化工工作總結范文（薦）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的化工工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化工工作總結范文 篇1
今年，涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以加強機關效能建設為契機，大力加強電子政務建設，加強本部門網站建設維護，積極推進政務信息公開，信息化和電子政務建設管理工作。現將我鎮今年度信息化工作匯報如下：
一、網站建設情況
1、全面統籌、強化措施，保證網站建設落到實處。為確保我鎮門戶網站建設落到實處，涇渭鎮政府領導班子全面統籌、積極籌備，一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長，其他班子成員為副組長、機關各站所負責人為成員的政務網建設籌備小組，辦公室設在黨政辦公室；二是安排專人負責網站建設和管理工作，保證網站建設如期完成。三是建立嚴格的網站管理和管理員工作制度，保證了網站建設和日常的維護工作。經過一年時間的運行、調試，涇渭鎮網站各項欄目充實到位，已正式對外公布。
2、加大投入，確保網站正常運行。今年，辦事處投資10萬余元，配備了電腦、打印機等硬件設備，接通了20兆光纖寬帶，并為機關全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件，為我鎮的信息化建設奠定了堅實的基礎。
二、網站信息公開、維護、應用情況
1、政府系統公文無紙化傳輸平臺運行正常。今年，我街辦主要通過縣委辦、縣政府辦、政府系統公文無紙化傳輸平臺和專人報送的方式完成部門間公文交換，其中，95％以上公文通過無紙化傳輸平臺交換。
2、鎮域網站建設、內容保障工作有序推進。我鎮的門戶網站開設了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮長信箱”“公告欄”等欄目，配備專兼職管理員負責網站部門信息更新及網頁維護。網站開通以來，網絡管理員堅持每天早上9點準時對本部門網站進行一次內容更新，保證了網站的時效性。今年，涇渭鎮門戶網站全年共填報各類信息1000余條。其中工作信息500余條，各類文件30多條。
3、信息化網站應用不斷展開。網站正式開通以來，我鎮通過電視、廣播、報紙等媒體開展宣傳，積極開展政府的網站服務入社區、下基層、進農村等活動，讓城鄉居民能夠切實體會到政府的網站服務的實用性和便捷性，拉近社會公眾與政府的網站的距離，及時了解涇渭鎮的工作動態和行政決策。
同時，涇渭鎮政務網站開通了互動信箱和網上辦事專欄，實行限時辦結和電話回訪工作制度。自開通此項業務以來，網站信箱共處理群眾來信涉及物業糾紛、民事糾紛、農村宅基地糾紛、法律咨詢等80余件，網站將處理結果向群眾及時回復，并通過電話追蹤事態進展，確保當事人滿意，避免了事態進一步擴大，維護了社會穩定。目前，涇渭街辦網站已經成為政府和群眾溝通的橋梁，瀏覽鎮政務網站已經逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為，網站的點擊率、瀏覽率直線上升，發展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進社會和諧開辟了新途徑。
4、信息系統安全保密工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發布保密審查制度》，需填報部門鎮域網站各欄目的文件、信息在上掛網頁之前，嚴格按照相關規定審查，嚴格做到“涉密信息不公開，公開信息不涉密”。電子政務內網與互聯網通過安裝隔離卡實現有效邏輯隔離。今年，在縣級有關部門的支持和指導下，我街辦不斷加強信息系統安全保密技術防護，認真做好政府的`網站安全防護工作，部門網站安全能力得到較大提高，未發生網頁惡意篡改及失泄密等安全事件。
三、建章立制、確保網站有序運行
通過建立一系列的規章制度，使網站日常運營正常，保證網站及時更新。按照省政府的網站建設要求，繼承“百件實事網上辦”活動的服務理念和做法，積極倡導“以需求為導向、以整合為核心、以政府的網站為平臺”的服務理念，深入分析、認真總結人民群眾最根本和最顯著的利益問題，加大公共服務資源的整合力度，不斷豐富政府的網站服務內容、創新服務方式，提升網站的便民服務水平。一是在線服務是政府的網站的核心內容。加強資源整合、完善服務框架、豐富服務內容，是提高政府的網站服務能力的有效做法。為此，我鎮網站管理中心深入研究用戶的類型和需求，全面梳理政府業務事項，逐步豐富網站服務內容、完善服務框架，并按照辦事服務流程整合資源，提高“一站式”的服務水平并結合群眾使用習慣，不斷改進和創新服務功能，為群眾提供直觀有效的導航方式，提高服務人性化程度，方便公眾在線獲取政府服務。二是健全公眾參與渠道，增強互動效果，保障群眾權利。涇渭街道政府門戶網站為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺，高度重視在促進政民溝通中的作用，加強網站互動資源的整合，完善公眾參與渠道，以切實保障公眾權利為出發點，不斷健全保障機制，加強對責任主體的監督問責，督促相關部門積極參與網站互動，加強言論引導，不斷提升互動效果。
今年，涇渭街道信息化工作雖然取得較大進展，但仍存在著一些不容忽視的問題。一是重建設、輕應用的現象比較突出。相對于網絡建設，全市的應用系統開發、推進力度還不夠，在線服務、網上互動、網上審批工作有待于進一步加強。二是信息資源共享、整合程度不高，資源比較分散，共享利用率低。三是信息公開程度不高，為公眾服務的功能還比較缺乏。政府的網站建設，除了通過提高資源共享率和使用效率來提高行政效率之外，很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會開放，通過我們的網絡渠道、網站向社會公開，這一點做的還有不足，我們將加大力度，不斷探索、完善、推進街道網絡化建設工作取得更大成效。
化工工作總結范文 篇2
送走細雨綿綿的9月份，迎來秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱忱投入到緊急勞碌的工作中。
一、9月份的工作重點：
1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。
我乙炔工段為甲級防爆單位，乙炔的化學特性打算本工段的危急特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發生，我們在分廠領導的指導下，全面細致地依據本工段的特點，編寫了各類事故的應急預案，并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下，集思廣義，廣泛爭論，為安全生產供應一套相對統一、科學的理論與操作依據。
2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。
依據公司的文件精神，一方面注意事故發生后的處理預案，另一方面強調事故前的預防措施。我們排列了各種可能發生事故的點，然后制定預防措施，并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護，發生器軟連接螺栓的結實等，有文件還要詳細地落實，這才是問題的關鍵所在。
3、進一步加大電石灰份的扣減力度，并長抓不懈。
經過上一個月扣灰工作的攻堅戰，本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是，我們不松懈，不怕難。對入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問心無愧了。
4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。
我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會閱歷淺，紀律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學習的時機，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀，安全生產;下班要法規守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個別同志，屢屢犯錯，不僅有表現在工作上的，也有個別同志延長到生活上，這讓我們很痛心。有時喟嘆：經過十多年在校培育也未見起色，我們何德何能?又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終信任“方法總比困難多”，爭取把工作做好、做細、做扎實。
5、加強設備的維護保養，狠抓現場文明生產。
在設備的潤滑治理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了局部皮帶的減速機潤滑油;每天都對大渣泵進展觀看油位并補加;雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢，對漏點已進展了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產，對局部泵體、電機進展了刷漆處理;預留地雜草進展了去除;對清凈地溝也進展了徹底的清理。
6、積極地預備10月份大修材料。
本月份我們為10月份的大修工作做積極地預備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把詳細日期肯定，我們就著手人員的安排調動與自檢工程的落實與責任到人。
二、10月份工作規劃：
1、進一步做好檢修前的預備工作，確保大修順當圓滿完成。
在9月份的根底上，我們拾遺補漏，盡量把工作做細，努力為大修制造一個安全高效的內在環境。如工具的清點預備，安全防護工作的落實，值班人員的'安排等，確保大修順當圓滿完成。
2、進一步落實好事故應急演練工作。
10月份我們將規劃全面推廣事故應急預案利用周一安全學習的時間，讓每個班去學習，并深入人心。的確起到緊急狀況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導下，仔細開展預案演練工作，不走過場，不敷衍，不耍花腔
3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。
估計10月份，公司會把崗位記錄標準版下發，屆時，我們將協作溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道：“良好的開端就是勝利的一半”。為此，我們將爭取開好一個頭，從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。
4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的治理。
本月份，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。為此，我們也進展了懲罰與批判教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發覺一次，嚴懲一次，曝光一次，使制度化治理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝掌握點時，我們工段也將加大監管力度，不等不靠，不純粹地依靠專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實處。
同時，我們將進一步做好節能降耗工作;努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階;加強各動設備的潤滑治理;貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務，為公司的進展盡心盡力。
化工工作總結范文 篇3
光陰荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，忙繁忙碌，感慨萬千。尤其是公司去年x月份全面啟動標準化建立以來，供應鏈管理部在劉總、楊濤副總的指引下，在全體同事的共同努力下，以公司確定的“全面進展標準化管理”精神為契機；按照公司標準化管理的詳細要求和總體部署，圍繞我部門的中心任務，認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神；明確各崗位的工作職責，完善和推行統一的管理標準，制定了先進性、系統性、統一性、文化性的供應鏈管理工作標準化體系，進一步樹立了標準化管理的新理念；深化、細化了供應鏈標準化管理工作，使我部門標準化建立工作邁上了一個新的高度。通過我部門全體同事認真扎實的推進標準化建立工作，供應鏈管理部獲得了一定的成績，現將我部門標準化工作情況總結如下：
1、根據公司《質量管理手冊》和本部門標準化管理程序全面開展內部工作20xx年x月供應鏈管理部根據ISO/TS16949和公司的《質量管理手冊》編制并識別完成了二級程序文件3份《采購控制程序》、《供應商管理程序》、《物流管理程序》，三級文件12份，四級文件14份，梳理出4份烏龜圖。
部門同事按照供應鏈工作內容的三大版板組織分工，各司其職。頭緒理清了，流程明朗了，以前看似復雜的工作變得越來越明晰，工作起然就輕松了，忙而不亂，工作效率有了很大的進步。公司推行標準化管理的成效可見一斑。
2、根據《供應商管理程序》對主要供應商進展考核，全面提升供應商與我司的協作才能。
在供應商管理方面，現對我公司主要的53家供應商進展月度、年中/終考核。考核主要從質量、價格、交付、開發、效勞五個方面進展評價，參與考核的部門涉及供應鏈管理部，品保部、技術中心，考核結果分成A到E五個等級。由于有了標準的、系統的，全面的考核方法，考核結果根本上真實的反映了供應商與公司的協作才能，效勞才能等等，間接的進步了我司對車廠和各4S店等客戶的效勞質量程度，同時也為公司高層及經營委員會的戰略規劃和決策提供了真實的第一手的參考資料。
3、持續改進本部門標準化管理程序。
無論是管理程序還是工作流程，總是能在實際工作中發現問題。供應鏈管理部本著“持續改進”的質量管理精神，也在不停的改進和完善著本部門的工作管理程序和流程。6月份對二級管理程序《供應商管理程序》的5.4.1和5.4.2進展了完善，使對供應商考核的內容更加全面和客觀，同時對《采購控制程序》的5.6.2進展了修訂。同月，對《物流管理程序》3.1、3.2、4.1、4.2、5.12等條款進展了修訂，將倉庫原材料、輔料、半成品、地毯成品的實物管理職能劃分到精品工廠，使倉庫管理責任更加細化和直接，管理組織構造更加扁平化。同時增加了《發貨劃分表》和《公司樣品快遞流程》等表單流程文件，在保證對客戶交貨及時和產品平安的前提下降低了物流本錢。
4、招標會的成功舉辦
快遞流程》等表單流程文件，在保證對客戶交貨及時和產品平安的前提下降低了物流本錢。
4、招標會的成功舉辦
受東風南方集團的委托，我公司9月底組織舉行了“20xx年東風南方集團汽車維修設備、工具招標會”，本次招標會共有全國各地的38家投標供應商參加，產品涉及了10大類設備和32種產品，公司的主要負責施行部門就是供應鏈管理部。我部門借鑒了去年公司自行織組招標會的成功經歷，按照我公司標準化管理體系中的三級文件：《招標流程》，經過近5個月的前期準備和歷時2天的招標大會，獲得圓滿成功。成功舉辦的本次招標會是公司進展標準化管理的又一次成功的見證，也為今后我公司我部門組織類似的大型會議提供了珍貴的經歷。
5、QC改善活動
QC改善是公司每年舉辦的傳統活動，活動以各部門比賽方式進展，并設有獎項，旨在鼓勵各部門各員工充分發揮聰明才智，在做好本職工作的前提下開拓進取，創新途徑使詳細業務更加高效化、節約化。供應鏈管理部為QC改善活動準備了幾套方案，比方降低P32E地毯的包裝本錢，降低毯坯的運輸本錢，進步PDI毯坯的庫存周轉率，到目前為止因變更的長途運輸P32E地毯的包裝方式節約了物流本錢約2萬元，毯坯的運輸也逐漸過度到小批量多批次的方式。今年我們的QC改善課題是“進步PDI毯坯的庫存周轉率”，目的是由如今平均周轉天數30天，降低到20天。我們想信這個目的一定可以到達。
6、標準化管理文化建立
為了使公司全體員工樹立標準化管理的理念，多方位，深層次的認識標準化管理，公司舉辦了“標準化管理征文”和“TS知識競賽”活動。供應鏈管理部積極參與，在征文活動和競賽活動中分別獲得第四名和第二名的好成績。
Ⅰ、缺乏之處
雖然在標準化管理方面，供應鏈管理部獲得了一定的成績，但是還存在著很多亟待解決的問題：
1、對標準化管理系統文件理解不夠透徹
標準化管理文件是一個系統的、復雜的文件系統，每個程序文件和流程等并非是孤立存在的，由于同事們的工作職責略有不同，并不能從整體上完全理解其內涵，所以輸出的結果不一定是標準化管理工作所要求的結果。
2、對于標準化的程序文件和流程執行不夠徹底
新的事物總會被舊的觀念和習慣所阻撓。由于習慣了老的，傳統的工作的方式和方法，標準化工作在實際執行過程總是被打折，影響了標準化推進的過程和質量。
3、標準化管理觀念不強
標準化管理不只是涉及到公司的工作業務方面，它涵蓋了工作時間內的所有行為和態度。由于標準化理念在同事們并沒有完全扎根，所以在實際工作中總會出現這樣或那樣的問題。Ⅱ、方案改進
1、定期對部門同事進展標準化管理知識培訓。只有經常學習標準化管理知識，才能真正的掌握并運用它。
2、建議標準化管理的執行結果與部門員工的KPI相掛鉤。在日資企業佛山高木汽車部件的車間管理看板上有一個“總覺得什么地方不對勁”記錄本。這個記錄本就是記錄一線員工在實際工作中出現的一些導致工作不流暢或是產品有問題的`內容，發動大家一起來分析原因，解決問題。一線員工是最可以發現問題的，所以推進標準化工作也是一樣，要在實際工作中發現問題、分析原因，解決問題，并與員工的KPI考核掛鉤。
3、嚴格《員工手冊》中對所有員工提出的各項要求“管理的精華不在知而在行，它的考驗不在邏輯而在于成果。”（德魯克語）同樣標準化工作的推進是以進步公司整體素質為根本目的的。所以它是一項帶有根底性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作；是進步公司素質的一項根本建立工程；是促進公司經營持續安康快速開展的根本條件。
通過公司持續不斷的推進標準化工程建立，將來的幾年，我們公司必將會成為一個現代化、科學化、高效化、標準化的高素質組織，同時供應鏈管理部這個公司核心的管理部門也將會出現一個管理高效，創新務實的新景象。前景廣闊，供應鏈管理部決心以實際行動來到達這樣一個另人向往的目的。
1、立即行動
把標準化管理的觀念永遠烙印在心里，馬上付諸于行動。
2、夯實根底
不折不扣的做好本職工作，使部門的每個員工都成為供應鏈管理專家。
3、精耕細作：
要把自己所熟知的工作精益求精，在自己的業務領域中做深做細。
4、創新途徑
在實際工作中總結經歷、教訓，不斷開拓創新。
我們始終相信：通過公司持之以恒的建立標準化管理系統工程，公司的管理睬翻開一個更新的場面，公司的業績更會突飛猛勁的開展！
化工工作總結范文 篇4
今年是湖濱花園物業服務處成立的第二個年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業站進一步完善綠化管理制度，提高管理和服務水平，在物業站領導班子正確領導下，其他各部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。物業站以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為建設綠色社區努力工作，現將總結如下：
一、綠化養護管理工作
物業站承擔著湖濱花園小區除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業站的一項主要業務工作，綠地的地貌也直接影響著湖濱花園小區的形象。在物業處領導的正確領導下，物業站對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的'工作職責，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。堅持經常對小區的進行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順利過冬，物業站聯系華能公司在一月初對小區噴灌系統進行了全面維修，并對小區所有苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、根據小區內住戶私自在綠化地內種植蔬菜的現象，經物業站
領導同意，聯系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶私自種植植物就行了清除。
3、根據春季雨水多，小區苗木為新栽植被，聯系了綠化施工單位對小區重點地區、重點苗木進行了加固，并對樹木周圍排水進行了挖渠開溝，雨后也準點巡查及時對傾倒樹木進行重新栽植。
4、樹木修剪期根據小區內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀，根據需求與綠化單位進行了聯系及時清理，安排專業人員對樹木進行了修剪、造型。對小區東圍墻樹木影響紅外報警和道路邊樹木枝杈較長影響小區夜間照明進行了修剪。
5、根據去年小區綠化初步驗收結果，對小區內死亡苗木進行了清理，并及時聯系了綠化建設單位對死亡樹木進行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環境，對小區中心廣場、小區主干道周圍部分綠地進行改造，由原來三葉草改栽灌木近1萬平方米，針對小區綠化個別區域黃土裸露、苗木死亡等情況下發書面整改通知書，要求綠化施工單位限期整改。
7、根據季節需要適時對小區綠化進行噴灌澆水，及時聯系了華能公司對小區內噴灌管線、噴頭進行了全面維修，并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區進行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進行了修剪，確保草坪整潔美觀。
9、今年草坪內三葉草長勢較厚，較密造成三葉草內蟲子較多，夜間尤為嚴重，對住戶造成了嚴重影響，根據情況物業站對小區三葉草內進行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了及時處理，確保了住戶的安全。
10、根據小區內綠化踩踏嚴重現象，及時的進行了現場查看登記，并聯系施工單位對部分踩踏地區進行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶交通方便。
11、小區中心廣場南側綠地改造成為籃球場、南側消防通道兩側綠地改造停車場、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其使用地內苗木進行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統就行了改造。
化工工作總結范文 篇5
在學校黨政領導的關心與支持和密切配合下，我根據學困生形成的原因，有的放矢地做好他們的思想教育工作，采取措施提高他們的學習成績。為了總結經驗，更好地做好差生的轉化工作，現對本學期工作總結如下：
一、尊重需要特殊關愛的學生。幫助他們找回自尊和自信。
需要幫助的學生在集體中往往受冷落，不被重視，大都存在自卑感，失落感，缺乏自信；孤獨、煩惱又不便訴說。他們更加渴望得到關懷、同情、理解和尊重。因此如果對他們冷眼相待，甚至諷刺挖苦，只會傷害他們已經脆弱的自尊和自信、損傷他們已經很小的學習積極性，使需要幫助的學生困上加困。因此，我對需要幫助的學生首要的工作是尊重他們。
1、和需要幫助的學生交朋友，多做他們的思想工作，幫助他們分析自己的優勢與不足，指出前進的方向。告訴他們生活中都會遇到困難和挫折，能夠戰勝他們的人才是生活中的強者，鼓勵他們敢于正視現實，揚起理想的風帆，發揮自身潛能，戰勝困難和挫折，找回自尊和自信，做一個快樂的人，一個自強不息的人。
2、善于發現他們的閃光點，及時給予表揚和鼓勵。讓他們也能享受成功的快樂，找回自信和自尊，激起他們克服困難的信心和勇氣，力爭上游。
3、多寬容需要幫助的學生，允許他們有失誤、有反復。學習本身就是一件比較困難的事情，需要幫助的學生由于基礎差、能力弱等原因，學習好就更不容易。他們對于較淺顯的、比較容易掌握的知識，學習興趣更濃一點，學習效果也搞好一點。反之就會又產生畏難情緒，導致作業錯誤多，或者停滯不前。這時，最需要老師真誠的關心和體貼，實踐證明，誰能在需要幫助的學生心田上種下自尊、自信的種子，誰就能找到開啟需要幫助的學生心靈的鑰匙，誰就能為他們鋪設一條通向成功的道路。
二、改進教法，指導學法，提高需要幫助的學生的學習興趣。
當代杰出的教育心理學家布魯納回答教師“怎樣教”這個問題時提出：“一定要培養學生的興趣，要使學生對一個學科有興趣的最好辦法是使這個學科值得學習”。教師啟發引導他們自悟明理，嘗試成功，感受樂趣，給他們注入學活知識的靈丹妙藥，從而充分發揮腦力功能。在教學中我是這樣做的：
1、聯系實際，講述知識在實際生活中的應用，講課時注意增強趣味性，重視課堂練習的教學。
2、借用有關生活實例，為學生創設與教學內容有關的`意境，提出有關的問題，以引起學生的好奇與思考。
3、應用多媒體輔助教學，充分吸引需要幫助的學生的注意力，注意運用藝術性的教學語言，引導需要幫助的學生進入積極思維狀態。
4、教學中貫徹“因材施教”的原則，對需要幫助的學生合理定標，分層分組，加強輔導。平時布置作業、考查區別對待，平時布置作業、考查區別對待。
總之，通過自己的努力，我班的需要幫助的學生都有了很大的進步。取得了一定的成績，我堅信只要為師者能曉之以理，持之以恒，教學得法，自己不喪失信心，相信需要幫助的學生會越少。我會繼續努力，爭取把工作做得更好。
化工工作總結范文 篇6
一、工程概況：
XX市天河區項目建設辦公室委托，我監理公司于20xx年6月，承接了xxx區部分園林綠化工程的監理任務。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街頭游園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xxx，主要有游園、街道、五四公園、植物園、科研所、濱河管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質量監理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、復雜化，園林綠化工程與土木建筑、市政工程協同作業日趨增多，具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。
基于園林綠化工程的以上特點，我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控：
1、做好施工之前的組織設計（方案）審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然，今年苗
木的采購以烏海市建設委員會為主，但監理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6。5—7。5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6。5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上，其基層多為灰土、砂礫層；改造前的有些游園綠地臟、亂、差，遍地都是垃圾，不利于苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99．執行。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。目前，一般的'園林綠化工程施工期不超過半年，但《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99規定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養護期規定為苗木一個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。如今年濱河新區由于各街道經常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質量的監控
嚴格按照建筑工程質量要求，監理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處于全面受控狀態，使各工序質量確保合格。對于達不到合格要求的，立即責令返工處理。
我監理人員在園路監理過程中主要控制以下幾關：⑴、園路曲線要優美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來布置，以達到步以景移的效果；⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規范要求，并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現象；⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大于1/2，并應豎向接拼排列，不得平鋪；水泥環保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價監理與控制
㈠、監理人員嚴格把好簽字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點：
1、明確職責，分清什么文件該簽，什么文件不該簽，什么時候可以簽，什么時候不可以簽。
2、由于某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據———工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。 ㈡、我監理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同（工程任務單），提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。
五、監理工作成效
經過監理單位的積極協調和努力，xxx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xxx地養護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合《城市綠化工程施工及驗收規范》CJJ/T82—99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求，達到合格標準。
六、體會、經驗、建議
在20xx年xx區園林綠化工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、xxx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
化工工作總結范文 篇7
按照《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣創建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創森工作。現將工作情況總結如下：
一、責任明確
我局成立了創森工作領導小組，做到主要領導負總責，分管領導具體抓，各職能股室負責人抓落實,全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創森工作做為基礎性長期性的任務抓緊抓好。
二、制定措施
按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設有機地結合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結合與協調，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發展的綠色交通。
三、工作成效
為確保創森工作的順利完成，我局迅速召開 “創森”工作會議，全面部署啟動“創森”工作，將農村公路綠化任務分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關規定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。
（一）已基本完工的'兩個公路建設項目：華石線二期工程建設里程5.3公里，按照有關綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進度同步進行。
（二）縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創建省級森林縣城交通綠化任務。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態示范路做為典型推廣。
（三）在進行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創森建設。鄉道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業、旅游部門根據縣委縣政府發展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發展屏山的旅游增添了美麗的風景。
四、加強宣傳
我局積極參與全縣創森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創森活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的文明意識，積極參與，為創森工作營造出良好的氛圍。
五、存在問題
雖然創森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創建和鞏固創森成果，打造和諧綠色交通而努力。
今年以來,我鄉深入落實《縣人民政府辦公室關于印發開展全縣環境保護大檢查等四個工作方案的通知》精神，按照“全覆蓋、零容忍、明責任、嚴執法、重實效”的總體要求，扎實開展環境保護大檢查，依法打擊環境違法行為，確保環境安全。
一、加強組織領導，建立健全工作機制
(一)領導高度重視。為全面推進環境保護大檢查工作，鄉黨委、政府領導高度重視，成立了以鄉長為組長，分管領導任副組長，其他職能站所辦任成員的領導小組，確保環境保護大檢查工作落到實處。
（二）制定工作方案。印發了《鄉環境保護大檢查工作方案》，鄉工作組對照此方案強力推進環境保護大檢查工作。
二、推進環保大檢查，打擊環境違法行為
（一）深入企業，查清了環保情況
活動啟動以來，對檢查中被檢查的企業建立并完善“一廠一檔”。
（二）積極履職，開展了專項檢查
大檢查過程中，檢查人員嚴格落實檢查責任，確保做到“村村到、村村查，不漏一家群眾舉報投訴重點案件，不留一處死角”。全年累計開展檢查4次，檢查企業5家，沒有發現環境違法行為。
化工工作總結范文 篇8
寧陽縣水利信息化建設，按照國家、省、市信息化建設的總體部署和要求，以需求為先導，以轉變政府職能、優化業務流程為主線，以水利信息化帶動水利現代化為目標，積極開展水利信息網絡、遙測和閘站自動控制等基礎設施建設，大力推進大型灌區節水改造項目管理信息系統、安全飲水自動化控制系統、防汛抗旱指揮系統和小農水重點縣土壤墑情監測系統等重點應用系統建設，應用現代信息技術，不斷提高行政質量和效率，提高水利管理和公共服務水平。
一、水利信息化建設現狀及發揮的作用
寧陽縣水利信息化初見成效。建成防汛會商大屏幕投影室、安裝了雨量自動測報儀，按省定標準建設了網絡中心機房，添置了較為先進的網絡設備，建成了現代化的防汛會商室。寧陽縣內觀測井安裝了實時在線自動觀測傳輸設備，地下水位變化動態實現了全方位全天候實時在線監測，為我縣科學利用地下水，有效保護地下水，實現區域用水總量監測具有重要作用。建成了堽城壩灌區節水改造項目管理信息系統，實行“無人值班、少人值守”的管理模式，使工程管理人員與其它同等規模工程相比，管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統，實現了飲水管網的智能化管理與控制、辦公現代化、信息共享化、傳輸網絡化和決策科學化的協同管理新境界。結合小農水重點縣安裝了土壤墑情監測系統和機井射頻卡灌溉控制管理系統等信息化技術進行自動控制，形成一個智能化、網絡化、多功能的土壤墑情監測系統，實現按灌溉用水量進行收費的功能。
二、水利信息化建設的必要性
信息化就是在經濟、科技和社會各個領域，廣泛應用信息技術，有效開發利用信息資源，建設先進的信息基礎設施，發展信息技術和產業，不斷提高綜合實力和競爭力。水利發展的過程是堅持以信息化帶動水利現代化，從過去重視水利工程建設，轉變為在重視工程建設同時，更為重視通信、計算機等網絡工程非工程措施的建設；從過去對水量、水質、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再用的多家管理，轉變為對水資源的統一配置、統一調度、統一管理。要實現水利工作的'上述轉變，就必須不斷加強水利信息化的建設。這不僅是時代的要求，也是科學技術發展的必然趨勢。
三、水利信息化發展過程中取得的成效
這些系統的建立，節約了人力、物力，免去了工作繁重過程，節約了辦公經費，減少了查閱資料的精力與時間，為領導提供及時、可靠的信息，以便在防汛工作中作決策，避免不必要的損失；實現了信息的共享，使領導在本地聽取會議，在自己的辦公室就可以查閱有關信息，并可將文件、資料等數據在網上直接傳遞，安全、快捷而準確，極大的節約大量出差費、通信費和人工值守時間等。系統的建立，為實現語音、數據、圖像傳輸與共享等各類應用奠定了堅實基礎，在防汛抗旱、水資源管理、水環境保護等方面發揮了不可替代的作用，已經成為水利信息化重要基礎理設施，提高了工作效率、效果，推進水利工作更上一個臺階。
四、存在問題
（一）信息化管理體制不健全。水利信息化工作是一項全新的工作，涉及到各單位的每一個部門，成立統一的管理部門，健全組織機構十分重要。目前水務局沒有統一的信息化工作機構，信息化工作大部分根據具體內容由各自業務科室分別負責。全局信息系統缺乏統一的規劃和有效的運行管理，導致信息化建設存在系統管理責任不明、標準不統一、發揮效能不高、人才浪費、重復開發購置等問題。
（二）分散開發，孤立設計，信息資源共享較低，綜合效益得不到發揮。 由于已開發的信息系統大多都在局各單位現有的管理模式上建立起來的，信息系統的設計和實施缺乏總體規劃，項目的分散建設和管理，因各自為陣，造成部分硬件資源重復購置，軟件開發平臺部分數據庫重復設置和數據標準不一致，影響信息資源共享，目前，現有信息網均為分散的業務處理系統，這些系統都是面向具體業務的，技術標準和規范無法統一，形成了若干大大小小的“信息孤島”，各系統之間互不兼容，數據就難以統一協調，全局信息系統之間難以實現信息資源共享，為系統集成造成了困難，僅滿足單純的管理者與被管理者的使用。由于缺乏統一的信息化技術標準和服務規范，缺乏統一的連接端口，致使信息化應用水平不高，綜合效益得不到發揮。
（三）專業技術力量較弱，不能較好的滿足工作需要。信息化建設需要復合型人才，包括單科知識和多維知識的復合，網絡知識和實際工作能力的復合。目前水務局信息技術人才缺乏，由于開發與使用的不連續，維護人員的不固定，專業技術性不強等，影響信息網絡的使用和運行不強，信息化功能拓展不高。現有設備開發利用率不高，有些設備損壞后，得不到及時有效的維修。
（四）設備購置及運行維護經費短缺。信息系統不同于其他產品，并非“一勞永逸”。設備在交付使用過程中，還有大量運行管理工作要做，需要不斷更新，同時運行管理也需要資金。因此，設備購置及網絡運行維護經費受資金短缺制約。
五、建議及主要措施
（一）成立統一的信息化管理機構，完善信息化運行機制，落實科學管理、規范實施。 為保證水利信息化建設能規范、有序的發展，應對信息化工作進行統一規劃、管理、協調。通過科學管理、規范實施，使信息化建設有規劃、有標準全局統一平臺，開發有計劃，管理有制度、運行維護有技術、資金有保障。通過制度落實，責任落實，自上而下，形成抓好信息化建設的良好運行機制。
（二）加強信息化人才隊伍建設。水利信息系統管理是一項科技含量大、要求高的工作。在缺乏專業計算機人才的情況下，為了更好地為機關服務和社會服務，需建立一支較強的信息化隊伍。一是統一整合現有各系統管理技術人員，集中統一使用，同時搞好少量的技術人才的引進，充實信息化工作隊伍的素質。二是加強工作人員學習培訓，不斷追蹤新的信息，加快知識更新，提高對信息功能的利用，為實現辦公自動化做準備；三是派出去學習考察，師人之長，開拓眼界，增加實踐經驗，及時解決工作中出現的各種問題，不斷提升我局信息化工作質量。
（三）加大經費投入，保障信息化建設、管理需求。部門信息化建設是順應時代要求，隨著社會的發展，信息化工作尤為重要，必需加大投入，強化管理。目前我市的信息化建設工作已顯滯后，無論是設備，還是技術開發都落后于省及其它市。因此必需依據上級一系列關于信息化建設規劃，落實財政管理規定，建立信息化工作資金保障機制，加大經費投入，加強信息技術應用工作，使水利信息化與水利現代化相適應。
六、下一步工作思路
為了進一步做好水利信息化建設工作，對照上級關于信息化建設文件指示要求，針對前期工作中存在的問題，結合寧陽縣實際，提出一下工作思路：
（一）加強領導，提高每位機關干部對信息化的認識，把信息化工作納入單位的目標考核。加大投入，完備硬件設施，改進機房建設。改進完善現有局域網建設，提高機關網絡辦公水平。進一步規范工作制度，落實責任，做好統計考評工作。
（二）按照省、市統一規劃的要求，規劃、建設和管理本部門專業數據庫系統和專用應用系統。按照統一的標準和數據接口，接入省、市數據共享與交換平臺，保證各級系統兼容，實現資源與信息共享。
（三）做好新辦公大樓的信息網絡規劃及基礎設施初裝工作。
化工工作總結范文 篇9
20xx年北航后勤集團負責新主樓區域內綠化養護，現場負責人楊勝利、劉航，現場工作人員不固定，現對綠化xx年主要工作進行總結：
一、日常養護工作
后勤集團對新主樓內綠化日常養護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區域內的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區域內的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪
養護期間未對園區落葉樹木的進行整形修剪作業，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區域內的垃圾及綠地內的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業通知，工作主動性較差。
二、階段性養護工作
后勤集團對新主樓區域內植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養護，養護工作的安排沒有針對性。出現病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的`植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現大面積病害，四周爬藤植物葉面出現病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
三、現階段問題說明：
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經后勤處同意，在新主樓A座東北側和F、G座西側綠化帶內已鋪設3條石板路，經常有磕絆現象出現，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側車庫入口處草坪出現塌陷情況。
3、新主樓內環園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、F座內環西側一株法桐，在年度養護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現改植為草坪。
6、園區內環草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養護期間內沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區內綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養護人員應注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、 樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅 在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
四、配合新主樓物業管理處工作
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
20xx年12月
化工工作總結范文 篇10
我已經來天辰化工電氣工作一年多了，雖然獲得了工作經驗，也留下了遺憾…對于我而言，選擇電氣工作，可以說是從零開始，因為我學的是計算機信息管理專業。剛開始，從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等，對我的壓力很大，有時候在想，不知道自己可以堅持多久。后來，通過車間老師傅們談心，漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作，更不甘心做一個逃兵。
俗話說：興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上：
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經常苦惱于工作的不順心，總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作，可是結果并不樂觀，社會很現實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作，后來通過調整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上，失去了很多學習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉變原來的觀念，從思想上徹底接受現實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態，心態決定一切，只有在思想出發，才可以做好本職工作。
二、在學習上：
醒悟后的我時刻保持學習的態度，只要有學習的機會，我都會去。除了上班車間組織的學習外，業余時間，我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶，通過網絡學習，畢竟網絡上維修資料的`比較先進及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設備，才可以力保生產正常平穩運行。
三、在工作上：
有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認認真真做人。從XX年7月31日來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。
我廠正常投產以后，開始我參與了電氣高、低壓運行班工作，在工作中，一直服從車間領導和班長的安排，從小事做起，時刻保持學習工作經驗，耐心聽取老師傅們的指點和教導，不斷積累自己的工作經驗，只有這樣，工作起來才會得心應手。
現在我在電氣長日班崗位，同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試，從新增電纜鋪，橋架改裝，燈具的架設到變頻器的調試工作，有時候感覺很累，但是，當我閑下來，看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了回報，證明沒有白干，有了實際的效果。
時間就如棉花里的水，擠總是會有的，長日班的工作雖然很忙，但是我還是抽時間做好部門宣傳工作，有時候為了寫好一篇短短的報道，我也會常常修改到深夜，因為文章是修改出來的。
化工工作總結范文 篇11
每一天看似簡單、重復的工作，卻又充滿了挑戰，每一天即是昨天的延續又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產、平穩運行、人身安全、設備安全、異常情況處理，班組建設等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰，又有淚水和喜悅！
沒有規矩，不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動紀律這三大方面。
一、安全紀律方面
安全是貫穿整個生產過程中的，安全是生產的前提，生產必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點：
1、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。
2、把化工安全知識打印成冊發給員工學習。
3、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工，教會他們正確的防范方法。
4、嚴格執行公司HSE與化工廠的各種安全管理規定。
5、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例，吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痹思想，防患于未然。但有些員工的安全意識不強，比如：在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服；爬管廊登高作業時不戴安全帶；夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等。在現場施工作業中出現的一些安全問題，例如：我們的監護人員經常不能堅守崗位，尤其是在交接班時，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識有待進一步提高。
對以上的問題我們班組專門進行了學習，對于問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業：動火作業、登高作業、有限空間作業、動土作業、用電作業等等，首先在現場落實安全措施，再按要求填寫票據，并落實監護人，施工中班長（或副班長）進行檢查，如有違規作業立即勒令停工。
安全問題無小事。安全問題是關系到我們企業和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風險意識。對安全違章問題采取經濟處罰與思想教育相結合的方法。形成了時時、事事、處處說安全，講安全，做安全的好風氣。
二、工藝紀律方面
各種參數和指標是我們生產的靈魂。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝參數。我們班組反應主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛生間的時間外，其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數都嚴格控制，對超指標的參數必須做到及時發現、及時調整。
對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍，根據其走勢做到及時調整，防止其超出正常值。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進主控學習的問題上，我們班組始終是選擇學習好的、工作態度積極認真的副操進主控學習。并且是“老人”帶“新人”，新、老結合的模式。這樣，即能可以保證生產的正常、平穩、安全的進行，又能讓新人很快的成長。
俗話說：“學習如逆水行舟，不進則退。”我們公司自投入生產到今天已有三年了，這三年能堅持學習的員工不多。按照“四懂、三會”要求，我們組織班員學習，學安全知識，學工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學習效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。
成績不合格者給予考核，或者取消當月的換休假。督促大家主動學習，給對新員工指定經驗豐富的師傅，布置學習任務，并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對布置學習任務進行抽查，在現場作業時必須有師傅帶領，禁止上崗前獨立作業。不但要關心新員工的工作、學習，還要關心他（她）們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助。
三、勞動紀律方面
我們班組共有x名員工，今年辭職一人，人員多、管理上難度大，這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。
冬季來臨，防凍檢查成為我們的一項重要的常態化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區域，要求嚴格檢查防凍，對跑冒滴漏問題及時處理。
勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感，缺少主觀能動性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根據這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風，表揚先進，對在巡檢中發現重大隱患或問題的員工給予表揚和適當的`經濟獎勵，并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴厲的批評和經濟考核。對那些發表不利于團結的言論者，及時進行批評教育，使其認識到錯誤。在上半年我們班組共獎勵x人次，處罰x人次。這一措施極大的鼓舞了士氣，人人學先進。發現的跑冒滴漏問題上千件，及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運行。我們的員工從被動工作到主動找活干，是一個很大的轉變！
四、TPM工作方面
TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責任心強的員工負責。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動。并有專人記錄活動的內容和發現的問題。到目前為止我們班組共發現問題x項，處理了x項。TPM活動看板堅持每周更新，內容詳實，按公司要求的格式書寫。
工作至今，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說是經驗豐富。針對經常出現的問題，可能會出現的問題，我們班組也經常討論解決與處理的辦法。做到有備無患，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態，保證了裝置的安、穩、長、滿、優的運行。
怎樣做？我該怎樣做？做一個學習型的班組，做一個優秀的團隊，做一名優秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優秀的員工。這已經成為班組的目標，每一位員工的目標。
正值新春佳節到來之際，我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀！向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
化工工作總結范文 篇12
20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將20xx年工作開展的具體情況總結如下：
20xx年工作開展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質量管理完善，產品安全可靠
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
四、現場管理提升，操作行為規范
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的.模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設備管理創新，安全生產穩定
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現挖潛增效，創造最佳效益
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。
化工工作總結范文 篇13
針對公司集中進行的幾個信息化建設項目，在深入理解集團信息化管控模式、業務運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上，我們繼續做好信息系統的持續改進工作、信息系統的建設擴展工作。
今年我部門在公司領導的正確領導下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了的工作任務。
主要工作任務完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術發展和應用，加強網絡設備配置，在提高網絡安全性和可靠性的同時，對機房及網絡環境進行了進一步的整改，保證了公司網絡平臺和各軟件系統安全穩定運行。
1、日常性的系統維護。
（1）每日對機房PMS、ERP、DHCP服務器進行系統更新及升級工作，升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務器正常運行。
（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔
離病毒的文件夾。
（3）對辦公電腦日常的維護，由于機器的長期使用或操作不當，導致系統中存在大量垃圾文件，也有部分系統文件受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現大面積的網絡故障。
2、對機房基礎設施進行改造，以達到集團公司標準
（1）配電系統改造：安裝了兩套應急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
（2）網絡環境：對在網絡使用中出現的問題進行了整改，加大了網絡安全的投入，對各客戶的接入規則進行了規劃，并安裝部署了網絡版殺毒防護軟件。
（3）機房專線的遷移調整：對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯，實現在雙線互備，符合了集團公司的IT標準化要求。
（4）能源管理系統：隨著能管系統的上線使用，結合生產實際和用戶的使用情況對系統存在的BUG和不合理設置進行了多次升級，對能源管理系統的服務器進行了系統的優化，并多次組織相關人員進行了系統的使用培訓工作。
3、全廠網絡、通信工程的建設及完善
（1）對全廠主干網絡進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區大門的網絡，保障全廠網絡的暢通及線路的備用。
（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝；
（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網，接入了10臺專業無線路由，大大增強了無線覆蓋區域，方便了移動辦公的需求；
（4）對交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽網絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節約帶寬，提高了上網的速度和穩定性。
（5）上半年完成了對生產廠區新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業生產廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。
（6）對公司無線電基站進行設備更新升級，新裝四臺數字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續使用及未來的數字升級，降低了成本。
二、根據集團公司的規范化管理，將SAP系統應用不斷的深入，同時對公司內使用的其它應用系統也逐步實現了精細化管理。
1、SAP上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力，真正使公司的各項業務向各流程藍圖靠攏，摒棄企業多年來形成的不規范操作、業務流程，真正使公司的經營狀況反映在SAP系統中，為領導決策提供依據，為達到上述目標。初按照集團公司和公司領導的要求，起草制定《考核方案》，將能夠反映系統應用情況的KPI指標納入其中，通過提高KPI指標來規范企業的管理制度。
2，通過一系列措施，使ERP各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統計人員提交盤點報表的效率，月結時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓分廠的設備員和設備主管，按照正確的需求申報使MRP轉換率提高到85%左右，單據數量也有30條左右提高到350條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司SAP系統登錄情況穩定在90%，150個賬號登錄次數穩定在5300次左右，平均次數為35次左右，遠超出集團公司規定的22次。
3．進一步防范地磅運行風險，吸取8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導致公司物資銷售業務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設，并將原來單機運行數據庫系統升級為網絡版，通過改造極大的`滿足了日常生產過磅的需求，同時也保證了數據的安全、可靠性。
4．繼續做好ERP本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、ERP權限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數據傳輸發送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響ERP工作的進度，配合相關人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；上班共精減ERP賬號32個，使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個賬號，大大節省了運維費用；本年一共調整ERP權限45個。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數據中心對OA審批權限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華OA系統，保證了公司各項業務的審批工作的進行；在SAP系統上吸取實華在管理上的優勢長處，按照領導要求，依據部門的業務流程梳理，做好SAP權限管控。
6、在SAP系統客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協調公司各個部門的相關人員，緊盯系統數據，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。
三、工作計劃
我公司的生產規模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的信息系統，其運行質量和效果將更加的重要，基于此我部門將積極推進信息化的建設，進一步加強信息系統的維護改進，緊跟信息化發展的步伐，讓信息化能更好的支持企業的生產經營和發展。
1．繼續加大力度推進SAP的后期改進工作，通過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合，對SAP中的流程、數據進行再梳理，拿出更有優方案，解決使用中出現的各類問題，使進入系統中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。
2．完成網絡的進一步優化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。
化工工作總結范文 篇14
在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
一、任務完成方面
20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。
xx工藝x班現有員工x人，共有x個生產崗位，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的干勁，有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百，優極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發生。
二、安全管理方面
xxx班全體員工認真學習煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患xx起，并得到及時排除和控制。
三、四型班組創建方面
xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自愿參與到創建之中，用好的.建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組創建活動中，xxx班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx班在分廠內部實行的四比一創競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度xx公司四型班組創建考評中，榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。
班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
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