第一季度工作總結經典15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候寫一份總結了�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的第一季度工作總結，希望能夠幫助到大家。
第一季度工作總結1
尊敬的xxx：
在明媚的春天，我們送走了20xx年第一季度，回顧今年首季的后勤管理工作，我們認真學習、貫徹、落實集團公司各項政策、指示工作，緊緊圍繞“團結自律、用心服務、節約成本、保障運行”的工作要求，對內完善管理運行，對外提升服務質量，維護園區治安、工作、生活秩序，確保人員、公司財產消防安全，為園區生產運營和穩定發展保駕護航。我部嚴格按照年前制定的年度工作計劃不折不扣、有條不紊地開展各項工作，明確重難點工作，分解工作目標，構建后勤服務平臺，在狠抓內部管理方面下大力、出真招、見實效�，F將首季度的后勤工作匯報如下：
一、開拓創新、自主合作，使接待工作更上一個臺階
在第一季度，通過我部不斷地嚴格管理和保潔部全員的不懈努力，園區環境衛生基本達到了常態化，隨時保持了園區內各區域的衛生整潔。第一季度著重對部門人員提出更高標準的要求，進一步規范、嚴謹接待流程，帶領各級人員熟悉參觀流程、路線及有關接待的各項準備工作，使各級人員忙而不亂，接待工作井然有序。在第一季度，我部圓滿接待了縣級、市級、省級等政府部門領導、外界媒體、其他參觀團、商務合作者等共計27項。今后會更加規范接待流程、加強人員學習、提升綜合素質、齊心協力把工作做好。
同時我部開拓創新、創造條件，憑借企業良好的社會聲譽，在第一季度通過自主洽談，與武安市鴻田旅行社有限公司達成一致意見并簽署合作協議，形成長期友好合作關系。鴻田旅行社在第一時間為我公司提供票務訂購業務，且費用由鴻田旅行社先行墊付，我公司分階段結清費用，這極大地支持了接待工作并進一步提高了接待質量，同時一定程度上緩解了公司資金緊張的壓力。
二、提高節約意識，加強安全教育
我部門現有小車xx部，主要是保障公司領導的日常用車，同時協調好各部門的工作用車。第一季度中，所有車輛運轉正常，沒有發生任何事故，順利地完成上級交給的任務。
堅持“厲行節約，合理開支，嚴格控制，超標自負”的原則，進一步從各方面采取措施減少車輛費用方面的開支，使節約不是空話，而是切實落實到每個人的具體行動上。由于第一季度氣候變暖，氣溫回升，倡導司機自己動手清洗車輛，為公司節省費用。同時專門設置了庫房，以便對車輛替換下來的零部件實行統一收集、存放，以備不時之需。
同時部門領導定期加強對司機進行安全教育、增強司機的安全意識、克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現象；教導司機認真遵守有關行車規章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養，勤維護。發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。
三、精確制定新宿舍樓的物資采購計劃并進一步做好員工宿舍環境整治工作
根據施工進度，二期兩棟在建的職工宿舍樓將于下季度正式投入使用。為確保職工如期搬進新宿舍樓、改善住宿條件，我部提前制定詳細、周密的物資采購計劃。根據公司實際情況初步對兩棟新宿舍樓進行房間分配、并對房間物資配備進行精確、詳細的數量統計，對所有購買的物資實行統一采購，嚴格實行三方比價原則，做到透明化采購。
對員工宿舍衛生及紀律整頓工作常抓不懈，定期組織人員對宿舍衛生進行檢查，并出通報。通過獎懲結合的措施，在第一季度，員工宿舍整體衛生質量有了明顯提高，同時這將形成一種長效機制，促使住宿員工牢牢樹立自覺保持衛生這一理念，共同營造舒適、整潔的住宿環境。
在員工宿舍樓住宿緊張的情況下，我部人員想辦法、拿措施通過給各級人員反復的做思想工作，最大限度地整合宿舍資源，再次將部分宿舍合并人員，最后成功為xxx位技術工人安排了住宿。
四、掌握科學保養方法、達到衛生常態化標準、打造專業保潔團隊
嚴抓整個廠區衛生質量，將責任明確到崗、到人、扎實推進，必須達到衛生常態化標準。在第一季度，我部結合基建部對辦公樓樓梯進行全面打磨，保潔部進行驗收、上蠟、保養。根據磚石的特性，采用科學、專業的方法進行保養，保持磚石原有的色澤。同時要求保潔部全體人員加強學習辦公樓綠植、花草的維護方法，積極與物業公司溝通，進一步加大培訓力度。
第一季度風沙較大，針對重點情節區域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環密度，盡可能減少周邊環境對公司衛生的影響。同時保潔部對地面、墻面、窗戶等需清潔部位，積極探索清潔保養的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量達到質的提高。
五、完善各項治理規章制度
為整個園區提供安全保障安�？平⒔∪黜椫贫�，在第一季度分別就物資出入管、進一步規范停車秩序、嚴格門崗出入、消防安全等方面起草并制定相關制度及方案，把日常安全保衛工作進一步落實到位，確保園區的安全與秩序；全力配合公司發展需要，加強安保部管理工作，確�，F場安保管理工作有序開展。
將消防和日常安全保衛工作列為日常工作第一重點，為了使消防安全工作深入人心，提高安保人員的消防安全意識，我們采取有計劃、分步驟地對安保人員進行消防安全的教育、培訓。第一季度安保部派人員深入武安市消防大隊學習，并將宣傳冊帶回、下發至各公司、各部門，并且結合銀隆、奧鈦公司開展多次消防演練，使員工在實踐中真正學會防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性，使消防安全觀念深入人心。
六、全面提升團隊的管理水平、提升飯菜質量和整體服務水平
1、服務技能培訓
本季度對全體員工進行了餐飲衛生知識培訓和服務知識技能培訓，使每一位員工鞏固了所掌握的衛生知識和服務技能知識，聘請專業人員對服務員進行為期一周的服務知識和服務技能培訓，通過一系列的培訓提高員工的'整體水平；
2、提升飯菜質量和員工滿意度
提高飯菜質量放面除了采購方面開拓市場，貨比三家，降低采購價格這幾方面外，還在質量驗收，出入庫管理，原料加工等各環節加大監控力度，質量不合格不予驗收。出入庫方面實行先入先出的原則，杜絕原料超期、腐爛導致的浪費，原料加工環節要求達到物盡其用，通過各環節節省成本以達到提高飯菜質量的目的，餐廳還適時推出時令菜和員工普遍喜歡的菜肴，每周一次改善伙食，口味上綜合廣大員工的建議和訴求做出及時的調整，逐步提高員工滿意度，并得到了員工的認可。
3、食品衛生和餐廳衛生
我們本著積極負責的態度，認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對公司干部職工的生命健康安全負責。因此，我們認真貫徹《食品安全法》，把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理內容，并做到責任落實到人，抓緊抓實，抓出成效。
第二季度為我們既帶來新任務，又帶來新挑戰，我們會與時俱進，開拓創新，直面挑戰，依照不斷出現的新任務及時調整工作定位，借鑒先進的后勤服務管理工作經驗，全面提升服務水平和工作質量，把各項工作落到實處，促進后勤工作管理水平躍上新臺階。
第一季度工作總結2
按照20xx年xx廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和xx廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協調”，即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、后勤工作，努力學會“搭臺唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發揮作用，不斷提高辦公室服務水平�，F小結如下：
一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大梁。
1、為文稿起草導好向。加強同秘書人員的交流，并根據領導集體和講話人的意見，結合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關會議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。
2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核，事先設定若干個調研題目，結果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪xx工作決策提供了依據。
3、為深層服務搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型、重要會議，隨同領導深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領，為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態》，不定期開辟圖片宣傳欄，為xx當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規范》，內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。
2、規范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。
三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效。
1、勤于學習帶好頭。注重五種能力的培養，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時，定期組織辦公室開展有關學習活動，帶動和促進工作人員崇學、勤學，著力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰斗力。
主動學習過程。充分理解課后習題的作用，設計好練習。
2、上課。
(1)創設各種情境，激發學生思考。然后，放手讓學生探究，動手、動口、動眼、動腦。針對教學重、難點，選擇學生的探究結果，學生進行比較、交流、討論，從中掌握知識，培養能力。接著，學生練習不同坡度，不同層次的題目，鞏固知識，形成能力，發展思維。最后，盡量讓學生自己小結學到的知識以及方法。
(2)及時復習。根據愛賓浩斯遺忘規律，新知識的遺忘隨時間的延長而減慢。因此，我的做法是：新授知識基本是當天復習或第二天復習，以后再逐漸延長復習時間。這項措施非常適合低年級學生遺忘快、不會復習的特點。
(3)努力構建知識網絡。一般做到一小節一整理，形成每節知識串;每單元整理復習形成知識鏈，一學期對整冊書進行整理復習。學生經歷了教材由“薄”變“厚”，再變“薄”的過程，既形成了知識網，又學到了方法，容易產生學習遷移，給學生的創新、實踐提供了可能。
3、批改作業。
針對不同的練習錯誤，教師面批，指出個性問題，集體訂正共性問題。批改作業時，教師點出錯題，不指明錯處，讓學生自己查找錯誤，增強學生的分析能力。學生訂正之后，補給優秀，建立學好數學的信心，鼓勵學生獨立作業的`習慣，對激發學習的興趣取得了較好效果。分析練習產生錯誤的原因，改進教學，提高教師教學的針對性。
4、注重對后進生的輔導。
對后進生分層次要求。在教學中注意降低難度、放緩坡度，允許他們采用自己的方法慢速度學習。注重他們的學習過程。在教學中逐步培養他們的學習興趣，提高他們的學習自信心，對學生的回答采取“揚棄”的態度，從而打破了上課發言死氣沉沉的局面，使學生敢于回答問題，樂于思考。
第一季度工作總結3
進入這個部門已經三個月了，回顧這一季度來，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照銀行的要求，認真做好自己的本職工作。現將三個月來的工作情況總結如下：
一、加強學習，提高自身素質
努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。一季度來，我能夠認真學習各項金融法律法規，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的了解，“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業務品種熟知，同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通特別是信貸業務的掌控度不高，在以后的工作中還得加強這方面的'業務學習，多看看制度匯編，積極向營業部請教業務技能訣竅，以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。
二、加強客戶營銷，增加客戶群體
只有不斷開發優質客戶，擴展業務，增加存款，才能提高效益。經過幾個月的鍛煉已經勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一直不顯著，深知我的業績一直影響著整個部門的發展，自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，增強自己的信心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
在幾個月的學習鍛煉過程中，發現自己存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。
第二，現有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。
第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是十分到位。
針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：
第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務才可以得心應手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態和責任心，做出較好的業績回報招行。
第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，扎實基本功，實實在在，用心做事，反復磨練自己，戒掉惰性，勤以思考學習，勤于去開拓新客戶。
第四，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。
第一季度工作總結4
一、第一季度安全工作
1、狠抓了春運工作：在上級主管部門的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求，圍繞“四不一杜絕”的工作目標，加強組織領導，狠抓宣傳教育，強化措施落實和暴雪天氣下的安全監管，進一步加大了安全檢查和隱患整改力度，有效的保證了年春運任務的順利完成。
2、召開了系統安委會議。年1月10日上午，交通系統在培訓班召開年交通系統安委會成員單位第一次會議，會議就年的安全工作進行了總結，對年的安全工作意見和承包意見提出了討論，最后系統安委會主任和副主任分別做了重要講話。
3、組織安排了元旦、春節期間的.安全檢查：年12月25日各單位完成元旦前的安全自查，年1月25日前各單位完成春節前的安全自查。年12月31日日前和年1月22日前交通行業完成元旦、春節前的專項檢查。年12月26日至31日，由系統黨政領導帶領10個檢查小組分別深入到施工一線、工作前沿、重點部位、重要崗位進行了全面、深入、細致的安全督查�？傮w而言，各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，大力開展各項安全活動。責任明確、管理規范、整改迅速，記錄較為全面，活動較為經常，領導較為重視，成績較為明顯，資料較為規范、齊全；安全形勢較為穩定。
4、狠抓了責任制的落實：進一步建立健全安全制度、強化安全措施落實、加強安全教育培訓，切實做好企業內部的安全管理工作，確保年度安全工作目標的實現，經交通系統黨委、安委會研究決定，年繼續與系統有關單位簽訂安全工作目標風險抵押承包責任書。風險抵押金額，按照企業規模大小，安全風險系數，安全管理工作難度，在冊職工總數等因素，確定標準，相關單位已在規定的時間內向局補繳了年安全風險抵押金，總金額4，5000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書。
5、布置開展安全專項活動：第一，在年安全生產“隱患治理年”工作的基礎上 ，深入開展“安全生產年”活動，繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，全面排查治理各區域、各行業（領域）安全生產事故隱患，進一步深化重點行業（領域）安全專項整治，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，完善安全生產規章制度，強化安全生產基礎，提高安全生產水，推動安全生產責任制和責任追究制的落實，為實現全系統年度安全生產工作目標奠定基礎。
第二，根據國家“安全生產年”、省交通廳建設安交通總體部署和市交通局《關于印發
二、二季度安全工作打算
1、加強對生產經營場所、施工現場、工作一線、重點單位、重點部位的安全檢查，發現隱患、治理隱患。
2、組織好安全生產管理人員知識培訓工作，確保培訓持證率達到100％。
3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市組織的安全檢查。
4、召開五月份系統安全例會、第二季度安委會成員會議和安創建工作會議。
5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動，繼續按照計劃開展好“安全基礎鞏固年”活動。
6、抓好“安全生產月”活動工作部署、督查和總結。
7、抓好長途、超長途、客運司乘人員的專項整治（教育、培訓、資質審查等）。
8、組織春季安全日常檢查工作。
9、完成好上級臨時交辦的中心工作。
第一季度工作總結5
第一季度正值雙節之際，學校放寒假，對于我們的外展工作帶來了較大的便利，所以我們充分利用這段時間進行外展工作，了解孩子們的學習及假期安排，并對他們進行一系列的幫扶工作，同時，對中心的其他工作也進行了整理，現將第一季度工作總結如下：
1、1-3月份回訪35名困境兒童
由于20xx第三、四季度已將現有市區內的困境兒童的首次外展工作做完，所以本季度僅對已經確立幫扶關系的兒童進行了回訪工作，本季度共回訪35名困境兒童，為他們帶去了節日的小禮品，針對他們的個人衛生、期末成績、假期安排等進行了了解，同時針對小旭母親病重的情況進行關注，并作出相應的回應工作。
2、進行社會實踐活動
組織兩名兒童參加了我市第十二校的開放日參觀，在本次的社會實踐中，孩子們學習到了很多的地理、歷史、科技方面的知識，通過講解激發了孩子們對副科課程的興趣，孩子們知道了良好的環境衛生要從我做起，不亂丟垃圾的同時，還要帶動周圍的同學及家人一起愛護環境。
這次的參觀對孩子們的意義不僅僅是增長了見識，開拓了眼界，同時，還使孩子們感受到了平等的受教育權和社會參與權，雖然家人無法為他們提供這樣的機會，但是社會沒有忘記他們，他們自動自發的表示會將這一天記錄下來，留作紀念。
3、進一步加強檔案的.規范化管理工作
完善電子檔案，在外展過程中了解到的新情況與已有檔案發生變化時，進行電子檔案的更新，保證檔案和實際情況的同步性，并通知所有工作人員知悉該情況。
4、舉辦一次小組活動 通過活動幫助孩子們了解理想與現實的差距
孩子們都會有自己的理想，但是他們年紀較小，不了解理想與現實有多大的差距，為了幫孩子們樹立正確的理想，避免他們因為現實與理想的不符造成心理落差，中心通過與“我的小鎮”溝通后，在“我的小鎮”大力支持下，為孩子們組織了一次以“職業角色扮演”為主題的小組活動，孩子們在場館內找到自己理想的職業，通過游戲的形式來體驗職業的工作內容，體味其中會遇到的問題，在活動中，有些家長表現出了對孩子的溺愛，無論什么事都幫孩子弄好，工作人員看到后加以勸阻，引導家長應該讓孩子有自己的動手能力，自己的事情自己做，家長們都非常的配合，這也是這次活動的一個意外性的收獲。
5、進行個案輔導二例
2020年2月19日小旭的母親因膀胱癌醫治無效去世，針對這一狀況，我們對孩子進行了危機干預措施，孩子知道母親沒有了，再也見不到了，但是知易行難，真正的讓孩子適應沒有母親的生活還需要很長的一段時間，這種失去至親的痛雖無法治愈，但希望通過我們持續的個案輔導，能夠讓孩子盡快走出陰霾，重拾往日的歡樂，笑對接下來的人生。
小靖的個人衛生還是較差，我們再一次對小靖進行了衛生意識引導，對于已經18歲的她來講，基本的生理衛生和個人衛生應該了解，并且需要保持，在結案前，我們還會對這一工作進行回訪。
6、申報“春季衛生包”項目
3月12日向米公益平臺申請“春季衛生包”項目，項目主要基于春季風大，困境兒童家庭對衛生方面的關注較弱，所以我們申請了這一項目，旨在教育孩子們注意個人衛生，避免疾病的發生。
7、配合救助站做好“雙節慰問”活動
本季度內，配合救助站做了“寒冬送溫暖”及“春節送禮物”活動，針對不同的孩子，量身定做了慰問品，在節日前后分別送至孩子們的手中，使孩子們感受到來自黨和政府的溫暖，讓困境中的孩子們也能夠有新年的新衣服和禮物。
8、進行自身建設，規范內部管理
本季度我中心成功的申請到了財政局發放的“公益事業統一票據”，在橋畔計劃中申請了“校園安全”項目，3月19日至20日派員工參加滿洲里的《心理咨詢師實戰技能培訓》，3月30日至31日參加西安的“山溪行動—陜西省婦兒公益伙伴項目培訓”，保證每周一篇微信公眾平臺軟文的推送，進行中心的宣傳工作，協助救助站協調小琪轉學一事。
第一季度工作總結6
按照市委、市政府關于扶貧工作的統一部署，我局作為第三批扶貧工作單位，為進一步做好幫扶工作，我局認真貫徹落實幫扶舉措，充分發揮自身優勢，積極為村委出謀劃策，幫助協調資金為村里脫貧致富，盡自己最大的努力改善貧困村現有的面貌，現將一年來我們的具體做法匯報如下：
我局幫扶的對口村是靈壽縣青同鎮苗朱樂村，該村位于縣城北部丘陵地帶，距縣城5公里。全村180戶，總人口890人，耕地面積1200畝，靠天種植，礦產資源缺乏，林業及畜牧業都不發達，經濟發展緩慢，所以被市委、市政府確定為第三批扶貧村。我局在接到此次扶貧任務后，領導非常重視，把幫扶工作及時列入了議事日程，經局黨組研究由局長親自擔任扶貧工作主管領導，由辦公室主任負責具體工作，并且在時間、車輛等具體問題上給予充分的支持。
我們多次與村、鎮有關人員座談，并進行實地調研，在我局充分了解扶貧村的實際情況及群眾在農業生產、日常生活中遇到的困難和問題后，我們考慮到司法局是個窮部門，如果從每年不多的`辦公經費中拿出錢來去資助貧困村幾乎是不可能的，但是我們可以結合本職工作，有針對性的積極幫助村里出謀劃策、協調資金來源。首先，我們針對該村村民整體人口素質較差、文化水平低及思想落后的狀況(該村現有殘疾人口20人，有其中相當一部分是出生時先天殘疾)，及時與我區計劃生育部門協調，為村里送去了許多有關優生優育方面的宣傳資料，用發展的眼光，從長遠的角度考慮改善這種現狀。其次，我們結合自己本職工作，從進一步提高村民文化意識、思想觀念等入手，向村民開展法律扶貧活動，為他們宣講法律知識，送去相關書籍等，深受村民的喜愛。再次，根據我局實際情況，在我局辦公用品都非常緊張的情況下，為村里籌措了兩臺辦公電腦。最后，我們積極與村委協調溝通，決定幫村里籌建、發展養羊基地這一投資小、見效快的項目，從而初步改善脫貧的面貌。就此事我們與縣扶貧辦等部門積極聯系，努力爭取扶貧資金。
明年我們計劃幫助村里在初步建好養羊基地的基礎上，再進一步擴大養殖規模，一方面努力爭取扶貧資金，另一方面還是從提高人口素質入手，充分發揮自身優勢，更進一步的開展法律扶貧活動，爭取三年下來把扶貧工作開展的有聲有色，達到精神與物質的雙贏。
第一季度工作總結7
一、銷售業績數據匯總：
全年銷售目標 20xx年第一季度銷售計劃 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 20xx年第一季度銷售訂單完成情況(單位：單)
20xx年第四季度銷售額 20xx年第一季度銷售額 20xx年第四季度 20xx年第一季度 季度下達銷售計劃 按期完成 未按期完成 備注
3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報表
二、完成率：
% 增長率：% 增長率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%
與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢，總體觀察，通過一年的“綠帶”學習，我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗，還是公司內部各部門工作協調，都在不斷進步。
三、第二季度銷售目標：￥950萬元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告，為確保今后的交貨準確率，各相關責任部門應盡快拿出整改方案。
四、市場開發戰略：
我司是專業生產汽車、摩托車及其他行業用橡膠和塑料配件的企業，隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的'深化穩定和產品技術含量的節節提升，我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。
1、摩托車行業分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產品在XX市場已占較大的市場份額，雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“xx公司”品牌專業制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域，因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固XX市場份額的基礎上開發廣東市場，我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。
2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團20xx年產銷突破300萬輛，后十個企業年產銷30萬輛以上。
3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、云內、南充東風、陜汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合，同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合，①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。②各部門應嚴格按“ts16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步優化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料采購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“xx公司”全面進入汽車行業做好售前服務。
第一季度工作總結8
20xx年第一季度度已經過去了，在這一季度的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過一季度，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面我對第一季度的工作進行簡要的總結：
關于第一季度工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標五十萬現今只完成了46%（近二十三萬），離年度目標還有一定的距離！第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進行總結：
1、沒有完成自定的業績目標。
2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。
6、關于公司的'制度沒有明確化，執行不到位。
7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。
8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續續簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰友們齊心協力，共同完成團隊年度目標。
下面是我對下一季度乃至x月份的工作計劃與安排：首先，第一，嚴格執行公司的一切規章制度。第二，開發更多更優質房客資源，提高業績。第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。第五，組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課，同時加深提高自我工作水平。其次，關于x月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略：
1、自制戶外宣傳資料外發，重點區域下橋水果市場，1號執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2、自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取x月來個量的突破。
3、嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。
4、維系及開發好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5、加強對各經紀的工作技能與心態培訓。
6、重視網絡開發利用，達到經紀名下日常利用網絡四個以上。
20xx年新的季度已經來臨，新的任務擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，
我深感自己肩負擔子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后，預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。
第一季度工作總結9
一、工作進展情況
1、20xx年小農水重點縣建設
我縣20xx年小農水重點縣建設工程于20xx年10月9日完成招投標工作，20xx年10月25日工程正式開工。截止目前，累計完成渠道改造長200.28km，其中完成襯砌渠道長142.73km(含U型槽襯砌62.66km、現澆砼襯砌78.76km、漿砌石襯砌1.49km)；新建渠系建筑物完成370座，改造完成77座；完成小型引水堰維修3處；完成更新改造提灌站2處合2臺套；
累計完成工程投資1980萬元，約占工程建設任務的88%。
2、其他幾項工作
(1)完成了我縣規�；澦喔仍鲂痉俄椖繉嵤┓桨�(2013-2015)的.編制工作。
(2) 完成了我縣20xx年小農水專項工程(農村河塘清淤整治)建設方案及標準文本的編制工作。
二、存在的主要問題
1、由于小農水建設項目中灌區較為分散，涉及鄉鎮多，施工空間跨度大，給施工安排增加了一定的難度，間接影響工程進度。
2、小型農田水利建設施工環境多為線性，點多面廣，材料運輸距離遠且二次轉運量大，而且大部分田間道路偏窄不利于材料運輸，材料主要靠人工挑、抬，施工環境非常不便。
3、受去冬雨水偏多影響，工程進展偏慢。目前離3月底合同工期已不遠，整個工程尚余約12%工程量待實施，可能影響工程按期完成。
4、技術人員較為缺乏。近幾年水利系統沒有引進專業技術人才，或招入也留不住，對目前繁重的水利建設任務來說，是一大較為突出問題。
三、下一步打算
抓緊實施完成20xx年小農水重點縣建設任務，并著手做好其終期績效考評及年度驗收準備工作。
第一季度工作總結10
一、 積極推進“二級”的各項工作。
1、按照新標準的要求完善并修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規等內容，并開始在科室進行試運行。
2、關于崗位說明書，各科按照護理部的要求已制定完畢，審核后在各科即可試運行。
3、按照新標準的要求院科兩級對部分工作加強了督導。如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關鍵環節的病人交接、手衛生、關鍵部門、關鍵部位消毒隔離執行情況等的督導，加大護理人員嚴格按照規范的執行力度
二、應急演練工作：3月下旬，在護理部的統一組織下各科完成應急演練一次。本次由護理部根據各科的特點和容易出現的問題為各科設計題目，由各科自行演練，護理部臨場督導。通過各科積極演練，醫護增強了配合，鍛煉了護士的應急搶救能力，同時也暴露出一些不足，有的科室指揮及配合有點忙亂，護士不能進入實在狀態，但通過本次演練還是達到了演練的目的。
三、重點部門的評估工作：2月下旬，與醫務科一起到現場對我院重點部門進行了綜合評估，現場檢驗了科室的管理水平和業務技能，通過檢查，及時發現了科室存在的小問題，現場給與了及時的糾正，同時也鍛煉了隊伍。
四、堅持業務學習，落實三基三嚴，積極培訓急救技能。組織業務學習三次，于3月完成對全院護士的'三基理論考試一次。
五、深入開展優質護理服務工作。從1月開始在五官科病區繼續推進，使我院的優質護理服務工作除了五官科病區外還設立康復科。并在門急診積極推廣優質護理服務工作的理念。
六、其他，按時完成質量控制患者的滿意度調查工作，并按照醫院的整體部署完成了本部門的相應工作。
第一季度工作總結11
xx年，本人在公司領導的正確帶領下，在其他各部門同事的全力支持配合下，緊緊圍繞公司全年生產目標，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中，對本職工作進行認真部署安排，克服困難，狠抓落實，現將第一季度工作情況做如下匯報：
匯報主要分三個方面：
一、綜合管理方面
(一)精心籌備會務
根據公司生產經營需要，及時做好召開各類行政會議的.前期準備工作，并做好會議記錄。第一季度，精心承辦公司xx年度工作會議，制定會議方案，細化議程時間，撰寫公司年度工作報告，確保會議緊湊高效。
(二)認真做好文件處理，
對上級下發的文件能夠及時登記、保管，根據領導批示意見進行轉閱辦處理，積極配合各部門起早公司內部紅頭文件，第一季度共起草文件9份。
(三)規范合同管理
積極同分公司法律顧問對收集、整理的合同模板的合規性進行溝通，在符合法律規定的前提下，及時上傳至合同模板庫，第一季度共入庫合同模板5份。
做好合同管理系統維護，根據實際情況，進行合同審批流程節點修改，及時進行合同歸檔，編制合同臺賬，按時填寫各類合同報表及法律年報，第一季度，存檔電子合同審批流程51份，紙質合同0份。
(四)印章管理
嚴格按印章管理辦法進行公司印章管理，規范印章使用流程，印章手續完備方可蓋章。
二、人力資源管理方面
(一)完成社保繳費基數申報工作;一季度，為上市80名員工申報了xx年社保繳費基數。
(二)按時編制人員工資表，繳納員工社會保險，及時統計、填報各類人事報表。
(三)匯總整理公司年度培訓計劃，上報新疆公司。
(四)及時做好員工勞動合同終止工作，一季度為1名員工辦理了離職手續。
(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報)、劃小核算單元實施方案、組織結構優化實施方案和公司績效考核方案。
三、風險管理方面
第一季度風險管理工作未實質有效開展，主要做的工作是編寫公司20xx風險管理工作總結及xx年工作計劃，參加集團公司組織的兩次風險工作溝通會。
第一季度工作總結12
20xx年一季度，對于我來說有很多值得回味的東西，尤其是在電子銀行產品經理的角色上，感觸就更大了。很榮幸，領導給我機會，讓我能夠成功競聘為電子銀行產品經理，競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時候起，我在心里和自己較上了勁，一定要勤奮努力，不求做到最好，但一定要做到最用心。20xx年一季度，在東光支行領導班子的正確帶領下，在全行員工的共同努力下，東光支行電子銀行業務取得了不錯的成績。取得的成績令人感到欣喜，但是工作的過程更值得回味。
1.運用精準營銷系統，鎖定目標客戶
在大數據時代下，對數據的有效使用是新時代大零售業務獲客活客的主要方向和手段，是提升客戶維護效果的指明燈。對新一代精準營銷系統的學習，讓我感嘆“大數據”是多么化腐朽為神奇，從此營銷走入了精確制導的時代。通過新一代精準營銷系統，鎖定電子銀行發展的目標客戶，避免了盲目地去亂碰亂撞，為電子銀行發展奠定了基礎。
2. 快速學習和有效傳播是產品經理的必修課
《互聯網思維的企業》一書對快速學習和有效教導的重要性和必要性舉了一個非常生動的例子：美國的尼米茲級航母艦載人數一般在5000人以上，這座漂浮的城市每四年就會把艦載人員全部換成新人，而且必須能在任何惡劣的氣象環境下穩定運行。航母的成員更換率很高，所以常態化的情況是每個人做著一件事，學著另外一件事，而且教著第三件事，做、學、教同步進行，結果航母變成了一個持續學習的組織，組織中的人的相互教學，形成了疊加效果。即便是每四年全部成員都更換，但并沒有對安全運行造成損害和影響。
電子銀行產品經理崗位的職責與我本職工作柜員崗位職責最大的不同就是，我在學習電子銀行相關產品及政策的同時，還要有效的傳達給每一位同事，如何進行準確的上傳下達便成為產品經理工作中比較重要的`一部分。從這個意義上來說，面對新產品、新理念、新政策，邊做、邊學、邊教、邊觀察便成為產品經理的常態化工作，會做、會學、會教則是產品經理的必備技能。
3.組織競賽活動，激發團隊營銷潛能
作為產品經理應該深知，任何成績的取得都不能只依靠一兩個人，團隊的力量才是無窮的。因此，如何激發團隊士氣，鼓舞團隊精神，挖掘團隊的營銷潛能就顯得尤為重要。為激發東光支行全體員工人人學、人人用、人人營銷的電子銀行推廣，東光支行一季度組織多個競賽活動，激勵全員參與營銷電子銀行產品，達到事半功倍的效果。
一季度已經結束了，這也就意味著電子銀行產品經理的角色已經到期，但是在接下來的工作中我仍會以產品經理的職責鞭策自己，服務好大家，為東光支行電子銀行業務的發展貢獻自己的綿薄之力。
第一季度工作總結13
時光飛逝，轉眼間一個季度已經過去，回顧這過去的一個季度，我酒店餐飲部在領導的正確引導下，在酒店各部門的配合下，在本部門全體干部員工的努力下，大膽經營、勇于創新、銳意進取，本季度超額完成了酒店年初的各項經營任務計劃。下面餐飲部就第一季度主要工作總結、報告如下：
一、第一季度經營情況
第一季度，部門共實現營業收入xxx元，較去年同期相比增加了xxx元，增長了xx%，實現利潤xx元，較去年同期 (平均每月xxx元)相比，利潤增長了xxx，增長率為xxx。本季度，部門共接待婚、壽喜宴 趟次xx桌，金額達xxx元，接待標準平均為xxx元/桌，較去年同期xxx元/桌增加了xx元/桌，散臺接待了xxxx人次，上座率為xxx，包房共接待 xxxx人次，上座率為xx。
二、主要工作與作法
在本季度中，是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來，我們時刻謹記用六常法來提醒自己，我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育的六個方面來展開工作，并得到了明顯的提高，以下我們對這個季度的工作做以下總結：
1、 六常法
(1) 常分類
餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。
(2) 常整理
每天進行一次大的整理，把不用的物品全部退回倉庫，把還要用的物品數量降至最低安全用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標簽，使任何人都能一目了然。
(3) 常清潔
我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔，做好每天一小掃，每周一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與干凈。
(4) 常維護
我們定期對所有設備設施進行維護與保養，本著把小事做細的原則，“不用分類的分類，不用清潔的清潔，”不斷完善與改進。
(5) 常規范
就是把員工的一切行為規范起來統一化管理。
(6) 常教育
我們每周定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規范的`培訓，始員工的舉止更標準化規范化。
2、 取得效果
(1)四樓庫房
實施六常法管理之后，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無指定標簽的現象�，F所有物品擺放整齊，一切都井井有條的進行，庫房的管理更加規范，取得了明顯的效果。
(2)酒水庫房
實施六常法管理之后，酒水庫房改變了原有的酒水無指定標簽價格的現象，現庫房酒水擺放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標簽。這樣對哪些酒的用量存量全部都一目了然，節省了很多的時間。
(3)后廚房
實施六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類物品都貼有指定標簽，灶臺上也十分干凈，而且每個部位都有指定的清潔物品，隨時保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標簽，需要是在也不需要花費時間去找了。保持廚房食品的安全。
(4)餐廳與會議室
實施六常法管理之后，餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標簽。
此外，我們還為員工購買統一喝水杯子，統一定位貼上標簽且統統放在一起，且每個部位都有指定的負責人員，例：空調、滅火器、等都有指定人員負責。并且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。落實每個責任到具體的哪一個人。
三、 表現突出
自六常法管理實施以后，我們各部位都取得了顯著的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高，同時我們也需要繼續努力與提高。
六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善，當然我們仍舊還有一些不足需要改進，我們在接下來的日子里會繼續按照六常法的管理來做到更好。
總之，我堅信，在酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協助下，在部門全體干部員工齊心協力，努力拼搏下，第二季度的工作任務一定能完成，酒店領導提出的目標一定能夠實現!
第一季度工作總結14
20xx年第一季度即將結束，現將工作總結、以及今后工作計劃匯報如下：
在今年的工作中堅持踏踏實實下到現場中去，在干中求學，積累現場工作經驗以及處理問題的經驗。服務好班組，配合班組完成主要的檢修工作，為班組做好協調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進行記錄，并及時提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，及時去糾正補充，盡到自己應盡的責任。
一、主要完成的工作
1、首先最主要的春檢工作。
在春檢工作過程中，除了配合監督班組工作之外，在現場和班里的人一起干，檢查接觸器空開、緊固母排、核對接觸器過熱型號等。這樣做一方面提高了自己的動手能力，同時也加強了自己對現場元器件的深刻了解。對今后查問題或是報計劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題，通過查線、檢查PLC模塊、換傳感器、換，最后終于解決了問題。對301兩臺皮帶秤的測速傳感器進行了更換調試。處理了老30米自動加藥系統不能自動加藥，經過對倒新30米液位傳感器、觸摸屏發現是觸摸屏故障所造成的，現是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換。通過對干燥系統的監測分析，從中學從技術方面分析問題，如何總結問題并提出建議，對今后的工作有非常大的幫助。
2、信息化小組工作：
主要對4、5道新監控進行安裝，包括視頻電纜、電源線的.敷設，攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監控攝像頭，拆除舊球機，重新打孔安裝新的槍機。干燥房頂監控由于線路故障損壞，重新敷設視頻電纜和電源線。對東門扳道房視頻安裝照明燈。對設備點檢系統進行一次檢查，將主洗、末煤、產品倉所有探頭電纜易磨損部位進行包扎，并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音，更換了顯示控制箱，舊控制箱等待備件到貨后更換內部聲音模塊留作備用。
二、今后工作計劃
在接下來的工作中首先調整好心態，擯棄浮躁的心理，踏踏實實干好每一天，做到每一天都有新的收獲。對現場的工作，每天都要掌握，到現場跟著去干，了解現場缺的材料，及時提報計劃。領導安排的每件工作，及時落實，有困難及時協調溝通。信息化小組工作，計劃對各集控室進行除塵，電纜進行規整，并對每臺工控機開蓋除塵，切實保證工控機運轉正常。對車間監控電纜重新敷設。安全風險預控管理體系工作，首先從自我做起才能監督別人。第二是思想意識上的轉變，從之前的應付檢查，到自己要求安照標準去做，無論行為還是現場工作，都按照體系要求的標準去履行，并帶動身邊的人去做，切實將安全風險預控管理體系工作落到實處。
以上就是第一季度工作總結，個人在工作中還存在很多缺點，希望車間領導能及時給予我批評，以使我今后的工作更進一步。
第一季度工作總結15
第一季度，團委緊緊圍繞集團公司黨委和團市委的各項工作部署，積極帶領廣大團員青年開展各項活動，較好地推動了團建工作的開展。
一、積極開展“告別泥磚房”幫扶活動。
開展“告別泥磚房”活動是市委、市政府實施的“民心工程”的其中一項重要內容。該活動自去年開展以來，集團公司廣大團員青年積極響應團市委的號召，紛紛踴躍捐款。今年春節前，集團公司總經理、市青年企業家協會會長xxx與團市委領導和市直部分青年企業家到xx市xx鎮開展“告別泥磚房”幫扶活動，送上幫扶資金，為改善我市貧困地區群眾建房難的現狀，幫扶建設社會主義新農村，共建xx和諧社會送上了團組織一絲溫暖，獻出了青年企業家一份愛心，得到了市委、市政府和團市委的`充分肯定。XX年1月，集團公司團委和xxx總經理、xxx兩位同志，分別被團市委、市青聯、市青企協聯合授予“xx青少年‘告別泥磚房，你我齊參與’幫扶行動先進集體”和“先進個人”稱號。
二、組織學習團市委八屆四次全委（擴大）會議精神。
召開團委擴大會，在認真學習有關文件精神的基礎上，結合集團公司實際，進一步理清工作思路，制訂出新一年團建工作實施計劃，為做好工作奠定了基礎。
三、開展青年志愿者活動。
每年三月是青年志愿者服務活動月。集團公司團委積極動員團員青年參加團市委統一組織開展的青年志愿服務活動，走上街頭，大搞清潔衛生，扎實服務了社區。
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