職位申請書

時間：2024-09-10 11:42:46 申請書我要投稿

【必備】職位申請書四篇

　　在法律不斷完善的社會中，申請書使用的次數(shù)愈發(fā)增長，寫申請書的時候要注意內(nèi)容的完整。我們該怎么寫申請書呢？以下是小編為大家整理的職位申請書4篇，希望對大家有所幫助。

【必備】職位申請書四篇

職位申請書篇1

公司人事部：

　　您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。

　　我叫XXX，于XX年XX月份進入公司工作至今�，F(xiàn)想申請調(diào)動目前XXX崗位到XXX崗位。

　　在公司工作XX年多的時間里，我都是在XX崗位工作，不但學到了較多的專業(yè)知識，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助。

　　本人現(xiàn)為了學到更多的知識，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學深造。但鑒于本人求學的學習時間(夜大，需長期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時間有沖突(XX崗位需要實行三班倒工作)。為了不影響工作，同時考慮到本人對XX工作有極大的.興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導提出申請，調(diào)到XX崗位工作。

　　我是個比較外向的人，無論對生活還是工作，我都充滿了熱忱，積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時也使我充滿了動力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。

　　我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有XX工作經(jīng)驗是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進動力，我會努力學習，我相信，在公司的培訓和我的勤奮努力下，我會在新的工作崗位做得更加出色的。

　　懇請能得到領(lǐng)導的指導，并殷切盼望領(lǐng)導對于我的申請能夠給予批準。再次對您百忙中抽空閱讀本人的申請書表示感謝!

　　此致

敬禮!

　　申請人：

申請時間：

職位申請書篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導好：

　　本人**，鄭重向人事部申請**一職。本人于**年入司，從一名普通的設(shè)備維護工人通過不斷學習、努力鉆研升至物業(yè)設(shè)備維修組長至今。我在公司工作**年中，為公司設(shè)備維護方面奉獻大半人生，有一顆忠于公司，忠于事業(yè)的心。對于工作，我始終保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，多年來，一直堅持在維修設(shè)備管理一線上，在日常工作中我都能以高度的責任心和事業(yè)心嚴格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)工作，堂堂正正做人，服務(wù)于工作，服務(wù)于公司。在多年的工作中，要感謝各位領(lǐng)導的'提拔和關(guān)愛，同時也要感謝一起拼搏的同事協(xié)助使我不斷提升、不斷進取。

　　本人現(xiàn)職位的職責大致分為兩類：運輸電梯維護以及現(xiàn)場電器維護。通過多年積累經(jīng)驗，對于維修服務(wù)已有很深層次的了解：設(shè)備和電力維修為更好服務(wù)，提升**企業(yè)形象和品牌，為企業(yè)創(chuàng)造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，發(fā)現(xiàn)維修過程中存在問題，與同事進行溝通提出解決方案，有效快速的處理各方面突發(fā)問題。

　　現(xiàn)對于競聘**副經(jīng)理，我有以下幾點工作規(guī)劃和目標：

　　1.協(xié)助管理車管部門

　　2.制定后勤衛(wèi)生管理方案，提高現(xiàn)場環(huán)境，提升業(yè)主和顧客對于現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境感知.

　　3.目前所管理的設(shè)備維修部門，我會狠抓維修，不斷增強員工維修技能，完善服務(wù)質(zhì)量，降低維修成本。

　　我堅信：付出就會有收獲！對于新的崗位，我已做好挑戰(zhàn)的準備，將本著對工作的熱忱和累計多年的管理能力迎接新的職位。希望領(lǐng)導能認同，提供我一個更高的平臺，我會不服眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情為公司創(chuàng)造更多的盈利。

　　申請人：

職位申請書篇3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我叫xxx，于20xx年進入工行工作，這一年多來，我對工行的了解不斷加深，業(yè)務(wù)能力不斷提升。目前從事柜臺工作，我是一個喜歡挑戰(zhàn)自我的人，在這里我真誠的向您申請客戶經(jīng)理一職。

　　對于客戶經(jīng)理一職，通過一年多工作，我也間接的有了一定的了解，客戶經(jīng)理是工行對客戶交流的重要崗位，肩負著重要的職責。這是一個繁忙的職位，需要接應(yīng)不同的人，應(yīng)變不同的.問題，無論大小繁瑣的事，總能看見客戶經(jīng)理的身影，每次看見他們不畏寒冬酷暑在外奔波，休息時客戶一個電話打來，假期可能就取消。但是作為年輕人，我有自己的優(yōu)勢，也希望更好的發(fā)揮自己的才能，到這個重要的崗位上去鍛煉自己。

　　面對這一崗位我認為我具有以下幾個優(yōu)勢：一是知識面較廣，接受新事物的能力較強。作為年輕人，我平時經(jīng)常讀書，并關(guān)注一些新鮮事物，在政治、歷史、文學等各方面都有涉及，對于新事物接受能力較強，有助我在“客戶經(jīng)理”的崗位上打開工作新局面。二是性格外向，善于人際交往�！翱蛻艚�(jīng)理”就是為客戶服務(wù)的，把我行好的業(yè)務(wù)積極推薦給客戶，實現(xiàn)客戶和工行的互利雙贏。我性格外向，具有較強的語言表達和人際交往能力，這樣的性格可以讓我更好的同客戶增進了解，加強溝通。三是有較為豐富的社交服務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。工作一年多以來，我一直從事柜臺工作，每天要應(yīng)對不同的客戶，積累了更多為人處事的技巧。假如有幸成為“客戶經(jīng)理”的話，我能夠在短時間內(nèi)適應(yīng)工作，迅速的熟練職位相關(guān)的工作流程，在鞏固老客戶的前提下，積極發(fā)展新客戶，溝通協(xié)調(diào)好與相關(guān)機關(guān)單位的關(guān)系，便于以后的工作更加便捷流暢，讓工作效率更高。此外，積極關(guān)注上級近期及長期發(fā)展目標，并在平時收集相關(guān)信息，以便于及時了解市場的發(fā)展與趨向，對于重點關(guān)注的單位及個人，做到經(jīng)常走訪、熱情溝通。努力做到優(yōu)質(zhì)、高效、完善、熱情的為每一位客戶服務(wù)。

　　我希望領(lǐng)導您給我一個機會，我會始終保持一顆積極向上，不斷進取的心去奮斗，去迎接挑戰(zhàn)，提升自己。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

職位申請書篇4

　　在裝飾建材一站式的公司里，銷售部門是建材公司收入的一個重要部門。所以說銷售部的業(yè)績也是關(guān)系著整個裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。

　　我認為做為一名銷售部的經(jīng)理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領(lǐng)團隊的佼佼者，還是制定銷售計劃與實施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻自己！

　　如果我是一名銷售經(jīng)理我會圍繞一下幾點去開展銷售部工作：

　　一．制定計劃并完成目標

　　作為一名銷售經(jīng)理首先的任務(wù)就是制定銷售計劃，并帶領(lǐng)團隊去完成制定的目標任務(wù)。如果一個部門沒有計劃行事，絕對不會做出好的業(yè)績。主要的計劃制定如下：

　　1. 周圍的市場分析

　　2. 預(yù)測銷售目標的完成量

　　3. 銷售任務(wù)的分配

　　4. 執(zhí)行導購員工作的分配與目標任務(wù)

　　5. 導購員在執(zhí)行任務(wù)過程的控制

　　二．會議（包括每日的早晚會、周例會、月初與月結(jié)會議）

　　“會議效率”的深層因素是“團隊凝聚力”，會議是團隊溝通的橋梁，更是實施執(zhí)行的根本。通過會議，可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標的執(zhí)行、日常工作的細分等情況。我認為主持會議者要明確會議的'必要性和目的。

　　例如某位銷售導購，當天沒有預(yù)約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績，那么我必須問清楚上班時間她（他）的每個時間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會議必須對導購當天的工作進行考核，該罰則罰、該獎即獎。

　　三．表格化

　　表格化的作用就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查，還是制定銷售計劃及其他市場策劃都得參照各種數(shù)據(jù)。客觀上：銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù)，分析銷售部的營運情況、銷售現(xiàn)狀，然后發(fā)現(xiàn)問題的存在，從而制定解決問題的方案；主觀上：銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化，可以判斷導購的工作能力以及優(yōu)點與缺點，從而為導購制訂有說服力的個人銷售計劃、目標，甚至設(shè)計單獨的銷售培訓。

　　無規(guī)矩不成方圓，“鐵的紀律”才是有效率的開始。如果要順應(yīng)公司的發(fā)展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎罰制度，以激勵顧問的工作積極性，那樣才是根本目的。

　　四．對于新員工的培訓計劃

　　新員工培訓要從基本的五項原則開始，對于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓。

　　五．員工之間的溝通與調(diào)解

　　導購員的心態(tài)，每個都經(jīng)理必須隨時的去關(guān)注，而且給其正確的引導，激勵其前進；這樣導購的工作質(zhì)量才會有保障，銷售計劃才能輕松完成。

　　因此我認為溝通是組建優(yōu)秀團隊至關(guān)重要的，如果要做一個好經(jīng)理，出發(fā)點應(yīng)該從溝通做起。因為每個銷售員進入這個行業(yè)第一個接受的人就是你。

　　總之，決定成敗的關(guān)鍵在于細節(jié)，合格的銷售經(jīng)理，應(yīng)以完成上級下達的任務(wù)為目的，認真做好每個環(huán)節(jié)的具體工作。

　　以下是我個人對公司的幾點建議：

　　1．加強員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。

　　2．合理的安排工作時間以及工作計劃。

　　3．無論是新老員工都要定期培訓、學習新的專業(yè)知識。

　　希望公司領(lǐng)導能給我一次自我提升的機會。我會盡最大的能力來回報公司對我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻！