部長述職報告范文
在當下社會，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編為大家整理的部長述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部長述職報告范文1
尊敬的趙總經理：
20xx年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年，采購量的加大、物資需求的時間緊迫、物價的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰。成本的控制、供方質量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團結共進，敢于決策，迎難而上，不斷完善內部管理，加大對外聯系力度，終于順利完成目標任務，為公司的生產供上所需物資。面對近在眼前的20xx年，我們將繼續發揚吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強采購知識，以確保低價購得最優質的物料，并及時關注市場變化，提前做好各種預防工作，保障生產所需的及時供應�，F將采供部20xx年度工作總結如下：
一、具體工作方面
采供部主要采購對象為備品配件和原材料，以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實：
一是以“物美價廉“為標準，落實備品配件采購工作。為了將采購成本降到最低，我們堅持貨比三家，從價格、質量、商家信譽等方面進行多次比對，并及時安排專人負責質量跟蹤，多途徑、多形式的了解產品的質量，最后從中選取“物美價廉”的產品。堅決從源頭上杜絕，因原料質量問題而存在隱患。截止11月25日采購備品配件類共計228萬余元。其中設備配件100萬余元，五金工具47萬余元，勞保用品6萬余元，油類59萬余元，其他13萬余元。其中二期建設配件共計17萬余元。在二期建設中，由于面臨著時間緊、種類繁多的情況，采供部發揮起采購平時積累的成果，在第一時間內采購到質量好、價格低的配件，確保了二期生產線的如期開業。
針對市場形式，下一步我們將調整配件供應理念，實施以“維修為主，購買為輔”的配件供應，整合現有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關鍵之處，發揮重要作用。
二是堅持“三個”原則，全面保障原材料購進工作。在原材料采購工作中，我們始終堅持“質量優，價格低，售后服務周到”的原則，根據送貨質量及售后服務建立了《原材料供方名冊》，嚴格把好購進門坎，拒絕與不合格供應商來往。積極了解市場動態，分析市場行情，重點關注鋼材原料走勢，根據近幾年價格變動。今年九月底鋼棒價格出現連續下滑，我們結合市場形勢，采取“購進不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩定合作對象的基礎上，主動發展新的合作伙伴，以便于采購工作的多項選擇，鋼棒由年初的獨家供應逐漸轉變為現在的三家來往對象，保證了同時期獲得最低價格。
到12月5日為止，購進水泥共計44千余噸，共計1606萬余元。鋼棒5千余噸，共計2902萬余元。線材1千余噸，共計503萬余元。端頭板11萬余片，共計1187萬余元。石英粉9千余噸，共計240萬余元。外加劑1千余噸，共計462萬余元。原煤8千余噸，共計510萬余元。脫模劑共計34。23噸，共計12萬余元。沙子6萬8千余噸，共計97萬余元石子15萬余噸，共計762萬余元。通過以上措施，有效地為公司節約了15萬8千余元的資金。下一步我們將繼續以降低采購成本為目標，為公司節省資金。
三是把好第一道關口，保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進的第一道關口，直接關系到公司的生產成本，把好這第一道關口就顯得尤為重要。
20xx年以來，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過搬遷、重整、改革、人事變動等一系列措施，及時進行隊伍調整工作，以嚴格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關，順利完成了采購計劃。七月，我們對磅房稱重系統進行了全面升級，使磅房運作更加安全、方便、快捷，為第一道關口鑄就了堅實的.盾牌。
作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對備品配件進行管理，就必須掌握庫房的分類工作，為此，我們通過“精細化”管理理念，對庫房進行了分類管理工作。并通過對常用備品配件進行跟蹤、監督、調查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運用責任到人制度，及時掌握工具的使用情況和維護情況，有效的延長了工具的使用期限。同時，試驗了科學管理的方法——倉儲管理系統，由于各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對該軟件進行更新升級，以便于更加現代化、科學化實現磅房管理工作。
二、從根本上提高思想認識，服務大局
�。ㄒ唬┘訌娮陨硇摒B，保持良好的工作作風采購工作是為企業創造效益的第一道閘門，直接關系到企業利益的得失。因此，我們必須具備“以企業利益為重”的思想認識，牢記自己的職責，與公司站在同一戰線，本著“對公司負責，對股東負責，對領導和員工負責”的理念，為公司盡心盡力。在市場經濟條件下，賣方市場已經逐步轉為買方市場，面對這種情況，很多供應廠家針對人心弱點，以五花八門的促銷手段及各種各樣的回扣，使采購人員的道德素質得到前所未有的挑戰。面對誘惑，我們始終堅持“在其位謀其職”的態度，及時擺正心態，牢記使命，堅持采購管理制度。我常以三點要求供應商：一是提供優質的產品；二是給出最優惠的價格；三是保證周到的售后服務。以不變應萬變的態度，堅守采購工作。
�。ǘ┨舸罅簱厝�，以大局利益為重
一是面對困難，以生產供給為重。今年以來，由于受市場影響，大部分原材料的價格呈現上漲，供應商業也將銷售策略變為“先付款后發貨”。而今年公司采購的物資又較為集中，采購品種數量分散多樣，由于生產急需。在時間緊、任務重的情況下，為在最短的時間里完成任務，我部門自愿以輪班休息的方式持續工作，將生產供給放在首要位置，全員在超負荷工作中，順利完成了任務，保證了公司生產運作一切正常。
二是精打細算，保資金。近幾年來，消耗性稀缺物資供需嚴重不平衡，造成價格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以采購到優等質量，價格實惠的資源。在這種情況下，我們加大了對生產廠家的交涉工作，堅持追蹤式跟進，采用靈活多變的價格策略，及時預測價格走勢。順利完成了物資的采購，為公司節約了成本，并與供應商建立良好的供應體系，為公司未來的發展打下堅實的基礎。
三是發揮職能效應，提高服務水平。一年以來，我與采供部所有同事在工作實踐中，始終堅持以“公司的利益高于一切”為服務宗旨。不斷加強個人服務意識，提升整體服務質量。以吃苦在先，享受在后的精神，堅持完成采購重任。面對著價格戰，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務，保證公司的每一分錢都花刀尖上。經過一年的努力，我部全體成員隊伍的服務意識得到明顯提高，服務質量得到有效增長，為公司的發展起到了極大的推動作用。
十一月份，因為公司需要，將我調到生產部門，我及時擺正心態，以變位不變心的態度，調整工作計劃，我將重點從設備、原材料以及配件的使用情況著手，加大工作步伐，跟上生產形勢。全面了解員工的生產過程，從細節之處分析操作步驟，加大生產規范管理工作，杜絕違規違紀情況的發生，發揚節約精神，嚴格懲處浪費行為，為公司節約生產成本。我將發揚在采供部中的優良精神，全面改善生產不合規情況，從小、精、細方面為公司設想，我相信，在趙總經理的帶領下，萬通公司將以全新的形式，在市場中逐漸突顯出來，創造輝煌的未來。
部長述職報告范文2
今天我十分榮幸地站在這里.向大家匯報我們體育部一年來的歷程、收獲與啟示。
先跟大家分享一下過去一年里我們院體育事業所取得的優異成績，上學期的體育文化節中球類項目--“山大杯”乒乓球第一名、“山大杯”三人籃球第四名、大超校園五人制籃球賽第三名、七人制足球賽第四名，校園吉尼斯項目--花樣編花跳繩、單立踢毽子、罰籃、倒立行走的紀錄均由我院同學所創，此外，院學生會在校園吉尼斯中獲得了優秀組織獎。與此同時，校運動會我們所取得的成績雖然一般，但在此次比賽中我院運動員充分展現了數學院同學的風采，體現了我們團結向上、永不言敗的精神，在此，我代表體育部向全體運動員及全體學生會服務人員致以最誠摯的謝意！此外，上學期我們體育部還組織了籃球、足球友誼迎新賽，增進了我們整個學院的凝聚力。本學期，我們院在體育方面可謂是再創佳績，剛結束不久的“山大杯”籃球賽奪得亞軍，創造了數學院的歷史成績，此外，由06級代表參加的校趣味心理運動會喜獲第一名、定向運動獲得第二名，拔河比賽05級代表隊獲得東區新校賽區第一名，羽毛球比賽獲得第四名。在這里，我還想談一下本學期對體育部影響最深、意義最大的一個完全由學生組織的活動--院趣味運動會，在體育部每一位成員的精心準備下趣味運動會得以順利地開展，在賽前我也非常榮幸的看到了每一個參賽隊毫不懈怠努力的訓練，這同時保證了我們此次競賽的觀賞性，更重要的是，這充分體現了我們每一個班級的集體凝聚力，一種奮發向上的進取心，一種力爭第一的魄力……我想，在整個的比賽過程有那么最令人感動的一幕，相信在場的每一個人都歷歷在目，我們的.最后一個比賽項目—多人幫腿跑，在沖向終點的那一刻，所有運動員不管遇到了什么困難，他們都勇往直前、永不言棄，這代表著我們數學院全體同學特有的精神！在這里我只想說：你們辛苦了！關于此次比賽，感謝趙書記、徐老師的大力支持，感謝各年級導員的支持，感謝三位主席的支持與操勞，感謝信息部在進行每一項體育賽事時沖在前線作特寫，感謝社團生活部帶著擴音器在檢錄處聲嘶力竭，感謝文藝部幫助彩色毽球們飛得有條不紊，感謝秘書處與部兩位人的精彩稿件與播音，感謝宣傳部一筆一劃為我們書寫壯麗，感謝學習部在觀看精彩比賽之余圍繞各班場地視察精神文明，感謝參賽隊各班班委、觀眾以及隊員的密切配合，特別感謝我們在場的每一位工作人員，特別感謝體育部的每一位成員！你們大家辛苦了！謝謝！還要感謝數學院給予我這一次鍛煉的機會，它將是我人生中一段難得難忘的經歷，使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感，我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。
在這一年中， 我得到了許多，也失去了許多，收獲了很多，也錯過了很多，但是在學生會這個團體中我從沒有后悔過，在這里我學會了如何做人、如何求知、如何生活，更重要的是，我有你們這些朋友陪我走過這段美好的時光，為了我們數學院學生會青春活力的永存，為了我們數學院學生會的茁壯成長，讓我們大家一起努力吧�。�！
謝謝大家！
部長述職報告范文3
隨著20xx—20xx年第一學期的即將結束，我院紀檢部對這一學期紀檢部的工作作以下概述，分析和總結。
第一：紀檢部的常規工作
�。�1）根據 ，我部堅持每天晚上對全院各系、班級的晚自習紀律進行不定時的抽查，包括教室的檢查。各系學生會紀 檢部，各班級要積極配合我部工作，共同做好晚自習檢查和秩序維護工作。
�。�2）晚自習檢查時間為了19：30-21：20，檢查方式以抽查為主，不定期普查，可視情況反復檢查，保證每周每班至少檢查一次。晚自習在班人數為班級總人數的三分之一，各班級安排一名班委在班負責。
�。�3）晚自習在班期間各班級應遵守紀律，保持教室安靜，不得大聲情喧嘩，隨意走動，禁止抽煙，打牌，下棋等嚴重影響班級正常活動，禁止使用電腦玩游戲、看電影。
�。�4）在檢查期間院學生會紀檢部應該詳細記錄，做到打分有理，扣分有據，檢查完畢后院學生會紀檢部向班級負責人說明情況，由班級負責人簽字。班級負責人不得無故糾纏檢查人員，不得無理取鬧，并拒絕簽字。
第二：紀檢部的一些常規工作
我部在做好本職工作，也維護學院各項文藝活動場面秩序，在學院開展的一系列文藝活動中，我部委員積極配合各部工作，維護好現場的
正常秩序，保持現場的安靜環境。
第三：紀檢部的工作總結
每個部門的工作都不是十分完美的，而我們也不例外，存在一定的缺陷。在晚自習檢查之中每次都會出現一些問題，各系、班的對扣分細則不明白的都會找上門來，為此部長會對其進行一遍又一遍的解釋說明，耗費大量時間在這上面，直致整個晚自習，這也是我們的`宣傳力度不夠所造成的，讓很多部里的人做無用功，這方面在以后的工作中必須加強說明，并不斷改進。在這一期的工作中最能反映出此問題的方法就是不定時巡查，在巡查中有發現很多違紀現象讓一此真正的問題暴露也來，讓我們對此有所思考工作的重點，巡查最大的好處就在于在各系、班不知道的情況下去檢查最真實的一面。客觀、公正地反映出同學們的一此紀律問題，紀檢部中的每一位成員或多或少都能收獲到一此東西，至少是做到了嚴于律己。應該在檢查別人之前檢查好自己，做到大學生應該具備的以身作則。部里的每一位成員都是本著服務他人的目標而工作，在檢查、巡查晚會的表現多次受到老師的好評，隨著本期的結束，院紀檢部對下學期的學習職責規劃有以下幾個方面：
一、 招財納賢，補充紀檢部后備力量
與以往不同的是紀檢部在新學期兼顧課堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的方式選拔一批學習優良，擁有較強的工作能力和服務意識的新生以補充紀檢部的力量，并在初期有意識的組織對新生進行培養，讓他們進快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。
二、 嚴格規范，努力完成本職工作
與以往不同紀檢部在往年負責綜合測評，大型活動的考勤的基礎上又兼顧調查課堂工作。學習是學生的天職，綜合測評是體現學生綜合素質的有效手段。各類大型活動的組織是培育學生綜合素質，陶冶大學生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序，強化綜合測評的公平和合理化的價值突出，責任相對較大，因此加強組織管理，落實組織分工非常重要，紀檢部成員將在團委學生會老師的指導下，落實責任，公平公正，全力為全校的同學創造良好的學習和生活環境。
三、 增強內部溝通和了解，強化團隊意識
紀檢部隨著工作的需要，人員相對較多，各司其職，為了工作順利有序，本年度將要求工作人員加強內部交流和溝通，相互團結，相互促進，共同提高，本年度將在每月結束之時召開部門工作會議，相互交流總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在每學期結束之前，寫一份工作心得，主要內容是對紀檢部工作的看法，意見和建議，以供后期借鑒和較正。
四、 配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手
學院工作是一個大的整體，紀檢部在學院的指導下，做好自己的分內工作的同時將加強與團委學生會和其它部門的溝通和合作，如在管理大型活動中，聯合組織，共同攜手以道為創造學院良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為評估做貢獻。
五、 培養干部接班人使紀檢部保持新的活力
為了培養好一個班子的領導人，我們也將對本部門的副部，委員進
行培養，發掘新的有能力且負責的成員來接紀檢部的下一屆工作，在第一個學期我們將對各部的副部長，委員進行平行培養，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在第二學期的時候，選拔出工作能力強認真負責的人員進行指導，以便他們會很好的迎接下一屆的工作。
總之新的學期新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程。
部長述職報告范文4
尊敬的各位領導：您們好！
時光荏苒，我已經來到單位三年的時間了，回首過去的三年，對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后，領導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領導的關懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己三年來的工作匯報如下：
一、物資采購工作管理。我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的'采購工作比較困難，再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯系，要求主材必須保證施工現場的需要；二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地，及時掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發放到每個施工班組，滿足了施工需求。
二、做好周轉材料和機具的管理。周轉材料價值高、用量大、使用周期長，是單位的固定資產，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作；一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；二是加強對周轉材料的管理，盡量多周轉，少占用，防止損壞，提高周轉材料的利用率；三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進行保養維修，提高機具的利用率；四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產經營工作的順利進行。
三、做好材料成本的控制工作。對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠，及時掌握好各種材料的市場動態；二是經過市場調查后，與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調動工作,三年來，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標：這三年來我在工作上沒有做出多大的成績，但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，求真務實，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰，不斷完善自己，為公司的發展壯大貢獻自己最大的努力。
部長述職報告范文5
經受了一年的質檢工作，作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的質檢員工作總結：
時間飛逝，不知不覺中20xx已過，自進廠至今，本人始終擔當巡檢員。雖然性格偏內向，但是能將領導布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與廠里大局部員工相處融洽，回憶在這一年當中既勞碌著也收獲著。
作為質檢員，不但要把握專業的檢測學問，還需要仔細認真，才能發覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。
在檢驗之前，要學會看懂工藝圖紙，做好事中監視工作，發覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協作操員對產品質量作全面的檢查，對產品中消失的`問題準時提出、訂正。
對特別工序的加工工藝的進展全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關，對事后結果進展總結分析，以便于工作的持續改良。每天下班后對檢驗過程找出往后簡單消失的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平；將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題仔細反映出來。
在這年的工作中，本人也深深地體會到個人的缺乏：現場檢驗技術缺乏、檢驗過程不是很認真。前幾個月心態不能調整過來，覺得做質檢員學不到東西，開頭對工作失去信念，使用也不能好好的上班。
后來我才發覺我錯了，人在外面很難找到一份滿意如意的工作，我們必需干一行就得敬一行，為現在的工作負責，也是為企業負責。為此，在將來的工作中，我將連續仔細工作，虛心學習，提高檢驗水平，把握更深的學問。我是一個擅長面對困難、承受挑戰的人，通過盼望公司能供應各種挑戰的時機，讓我們得到不同的熟練。
公司的人性化治理，注意員工技能的培育，和團隊的精神，以及積極上班的熱忱，我信任，我肯定會在公司大家庭的進展中，我們誠基肯定會壯大起來！
部長述職報告范文6
尊敬的老師、主席團：
你們好。大一下學期的工作已接近尾聲，我作為分團委宣傳部的副部，配合部長以及各位干事一起完成了宣傳部的本職工作以及主席團分配的各項任務。下面我對自己本學期的工作作一個詳細的匯報：首先我們宣傳部的本職工作是編輯出版貿經系的報紙《貿經青年》。致力于做好貿經系的'宣傳工作。本學期主要完成了29～32期的報紙，將我們貿經系的大小事件通過文字向各位領導以及每位學生展示了出來。當然在這方面我也要做出深刻的檢討。每期報紙都拖到了最后才完工，與我們每個人都有很大的責任。我感覺我的責任主要在于沒有很好的協調自己的時間，以及對個個部員能力的利用。在此做出深刻的自我批評并吸取教訓，爭取在下個學期能更上一層樓。其次主要是完成主席團分配的工作以及配合個部門完成工作。主要的大型活動是校運動會。我們部門與學生分會的宣傳部組成了宣傳組，攥著以及投遞廣播稿。在這方面我們圓滿的完成了任務。
進入學生會已經一年了，回顧這一年的時間，我感覺既充實又欣慰。在各位學長學姐的幫助下，我的工作能力得到了很大的提高。在這一年的工作中，有所得也有所失，所以總結了三個方面的不足需要改進。一是要繼續提高認識水平；二是提高工作效率，也要防止急于求成；三是要更加嚴于律己；總之，不管前面的路多么艱辛，我都將一如既往，繼續努力，并且不斷提高自己。把學生會的工作做的更好。
部長述職報告范文7
尊敬的各位領導：
您們好！
時光荏苒，我已經來到單位三年的時間了，回首過去的三年，對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說，既是新奇又是嚴峻考驗，在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后，領導安排我負責高速公路用的水泥，碎石，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領導的關懷和幫助下，在同事們的支持下，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業業，盡職盡責，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F將自己三年來的工作匯報如下：
一、物資采購工作管理。
我單位在高速公路施工中，由于地理條件差，材料物資的采購工作比較困難，再加之施工過程中需要的.材料也比較零散，給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此，我及時想辦法，一是積極和主要材料供應商取得聯系，要求主材必須保證施工現場的需要；二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地，及時掌握材料的存儲及運輸情況，三是做好輔材的供應工作，保證各種材料能及時發放到每個施工班組，滿足了施工需求。
二、做好周轉材料和機具的管理。
周轉材料價值高、用量大、使用周期長，是單位的固定資產，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作；
一是做到逐項清理，建立和完善相應的臺帳管理制度；
二是加強對周轉材料的管理，盡量多周轉，少占用，防止損壞，提高周轉材料的利用率；
三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率，該維修保養的一定進行保養維修，提高機具的利用率；
四是各種機具落實到人頭，建立個人臺帳，做到心中有數，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產經營工作的順利進行。
三、做好材料成本的控制工作。
對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠，及時掌握好各種材料的市場動態；二是經過市場調查后，與材料供應商簽訂切實可行的供銷合同；三是在特殊季節如雨雪天氣，及時做好材料的囤積和價格的調動工作，三年來，在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行，同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。
四、今后工作的目標。
這三年來我在工作上沒有做出多大的成績，但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯，在今后的工作中，我會更加嚴謹自己，求真務實，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本，確保施工的順利進行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰，不斷完善自己，為公司的發展壯大貢獻自己最大的努力。
部長述職報告范文8
半年的經驗,全心的服務,仔細的工作看法是我在這半年的深刻體會。在學生會的半年了,雖然我沒有讓學生會有明顯的進步,但是在全體人員的共同努力下學生會取得了不小的進步,在今后的共同努力下學生會會更加的完備,成為一流的服務群體。
下面我將會從以下幾個方面介紹一下:
1，部門本學期的活動總結
2，自己在部門中的主要職責
3，部門中的創新
4，部門的發展及規劃
在介紹以上幾個方面前我首先要感謝我們部門大三的學長、學姐們，是你們讓我對這個工作充溢信念，沒有你們我也不會站在這里,在這里我要對你們說一聲感謝。
一、部門本學期的活動總結
部門總結我應當是要從納新起先說起了，剛起先就給我們大二的出來一個很大的難題，體育部裁判團這么大的一個部門盡然只招了二十來人，這種事對我們部門來說或許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應為“迎新杯”是即將要接手的活動，當時也沒有方法，大一就十多個男生，加上大二的很明顯裁判是遠遠不夠的，這是大三的'學長們放棄了自己中午休息的時間幫我們吹競賽，使得迎“新杯”順當的結束了,在迎新杯競賽中我們還要特殊關注大一對裁判學問的了解，要讓他們在最快的時間里能夠主宰每一場競賽。其后我們部門還承辦了學生會內部籃球賽，在整個活動中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完備的結束了這次活動，在這兩次活動結束后我學會了如何處理一些臨時問題，更讓我學會了如何去跟我們部門的大一干事溝通。
二、自己在部門中的主要職責
說起我在我們部門的職責似乎我沒有什么職責，若真要說起職責我的職責就是把體育部裁判團做的更好，得到團委老師和主席團學長學姐們的確定，我想這就是我要做的。時刻關注部門每一個大一的狀況，剛好處理他們心中的懷疑，把我們學到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責了。
三、部門中的創新
部門創新我想這是每個部門的難題，對于一個已經成型的活動再去創新可能會很難，我記得在部長競選的時候學姐問我對部門以后的活動有沒有更好的想法，然后就提到組建�；@球隊的事情，當時我覺得這個想法特殊好，我曾經也有過類似的想法，但是那時還是大一干事，并且這些想法要是實施起來是特殊困難的，后來當我競選當上部長后我起先了組建校隊策劃的工作，最終由于實施的困難組建校隊沒有勝利，可能的我自己實力還不夠導致了失敗，但是我認為組建校隊是我們學校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以勝利的將校隊組建起來。創新的失敗讓我知道了考慮事情須要周全。在后來的內部籃球賽中我當時并沒有想過有多大的變更，后來馬騰學長問我今年內部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友情賽，加入這兩個元素得到了主席團的認同，創新的主要目的是讓整合學生會的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多相互相識的機會。然后在獎品上沒有像以前一樣限制獎品，我們實行須要什么買什么獎品的方法。這樣也更人性化些了。
四、自己的優缺點
我自己個人認為自己的最大缺點就是說話比較直比較橫，有時候私底下大一的學弟學妹說我太肅穆了，我想我還是在改的，說起優點我認為我的組織實力還是比較強的，再就是我是一個比較有耐性的人。
五、部門的發展及規劃
學生會的工作已進入尾聲，但是我們部門的工作還在接著當中，我們又進行了裁判學問的其次次培訓，目的就是一點讓他們大一的干事對場上更加熟識，使他們更簡單的去掌控競賽。在明年的3v3籃球賽我會把更多的事情讓大一的接手，當然寒假給他們布置了“寒假作業”，讓他們回去想一想明年籃球3v3的策劃，我信任他們在明年的這個活動中會有更多的想法。
希望在新的一年里我們能更加的努力去服務學校,讓我們一起為明天的武生院更好而共同奮斗吧!
部長述職報告范文9
今天，我站在這里，是要競選后勤主任，但更重要的，是通過參與這項活動鍛煉我自己。下面說說我的一些簡單想法。后勤工作是為學校教育教學服務的，后勤主任就是學校的管家，是后勤校長的得力助手。作為后勤主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮。后勤工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。
今年以來，在學校校長室的領導下，在全校教職工和各處室的支持下，我們后勤全體同志團結協作，完成了后勤的各項工作任務，保證了學校各項活動的正常進行。
回顧上學期工作,可謂思緒萬千,有許許多多感慨,有工作的成就感,成績取得的'快樂與幸福,同時也有在工作中的迷茫.如果說工作有一點成績,是領導關心,信任,支持的結果,是各位老師理解的結果,是后勤全體同志們的實實在在做事,踏踏實實工作,坦誠直率做人的結果,因此我發自肺腑的說一聲,謝謝大家!
現就上學期我的工作向大家匯報一下,希望大家多多提出寶貴意見,為我下步更好工作打下良好基礎,找出不足,以便改正,取長補短,更好的為大家服務.
一,在負責的食堂工作中,由于采購人員,保管人員的認真負責,踏實的工作,以及其他炊事人員的任勞任怨的工作精神,得到上級主管部門的高度評價.
二物資管理工作,我們遵循王校長經營學校的理念，學會精打細算,算小帳,學會過日子.一年來，在購置時我嚴格按照采購管理辦法,一方面組織采購組人員,一方面走市場,貨比三家,從而做到物美價廉,為學校節約資金.同時及時保質保量為教育教學供應各種物品.從而保障了教育教學及服務等工作的順利進行.
三加強對師生生活的管理。開學初，先做好住校生住宿和開膳的安排，接著做好學生的食堂管理工作，嚴格要求食堂做好飲食衛生，食堂環境衛生始終要保持干凈，校領導經常深入食堂檢查監督，發現問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了，就組織人員維修。
四.加強衛生安全工作。為了做好學校的衛生安全工作，我對學校的飲食衛生安全工作進行全面檢查，認真檢查了學校的食堂，以及學校的小店。還深入各室查看電路。走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求食堂、小賣部要提高安全警惕，嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時，還加大宣傳教育力度，通過健康常識等途徑對全體學生進行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學生自我防范能力，確保全校老師、學生健康平安。
部長述職報告范文10
尊敬的董事長、各位老總：
大家好！
20xx年三季度轉眼過去�；貞浧疬^去的三個月，可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔任工程部部長，負責xx項目的工程管理工作。這個季度，既是我新崗位的開始，也是xx項目的開始，真是萬事開頭難！
一、形象進度：
開工準備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監理單位和施工總包、分包單位進行了資質審查，對報送的監理大綱、監理規劃、監理細則；施工組織設計、各項施工方案等各項開工報審材料進行了審批。并對現場不合格單位進行了調整。工程部內部人員也已各就各位，各負其責。現場工程例會制度已制定、落實，現場工程管理步入正軌。
施工圖紙部審查已組織各專業工程師完成，發現的問題已整理成電子文檔傳送設計院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。
現在xx項目現場辦公室區基本建成，臨時用水、臨時用電已協調到位；xx項目平面座標系統和絕對標高引測工作已聯系規劃院完成，并組織施工、監理和工程部專業工程師進行了復測，已投入使用。
目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，CFG工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護坡完成1600平方，CFG工程樁檢測已聯系好了檢測單位，現在商務談判中。東邊圍墻完成50米。現場各項工作正在緊張有序地進行。
二、團隊建設：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免地出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導向前老總的一句經典名言“從我做起，向我看齊”的激勵理念，激發員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三：溝通協調：
短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，房地產開發項目是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內部各部門各單位的工作。
外部協調比如來說：對監理單位要求。建設部已經明確：監理單位拿建設單位的錢，就要替建設單位辦事。這已經擺脫了原來監理必須站在公平公正的.角度上行駛權利的觀念，監理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設單位用好監理單位已經在法律上站得正正當當。所以對監理單位既要高標準要求，又充分信任，讓現場監理充分發揮作用，當好我們的管家。對施工單位，在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
四、目標管理
為了xx工作的順利開展，昨天我組織監理單位的總監、施工單位負責人到xx市文化藝術中心、趙都新城去觀摩，學習國內大型施工企業的先進管理模式和先進理念。xx工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標，就是：xx的工程質量必須爭創優質主體，施工現場按照省文明工地標準要求。也因為我們充滿熱情，迎接挑戰！還因為有公司領導的正確指導和充分信任，有各個部門的積極協作和密切配合！
謝謝大家！
部長述職報告范文11
第一.加強隊伍思想建設，提高業務技能
隨著我校日新月益的發展，安全保衛工作的重要性顯的越來越重要，學校各級領導對保衛工作也提出了更高的要求，保衛部長述職報告。因此，作為保衛科科長，我不僅要提高自己的政治素養,牢固樹立“安全工作無小事，三中無小事”的思想，而且還要注重加強本科室其他人員的學習，不斷提高所有工作人員的業務水平。努力使全科室人員做到政治上放心、業務上過硬的工作骨干，工作中我們堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。在實際工作中本科室人員均能較好的履行了自己的崗位職責。
第二．改善硬件設施 消除安全隱患
1．我敬佩的人——同桌年9月在校內兩個狹窄路口安裝了減速帶，使過往車輛強制減速，有效避免了校內交通事故的發生。
2．xx年9月在家屬區入口更換了可拆卸式的隔離墩。這種可拆卸式的隔離墩既保障了家屬內部的地面安全，又保證了在緊急情況下消防通道的暢通。
3．xx年11月在辦公樓下安裝了石制隔離墩，并在上面銘刻三中校訓。既突出了三中特色成為校園一景又保證了辦公大樓框架立柱的安全。
4．堅持消防器材安全工作檢查，每月對消防器材進行一次安全檢查，20xx年5月至今已累計更換消防滅火器材25余件。
5．制作醒目的車輛停放標志，合理劃分了校內停車位，規范了學生車輛管理員的工作職責，使學生、教職工車輛能有序停放、有位停放，這樣不光有效的凈化校內視覺環境還盡量避免了車輛被盜事件的發生。
第三．加強軟件管理 消除內部盲區
1．職責任務到位，保衛科加強門衛工作管理；做到24小時值班及干部帶班制，嚴格來客、來訪登記制度，入校人員必須經門衛管理員詢問事由，并打電話與被聯系人聯系好后填寫相關登記事項，才準入校，這樣即杜絕了閑雜人員進入學校，保證了學校正常的教學秩序，又避免了校產的流失，述職報告《保衛部長述職報告》。
2．在學年開學初期，做好了本科室人員工作聘任，簽訂了崗位責任書，明確工作職責范圍，強化工作人員安全意識。
3．合理安排時間，提高工作效率，每周一利用學校晨會后的十幾分鐘時間組織巡邏小組成員集中，通報上一周的巡邏工作情況，并針對實際校園情況，布置本周巡邏工作重點。
4．保衛科每周一組織開會，針對實際情況合理布置一周的保衛工作重點。（今年上半年，學校上課時間改變，我們及時對值班時間進行微調，效果良好。
5．針對實際情況，調整門前三包員工作時間及要求。在校門外制作了全新的禁行、禁止臨時長時停車的標志，由門前三包員具體負責。這樣即保證校門外環境的潔凈衛生的情況又確保了放學時間校門口學生人流的暢通。
6．每個月初，認真組織一次校內安全大檢查。聯合政教處、總務處、教導處等相關各處室對校內教學樓、辦公樓、實驗樓、寢室樓、食堂、會議室、化學藥品保管室、微機室、配電室等各重點地方進行全面的綜合性安全大檢查，并對檢查情況做好記載、備案，對可能出現隱患的情況及時有針對性的解決、處理。一年來校內未發生任何安全事故。
7．安排好節假日學校的安全保衛工作，一年來學校在節假日未發生任何安全事故。
第四．加強學生管理 消除安全隱患
1．針對學生時間的規律性，在本學年制定了新的巡邏值班要求，主要要求校內巡邏隊隊員在關鍵時間到達關鍵地點巡邏，巡邏工作新要求在本學年始終貫徹如一，有效確保了校內各時間段各地點的`安全。
2．繼續加強對學生進出校的管理，本學年，我要求在非正常上、放學時間出、進校的學生，必須是出校出具規范假條才能離校，入校必須與班主任取的聯系后才能進入。
3．充分利用學校廣播、宣傳欄等媒介、平臺對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。
4．針對學校體育生訓練的特殊情況，今年與體育教研主任聯系，在體育生就餐時間（晚19：00左右）每隊必須安排一名隊長在校門口負責體育生的進出，有效杜絕了非體育生蒙混出校的情況。
一年來，在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在保衛科工作中取得了一定的成績，但是，離校領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠，我會及時吸取教訓，努力總結經驗， 進一步加強學校的安全保衛工作，使安全保衛的每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使三中有一個良好的學習、工作、生活環境。
謝謝！
部長述職報告范文12
尊敬的各位領導、同事們：
你們好！
從2011年10月1日，我正式任職銷售部副部長職務，代理銷售部長所有工作。轉眼四個月過去了，在這期間經歷了一年中最重要的節日---春節。非常感謝各部門對銷售部門的支持，下面對春節工作做以總結，為下一步的工作找出不足，使各個環節的工作得以更加順暢的進行。
首先是自我總結。在春節期間，主要做了以下幾個方面的工作：
一是隨時溝通庫存，確保銷售員及時掌握庫存情況，按量銷售，及時協調更換品種，盡量爭取“零庫存”。
二是跟進回款。本次春節爭取了預付款元，在春節銷售（12月、1月）期間中秋及陳欠款共回款元。中秋款回款率達到了百分之九十。
三是銷售例會按時召開。每周一的銷售例會主要內容是各部門重要工作事項傳達，銷售工作安排部署，近期工作進展匯報，最大程度的掌握銷售一線信息，統籌安排。
四是協調溝通，在春節期間，自己主要的工作是與其他部門的銜接工作，與廠內核對庫存，確保庫存的真實有效，有新訂單時第一時間與采購溝通貨源，合理搭配海鮮禮包，力爭清理庫存。與廠內溝通發貨時間，盡量協調拉開時間檔。
五是今年推出了各類禮包銷售，效果很好，客戶容易接受而且給調整庫存帶來了便利。
工作不足之處：
一是自己管理經驗不足，在統籌安排工作的方面還需要提高，使銷售部能更高效、高質的完成工作。
二是溝通不及時、傳達工作不詳細不具體。例如商品的報價、樣品的貨源等還沒有做到第一時間傳達到銷售員，與其他部門溝通時也有欠缺的地方。
三是考慮問題不全面，經驗欠缺。特別是在給員工安排工作時，會出現只安排了工作內容但沒有指導員工如何去做，應該做到什么程度，讓員工沒有沒有明確的工作方向。今年本溪工行的訂單下重自己占了很大的責任，勝斌是新到內勤崗位的，自己在審核訂單時不仔細差一點造成了嚴重的損失。元寶山電廠銷售的樣品在客戶封樣后沒有在訂單上具體標注，導致發貨與樣品不一致。阜新電廠在發貨前未與采購具體確認發貨的情況，大米未按時到貨。
其次是銷售部的工作總結。
在本次春節銷售過程中每位銷售員的積極性都是非常高漲的，而且較以前比較也提前了很多，非常遺憾的是沒有完成3300萬的銷。在整個銷售過程中，有進步也有不足，好的方面就不用說了，總結一下工作的不足之處：
一是信息反饋不及時，銷售員在客戶中發現的問題或拜訪過
程中的工作匯報欠缺。讓銷售員上報預估銷量時不認真，怕擔責任。
二是未按規定流程操作，銷售員對自己的工作安排不到位，在節前已經要求過每天把自己第二天要做的工作做好安排，但是臨時請車的、后補請車單、發票申請臨時填寫的，給公司整體安排工作造成了困擾。
三是要貨太急，對于一些沒有庫存的商品銷售員在今后銷售時要注意給采購及廠內一定的準備時間，統籌安排。
四是下訂單不準確，修改訂單頻繁。更新訂單時未更新時間，給其他部門造成麻煩不知道哪張訂單是準確的。同一單位下訂單時名稱不一致，導致財務落應收時落不到一起去。今后在下訂單后要仔細核對。簽字就是確認的過程，不是沒有用途。
五是合理化建議少，在春節前讓銷售員上報預估銷量及銷售建議，大家都沒有提，但是在銷售過程中對我公司的銷售品種又有很多意見，這樣以后會在工作中提高銷售員的工作能動性。
2011年已經過去了，工作的不足給了我們教訓也讓我們有機會總結了經驗，在今后的工作中避免再發生同樣的事情。我覺得工作中最大的.問題就是溝通、協調，每個人擺正好心態，多站在他人的角度考慮問題，我相信我們今后的工作會更順暢。今年的銷售目標是6000萬，如何能順利完成需要我們每一個人的努力。以下是我對下一步工作的具體安排：
1、 加強團隊建設，構建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會、聚會等，增進同事間的距離。
2、 加強規范管理。針對銷售部的工作性質，不局限日常管理，但加強自主的工作匯報和自我約束能力。
3、 完善激勵制度，做好2012年全年工作計劃，有獎有罰。
4、 定期組織銷售員進行討論會和經驗交流會，讓大家提高集體榮譽的同時增強銷售知識，相互學習。
5、 加強自己的業務學習，積累經驗。精誠團結，圓滿完成今年的銷售目標并向更高的目標邁進。
6、 提高銷售助理的業務水平，充分利用好勝斌和趙燕飛，明確其崗位責任，提高他們對銷售數據及全面的監管能力。
述職人
2012-2-12
部長述職報告范文13
尊敬的領導、老師、親愛的朋友們：
大家上午好!
我是洛陽理工學院xxxx屆社團聯合會主席曹炳旺，剛剛過去的xxxx年，在悉心的耕耘中社團聯合會同學生社團一起，滿載收獲并肩走來。在這收獲中請允許代表社團聯合會感謝雷書記的仔仔關懷和諄諄教導、感謝孟老師陪我們一路風雨兼程!感謝關心和支持社聯工作的朋友們，感謝你們!
作為院團委領導下的三大校級學生組織之一，社聯秉承服務、引導、監督、管理的核心理念，xxxx年社團聯會工作堅持內、外兩條線，加強內部組織建設，不斷完善各項管理制度。在以服務社團為基礎上，力求工作突破創新，謀得發展成長。首先在服務方面一年中我們著重強調對社團的服務意識，即用心幫助，有效解決。從社團角度出發換位思考，在實際中探索人性化的操作模式。
八大職能部門分工明確、統籌兼顧：辦公室協助主席團進行各項工作的統籌安排、外聯部有求必應為社團爭取贊助竭盡所能、宣傳部向校內向外傳遞團聯、社團第一印象、負責各項重大活動的組織部、定期反饋制傾聽社團聲音，體現平等與尊重的督察部，組織多次大型文藝活動的'文藝部。每周一、周四的集體辦公更進一步詮釋了服務意識，努力背后社團的抵觸少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。
其次實在突破創新方面，突破創新的實現來自一支有戰斗力的團隊，我是從協會空降的主席，在這里我更要感謝三位副主席和各位部長們，是你們的接納和幫助讓我很快融入這個團隊，在最短的時間里完成了新一屆社聯的重組。一年的共同努力讓我們的社團在同學中的影響力、號召力卻達到了一個新的高度。在社團工作我們走出局限，15個院級社團的選舉、社團團支部的設立、第一屆團日活動的舉辦和第三屆文化節開幕式以茶話會形式的嘗試。我們在力求精品社團的基礎上大力扶持小社團、新成立社團。使小社團、新社團如魚得水，亮點活動不斷涌現。
再次是發展成長，精誠的團隊合作是發展的原動力，經過這一年的努力，社團無論從規模還是影響上都有提升。xxxx年我院已有在校注冊社團98個，并且新的社團還在增加。xxxx年吸收大一會員6869名，全校參與社團活動的同學有一萬多名。除英語協會、環保協會、民樂協會、武術協會、瘋狂學聯等為代表的一批精品社團外，越來越多的優秀學生社團脫穎而出�；钴S在理論學習、體育、公益等方面，成為學院社團文化建設中一道絢麗的風景!
回望過去，在取得成績同時也有許多問題：
一，社團文化傳承還需要進一步加強
二：社聯以及社團組織建設有待進一步加強，社聯、社團規章制度仍需進一步完善，尤其是社團內部規章制度應該更加透明化，
三：社聯、社團干部的培訓
四：團聯各部門之間的合作不夠緊密
五：社聯、社團活動的提前通知，新聞不夠及時，質量有待提高。
展望未來，任重而道遠，通過一代代社團人的努力和不斷探索，我院社團已初見成效，我希望新一屆團聯干部在院團委的指導和支持下，進一步提升工作水平，全方位服務社團和學生，更好的發揮社團聯合會的橋梁和紐帶作用。
一：增強服務意識，提高服務水平，不斷創新工作機制
二：以弘揚校園文化，展現社聯人良好的精神風貌為目標，加強宣傳和打造全方位的宣傳陣地
三：不斷完善內部體制建設，完善內部規章制度
四：不斷完善現有精品活動，堅持不懈的承辦下去，辦出特色、辦出品牌，為社團打造更多的活動交流平臺
五：堅持不懈的傳承好服務學生社團的健康發展，服務于廣大學生的全面成才的精神和宗旨
各位領導，團聯的各位同事，特別感謝大家一年來對我工作的支持和鼓勵，感謝你們的理解與付出!生命有限，有夢最美，走入社聯與各位共同進退是我畢生的榮幸，感謝大家!
部長述職報告范文14
親愛的伙伴們：
新年好!
值此新學期到來之際,經過自己半年的努力和××為期半年的考察,我--------××很榮幸地被安徽××任命為20xx年××高校部部長,任期一年.希望能夠得到大家的認可和支持!更期望經過我們大家的共同努力,安徽省的高校環保社團工作在20xx年能夠取得很好的成績!
一.高校部20xx年使命:
服務高校環保社團,培養青年環保人才
二.高校部20xx年精神
兢業精神,團隊精神,務實精神,進取精神
三.高校部20xx年口號
追求卓越, 超越自我
四.高校部20xx年工作重心
建立組織文化,促進品牌建設,培養優秀人才,開發創新項目
五.高校部20xx年初步戰略規劃
20xx年2月，組織高校部招聘會
20xx年2月---3月，籌備南北中三區研討會及三區主任換屆
20xx年2月---4月，籌備安徽大學生環境論壇
20xx年2月--5月，籌備20xx年安徽省高校學生環保社團骨干培訓班
20xx年3月，組織召開南北中三區研討會及三區主任換屆
20xx年4月，組織舉辦安徽大學生環境論壇
20xx年4月--6，籌建20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年5月，組織開展20xx年安徽省高校學生環保社團骨干培訓班
20xx年7月--8月，20xx年安徽省大學生綠色營
20xx年7月---11月，籌建安徽省首屆環保知識大專辯論賽
20xx年9月---11月，組織開展安徽省首屆環保知識大專辯論賽
其他：
協助其他部門開展各項活動
各種環境節日組織各個高校舉辦大型宣傳活動
積極爭取外界資源和培訓機會
其他
六.自我建設
積極主動的學習,提高自身的綜合能力和整體素質
1.統領全局的駕馭力
1)古人云:"善弈者謀勢,善弈者謀子",因此,我會在20xx年從戰略規劃上,宏觀上把握全局,力求達到"兼顧三區,統攬全局,科學部署"
2)適度的"攬"與"放"
a:統攬不包攬,努力掌好舵而非勤劃槳,,將主要精力用來司本職,管全局,抓大事,既不做"超出本職工作以外的事情",也不"眉毛胡子一把抓"
b:用人所長,權以能授,獎以績頒,我會保證團隊高漲,積極,向上的情緒,營造公平.開明的氛圍,根據成員的個人能力和興趣愛好合理安排工作,下放權力,使得"人事其崗,崗得其人,人盡其才,才盡其用"
c:善于溝通,以人為本,我會努力的放手,放權,放心的把工作交給成員去做
3)敢斷而不獨斷,果敢而不蠻干
a:我會牢牢抓住" 服務高校環保社團,培養青年環保人才"的主旨,盡全力做好每一件工作,做一名名副其實的高校部部長
b:積極聽取社團聲音,合理采納社團建議,積極主動地向優秀的社團和組織學習
c:遇時做到"有事而議,議而有決,決而有行,行而有果"
2.塑造感召力和向心力
1)我會積極主動地學習,以豐富的知識武裝自己,提高自身的綜合能力和整體素質,給團隊以向心力,時刻以飽滿的熱情和積極向上的態度對待工作和團隊,給團隊以感召力
2)我會不斷的學習,充實自我,與兄弟社團和團隊成員及其他組織"比學習,比進步,比能力,比貢獻",塑造自我才華超眾,知識過硬的吸引力
3)我會嚴格要求自己,時刻"自重.自省,自警,自勵",為人處世公平,公正,培養自己豐富的情感,提高自身的寫作能力,從而達到在高校部的團隊里優良品德的歸服力.
4)我會在高校部團隊里積極營造家的氛圍,經常與團隊成員溝通與交流,保證團隊的健康發展,給人以同事加伙伴加朋友的感覺,從而建設情誼交融的配合力
5)我會尊重和重視團隊里面的每一位成員,完善個人的人格魅力
七.團隊建設
1.轉變意識,推行鋪床運動
床的英文是"bed",代表三個行動方針
back to basic:即回歸基平面,從新營造組織文化.雖然有人說組織文化是很虛的東西,但個人卻認為組織文化象空氣一樣無處不在,積極做好傳承,不浮不躁,循序漸進,扎實推進高校部的工作
execute to excellent:執行要求卓越,20xx年高校部的'工作可行性不高的工作不做,要做就要做最好,追求卓越
down to detail:落實到細節,要求高校部的成員都能夠各司其責,工作無巨細,但都要盡心盡力的去做,堅決反對推脫和妥協,事事推己及人,兼善全省
2.營造環境,留住優秀人才
環保工作有很多優秀的人才,而自身也培養了很多的人才,但每年人就象湖里的水一樣流進流出,很多人不能夠堅持很久,往往做一年就閃人了,我們需要反思:為什么這么多優秀的人才會離開呢?我20xx年要做的就是保持湖水時刻清澈,并且要做到流進的水永遠比流出的要多,也就是積極營造環境,給人以愿意留下的理由和價值
3.健全制度,提高執行力
我初步決定定期舉辦工作交流會,同時兼顧非正式場合的溝通.自己要作到半夢半醒之間.所謂夢就是要敢想,敢創新,醒就是要實施和執行,建立健全各項制度,合理分工,責任到人
4.分工分權,高效快樂工作
給每個人一個明確的定位,包括組織定位,部門定位和個人定位,而三者又需要高度統一,形成合力,這樣才能使個人的潛力得到最大的發揮,同時也會使其與組織目標靠攏,從而實現組織目標和個人價值得到實現.努力使高校部成為一個學習的團隊,快樂的團隊,具有較強戰斗力的團隊
八:結束語
20xx年工作已經開始了,我真誠的希望高校部的所有成員都暖和盡快進入狀態,腳踏實地,積極熱情,認真負責地投身于工作,并期望我們這個團隊能夠團結向上,銳意進取,是一個具有強大凝聚離和戰斗力的團隊,盡心盡力 服務高校環保社團,培養青年環保人才!
希望各高校學生環保社團能夠一如既往地支持我們,你們的支持是對我們付出的 最大獎勵!
最后,真心祝愿安徽的高校學生社團在20xx年度都能夠取得佳績!
安徽××高校部 部長
20xx年2月14日
部長述職報告范文15
XXXX年，我在公司的正確領導和同事們的支持下，按照年初總體工作部署和目標任務要求，認真執行公司的銷售工作計劃與方針政策，在自己分管的三個地州認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據公司領導的安排和要求，就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、XXXX年銷售工作取得的成績
XXXX年，我按照公司的戰略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴大銷售業務，樹立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、紅河三個地州的全體銷售員團結一致，齊心協力，共同努力，取得了較好的工作成績，完成炸藥銷量29071.9噸，比去年增加3000噸。
二、認真努力，積極做好銷售各項工作
銷售工作是公司的重要工作，特別在當前市場競爭激烈的情況下尤其如此。我作為公司銷售部副部長，要把公司對我的信任、重托具體實施到工作中，為此，我以認真、細致、負責的態度去對待它，務必把各項工作做好，推動3個片區的整體銷售工作又好又快發展。這里面，我主要做了以下幾面工作：
�。ㄒ唬┳龊檬袌稣{研，目標責任分解到位
年初，我結合公司的銷售計劃，對自己負責的片區進行了認真仔細的調研。根據調研的綜合數據以及各個片區的實際情況，把今年的目標任務分解落實到每一個銷售人員，保證的銷售工作穩步的開展。
（二）抓好隊伍建設，全力做好銷售工作
要搞好民爆產品的銷售工作，隊伍建設是根本。首先，我切實擔負好管理銷售員的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取銷售員的'意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運，加快銷售工作發展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個銷售員的工作積極性，提高銷售員的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作搞好。
�。ㄈ⿵娀⻊展ぷ�，提高客戶認知度
為滿足客戶的需求，我們不斷完善售前、售中、售后服務工作。加強對銷售人員產品熟悉度的認識，強化在銷售工作中的服務意識，不斷的提高銷售人員的綜合素質。我們要求銷售人員要盡其所能，確保客戶滿意。
XXXX年，我認真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與公司的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學習，掌握做好銷售工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把銷售工作提高到一個新的水平，再創佳績，為公司又快又好發展，做出我應有的貢獻。
【部長述職報告】相關文章：
銷售部長述職報告04-01
部長的述職報告3篇12-01
部長述職報告10篇12-19
關于部長述職報告三篇12-20
大學部長述職報告11-18
體育部部長述職報告05-03
宣傳部部長述職報告03-08
學生會部長述職報告03-25
宣傳部長述職報告10-23