監理工程師述職報告

時間：2023-10-09 16:59:27 述職報告我要投稿

監理工程師述職報告【精華15篇】

　　在生活中，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的監理工程師述職報告，希望能夠幫助到大家。

監理工程師述職報告【精華15篇】

監理工程師述職報告1

尊敬的各位領導：

　　本人李素瓊，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監理工程師，現我把自己一年的的工作情況做出匯報，請領導予以審查。

　　一、工作崗位及職責

　　（1）把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點。在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業配合之間產生的矛盾及時予以協調和調解，注重化解不良情緒。每天巡查現場，及時聽取相關各方對監理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足和缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。本年度，監理項目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業務能力都得到了普遍提高。

　　（2）嚴格按照監理合同履行監理職責，做好安全、質量、進度、投資的控制，保證工作按計劃進度進展，平時加強與業主相關領導溝通，從而保證了監理費按照合同及時支付到位。

　　（3）抓生產的同時抓安全，要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓，監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現場安全聯合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會議紀要，本年度無安全生產事故。

　　3、崗位認知

　　認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度，愛崗敬業，提升堅持為業主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監理工作。及時協調施工現場各參建單位的工作關系及現場技術問題，培養項目員工內部凝聚力，提升項目內部管理水平，增強項目員工業務能力，擴大宣傳公司品牌，在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監理任務，同時也獲得了業主和管理公司的一致認可。

　　二、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系：

　　在現場監理工作過程中，我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質量、安全第一、業主滿意的要求。

　　1、質量控制：

　　工程施工的核心部分在工程質量方面；

　　項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施。

　　以國家有關技術規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。

　　嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件，經監理人員對觀感質量驗收合格后，按照規范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場，把好了工程質量的源頭關；

　　對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發現的問題，項目監理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；

　　定期對施工單位現場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發現了什么問題？等等。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作。

　　（7）對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程，及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。

　　2、進度控制：

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，監理部要切實做好編制項目監理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。

　　3、投資控制：

　　認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。

　　4、安全文明管理：

　　認真學習《安全生產法》，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規范要求。

　　三、建立項目監理部內部團隊建設制度

　　實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業”的核心價值觀。

　　在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監職責。在日常工作中，無論是業主、施工單位，還是監理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節，堅持親臨指揮和協調；監理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增進監理人員內部的溝通，增加了監理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。發揚了團隊精神。

　　四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：

　　1、監理工作中，我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。

　　從實際效果來看，程序文件執行的好，實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中，我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作，使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。

　　2、不斷加強自身的業務學習，努力提高業務素質

　　業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”工作，具體在現場如何落實等監理程序，根據工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監理部的工作成果。

　　為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業知識，提高自己的綜合工作能力。

　　在監理工作中我們能堅持原則，靈活運用。如果工作過于死板，很可能達不到我們監理的目的.，反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標。

　　五、樹立廉潔自律意識，格守職業道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭當一名好員工

　　作為一名監理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業主，直接從事現場施工組織管理的監理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設，進而

　　影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。

　　在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作，能保質保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。

　　回顧一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，充分熟悉并掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，就能對每一工序，每一環節，將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是；加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移。三是；作為項目總監既是領導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是：應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持。

　　六、20xx年度工作報告

　　1、管理改進及效果

　　（1）管理改進從監理人員自身的業務能力抓起，提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協調的能力，定期組織項目部內部人員的學習培訓，對公司下發的各類學習文件及時學習，確保項目部各人員把握公司精神和行業發展動態。由于前期青云項目，監理內部管理、人員協調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態，造成甲方不太滿意監理工作，正是通過上述一系列的改進措施，得到了甲方和管理公司的肯定。

　　（2）提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法，做好應對的準備不打無把握之仗，積極的配合建設單位、施工單位做好現場的各項工作。

　　（3）通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查，工作中存在的問題能夠及時的改進，使之項目部各人員增強了責任意識，并取得了良好的成效。

　　（4）施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監理部全體監理工程師在項目管理過程中，做到事前、事中、事后控制，加強對關鍵施工節點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作，發現施工中存在的問題及時下發監理通知或監理工作聯系單，從而保證了工程質量。

　　（5）在施工項目管理過程中，必須將施工技術現場管理作為項目管理的一個重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協調，有機配合，以便達到施工項目的質量要求

　　施工工序檢查問題：在建筑施工項目實施期間，建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題，每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長，質量是否達標。因此，必須在施工現場管理過程中，嚴格按照相關制度和政策要求，認真檢查驗收每一道工序，驗收達標之后方可進入下一道工序。

監理工程師述職報告2

　　20xx年，是我在西安市科信監理公司擔任項目總監的第二年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神和參加了公司組織的“市政規范學習”、“9000認證培訓班”，監理協會組織的“注冊監理工程師繼續教育培訓班”。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

　　“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；

　　全年監理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來水工程、行政中心路燈照明工程，明光路市政工程，還有西安市應急中心、市民活動中心、地下車庫工程，其中行政中心市政工程（包括：道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程）、自來水供水工程、路燈照明工程已經順利通過竣工驗收。石化大道泵站工程現已進場，進行前期工作。

　　一、在質量控制方面

　　1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；

　　2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；

　　3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

　　4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；

　　5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

　　二、在進度控制方面

　　西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程，工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的.按期完成。

　　三、投資控制方面

　　一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

　　四、協調管理方面

　　由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

　　五、關于如何加強監理項目部質量保證體系的建議

　　監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。

　　1、“一個核心”就是落實總監責任制

　　⑴預控管理；

　　⑵程序管理；

　　⑶文件簽署；

　　⑷檢查考核。

　　2、貫徹三項措施

　　⑴技術交底先行；

　　⑵嚴格首件監理工作驗收；

　　⑵定期開展學習交流。

　　在監理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為，為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

監理工程師述職報告3

　　在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了20xx年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

　　20xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

　　工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交xx作業復雜，缺乏統一的管理，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

　　嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重、人員少，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監理的目標。

　　20xx年x月至x月本人被調至工地，承擔現場管理以及信息管理工作。

　　作為信息管理，首先明確了其特點：

　　①、信息量大，關系復雜;

　　②、信息管理要求系統、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監理工程師實施控制的依據又是監理決策的依據，還是協調項目建設有關單位的重要媒介。來自業主單位、承包商、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

　　不同單位的來往文函分別統一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。現場資料是由現場監理統一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來源于監理日志。在做月報之前，需要認真的研究監理日志，其中的`細節必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。

　　回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。

監理工程師述職報告4

　　1、在總監理工程師（副總監）的領導下，負責監理部檢測試驗管理工作；

　　2、監督工程材料和成品、半成品的試驗、檢測、科研分析及其現場抽檢見證取樣工作；

　　3、審查承包單位試驗儀器設備的規格、型號、數量及人員職業資格進行監督檢查，負責定期檢查承包人工地試驗室的工作；

　　4、對砼原材料及半成品，認真進行見證取樣、試驗旁站監理。審查混凝土配合比及其冬、夏季施工混凝土拌合、輸送和保護措施；

　　5、建立材料報驗、試驗、平行檢驗、見證取樣臺帳并接受檢查；

　　7、負責監理檢測試驗設備的`日常管理、保養、維修和鑒定工作；

　　8、負責監理委外檢測試驗工作，定期檢查委外檢測單位的工作，聯系安排委外檢測試驗工作；

　　9、負責培訓、指導、檢查各監理組的檢測試驗工作；

　　10、完成總監理工程師（副總監）交辦的其他工作。

監理工程師述職報告5

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，項目監理組的工作人員少，同時也充分感覺到項目監理部存在人員少、年齡構成清、工作經驗不足等客觀不利因素。因此在實際監理工作中，確實遇到了極大的困難，面對困難我沒有退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，摸索業主方相關人員的管理心態，了解承包商主要構成人員的技術素質、管理方法以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及勞務分包隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面的統籌管理，首先建立健全項目經理部的安全保證體系和質量保證體系，同時兼顧進度的原則，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢、交接檢，交工有資料。利用日進度控制周進度，用周進度保證月進度，再用月進度保季進度、年進度、總進度的原則。

　　在工程質量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后強化驗收的原則，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工經歷等，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應情況，同時在分部分項工程開工前以監理例會、監理工作聯系單等形式提示承包商應該注意的問題。

　　根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質量事故不發生或發生在萌芽狀態，是我們監理工作的重中之重。例如：冬季施工前，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質量的分項工程，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案，我們根據天津地區的歷史資料和相關規范、標準以及施工組織設計進行認真審查，做到符合要求并全面、完善、切實可行的原則審批后交總監辦再審。

　　對重要工程部位及易出現質量問題的分部分項工程制定質量預控措施，加大平行檢驗、巡檢、旁站監理的力度。例如：《地連墻的監理程序》分發到每個監理員手中，使他們能夠盡快掌握監理要點和應該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監理工作的重中之重，一旦出現閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監理到場，并要求監理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止。

　　加強事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接、鋼筋的成型、接駁器的埋設位置等各個工序進行嚴格的過程控制，一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質量

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包商申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的'解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

　　通過上述工作，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監理工程師的工作，土建工程地連墻50幅、中間樁140根完成投資額7800萬元。

　　三個月的監理工作取得了一點成績但也有不足，例如：本人是學房屋建筑專業的，對地下工程還是首次接觸，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

　　二、幾點建議

　　1．創建和諧項目

　　2．辦事效率要提高：監理會議紀要、監理月報、計量審批都不能做到及時，這樣做其實任何一個業主、承包商都不會認可的，已經遠遠不能適應當今步伐加快社會人的心理需求。

監理工程師述職報告6

　　轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業正以它嶄新的姿態，推動著社會的進步，創造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。

　　我從事建筑業三十多年了，深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

　　20xx年公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中。不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

　　1、擔任項目總監以來，始終貫徹了嚴格監理，熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了xx企業精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。

　　2、項目監理資料管理良好，過程資料及時、規范、完整。所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。

　　3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門的`規定。在每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

　　4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理，依據相關的條文、政策的規定。體現施工過程中的驗評分離，強化驗收。完善手段。過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度，對施工過程中的質量控制、安全監督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

　　5、認真履行了一名總監的本職工作。編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態，使他們能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

　　6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

　　作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創新，為公司多培養既懂技術，又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發展更上一層新臺階，為社會出更多的力。

監理工程師述職報告7

　　經過一年來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：

　　一、工作情況

　　跨年度工程，面臨地區差異施工隊伍素質低下，管理差，行政主管部門要求松懈，行政審查準入門檻低的現狀，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少等客觀不利因素，因此在實監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關的設計說明資料，在最短的時間內解決工地狀況及施工隊伍情況，很快地進入了工地監理工程師的角色。

　　1、在監理實際工作中，本人要求施工單位全面推行質量管理，建立健全安全質量保證體系，做到了開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢、交工有資料。

　　2、在工程質量控制方面，采取主動控制和被動控制相結合，監理工程主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量情況，主要建筑施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　3、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，檢查進廠材料的原始憑證，檢測報告等質量原始質量證明文件等相關內容進行平行檢查。

　　4、進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工、氣溫較低，砼澆灌，砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預放，避免凍害發生。

　　5、對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程砼澆筑工程施工中，不染結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序，一旦疏忽，可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并影響施工捏造的因素互前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結算的施工質量。

　　6、加強事中控制，在監理施工隊伍的施工過程中，對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等，發現其不合格有疑問或質量問題，盡管有報告或沒有，責令其復檢或檢測檢驗，本著為業主負責的態度和職業道德、職業責任、的態度去工作，嚴格按照法律法規及國家相關設計、規范驗收標準執行。

　　7、在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容，設計要求，施工驗收規范，按質按量施工，確保了施工質量，在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工建筑安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定（尤其質保資料這塊，前提要有試驗報告，滯后的問題時有發生，責令其盡快出具，保證施工和監理工作的順利進行），再如，監理望相關行政職能部門嚴格控制，配合監理工作，抓好施工監督，監理工作能順利進行創造條件。根據合同設計文件及承包合同中有關內容的規定，對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進行了監督與確認。保證合同的執行成果和質量，安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質量控制是密不可分的。因為地區的差異，大環境管理控制不嚴格，施工隊伍素質低，對安全觀念意識淡薄，且又投資程度差，管理人員不健全，造成對安全管理、執行力度不夠，促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全，人員配備不全，一人代替工作，兼顧不暇，且不專業，難免工作中有失誤，不管怎樣，安全管理工作必須抓緊抓實，本著不出現事故為原則，做好安全管理工作。

　　8、監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整的而充分的監理日記，詳細記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的`爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了局部施工質量和進度（但由于業主或投資商原因影響進度除外）。通過上述工作，本人完成了本年度的監理工作，廉租房交工，司法局未完成交驗，但是一年來收獲很大，但也存在不足，繼續努力，再接再厲。

　　二、幾點建議

　　1、嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完成按監理程序進行，這與當地環境建筑施工市場、管理部門及施工隊伍有關，這一時無法改變，但我們還本著監理工作要求的依據，監理公司在招標、攬業務、簽合同時要注意，但是市場競爭激烈，業務招攬不容易的現實，但也不能凌架于監理工作要求之上，造成了監理人員無法執行的現狀，是有目共睹的。希望監理公司提前與當地行政部門和業主溝通的監理工作程序，并得到支持。

　　2、健全項目監理部組織機構

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師，各專業監理工程部和監理員，各崗位職責分工明確，特別指出：“在安全控制方面有專業的社會監理工程師，尤其是機械專業方面的，監理資料方面的，還有控制測量、試驗方面的，存在不足，一人代替多人崗位工作的現狀，總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少，工作繁忙，使工作容易造成紕漏出現問題，有時不能保證監理工作質量不能讓業主和相關行政監督部門滿意。

　　3、進行監理人員培訓，提高全員素質

　　要加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《市場方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策新標準的傳達與掌握，為做好監理工作打下堅實的基礎。在招聘監理人員時，實用人才好壞一樣用，一樣工作，工資一樣樣，無法提高員工的積極性，監理機構的領導者不能以工作角度出發，濫用權力給監理工作帶來的效果，可想而知；在監理人員學習中要側重監理程序，監理人員如何做好各個環節中的，尤其在資料方面、監理各種記錄，檢查等工作。業務知識方面公司組織學習重復的新材料、新工藝等推廣使用，剩下要靠個人積累學習，何況沒有專業人才，何來聘用的理由。

　　上述為本人的一年總結與體會，嗦嗦，也許提法比較片面，工作中還存在許多不足之處，敬請公司領導，同事們在今后的工作中多多指正。

監理工程師述職報告8

尊敬的領導：

　　您好！

　　20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

　　一、現場工作總結

　　1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

　　2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現象發生。

　　3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協調現場相關人員每周對施工現場進行安全大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

　　二、存在的不足和建議

　　1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之局限，知識面的.不足。如對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。

　　2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。

　　三、下一步工作打算和體會

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。

　　20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

　　回首20xx年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是的離職，按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作，將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

　　這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

　　xx自動線項目，上自動打孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的。

　　我還努力培養新人，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

　　20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作，廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

　　在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。

　　20xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

監理工程師述職報告9

　　一、本年度的主要工作及完成情況

　　根據公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線融冰等工程的監理。在公司各級領導的正確領導下，在各部門的積極配合下，本人帶領自己的團隊安全、優質、高效的完成了本年度監理任務，成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

　　二、工作中的亮點與不足

　　在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導匯報：一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據，做好兩管理、四控制和一協調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習，勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊，構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝，優化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規章制度，積極推廣應用基建工程一體化管理的要求，按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作，加強工程影像資料的管理。

　　其中，我覺得團結自己的團隊，構建一個和諧的.團隊最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大，幾年來的經驗和實踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利，才能對外展示公司的形象。強互聯網的信息技術在工程上的作用。六是積極貫

　　三、工作中遇到的問題及處理情況

　　在工作中，也經常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的問題還是發揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實不能解決的問題，及時向有關領導匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。所以一年來，本人在帶領的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持，沒有你們們的關照和支持也難以想象。

　　四、對公司的意見及建議

　　我希望我們的公司像早晨初升的太陽，朝氣蓬勃，活力無限。當然也希望我們的生活充滿陽光。鑒于此，我建議公司：一、應該積極擴大業務，開源節流，提高辦事效率，優化人力資源結構。二、加大職工教育成本，培養一批高素質的監理人才，采取一些激勵政策，鼓勵先進，鞭策后進。營造一種積極向上的學習氛圍。三、進行工資改革，對表現好、專業技術好、愛崗敬業等優秀的員工要提高待遇。

監理工程師述職報告10

　　20xx年即將過去，在公司領導和項目部的領導關懷下，完成了本年度的各項工作。在這一年的工作和學習中，我的專業知識和工作能力有了更進一步的提高，在工作中我堅持以“工程合格率100%，業主滿意率100%，監理責任事故率0”的質量目標完成工程監理工作。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

　　一、工作內容及職責

　　1、工作內容

　　20xx年5月15號我被調派到xx水廠二期管網工程項目部，在項目總監華玉森帶領和指導下擔任土建專業監理工作，這也是我首次主管土建監理工作。xx水廠二期管網工程土建項目包括辦公樓土建、出廠道路、土建廠區圍墻、綠化工程，工程現已完成了辦公樓土建、出廠道路、土建廠區圍墻，現已進入冬季施工，綠化工程計劃年后施工。

　　2、主要職責

　　①檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。

　　②檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量并進行見證取樣。

　　④驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程。

　　⑤處置發現的質量問題和安全事故隱患。

　　⑥參與工程變更的審查和處理。

　　⑦收集、匯總、參與整理監理文件資料。

　　二、工作與學習心得

　　xx水廠二期管網工程涉及施工專業較廣泛，包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業是大學所學專業，對土建專業基本的質量驗收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質量監督管理工作是做監理以來第一次接觸，道路圖紙發下來的時候，開始認真學習圖紙，看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦，不知從何入手，質量控制要點不知是哪些方面，然后每天晚上查閱資料、研讀規范，不懂的地方就向華總監討教，根據華總監所提出的重點進行學習。在道路施工時，根據那段時間學習及華總監的指導進行現場質量檢驗控制，在道路施工完成后，我總結了以下幾點關于道路施工基本知識及質量控制要點：

　　1、基本知識

　　本工程廠區連接道路設計各技術指標及參數均按公路—IV級標準確定，也就是四級公路標準。

　　①四級公路，是一般能適應各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下，溝通縣、鄉鎮、村等的支線公路。

　　②公路結構組成包括：路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿線設施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內的路基部分，在結構上分為上路床(0～30cm)及下路床(30～80cm)兩層。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下兩層，上路堤是路面底面以下80～150cm的范圍內填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

　　2、質量控制要點

　　本工程廠區連接道路結構層為：C30混凝土面層厚18cm，12%灰土厚30cm，素土夯實。

　　①路基施工

　　基地清理：地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內的清理留下的坑洞、墓_填平，用原地的土或砂性土回填，分層夯實至路槽底。

　　灰土拌合及壓實：施工前需做土的標準擊實試驗、含水量率、天然稠度，熟石灰鈣鎂含量實驗。上面的試驗合格后，按照圖紙設計及規范要求對現場現場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進行碼方檢驗。檢驗符合設計要求配合比及規范要求后，用灰土拌和機均勻拌合，拌合完成后進行現場取樣做灰劑量試驗，現場檢驗灰土含水量方法：手握成團，兩指一捏即碎，即為含水量符合要求。壓實后進行現場壓實度取樣實驗，壓實度檢測方法有：灌砂法、環刀法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等，最常用的方法是灌砂法和環刀法，本工程采用環刀法取樣，公路環刀取樣標準：依據《城市道路工程施工及驗收規程》(DBJ08—225—1997)取樣土路基、石灰土墊層檢測頻率為每層1000㎡測一組，每組3點。

　　②路面施工

　　本工程路面為C30混凝土面層厚18cm，路面采用商品砼澆筑，商品砼進場前需廠家提供材料備案證、合格證、實驗報告、原材料合格證、檢驗報告(砂石、水泥)、實驗室配合比報告單、出廠合格證。上面的證明資料文件提供完整并檢驗合格后，再允許商品砼進場，砼進場后需進行坍落度試驗抽檢，坍落度不符合設計標準的應及時退場。混凝土澆筑時應先用振動棒振搗完成后再移動振動梁，振搗時現場應按規范標準控制好振動的'時長、次數、范圍。

　　上面是我在本工程廠區連接道路施工時總結的幾點基本知識和控制要點，希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

　　三、工作中不足之處

　　1、在業務知識和管理經驗上與自己的本職工作要求還存有一定差距。

　　2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。

　　3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強現場監督管理職能，應是我今后工作中的重點。

　　四、明年工作計劃

　　20xx年是忙碌的一年也是充實的一年，學習了更多的新專業知識，使自己的身心得到了鍛煉，即有工作的失誤也有工作的成果，有苦有樂，20xx年即將來臨，在新的一年里將繼續加強學習專業知識，提高自己工作能力，拓寬工作思路及專業知識，在工程質量管理上抓細節、抓重點，在業務能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力，堅持以“三控三管一協調”作為自己工作基本工作內容，堅持以“工程合格率100%，業主滿意率100%，監理責任事故率0”的質量目標完成工程監理工作。

　　監理工程師個人年度述職報告6

　　隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規范，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結：

　　一、信息管理

　　①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

　　②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善;

　　③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

　　二、對工程施工建設的質量控制

　　①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的’主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確;

　　②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉，巡，查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

監理工程師述職報告11

　　20xx年很快就要過去。一年里，在公司領導的悉心支持和同事們配合下，通過自身努力，較好地完成了自己的本職工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的工程監理業務水平，現就本人的監理工作情況述職如下：

　　一、項目基本情況：

　　1、基本概況：西起xx以東，東至規劃xx，設計起點樁號為Kx+742.設計終點樁號為Kx+418，為東西走向，里程1676米；道路等級為城市次干道，設計車速60km/h，道路設計紅線寬42米,綠線寬66米；全線工程內容包括：道路、雨水箱涵、結構、排水、交通設施、綠化、照明等；計劃工期為135日歷天，實際開工20xx年x月，基本完工20xx年x月；

　　2、參建單位及項目監理機構設臵：建設單位，xx市政基礎設施投資建設有限公司；設計單位，xx市政工程設計研究院；施工單位，xx建設集團有限公司；項目監理機構，xx監理組，配置工程師4人；

　　二、遵循“不斷深化監理服務、努力規避監理風險”指導思想，開展監理

　　（一）、順應市場趨勢、把握全局、克服阻力、盡力協同配合，輸出監理服務

　　隨著監理市場逐步放開，監理服務主體進一步呈現多元化態勢，加之近年大型房建、市政項目相對萎縮嚴重，緊靠原有的“粗獷、簡單”監理模式，已無法滿足當下市場需求，唯有在相對避免較大監理風險的基礎上，深化服務：

　　1、變阻力、壓力為動力，加強市政專業知識學習，努力向“門內漢”蛻變，夯實專業服務基礎。從房建轉向市政監理，何以開展專業化監理？唯有“提前學、聯系現場學、偷學、持續學”、“學中干、干中學”，變被動為主動，最終較為圓滿的完成了該標段現場監理；

　　2、積極響應指揮部、項目公司部署及要求，組織監理組工程師、協助或督導標段，有效配合實施如下監理：履約檢查一次、勞動競賽二次、參與各部門檢查多次；

　　3、以“依據充分、系統閉合、強化安全及功能使用管控、秉持據實客觀有據原則”為指導，協同監理組工程師，完成進度計量支付審查。堅持做到：不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。截止目前，完成進度計量審查x次，涉及金額xx千萬元；變更簽證審查一次；

　　4、把握形勢、服從大局、轉變既有觀念，主動加大夜間監理強度，確保24h旁站到位、驗收到位，在實體質量得以保障的前提下，較好的實現了項目公司工期目標；

　　5、堅持“服務無止境、滿意是標準”思維，在一如既往配合業主開展監理的同時，沉下心、彎下身，以“過程良性配合、力求實體質量保障”為目標，一改之前“高位監理”模式，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，將日常監理管控要素掰開揉碎溶于協調、溝通、查驗之中，使標段的現場管理工作得到較大提升；

　　(二)、堅持“預控監理、主動監理、過程監理、閉環監理”與陽光監理并舉，最大限度規避監理風險

　　通過近年因現場質量安全事故導致監理頻繁受罰案例不難發現，本應提供專業化咨詢、項目管控服務的監理，“規避風險、盡力自保”導向，卻不得不成為時下項目監理工程師現場主要工作內容之一

　　1、授權意味責任、執業態度決定履職效果。授權不僅僅是權力，更是一種業務品質信任。自受命進入現場，始終秉承“如履薄冰”危機意識不敢放松，在把控大局的前提下，堅守底線思維，堅持問題導向，綜合運用溝通洽商、監理指令、現場查驗等手段，使xxx項目監理基本處于受控狀態；

　　2、將“預控監理、主動監理”貫穿項目始終。項目監理成效好壞，某種程度講，在于預控環節到位與否。項目監理實踐中，針對市政項目易引發的質量安全風險、結合之前的監理經歷，提前通過聯系單、微信群發布、及時現場管控等方式，予以杜絕或避免，如：xx路段箱涵深基坑開挖，及時下發通知單；xx年11月，應政府要求務必完工，監理組及時下發“進入冬期施工指令”聯系單；

　　3、堅持“閉環監理”、強化“痕跡”留存。監理風險之所以引發，大多因各項監理工作間不閉合有關。xx項目監理過程中，堅持做到“五閉合”，即：監理與其他參建主體管控目標或方向閉合、質量監理與履行安全監理及進度計量支付閉合、現場工序驗收與技術資料同步閉合、工序資料簽認與變更簽證聯動、現場制約與協調指導閉合；“四到位”：溝通協調到位、監理指令到位、現場查驗到位、影像留存全面；監理文件編制，堅持“二十七字方針”：定性要準、內容要明、措辭要穩、依據充分、時限要清、及時行文、立場分明；截止11月底，監理組累計下發：聯系單x份、通知單19份、方案審查6份、計量審查6份；影像留存：計量影像x張、指令截屏72張、質量缺陷x張、見證檢測142張、安全隱患73張、完工專項檢查96張；

　　4、堅持以身作則、行業自律、倡導陽光監理。俗話講“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，目前監理之所以不被廣泛認同，除去業務素質低下、施工方“關系生產力”優先等因素外，或多或少與部分監理主觀動機相關。“每日一元報酬，長久領取。一次一百元，僅限一次”的民間商業理論，同樣適用監理：著眼長遠，用專業化的服務品質贏得業主深切認同，以期獲得長久合作，遠非“索賄、受賄”所比；以此，項目監理實踐中，通過倡導陽光監理，不僅諸多監理指令得以在現場順利貫徹。更通過優質的服務，深受指揮部、項目公司、標段的認同與配合；

　　三、積極認識當前存在不足、繼續探索改進，拓寬后續監理之路

　　（一）、厘清當前不足，急足前行

　　1、市場競爭意識不強、工程師執業素養亟需提升。當下監理領域處于相對尷尬局面，固然與業主項目管理不規范、施工方“關系生產力”盛行有關。不可否認的是，工程師“市場生產力”意識不強、服務理念依然停留在之前監理的`認知水平，難以適應時下業主多元化的服務需求；加之，因年齡及知識結構構成不合理、崗位轉型周期過長等因素，面對安寧街西延項目監理時，諸多不專長、不適感暴露無遺，如：GPS導線測量監理復核、進度計量支付工程量計算規則掌握不清、瀝青面層質量控制要點及通病預防等；

　　2、工程師獲得感較低、監理身份認同感、歸屬感差異化明顯。監理取費的低下，注定了工程師收入普遍偏低的現實，從而導致獲得感差，進而引發工程師難以全身心的投入與付出。與此相關，身份認同感、歸屬感則相應低落，最終導致人員的頻繁流動、監理服務的較大波動或失穩；

　　3、團隊預控監理、風險預判及規避總體水平，仍需進一步提升。通過安寧街西延三標段項目監理、農商行辦公樓裝修監理實踐，與以往“未入腦、不進心預控監理”相比，雖有加強，但仍存有諸多潛在責任風險或隱患，預控監理依然處于缺乏系統性評估及防范階段。具體講：

　　以xx項目為例，隸屬政府PPP模式項目，開工遲、工期緊，更強調完工節點。以致于不得不違背工序所需合理技術間歇、連續趕工，從而造成部分主要使用功能檢測項目未規范實施。進而部分竣工資料，監理不得不簽認，極易引發后期責任風險；

　　4、部分監理工程師解決實際問題的水平或能力，應進一步加強。以上述二項目現場各專業監理工程師現場執業效果為例，仍存在效果達不到業主預期。簡言之，通過查驗，難以發現實質問題或始終停留在表象，監理工作深度、寬度、高度缺乏；與此關聯，主動解決、有效解決問題的意識、水平，更是差強人意；

　　（二）、給公司些許不成熟建議

　　1、區分不同監理專業領域，組建專業化監理部，確保團隊穩定、專業化優勢明顯、服務更加優良；綜合信息收集、研判、運用，更應完善或提升；

　　2、針對后續監理服務愈加多元化、差異化趨勢，及早策劃并開展相應監理試點，充分發揮“木桶長板優勢”、彌補“木桶短板負面效應”；

　　3、完善監理員、專業監理工程師、總監理工程師績效考核體系，尤其是涉及崗位或報酬梯級晉升方面；

　　xxx項目監理組

　　xxx xx年xx月

監理工程師述職報告12

　　七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

　　一、工作情況

　　初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監理工作，面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的將監理工作引入正常軌道。

　　在實際監理工作中，本人借簽高速公路監理工作管理模式，要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：水穩及瀝青路面施工前，我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢，同時對沙石料的級配作重點監控，即節省造價又確保了質量。

　　加強事中控制，在監理路緣石施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的路緣石有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢，對不合格的半成品進行了清場處理，確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的'環節，本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，今年完成了重化工業園區所有監理任務并順利交驗，其余兩個項目路基工程也全部完工，七個月的監理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業，而其中有的單位和工種又不屬于我們監理，所以協調工作難做，重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業，避免或減少類似現象再次發生。

　　二、幾點建議

　　1、嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

　　2、進行監理人員培訓、提高全員素質

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《市政監理規范》及《地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種*，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下，工作能力與專業技術有了更進一步的提高。

監理工程師述職報告13

尊敬的各位領導：

　　本人李xx，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監理工程師，現我把自己一年的的工作情況做出匯報，請領導予以審查;

　　一、工作崗位及職責

　　1把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點;在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業配合之間產生的矛盾及時予以協調和調解，注重化解不良情緒;每天巡查現場，及時聽取相關各方對監理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足和缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平;本年度，監理項目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業務能力都得到了普遍提高;

　　2嚴格按照監理合同履行監理職責，做好安全、質量、進度、投資的控制，保證工作按計劃進度進展，平時加強與業主相關領導溝通，從而保證了監理費按照合同及時支付到位;

　　3抓生產的同時抓安全，要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓，監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現場安全聯合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會議紀要，本年度無安全生產事故;

　　3、崗位認知

　　認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度，愛崗敬業，提升堅持為業主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監理工作;及時協調施工現場各參建單位的工作關系及現場技術問題，培養項目員工內部凝聚力，提升項目內部管理水平，增強項目員工業務能力，擴大宣傳公司品牌，在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監理任務，同時也獲得了業主和管理公司的一致認可;

　　二、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系：

　　在現場監理工作過程中，我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然;結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質量、安全第一、業主滿意的要求;

　　1、質量控制：

　　工程施工的核心部分在工程質量方面；

　　（1）項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系，對不符合工程施工要求的，及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施;

　　（2）以國家有關技術規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性是否在鑒定周期內；對進場材料、設備、構配件進行審查;

　　（3）嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件，經監理人員對觀感質量驗收合格后，按照規范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場，把好了工程質量的源頭關；

　　（4）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發現的問題，項目監理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；

　　（5）定期對施工單位現場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位還有什么問題未整改到位本次檢查新發現了什么問題等等;

　　(6）對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作;

　　7對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程，及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備;

　　2、進度控制：

　　進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，監理部要切實做好編制項目監理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案;制定一整套制度來規范管理以提高工作效率;嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查;及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因;

　　3、投資控制：

　　認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確;未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認;

　　4、安全文明管理：

　　認真學習安全生產法，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況;對現場的安全問題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理相關資料記錄存檔整理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查包括安全臺帳及書面資料，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔; 對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規范要求;

　　三、建立項目監理部內部團隊建設制度

　　實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業”的核心價值觀;

　　在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現;要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監職責;在日常工作中，無論是業主、施工單位，還是監理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節，堅持親臨指揮和協調；監理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節假日均做到與大家一起在現場度過;正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增進監理人員內部的溝通，增加了監理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使;發揚了團隊精神;

　　四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：

　　1、監理工作中，我嚴格按照工程建設監理規范以及公司程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容;

　　從實際效果來看，程序文件執行的好，實際的監理工作做的也較好;在日常的監理工作中，我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤;學習結合實踐工作，使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高;

　　2、不斷加強自身的業務學習，努力提高業務素質

　　業務素質是監理履行職責的基礎條件;作為一名監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累;平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”工作，具體在現場如何落實等監理程序，根據工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監理部的工作成果;

　　為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業知識，提高自己的綜合工作能力;

　　在監理工作中我們能堅持原則，靈活運用;如果工作過于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面;關系維持不好，以后的工作更難以開展;所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則;針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作;鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標;

　　五、樹立廉潔自律意識，格守職業道德和工作守則，盡心盡職，全心全意爭當一名好員工

　　作為一名監理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務;作為服務于業主，直接從事現場施工組織管理的監理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發揮監理作用的基礎;自己作為監理部的總監、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設，進而影響到監理公司的市場聲譽和競爭力;

　　在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置;自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率;堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成公司及監理部交給的各項任務;嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位;對公司及領導交辦的臨時性工作，能保質保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職;發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報;

　　回顧一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，充分熟悉并掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，就能對每一工序，每一環節，將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態;二是；加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移;三是；作為項目總監既是領導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力;四是：應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持;

　　六、20xx年度工作報告

　　1、管理改進及效果

　　1管理改進從監理人員自身的業務能力抓起，提高自身的'管理意識、技術水平以及溝通協調的能力，定期組織項目部內部人員的學習培訓，對公司下發的各類學習文件及時學習，確保項目部各人員把握公司精神和行業發展動態;由于前期青云項目，監理內部管理、人員協調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態，造成甲方不太滿意監理工作，正是通過上述一系列的改進措施，得到了甲方和管理公司的肯定;

　　2提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法，做好應對的準備不打無把握之仗，積極的配合建設單位、施工單位做好現場的各項工作;

　　3通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查，工作中存在的問題能夠及時的改進，使之項目部各人員增強了責任意識，并取得了良好的成效;

　　4施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監理部全體監理工程師在項目管理過程中，做到事前、事中、事后控制，加強對關鍵施工節點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作，發現施工中存在的問題及時下發監理通知或監理工作聯系單，從而保證了工程質量;

　　5在施工項目管理過程中，必須將施工技術現場管理作為項目管理的一個重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協調，有機配合，以便達到施工項目的質量要求施工工序檢查問題：在建筑施工項目實施期間，建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題，每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長，質量是否達標;因此，必須在施工現場管理過程中，嚴格按照相關制度和政策要求，認真檢查驗收每一道工序，驗收達標之后方可進入下一道工序;

　　2、完成的主要工作

　　建筑結構

　　11樓外墻裝飾貼磚正在施工，內墻涂料工程施工；

　　22樓二次結構工程施工完成，內墻抹灰正在施工；

　　33樓二次結構正在施工；

　　4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工；

　　5) 5外墻抹灰完成，進入裝飾貼磚階段；

　　6) 6樓外墻裝飾貼磚完成，內墻涂料工程完成一半；

　　7) 7樓內墻涂料工程完成，正在進行樓內尾活修補；

　　8) 8樓內墻抹灰工程正在施工；

　　9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工；

　　3、取得的成效

　　1順利完成了各棟主體結構驗收工作，由于積極的工作態度和改進后的工作作風，獲得了甲方和管理公司的一致好評;

　　2積極協調各單位工作中遇到的問題，召開了多次協調會，獲得了甲方的肯定;

　　3嚴格按照規范要求和設計文件進行驗收，本工程未出現較大的質量事故及安全事故，與參建各方保持了良好的工作關系，受到了各方的一致肯定;

　　三、20xx年個人工作計劃及個人工作設想

　　1、工作計劃；

　　（1）做好項目監理的本職工作，自覺主動、責無旁貸地完成監理公司委派的監理項目，保證工程建設行為符合法律、法規、標準、確保工程各項目標按計劃實現;

　　（2）、服從公司的工作安排，增強個人工作主動性，工作責任心，完成公司及領導交辦的各項任務和臨時工作;

　　3、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力;提高管理水平、業務水平和自身素質，加大工作監管力度，保質保量完成各項工作任務，做到讓公司放心，讓業主滿意;

　　2、工作設想及改進措施：

　　建議公司在工作過程中實現數字化管理和提高企業的認知度，根據現在綿陽市內現階段的建設規模，市內的施工項目逐漸減少，為迎合公司大發展的戰略，使公司邁向程序化、規范化、做大、做強，建議如下：

　　1適當增加監理例會投影設施，提高監理服務質量;

　　2為使項目工作更好更主動進行，同時本著為業主負責的態度，建議盡量減少項目人員調動頻率，保持項目人員穩定性;

　　3由于本項目的不確定因素較多，項目經常會面臨甲方或者政府職能部門的檢查，經常使項目在工作過程中處于被動狀態，建議公司領導適當增加總監的權限，以便于更主動的工作，更好的與各參建單位建立良好關系;

監理工程師述職報告14

　　一、積極開展工程監理工作

　　今年我主要承擔了：

　　1、監理項目工程監理工作

　　從開工第一天起，本人就積極開展了工作，根據總監理工程師的安排，我主要負責本工程的質量、進度、投資控制、合同管理及監理合同的簽訂、履行情況等方面的工作。從開工第一天起，我就積極開展各項工作，嚴格按合同約定，按時、按質、按量完成了項目監理部交給的各項任務，在工作中，我努力做到工作高質量，嚴要求，始終把工作放在首位，認真審閱合同文件，堅持邊履行邊自查，努力做到邊講解邊學習，不懂就問，不會就學，不會就學，不斷地豐富自己的專業知識和業務技能，盡快地勝任本職工作，并在工作中學以致用。由于我們的質量控制和合同管理水平有所欠缺，工作時間沒有合理安排，工作局面混亂等各種不良現象，質量意識不強。

　　在工作的過程中，由于對其他專業的不了解和認識不夠，很多時候工作過于草率，重做筆記，輕思考總結。為此，我經常晚上加班，沒有認真撰寫工作日志，思考工作中遇到的問題。對于存在的問題，我認真反思，并虛心接受建議，爭取在第一時間內給總監工作總結出具體的`解決意見。

　　2、合同管理

　　工程合同的簽訂、履行情況是本人工作中重要的工作內容，為了更好地協調與施工單位及監理單位之間的關系，我積極開展工作，主要從以下幾個方面來進行：

　　一）與施工方及監理單位的協調

　　首先，在與各施工單位的協調中我積極與施工方進行溝通，了解其施工特點，工程進展，施工過程中的各種問題，以及施工完成后的效果，及時總結經驗，找出不足，以便在今后的工作中加以克服。

　　二）與監理單位的協調

　　我主要負責的工程在進度、質量、安全等方面的監理工作，主要對工程進度的落實情況，以及施工方相關管理人員對工程質量的要求，協調工程相關專業的相關工作，使其按期完成。

　　在工作中，我積極向總監理工程師學習，向總監理工程師及其他相關專業工程師咨詢、學習，使自己對工程管理有了一定的認識；通過在工地現場實踐工作，使我對監理工程師工作有了較深刻的了解，也掌握了一定的技術。

　　二、工作體會

　　一）工作體會

　　3、首先，要積極肯干，踏實肯干，有過硬的專業知識和技能，工作熱情和責任心都十分強，大家都是好樣的。

　　其次，對于遇到問題多和復雜的工作，應該提前想出解決辦法，不應該等到領導催了才去處理。

　　4、不因工作壓力大而心情不好，而是積極主動，爭取能早日完成領導交代的工作。

　　其次，在工作期間，要積極團結同事，善于工作。大家的團結協作，提高了工作效率，減少了工作時間。

　　最后，在今后的.工作中，自己決心認真提高專業技術水平，加強責任心，為公司的發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

　　二）自身不足

　　工作的時候不夠認真，缺乏耐心。對于一些工作的計劃性不強，應該加快以避免因為自己的疏忽而影響工作的進度。

　　三）下一步的工作計劃

　　5、積極學習新業務、新知識。

　　6、加強與同事之間的溝通能力。

　　7、為公司的發展貢獻自己應該貢獻的力量。

　　以上就是本人xx年工作的全部總結。通過總體上對自己的認識，還有不足之處，在今后的工作中加以改進，不斷提高。

監理工程師述職報告15

　　金士寶七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

　　一、工作情況

　　在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質

　　量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，今年完成了重化工業園區所有監理任務并順利交驗，其余兩個項目路基工程也全部完工，七個月的監理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業，而其中有的單位和工種又不屬于我們監理，所以協調工作難做，重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業，避免或減少類似現象再次發生。

　　二、幾點建議

　　1、嚴格執行監理程序

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹

　　監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

　　2、進行監理人員培訓、提高全員素質

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《市政監理規范》及《地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　XX拜城縣市政道路工程監理組

　　二OXX年十二月

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