表參與一些專項工作。如提供現場施工方案，發表監理意見等，使業主代表更加深入了解項目的建設情況，更好地溝通和協調雙方意見。
2.對施工單位進行制度建設
通過對工程監理全過程質量、安全、環境等方面的全面監督，我們深刻意識到，施工單位在制度建設方面偏弱。因此，我們提出了對施工單位進行制度建設的建議，以便提高其管理水平，促進工程質量的穩定、有序發展。
3.認真執行工程變更申請制度
在整個工程建設過程中，變更通知可能會發生。為了確保工程建設進展順利，我們在此過程中認真執行工程變更申請制度，建立了一套完整的變更審批制度，以規范工程變更的正常程序，保證了工程建設的順利進行。
以上就是我們20xx年底的監理工作總結，無論是在工作方面還是在業務上，我們積極主動，與施工單位通力合作，為項目的進展和建設貢獻出了自己的力量。同時，這次總結也讓我們更加深入地認識到監理工作的意義和價值，我們將在今后的工作當中不斷學習、提高自我素質，為企業和社會做出更大的貢獻。
監理工作總結4
20xx年是高速公路監理工作的關鍵一年，由于疫情的影響，我們面臨了許多新的挑戰和變化。在過去的一年里，我們堅持以最新的信息為指導，按照規范和要求，保障了高速公路的安全和質量。下面是對20xx年高速公路監理工作的年終總結。
一、疫情防控管理
面對疫情的嚴峻形勢，我們迅速制定了應對措施，全面加強了疫情防控工作。我們設立了專門的疫情防控小組，制定了詳細的`工作方案，對施工現場的人員進出、體溫檢測、消毒等環節進行嚴格管理。我們加強了與各級政府和相關部門的溝通，及時匯報和響應疫情風險，確保了項目的正常進行。
二、質量管理
在高速公路建設過程中，我們高度重視質量管理工作，嚴格按照相關規范進行監督和檢查。我們加強了對施工單位的質量控制，確保施工工藝符合要求，并進行了相關測試和檢測。我們組織了多次質量安全會議和培訓，加強了對監理人員的業務指導和培訓，提高了全體監理人員的業務水平和責任意識。
三、安全管理
安全是高速公路建設的首要任務，我們始終將安全工作放在重要位置。我們加強了對施工單位的安全教育和培訓，加強了對施工現場的安全巡查和監督。我們建立了安全事故隱患排查制度，及時發現和解決各類安全隱患，確保了工程的安全施工。同時，我們還加強了現場的安全保衛工作，確保施工過程中人員的人身安全。
四、進度管理
在項目進度管理方面，我們精心制定了施工計劃，并按照計劃進行監督和檢查。我們設立了專門的進度管理組，及時了解項目的進展情況，及時調整施工計劃，確保項目按時竣工。我們加強了與施工單位的溝通和協調，解決了許多進度上的問題，為項目的順利進行提供了保障。
五、環境管理
高速公路建設對環境保護提出了嚴格要求，我們積極采取了各種措施，保護施工現場的環境。我們組織了環境專項監測，對大氣、水質、土壤等進行了檢測和監控。我們加強了對施工現場的環境管理，對廢棄物進行分類和處理，最大限度減少了對環境的影響。
六、溝通協調
在工作過程中，我們注重與各方面的溝通和協調，與施工單位、設計單位、政府部門等建立了緊密聯系。我們及時了解各方面的需求和要求，協調解決了許多問題，保障了項目的正常進行。我們還組織了多次協調會議和現場會商，加強了各方之間的配合和合作。
七、創新應用
在高速公路建設過程中，我們積極探索和應用新的技術和方法，提高了監理工作的效率和質量。我們引進了BIM技術，對施工過程進行了全面數字化管理，提高了施工效率。我們還利用無人機進行現場巡查和監控，及時掌握項目的進展情況。
總之，20xx年高速公路監理工作取得了明顯的成績。我們嚴格按照規范和要求進行工作，保障了高速公路的安全和質量。我們將繼續努力，為高速公路建設做出更大的貢獻。
監理工作總結5
時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。回眸20xx年，核心網監理部在公司領導的關懷和支持下，以安全為中心、以質量為目標，以狠抓施工現場管理為重點，通過“誰主管誰負責”的原則，有計劃、有安排、有措施的比較圓滿地完成了上海移動工程部核心網項目部及建筑項目部委托我們的19項工程、完成了上海電信工建中心委托我們的10項工程，全年共收入工程監理費元。現將我部一年來工作做以下總結：（工程量詳見附表）
一、20xx年主要工作做
1、充分發揮中層骨干作用：
為了培養一批能夠擔當重任，經得起風浪考驗的監理隊伍，我部結合實際工作情況，年初進行了專業組劃分；設立兩個專業項目組，提升兩名總監代表，提升潘衛建同志擔任上海移動項目組總監代表，提升魏寧同志擔任上海電信項目組總監代表。此次提升現有員工做總監代表不僅是對他們工作給予肯定，同時也做到了承上啟下的中堅力量，也培養了兩名中層骨干，一是讓他們在實踐中積累經驗，增長才干，二是讓他們獨立開展工作，增強駕馭工作的能力。三是傳幫帶，進行培養帶領新的同志，四是抓管理，重點抓員工在崗期間責任意識。五是定期召開部門會議，對近期工作進行點評及下階段進行部署。通過模式的改變，有效地把大家捏成一團，形成合力，取長補短，保證各方面溝通到位及時。
2、從嚴落實各項規章制度：
為了切實把每一項監理工作開展到位，嚴格落實建設單位，認真落實崗位責任制，將每項工作進行細化分解，明確劃分各自職責，責任落實到個人，這樣做使我部每位員工，能夠主動擔負起自己所負責的監理項目，有利于工作開展。我們按照一級抓一級，一級對一級負責，形成“齊抓共管、運作有效”的工作機制，避免了工作中相互推委，責任不清的問題。
3、重點抓施工現場的管理：
施工前，對于施工單位提交的資料進行嚴格審核，并根據工程特點提出具體要求，主要是在施工人員的證件、各種工器具、配套材料等進行嚴格把控，做到“事前做好預控、事中嚴格監控”，保證了項目的順利進行。
施工中，現場監理人員每日在開工前對施工單位進行施工交底，根據《安全交底記錄》內容進行逐條明確，由于設備監理的特殊性，對有些現場操作必須進行嚴格把關（如有設備上下電、動用現網傳輸線纜時）都是經過仔細核對確認無誤后方可允許施工方進行操作，操作過程中做到領導到場把關監督，確保每個環節萬無一失，對于工程中出現的問題，現場監理人員采用圖片和說明的方式，做好現場記錄，并通過電子文檔反饋給相關人員，保證反饋的問題能夠及時有效的處理好。
項目完工后，我們也加強做好工程的自檢自查和記錄工作，對于工程中好的方面我們會總結記錄，對于工程中存在的問題我們也會進行分析原因以便在后續的工作中進行完善，保證施工質量符合要求。
在工程驗收期間，我們積極協助項目負責人進行資料收集及資產轉固工作，以保證工程順利驗收。
二、20xx年存在的問題與不足
20xx年核心網監理部工作整體情況符合相關要求，但我們也清醒地認識到我們在工作中還存在許多不足有待加強。
1、近幾年來，本部人員流動性過大，給建設方的感知不是很好，每次員工的更換，我們都要進行溝通和解釋工作，所以我們在這方面要想辦法、下功夫，改變管理模式，增加員工的歸屬感，給他們創造更多的發展機會和空間，避免人員流動。
2、在培訓方面還要有待加強，由于通信技術的快速發展，設備不斷的更新換代，新的工藝、新的施工手段，都是對我們監理人員的一種考驗，我們要加強這方面的學習提高自身業務水平。
3、還要進一步提高員工責任意識：比如今年5月17日出現的問題，就是由于我們現場監理人員責任意識不強，發現施工人員擅自在通信大樓消防通道內切割地板沒有進行制止，嚴重違反了大樓消防的管理規定，通過此次事件的發生，我部認識到要對每一個員工進行安全生產教育及培訓工作，確保日后工程順利進行。
4、在創新方面還存在不足，要加強提高：比如領導多次交代要在每個項目監理完成后，形成一個圖文并茂的電子文檔，這樣便于我們對于每個項目的`管理，以及對于新員工培訓及學習也是一個很大的幫助，通過對每個項目文檔的學習，他們會很快進入工作角色，會大大縮短獨立工作的時間。
針對以上這些問題與不足，我們核心網監理部有決心在今后的工作中虛心加以改進和完善，進一步加強和提高管理團隊的各項綜合能力。我們要嚴格按照公司及建設單位的各項會議精神、依照監理規范和各項文件安排部署要求，結合實際，深入現場，探討解決問題，為明年公司更好的發展打下堅實的基礎。
三、20xx年的設想和努力的方向
20xx年我們核心網監理部全體成員要加強學習，努力提高業務水平，面對各專業的監理任務，會積極努力，盡職盡責，樹立全局觀念，提高服務質量，力求更好地完成每一項監理工作。
1、加強自身管理，提高管理水平，作為一個專業部門的負責人，要時刻不斷地學習新業務新知識完善自己，更要不斷提高專業技能，發揚自己有活力、有沖勁、有思想的優勢。把工作開展的更加細致認真，加強文字功底，做到多學多看廣泛積累經驗，力求使本部在監理工作開展更上一層樓。
2、精心組織策劃，發揮團隊精神，按照工程建設監理流程，搞好新老員工培訓工作，對于重點工程項目管理，要提前做好準備，各項規章制度要嚴格執行，對施工現場要加強規范化管理，使本部工作開展更加科學有效，富有創意。
3、加強資料管理，提高工作效率，由于核心網部面對移動和電信兩大運營商，他們的運作模式不同，為了統一管理，提高工作效率，我部結合實際情況，規范各項相關表格及填寫要求，做到詳細、周密、不遺漏，即能滿足兩大運營商的要求，還便于核心網監理部統一管理。每一項工程建設中的資料還要做到及時歸檔、登記備案。
4、深入制度管理，加強團隊建設，做好新人上崗培訓工作，細
5/化各專業崗位職責，使每個成員做到各盡其責，各盡其職。針對重點工程和重要環節，要加大技術骨干的投入，保證監理工作任務順利完成。對于核心網監理部組織的管理，要每周召開一次骨干會議，各項目負責人匯報工作進展情況，將工作中好的做法和存在的問題做總結匯報，使核心網監理部每位成員都可以得到提高，雖然每項工作分項管理，但所有人都可以清楚的知道和杜絕一些錯誤或不足的工作方法，遇到問題時，大家集思廣議，共同查找原因，及時解決困難。還要高度重視安全生產管理，確保各項監理任務順利開展，使核心網監理部在20xx年不管是在業績上還是管理上達到一個新水平。
監理工作總結6
一、工程概況
工程名稱：xx
建設地點：xx
建設單位：xx
監理單位：xx
設計單位：xx有限公司
地勘單位：xx程勘察院
施工單位：xx設集團有限公司
二、監理工作主要內容按簽合同約定，我公司進行了以下工作：
1、對鋼結構測量控制網進行復測、確認。
2、審查了網架項目部主要管理人員、技術人員資質；分包單位資質。
3、審查了施工方上報的施工組織設計及鋼結構滑移方案、吊裝方案，并督促其按方案嚴格執行。
4、審查了施工方上報的質量保證體系、技術保證措施，安全管理措施。
5、主持了與工程建設有關協作單位的組織協調工作，重要協調事項均向業主報告。
6、審查施工方用于本工程所有機械設備儀器的性能及檢測報告。
7、報經業主同意、批準開工報告。
8、協調業主組織工程圖紙會審、技術交底，主持工地建設例會及方案論證會。
9、審查施工方上報的總體計劃，實施計劃及修正計劃，檢查監督工程施工進度，審查工程實際完工情況。
10、對已完成的質量合格的工程進行準確計量。
11、在工程承包合同約定、工程價格范圍內，審核工程付款證書以及竣工決算。
12、檢查施工方現場安全文明情況。
13、審查施工方的竣工驗收報告、竣工驗收資料；協助業主組織竣工驗收并審查施工方竣工文件。
14、審查第三方檢驗單位資質及檢驗人員上崗證書。
15、按時向業主報送監理大綱、監理細則，旁站監理細則，監理周、月報、監理年報及工作總結。
三、監理工作措施及成效
1、本工程結構形式復雜；各節點的空間三維坐標變化多樣，為確保構件安裝精度，如何進行測量定位是控制工程安裝及驗收質量關鍵之一，我公司派具有高級測量資質的監理工程師嚴把主、附館測量報驗關，從專項方案的審批到測量控制網的布設、復查；從設備儀器進場檢驗，人員資質審查到各福桁架、埋件的安裝定位等均嚴格按國家規范標準跟蹤檢查、過程復查；從而為鋼結構順利安裝創造了有利條件。
2、本場館鋼結構廠內監造是確保現場能否順利施工的關鍵，我部根據工程實際進展與廠內制作實際準備情況先后三次派專業工程師進廠駐廠監理，履行監理職責和義務，具體廠內監造內容如下：
1）施工圖紙深化設計及材料采購。
2）鋼結構屋蓋制作。
3）與土建相關的支座、錨固件及預埋件的制作。
3、為確保現在安裝工程質量：我部制定了總體監控原則：強化預控質量第一、嚴謹監理、程序控制。
1）在方案審查過程中，盡可能地對可能出現問題的部位；要求施工方仔細研究；詳細補全；網架焊接、緊固連接質量控制措施以及施工方項目管理體系中專職質檢員的配備等提出監理要求；鋼結構屋蓋施工組織設計中對其滑移兩側同步控制；拱桁架預應力張拉變形控制；應力控制；油漆施工專項方案中：安全防護措施的落實以及防火漆施涂質量控制等都提出了針對性的`意見，嚴格要求施工方在作好預案及措施工前提下，方能施工，從而大大減少現場返工和影響質量問題的發生。
2）施工過程中，堅持按監理旁站大綱要求巡檢及關鍵部位旁站；發現有未預控到的問題發生，及時采取有效合理措施處理由于對現場每福桁架施工監測數據的及時掌握；經過多次專家論證后，拿出了統一方案；即每福拱桁架預應力張拉前應待后福拱桁架就位、定位后進行；從而保證了拱桁架施工質量滿足設計要求。
3）堅持做到將巡檢、旁站發現的問題及時下發監理聯系單，指出存在的問題及整改要求；監理部一切用文字、數據說話；同時，對施工中關鍵部位的施工要求，及施工中存在的急需解決問題及時召開“專題例會”；使監理指令落實快、效果好。
4）堅持作好各專業接口的銜接部分協調工作，杜絕扯皮、推諉現象發生；完后組織了如下協調交接手續。
5）嚴把工序驗收關、從嚴監理是確保主、附館鋼結構質量最終能滿足設計及業主使用功能的關鍵：
要把好鋼結構制作、安裝整體質量，各分項工序驗收是基礎；在認真熟悉設計圖紙，國家規范及監理規范前提下，在施工方三檢制度落實實處，并驗收合格基礎上監理部專業工程師嚴格按江蘇省質量驗收有關表格及內容，對主控項目各項，逐一核對檢查；漏項、缺項決不放過；保證國家強制性規范得以具體貫徹落實；同時，對一般項目中各項數據現場按相關比例抽查，嚴格控制超標范圍及數量。真正做到了上道工序未經檢查合格禁止進入下道工序的規范要求。
4、進度控制：為滿足業主及本場館總體目標計劃，我部根據現場施工實際情況制定了“認真形勢，明確目標，制定措施，狠抓落實”十六字工作方針。
四、施工監理協調工作
施工監理過程與甲方、質監站、設計院、施工單位等各相關部門組織協調工作良好，通過協調及時有效地處理施工過程中出現的各種問題，使鋼結構工程得以順利完成。
五、施工安全與文明管理
施工過程始終在有序可控狀態下進行，施工機械、臨時用電、線路搭設，臨建設施等均規范標準，在整個施工過程中未發生一起安全事故。
六、監理工作體會及總結
在整個項目施工過程中，總目標是關鍵必須千方百計確保實現，在保證質量、安全前提下，狠抓計劃工期各關鍵節點的落實；在審查季度、月度及周計劃時應強調計劃的可行性及嚴肅性，監理應在巡視過程中檢查周計劃落實情況，應根據施工計劃編制監理監控目標；在材料，人力、機械等方面檢查計劃存在的風險以及實際有效完成情況；發現問題，及時督促施工方分析滯后原因拿出針對性措施；在計劃控制的同時，質量是生命、安全是保障，監理部應作重在方案預控；施工方進場人員資質審查，質保體系審查及進場后圖紙會審技術交底，原材材質進場把關等方面加強控制，推行樣板制：施工中嚴格按“三控、二管、一協調”原則來監督現場施工；總之，奧體游泳館鋼結構工程在建設單位、市質量監督站關懷下，在省設計院、施工單位密切配合下，我部順利完成了鋼結構工程的施工監理工作，工程施工質量符合設計要求，滿足業主使用功能需要。
監理工作總結7
時間荏苒，寶貴的社會實踐很快就要過去，來公司已有4個月的時間，回首過去，內心不禁感慨萬千。為總結閱歷，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現就這四個月監理工作情況如下：
一、加強日常學習，努力提高業務素養
業務素養是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我寵愛自己的專業，并熱衷于對工作閱歷的積累。 我很開心而興奮能夠來到泉州市工程建設監理事務所，也很榮幸能夠接觸到這么多專業學問過硬、工作閱歷豐富的工程師，在工作上給了我很大的指導和關懷，使自己在實踐中能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，雖然在開頭的過程中遇到了諸如專業術語等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足，努力學學習，主動面對每一次新的機遇、新的挑戰。
監理部常接到了公司寄來的規范、標準，要求我們在一個月內全部打成word格式版本，工作量很大;在領導的合理支配下，我們通過借助轉換軟件的方法等，基本在規定時間內順當完成，雖然任務完成的有些沖忙，但是通過這些規范、 標準的接觸，我們還是間接地學到了很多相關方面的專業學問。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
二、規范自己的言行，提高現場工程管理水平
為了進一步加強學習和了解把握施工過程，項目部總監支配我到施工現場進行監理工作，并支配了專業學問過硬的工程師帶我，主要協作、關心土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我主動主動接近業主和施工單位與他們溝通，認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙，在專業監理工程師的細心指導下，逐步生疏了一些設計圖紙的有關規定和要求，有利于在現場開展監理工作。在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程把握，要求施工單位嚴格依據設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業，確保工程質量。監理記錄是工程監理不行缺少的環節，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開頭時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，進行全過程旁站監督，準時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業，做好日常的監督、檢查工作。發覺問題要準時通知施工單位或監理工程師，做到發覺問題準時向總監匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。
在施工現場，由于專業學問和工作閱歷的欠缺，雖然遇到很多難題，但我照舊堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應當做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
三、聽從領導的支配，認真履行本職工作
我于20xx年7月來到工程建設監理事務所中國茶博匯項目監理部，在項目監理部領導的合理支配下，我擔當了資料員及監理員一職。剛開頭，我對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發資料或完成項目部的一些文字處理等工作。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探究使我慢慢明白了資料員的基本職責：
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，準時進行登記、歸檔，并準時分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，準時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料準時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料，準時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記，并建立了合理的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，編制會議記錄、監理周報、月報;協作各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。 在此期間，我認真學習了公司總部下發的相關文件材料以及建設單位的總體工作思路與措施和建筑工程施工技術資料的.相關內容。通過自身的學習和同事的指導，我懂得了監理資料是工程建設過程中，監理進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是監理工作科學化、規范化、法制化的標志。同時，監理資料是反映監理工作水平，是衡量、評定監理工作的重要依據。
作為監理資料員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后，在領導明確了自己的工作職責和分工后，就立即開頭查閱各相關資料、文件和技術規范，特別是通過公司質量管理體系文件的學習，很快的進入了工作狀態。
由于從事資料員工作的時間限制，在很多方面存在許多的不足之處，在今后的工作中我會更加嚴格的要求自己，努力鉆研業務，不斷更新和補充新的學問，提高業務水平和工作力氣，總結閱歷，更好的完成相關方面的工作。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工
作為一名監理人員，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己份內的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，寵愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;聽從組織支配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發覺問題依據狀況做出處理并準時向領導匯報。在日常生活中，能夠敬重領導，團結同事，關心有困難的同事解決生活與工作上的難題。
工作總結：
每個人身上都有我要學習的優點，感謝學校給我這個平臺，能夠讓我在崗位上發揮自己的特長，并吸取別人的優點，不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業學問和工作閱歷 的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中，我會從實際工作的角度去認真學習理論學問，真正讓理論指導實際、結合實際，從而更好的適應社會。
監理工作總結8
隨著時間的推移，年馬上過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作.總過去一年工作，懇切盼望大家對總不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙.過去的一年，在公司和工程部的領導大力支持和關懷下，我仔細堅持預控，標準，科學，優質的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作.下面談談我在年的工作與表現：
①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，根據指示意見交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢；
②為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄.由于紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，但凡不懂的.我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；
③監理月報的大局部數據是來源于施工月報.在做月報之前，需要仔細的討論施工月報，其中的細節必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。
①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進展熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進展記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進展明確；
②在事中掌握中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進展核查外，還做好對材料進場時進展必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時，做到提。前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作.對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發覺問題準時向總監匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建立監理掌握質量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做做好我應當做的工作。
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防的，但是是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發覺隱患準時整改，監理在施工現場對于安全有不行推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監視和治理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進展定期或不定期的形式進展現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全掌握所提出的要求，加深了監視治理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位進展整改，并催促整改，準時進展再檢查，對于工程施工建立過程監理中的質量掌握尤其是對安全文明生產掌握的詳細工作做法，我的體會是應當也必需做到四勤制：眼勤（要能提前發覺問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發覺問題要多講）；手勤（準時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地，仔細地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，聽從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
監理工作總結9
一、20xx年度工程概況：
路面為改性瀝青混凝土SMA路面。工程內容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃氣工程等。
二、20xx年度項目質量、安全、進度、投資控制情況：
20xx年度XXX項目按計劃完成了文博會臨時道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運等工作，工程進展的速度得到了業主的好評；各項材料送檢、試件檢測均合格，在各項驗收中未發現嚴重的質量問題，箱涵砼經市質檢站回彈檢測結果為合格；XXX對項目投資控制較為嚴格，并且有一套嚴謹的程序，任何增加的造價均需通過專題會議討論，設計院進行造價概算，超過一定數目的變更還需經過審計部門審核，本年度因設計變更增加的造價在合同允許的`范圍內。
三、20xx年度監理工作的成績、經驗及不足：
由于20xx年5月份XXX召開XXX，XXXX旁動漫城為分會場，XXXX要求修建一條臨時道路，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫，在施工單位、監理單位的共同努力下，提前將臨時道路完成，得到了業主的好評。由于XXXX在變更上有自己的一套程序，項目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解，在工程變更上進展的較慢，經過對工務局變更程序的學習，項目部對變更程序已有了深刻的了解，目前已將變更工作順利的向前推動。
四、20xx年度項目好人好事：
甘肅舟曲泥石流災難發生后，項目部員工感到非常痛心，大家分別為災區進行了捐款，來表達對災區人民的一份心意。
五、20xx年度市建設局、質檢站、安監站、公司、分公司、外審單位對項目的檢查情況統計及分析：
市質檢站對項目部檢查4次，市安監站對項目部檢查4次，業主單位對項目部檢查2次，分公司對項目部檢查2次，檢查后發整改通知單，要求對存在的問題進行整改，市質檢站主要檢查過程控制資料，規范、檢測儀器、人員到崗情況等；市安監站主要檢查設備報審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。
六、20xx年的工作計劃：
20xx年度計劃按照監理合同的要求，安全、保質保量的將XXX項目完成，爭取提前完工，向業主交一份滿意的答卷。
七、對分公司20xx年各項工作的建議。
建議分公司將強對項目部的檢查，項目部可將在檢查中發現的問題及時進行整改，提高項目部的整體形象。
監理工作總結10
一、 工程概況
沈丘縣景峰嘉苑1#高層住宅樓該工程位于沈丘縣高速出口，由河南天運景城置業有限公司籌建，承建單位為林州市昌弘建筑工程有限公司，樁基施工為河南大成建筑工程有限公司。該工程總工期為380日歷天，總投資4000多萬元。該項目為高層框架剪力墻結構。基礎采用CFG樁+鋼筋砼筏板。建筑耐久年限50年，抗震設防烈度為六度，本工程為一類工程，建筑耐火等級一級。工程地下一層、地上二十二層高層建筑。總建筑面積：23747.21 m。其中地上建筑面積：22633.00 m，地下室面積1114.21 m；建筑高度：67.10m；室內外高差為：1.10m .內外墻：±0.000以下外墻采用250mm厚P6抗滲防水砼，內墻采用200mm厚加氣砼砌塊墻。承重結構砼強度等級：基礎筏板C30、基礎墊層C15。基礎受力鋼筋的保護層厚度：底筋為50mm，其他為40mm。
本工程地基與基礎部分施工時間為20xx年7月21日開始樁基施工，8月6日樁基施工完畢，11月24日樁基檢測結束，20xx年12月11日基礎開始施工。20xx年1月15日基礎筏板澆筑完畢。至20xx年5月 日五層砼澆筑結束。
二、 監理工作依據
1、 工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文 件；
2、 工程施工合同、委托監理合同；
3、 建設工程施工質量驗收規范及工程建設標準強制性條文；
4、 建設工程監理規范；
5、 國家現行的相關法律、法規、規范、標準等。
三、 主要的質量監理控制情況
1. 原材料的質量控制 本工程采用的鋼材、商砼等均經現場見證取樣，送縣試驗室檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產品的認證證書，確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后，并核查該產品的合格證書及產品認證證書，才允許進入施工使用。在澆筑砼過程中，現場監理人員能及時做好現場見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規范。
2. 鋼筋砼工程的控制 鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經現場監理人員檢查、審核，質量符合施工、設計要求，并具備下一個工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，但仍存在一是模板拼縫不嚴；二是安裝不牢固，穩定性較差；三是粘貼寬膠帶、雙面膠帶不完整；四是漲模、標高錯誤等問題，由于部分工人不服從管理，胡干蠻干等原因，木工班組已全部更換。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進行嚴格審查，并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑，但在鋼筋綁扎安裝過程中仍存在一是搭接長度、焊接長度不符合設計和規范要求；二是預埋鋼筋遺漏，設置不夠規范；三是漏扎漏綁現象較多；四是鋼筋綁扎后沒有及時采取保護措施，踩踏后扭曲、變形、彎鉤朝向錯誤等問題。砼澆筑過程是監理人員進行質量控制的關鍵。雖然建設單位、監理單位和施工單位非常重視砼澆筑工作，直接給工人召開技術交底會議、班前會議，領導親自旁站，親自指揮，但由于操作工人責任意識差、質量意識淡薄，砼拆模仍存在一是較嚴重孔洞，尤其是三層更是嚴重；二是爛根、漏筋現象較多；三是轉角處漏漿現象；四是蜂窩、麻面現象更多；五是漲模現象等問題，層層拆模，層層整改，雖然施工單位積極配合，但存在管理棚架，落實不到位等問題。
四、 施工安全與文明的控制
施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執行得比較好，并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄。現場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現象時有發生，但經現場監理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面，有時現場積水未能及時清除，以及樓梯口未安全封蔽，對文明施工影響較大，后經督促，杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。
五、 進度投資的控制
現場監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態月報、施工任務完成情況月報，及下一個月的施工進度詳細計劃，經報審核定后，由施工單位按施工計劃執行。在施工過程中，及時跟蹤施工進度，對比計劃進度狀況，保證施工進度計劃的.順利實施，掌握工程建設資金去向情況。經審核后，核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經審核工程進度情況后，據實簽付工程款。
六、工程質量驗收評定
*高速公路房建工程分為三個標段六個項目工程，各項目工程包含綜合樓、鍋爐房、變電所等單位工程以及其它附屬建（構）筑物與室外工程，分別于20xx年6月2日及7月13日進行了基礎及主體結構驗收，均驗收合格，并于20xx年11月21日我監理單位組織各專業監理工程師進行了工程竣工預驗收，對存在的一些問題要求施工單位整改或修補，整改后經檢查驗收，各單位工程六大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水均評定為合格，工程質量符合設計及施工質量驗收規范要求，工程實體滿足安全及使用功能要求，質量控制資料經基本齊全、有效，各單位工程總體評定為合格，同意驗收。
七、 監理工作經驗總結
現場施工監理過程中，監理人員自身素質、業務水平非常重要，要知道監理人員自身就要代表監理公司對施工單位行使監理權，所以監理人員形象、素質就代表監理公司的形象。在本工程施工期間，現場項目監理機構一直常駐現場，在施工期間，嚴格執行工程開工審批和分部工程開工審批，材料進場報驗，材料、試件見證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質量控制措施和質量控制程序，高效率、高要求地監控施工過程。遵循“專業、專心、專注”，“嚴格監理，熱情服務“的宗旨，以顧客為關注焦點，更好的提供監理服務，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業務水平。
監理工作總結11
一、工程概況
該工程為沅陵縣龍泉山水廠擴建工程。位于沅陵縣城西龍泉山水廠院內，本工程主體分別為，清水池3500m3，反映沉淀池2.5萬m3/天，虹吸濾池
2.5萬m3/天，活性炭濾池2.5萬m3/天，廢水回收池，總擴建面積為4314m2。
本工程由湖南華億市政工程設計有限公司設計，建筑的抗震設防類別為兩類，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現澆結構，池體抗滲等級為S6。清水池長49.8m寬16.8m，墻厚0.3m，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30;反應沉淀池長45.25m寬16.25m，墻厚0.35m，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側設排泥溝1m;虹吸濾池長18.45m寬12.4m，墻厚0.3m，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設各方的單位名稱
1、建設單位：沅陵縣自來水公司
2、設計單位：湖南華億市政工程設計有限公司
3、施工單位：湖南中格建設集團有限公司
4、監理單位：懷化市建設工程監理有限公司沅陵分公司
5、監督單位：沅陵縣建設工程安全質量監督站
三、監理人員及設施投入情況
四、工程項目監理范圍及監理情況
1、工程項目監理范圍：
對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質量、工期、投資等方面實施監控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監理情況：
自工程開工以來，我監理部積極配合業主、施工單位的工作，確保工程嚴格按照工程設計及相關規范保質保量按期完成。主要做了以下工作：
①、 總體控制：協助建設單位組織設計交底，組織承包單位進行圖紙會審，審核開工報告;審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進度計劃，監督檢查并實施。
②、 工程質量：在工程質量控制上督促、檢查承包單位嚴格執行合同和嚴格按照國家規范、標準以及設計圖紙文件進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關鍵環節，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經驗收嚴禁下道工序施工，違反規范、標準規定者，向承包單位簽發監理通知單，并及時向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構配件的出廠合格證、材質化驗單等進行核定并進行見證取樣送檢試驗，凡發現出廠合格證、材質化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規范要求的原材料、構配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構配件用于工程。
③、 工程進度：進度控制上要求施工單位編制施工進度計劃，監理部對其進度計劃進行審核，以確認其可行性。根據確認后的進度計劃，要求施工單位投入相當的施工機械、材料及施工人員，發現施工進度有滯后的情況及時要求施工單位采取有效的應對措施，確保工程如期完成。
④、 工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按合同規定進行計量支付。對工程需要變更部位及時通知業主和設計單位，會同一起確定變更方案。
⑤、 安全文明施工：在工程施工過程中堅持“預防為主，防治結合”的安
全生產方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進行檢查，發現問題后及時要求施工單位進行整改，消除安全隱患，確保工程安全。
五、進度控制
1、計劃與實際進度比較：
計劃工期：20xx年1月10日～20xx年6月10日，計150天;
實際工期：20xx年1月10日～20xx年6月10日，計150天。
2、進度控制的特點、重點、難點及經驗：
(1)嚴格審查承包商的施工組織設計;
(2)檢查、督促工程進度計劃的落實;
(3)對工程進度采用動態管理方法，在工程實際進度與計劃進度出現偏差時，及時督促承包商對進度計劃進行適當的調整，并采取相應措施確保工期目標的.實現，調整后計劃符合工程現場實際，并滿足合同工期的要求。調整后的計劃和擬采取的措施由監理工程師審批;
(4)工程進度計劃的檢查、調整有時通過工地會議進行，有時召開專題協調會議;
(5)工程進度計劃的調整主要是調整關鍵線路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對于非關鍵線路，如不影響總工期的，可以不要求對整個工程進度計劃進行調整;
(6)對工程進度計劃檢查落實情況、過程中對進度計劃的調整情況和為加快工程進度擬采用措施情況，都及時上報業主。
六、質量控制
1、施工組織設計和施工方案實施情況：
施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實施情況良好，工程已保質、按量、按時完成。
2、質量評估的依據
現行的國家和部門(行業)有關的設計規范、施工驗收規范、試驗及檢驗規則，工程質量檢驗評定標準。
3、質量受控狀態
在施工過程中施工單位能嚴格按照設計圖紙進行施工，各項指標顯示質量符合設計及有關規范要求。
4、對工程質量的評價
合同承包范圍內的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。
七、合同管理
1、對工程合同執行情況的評價
從工期、質量、投資方面看，工期滿足合同要求，工程總體質量為合格，滿足合同目標。
2、索賠處理
建設單位與施工單位相互間沒有發生索賠。
八、工程中存在的問題及處理意見
本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目,不存在遺留問題。
九、驗收意見
綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質量合格，同意驗收。
監理工作總結12
各區住房城鄉建設委，東城、西城區住房城市建設委，經濟技術開發區建設局，各有關單位：
為吸取“葛宇路”道路名牌事件經驗教訓，舉一反三，進一步加強和規范全市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收及備案管理工作，市住房城鄉建設委于20xx年10月印發了《關于開展全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收備案項目調查摸底工作的實施方案》（京建發﹝20xx﹞430號），組織開展了全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收或備案項目排查工作，現將有關處理意見通知如下：
一、項目排查情況
（一）總體情況
按照《關于開展全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收備案項目調查摸底工作的實施方案》要求，全市20個市、區有關部門（包括市住建委綜合服務中心、市監督總站、市公用站、17個區住建委）對20xx年12月底前已辦理施工許可手續，未辦理竣工驗收或備案的工程項目進行了認真排查。根據各部門排查報送的數據，經統計，全市已辦理施工許可手續但未辦理竣工驗收或備案的工程項目共約5630項。
（二）具體情況
根據各單位排查報送的未辦理竣工驗收或備案項目清單，進行分類匯總，大致原因可歸為以下6類：
1.因停工爛尾、停建滅失未能辦理竣工驗收工程項目
此類工程項目數約164項，占總數的3%。
2.因未通過規劃驗收未能辦理竣工驗收工程項目
此類工程項目數約550項，占總數的10%。
3.因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案工程項目
此類工程項目數約200項，占總數的4%。
4.因不具備出具監督報告條件，未能辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指工程項目已通過規劃驗收、消防驗收，但由于不具備出具監督報告條件，導致工程未辦理竣工驗收備案手續，具體包括：監督機構責令整改尚未完成、已組織竣工驗收未通知監督機構、建設單位不組織竣工驗收等。此類工程項目數約3051項，占總數的54%。
5.已出具監督報告未辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指監督機構已經出具了監督報告，但由于建設單位未按規定辦理竣工驗收備案手續。此類工程項目數約703項，占總數的12%。
6.因其他原因未能辦理竣工驗收備案工程項目
該類是指由于上述原因之外其他問題，導致工程未辦理竣工驗收備案手續，具體包括：未開工建設、工程款存在結算糾紛、建設單位聯系不上、建設項目部分單體未完工等。此類工程項目數約962項，占總數的17%。
二、處理意見
（一）處理原則
針對排查出的全市房屋建筑和市政基礎設施工程未辦理竣工驗收或備案項目，按照職責分工、依法依規、妥善處置、分類處理的原則，提出以下處理意見：
一是對已辦理施工許可證的停工爛尾工程項目，具備復工條件的，由施工許可管理部門牽頭協調推進復工手續的辦理。
二是對因未通過規劃驗收未能辦理竣工驗收的工程項目，按職責分工，由市、區住房城鄉建設主管部門分別將相關項目清單移送規劃驗收監督管理部門依法處理。
三是對因未通過消防驗收未能辦理竣工驗收備案的工程項目，按職責分工，由市、區住房城鄉建設主管部門分別將相關項目清單移送消防驗收監督管理部門依法處理。
四是對因不具備出具監督報告條件，未能辦理竣工驗收備案工程項目，由工程質量監督機構依法處理。
五是對已出具監督報告未能辦理竣工驗收備案的工程項目，由竣工驗收備案管理部門依法處理。
六是對因其他原因未能辦理竣工驗收備案的工程項目，由相關管理部門按照職責分工依據工程具體情況依法處理。
特別是對未組織竣工驗收，擅自交付使用的`工程項目，由工程質量監督機構嚴格依法處理。
（二）處理職責
市住建委工程質量管理處負責牽頭組織協調此次處理工作；制定處理指導意見；組織相關部門研究疑難問題的解決方案；向市城管委移送相關未辦理竣工驗收或備案手續的工程項目清單；向市監督總站移送相關未辦理竣工驗收備案手續的工程項目清單；研究建立健全竣工驗收備案工作長效管理機制。
市住建委法制處負責就處理工作中有關問題給予法律法規及政策方面的業務指導和合法性審查。
市監督總站負責按職責分工,依法查處相關竣工驗收或備案違法違規行為；向規劃、消防等部門移送相關未辦理竣工驗收或備案手續的工程項目清單。
區住房城鄉建設主管部門負責按職責分工,依法查處相關竣工驗收或備案違法違規行為；向規劃、消防等部門移送相關未辦理竣工驗收或備案手續的工程項目清單。
三、處理工作要求
一是提高認識，加強領導。此次排查出的未辦理竣工驗收或備案歷史遺留項目多、處理工作時間緊、任務重、難度大。各部門要提高對處理工作重要性、緊迫性的認識，加強領導，并指定專人具體負責，確保處理工作順利展開。
二是切實履責，依法處理。各部門在處理工作中要切實履職盡責，依據處理意見，結合相關工程項目具體情況，制定詳細處理方案，明確具體工作計劃，依法依規、扎實細致開展處理工作，確保處理工作取得實效。
三是加強協調，密切配合。各部門在處理工作中要密切配合、相互支持，按照工作職責，各司其職，各負其責。對處理中難度大的事項要積極加強溝通協調，集中力量研究解決辦法，切實履職盡責。
四是認真總結，及時報送。各部門要結合處理工作，系統總結分析竣工驗收及備案管理工作中存在問題原因，研究解決的辦法和措施。請各部門于20xx年11月底前將處理相關情況形成書面報告，報送市住建委工程質量管理處，處理工作將列為20xx年住房城鄉建設系統質量工作考核內容。
四、下一步工作思路
竣工驗收及備案工作是工程建設法定程序，把好竣工驗收及備案工作關口，對規范建筑市場秩序、保障工程質量安全具有重要作用。市住建委將對竣工驗收及備案管理制度進一步完善，健全竣工驗收及備案工作長效機制。
一是加大法律法規宣貫力度，增強竣工驗收及備案意識。在工程辦理質量監督注冊時，主動向建設單位宣貫《建設工程質量管理條例》、《北京市建設工程質量條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理辦法》等法律法規關于竣工驗收及備案的規定，使其了解掌握竣工驗收及備案的相關制度要求，增強主動進行竣工驗收及備案的意識。
二是加強對竣工驗收及備案工作的提示督辦，建立健全聯動機制，優化竣工驗收及備案工作管理模式。在監督竣工驗收時，督促建設單位在工程驗收后15日內及時申請辦理竣工驗收備案，同時督促各參建單位配合建設單位完善相應的手續。進一步建立健全竣工驗收及備案管理市區聯動機制，加強同規劃、消防、檔案等部門聯動，形成監管合力，切實加強竣工驗收及備案工作管理。
三是進一步完善竣工驗收備案信息統計和通報制度，實現竣工驗收備案動態管理。市區竣工驗收備案管理部門進一步加強竣工驗收備案信息統計和通報工作，通過對所有辦理竣工驗收備案手續的房屋建筑和市政基礎設施工程進行統計分析，及時掌握、了解竣工驗收備案工作情況及存在的問題，并研究相應的解決辦法，加強竣工驗收備案工作情況的動態管理。
四是研究建立竣工驗收備案管理定期排查制度。按照屬地管理、分級負責的原則每年組織開展竣工驗收備案專項排查活動。一是屬地排查，各級竣工驗收備案管理部門按照所轄范圍開展自查，建立自查臺賬，對未依法辦理竣工驗收備案的工程項目進行督促整改，并分析存在問題的原因，提出具體工作措施，形成排查報告報市住建委;二是督查抽查，在屬地排查的基礎上，市住建委組織竣工驗收備案工作專項檢查，重點檢查竣工驗收備案工作制度、辦理程序、檔案資料管理、專項排查資料和信息通報管理等情況。市住建委將對排查及竣工驗收備案情況進行全市通報。
五是推進竣工驗收備案管理信息化建設。進一步優化我市竣工驗收備案管理系統，加強竣工驗收備案信息數據委內委外共享互通，實現竣工驗收備案網上統一申報、數據自動流轉、信息高效審核、結果實時打印的管理目標。
六是加大執法檢查力度，強化社會輿論監督。各級竣工驗收及備案管理部門要加大對竣工驗收及備案管理工作的執法檢查力度，對檢查中發現的未依法組織竣工驗收、未及時辦理驗收備案等違法違規行為，依法進行懲處，并納入信用評價體系，對拒不整改、情節惡劣的，要進行全市通報批評和媒體曝光，通過加強執法檢查和社會輿論監督，督促相關單位切實落實竣工驗收及備案法定責任。
監理工作總結13
目前海南洋浦港洋浦港區小鏟灘作業區起步工程碼頭工程已工8個月，公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態。為了往后能更好的工作，現將開工以來我監理部安全工作總結如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，組織、業主、施工單位每月進行一次安全大檢查。
二、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
三、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、加強對工程車輛、船舶的安全管理工作，堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。
六、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改。
七、9月26日監理部組織業主、施工單位對“中秋、國慶”節前施工進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
八、針對碼頭及后方工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的`安全巡查。
重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各分項工程已全面投入施工，監理部要求各監理人員認真
做好安全監理工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，碼頭工程項目的安全工作目標一定能夠實現。
監理工作總結14
20xx年是xx工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統一協調下，在全體監理人員的辛勤工作和努力下，我們的監理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定。
一、對工作的總體評價
在監理的控制下，工程質量通過了質量監督站的檢查驗收結論，工程質量全部達到設計要求，達到合格標準。整體工作穩步開展，施工中未發生質量事故和安全事故，未發生人員傷亡。監理過程中的各項工作順利完成，公司被授予xx“雙文明”工地稱號，為公司贏得了榮譽。省錢，效果好。
二、工程質量
監理單位應建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員的資質和崗位證書，落實現場施工“三檢制”，按現場監理程序申請檢驗，并對檢驗批進行審核簽字。根據崗位要求，監理人員分工明確，重點突出，協調配合，認真執行合同要求和質量標準，發現問題及時處理和解決，確保現場管理有序，對問題要求嚴格整改。對于甲方檢查發現的問題，整改措施必須到位。深刻認識到抓質量不僅僅是工程竣工后的最終檢驗檢測，而是把重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態。
質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相任何人的口頭保證，而應相完整的質量體系。
三、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
四、投資管理
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業主、施工單位、監理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和性。
五、主持召開監理例會，起草監理月報，審核監理日志在一整年的工作中，我始終堅守工作崗位，長期蹲守在生產一線，及時了解項目存在的問題，每周主持召開例會，解決一周施工中存在的首要問題和下周的工作安排和計劃，取得了良好的效果。對甲方文件進行歸納總結，及時匯總施工進度，協調解決需要實施的問題。每月月底進行安全文明檢查評比，起草月度監理報告，每月兩天查閱監理日志，對施工記錄中不符合要求的主要問題進行整改。
每天除了正常工作，還要去現場進行1-2次有目的的.巡視檢查。如有問題，記錄在“主任巡視記錄”上。有處理問題的措施，事后檢查。能夠開展批評與自我批評，在業主主持的會議上大膽發表自己的觀點，受到與會者的尊重。高度的組織性和責任心，遇到問題及時向公司請示和匯報，使整個工程監理在公司的指導下進行。
六、實事求是，嚴格要求
實事求是是總結監理工作最恰當的方式。監理工作必須在質量、進度、測量三個方面實事求是，客觀反映工程建設過程的動態，真實記錄工程質量、進度、測量過程，在工作中嚴格要求現場監理，樹立xx監理的良好形象。研究別人的長處，少批評別人的短處，讓他們振作起來，多配合我們的工作。在他們的日常工作和生活中，可以體現出他們的工作能力和工作作風。作為總監理工程師，他們要時刻記住自己的形象對監理公司的影響。
七、問題和缺點
1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節，要積極主動的發揮作用。
2、嚴格要求監理人員，做到獎懲分明，使整個監理隊伍更上一層樓。
3、今后應多與監理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。
4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯系，不斷取得有意的幫助和指導。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6、加強同公司的聯系，爭得公司更多的幫助。將監理工作更上一個臺階。
監理工作總結15
一、工程概況
我監理公司于xx年x月承接了xx的監理任務。該工程是由x投資建設。工程地處xx，計有xx個單體工程，建筑面積分別為xx。
二、監理概況
（一）項目監理部組織機構
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。項目監理部共有3名成員，組織形式如下：
總監：xx
專業監理工程師：xx
（二）監理工作制度
根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責。
1、各專業安排專人每天按棟號負責填寫監理日記。
2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，項目監理部實行夜間值班制度。
3、每月15日和最后一天由總監或總監代表組織召開工地例會，總結上二周工作計劃完成情況，布置下二周工作，協調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報，總結本月各專業監理情況，及時向業主及公司匯報。
5、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程文件，以及對承包單位發出的指令文件，并形成收發文記錄備查。
6、項目監理部在總監或總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結；竣工驗收后，對全過程的監理工作進行一次全面總結。
（三）項目部內部管理制度
1、監理部辦公室墻上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。
2、項目部所有監理人員進入現場工作時，統一著帶有公司標志的安全帽。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場后，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委托監理合同》、認真執行有關技術標準、規范和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。
在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。
四、監理合同履行情況
（一）工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對施工質量采取事前、事中與事后控制，確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后，我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2、對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。
3、施工方法、技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報審。
在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。
4、對施工機械設備及環境的控制
進入現場的'施工機械設備，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械設備滿足現場的施工要求；同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中，我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。在環境控制方面，我們針對工程特點及其周邊環境的特點，充分考慮施工中可能發生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作，充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響，避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。
（二）施工進度控制
1、工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2、現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后，我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。
（三）投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
（四）合同管理
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料采購合同的訂立，監督設備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況，實現科學管理。
根據監理合同的規定，在各棟號具備竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。
（五）信息管理
項目監理部通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。（六）內業管理
在一般建設工程中，建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作，而忽視了工程技術資料的管理，尤其是內業資料的同步管理工作。為此，項目監理部進駐施工現場后，對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。
1、由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。
2、現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，并實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。
3、項目監理部記住現場后，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨于科學化和規范化。
五、監理工作小結
1、受業主（甲方全稱）信任和委托，監理有限公司于20xx年xx月xx日進駐錦匯休閑廣場工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學”執業準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理公司全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
2、我公司所監理的（工程名稱）的監理工作已按業主委托的《監理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據業主委托《監理合同》中約定的工程質量保修期的監理工作。在承擔質量保修期監理工作時，監理公司安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認，同時對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監理公司予以現場證實，同時將實際情況及時上報業主，確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成xx工程的各項監理任務！
3、回顧一年多的現場監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領導下，經過項目部的全體人員的共同努力，在xx項目上，監理項目部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，是和xx房地產開發公司的正確指揮與支持分不開的。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！
4、隨著基本建設事業的蓬勃發展，下一階段，我項目監理部將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的監理人”的企業方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理企業綜合實力，為我國基本建設多創精品工程盡獻一份力量。
xx監理有限公司
20xx年xx月xx日
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