[推薦]理賠工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的理賠工作總結,歡迎大家分享。
通過三年來的努力,誠泰保險品牌得到了社會各界的廣泛認可,優質、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴。隨著公司的迅速發展壯大,我們自身的綜合能力也迎來了更加嚴峻的考驗。首先是公司企業文化及品牌效益在整個市場的影響力問題,我們成立時間短,是個年輕的公司,相比于保險市場中的老三家,我們的市場份額小,競爭力差,全國服務網點少,其次在工作中,我們仍然發現了不少的問題與不足,如保險賠付率仍然偏高,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法,客戶滿意度差等等,因此,全面提高理賠質量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內的工作重點,在工作中,我們要進一步加強車險查勘、定損、報價、核賠、醫療審核等關鍵環節的工作,做到有目標、有措施、有激勵,不斷提高保險理賠質量與效率。因此,我們要切實做到
(1) 加強理賠隊伍建設
嚴格執行公司相關規章制度,進一步提高全體理賠工作人員的業務技能,提前一步儲備人員,加強理賠人員的監督考核力度,提高理賠人員的工作效率規范理賠人員的言行,杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象利益的行為,要求查勘人員要作到車輛潔凈、衣著整潔、言語文明、不卑不亢、耐心細致、服務高效。進一步完善案件快速理賠辦法,以堅持主動、迅速、準確、合理的原則下,保證案件處理的簡化、便捷、快速,突出我們誠泰的保險特色。
。2)圍繞目標,落實計劃,狠抓本職工作
查勘方面:查勘定損崗現場查勘率力爭達到90%以上,進一步提高第一現場報案率,加大無現場或二線報案自述案件的核查力度,以減少假騙賠案的發生。定損方面:嚴格控制市場化的工時費標準,把控車輛零部件的換修標準,做好車險定損質量,擠壓車險賠案中的水分,切實做到同一車型,統一報價金額。切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘、定損工作的監督和把關,確保保車險賠付率明顯下降。
。3)加強現場小額人傷案件的現場查勘
若事故受害人傷情輕微無需住院,事故當事人責任明確并已達成賠償協議,且賠償金額在1000元以下的案件,我司查勘人員可現場與客戶達成賠償協議并快速結案,從而加快車險小額人傷案件的理賠速度,簡化此類案件的索賠環節和理賠流程,提高客戶服務滿意度,同時通過快處快賠進一步從總體上控制人傷理賠費用。
。4)建立健全維修、救援、配件、報價為主的服務網絡,本著互利互惠、控制風險的原則,考核簽定合作協議的汽車修理合作單位。
。5)建議以新的考核辦法指導工作,提升人員技能,突出理賠人員個人特色。
以比、學、趕、幫、超為口號,提升崗位人員業務技能水平,通過改革本部門內各崗位人員的工資核算管理辦法,即將本部門內所有員工的收入分拆成基本工資與績效工資兩個部分,施行績效工資與個人實際工作質量相掛鉤的考核辦法,依據工作質量對績效工資進行核定、發放,進而實現工資由統一的崗位工資向多勞多得、少勞少得、按勞取籌的科學轉化,通過一系列的舉措,切實加大小額案件快速結案的推行力度,加快大額案件在各環節的流轉速度,提高了保險理賠服務的質量。
(6)全面加強與公估公司的合作力度,簽訂具有全國性服務網絡的公估公司,已彌補我司覆蓋不到位的地點。
(7)加大理賠服務硬件投入力度,為客戶提供優質、快捷的理賠服務。
。8)繼續加大防范保險欺詐,做好疑難賠案調查處理工作,切實做到“不惜賠、不濫賠。
。9)規范未決賠案管理,嚴格執行理賠部未決賠案管理的各項規定,規范未決賠案的處理原則和操作流程,提高未決賠案的估損準確性,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發生,做到未決清理常態化。
(10)加強對保險理賠工作的管控與監督及信息反饋。在理賠環節中發現的問題及時向承保部門反饋,以促進公司承保風險控制,監督承保制度的執行,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,協調好業務發展和理賠管控的關系。
綜合上述意見我中心將面向我司各部門及下設各支公司服務網點收集在我
部門從事保險理賠服務、管理過程中發現的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,進而對保險理賠服務、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務、管理質量與效率。在接下來的時間里,我中心將以提高客戶滿意度為宗旨,以維護公司利益為目標,著力提高保險理賠質量與效率,提升我司的社會美譽度,樹立誠泰保險品牌,展示誠泰保險的服務優勢,力爭通過服務促進效益,為把我公司建成為一流現代保險企業做出應有的貢獻。
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