公司合同(合集7篇)

　　在當今不斷發展的世界，很多場合都離不了合同，合同協調著人與人，人與事之間的關系。那么制定合同書有什么需要注意的呢？下面是小編精心整理的公司合同7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司合同 篇1

尊敬的、在座的各位領導：

　　你們好！

　　充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了××××年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。××××年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

　　⒈總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取。

　　盡管我們剛涉足該行業，但××××年我們還是取得了一定的成績，實現銷售數量噸，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司年的'產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。

　　對于××××年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

　　⒉具體落實銷售計劃。

　　對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。

　　加強對業務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規定每×月×日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題，提出改進意見等。

　　⒊努力拓展銷售區域，進一步擴大市場占有率。

　　銷售是企業第一車間，銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的生死存亡。××××年，潤發機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在××××年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發展新客戶，開拓新市場。

　　另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的、、等級分類，對××××年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發的產品及數量上未供足的客戶，作為重點發展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。

　　⒋一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系。

　　《公司銷售部合同簽訂會會議發言稿》相關的文章。銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現鈔的營銷辦法。

　　⒌開拓思路，積極發展代理商。

　　在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻

　　⒍加強工作責任心和組織紀律觀念。

　　一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

　　在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達，奉獻自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，虎年大發！

　　謝謝大家！

公司合同 篇2

　　甲方： 身份證號： （以下簡稱甲方）

　　乙方： 身份證號： （以下簡稱乙方）

　　協議簽約地點： 。

　　甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》 《經濟法》及相關規定，本著公平、公正的原則，經過共同協商，自愿達成如下條款，共同遵守：

　　一、 公司名稱及性質：會寧晟榮廣告裝飾有限公司 股份制企業

　　二、 經營范圍：工程裝修，開業慶典，戶內外廣告設計制作，招

　　牌燈箱，DM廣告制作設計發布，寫真，噴繪，平面設計，宣傳單等。

　　三、 合作方式：甲乙雙方各自以現金方式出資合作，出資比例各

　　占50%，（如有實物入股，也作價以現金方式計入），盈利分紅及虧損甲乙雙方各占50%。

　　四、 甲乙權利及責任：甲方為股東會負責人，出任企業法人代表，

　　行使企業法人相關一切事宜。在企業日常運營中擔任副總經理，具體主管財務工作，協調和開發公司主營業務項目，負責企業在社會中的宣傳，深化和項目洽談工作。

　　五、 乙方權利及責任：乙方作為企業股東，出任企業總經理職務，

　　在企業日常運營中全面主管企業生產，經營項目和企業內部事務，具體監管運營項目的設計，規劃和制作安裝工作。

　　六、 合作期限為：年，自年月 日起，

　　至年 月 日止。

　　七、 違約責任：

　　1、甲乙雙方嚴格按照《公司法》及《公司章程》所規定的，結合自身職務實施公司各項工作，不得越權，違規操作，如有違反，獨自承擔相應后果，并對無錯方進行相應工作理應合法所得加以針對性的`雙倍賠償。

　　2、在約定合伙期限未滿時，甲乙雙方不得中途撤資，撤股及轉讓股資，如違此約，過錯方將按原始股及相應紅利總價的20%對方進行賠償。

　　3、甲乙雙方不得以公司名義干活得私利，如有發生，違約方須無條件退出，所有股份做為賠償轉入對方名下。

　　八、未盡事宜，均以《公司法》和《公司章程》為準，雙方經行協商解決。

　　九、本合同正本一式三份，甲乙雙方各執一份，第三份工商局存檔，雙方簽字之日起本協議生效。

　　甲方：（簽字、蓋章）乙方：（簽字、蓋章）

　　日期： 年 月 日日期：： 年 月 日

公司合同 篇3

　　聘用方（以下簡稱甲方）：

　　法定代表人： ，職務：董事長

　　受聘方（以下簡稱乙方）：，身份證號碼：

　　甲方經董事會討論決定，同意聘請乙方擔任甲方公司的總經理，乙方同意受甲方委托，負責組織公司日常經營管理。為明確雙方責權關系，加強管理，提高績效，甲乙雙方經充分友好協商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。

　　一、聘用職務：甲方聘請乙方擔任 公司總經理，在董事會領導下，受其委托，組織甲方的日常經營管理工作，對董事會負責并報告工作。

　　二、聘用期限：自 年月日起至 年 月 日止。聘用期年。

　　三、聘用方式：授權管理，部份授權經營。業績考核、薪酬考核。

　　四、經營目標

　　乙方經營管理，必須完成下列經營目標：

　　1、總體目標每年實現利潤（稅后）萬元，今后年度每年遞增萬元，利潤任務分解到每月，逐月考核兌現。

　　2、分類目標

　　五、乙方的報酬

　　聘用期間乙方的報酬為年薪、考核報酬和獎勵報酬三部分組成。 計算方式為：報酬=年薪+考核報酬+獎勵報酬

　　1、年薪：乙方實現總體目標年薪為人民幣 萬元（含個人所得稅，社會保險等），達不到總體目標按比例扣減。

　　2、考核報酬：考核報酬為人民幣 萬元，年終結算，考核范圍為：總體目標和分類目標實現結果，考核實現利潤指標完成率、貸款額度計劃完成率、不良貸款控制率、貸款回收率、風險控制率等指標，據此計算支付，達不到即相應扣減。

　　3、獎勵報酬：獎勵報酬為乙方按本合同履行義務，實現當期年度經營利潤超過總體目標利潤的，提取超過總體目標利潤部分的 %作為獎勵基金，獎勵基金由乙方自主決定分配，其中不低于 %的比例獎勵分配于乙方，其余用于獎勵給公司其他管理人員及員工，獎勵基金于年終結算后并完成財務審計后發放。

　　4、休息休假：國家法定的節假日、公休制度以及公司規定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權等同享受。

　　5、社會保險：由于乙方按照法律法規規定自己繳納了各種社會保險，故乙方要求甲方不為其繳納社會保險，如相關部門要求甲方為乙方交納各種社會保險，乙方承諾甲方交納的保險金，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。

　　如需要繳納社會保險，甲方按四川省上年度的全省的職工月平

　　均工資為計算標準為乙方交納社會保險。

　　六、乙方的職責：

　　1、本合同簽訂后 日內向甲方提交述職報告和經營計劃方案，報董事會審核通過。

　　2、主持甲方的經營管理工作，負責安全經營，組織實施董事會決議；并將實施情況向董事會報告；

　　3、組織實施甲方年度經營計劃方案；

　　4、擬定設置、調整或撤銷甲方內部管理機構的具體方案，報董事會批準；

　　5、擬訂甲方的基本管理體制制度；

　　6、制定甲方的具體規章；

　　7、提請聘任或者解聘甲方副經理、財務負責人；

　　8、聘任或者解聘除應由股東會或董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；

　　9、依有關規章制度決定對甲方職工的獎懲、升級、加薪水及辭退；

　　10、在職責范圍內，對外代表甲方處理業務；

　　11、批準單筆 萬元以下貸款，單筆 元以上的貸款報董事長批準。組織對每筆貸款業務的風險評審和有效擔保評審，單筆貸款業務在 萬元以上的貸款必須經評審委員會評審確定后按照前述的約定批準程序由董事長或總經理根據其批準權限簽字批準。

　　12、遵守國家法律法規和公司規章制度、財務會計制度，維護

　　公司利益

　　13、每月10日前據實向董事會報送公司財務報表。

　　14、每月25日前據實向董事會報送下月公司資金使用計劃表和費用計劃表，經董事會審批后執行。

　　15、獲得經董事會批準的報酬和其他福利待遇，有權對按規定提取的各項分配、獎勵基金擬定分配方案及形式，報董事會批準實施。

　　16、甲方章程和股東會或董事會授予的其他職權。

　　七、乙方禁止性行為

　　1、不得利用職位謀取私利；

　　2、未經股東會或董事會同意，不得向自己或者自己的'親屬、

　　朋友或者與其有關聯的公司發放貸款；

　　3、不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動；

　　4、不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲；

　　5、不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人的債務提供擔保；

　　6、不得從事其他違反法律規定的行為；

　　7、聘用經營時間，不得私自以甲方的名義進行貸款，公司經營活動所需貸款須按甲方董事會同意批準方式進行；

　　8、不得侵占公司財產，不得挪用公司資金

　　八、乙方議事規則

　　乙方研究決定除貸款業務以外的問題可召開總經理會議或總經理辦公會。

　　1、總經理會議

　　總經理會議研究決定乙方職權范圍內（貸款業務除外）的重要事項。總經理會議由總經理、副總經、財務負責人和部門經理參加，由乙方主持。

　　總經理會議每月召開2-3次，具體時間由乙方確定。特殊情況下。由乙方提出，可召開臨時總經理會議。

　　總經理會議研究決定問題遵循民主集中制度原則，在發揚民主的基礎上，由乙方集中多數成員意見作出會議決議。總經理會議決議以《公司文件》或《總經理會議紀要》的形式執行。對外報送的重要《公司文件》應經董事會同意后，由甲方法定代表人簽署。提交總經理會議研究的議題，分管總經理、副總經理、部門經理應事先召集有關部門進行研究，提出意見；對意見分歧較大的問題，應向會議說明。股東可參加總經理會議。

　　2、總經理辦公會

　　總經理辦公會協調、解決甲方日常經營活動的具體事項。

　　總經理辦公會由總經理或分管副總經理召集，有關副總經理和部門負責人參加。總經理辦公會在充分聽取部門意見的基礎上，由召集人作出解決意見；難以作出解決意見的，召集人應及時提交總經理會議研究。

公司合同 篇4

　　甲方：

　　乙方（雇請人）：

　　甲方因生產（工作）需要，雇請乙方。經雙方自愿協商同意，訂立本合同。

　　一、合同期

　　自 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期二個月，試用期間工資為______元（其中生活費，房租，水電費每月____元）。

　　二、生產（工作）任務

　　乙方同意服從甲方的生產（工作）需要：在 崗位，承擔 生產（工作）任務。

　　三、勞動紀律

　　甲方應根據上級部門的有關規定制定各項管理規章制度，乙方應自覺遵守國家的法律，法規和本單位制定的各項規章制度，服從管理，積極做好工作。

　　甲方有權對乙方履行職責和執行制度的情況檢查、督促、考核和獎懲。

　　四、勞動時間與勞動報酬

　　1、甲方實行8小時工作制度，因工作需要，有時要進休息換班，乙方應服從甲方的安排。

　　2、甲方執行本市中等工資標準規定，保證乙方的工資收入不低于本市當年規定的中等工資標準。

　　3、乙方工資按 元/月，試用期滿根據乙方所從事的工作表現在位認證由甲方負責給予乙方加薪。

　　4、甲方每月十五日如期發放工資，（逾期未發工資的，從超過發薪日期第六日起，甲方每天按拖欠工資額1%的標準賠償給乙方）。

　　五、社會福利待遇

　　1、退職費，凡在本單位連續鑒定用工合同，合同期滿后，視工作年限發一次性退職費，滿三年的發給人民幣800元，滿五年的發給人民幣1500元，滿八年的發給人民工幣20____元，滿十年的發給人民幣3500元。

　　2、探親休假，凡在本單位連續工作時間達到兩年以上者，分別可享受探親假待遇，休假其間發給基本工資，路費自理。工作滿兩年可享受七天假期，滿三年可享受十天假期，滿四年以上者可享受十四天假期。

　　六、勞動保護和勞動條件

　　1、乙方有權拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，有權提出批評并向有關部門檢舉、控告。

　　七、終止解除勞動合同條件

　　1、有下列情形之一的合同一方可以隨時解除勞動合同。

　　（1）、雙方一致同意的。

　　（2）、乙方試用期不合錄用條件或乙方不愿供職的。

　　（3）、甲方有以暴力威脅或非法限制乙方的人身自由，強迫勞動、侮辱乙方合法權益行為的。

　　（4）、甲方連續二個月不支付乙方工資的。

　　（5）、有關部門確認勞動安全、衛生條件惡劣的。

　　（6）、律法規規定的`其它情形。

　　2、有一方提出解出勞動合同的，應提前15天書面通知另一方。

　　甲方辭退：

　　（1）甲方因生產經營，技術條件等客觀情況發生變化，需裁減人員的。

　　（2）乙方患病或因公負傷的醫療期滿，不能從事原來的工作，也不能從事另行安排的工作。

　　3、如在合同其內提出辭工沒有得到批準離開的甲方有權不退還給乙方壓金和當月工資。

　　4、在合同期內乙方嚴重違反勞動紀律被甲方開除的，甲方不退還壓金和當月工資。

　　根據《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經平等協商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。

　　甲方（蓋章）

　　乙方（簽名）

　　年 月 日

　　年 月 日

公司合同 篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　依照(中華人民共和國合同法)及其他有關法律、法規的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方承包甲方的公司形象墻制作的有關事宜，達成如下協議：

　　一、乙方為甲方提供公司形象墻制作的地點為：

　　二、乙方為甲方提供公司形象墻制作的服務內容包括：

　　三、服務費及付款方式：

　　服務費共計元(大寫：)，合同簽定之日甲方向乙方交付首期付款元(大寫： 元服務總費用%)，余款 元(大寫：)在完工當日付清。

　　四、甲方在收到首期合同款之日起設計形象墻方案，如甲方對設計方案不滿意乙方退還甲方所收款項。

　　五、乙方在甲方對方案認可后 個工作日內完成全部工作。

　　六、完工后當日內，甲方如未對工程提出質量問題，乙方視為驗收合格。

　　七、甲、乙雙方任何一方違反本合同的，應在收到對方書面通知之日停止違約行為，并在十日內賠償對方因此所受的'損失。

　　八、甲乙雙方因本合同發生爭議，應友好協商，協商不成的，應訴諸甲方所在的人民法院解決。

　　九、本合同未盡事宜，甲乙雙方可達成補充協議，補充協議與本合同具同等效力。

　　十、本合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　甲 方： 乙 方：

　　地 址： 地 址：

　　電 話： 電 話：

　　授權代表：授權代表：

　　年月日年月日

公司合同 篇6

　　發包人(全稱)：（以下簡稱甲方）

　　承包人(全稱)：（以下簡稱乙方）

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱：

　　工程地點：

　　資金來源：自籌資金

　　二、工程承包范圍

　　工程范圍：：多層（4#樓、5#樓、6#樓、7#樓、8#樓，9#樓、10#樓、11#樓）

　　商品房土建及裝飾工程

　　(1)本工程建筑面積：

　　多層（框架剪力墻結構）：5#樓：5135㎡，6#樓：8872㎡

　　多層帶地下室：19#樓：3781㎡，20#

　　多層（磚混結構）：4#樓：5860。4㎡，13#樓：3781。4㎡，16#樓：3784。9㎡，18#樓：3784。9㎡，21#樓：

　　別墅：7#樓：620㎡，8#樓：620㎡，9#樓：620㎡，

　　合計建筑面積：㎡（以實際竣工結算面積為準）

　　(2)承包目標范圍：以甲方提供的施工圖紙、技術交底、圖紙會審、設計變更、技術核定單及其他說明所規定的土建、裝飾工程及散水的全部內容（土方開挖、降水、樁基礎施工由甲方另行發包，土建施工界面以剔，截樁頭為起始點）。

　　(3)甲方另行發包的范圍為：a、電梯工程，b、給排水工程，c、消防工程，d、強弱電工程，e、人防安裝工程，f、室外總圖，g、防水工程，h、外墻保溫，外墻漆，i、塑鋼窗、陽臺、樓梯欄桿。

　　三、合同工期

　　開工日期：年月日（以發包人簽發的開工日期為準）

　　竣工日期：年月日（竣工驗收合格通過之日）

　　合同工期：總日歷天數天（包括停電、停水時間），除不可抗力因素外（含地震、洪水、風災、雪災等自然災害），工期不得延長。

　　四、質量標準

　　工程質量標準：達到國家相關標準，規范，合格要求

　　五、承包價格

　　采用固定綜合單價承包（以房屋產權面積為準進行最終決算）。按四川省工程量清單計價定額（20xx定額）基價和《四川省建設工程安全文明施工措施費計價管理辦法》及《四川省施工企業規費計取標準》（按下限取費），在上述計算出總價后下浮13％作為承包總價。

　　六、安全承包目標

　　要求乙方所有員工必須持證上崗，自行解決上崗證事宜，安全、文明施工措施費須專款專用。按安全條文為規范進行施工，其現場檢查評價由建筑安全監督管理機構實施，若評價不合格者，將扣出安全文明施工措施費，乙方開工前對工人進行系統的安全教育；做好安全防護，杜絕事故的發生。

　　甲、乙雙方采用建筑施工內部承包方式，乙方使用甲方資質進行工程建設，但在施工中所發生的傷、亡、病、殘事故和工程質量事故所發生的一切費用及責任無條件由乙方負責，若發生重大質量安全事故，影響甲方的聲譽，甲方按照有關規定作出相應處罰。

　　甲方統一進行安全責任保險，在乙方的應付工程款中扣除。如甲方單獨分包項目，所產生的質量安全等問題，由甲方負全部責任，乙方概不負責。

　　七、綜合承包目標

　　乙方應教育工人嚴格按操作規范作業，文明施工，遵守國家法律法規、社會公德、行業規范、公司制度，若出現違法違紀、不按規范施工等行為給公司造成經濟和名譽損失，概由乙方負責承擔。

　　八、一般權利、義務

　　1、乙方自覺接受甲方監督管理，認真搞好項目施工管理；

　　2、該工程屬于固定綜合單價承包，風險費用及趕工措施費概由承包方承擔。

　　3、乙方權利與義務：

　　（1）、組織施工力量和機具設備進場，嚴格按國家頒布的施工規范，圖紙設計要求和甲方認可的由設施部門書面出具的變更精心施工，保證工程建設的質量，按期竣工。

　　（2）、按規定提供施工過程中的用工計價表，做好的有關財務賬目，保管好一切財務憑證以及本工程的各有關經濟技術資料，在撥付工程款時，必須提供合法的有效發票。

　　（3）、自行解決工程建設中各種招待費和工地辦公的'零星開支，負責工程的環保噪音、渣土運輸等施工過程中的一切費用。

　　（4）、負責承擔工程的建安營業稅。

　　（5）、負責按時向有關部門交納施工所耗的水電費用。

　　（6）、負責配合本工程其他分部工程的施工（不計取總包服務費），協調好與天然氣、自來水和電安裝、光纜安裝等專業隊伍的關系。

　　4、甲方權利與義務

　　（1）、負責做好“三通一平”。

　　（2）、無償提供公司的設計施工圖及修建過程中所需的各種批件。

　　（3）、除非乙方主動放棄或歸責于乙方的原因滯工和無法施工，甲方不得將該工程收回或轉包。

　　（4）、甲方負責項目的試驗和資料工作，協調項目辦理驗收和移交檔案館資料，甲、乙雙方分別承擔相應費用。

　　（5）、在乙方竣工驗收合格后90天內，完成工程結算。

　　九、施工組織設計和工期

　　1、乙方必須提供以下計劃，經甲方審查后作為指導本工程的施工和撥款依據。

　　（1）《施工組織設計》（包括安全施工設計、工程進度計劃），分項工程施工方案。

　　（2）成本控制措施

　　（3）本工程所需的圖集規范，若乙方不能準備，甲方可作有償提供。

　　2、本工程竣工時間認定，以工程竣工驗收報告為準。

　　3、因甲方其他原因影響工期時，憑甲乙雙方及監理工程師的書面簽證順延。

　　4、因施工質量不符合規定或設計要求，必須停工返工，所延誤的工期，以及因施工組織不當所延誤的工期，概由乙方負責。

　　5、乙方必須向甲方提交每月的進度計劃、材料計劃及資金計劃，否則，造成的不撥付工程款等損失，概由乙方承擔。

　　6、本項目每棟樓工程要求按期竣工，按合同工期每延誤工期一天，甲方按每天1000元向乙方收取罰金，在撥付的工程款中扣罰。

　　十、質量與檢驗

　　1、甲方組織對施工質量進行定期不定期的監督檢查，如發現違反操作規程和質量達不到規范要求時，乙方必須停止施工，采取有力措施補救或返工，由此造成的一切直接和間接損失概由乙方自行承擔。

　　2、乙方必須會同甲方現場負責人、施工技術人員、設計、質檢、監理人員等進行檢查驗收各分部、分項工程以及檢查驗收的工序，驗收按規定程序進行，各分部、分項工程以及每到工序完工，乙方必須提前通知甲方、設計、質檢、監理人員進行驗收；未經驗收，乙方不得進行下道工序施工，否則甲方將視情況對乙方實行處罰，一切所造成的損失全部由乙方負責。

　　3、乙方擬用于本工程的建材、構件等必須具備合格證和試拉、試壓、試驗等報告，在施工前現場相關人員隨機抽檢合格才能使用；如甲方提供的材料，由甲方負責出具報告。

　　4、根據甲方有關管理辦法，對項目出現的各種違章情況處以50-5000元的罰款，并要求整改。情況嚴重或累犯時甲方有權更換施工隊伍。罰款處罰款通知由甲方現場負責人直接遞交乙方和甲方財務部，在撥付工程款中扣除，并單獨立賬。

　　十一、工程款的撥付與質保金的預留

　　1。工程款撥付：每棟地下室完成并現澆至±0。000m后7日內付該棟工程約定總造價的20％。多層澆筑屋面后7日內付該工程約定總造價的30％，安裝及裝飾完工后7日內付該工程約定總造價的30％，竣工驗收并決算后7日內按決算總造價付足％。

　　2。質保金：按工程分棟結算預留％，質保期滿，結算維修費后退還。質保金不計付利息。

　　十二、變更

　　若需要改設計圖（增加或減少設計內容），由甲方作出書面更改或技術核定單，價格按承包合同約定的固定綜合單價同一口徑核算。

　　十三、保修

　　1。乙方全面履行與甲方簽訂的施工保修合同。保修期按國家相關規定執行，以甲方認可的起始時間計算。

　　2。保修期內若出現工程質量問題，由甲方通知乙方，乙方必須于24小時內安排維修人員到現場維修，否則，甲方將動用保修金自行安排維修，乙方不得有任何異議。

　　3。每次維修，乙方必須按甲方委托的物業管理部門提供的維修方法，維修程序，選用經認定的材料進行維修。維修完畢。必須經物業管理部門書面認可。按照相關規定應經鑒定的按規定進行。

　　4。若同類問題多次發生并維修三次都未徹底維修好，此后由甲方派人維修，所發生的費用從保修金中支付。

　　5。若工程為出現質量問題，土建保修期滿，甲方退還乙方的保修金，其他項目依次類推。

　　6。保修金不計息。

　　十四、獎勵及處罰

　　1。在乙方順利完成施工任務時，甲方按實際工程量及時撥付工程款；工程完工后甲方將根據工期、質量、安全的完成情況，給予適當的獎勵。

　　2。若乙方在施工過程中有不按規范和設計要求施工，不接受甲方人員的監督管理或因施工組織管理不當，不能保證工程質量和進度，不能保證工程施工的順利進行，甲方有權處罰或單方解除施工承包合同，另行選定人進場施工，由此所造成的一切損失概由乙方負責。

　　十五、竣工驗收

　　工程竣工后乙方30日內必須辦理竣工驗收手續，并將工程竣工驗收資料存檔案館、建設局備案。同時，應將竣工資料提供一套給甲方技術部門。

　　十六、合同生效

　　1、本合同一經簽訂，雙方不得違約；若一方違約，由違約方承擔工程約定造價5％的違約金。

　　2、其他未盡事項甲、乙雙方協商解決，若協商不成可向人民法院起訴。

　　3、本補充合同一式四份，甲方執二份，乙方執二份，具有同等法律效力。

　　十七、附件一

　　*******建設工程有限公司歐洲新城項目安全文明施工處罰規定。

　　發包人：(公章)承包人：(公章)

　　住所：住所：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　帳號：帳號：

　　郵政編碼：郵政編碼：

公司合同 篇7

　　××，女，現年42歲，現任五公司預算合同部部長。主管著全公司30多個在建項目的責任預算編制、驗工計價管理、變更索賠管理、勞務合同審查及結算管理和10余個收尾項目的清算，在繁重的工作任務面前。她身先士卒，攻堅克難，在平凡的用心做出了不平凡的成績。

　　大家公認的專家

　　在五公司大力推行“三大管理”和“五項控制”中，預算合同部作為公司效益的，××深感責任重大。擔任部長后，她重新編制責任成本、計量、變更索賠、勞務結算管理細則，對管理辦法及細則的內容進行嚴格把關，反復研究后再上總經理部辦公會討論下發。為理順項目經理部成網本管理程序，使成本與收入的關系更加緊密地聯系在一起，保證對數據的統計分析相對同期、統一和更具可比性，××*帶領大家對各種管理表格進行修改，可操作性更強。

　　由于部門人員頻繁變動，使原工作分配出現不適合需要的情況，為此，當時擔任副部長的她與部長協商，對本部門人員進行重新分工，并對內業資料進行重新整合，使部門人員做到分工明確，責任到人。

　　工程預算，是一項政策性、技術性很強的工作。多年來，她一絲不茍，精益求精，是大家公認的“預算專家”。她參與修訂下發了《五公司責任預算管理辦法》，本辦法對成本預算和費用預算實際情況進行了調整，使責任預算編制更具合理性。

　　XX年，在××的指導下，五公司共下發武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等XX個項目的責任預算。她經常在部門召開的大小會上說：“責任預算的編制，涉及到五公司和經理部雙方利益，必須符合現場實際，不偏不倚，公正進行編制。”她是這樣說的，更是這樣做的。每編一個責任預算前，她都要與工程部、技術中心、物機部人員一起，深入現場了解實際情況，查看工程特點，了解地形地貌等因素對工程成本帶來的影響，與經理部人員一起核算施工圖紙工程量，不放過任何一個影響成本的細節。同時還敦促經理部與公司工程部、技術中心人員，認真確定施工方案，核實措施工程量，確定機械設備的使用方案，周轉料的購買或租賃、周轉方案，力求真實合理的反映工程成本和收入，使經理部與公司的利益都得到保證。每一個責任預算編制好后，她還與經理部共同核對多次，并針對經理部提出的每一個問題進行認真解答，說明費用形成的過程和原因，最后達成一致，務實和細心的作風得到經理部和五公司領導的肯定和認可。

　　她在安排好自己工作的同時，積極要求部門人員定期收集整理項目部責任成本執行情況報表、資金使用情況報表、經濟活動分析，掌握各經理部的經濟動態，對出現的偏差或虧損及時進行原因分析，從合同范本的制定，到合同評審再到合同蓋章每一個環節都嚴格把關，與經理部一起制定糾偏措施，堵住了效益流失的漏洞，盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態。

　　XX年她主持修訂下發了《五公司計量管理辦法》，該計量管理辦法從總則、計量工作職責、計量工作管理（含外協隊伍結算管理）、計量資料的管理及以獎罰辦法五個方面做了更為具體的闡述，對新形勢下項目經理部計量及外協隊伍結算管理工作更具有指導性和可操作性。

　　為確保XX年度計量工作的完成，她根據各經理部的實際產值完成情況審核下發了XX年度及四季度驗工計劃，采用給經理部下達硬指標的方法，促使經理部領導和工經人員重視驗工計價工作，采取措施，主動與業主溝通辦理好已完未計量及變更索賠簽認工作，以完成年度計量計劃。經過努力，XX年XX個項目（其中收尾項目XX個，在建項目XX個），完成年度驗工XX萬元。每季度她都要求將當期驗工與產值進行比較，對差距較大的單位進行原因分析，并與經理部溝通制定相應措施，必要時親自或派人協助進行驗工計價工作，自己先后去隨岳、岑興、武英等工點督促驗工計價工作，幫助整理驗工計價需要的各種質保資料、排除影響計量的因素，減少因計量工作跟不上而增大生產資金壓力的情況，較好地配合了項目的施工生產。

　　變更索賠方面的能手

　　在建筑微利的新形式下，為滿足五公司開源增效的需要。XX年，××*先后兩次主持修訂下發了《五公司變更索賠管理及獎勵辦法》，對變更索賠的實施細則進行了修改，使之更具操作性，并為激勵參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎勵辦法。

　　XX年，在她的日志上，寫滿了變更索賠的酸甜苦辣，××既要參與資料的修改，又要和與業主進行談判，有時為了一份資料的修改、一個變更理由的推敲，常常是覺也睡不好，飯也吃不好，反反復復想，反反復復改，全年有近X個月的`時間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下，XX年共完成變更索賠XX億元（其中在建工程為XX億元，收尾項目為XX萬元）；已上報變更索賠資料業主尚未確認的有XX億元(其中在建工程為XX億元，收尾工程為XX億元)。

　　為更好地了解項目的變更索賠進展情況，她要求部門人員定期收集整理各經理部變更索賠進展情況及動態，使部門的變更索賠指導性工作有了前瞻性、及時性，改變了部門原來的被動指導現狀，促進了變更索賠和收尾清算項目的快速進展。

　　無私奉獻的表率

　　在預算合同部，勞務合同評審工作是一個非常繁雜的工作，有時候一份合同要與經理部來回溝通達一個星期之多，在××和部門人員的共同努力下，XX年度共評審勞務合同近250份，尤其她還親自評審其中復雜、疑難合同70余份，從而有效地防止了勞務合同條款約定的漏洞，阻止了勞務發包單價隨意偏高的情況，使項目的勞務發包、勞務成本始終處于可控狀態。

　　從預算合同部副部長到預算合同部部長，雖然角色發生了變化，但是勇于爭先、無私奉獻的精神卻一直是××遵循的工作原則。上任伊始，她便面臨著很大的工作壓力：項目多、任務重、人員不足等等，但這并沒有使她退縮，倔強而韌性的她選擇了迎難而上。白天，她竭盡全力解決各工點上報的難題，晚上還時常加班加點，從無怨言。一年多來，她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標、岑興、武英等工點檢查指導工作，協助辦理變更索賠、驗工計量工作，配合項目審計，一年365天，她有250天以上的時間都奔波在項目之間，她的工作態度和工作成績得到了大家的一致認可和贊揚。

　　然而，誰又知道已經42歲的她，為了工作付出了多少的艱辛：由于前期長時間工作于施工現場第一線，她體質已嚴重下降，腰、肺等部位經常出現毛病，家里老人一個經常住院，一個又雙目失明，小孩正處在高三面臨高考的關鍵時期，這些她都從未說起過，也沒有因此而影響工作，只要工作需要，她就毫無怨言地聽從安排，服從工作需要。她積極配合項目審計和宏圖項目，組織各項目經理部的工經部人員對設計概算數量、竣工圖數量、勞務結算數量進行了認真核對，查出矛盾之處，及時提請相關人員整改，杜絕了很多審計漏洞，使年內受國家審計的武九（鄭）、武九（南昌）、渝懷、大小武廣、福廈審計工作和整個公司宏圖項目較為順利。

　　根據工經系統業務人員的實際狀況，她還策劃舉辦了首期造價業務培訓，對工經系統上崗人員進行業務強化，她也親自進行了授課，并針對五公司各項目在變更索賠、驗工計量、勞務結算等方面的資料準備工作進行了講授，取得了較好的效果。敬業忠誠的先鋒。

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