關于領導述職報告
隨著人們自身素質提升，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編幫大家整理的關于領導述職報告，希望能夠幫助到大家。
關于領導述職報告1
我于調入新杖子鄉已6年多，現任鄉黨委委員、政府副鄉長，分管計劃生育、文教衛生、廣播通訊、國土建設、新民居工作，現將一年來的思想政治及工作情況述職如下：
一、思想政治方面：
無論什么時候，無論在什么工作崗位上，我總是把學習放在第一位上。首先，積極參加黨委理論中心組組織的集中學習，認真記好筆記，并經常向老同志學習請教。其次，充分利用報紙、科技書籍、黨刊等堅持自學，特別是加強對十八大報告精神等政治理論的學習，不斷提高自身的政治素質和政治覺悟。同時，加強對新時期法律、法規和農村政策的學習，以進一步提高駕馭農村紛繁復雜工作的能力。目前，參加集中學習了xx期，記有政治理論學習筆記10000多字。特別是今年作風建設年活動，通過學習，使自己在工作上有了很大的提高。
二、工作方面:
(一)、計劃生育工作:20xx年，我鄉人口與計劃生育工作在市、縣政府的正確領導下，在縣人口與計生局的直接指導下，以“增強工作責任，夯實工作基礎，提升整體素質，爭創一流水平”為總體要求，強化工作目標，全鄉形成黨政領導給擔子給壓力、相關部門齊心協力、計生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計劃生育工作的局面。截止到9月底，全鄉共出生xx1人，其中一孩政策內77人，政策外1人，二孩政策內58人，政策外2人，多孩政策外3人，人口出生率10.29%，符合政策生育率95.74%，全年死亡53人，死亡率3.87%，人口自然增長率6.42%，其中全年上環xx4例，取環38例，女扎2例，皮埋2例，人工流產22例，完成了縣下達的指標任務，各項工作均取得長足進展。
1、強化宣傳、營造氛圍。利用廣播、有線電視、刷寫墻體標語、制作宣傳版面、開展宣傳一條街活動、建立有獎舉報、印發宣傳品等形式，大力宣傳《人口與計劃生育法》、《母嬰保健法》、《省人口與計劃生育條例》，積極維護婦女合法權益，引導廣大群眾樹立“生男生女都一樣，女兒也是傳后人”的婚育觀念。
2、強化工作考核、健全計生隊伍。全鄉計生工作的目標就是爭一流。為了達到這個目標，長期以來除堅持計劃生育一票否決制度外，我們還在工作安排上堅持從嚴從緊，對平常的工作堅持細化考核。年初，我們對計劃生育工作專題研究制定了兩個百分考核責任制。一是制定鄉機關計生干部崗位責任制，對縣級要求的各項指標和工作，細化到人，年終和工資、獎金掛鉤。二是制定村計生干部目標管理責任百分考核責任制。實行月督辦、季檢查、年考核、一月一結帳、一年一兌現。年終憑考核結果，由鄉政府統一出示工資單結硬帳。完善和健全兩支隊伍。一是強化計生協會網絡，充分發揮作用。做到組織健全，經常活動，實現計生協會與產業發展的對接。全鄉充分發揮協會作用，結合果品種植業，與農戶聯手打造綠色無公害果品。二是強化計生專干責任，提升基礎工作質量。與此同時，鄉委、政府高度重視村級計生干部的配備，要求把工作能力強、群眾基礎好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來，增強了村級計生干部的綜合素質。
3、大力開展生殖健康保健服務、進一步強化服務意識。健全以鄉計生服務站為主體，村服務室為基礎的技術服務網絡，積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優生優育等服務。同時邀請縣中醫院的資深大夫來鄉做巡回普查，為全鄉2632名已婚育齡婦女提供
免費“三查”服務，重點服務對象“三查”達到100%。
4、認真落實計生獎勵扶助政策圍繞落實好計劃生育家庭獎勵扶助政策，通過宣傳發動、調查摸底、申請登記、逐級評議、審核審批、張榜公示等程序，經縣級審核確認，分別頒發發了《光榮證》，獎勵扶助金按要求全額存入個人專戶，深受群眾歡迎。
5、努力推進計劃生育少生快富幸福工程。抓好協會自治村建設。倡導婚育新風，圍繞農業結構調整，在果品種殖、畜牧養殖上，實行幫、扶、帶、包，在育齡群眾中培養科技明白人。20xx年，鄉計生協會與果品協會聯手，動員扶持260對育齡夫婦發展果品種殖業。
6、專項治理出生人口性別比。鄉黨委、政府明確了計生、衛生、派出所、民政、宣傳、教育、等部門的責任，各司其職，各負其責，齊抓共管，形成合力。將出生人口性別比情況納入人口與計劃生育目標管理責任制，作為考核各村計劃生育工作的`重要依據，有效地遏制住了出生人口性別比升高的勢頭。嚴格法律、法規，綜合治理。首先是建立和完善B超使用管理、終止妊娠藥品登記、終止妊娠手術管理等各項制度，以制度促管理。其次是把符合政策生育對象，特別是持二孩生育證懷孕人員納入管理重點，逐人建檔，認真落實孕情監控制度，積極開展孕產期保健，定時進行隨訪服務，實行全程監控，及時準確地掌握婦女孕情。對政策內二胎妊娠婦女實行定點檢查，定點接生，不經縣計劃生育行政部門批準，在非定點醫院接生證明一律無效。對未經批準擅自終止妊娠的，一律不再換發生育證。今年以來，全程監控的持二胎生育證對象，無發現一例因選擇胎兒性別的引、流產現象。其三是嚴格執法，開展專項治理活動。由鄉黨委、政府牽頭，計生辦、派出所、衛生院、工商所等相關部門參與，定期不定期開展活動，嚴厲打擊非法進行胎兒性別鑒定、非法終止妊娠行為，規范醫療機構和市場。通過嚴打整治，全鄉醫療保健機構、計生服務機構、個體診所、藥品批發、零售等部門規范有序，依法運行。同時在全鄉建立有獎舉報制度，設立了舉報箱和舉報電話，充分發動群眾，依靠群眾。
7、加強流動人口綜合管理，實現齊抓共管。首先建立完善的流動人口信息數據庫。將流動人口納入微機管理，建立流動人口信息數據庫力爭在管理中做到能夠隨時查詢及修改，大力提高辦公效率。
其次按照《流動人口計劃生育管理辦法》，在流入地和流出地共同負責的基礎上，堅持以流入地管理為主的原則。加大對外出流動人口的管理，一些已婚育齡婦女外出不辦證，或者辦證不往回寄證明，形成了大量的社會問題。下一步，要要采取有效手段，力爭使一些重大問題得以解決。針對流入人口存在的問題，計劃在秋、冬兩季采取集中時間、集中人力進行拉網式清理清查，圍繞辦證、租房、用工等環節，在現居住地形成有效的計劃生育管理和服務網絡，提高對流入人口的綜合管理水平。
（二）、環境整治工作
抓好全鄉十個村及鄉直單位的環境衛生整治工作，共清理垃圾5000方，出動人員12xx人次，出動車輛126臺次，新建垃圾池24個，新建垃圾填埋場9人，拆除臨時建筑6個，栽植四旁樹4000余株，種植花草20000余株，成立：黨員青年志愿隊“xx支，隊員150多人；“團員青年志愿隊”12支，xx0多人，設立黨員街道衛生責任示范區40多個，無職黨員設崗任責任120多人，從而達到了衛生整治工作全鄉干部黨員群眾共同參與、共同維護的效果。
（三）、廣播通訊：抓好小營村、胖和尚溝村、四方營村的村村通小鍋安裝工作。
（四）、國土建設工作：完成國土二次修編，全鄉新建房院xx處，翻建1xx戶。
（五）、主抓新民居建設工作。完成葦子峪、澇洼、鷹手營子三個村新民居建設工作。共硬化巷道8公里，安裝太陽能路燈105盞，完成改造提升戶654戶，修建垃圾填埋場三個，栽植風景樹7200株，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務，并順利通過了縣級驗收。
（六）、中心工作：認真抓好合作醫療收繳、防火等工作。
（七）包村工作：20xx年包葦子峪村按照鄉黨委、政府的統一部署，協助村兩委班子抓好日常工作及黨委、政府布置的護林防火、合作醫療等中心工作。
以上即是一年來的思想政治及工作述職，不足之處敬請領導批評指正。
關于領導述職報告2
上半年工作提綱：
一、抓班子建設
1、優化結構，提高支部戰斗力。
2、增強意識，提高支部凝聚力。
3、改進作風，提高支部吸引力。
4、落實責任，形成支部“標桿”力。
5、校務公開，提高支部號召力。
二、抓核心作用
1、力求思想創新，促進政治思想工作的開展。
2、抓好陣地建設，促進支部蓬勃發展。
3、發揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4、健全各項制度，不斷增強組織紀律觀念。
5、開展學習活動，努力提高黨員整體素質。
三、抓素質教育
1、認清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
2、加強師資建設，開創教育教學新局面。
3、加大挖潛力度，營造一流育人環境。
總之，支部在學校思想政治上起了領導作用，在行政和教學業務上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協調作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的.重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向實驗二小全體教師承諾：“我盡快的進入角色，抓好三支隊伍建設：班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教育教學管理工作。搞好三方面的互動：學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識：遵紀意識、團結意識、奉獻意識、服務意識。發揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協調、凝聚、疏導作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓：加強班主任培訓，加強教師隊伍的培訓。相信大家一定能夠支持我以及領導班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團結奮進。提升育人理念，提升管理理念，提高教學質量，提高綜合辦學水平。辦學生滿意，家長滿意，社會滿意的學校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說的，也是這樣做的。
關于領導述職報告3
一年來，在鄉黨委、政府的正確領導下，認真落實上級工作會議精神，把抓項目、促經濟、保安全作為工作的切入點和著力點，強化開放意識，加大招商，狠抓安全生產，圓滿完成了縣委縣政府下達的各項任務指標，現將20xx年工作情況述職如下：
—、加強學習，不斷提高政治思想素質及業務能力。
首先，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高自己的政治理論水平及業務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，認真學習深刻領會上級農業農村工作會議精神，且在實際的工作中認真加以貫徹執行。通過扎實的思想政治理論學習，為各項工作提供了強大的思想武器，且在日常工作中注重運用馬克思主義的立場、觀點和方法，去分析、解決實際工作中遇到的問題和矛盾，取得了明顯的效果，使自身的領導能力和領導水平不斷得到了提高，能夠牢固樹立大局觀念，客觀、全面、準確地去看待問題、分析、解決問題。
二、樂于工作，身體力行，深入細致地搞好本職工作。
1、經濟工作
截止到xx月底，共引進縣外資金2729萬元，占任務的124%。固定資產投入完成8600萬元，占任務的101%；增加值完成8976萬元，占任務95％;營業收入完成63400萬元，占任務的93％；從業人員達到2850人，上繳稅金303萬元占任務xx4%的。
2、項目工作
20xx年，我鄉新建項目共有5個
（1）、天門山休閑旅游度假區項目，該項目于6.18日舉行了開工奠基儀式，于9.18日正式開工建設，目前該項目立晨養老院、接待中心基礎已經完工，預計明年xx月底即可竣工。項目建成后將帶動我鄉生態休閑旅游產業的'發展。。
（2）、西河灣食用菌養殖加工項目、目前該項目已經完成架電、打井、修路和圍墻等附屬設施建設。
（3）、柴白河休閑景觀帶項目，目前該項目已經經財政評審，并相繼進入招投標階段，八月份完成河道清淤工作，明年4月份即可開工，十一月末完工。
（4）、中和房地產商住樓開發項目，該項項目自去年開始謀劃后，于今年7月18通過招拍掛取得用地手續，于12月2日舉行了開工儀式，計劃明年全面開工建設，項目建成后將改善我鄉居住環境，為生態休閑旅游產業提供保證。
（5）、露興杏仁加工有限責任公司技改擴能項目
露興杏仁加工有限責任公司原有設備落后，年加工杏仁2500噸，產值7500萬元。今年該公司投入資金700萬元，實施技改擴能，新建污水處理車間680平米，生產排出廢水達到國家檢測環保標準，新建色選車間120平米，改建職工活動室210平米、購進自色選設備一套、新建烘干炕6個、購買脫苦罐19個，通過實施技改擴能，降低了生產成本增加了抗風險能力，提升了企業的生存活力。年加工杏仁達到3500噸，年產值達到10000萬元。
截至目前，新開工項目進展順利，這些項目建成后將進一步帶動我鄉經濟發展。
謀劃項目三個
（1）、中盈聚元植物科技產業園項目
該項目由北京中匯智通投資管理有限公司負責開發，由楊克明先生投資建設。計劃在我鄉兩益城村征用土地100畝，開發建設中盈聚元植物科技產業園區。項目計劃總投資1.8億元，生產多酚酸梨汁產品，計劃以生產果蔬汁、膳食纖維粉飲品和保健品為主，并申請產品國家專利；研制開發聚元保健品系列產品，
目前該項目已由寧波設計院做園區總體規劃，山東輕工設計院負責詳細設計，公司正在辦理相關手續，計劃明年上半年開工建設。
（2）、養真山堂生態農業項目
該項目由養真山堂生態農業科技有限公司負責開發，項目計劃在我鄉兩益城村占地400畝，投資2200萬元，建設集科研、種植、養殖、旅游休閑為一體的綠色生態園，目前，該項目已經與租地戶達成初步協議，一期租地100畝，計劃明年上半年開工建設。下一步將辦理相關手續，申請項目審批。
（3）石佛洞生態休閑項目
該項目由北京投資商張兵投資建設，計劃在新杖子鄉大東營村租地50畝，建設集生態旅游、休閑度假、農家游樂為一體的度假區，項目總投資800萬元，目前該項目投資人已經和村達成初步協議，正在和農戶簽訂租地協議，辦理相關手續，計劃明年上半年開工建設。
3、安全生產工作
為了切實做好我鄉安全生產工作，在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上，根據上級文件安排，我鄉從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強對安全隱患排查整治工作的領導，成立了專門的工作領導小組，通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鄉直各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。
安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，分階段落實并制定了具體措施狠抓落實，一是大力做好安全生產宣傳教育工作。通過懸掛宣傳橫幅；發放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。通過教育，群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。二是建立健全了各項安全。生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。三、加強安全檢查，提高整治力度，為切實搞好安全生產工作，我一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
20xx年，召開專題會議8次，出動檢查計20人次，檢查了轄區內企業、飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強，全鄉沒有發生安全生產事故，我鄉安全生產形勢良好。
4、勞動保障工作
一是城鄉居民養老保險工作，按照縣里下達的任務，我鄉制定了相應的實施方案，召開動員會，積極宣傳政策，全鄉參保人數為6xx9人，參保金達到68.74萬元，較好的完成了收繳任務。
二是就業培訓工作，能夠就業局年初制定的方案和計劃，開展工作，全鄉95%的村達到充分就業，農村勞動力就業達到92%，積極為4050人員靈活就業人員提供服務，辦理社會保險補貼1xx人，網上發布用工信息252條，網上職介成功率達到16%，就業工作取得了可喜的成績。
三、存在問題
通過一年來的工作，覺得自己在工作中還還缺乏理論學習，工作經驗還有待提高，今后要進一步加強學習，提高業務工作方面的理論水平還不足，在學以致用方面做的不夠，多在實踐中得到提高，進一步探索和適應企業在新形勢下的要求，以飽滿的熱情，以科學發展觀，為構建和諧社會，為鄉域經濟發展做出貢獻。
關于領導述職報告4
我社的政法、綜治、維穩工作在縣委、縣政法委、縣綜治委的領導下，認真貫徹省、市、縣政法、綜治、維穩工作會議精神，按照“年初縣綜治委布置的20xx年全縣政法綜治、維穩工作要點開展工作，通過全年的工作，取得了一定的成績，歸納起來做了如下幾個方面的工作：
一、貫徹落實全縣政法、綜治、維穩工作會議精神
縣供銷社于4月12日上午，召開了全縣供銷社系統社會治安綜合治理工作會議，參加會議有各公司經理、基層供銷社主任、縣社機關工作人員，在會上由副書記傳達了縣委政法、綜治、維穩、信訪工作會議精神，學習了20xx年度縣直單位社會治安綜合治理目標管理責任書和信訪工作責任書。20xx年是謀劃“十二五”的重點之年，也是創建全國平安縣活動的
樣的精神文明創建活動，職工法制意識和道德觀念增強，積極參與爭創“四零”平安單位活動，單位無“黃賭毒”等社會丑惡現象。通過一年著力打造，供銷社在創建“四零”平安單位、平安企業的軌道上發展。
三、開展了重點場所排查整治行動工作
縣社根據縣綜治委關于印發《縣社會治安重點地區排查整治工作實施方案》的通知精神和工作部署，縣社制定了“縣供銷社社會治安重點場所排查整治工作實施方案”，對重點場所進行重點排查整治，對影響全系統和諧穩定，安全生產、消防安全、社會治安問題，做到早發現、早控制、早解決。供銷社的重點場所：煙花爆竹公司倉庫、中心供銷社煙花爆竹儲存點、全縣煙花爆竹零售店，公司的`閑置倉庫、出租房屋（門店）、超市、娛樂場所等重點部位，縣供銷社成立了社會治安重點場所排查整治領導小組，由分管領導副書記具體負責，全年開展了二次重點場所排查整治工作。排查整治采取了召開職工會議、召集各方人員座談開會，上戶了解等形式，找出安全隱患、突出矛盾糾紛、對社會安全的公共安全感測評；通過排查摸底掌握了各場所的安全隱患點、矛盾糾紛問題，對社會公共安全感等隱患情況。如：①公司倉庫出租做家俱，倉庫易燃品易引起火災，旁邊居民有反映；②娛樂場所易出現打架，吵口不安定因素；③煙花爆竹個體經營店內經營混亂，易燃物較多，店內顧客吸煙，亂扔煙頭，電線亂接亂拉等。對上述存在的隱患進行了狠抓和整頓，通過重點場所排查整治，全系統的安全隱患、矛盾糾紛，得到有力遏制，各種隱患全面進行了整改。另外，為抓好重點場所排查整治工作，縣社按季度上報縣排查整治社會治安重點地區情況表（二）和每月上報矛盾糾紛排查化解情況統計表。
四、加強了重大節日矛盾糾紛調處和煙花爆竹市場安全經營管理
縣供銷社為確保全國“兩會”、“十八大”順利召開，杜絕供銷社系統人員在這期間不發生赴省進京上訪事件，落實領導分片包案處理信訪突出問題，實行了“誰主管、誰負責”的原則和信訪案件“四包”的原則，在這期間沒有發生赴省進京上訪事件。在“春節、元宵、全國兩會、十八大”期間，為確保不發生安全生產事故，縣供銷社為加強煙花爆竹安全經營管理，印發了關于加強“節日、兩會”期間煙花爆竹安全經營管理的通知，并用專車上戶宣傳、張貼，使“元宵、兩會、十八大”期間沒有發生任何安全事故。
五、落實了綜治目標管理責任制工作
（一）簽訂了目標管理責任狀、健全了組織機構
為抓好20xx年度社會治安綜合治理工作，縣社于4月12日召開了全系統各公司經理、中心基層供銷社主任會議，在會議上總結了20xx年度全系統綜治、信訪、普法、安全生產、煙花爆竹稽查等工作取得的成績，布置了20xx年度綜合治理、信訪、安全生產、煙花爆竹稽查目標管理任務，在會議上各單位負責人向縣社簽訂了20xx年度社會治安綜合治理責任狀，簽訂了20xx年度信訪工作目標管理責任狀。落實了安全生產、煙花爆竹目標管理任務。各單位對綜治、信訪、安全生產、消防安全、普法工作等領導小組人員進行了加強，健全了組織機構領導，為今年的綜合治理工作奠定了良好的工作基礎。
（二）組織開展了消防安全和煙花爆竹安全經營檢查
1、對全系統的消防安全工作進行了三次重點的檢查。對單位的倉庫、超市、出租房（倉庫）、閑置場地等重點部位進行過安全生產、消防安全檢查，重點檢查農資公司倉庫院內閑置倉庫出租和土產公司倉庫出租，對存在的隱患提出了整改，對消防滅火器配備不足也提出增加配置要求。
2、開展了對煙花爆竹安全經營檢查，對煙花爆竹違法行為行為進行了重點突擊檢查。全縣查到大的違法行為煙花爆竹3次。有利打擊私人違法行為煙花爆竹的囂張，維護了煙花爆竹市場經營秩序。
六、綜治日常工作
縣供銷社對綜治工作非常重視，經常召開會議了解綜治工作基本情況，對全系統的信訪、安全生產情況都要進行掌握，特別是對矛盾糾紛排查調處工作更為重點。縣社綜治辦將矛盾糾紛摸排情況，按照規定每月上報月報一份，每季度上報排查整治社會治安重點地區情況表（二）一份，有效傳遞了信息，化解了矛盾糾紛，為供銷經濟發展營造了和諧穩定的平臺。
上述是供銷社一年來在政法、綜治、維穩工作中所做的一些工作，沒有發生重大安全事故、重大火災火警事故、重大群體性上訪事件，干部職工無違法違紀的現象，創建了“四零”平安單位，確保了供銷社系統的安全和穩定；明年，我們將繼續努力工作，保持優良工作成績，按照綜治目標管理工作任務和要求，抓好落實，完成上級下達的各項工作任務，為創建全國平安縣做出積極的貢獻。
關于領導述職報告5
一年來，在鄉黨委政府的正確領導下，在各位領導的精心指導下，我帶領金鳳管區一班人，腳踏實地，勤勞務實，任勞任怨地開展工作，取得了一些成績，現在根據上級統一安排，結合本人思想和工作實際，將一年來在金鳳管區書記崗位上廉政建設和工作的情況做個匯報：
一、工作情況
（一）班子、制度建設。精兵簡政，調整班子職數，由去年的10名下降到今年的6名。班子精誠團結，勇開開拓創新，年初大膽改革，實施“一干兩村”、“計生專門工作組”等辦法，完善相關制度，注重落實，優化了管區體制，達到了精簡人員，提高效率的目的。
（二）計劃生育工作。完成了人口與計劃生育部門年初下達的人口指標，社會撫養費征收、各類手術超額保質完成。在今年上半年和全年兩次計劃生育市直檢查中，表現出色，圓滿完成鄉里下達的迎檢任務，確保了全鄉計生工作保類進位，以及計生工作整體水平的提升。
（三）林權換證工作。組織干部集體辦公，晝夜加班搞突擊，查漏補缺，整體推進，輪流跟進，所轄15個村，在規定的時間內，順利地完成林權換證工作。
（四）人口普查工作。統分有序，以小區為單位，以駐村干部為第一責任人，科學開展人口普查，注重與部門配合聯系，服從鄉里統一安排調度，向第六次人口普查交付了一份滿意的答卷。
（五）雙創工作。以鄉機關為重點，輻射周邊村、市場，以鄉里雙創工作要求為標準，注重日常工作，堅持經常性工作，責任強化到人，范圍分配到人，城鎮面貌得以大為改觀，取得了較好成績，得到了人民群眾的普遍認同和上級領導的充分肯定。
（六）新農保工作。加大政策宣傳力度和政策解釋，開設市場宣傳點，散發宣傳資料，向百姓講述新農保惠民政策。召開村組干部黨員會，統一農保工作步調，干部走村串戶，陪同村干部全程開展工作，提前全面完成縣鄉下達的`參保百分比任務，惠民效率最大化。
二、廉政情況
自身修養方面，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，以一個黨員的標準要求自己，做到自重、自警、自省、自律，工作上高標準，生活上低要求，嚴以律已，踏實工作。在工作中嚴格按規章制度辦事，處處起表率作用，小事講風格講團結，大事講原則講黨性。不利用自己手中的權力為個人或親朋謀利益，不利用公款大吃大喝及參與高消費活動。
三、存在的不足和努力方向
一是匯報太少。一年來，雖然做了很多的工作，也取得了很多的成績，但是很少對主要領導匯報過思想狀況和工作情況，為此致使領導不能對情況及時了解，影響領導全局性地開展工作，而一些干部的要求和想法，也沒有能夠好好地做好下情上達，也或多或少地挫傷了干部干工作的積極性。以后要加強匯報，增強與上級的溝通，以利工作。
二是要求太少。一年來，由于林改、人口普查、新農保和計劃生育工作常年性工作開展，給管區財貿造成了很大的缺口，由于找領導匯報少，所以要求也少，不能保證管區干部的正常待遇，所以有時影響各項工作的開展。所以今后一些時期，要以時效觀點狠抓收入，以發展的觀點組織資金，立足自已，爭取外援，四處奔走。
三是思想在變。由于在一個地方工作得太久，未免會產生倦怠情緒，產生一些心理的不平衡，工作的積極性，也沒有剛剛參加工作時的那種干勁，那種爭為人先的沖勁了，所以干的工作，還是有些不能盡如人意的地方。今后要克服這種消極的情緒，要把思想向積極的方向扭轉，十年一日地開展工作。
關于領導述職報告6
上任后的第一次全體教師大會，我根據二小的實際情況提出：一抓三風：上班作風，上課作風，開會作風。二抓兩律：教師勞動紀律，學生紀律。三抓兩清掃：室內環境衛生，室外環境衛生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協調、身體力行的情況下，使全體教師的思想達成了共識、工作等方面發生了很大的.飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
一、共建和諧領導班子
從校級領導到中層主任，團結一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我帶領領導班子成員狠抓“三風建設”即上班作風，授課作風、會風。“上班作風”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴格遵守請銷假制度。“授課作風”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學生；“會風”就是按時到會，認真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結束不得離開會場。通過抓“三風”建設，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準時上課并能接受教學校長的批評，開會集合準時了，手機響聲不見了，而且都能認認真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規矩，真的就不成方圓”。
二、狠抓教師隊伍建設
管理方面：
第一，以規范化開始。從一塊門板、門牌衛生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀律和學生進出樓的課間紀律，為了加大力度四位領導輪班簽到，要求職工親自簽到，不準代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現象，緊接著我們馬不停蹄重新調整了請銷假制度，要每位職工只準和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認可，與此同時抓學生進出樓紀律，大隊部花費一個星期的精力，訓練學生進出樓，從根本上改變了學生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。
關于領導述職報告7
一、主要生產和經濟指標完成狀況
(一)20xx年各項指標完成狀況
(二)20xx年1-9月各項指標完成狀況
二、重視學習，不斷砥礪品德修養。
一是堅持理論學習，不斷提高理論素養。堅持看書讀報，仔細參與中心組理論學習，特殊是留意黨的方針政策、法制學問以及系統上級文件精神的學習，自覺加強黨性修養，堅決抱負信念。二是堅持業務學習，不斷提高管理素養。每年都要購買并閱讀肯定數量的領導科學、企業管理方面的書籍。特殊是通過局域網、企業報刊，學習其他兄弟單位在“三級單位”管理上的勝利閱歷，并結合本局實際進行改進，不斷推動企業管理的規范化、標準化、制度化。同時也留意選擇閱讀一些人生修養、文學藝術、勵志等方面的書籍。
三、規范管理，始終堅持嚴抓嚴管。
一是留意確立企業進展思路和奮斗目標。20xx年我局工作思路是：突出嚴抓嚴管、突出管理規范、突動身展主題、突出素養提升。在20xx年7月召開的局年中工作會議上，我們提出了“一年強基礎，規范內部管理;二年建標準，狠抓兩個固化;三年提素養，創建一流企業”的三年奮斗目標。今年我們結合全局實際，將班組建設標桿單位創建、爭當縣局排頭兵納入奮斗目標之中，一切工作圍繞目標來支配、來開展。二是始終突出工作的重點。將平安生產、營銷指標、黨風廉政建設和隊伍建設作為工作的重點，在實際工作中，我們從十一個方面連續推動全局各項工作，確保了“三項責任制”的有效落實。20xx年度經濟責任制考核兌現工資總額居縣局前列。三是堅持工作的方案性和前瞻性。堅持骨干一周一碰頭，準時把握一周工作狀況，協調沖突和問題。每周碰頭會，我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點，并對中心工作進行點評和支配、講解，既是布置工作，又是培訓骨干，授之以漁。同時，我們堅持了第一責任人主持周生產例會、月度平安分析會、月度經濟活動分析會、月度營銷服務“千分制”評價分析會、月度績效改進會、重大事項召開黨政聯席會等會議制度，全部會議都仔細預備，形成較為規范的會議紀要。四是始終堅持嚴抓嚴管、從嚴治企的方針。對上級的工作部署和要求，反應比較快速，執行比較到位。加強了員工作風建設，在企業內部，全面開展了績效考核，建立和修訂完善了一系列規范化的內控管理制度。一年多來，除對平安生產、營銷服務違章作業員工賜予懲處外，還對20多名工作任務完不成或違規員工賜予了內部下崗或經濟懲罰。20xx年解除了2名嚴峻違紀違規農電工的勞動合同，整飭了農電隊伍紀律。目前全局無論是平安生產還是營銷農電，無論是主業還是多經，管理正日趨規范。
四、勤奮工作，自覺做到身體力行。
要做好“三級單位”管理，帶好班子和員工隊伍，重在領先垂范，重在身體力行。一年來，我在全局提倡“走動管理”，號召班子成員和各級骨干深化一線、深化現場、深化到員工、客戶中去，聽民聲、查實情、抓督導、搞協調，不但使干群關系、企業與客戶的關系得到協調，更為進一步規范企業管理、搞好供電服務把握了第一手資料。本人常常深化基層班站，深化施工一線，督查平安生產，把握工作進度，與員工溝通。基本做到了每月到掛點班組(所)，參與班組平安、培訓和反違章活動1-2次，每兩月到各供電所或變電站走訪一次。20xx年走訪了20余家企業客戶，登門納諫。在惡劣天氣、保電關鍵時期，堅持了解天氣、電網運行狀況，并常與相關人員一起討論、協調保電和服務工作。迎峰度夏期間，對客戶反映的低電壓問題，支配人員第一時間現場了解狀況，商討解決方法，想方法解決了城鄉20幾處低電壓問題。同時，仔細對待網絡民意，實名回復網友看法和建議，有效地引導了縣內用電客戶正確對待電力部門的`工作，增加了對電力部門的理解度。
為加快電網建設步伐，早日轉變電力局硬件設施較差的現狀，這一年多來，我們在市局的高度重視和大力支持下，樂觀爭取省市兩級的大力支持，一批主電網建設與改造項目落戶，配網建設與改造20xx、20xx年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調度綜合樓已經立項，年內即可開工建設。
五、以人為本，關懷員工職業進展。
一是重視對員工的培訓訓練。將培訓作為員工最大的福利。20xx年投資50余萬元建立了農電實訓基地，投入訓練培訓直接經費42萬余元，共舉辦培訓班11期、280人次，外送培訓450人次;開展反事故演習25場次、技術表演37場次;對新員工、轉崗員工共8人簽訂了師徒合同，全員培訓率達100%。20xx年又以準軍事化訓練和班組現場培訓為重點，通過全員業務技能培訓，肯定程度上提高了員工的動手力量，在市局現場培訓競賽中取得了團體其次名。
二是重視維護員工的權益。我們仔細清理了事關員工切身利益的各項勞動政策，并結合本局狀況進行了明確和落實。員工包括農電工、多經企業員工的薪酬較去年同期有明顯增長。
三是重視年輕員工成長。實際工作中實行派任務、壓擔子的方式，有意識地培育年輕的優秀員工，促使他們盡快成為企業的骨干和中堅力氣。一年多來，9名員工擔當正副班組長(其中3名為八○后，6名為七○后)，13名骨干成為部門負責人(其中6名為七○后)，8名優秀農電工成為供電所正副所長(項目經理)。
四是重視退休職工生活。落實老同志各項政策性待遇，組織開展有益老同志身心健康的活動，盡力為老同志解決一些詳細的困難和問題，讓老同志能安享晚年。
五是保證了隊伍的穩定。注意與員工的溝通，樂觀作好員工包括農電工在內的思想工作，化解沖突和問題，落實各項政策性待遇，確保了隊伍的穩定。
六是重視多經進展。進一步規范了多經公司內部管理，較好地貫徹了多經進展全局一盤棋的“大多經”思路，較好地守住了本土業務市場。
關于領導述職報告8
尊敬的各位領導、各位同志：
20xx年即將進入尾聲，作為XX供電所所長，本人根據省電力公司年度生產工作指示，圍繞“安全生產”與“安全監管”兩方面，突出重點、狠抓落實，認真履職，較好地完成了上級交辦的各項工作任務，并取得一定成績。現根據省公司要求，就今年以來個人的履職情況向各位領導與同志們作如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、工作情況
（一）強化安全生產意識，狠抓安全生產
對于電力企業來講，安全生產是永不過時的主題，也是經濟效益的重要保障。因此，作為供電所第一負責人，我始終將安全生產擺在首要位置，帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產教育活動，提升員工的業務技能與安全生產意識。另一方面，完善規章制度，以制度作保障，落實安全生產責任制，將責任落實到人頭，并將個人工作業績與績效考核掛鉤。因此，全所上下的安全生產意識大大增強，本年度并未出現一起重大安全事故，且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下：
1、定期組織業務技能學習與安全生產培訓；
2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查，及時發現問題，及時加以解決，降低安全生產風險；
3、加強對工器具的監管，定期測試相關工器具，及時檢查外表。如有問題，及時進行檢修、更換，從而保證所有工器具都能正常使用；
4、嚴格執行安全“兩措”。
（二)強調服務宗旨，狠抓服務質量
為進一步提升我所服務質量，樹立我所良好的社會形象，為群眾帶去優質的服務，我會同本所領導人員共同制定了一系列有效措施，糾正過去服務態度差、服務不到位等問題，切實為群眾辦實事，主要措施如下：
1、加強思想教育，定期對我所員工進行思想素質教育。從增強服務理念，著裝整潔大方、文明用語等方面入手，讓員工以嶄新的面貌出現在群眾面前。同時，每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修用戶發放滿意問卷，以調查客戶的滿意度。20xx年未出現一起投訴事件，客戶滿意度達95%。
2、積極了解民情、民意，建立客戶意見箱。自己也經常深入基層，開展走訪活動，更好地與客戶交流。
3、及時通知群眾、企事業單位關于停電事項，使其事先做好準備。
4、加強宣傳，強化群眾的法制意識與安全用電意識。
5、嚴格落實所長帶班制度，在人手不夠的時候，由所長帶頭開展工作。
（三）加快電網改造升級，提升配網運行水平
1、抓好電網運行、維護工作，及時消除安全隱患；
2、加強線損分析，開展線損工作會議，分析線損的具體原因，并提出解決措施；
3、加強對電網的管理，防止偷電、漏電問題發生。根據省公司部署的電網升級改造任務，我所圍繞轄區電網實際情況，精心規劃、認真組織，全所人員加班加點趕任務。目前，已完成電網改造情況如下：（請填一下）
4、加大對違法用電的查處力度，多次組織工作人員檢查，共查處違章用電X戶，竊電用戶X戶，極大改善了我供電區內的用電秩序。
二、存在的不足
20xx年以來，雖然我所工作取得了一定的成效，但供電安全生產工作仍存在不少問題，亟待解決。
1、部分員工的服務觀念有待加強，業務技能還需進一步提升。
2、個別員工工作作風有待改進、工作紀律有待加強。
3、我所經營管理機制有待進一步完善。
4、作為所長，本人的工作思路、工作方式都有待提高，創新意識還需加強。
三、今后的改進措施
（一）加強學習，不斷提高安全生產意識與安全生產技能
作為XX所所長，我必須帶頭加強學習，起到率先垂范的作用。首先，調整心態，和全所員工共同學習，并和他們積極交流、探討安全生產的重要性、會議精神等，從而強化大家的安全生產意識，提高工作水平。其次，根據工作實際，制定員工教育計劃，采用定期與不定期相結合的方式，加大對員工業務技能培訓的.力度。最后，積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動，如崗位練兵、文藝活動、小品、詩歌、書畫展覽等方式，讓員工在娛樂中增強安全生產意識，提升自己的業務能力。
(二）切實落實安全監督機制，力爭圓滿完成秋冬安全供電任務
秋冬季節是用電高峰期，也是供電工作的關鍵期。因此，我必須帶頭落實領導干部到崗到位制，并將責任細化，嚴格執行崗位責任制，積極開展“三聯系三促進”活動，多到工作一線了解安全生產實際，便于及時發現問題，及時加以解決，將安全隱患消除在萌芽之中，確保供電工作的連續性、安全性、可靠性。同時，進一步完善安全保證體系與監督體系，并保證各項規章制度落實到位，防止安全監管流于形式。針對各種違規操作、違規作業的問題，要嚴格追究員工責任。另外，為應對冬季用電高峰期，我所要加強對轄區內的高、低壓線路的巡查力度，積極組織安全大檢查活動，絕不漏過一個安全死角，也絕不放過人為疏忽的苗頭，遏制安全事故的發生。
（三）樹立“用戶至上”的服務理念，不斷提升服務質量
供電所是服務群眾的單位，它是電力公司的形象窗口，是公司形象的代言人。XX供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務理念，根據《國家電網公司供電服務規范》的相關要求，對照“四個服務”、“四個追求”的標準，嚴格履行服務承諾，為群眾服好務、解決困難，用優質的服務樹立起XX人的良好形象。
關于領導述職報告9
各位領導,同志們，大家好!
xx年是全市供銷事業取得重大進展的一年。按照市社黨委兩線運行戰略部署,在各位領導的指導和關懷下，配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績。被市政府授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學習，增強全面素質。基層情況錯綜復雜，因此，做好系統工作需要多方面素質。一年來，在處理完正常業務后，少串門，多學習。既學理論，學科學，又學管理，學業務。力求自己既能做系統管理的專業人才，又要努力向供銷事業的多面手邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動，重溫毛主席老三篇，學習李家庚先進事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高，進一步增強了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業業工作，為三農服好務。按照處里分工,我主要是配合處長做好業務管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個縣社的村站建設。首先，協助領導組織了對2個縣的調研活動，設計了調研方案，撰寫了對2個縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開展奠定基礎;其次，在建站過程中，編發典型經驗2篇，召開調度會3次，深入到各縣鄉村建站一線30多次，進行督導、協調、檢查和驗收;同時還起草了規范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設。通過扎實工作，6個縣在市政府規定時間內全部超額完成任務，示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高，服務功能強，成為全省現場會在我市村站方面唯一觀摩點，為市社爭了光。
二是大力參與農業產業化經營，積極推進工程。通過培育典型，總結經驗，以點帶面，規范運作，全系統的合作經濟組織出現了數量增加、質量提高、工作經驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領導總結的2家農產品協會的'典型經驗在全系統推廣;同時起草了參與小康建設綱要、農副產品網絡3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件，有力推進了工程的實施。
三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點等工作。其中，市社被市委、市政府評為xx年度參與農村全面小康建設先進單位;配合辦公室完成了對農產品協會建設情況的調研，并在中華合作時報等報刊上刊登，宣傳了供銷社風采;另外，配合處長在與各有關部門溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去，盡管取得了一定成績，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動配合意識還不夠濃;作為處長，協調溝通能力還不夠強;作為基層處的一員，指導系統力度還不夠大。
xx年，要按照市社總體部署，配合處長，樹立六種意識，做好本職工作，爭做優秀公務員。一是樹立學習意識，提高綜合素質;二是樹立紀律意識，增強整體合力;三是樹立求實意識，真抓實干創業績;四是樹立窗口意識，全心全意為基層;五是樹立責任意識，不用揚鞭自奮蹄;六是樹立奉獻意識，越是艱險越向前。
以上述職不妥之處，敬請指正。
謝謝大家!
關于領導述職報告10
根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：
一、工作實績
1. 一年來，我校在教育局的正確領導下，繼續實施“依法治校，以德理校，科研興校，質量立校，人才強校”的治校方略，扎實開展教育教學活動，強化各項管理，獲得縣教育工作考核綜合獎，在在20xx年全縣教育工作會議上作題為《構建和諧校園 致力持續發展》的大會發言，并獲得縣政府表彰“20xx年度教育工作先進單位”。
2. 一年來，在局黨委的正確領導下，我校領導班子團結協作，銳意進取、埋頭苦干，廉潔奉公，較為出色地完成了上級交給的各項工作任務，德育工作取得新突破，教學教研再邁大步，課程改革呈現新氣象，可以說我們又勝利的走過了一個學年。20xx年11月28日被江蘇省網上家長學校在“名師名校”欄目報道了我校的辦學業績，20xx年4月23日《鹽城晚報》報道了我校狠抓教育教學管理的辦學經驗，20xx年4月28日濱海電臺在“教育時空”欄目推介了我學校的成功經驗。
3. 一年來，我們圍繞“兩個聚焦”，狠抓教育教學管理。在5月濱海中學“新華杯”競賽中初戰告捷，初三（7）班孫路成倍濱海中學高一實驗班提前錄取。
4. 一年來，我校領導班子始終信奉“以科學的思想武裝人，以高尚的情操陶冶人，以正確的輿論引導人，以誠信的態度團結人，以適當的待遇吸引人，以民主的考核激勵人，以務實的工作培養人，以合理的規范制約人，以寬松的環境留住人”的管理理念，實行彈性管理，落實制度考核，構建和諧校園，我校人文管理水平明顯提高。
二、存在不足
1、領導班子的執政能力與學校的發展、與領導的要求存在一定的`差距。因此必須不斷地加強理論和業務學習，提高決策力、領導力、執行力。
2、教師現有的文化水平和業務能力很難適應新課改的需要，探索新課改的教學路子還很漫長。因此教師要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識，經常給自己充電。要不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、科研型轉變。
一學期來，我們雖然取得了一些成績，這僅是小小的新的進步，與領導、社會期望的距離還很遙遠。由于環境、學生基礎及辦學條件等因素的制約，今后的道路將更艱難。然而我們三中人仍然充滿信心，將進一步強化目標管理，細化措施落實，深化常規管理，深入推進素質教育，努力提高教學質量，趁勢而上，力爭在良性循環的起點上走下去！
關于領導述職報告11
20xx年，鎮經發辦在鎮黨委和鎮政府的正確帶領下，在全鎮各兄弟單位的大力幫助和支持下，在廣大社區干部的鼎力配合下，我們以年度目標責任為工作重心，以職能轉變為重點，以服務美麗鄉鎮，和諧鄉鎮，富饒鄉鎮建設為己任，不斷加快服務建設，積極提升工作效能，較好的完成了各項工作任務，現將具體匯報如下，請給予評議。
一、工作完成情況
(一)經濟責任指標完成情況
全年各項經濟責任指標圓滿完成。在農村經濟增長方面，全年完成農村經濟總收入10.3億元，同比增長10%，農民人均純收入達13800元，同比增長20%。在助推企業發展方面，全鎮企業發展穩步求升，個體工商戶凈增長完成比例140%，企業凈增長完成50%，微型企業凈增長完成107%。在商業貿易方面成績凸顯，完成澄江商業綜合服務中心建設工作，獲得市區發展補助資金22萬元，完成商標注冊48件，商貿工作獲得區政府先進集體。在農業經濟方面，各項綜合指標任務全面完成，糧食作物種植面積穩中有增；在基礎設施建設方面，道路交通、水上安全、鎮村級農村公路的檢查和維護工作穩步開展，全年無死亡安全事故的發生。在林業及森林防火方面，安全宣傳全覆蓋，管理工作井然有序，全年無任何重大森林防火問題發生，此外，水利基礎建設得到了進一步加強，一批小農水工程建設、水生態修復工程順利完工，農村人飲工程得到了切實提升。
(二)加強學習，努力提高內涵
20xx年是鎮加快結構調整，促進發展、促進飛躍的一年，今年，經發辦在努力提高內涵建設方面下足功夫，組織全辦員工認真學習了黨的十八大精神、黨的十一屆三中全會會議通報以及全鎮20xx年目標責任制等重要文件，認真理解掌握精神實質，使員工的綜合素養，尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高，切實增強我們在工作中的全局意識、大局意識和整體意識，努力服從全局，認真貫徹落實黨和國家的各項決策，認真落實完成各項工作任務。
(三)廉潔自律，注重效能
在日常工作中，強化工作效能和廉政建設，一是提倡務實求真，鼓勵說實話、辦實事，倡導工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事共同商量，決策不主觀武斷，三是提高工作效能，提升工作水平。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示上級單位解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，注重強化廉潔建設，積極組織開展各種廉潔建設學習活動，落實各項黨風廉政建設要求，在各項經濟活動中嚴格執行黨員干部的各項廉潔準則，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不，在重大經營活動事件等方面，嚴格執行有關規定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。
(三)營造和諧奮進的務實團隊
營造和諧奮進的團隊是今年工作的重點之一，在實踐工作中，注重倡導和諧團隊建設，關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，在工作中嚴格要求，齊心協力，共應難關，在生活中耐心幫助，努力實現團隊的共成長、共進步。
今年雖然我們做了許多工作，但離高標準嚴要求還有差距：一是辦公室的.整體實力發揮不夠協調，以至有個別工作進度有滯后的情況。二是工作中還存在畏難情緒，工作的主動性和積極性還沒有充分發揮出來。三是工作還不夠大膽，創新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足，調整思路，齊心協力全面完成工作任務。
二、20xx年工作計劃
路漫漫其修遠兮，在20xx年的工作中，我們將不斷努力，圍繞著年度目標責任制，扎實做好以下工作。
一是做好全鎮基礎設施建設工作。完成新建上馬臺村一碗水抽水站建設工程和整修上馬臺村寨子灣塘工程并通過區級驗收；完成了菜子溝水庫水資源涵養與水生態修復工程并通過區級驗收；啟動運河防洪堤建設；啟動柏林村抗旱水源建設；啟動五一村、柏林村小農水項目并通過區級驗收；完成全鎮農村飲水工作的年度考核；協調啟動民權村高嵐埡蔬菜基地建設。
二是加強森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求，落實巡山守卡責任制，確保不發生森林火災。
三是做好企業的服務協調工作。對全鎮民營企業做好各項服務工作，不斷提高服務效能，加大服務力度，積極優化服務質量，更好的實現“扶上馬，走一程”的目標。
四是圍繞著企業數據上報工作，全面完成區下達的各項經濟指標工作。
五是做好防汛抗旱工作，確保全鎮居民安全度過主汛期，并在伏旱期間，各種準備工作。
六是加快鄉鎮特色農業經濟發展，重點是啟動北泉村都市休閑觀光農業園區桃園水保項目的建設。
七是做好和諧鄉鎮工作。投入人力，物力和財力，加大對全鎮范圍內因土地流轉引發的糾紛矛盾，進一步清理鎮域內各種土地流轉情況，并加強大規范管理的力度。
八是做好全國第三次經濟普查工作。確保經濟普查工作的準確性，科學性，完成各項經濟普查責任任務。
九是全力以赴做好美麗鄉村建設工作，加快美麗鄉村的人文建設，軟硬建設等，確保美麗鄉村建設更上一層樓。
面對即將到來的20xx年，經發辦全體同仁將緊密團結一致，嚴格按照年度目標責任制，強化與各部門單位之間的溝通交流，抓緊新的一年中每一天，每一刻，認真做好各項本職工作，一路開拓，一路前向，有信心，更有決心，扎實做好各項工作，更好更快的完成年度各項目標責任任務，為建設美麗鎮，和諧鎮，做出更大的貢獻。
關于領導述職報告12
一年來，我深受學校領導的關懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開展，
根據學校工作的安排，一年來我主要負責辦公室、工會還有兩個畢業班的教學工作。現在分別將三個方面的工作情況向大家做個簡單的匯報，如有不當、不實、不足之處，敬請領導、同事們批評指正，我將本著有則改之，無則加勉，虛心誠懇接受。
一、辦公室工作：擺正位置、做好服務工作
學校辦公室緊緊圍繞學校中心和重點工作，加強作風建設，加強組織協調，加強內部職能和規范公文處理等，一年來，在校行政和黨支部的指導下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態良好，工作水平有了提高，為保障學校工作正常運轉發揮了應有的作用。
作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應履行的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協調、聯絡、督辦和服務工作。在工作中，盡量發揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，發現問題及時糾正。
一年來，承擔著學校人事管理、職稱管理、工資管理、會務工作、接待工作和各種報表資料的匯總統計與上報，是學校信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口。辦公室工作點多事雜，頭緒多，臨時性工作多，工作的不確定因素多，時效性強等特點，無法量化，難以準確恒量。這兩年來，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關的制度的改革接二連三地到來，急大家所急，想大家所想，積極發揮協調、聯絡、督導的重要職能，除做好常規工作外，在時間緊、人員少的情況下，團結協作、堅守崗位，許多時候無償加班，從不計較個人得失，以認真負責的態度、高質量地完成各項工作。做好學校接待工作，可以使學校改善外部環境，擴大對外影響，樹立良好的形象。對外，面對教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關部門;對內，面對領導、老師、學生和家長，一言一行，關乎學校形象。為此，力求做到誠懇、熱情、細致、周到。對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點，說話和氣一點，談吐文雅一點，辦事熱情一點。無論是家長學生辦事開證明還是上級部門領導、兄弟學校領導來校檢查工作，事無巨細，認真做好接待工作和安排接待方案。
二、工會工作：堅持以人為本，凝聚人心工程。
一年來，我校工會工作在學校黨政領導下，按照教育局和學校總的工作要求，圍繞學校第三輪發展目標，堅持以人為本的工作理念，認真履行工會職能，積極發展工會組織的橋梁紐帶作用，進一步加強工會建設，努力為教職工服務，開展有益的教師活動，提高教職工的凝聚力，為構建和諧校園做出一定的貢獻。
工會工作已在上學期結束時工會主席民主測評時匯報過了，我在這里側重20xx年1月份到現在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報：
(一)、重視教職工隊伍建設，提高教工師德修養
1、本學期圍繞教育局文件精神，開展用身邊的愛生故事感染身邊人，2月15日，在同濟中學的報告廳，新學期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段，
《學校中層干部述職報告》雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現場，卻同樣被他們對教育事業的深情和奉獻深深打動，熱淚盈眶。隨后，年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學生的點滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫下了心中的體會和領悟的真諦。一學期來，學校工會還開展了愛生故事征集評比活動，共收到愛生故事32篇;工會還開展了青年教師師德演講比賽，比賽分預賽和決賽兩場，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結合自身的工作實際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質樸的`語言、真摯的情感，以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學的個案分享，有班主任工作的點點滴滴，有在大型活動中師生互動的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思雖然經歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾，同為人師，感同身受，同濟人在彼此的述說和聆聽之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅定了對教育事業的熱愛與信念!
(二)加強民主管理，提升民主意識
1、繼續做好校務公開工作，進一步健全制度，規范運作。校務公開內容包括：學校收費公開、工程建設項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關學校發展的重大決策、20xx年績效工資個人總數清單、學校各級各類評先評優等與教職工密切相關的重要事情通過校務公開渠道公開。學校公開渠道主要有：校園網公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。
2、充分履行教代會職責。本學期工會召開了八屆四次教代會，大會認真聽取了張加紅副校長《駕“同濟”之舟 創 “綠色”家園——常州市同濟中學三年主動發展規劃》，大會同時討論審核通過了《常州市同濟中學中高級職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年，因年齡原因不再擔任中層職務者享受待遇的建議(討論稿)》。整個會議體現了學校工作公開透明的原則，體現了民主管理、民主監督、民主參與的精神，對推動學校各項事業健康協調發展具有重大的指導意義。
(三)認真做好“退管服務工程”
今年三月份順利舉行同濟中學退教協會換屆改選大會，選舉產生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會，在新一屆退管理事會的領導下，學校退管工作搞得風生水起。
(四)其他工作及成果
1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統工會工作創新成果一等獎”(局屬中小學唯一的一個)。
2、趙雯君老師獲評常州市教育系統“巾幗建功”標兵
3、組織教工參加藝術作品展。
(五)常規工作
1、開展“168”愛生結對活動
2、“六·一”親子活動3、組織好教工暑期休養活動
3、教育教學工作：誠惶誠恐又一屆，累并快樂著!
又到鳳凰花開時，又是一屆初三畢業時。服從學校工作安排，今年又接手了兩個畢業班，這已經是我教學生涯中送走的第十四屆畢業
關于領導述職報告13
一、xx年的主要工作及成效
(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。xx年，全市生豬出欄85.5萬頭，同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只，增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭，增長 10.6%;家禽出籠508.5萬只，增長25.2%;禽蛋產量4859噸,增長9.9%;畜牧業產值15.44億元。完成畜牧業固成定資產投入5105 萬元,占年計劃的102%。新投產投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個，全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。
(二)抓好畜牧項目建設。投資240萬元的xx年生豬標準化養殖場改擴建項目通過了省級驗收，對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx 年生豬標準化養殖場改擴建項目，中央投資260萬元，通過實地踏勘，確定了9名業主，簽定了項目建設合同書，完成了項目建設的各項手續，目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態養殖示范點、良種場配套建設;完成60萬元的縣級動物防疫體系建設項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉鎮畜牧獸醫站基礎設施項目建設。爭取國家生豬調出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。
(三)抓好標準化和規模化養殖生產。全市養殖小區達到58個，新建標準化豬舍47棟，累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個，累計達到20 個，全市生豬規模養殖戶達到1500戶，同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶，增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶，增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶，增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規模養殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。
(四)大力推進畜牧產業化經營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯有限公司畜禽交易市場規范建設，幫助申報80萬元的冷鏈物流項目，從xx年生豬調出大縣資金中安排68萬元，扶持加快建設，年底實現試運行。
二是抓好生豬良種繁殖場配套建設。
安排50萬元，用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發酵床建設、增加40套母豬產床、引進25頭種豬、場內綠化等，年內全部規范建成。三是規范專業合作社運作。全市畜牧業專業合作社達到15家，新增10家。
(一)完善機制，全面提高防控能力。動物防疫繼續堅持“政府組織、中心運作、村級協助、行業監管”的運作模式，加大工作力度，強化檢查督辦，有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查，并將結果進行了通報。“兩瘟四病”的`防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎設施建設和報免(檢)室的規范運作，建設和改造了22個“五有”村級報免(檢)室，全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下，我市加強防疫，嚴防死守，市內沒有發生重大疫情，保持了平穩、安全、健康發展。經市動物疫病監測中心檢測，我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上，防疫效果位居市縣市區前列。
(二)優化服務，科技推廣扎實有效。市畜牧部門組織技術骨干，采取多種形式，大力開展畜牧科技培訓，大力推廣“六種養殖模式”。今年，面上培訓20 場，編寫培訓資料2.5萬份，受訓1.5萬人次。在市畜牧獸醫局機關干部中，實行“五聯”責任制，即：聯鄉鎮、聯項目、聯發展、聯推廣、聯執法，推進效能建設。在全體畜牧獸醫人員中，深入開展“一人帶五戶、全程搞服務”活動，集中力量辦好生豬標準化養殖、品改、小區三大樣板，為養殖戶開展產前、產中、產后服務。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發展畜牧生產的扶持政策，堅持政策公開、程序公開、環節公開，不折不扣兌現落實到養殖戶。同時，著力幫助解決好制約畜牧產業發展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題，有效促進了畜牧業的發展。xx年協調爭取金融部門發放畜牧業貸款3721萬元。
關于領導述職報告14
領導離任，鼓勵員工參加電大、自考等學習，倡導培植感恩文化，以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度，不斷提煉具有公司特色的核心價值觀，努力營造公司與員工同呼吸，共命運的良好導向。本人自2010年元月至2014年4月擔任XXXX分公司總經理期間，在省公司的正確領導下，在班子成員及全系統上下的理解、支持和幫助下，認真地履行主要負責人崗位職責，積極應對公司內外環境的變化，不斷學習與思考，不斷更新思想觀念，不斷調整工作重點，不斷改進工作方法，不斷維護公司團結和諧，大力推進公司有效發展與服務創新，使XXXX公司走出了連年虧損的困境，步入了持續、穩定、健康發展的軌道。
一、主要經營指標完成情況（略）
以上財務數據綜合對比分析表明：我任期結束時，公司業務質量相對穩定，未決賠款準備金較充足，凈現金流在增加，總體財務狀況較好，盈利能力和抗風險能力較強，利潤總額及利潤率超全省系統平均水平，獨占安慶產險市場鰲頭（2011年，XXXX人保利潤總額XXXXXXXX萬元，XXXX產險公司（含人保）利潤總額XXXX萬元），保費增長幅度與全省系統及XXXX產險市場的差距在縮小，業務發展也開始步入快車道。
二、主要工作情況
在分公司總經理任內，我主要從以下幾個方面積極、主動、認真履行崗位職責。
（一）以身作則，發揮模范帶頭作用。古語說，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下來，其身正不令而行，其身不正雖令不從。俗語說，村看村、戶看戶、社員看干部。以身作則做表率是一個特別是主要負責人的基本要求，我在四年任內，力求以身作則發揮正面導向作用。一是注重個人品德、作風修煉，不斷完善自己，努力增強人格影響力；我帶頭廉潔自律、遵紀守法、厲行節約、勤奮學習、加班工作、團結同志、求真務實、言行一致、公平公正、坦蕩包容；四年來，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司發展與管理；二是大災來臨沖鋒在前，與受災客戶及一線員工同甘共苦，努力增強行為感召力；三是注重團結和諧，包容五湖四海，努力增強領導公信力；我力求做到“嚴以律己、寬以待人、容人之短、用人之長、不偏聽偏信、不帶有色眼睛看人、不感情用事、不搞雙重標準”，力求公平公正地對待每一位市公司班子成員、營業機構班子成員、本部中層干部及全體員工，與全系統員工一起追求“公平正義”的陽光；四是正確應對困難與問題，不畏浮云遮望眼，努力增強管理定力；我力求做到“困難面前不彎腰、問題面前不退縮、大災面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于種.種因素，2012年XXXX公司主動與被動調整的`保費規模比較大，汛期大災嚴重地影響了公司效益；為了增強公司上下完成各項經營指標的信心，我與班子一起分析了我們取得的成績及面臨的有利條件，提出了戰勝各種困難的辦法與措施，讓全系統上下看到全面完成各項經營指標的希望，最終全面完成了各項經營指標。
（二）貫徹民主集中制，發揮班子的作用。要想火車跑得快，全靠車頭帶。市公司班子就是全市系統的火車頭，只有火車頭動力強勁又不偏離軌道，火車才能跑得快、跑得穩定。四年任內，我高度注重貫徹黨的民主集中原則，實行班子集體領導與班子成員分工負責相結合的領導制度，涉及公司全局的大事、熱點、焦點、敏感問題必須經過班子集體議決，具體事務由分管領導決策，充分發揮班子的集體領導作用。
（二）超前思考、理清發展思路，發揮導向作用。作為公司主要負責人就應該先公司之憂而憂、后公司之樂而樂，居安思危、超前思考、超前謀劃、理清發展思路、提出發展戰略。上任伊始，我根據長期學習、思考和與同仁交流的積累，提出了XXXX公司2008年及今后一個時期的總體工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一個中心，以經濟效益為中心；“二”就是立足兩個基本點，科學發展與民主管理；“三”就是深化三項制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是統籌四個方面的利益：客戶利益、員工利益、公司利益、社會利益；“五”是抓好五大建設：領導班子建設、員工隊伍建設、規章制度建設、企業文化建設和信息化建設。
（三）致力于大公關，發揮造勢的作用。上任伊始，我提出了“樹立三大服務理念（為客戶服務、為政府服務、為社會服務），統籌三大利益（客戶利益、公司利益、社會利益），抓好三個統一（公司的發展目標與地方經濟社會發展目標統一、公司的經營管理工作與政府的社會管理工作統一、公司經濟效益與社會效益統一），發揮三大保險功能（經濟補償功能、資金融通功能、輔助社會管理功能）。”的指導思想，旨在拉開與其它保險公司的距離，爭取政府和社會的廣泛支持。2012市政府選定我司作為政策性農業保險經辦機構，召開了全市政策性農業保險試點工作會議，各縣（區）分管縣（區）長參加了會議，市政府副秘書長主持會議，財政局長、農委主任布置工作，常務副市長發表講話，我應邀作了大會發言，各大新聞媒體進行了持續報道，安慶公司成為全省人保系統承辦種植業保險的三家公司之一。
我連續四年，在全市金融工作會議上，代表保險業發言，“公司經營責任與履行社會責任相統一”的觀點得到了市政府的肯定。2012年，市公司被市政府評為“支持地方經濟發展先進單位”；我每年出席市級財政統保客戶座談會，與市財政局分管局長、六大班子辦公室分管主任及小車班長保持了良好的溝系，連續中標市級財政車輛統一保險業務。我與市交警支隊聯系舉辦了“迎奧運道路安全”攝影賽，合作建立了“XXXX市區道路交通事故理賠服務中心”，建立了保險參與交通事故調解制度。我們配合市保險行業協會舉辦了紀念改革開放三十年XXXX保險業高峰論壇，安慶報刊發了紀念專版。
我編寫了《與共和國同齡，沐浴改革開放春風成長》（中國人保財險安慶市分公司風雨兼程三十年）紀念專輯，在《XXXX日報》、《XXXX宣傳》、《XXXX統計年鑒》等媒體上廣為刊發。我與分管副、總助、部門及營業機構負責人一起公關，鞏固和發展了與分管市長、秘書長、金融辦、農委、法院、檢察院、電信局、勞動局、衛生局、林業局、醫保局、畜牧局、種植業管理局等政府首長、政府部門及大客戶的關系，鞏固了華茂集團、安慶石化、全力集團等大客戶業務，努力擴大人保財險的影響力，為營業機構拓展業務創造一個良好的外部環境
三、存在主要問題
四年任內，我雖然做了一些應該做的工作，但還有不少工作沒有做成、沒有做好、沒有做到位，還存在不少問題與不足，主要表現在以下四個方面：一是沒有實現規模與效益的統一。2012年以來，我們扭虧增盈的力度比較大，措施有力成效顯著，保費利潤率超過全省人保系統平均水平，在XXXX產險業獨占鰲頭。但是，過于拘泥于“以效益為中心”，承保條件相對比較嚴格，手續費相對比較低，嚴格控制應收保費，致使發展速度相對較慢，增長幅度低于全省人保險系統和安慶產險市場，市場份額連年下降，沒有實現規模與效益的平衡。二是沒有實現嚴格要求自己與嚴格管理公司的統一。盡管我對自己要求比較嚴，但對部屬管理比較寬，過于拘泥于“嚴于律己寬以待人”的古訓，致使少數部屬膽大妄為，影響市公司執行力。
沒有實現公司和諧與大膽改革的統一。我上任伊始就提出了三項制度改革的思路，但由于種.種原因一直未能徹底實施，影響公司發展動力。
沒有實現埋頭實干與上下溝通的統一。四年任內，我集中全部精力和時間用于公司經營管理，力圖安慶公司崛起再創輝煌，忽視了上下溝通，致使前幾任在特殊情況下購置的帳外車輛沒能按上級要求在規定時間內清理人帳，遭到省公司處分，造成歷史的誤會，在省人保系統內，給我本人及安慶公司帶來不良影響。
回顧四年多任期，我在百年不遇雪災發生時就任安慶分公司總經理，在市場競爭空前激烈、市場秩序非常混亂、公司人心不穩、經營虧損的情況下開始總經理任期；四年來，我團結班子及全系統員工，戰勝重重困難，在連年遭遇大災的情況下，連續兩年超額完成利潤計劃，實現了公司的有效發展，年平均增長10%以上，完成了自己的歷史使命，我無愧、無憾、無怨、無悔。
關于領導述職報告15
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！能夠站在這里向大家報告，我感到非常榮幸，為此非常感謝領導的關心培養和同事們的支持與幫助。我為完成上級下達的招生任務，把招生宣傳作為工作中的重點，明確招生責任，拓寬招生渠道，落實工作措施，積極協調各種關系，想方設法，千方百計全力抓好招生工作。現將我的思想、工作和學習情況作如下匯報，并請各位領導和同事們批評指正。
一、強化服務意識，提高招生效率
在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的持續激情。”不斷提高聯辦學校的開拓力度，目前為止開拓聯辦學校6所，其中2所已成功簽訂協議，下月4號將與xxxx學校簽訂協議，另3所學校已初步達成了合作意向，同時通過發放招生簡章，并利用學院、招生QQ群等方式發布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業績。同時，針對學生、家長、老師的來電咨詢和來訪進行解答，將我院的基本設施情況、教學管理情況、學生管理情況、后勤服務情況、畢業生就業情況等各項信息及時傳達到位，而且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校形成偏好的關鍵之一，是學校對外宣傳的窗口，展示了學校的形象，取得了學生和家長的信任，使我院招生任務順利完成。
二、理清工作思路，制定工作要點
認真總結招生工作，對生源分布、結構、科類等進行了研究分析，對各專業的社會需求進行了大量充分調研，鑒于民航專業的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現代化發展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的.熱情，提前做好招生工作計劃，于5月份正式拉開了話務員的招聘工作，成功組建了48人的話務員招生隊伍，并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓，并就招生工作，擬定了話務員管理制度，在提高招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內部繼續實行崗位目標負責制，招生計劃分解到每個地區負責人，并簽訂目標責任狀，確保了招生工作的順利完成。
三、堅持以身作者，確保招生紀律
招生工作的責任重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強的事業心、責任心，奮發進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提醒自己的職責。一年來，我能自覺遵守我校規章制度，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律，上級規定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好集體利益與個人利益的關系，實現招生紀律的大大提升。
四、落實整體發展，展現招生成績
生源繼續萎縮，我嚴格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情況下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，成功錄取新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了學院的招生任務，圓滿完成了各項工作目標。此外，通過新招生模式，成功打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經驗和堅實的基礎。
一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了能力，寶劍鋒芒，內斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標任務，用專業戰勝了各種困難。但是，歷史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們去開創去創新，必須清楚的認識到自己的缺點，才能更好的創造奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態，加強團隊協作意識，不斷挑戰未來，為我院的發展鑄造輝煌業績！ 五、站在新起點，迎接新挑戰，創造新成績
1、加強政策和業務知識學習研究，密切關注招生、就業政策的變化和調整。
2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情況，進行深入研究，申報xxx年招生計劃，制定招生工作方案。
3、走訪生源學校，建立、拓展穩固的招生網絡和生源基地。
4、做好市場調查，多渠道多途徑收集畢業生需求信息。準確、按時完成畢業生相關信息數據的審核、上報工作。
5、加強招生話務員的管理和培訓，使其成為我院招生工作的主要力量。
已經到來，面對新的機遇和挑戰，我將以我院發展觀為指導，以增強生源為基礎，力求招生工作創新和管理創新，全面完成各項目標任務，以優良的業績為全面實現我院發展做出新的貢獻！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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