中控員述職報告

時間：2024-08-09 18:39:16 述職報告我要投稿

相關推薦

中控員述職報告

　　我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的中控員述職報告，歡迎閱讀與收藏。

中控員述職報告

中控員述職報告1

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

　　20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

　　4、做好生產調度協調工作；

　　20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的`工作，我還存在很多的不足之處。

　　1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

中控員述職報告2

尊敬的楊總，各位領導，同事：

　　大家晚上好!

　　我叫XXX，來自廣東省，XX市高級中學，XX職業技術學校。于20xx年8月9日來進入XX中大建設集團有限公司。廣南12標，任試驗員一職。

　　日月如梭，時光飛逝，轉眼間又過了四個月，回顧這四個月在工作歷程，一個對社會朦朦的學生，什么都不懂，然而在項目部的領導下，在全項目部同事們鼎力支持下，按照各部門的工作思路、目標、任務、立足本職，勤奮努力，拼搏向上，支持展開工作，圓滿完成了實習期間作為以下述職：

　　一、認真學習、增強素質、提高修養、完善自我。

　　為了適應新形勢下施工工作需要，這四個月來，始終把學習放在重要位置，努力提高自身綜合素質上下功夫。在學習方面，一定要正確的認識各種實驗檢測的作用，及某局限性試驗成果，因試驗方法和試驗技巧熟練程度不同，會有較大的誤差。

　　為了使試驗檢測能正確的`反應材料或工程的實際性質就必須掌握試驗檢測的基礎理論基本知識和基本技能。因此才能提高工程的進度，降低工程造價，推動公路工程施工技術進步。因為這樣才能完善自我。

　　二、立足本職、勤奮努力，對自己的職位負責。

　　身為試驗員應該對自己負責的試驗檢測工作的質量負責；嚴格按照檢測規范、檢測大綱，實施細則進行各項檢測，確保檢測數據可靠；不斷更新專業知識，掌握本專業的檢測技術；按期填寫質量報表，填寫檢測原始記錄及檢測證書，遵守試驗室的管理制度，嚴格遵守檢測人員的紀律。

　　三、存在的問題和今后的努力方向

　　這四個月來，雖然圍繞自身工作職責和工作目標做了一定努力取得了一點點成效，但要做一個合格的試驗員相比還存在很多問題和差距，主要是理論學習不扎實，理論思考和試驗工作有待于進一步的提高，工作上不夠大膽，處理工作時過于謹慎，對于這些問題我將在今后工作中認真加以解決。以上是我這四個月的述職。

　　在此，我向過去四個月實習中給予我大力支持和厚愛的領導和全項目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后工作中我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成的更圓滿更徹底。

　　我堅信在項目部領導的帶領下，在全項目部同事們的大力支持和密切的配合下，我們的領導必將帶領全項目部全面完成工程，再創新的佳績，再鑄新的輝煌。

　　最后祝總公司前程似錦，龍馬飛騰。各位領導、同事們身體健康，工作順利。

　　述職人：XXX

　　日期：20xx年xx月xx日

中控員述職報告3

　　20xx年中控操作員考核辦法 20xx年熟料分廠工作任務重，中控操作員肩負著重要的責任，為完成公司下達的任務，完成易建尤總經理提出的`20xx年員工工資在20xx年的基礎上再提高10%以上，每位中控操作員必須拿出飽滿的熱情投入工作中。為激勵大家的積極性和熱情，增強責任感，結合分廠實際情況，具體考核辦法如下：

　　一、安全管理方面；

　　1、發生重大責任安全事故，中控室不再保留崗位并退回分廠；

　　2、發生重大責任工藝事故（窯停機72-144小時）的操作員，按公司相關考核制度執行，通過相關考核方可進入中控崗位。

　　3、上班期間，若勞保用品使用不規范，每次按“三違”行為考核50元。

　　二、勞動紀律管理方面：

　　1、堅持以窯操為班長的制度，煤磨操、生料磨操必須積極配合窯操的工作，搞好班產量、質量，維護好中控室衛生。對拒不配合窯操指揮的，中控室不再保留其崗位，退回分廠安排崗位。

　　2、上班期間，若睡崗一次考核200元，年累計3次中控室不再保留其崗位并退回分廠。

　　3、中控操作員在上班期間玩手機每次考核100元。

　　4、請病假需出示醫院證明。

　　5、上班期間，若員工不服從窯操安排可以退到工段，員工不服從工段安排退到分廠。

　　6、班組考勤每月由窯操負責，若出現弄虛作假考核由窯操承擔；其中病、事假扣款直接返給加班人。

　　7、曠工一次，中控不再保留崗位并退回分廠。