人事月工作總結精華4篇

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的人事月工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人事月工作總結1

　　四月的工作已經過去，還是感覺自己的成長比較大的，之所以能夠做出現在這樣的成績來，確實還是在這樣的環境下面，需要繼續努力，做出好的成績，這個月的工作相對而言比較多，所以很多事情都是進行的比較倉促，作為一名人事專員，這也是我的職責所在，也就四月份的工作我總結一番：

　　在招聘工作方面，這一個月來確實還是招到了不少新員工，也嚴格的把控新進員工的質量，這一點是非常關鍵的，有能力的人才能夠把工作做的更好，公司需要優秀的人才，那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實，這是毋庸置疑的，也是應該要自己去鉆研的，更加代表著人事的水平，還有業務能力，所以過去的一個月我非常重視招聘工作，通過各種渠道，發放招聘通知，也是進去了各大院校去進行校招，現在也正好事畢業的時候，我們需要有剛剛畢業一批學生，對待工作有動力，有自己的目標和想法，這樣的人才是非常需要收納的。

　　當然除了招聘工作之外，還有一些細節處的工作應該要重視起來，這一點非常的關鍵。所以不管是在什么時候都應該要努力做好這一點，人事工作比較多，平時的事情也會比較多，合理的安排，是比較重要的，作為一名學生，這也是應該要有的態度，無論是在什么事情上面都應該要主動去拿主意，有自己的想法，積極的配合各部門的工作，與各部門做好溝通，梳理好關系，這樣才能夠更加有效率，別的部門也才能夠更加支持人事工作，一個公司的內部機制是需要靈活的，隨機應變的，作為人事那么這些事主要關心的事情，相信在以后能夠做的更好。

　　嚴格落實好的公司的各項規章制度，并且對其有自己的看法，做好人事工作確實是需要時間和精力，但是這是不能忽視的，我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點，在這個過程當中對自己各方面保持足夠的'態度，所以說以后我也會堅持去做好相關的事項，努力成為一名優秀的人事，為公司輸入優質的人才，把公司的各項規章制度嚴格落實下去，進一步提高自身能力，接下來我一定會認真搞好工作的，五月份的工作也比較多，我一定會做的更加認真，完成好給自己的工作，做好自己的分內的事情，同時也必然會做的更加優秀。

人事月工作總結2

　　緊張而忙碌的20xx年即將接近尾聲了，我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業不斷發展壯大，我個人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的發展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥于細節;20xx年人事工作趨于更加規范、更加注重細節，在上級領導的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現從以下幾個方面對我部門XX年的工作進行簡要總結：

　　1、20xx年工作總結

　　1.1人事制度建設

　　對公司人事制度進行了系統的梳理、編制、修訂，使之規范化，符合公司發展的實際情況;

　　1.2員工關系管理

　　所有的程序、資料規范化、制度化管理，為領導決策提供人力資源方面的意見和建議，預防風險，員工簽訂勞動合同，避免不必要的勞動糾紛，嚴格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時辦理相關手續，做好不合格員工工作，避免爭議;

　　1.3薪酬福利管理

　　修訂《薪酬管理制度》，使之適應公司發展的需要

　　每月及時準確提報工資表，并對有疑問的`數據及時核對

　　為已經轉正的員工辦理社會保險，每月及時辦理增減員手續并及時繳納費用。及時為參加社保的員工打印醫療本和醫療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業金申領。

　　員工福利依據制度制表并及時發放。

　　1.4培訓工作

　　規范了培訓制度，編寫了《培訓協議》，每一位外出培訓的員工都按規定簽訂《培訓協議》，避免給公司造成不必要的損失。

　　培訓資料必須在人力資源處備案并與相關部門做轉訓，加強了新員工入職培訓，包括公司各項規章制度和公司企業文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟悉本職工作，根據臨時宣傳重點及時組織相關的培訓。建立了完整、系統的培訓檔案。

　　1.5招聘工作

　　本年度各部門供提出人員增補申請 人次，涉及崗位包括財務總監、綜合管理總監、服務總監、市場總監、銷售總監、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應聘簡歷1335 份，經過篩選，初試人數為645人;經面試、筆試、語言能力測試，用人部門復試最后錄用107人，以收到簡歷數量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數為參照錄用

　　規范了對應聘人員學歷證、身份證認定工作，借助學歷證、身份證查詢網站，結合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應聘者的信息核查，以杜絕假證，發現有嚴重虛假信息的堅決不予錄用。

　　規范了招聘錄用流程，為規范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位提供詳細的經濟擔保書

　　1.6員工檔案管理

　　對現有人員進行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全，完善了員工崗位異動手續，包括晉升、調動、降級、離職等，必須附有詳細的工作交接，否則不予辦理。

　　1.7 oa辦公系統的完善

　　為新入職員工第一時間開通oa辦公權限，完善了oa部分功能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績效考核實現了可以在oa上完成。

　　1.8 考勤管理

　　為了嚴格管理考勤，使用了指紋機管理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的方便，也提高了信息的真實性和準確性，最大限度的避免了員工擅自外出

　　2、存在的問題

　　2.1企業文化未系統建立，凝聚力不強，吸引力不足

　　2.2沒有成熟適用的人力資源系統，造成一些工作的重復和浪費

　　2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的重要性，工作在表面開展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績效考核未達到激勵層面

　　2.4培訓體系的搭建尚未達到目標，還需要XX年來完善

　　2.5各項制度執行力不夠，不能夠善始善終

　　2.6加強員工對企業忠誠度的培訓和灌輸

　　20xx年重點工作計劃

　　1、人員招聘 加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿足需要。利用科學、公平、透明的招聘手段選拔優秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執行合格率達到100%。

　　2、控制人員流動率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調，使其同時掌握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業務素質。

　　3、做好后備人才儲備工作，按照要求進行選拔和培訓，建立充足的后備人才梯隊

　　4、培訓工作上臺階：XX年要搭建好培訓框架、做好實戰型的培訓，建立培訓考評制度，制度執行率達到100%。對各部門月度培訓計劃的開展情況進行跟蹤和考核，并抽查培訓效果。

　　5、要求有效的執行達到績效推動工作，要求所有員工按規定時限和流程填寫月度考評表，直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進行確認打分，并每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查并作為基礎管理工作的評估內容;在規定時限內下達部門總監工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內容達到量化，符合目標制訂原則。

　　6、合理控制人員工資成本

人事月工作總結3

　　人事也稱人力資源，主要是圍繞著人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬管理、績效管理和勞動關系管理六大模塊進行工作。四月份我的人事工作重點是招聘與配置、培訓與開發和勞動關系管理，其他三大模塊不深入。

　　一、招聘與配置

　　因為招聘效果慢，用人部門急，不得不邊招聘邊學習邊總結，想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內容：

　　1、制定工作流程：

　　（1）提出申請。

　　（2）人力資源匯總招聘計劃。

　　（3）工作分析和崗位說明分析。

　　（4）制定招聘方案（確定招聘渠道和組建招聘團隊，制作招聘）和招聘預算。

　　（5）廣告和投放，確定面試官人選。

　　（6）收集簡歷并篩選合適的簡歷，預約候選人面試。

　　（7）面試場地布置，面試資料準備和通知面試官。

　　（8）做好面試記錄，通知合適人選。

　　2、招聘渠道維護與開發：

　　（1）根據人力資源規劃進行工作分析和崗位說明分析后，有針對性的`選擇招聘渠道。

　　（2）維護招聘渠道，跟進場次安排和續簽合同等事宜。

　　（3）根據人員需求特點，開發招聘渠道發布招聘信息，如專業論壇、專業群和等平臺。

　　3、修改職位說明書：在開展招聘工作時，必須先分析崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是招聘的重要依據。

　　二、培訓與開發

　　培訓與開發，按照時間分類為：年度培訓和月季度培訓；按照員工需求分類：新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓；按照內容分類：廠紀廠規、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓等。

　　目前，我主要負責新員工入職培訓，培訓內容是廠紀廠規、生產和消防安全、品質知識和管理培訓和產品工藝培訓四方面。

　　工作步驟為：

　　（1）部門申請。

　　（2）人力資源部制定培訓計劃和方案。

　　（3）根據計劃進行培訓準備：收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發培訓通知。

　　（4）培訓實施：準備培訓所需要的場所、工具和試卷等。

　　（5）培訓結束：評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。

　　三、勞動關系管理

　　1、人事檔案管理：

　　（1）入職手續辦理（跟進銀行卡、健康證和廠牌）、整理在職員工檔案、更新人事日報表（3個）、ERP數據錄入。

　　（2）離職手續辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數據更新。

　　（3）部門轉崗通知：更新人事日報表（3個）、ERP數據更新，存檔。

　　（4）宿舍管理：跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，及時提供宿舍報表給財務審核。

　　2、勞動關系：

　　（1）勞動合同的簽訂和續簽。

　　（2）工傷辦理和跟進。

　　（3）勞動糾紛處理。

　　（4）居住登記、居住證辦理。

人事月工作總結4

　　本人小評：

　　1、本人對待工作認真負責;

　　2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作;

　　3、對崗位工作有自己的建樹與創造能力。

　　4、有較好的抗壓能力。

　　總結：

　　“根基不牢，大廈不穩”——企業基礎建設工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業在發展過程中都尤為重要的一環。通過多年的工作經驗得知，“人”是企業管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。 在今后的'過程中，我將不斷提升自己的溝通協調能力，態度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業打造優秀的企業團隊。

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