年終獎(jiǎng)申請書

時(shí)間：2024-08-11 03:13:59 申請書我要投稿

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年終獎(jiǎng)申請書

　　現(xiàn)今社會(huì)公眾的追求意識不斷提升，有各項(xiàng)事務(wù)需要申請書，不同的使用場景有不同的申請書。那么一般申請書是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的年終獎(jiǎng)申請書，希望對大家有所幫助。

年終獎(jiǎng)申請書

年終獎(jiǎng)申請書1

尊敬的xxx公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　從20xx年xx月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始，到20xx年xx月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的`成果。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、RD項(xiàng)目選擇和評估、RD和PS項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問題，為公司贏得了榮譽(yù)。

　　考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)！

　　項(xiàng)目組成員共15人，申請獎(jiǎng)金xxxxxx元。（建議采用方案二，獎(jiǎng)勵(lì)方案附后）

　　望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！

申請人：xxx

　　20xx年x月x日

年終獎(jiǎng)申請書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484。30萬元，比20xx年28。5%。完成利潤30。06萬元，其中9—12月份完成銷售額241。73萬元。完成利潤33。025萬元，是我公司完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的一年。

　　目前我公司的`情況是在冊人數(shù)45人，到12月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654。05元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)195580。95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。

　　根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報(bào)請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930。81元，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵(lì)

申請人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

年終獎(jiǎng)申請書3

尊敬的胡總及公司領(lǐng)導(dǎo):

　　**年，**煤業(yè)在胡總及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了雙豐收。在這一年里，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)“雙豐收”目標(biāo)，我們技術(shù)這個(gè)服務(wù)行業(yè)攻堅(jiān)克難，不懈努力，在人手少工作量大的.情況下，完成了大量的文字、測量、采礦等技術(shù)工作。如：兩礦通風(fēng)系統(tǒng)改善、三級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過驗(yàn)收、大小測量貫通20多個(gè)、每次迎檢文字過關(guān)，并取得了較好評價(jià)，給公司帶來了較大榮譽(yù)；調(diào)整開拓部署，使兩礦“三量”增多，為20xx年順利實(shí)現(xiàn)30萬噸原煤產(chǎn)量，創(chuàng)造了好的條件和好的環(huán)境。20xx年我們技術(shù)同仁仍將不懈努力，圓滿完成各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)，服務(wù)好安全生產(chǎn)。

　　實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí)，也懇請胡總實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上對我們說的“實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)了，給予我們一定獎(jiǎng)勵(lì)”。綜上所述，特呈報(bào)告請胡總請公司給予生產(chǎn)技術(shù)部人員一定年終獎(jiǎng)，以資鼓勵(lì)。

　　妥否，請批示！

　　生產(chǎn)技術(shù)部

　　**年元月二十六日

年終獎(jiǎng)申請書4

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨，在這里我代表公司的'全體員工預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，合家歡樂。

　　20xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20xx年同期增長28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，是我公司有史以來完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的一年。

　　目前我公司的情況是在冊人數(shù)45人，到12月底累計(jì)實(shí)發(fā)工資429654.05元，全員人均實(shí)發(fā)工資才700多元/月，而到12月底公司預(yù)留工資總額累計(jì)達(dá)195580.95元。可以看出有于我公司預(yù)留工資的總額較大，從而造成員工收入普遍較低。

　　根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營和提高員工積極性的實(shí)際出發(fā)，經(jīng)我公司內(nèi)部議報(bào)請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)從預(yù)留工資總額中提85930.81元，作為我公司年終獎(jiǎng)總額發(fā)放。對廣大員工在20xx年中成績的鼓勵(lì)。

　　致此

敬禮！

　　申請人：XX

　　XXXX年XX月XX日

年終獎(jiǎng)申請書5

xxx集團(tuán)公司：

　　受集團(tuán)公司委托，我公司于20xx年7月承接了xx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于20xx年7月以xxx萬元的價(jià)格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的xxx億元的'資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置能力，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。

　　在此，我公司正式提出申請，希望集團(tuán)公司對xx大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以資激勵(lì)。

　　可否，請批示。

　　xx公司

　　20xx年x月x日

年終獎(jiǎng)申請書6

管理中心：

　　上海公司08年度的年終獎(jiǎng)金核算工作已結(jié)束，總獎(jiǎng)金額為：586160元，上海公司已按分配方案進(jìn)行分配，因部分人員（尤其客服人員）與以往差距較大，為縮小差距，鼓勵(lì)士氣，上海公司在實(shí)際分配時(shí)比獎(jiǎng)金總額多出33368元（詳見上海公司年終獎(jiǎng)金分配方案），特向管理中心申請?jiān)?9年年終獎(jiǎng)金中預(yù)提。上海公司團(tuán)隊(duì)將在09年的工作中，總結(jié)不足，改善工作，降低成本，進(jìn)一步提高上海公司的`整體效益。

　　以上妥否，請批示。

申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

年終獎(jiǎng)申請書7

尊敬得領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝您在百忙之中來垂閱我得申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域得發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長得過程中，我收獲頗豐，我和我得團(tuán)隊(duì)得能力也在不斷得提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力得工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和我得隊(duì)友們得栽培和幫助。在以后得工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)得態(tài)度去帶領(lǐng)我得團(tuán)隊(duì)，向更高得目標(biāo)邁進(jìn)。

　　雖然我部門二手房業(yè)務(wù)..從不了解二手房市場到了解得過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模得二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)得價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過一年得努力我和她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司得宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金得規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。

　　此致

敬禮

　　申請人：XX

　　XX年X月XX日

年終獎(jiǎng)申請書8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　經(jīng)x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商，一致認(rèn)為傳輸線路績效獎(jiǎng)金應(yīng)該按照年初制定的績效獎(jiǎng)金方案發(fā)放，理由如下：

　　一、績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與，因此無論是從開始的宣貫還是最終的執(zhí)行，要想一項(xiàng)新的制度發(fā)揮作用都是需要時(shí)間的。考慮到我公司目前制定的績效管理方案實(shí)施時(shí)間相對較短，此項(xiàng)制度剛在管理中發(fā)揮一點(diǎn)成效就急于改變，這有悖于績效管理的一致性原則。

　　二、我公司制定績效考核的目的是通過實(shí)行績效考核、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，指導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工自我管理，提高工作效率，創(chuàng)造競爭有序、積極向上的工作氛圍從而最終實(shí)現(xiàn)提高公司的'生產(chǎn)效率。我公司制定的績效獎(jiǎng)金方案對各項(xiàng)指標(biāo)都有明確的要求，各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)從年初至今均嚴(yán)格按照公司年初頒布的績效方案要求逐一完成各項(xiàng)指標(biāo)，如突然更改績效發(fā)放方案，將對各地市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)員工的工作積極性造成消極影響，同時(shí)公司的企業(yè)形象及企業(yè)給予員工的歸屬感也會(huì)受到影響。

　　三、通信線路工程的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，遍布大街小巷，地里、人文、環(huán)境十分復(fù)雜，無論是施工還是管理，都要比室分工程難度更大，單位個(gè)人付出的勞動(dòng)力也將比室分的更辛苦更多。公司今年雖然對新中標(biāo)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)采用了工程總分包的方式，但是考慮到各地市分包方的實(shí)力差次不齊，施工經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)都存在一定的差距，特別是某些分包方施工力量較為薄弱，為了能實(shí)現(xiàn)今年制定的目標(biāo)和任務(wù)，需要各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工花費(fèi)更多的精力去輔助分包方開展工作，以彌補(bǔ)施工方力量的不足。基于目前存在的實(shí)際問題，如急于降低線路績效獎(jiǎng)金或?qū)⒃斐刹煌潭鹊娜藛T流失，對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)辛苦建立的運(yùn)行體制造成新的影響，從而對公司的整體運(yùn)營也會(huì)帶來負(fù)面影響。

　　四、傳輸線路部分績效獎(jiǎng)金的發(fā)放對象不僅是線路崗位的公司員工，而是針對整個(gè)x服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)所有員工，這樣做可以彌補(bǔ)今年室分績效獎(jiǎng)金的不足，讓整體員工績效獎(jiǎng)金更趨于合理。

　　五、按照x省預(yù)算考核，線路和室分績效獎(jiǎng)金平均分?jǐn)偤蠹s為80萬/人；考慮到實(shí)際情況，x省內(nèi)人均完成額度應(yīng)不會(huì)超過50萬，按照現(xiàn)在實(shí)行的績效獎(jiǎng)金提取比例，人均獎(jiǎng)金約1。6萬元，員工總體收入并不高。

　　基于以上幾點(diǎn)原因，x省服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建議今年線路工程的績效獎(jiǎng)金提取比例和室分按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，請領(lǐng)導(dǎo)批示。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　xx年xx月xx日

年終獎(jiǎng)申請書9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　xx年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產(chǎn)值930萬元。完成銷售收入484.30萬元，比20xx年28.5%。完成利潤30.06萬元，其中9-12月份完成銷售額241.73萬元。完成利潤33.025萬元，是我公司完成各項(xiàng)指標(biāo)最好的一年。

此致

敬禮!

　　申請人：

　　xx年xx月xx日

　　年終獎(jiǎng)與年底雙薪區(qū)別

　　年終獎(jiǎng)和年底雙薪是一個(gè)意思嗎

　　“年底雙薪”與“年終獎(jiǎng)”的相同之處在于不強(qiáng)制支付，但“年底雙薪”與月收入掛鉤，而“年終獎(jiǎng)”的彈性更大。

　　年底雙薪和年終獎(jiǎng)是兩個(gè)不同的概念：

　　1、年底雙薪發(fā)放的是工資，它的發(fā)放數(shù)額、發(fā)放時(shí)間都是確定的，年底雙薪的決定因素是年底時(shí)員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應(yīng)獲得固定一筆收入。

　　2、而年終獎(jiǎng)則是一種獎(jiǎng)金，是對員工全年勞動(dòng)的超額勞動(dòng)報(bào)酬，一般根據(jù)員工全年工作的考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，而且具體金額的彈性較大。

　　此外，“年底雙薪”與“年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅方式也不同，前者應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅;后者則可將獎(jiǎng)金平攤到全年各月后再計(jì)稅。

　　年底雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個(gè)人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅;

　　年終獎(jiǎng)根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，可以將獎(jiǎng)金平攤到全年各月后再計(jì)稅。一般情況下，“年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅額會(huì)比“年底雙薪”少一些，員工收入越高，這一差異越明顯，但“年終獎(jiǎng)”在一年內(nèi)最多只能計(jì)發(fā)一次。

　　年終獎(jiǎng)注意事項(xiàng)

　　一、發(fā)不發(fā)誰說了算

　　以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)，單位擅改違規(guī)。

　　律師1說：雖然“年終獎(jiǎng)金”已是約定俗成的稱謂，但實(shí)際上并未有法律明確規(guī)定年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式、數(shù)額和時(shí)間，既然年終獎(jiǎng)金屬于超額勞動(dòng)報(bào)酬，因此發(fā)放年終獎(jiǎng)金并非用人單位必須承擔(dān)的強(qiáng)制性義務(wù)。用人單位具有發(fā)放年終獎(jiǎng)金的自主性。

　　律師2說：如果企業(yè)和勞動(dòng)者約定了年終獎(jiǎng)的發(fā)放形式或者在企業(yè)的規(guī)章制度里有年終獎(jiǎng)的規(guī)定，那么年終獎(jiǎng)的發(fā)放就不能完全由企業(yè)說了算，要依據(jù)勞動(dòng)合同的約定或者企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定來發(fā)放。

　　用人單位關(guān)于年終獎(jiǎng)金的制度規(guī)則大致有三類：一類是勞動(dòng)合同約定，一類是規(guī)章制度規(guī)定，還有一類是由用人單位自主決定的。

　　在實(shí)踐中，很多用人單位并未正式通過合同約定或制度規(guī)定年終獎(jiǎng)金的`發(fā)放規(guī)則，而是由用人單位結(jié)合員工的表現(xiàn)、公司經(jīng)營業(yè)績，自行決定最終的年終獎(jiǎng)金。如果在沒有事前的約定或者規(guī)定的情況下出現(xiàn)爭議，則需要由勞動(dòng)爭議解決部門根據(jù)事實(shí)情況進(jìn)行判斷。

　　二、如何保住年終獎(jiǎng)

　　三種違規(guī)情形，勞動(dòng)者可舉報(bào)。在實(shí)踐中，如遇到以下幾種企業(yè)違法違規(guī)情形，勞動(dòng)者可以依法向勞動(dòng)行政部門舉報(bào)，或者向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提起勞動(dòng)仲裁申請。

　　1.無故遲發(fā)或拒發(fā)

　　有的企業(yè)為了防止員工跳槽，違反勞動(dòng)合同的約定或者企業(yè)自己制定的制度拖延發(fā)放年終獎(jiǎng)，這種情況屬于無故拖欠工資的行為。但勞動(dòng)者在休法定假期間如產(chǎn)假、年休假、婚喪假等，應(yīng)視為正常出勤并支付報(bào)酬，用人單位不能以上述理由扣除年終獎(jiǎng)金。

　　2.以“經(jīng)營不善”為由少發(fā)

　　年終獎(jiǎng)發(fā)放方式一旦經(jīng)用人單位的規(guī)章制度確定或勞動(dòng)合同約定，未經(jīng)合法程序不得隨意變更，任何一方未經(jīng)對方同意而單方面對合同重要條款進(jìn)行變更的行為可能被認(rèn)定無效。如果用人單位的規(guī)章制度明確規(guī)定，或勞動(dòng)合同約定了年終獎(jiǎng)，用人單位就應(yīng)按照規(guī)定或約定及時(shí)足額向勞動(dòng)者發(fā)放年終獎(jiǎng)，而不能以“單位效益不好”等理由拒發(fā)、少發(fā)、緩發(fā)。

　　3.以工作不滿一年為由不發(fā)

　　用人單位可以與勞動(dòng)者事先約定年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件，而工作年限可以作為發(fā)放年終獎(jiǎng)的考核因素。因此，如果雙方已明確約定“工作不滿一年不發(fā)年終獎(jiǎng)”，并已得到勞動(dòng)者的認(rèn)可，這種約定是合理的。如果企業(yè)沒有這樣的規(guī)定，那么就應(yīng)當(dāng)一視同仁。

年終獎(jiǎng)申請書10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　__年x月，我院ERP研究社代表隊(duì)在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”中榮獲特等獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得既提升了我院在全國高校的影響力，又促進(jìn)了學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情。

　　此項(xiàng)殊榮來之不易，大賽自_1年3月啟動(dòng)，932所高校的`近萬名大學(xué)生參與，經(jīng)校內(nèi)選撥賽、省市晉級賽、全國決賽、全國十強(qiáng)爭奪賽四級選撥，我院代表隊(duì)最終創(chuàng)下佳績，并獲得2萬元的創(chuàng)業(yè)基金獎(jiǎng)，特向?qū)W院申請給予2萬元配套資金的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　以上請示妥否，請給予批示。

此致

敬禮!

　　申請人：__

　　__年__月__日

年終獎(jiǎng)申請書11

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為鼓勵(lì)員工，經(jīng)研究20xx年職工年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法已形成初步方案。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放數(shù)額如下：主任級:1000元/人，共計(jì)10人，合計(jì)金額10000.00元；班長級：700元/人，共計(jì)7人，合計(jì)金額4900.00元；班長待遇級：500元/人×8人，合計(jì)金額4000.00元；員工級：300元/人，共計(jì)47人，合計(jì)金額14100.00元；全廠合計(jì)年終獎(jiǎng)金額：33000.00元（叁萬叁仟圓整）。預(yù)計(jì)在20xx年工作總結(jié)大會(huì)后進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)放，請財(cái)務(wù)部根據(jù)以上資金數(shù)額進(jìn)行提取。

　　以上請示，妥否，請批示。

　　行政辦

　　**年元月7日

年終獎(jiǎng)申請書12

　　申請人：_________________，男，漢族，電話：_________________住所：______________郵編：_________________

　　被申請人：_________________

　　住址：______________郵編：_________________

　　法定代表：_________________職務(wù)，總經(jīng)理電話：_________________

　　申訴請求：_________________

　　一、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人未與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同__________年__________月__________日到__________年__________月__________日雙倍工資計(jì)_______________元；

　　二、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人一個(gè)半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)__________9元；

　　三、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年__________月至__________年__________月單位應(yīng)繳納社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)__________元

　　四、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年__________月__________日至__________年__________月__________日加班工資__________元

　　五、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年__________月__________日至__________年__________月__________日工資__________元

　　六、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年__________月至__________月的住房公積金__________元

　　七、依法裁決被申請人現(xiàn)金支付申請人__________年終獎(jiǎng)__________元。合計(jì)金額：_________________元

　　事實(shí)與理由：_________________

　　申請人于__________年__________月__________日起與被申請人建立勞動(dòng)關(guān)系，當(dāng)時(shí)被申請人口訴試用期為一個(gè)月，工資為20xx年元；第二個(gè)月轉(zhuǎn)正后每個(gè)月工資為2500元。直至__________月__________日為止，被申請人都沒與申請人簽定書面勞動(dòng)合同，被申請人沒有為申請人繳納社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)。

此致

　　__________人民法院

　　申請人：________________

　　_____________年_____月_____日

年終獎(jiǎng)申請書13

年終獎(jiǎng)三種計(jì)算方法

　　據(jù)介紹，目前法律并未對年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動(dòng)者與單位簽訂合同中有約定的，按約定執(zhí)行；如無約定，單位規(guī)章制度中有獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定的，則據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度執(zhí)行。

　　目前主要有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，不同方式年終獎(jiǎng)計(jì)算方法也不一樣。

　　（一）績效考核

　　根據(jù)個(gè)人年度績效評估結(jié)果以及公司業(yè)績結(jié)果來發(fā)放績效獎(jiǎng)金。目前，大部分公司的績效考核規(guī)則都是公開的，許多都會(huì)通過績效合同，與員工進(jìn)行事先明確約定，根據(jù)年終業(yè)績的完成情況進(jìn)行打分，不同的分值對應(yīng)不同的績效獎(jiǎng)金系數(shù)。

　　據(jù)介紹，通過績效考核的`方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢，例如某超市的店長，年度考核分為四等，超額完成銷售任務(wù)的以上為特等；恰好完成的算甲等；未完成的算成乙等，不同等級對應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。

　　（二）紅包

　　由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘，有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放，有的對關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式，直接由老板來發(fā)放紅包，這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

　　（三）年底雙薪

　　所謂雙薪，其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資，是單位對員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。目前，行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個(gè)月工資” （即“12+1”）。

　　年底雙薪和年終獎(jiǎng)并非同一概念，年終獎(jiǎng)的發(fā)放條件更多的是跟績效掛鉤；但年底雙薪一般僅與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)。不過，有些用人單位對獲得年底雙薪的條件做了系統(tǒng)設(shè)定，如績效達(dá)標(biāo)等，此時(shí)的年底雙薪已有年終獎(jiǎng)的概念；第二，既然年底雙薪制與工作時(shí)間關(guān)聯(lián)，則用人單位對其發(fā)放條件都有設(shè)定，如設(shè)定“年底雙薪發(fā)放時(shí)勞動(dòng)者必須在冊，否則不具備申領(lǐng)條件”等。

　　年終獎(jiǎng)與年底雙薪是一個(gè)意思嗎

　　年底雙薪和年終獎(jiǎng)是不同意思，是兩個(gè)不同概念：

　　此外，“年底雙薪”與“年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅方式也不同，前者應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅；后者則可將獎(jiǎng)金平攤到全年各月后再計(jì)稅。

　　年底雙薪根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于個(gè)人所得稅若干政策問題的批復(fù)》規(guī)定，應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)月工資計(jì)稅；

　　年終獎(jiǎng)根據(jù)《關(guān)于調(diào)整個(gè)人取得全年一次性獎(jiǎng)金等計(jì)算征收個(gè)人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，可以將獎(jiǎng)金平攤到全年各月后再計(jì)稅。一般情況下，“年終獎(jiǎng)”的計(jì)稅額會(huì)比“年底雙薪”少一些，但“年終獎(jiǎng)”在一年內(nèi)最多只能計(jì)發(fā)一次。

年終獎(jiǎng)申請書14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　從20xx年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始，到20xx年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd項(xiàng)目選擇和評估、rd和ps項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問題，為公司贏得了榮譽(yù)。

　　考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的`同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)!

　　項(xiàng)目組成員共15人，申請獎(jiǎng)金xxx元。

　　望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!

此致

敬禮!

　　申請人：

　　xx年xx月xx日

年終獎(jiǎng)申請書15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　感謝您在百忙之中來垂閱我的申請書。一年以來，在開拓二手房市場這一領(lǐng)域的發(fā)展較為順利。在與報(bào)刊共同成長的過程中，我收獲頗豐，我跟我的團(tuán)隊(duì)的能力也在不斷的提升，也帶出了一個(gè)有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，這些都要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我跟我的'隊(duì)友們的栽培跟幫助。在以后的工作中我將用更積極認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度去帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　雖然我部門二手房業(yè)務(wù)。。從不了解二手房市場到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難，且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多，二手房廣告投放量相對少投放資金也不足，所以二手房廣告費(fèi)的價(jià)格也不是很高，但經(jīng)過一年的努力我跟她一起完成了任務(wù)，為公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。她嚴(yán)格遵照公司的宗旨做事，符合公司發(fā)放獎(jiǎng)金的規(guī)定，特此我向公司申請給予她年終獎(jiǎng)20xx元獎(jiǎng)金。

　　此致

敬禮

　　申請人：

　　申請日期：

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