小學校長工作的述職報告
在人們越來越注重自身素養的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的小學校長工作的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
小學校長工作的述職報告1
站于歲末年初的時間道坎,無論左看右看,前看后看,都有利于反思總結,展望提高,現將xx年工作做一回顧,匯報一年來本人履行職責和廉潔自律的情況。
xx年,按時間劃分大致可以分為兩個階段,前三個季度我在xx小學履職,任黨支部副書記、副總校長;第四季度,受局黨委委派,我到 xx小學任校長。前三個季度的工作在這兒我就不做贅述,第四季度的工作將以關鍵事件的回顧來展示和反思這四個月來和大家一起并肩作戰的歷程。
一、明晰辦學理念,凝練學校精神。
1. 事件:
接受市教育局組織的市優質學校復評。
2. 回顧:
xx年12月3日,市教育局優質學校復評專家組來校開展為期一天的優質學校復評工作。專家組成員通過聽取匯報、查看校園和學生活動、聽課、訪談、問卷等形式對學校五年來的工作進行了全面調研。
在當天的反饋中,專家組成員充分肯定了學校辦學理念的歷史脈絡和邏輯走向。專家組認為學校辦學理念從“環境教育”到“綠色教育”再到“生態教育”,既一脈相承又與時俱進,在這一發展進程中學校教育的價值得到了新的提升,學校教育的方位得到了新的拓展,學校教育的內涵得到了新的深化。
根據市教育局的規定,本輪復評分為集中展示和現場評估兩種形式,現場評估的最高等次是良好。根據公示的結果,我校在本次復評工作中獲得“良好”等次。
3. 反思:
專家組的評價,既是對過去五年全校教師在闞書記帶領下辛勤耕耘、全心付出的肯定,更是對學校十多年來孜孜以求、追尋教育本真的認可。
辦學理念是學校經過長期的理性思考及實踐所形成的思想觀念、精神向往、理想追求和哲學信仰的抽象概括。生態教育的理念正體現了學校的教育哲學:自主學習 、自然生長、自由生活。清晰的辦學理念為學校未來發展指明了方向,我們期望運用“生態教育”的理念重建學校教育中的學校精神、服務管理、師生生活和課程教學,為師生發展提供一個激活生命能量、掌握自身命運、面向未來發展的“生態系統” 。
二、強化活動設計,樹立課程意識。
1. 事件
“七彩童年——我喜歡”系列活動。
2. 回顧
xx年9月起,德育處和老師們一起精心設計和組織了系列活動:新穎的開學典禮、莊嚴的入隊儀式、有趣的運動會、快樂的圣誕節、別具一格的休業狂歡,校園是一個好玩的地方,孩子們在這里流連忘返!更為欣喜的是,我們的老師也充滿了一顆童心,我們和孩子們一起唱、一起跳,一起歡笑、一起感動。我為有這樣一群教師伙伴而感到慶幸,因為陪伴孩子成長的道路上有你我同行!
3. 反思
未來三年,學校發展的主題是:生態體驗學習,“體驗”一詞成為我們踐行生態教育的聚焦點。因此,我們將進一步改進學;顒釉O計思路和組織方式,豐富學;顒觾群Ω黝惢顒舆M行整體性設計和提煉,努力提高活動品質,增強孩子在活動中的體驗。同時,我們將把一切教育活動都當成課程資源來開發,努力使處處是課程的意識成為學校文化。
我們的目標是使學校成為好玩的地方,在好玩的活動中提升學生的綜合素質并促進學生社會化的發展。
三、扎實課程研究,激活內在動力。
1. 事件
全課程研究的穩步推進。
2. 回顧
xx年9月,我校和區內其它五所學校成為xx亦莊實驗小學全課程實驗聯盟校。一年級9位老師在摸索中艱難前行,頭腦中固有的傳統理念、全課程倡導的理念以及學生的現狀,三者交織在一起,老師們經歷了一場痛苦的轉變。
然而,令人欣慰的是一年級全體教師都以一種開放的心態去嘗試全課程這一嶄新的事物,其它年級的老師也以一種積極的心態去面對這場變革,給實驗老師送來關心和信心。實驗中雖有爭論、有痛苦、有焦慮、又彷徨,但是一路走來我們看到了孩子們的拔節成長,更感受到自己的華麗轉身。
市教育局丁局長在聽課后說:聽完這節課我非常感動,感動在我們真正把人突顯出來,感動在使兒童的生活成為了我們教育的課程內容,感動在我們的老師更好的創造了一個又一個不一樣的活動,讓孩子們學習更快樂、更安全、更自由!
3. 反思
現代社會是一個多元、開放的世界,如何更好地適應未來社會對教育的挑戰和期望,這是每一位教育工作者必須思考的問題。
面對挑戰,我們只有增強自身的學習力,用積極開放的心態去接納一切未知的新事物,用欣賞的眼光去考量、審視和分析,去發現新事物的優勢以及它給教育帶來的種種啟示。拒絕改變只能讓我們固步自封并逐漸被邊緣化。
幸運的是我有一群心態開放的教育伙伴,全課程研究之路我們攜手共行!
四、嘗試項目管理,提升研究品質。
1. 事件
嘗試實施“項目管理”。
2. 回顧
優質學校復評期間,專家組給出一條建議:進一步提升教師的研究品質。專家組通過訪談和沙龍發現教師中有很多自發的研究項目,需要學校進一步挖掘、梳理和提煉。
有鑒于此,學校嘗試以項目管理的方式來推進教師研究團隊的組建,實現學校的民主管理,提升教師的研究品質。目前,學校初步建立了兒童金融課程、體育游戲課程、生命教育課程、閱讀活動體系等研究項目。
3. 反思
項目管理是現代學校管理的一種策略,是項目的管理者在有限的資源約束下,以系統管理的方法,通過臨時性的、專門的柔性組織,對項目進行高效的計劃、組織、指揮、協調和評價。學校實施項目管理的.最終目的是促進人的發展。目前,學校正在嘗試建立項目管理的機制,今后學校將進一步完善項目招標制,實現項目管理的規范化操作。
五、共商發展規劃,描繪美好愿景。
1. 事件
接受區教育文體局組織的“三年發展規劃”論證。
2. 回顧
來到學校一學期,恰逢學校優質學校復評和三年發展規劃論證兩件大事,前一件是繼往后一件是開來。通過復評工作我們對學校近十年的辦學之路有了一個較為清晰的了解,在此基礎上我們將要通過充分的討論來制定學校未來三年的發展規劃并逐步形成學校發展愿景。目前,這個工作正在推進之中。
3. 反思
學校發展規劃是學校謀求未來發展的戰略思考和行動指南。一份好的發展規劃在于能夠理性分析和判斷學校發展的優勢和存在的主要問題,科學確立學校的辦學理念,建立明確的學校發展目標并有創意地構建實現目標的實施策略。
基于“生態教育”的辦學理念,我們初步確定了未來三年學校發展主題——“生態體驗學習”及其實踐路徑——構建“生態體驗課程”。我們希望通過課程改革把小學階段全部學科和全部學校生活納入課程范圍內進行統籌,以課程變帶動教室變、課堂變、教師變、學生變、活動變、環境變,從而建設一個充滿各種可能的兒童生態世界,促進學生自由發展。
行文至此,我無限感慨。一份復評報告是學校十多年來創新發展的全面回顧,是清涼小學歷任校長和老師共同探索的過程記錄,是追尋教育意義的集體創造,是服務學生發展、提升師生生命質量的成長歷程,痛并快樂著;一份發展規劃承載著我們需要堅持的教育理想,堅守的教育信仰以及在復雜多變的社會發展進程中達成共識并創造性地構建好的教育的路徑和辦法。我們期待這樣的教育歷程,學生真實擁有真正的小學生活,老師真實擁有創新教育過程的自由空間和學術環境。
最后,我要說:好好愛一所學校!讓我們一起期待學校的未來更美好。
廉潔自律情況:
本人一學期來擔任學校校長職務,廉潔自律,嚴格按照中央八項規定、六項禁令辦事,嚴格按照規章制度辦事,堅持集體討論,民主管理。
謝謝大家。
小學校長工作的述職報告2
尊敬的各位領導,各位同仁:
在領導的信任和大家的關懷支持下,我擔任何樓小學校長多年了,近一年,我力求做一名稱職的校長,爭取優秀。對自己在校長崗位上所做的工作加以梳理,盤點和反思。自我激勵和加壓,理性思考接受領導,同仁相助。下面將我一年來的工作向諸位領導陳述,恭請領導,同行指正。
一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”為辦學理念,在中心小學的'領導下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升,努力爭創人民滿意的學校,具體工作如下:
一、愛崗敬業,率先為范
一個學校的好壞關鍵在校長。作為學校的班長,我時刻嚴格要求自己,實實在在的做事,堂堂正正的做人。以坦誠待人的態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持學習,了解國家大政方針,掌握教育發展信息,我參加了局組織的校長培訓,全國“心理健康輔導員”培訓,“國培”學習,不斷更新提升,用先進的教育理念,指導工作,管理教學。在思想上,我努力加強自身的政治修養,不斷提高思想覺悟,增加黨性理念,堅持原則,顧全大局與上極領導保持一致;在工作作風方面,任人唯賢、平等待人、與人為善、集思廣益;在學校管理上,事業心,責任感當頭,清晰的工作思路,開拓創新的意識,勇于克服困難的決心;恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。
二、以人為本,抓好常規管理
1,建立健全的規章制度,以制度約束人,結合學校實際,制定各種管理制度,教學管理、班極管理、學生管理、后勤管理、安全管理,通過制度的落實,保證各項工作的正常開展。
2,將管理責任具體化,明確化。
3,強化后勤管理。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規章制度成立了財務管理小組,大額支出蘊釀,研究,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。學校的設備管理做到損耗維修降到最低限度。
4,抓好安全管理。在安全管理上,我作為校長負總責,具體抓,專人管,人人都是管理員。門崗值班落實到人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。重點抓好安全教育,排查,演練,確保學校,教師,學生的人身安全。一年來,學校沒有發生一起安全責任事故。
三、育人為本,質量立校
作為一名校長,深知質量是學校的生命,是教育教學工作的重中之重,任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點。一年來,我聚精會神抓教學,一心一意抓質量,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效果和質量落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期不定期舉行兩期“評教評學”活動,共同提高,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究,在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合。激發教師的工作積極性,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動,學習啟動,骨干帶動,活動推動,機制驅動。從基礎出發“調整,提高!贝偈谷w教師不斷的完善自己。
小學校長工作的述職報告3
本人自20xx年7月至20____年8月任TSSNYZ__校長。在任NYZ__校長的8年里,本人強化師德師風學習,堅持服務理念,注重學校管理,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業施教,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,教書育人,為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務、財務管理上做到了公開、公正,切實加強自身廉政建設,落實經濟責任,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,處處為學校著想,點點為師生著想,為學校發展鞠躬盡瘁,為集體事業盡職盡責,不走人情,不謀私利,無愧于人,無愧于心。
規范辦學,依法治校
堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和經費支出、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。
班子團結,形成合力
擔任NYZ__校長職務8年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大事提交班子會和行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的'事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。
財務制度,健全可行。
制度是一切工作的保障。為了使學校的財務管理工作更加規范化、制度化、科學化,我任職之初,就與財務室的同志們一起對學校原制定的財務管理制度進行修訂、補充、完善,使學校的財務制度更具針對性、可行性、可操作性,通過對財務制度的修訂完善,為學校的財務管理工作規范化、細節化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
民主理財,管理規范。
八年來,學校堅決執行收支兩條線,堅持政務、財務兩公開,嚴格財務制度,落實一支筆制度,勤儉節約,用好學校的每一分錢,只要能將就著用的物品決不遺棄買新,可有可無的盡量不支,不十分需要的堅決不支,不亂簽條,不亂購物,不違規發補助、福利。每年年終學校都進行財務決算,將一年的收支情況經工會的財務小組核算后向全校教職工公示。
凡需采購的物品、工程招標和服務,嚴格執行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監督。
強化固定資產管理。為加強這方面管理,我在平時的開支報銷工作中,對那些該記入固定資產的都提醒、督促經辦人及時進行固定資產登記,并不定期到財務室對校產進行核對,通過清查盤點,及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,確保了固定資產的安全和完整。
廉潔自律,坦城做人
本人能認真落實黨風廉政責任制的要求,提高防腐防變能力,以 一身正氣,兩袖清風 為標準,做到嚴格各項紀律,時刻警醒,全力促進廉潔從政氛圍形成,始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公,印證了一名合格共產黨員的誓言。以身正人,以廉昭人,時時嚴格要求自己,勤政為工,不謀私利。
我還注重把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來,常念 緊箍咒 ,早打 預防針 ,澆注 防腐劑 ,促使自己始終按照 為校、務實、清廉 的標準,嚴
格要求自己,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上,以實際行動杜絕以權謀私現象的發生。
八年來,我與全校教職員工一起為我們學校的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,取得了一定的成績和進步。展望未來,我相信學校在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。
小學校長工作的述職報告4
時光匆匆,從20xx年春擔任紅石林完小校長職務至今不知不覺有了11年。伏案回眸,總結自己在校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會,F根據上級教育行政部門的要求,對自己擔任校長一職的任職情況進行述職,恭請領導和同行指正。
一、規范辦學,依法治校
堅決執行上級部門制定的各項規定,這是我一貫堅持的原則。在行風建設、規范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規定和要求,正確行使自己的權力,無違規操作行為。通過自己的努力,做到用嚴謹的治校態度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學校經費我能堅持按財務政策嚴格把關,實支實用。較大數額費用支出一定經過集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團結,形成合力
擔任校長職務11年來,我自己認為最大的優勢是充分信任我的班子成員,形成了學校管理的合力。我們一起自覺接受教職工的監督,做到團結協作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執行。班子成員團結協作、默契配合、創新求實;心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構建和諧的校園人際關系。
三、以情感人,人本管理
在我擔任校長期間,倡導人本管理,以情感人,想方設法助人成功。關注學校中層干部和年輕骨干教師的培養,使他們得到進步和發展。據不完全統計,11年來,經過我的培養與推薦,先后有28位教師成為州級學習型教師;有12位走上了領導崗位,成為行業中的精英和中堅力量;教師在省州縣先進評比中,有125人次獲獎;向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學高級教師職務。教師在這里得到了成長和進步,體驗了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評優工作,我堅持做到計劃設計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師,把困難留給自己,由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹立自己的威信,為開展工作奠定良好的群眾基礎。11年來,這里的干群關系和諧穩定,為學校的'發展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質量
11年來,我感到自豪的是學校的教育教學質量一直穩居全縣先進行列,在農村小學中一直發揮著示范和引領作用,我校也先后被評為州級安全文明校園、學習型學校、先進基層工會、先進教科室、現代遠程教育示范學校、德育工作示范學校、親勤工儉學后勤服務先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學校的教育科研是分不開的。
我們始終把教育科研作為促進學校發展的第一生產力來抓,在教育科研工作中,我們堅持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學校教科研工作有計劃、有目標的進行。02至05學年度,以走進新課程為中心,突出抓好新課程理念指導下的教師綜合素質培訓和賽課活動,形成了村小完小互動、資源共享,促進教師們及時有效地走進新課程。05至08學年度,以信息技術與學科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導下的多媒體說課、賽課、集體備課及校本研修等活動,促進教師們信息技術與學科課程整合能力的提高。08至10學年度,以新課程教學反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業示范及教師非學歷遠程教育等活動,促進以課堂為中心、以學生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學校的遠教設備得到了很好的管理與運用。20xx年9月,在龍山縣召開的全州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作現場會上,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育工程應用管理工作先進單位”,20xx年1月,學校被評為“州農村中小學現代遠程教育示范校”。
9、20xx年,由學校網站,在全州農村中小學現代遠程教育校級網站評選活動中均獲一等獎,并獲“最具人氣網站獎”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強教育科研課題的研究,使學校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》,20xx年10月被省教育學會立項,20xx年4月通過課題論證,年5月完成結題工作,6月獲得了省教育學會頒發的“課題結題獎”;以此同時,由我主編的校本教材《我的家鄉紅石林》印刷出版,實現了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉—紅石林〉校本課程開發的研究》和校本教材《我的家鄉紅石林》同時被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔的教育部、民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目辦的子課題《民族貧困地區學校有效教師發展性評價的研究》,20xx年11月,被教育部評為團隊研究成果三等獎,20xx年7月順利完成了結題工作。
教育科研的興起,直接提高了學校的教育教學質量。20xx年質量評價居二類校第二名;20xx年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名;2005年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年小學畢業質量檢測語數雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級數學抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學質量評價獲二類校第二名;20xx年、2009年抽考人平分分別居二類校第
一、二名;20xx年上期小學畢業班質量檢測,語數雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質量評價榮獲全縣二類學校一等獎。
學生楊芳、向鵬舉、向利平、王川、羅艷等先后被評為“州級三好學生”,戴饒被評為“湘西州希望之星”,吳卓然被評為“全縣十佳兒童”,戴笠艷被評為“全國十佳春雷女童”。
五、社會助學,促進發展
學校的發展離不開全社會的支持,我能與學校行政一道激活社會資源,爭取社會各界對學校發展的關注,特別是省腫瘤醫院、長沙華雅國際大酒店和哈爾濱工業大學。
從20xx年春季開始,省腫瘤醫院的愛心人士就開始了對我校長達9年的助學活動。9年來,共投入資金9。2萬元,使425名貧困學生得到了資助;為我校印刷出版校本教材《我的家鄉紅石林》20xx冊;購置了文體用品20xx多件,價值2。5萬元。
從20xx年春季開始,長沙華雅國際大酒店到我校開展助學活動已有5年,累計投入資金42萬元。為我校修建了愛心食堂一棟,配置了學生餐桌20套,新鋪華雅大道一條,購置學生鐵床190套,組裝多媒體教室一個,購置校園廣播系統一套,集會音響一套,走訪貧困家庭18戶,資助貧困生210名。
自20xx年暑假以來,哈爾濱工業大學校團委、學生會社會活動部就把我校作為暑假社會實踐活動的聯系點,每年的暑假開展為期一周的社會實踐活動。在活動中累計為我校資助貧困學生35名,資助金額達1。5萬元,贈送價值達2萬余元的設施設備。
當然,還有許多愛心志愿者對我校的資助和無私幫助。是社會助學的力量,改變了我校辦學50多年來的落后貧窮的面貌,使同學們享受到優質的教育資源和良好的就讀環境。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!。成績屬于過去,也是我自己擔任校長職務期間必須履行的職責。展望未來,我相信紅石林完小在新一屆領導班子的帶領下,一定會創新工作思路和工作方法,開展卓有成效的工作,使學校的各項工作得到又好又快的發展。
最后祝愿紅石林完小在新班子的領導下,所有的期待都能出現、所有的夢想都能實現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!
小學校長工作的述職報告5
時光似箭,20xx年7月23日,我走進余東中心小學的大門擔任校長,20xx年7月6日我離開余東赴三廠任職,整整四年一轉眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學校,回到我不知講了多少次話的會議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監督。
根據組織上的安排,我于20xx年7月至20xx年7月擔任余東中心小學黨支部書記、校長職務,任期4年。4年中,我在市教育局和鎮黨委、政府的正確領導下,以科學發展觀為統領,以辦人民滿意的教育為宗旨,堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質量立校之路,團結一心,埋頭苦干,專心致志,奮發圖強,不斷地強化管理,優化隊伍,提升內涵,培育特色,推動了余東小學教育事業持續加速地向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,落實經濟責任,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化。現在學校校園布局合理,環境整潔優美,功能教室及教育教學設備設施比較齊全。20xx年,學校在海門市小學教育質量百分考核中獲得了最高獎項特等獎,20xx年獲得了最高獎項一等獎。4年中,學校先后獲得了海門市一類學校、海門市教學工作先進單位、海門市先進學校、海門市平安學校、海門市教育收費規范學校、海門市文明單位、南通市青少年行為規范示范學校、余東鎮優秀黨支部等榮譽,我代表學校先后在海門市教育質量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習慣養成年推進會上作經驗介紹。20xx年5月,學校成功地承辦了海門市習慣養成年專題研討會。會上,學校展示了十五節課和一臺詩詞誦讀節目,我代表學校作了題為《突出三個重點,培養良好學習習慣》的經驗介紹。4年前,我們夢想的要把學校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農村中心小學的目標得以基本實現。
現就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:
一、個人廉政建設方面
4年中,我一直注意加強自身學習,提高自身修養,勤政廉政,努力做到對得起組織,對得起自己,不辱使命,不負眾望。具體說來,在廉政建設上,我做到了以下“四化”:
1、自我要求嚴格化。中紀委辦公廳編的《中國共產黨黨內廉政建設文獻選編》,厚達八卷,共約5000頁。其實,干部廉政的基礎是對自身的嚴格要求,是自身的道德良知對自己的監督。4年中,我自始至終,嚴格要求自己,堅持做到四個“不”:不驕、不躁、不貪、不軟。不驕,始終保持謙虛的作風,熱情對待教師、學生和群眾來訪,關心群眾疾苦。有的人,能不幫你,就不幫你,如果幫你,請你付出代價;有的人,能幫你就幫你,如果幫不上你,請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,屬于后者。我一直想做校長是一時一地,做人才是一生一世。我曾在全鎮教師大會上向大家公開承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,不成人之惡;與人為善,不與人為惡!蔽疫@樣說,也一直這樣做,4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求,只要不違背原則,我都盡量滿足。我清晰地記得,在與我們余東鎮小學全體教職員工第一次見面講話的最后,我向大家說明了這樣一種基本的認識:“領導就是服務。在職務上,我是校長,但我更是大家的服務員。大家有什么想法,盡可以來與我溝通;有什么困難,盡可以來與我說說。服務得不周到的地方,望大家批評和諒解。我堅定地相信,我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程,是我們彼此之間情誼增長的過程,更是我們余東小學教育事業一路高歌、迅速發展的過程!”今天想來,當時所說的這一席話,如今都成了事實。4年余東工作的經歷,可能將是我職業生涯中最難忘的記憶。在我們余東,我與許多同志結下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當想起這,我總是心潮起伏。不躁,我堅信“教育是慢的藝術”,辦學也是慢的藝術,急不得,急了,很可能“欲速則不達”,在困難面前我總是不急不躁,耐心細致地分析各種困難和問題,積極地策略地解決各種困難和問題。不貪,我信守“君子愛財,取之有道”,不應是自己的,決不伸手,公私分明,絕不也從不搞權力尋租之類的勾當。不軟,我想沒有管理的剛性,就不可能推動學校的發展,對于學校內個別不良傾向的苗頭,我一直直接面對,及時制止,不充老好人,不當糊涂校長,敢挑擔子,敢負責任。
2、生活作風低調化。我信奉“靜以致遠”,生活作風一貫很低調,不事張揚,喜歡踏踏實實做事,樂于埋頭苦干。人云“一個好校長就是一所好學校”,我不敢妄稱自己是一個好校長,但我的性格和作風無疑給學校帶來了很大的影響。學校內各個方面的工作都明顯遠離浮躁,而顯得務實、嚴謹。我在學校中倡導“少化錢多辦事,不化錢也辦事”的作風,提出“三從”(即工作要求從嚴,公用經費使用從緊,教師待遇從寬)理念,全;径沤^了浪費,而教師待遇持續不斷地提高,有限的經費用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風,一直普遍持贊同和支持的態度,大家人心穩定,工作情緒高漲。
3、重大決策民主化。雖然現在實行一把手負責制,但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優、評職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學校開支,我都組織學校黨支部、行政組相關人員進行討論。大家一起反復權衡,從最有利于學校發展的角度形成統一的決策。對于招生,既要增加學校收入,還要平衡學校與余東社會各界的關系。評優、評職稱,總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去,激勵先進,鞭策后進。海初中推薦生的選拔,嚴密組織,參與人員不存私心,互相監督,堅持把最好的學生推薦上去。學校大筆開支,盡量做到貨比三家,反復權衡,公開透明,少化錢辦好事。操場建設、食堂建造等重大工程,都陽光作業、規范操作,盡量做到以最低的價格,做最好的工程。
4、學校公務制度化。4年中,我們不斷健全學校的后勤財務管理制度。通過建章立制,規范學校公務活動和各種收支。在中心小學本部,學校規定百元以內的開支可由分管副校長批準,百元以上的開支一律由校長批準,重大開支由集體討論準定,所有的支出發票實行一支筆審批,扎口管理,盡量避免存在支出管理上的漏洞。對村小,規定300元以內的村小校長可以審批,300元以上的須由中心小學校長審批,村小的所有經費都由中心小學統一管理。全鎮的所有收入全部進入中心小學行政帳,堅持不搞小金庫。定期校對全鎮一中心兩村小的財產統一核查登記,加強了公有資產的管理。學校每學期的收費項目、標準、依據都利用張貼文件、召開家長會、給家長發公開信等手段向社會公開。學校經費運行情況定期在教師會議上公開說明。
二、學校經費運轉和基本建設方面
1、精心安排學校經費,確保學校正常運轉。20xx年7月,我接任我們余東中心小學校長之時,學校因新教學樓的建設負債40多萬元。新教學樓的建設是前任校長王小松同志與學校一班人的共同決策。這個決策抓住了市政府對中小學校進行危房改造的機遇,得到了政府的補貼47萬元,是一個十分正確的決策。我到任之時,新教學樓剛剛毛坯到頂,后面就是粉刷、裝修、做場地、添置內部設施等工作。新教學樓建設共投入經費90多萬元。當家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負債成為學校的.一個沉重負擔。當時,學校還有一筆大的開銷是每月要負擔教職工住房公積金的一半(另一半是鎮政府出的),每年7萬元左右,這
也是一個負擔。在這樣的情況下,要保證學校的正常運轉,實現教職員工的待遇能逐年有所提高,就顯得十分吃力。在我的4年任期內,學校的經費運轉始終處于拮據的狀態。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時,我從不奢想學校的教職工福利能一下子提得多高,能比周邊鄉鎮兄弟學校高多少,但我想首先必須保證每學期放寒假或暑假時,教職工的福利待遇能發到手,并且能在原有基礎之上一年又一年不斷有所提高,做不到這兩點,我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學校,我一直提倡無私奉獻,但我從不把無私奉獻作為對教職工的普遍要求,因為這不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進行鼓勵,也應該從物質上給予獎勵。在余東任職4年,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,盡量做到“少化錢多辦事,不化錢也辦事”。我清晰地記得我經常向湯總務、陳會計詢問學校賬上還有多少錢,4年中也不知問了多少次,因為我得把握好學校經費的運轉狀態,根據經費的多少妥善安排,尤其是要保證到放寒假或暑假時,能夠放得了,該發給教職工的獎金能夠打到大家的工資卡上,不能給同志們開空頭支票。4年,8個學期, 雖然學校一直經費緊張,但我們做到了這一點,學校運轉正常,教職工的福利待遇逐年有所提高,并且從不拖欠,同時還清了新教學樓建設的債務40多萬元,又投入10余萬元建了新操場,投入60余萬元建了新食堂,更令人欣慰的是4年中我們余東中心小學不斷向前發展,一年上一個新臺階,在余東鎮黨委政府、社會各界、人民群眾中和海門市教育界贏得了廣泛的贊譽。
2、多方籌措辦學資金,努力改善硬件條件。學校經費來源主要靠三個“一點”,即自己省一點,政府撥一點,社會給一點。在余東工作4年,我把這三個“一點”做到了較高的水平。剛才匯報的“精心安排學校經費,確保學校正常運轉”講的就是學校自己如何省一點。義務教育階段的學校,政府是辦學主體,學校的經費來源主要由政府保障。作為校長,我緊緊依靠政府辦學,經常向鎮黨委、政府匯報工作,陳述困難,請求支持。可是由于余東鎮政府財力的困難,我常常要不到錢。我總是非常理解政府領導的難處,從不抱怨領導,更不責怪領導。要不到,就要不到,下次可以再要。在要不到錢時,我總是對領導說:“那等財政好一點的時候,看看是不是撥一點給我們學校?”我這樣說,書記、鎮長總是滿口答應。事情正像我預想的那樣,政府只要有能力,是十分愿意幫助學校解決困難的。20xx年底,鎮政府一次性撥給我們學校26萬元經費,幫助我們償還了新教學樓、新操場的所有余下的債務和我們學校拖欠海門住房公積金中心的教職工住房公積金。在余東任職4年,我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。學校原來的舊食堂建于80年代初,狹小擁擠,墻壁石灰剝落,就餐時天花板上水蒸氣凝結而成的水珠還不時地掉落下來,掉在我們的身上。每次海門衛生監督所來檢查,學校都十分被動。
學校迫切需要建一個新食堂。可是建新食堂需要60萬元經費,學校和政府都沒有這筆錢,只有向社會募捐。到社會上為學校募捐,對于我來說是一個全新的挑戰。老實說,我沒有任何的經驗,而且我性格內向,不擅長跟外界打交道,同時,或許讀書人都是這個脾氣,我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰自己性格中的弱點,下定決心去募捐,我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個一個地拜訪余東的企業家,給他們發公開信,與他們交流,爭取他們支持。有的企業家,我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程,我們不時有取得收獲的喜悅,也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前,我就作好了心理準備。我深知,余東大大小小企業二十多個,有的當時并不景氣;即使景氣的,也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業老總見我去募捐,“王顧左右而言他”,只與我聊天,對捐款與否只字不提;有的企業老總或許知道我會去募捐,對我避而不見;更有甚者,有的企業老總見我到了他的辦公室,似乎視而不見,有意冷落我,希望我識趣而退……募捐過程中的艱難與曲折,非親身經歷者真難以體會。值得高興的是,余東不愧是千年古鎮,民風淳厚,企業家開明的居多。至20xx年正月初九,晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬,募捐工作全部結束。一年中,我們共在社會各界募捐30。6萬元,830余平方之新食堂得以
建成。新食堂建設共投入經費近60萬元,其余欠款適逢政府清理義務教育階段學校的債務,后由政府負責償還,學校沒有因新食堂的建設背上新債務,這是后話。在余東4年,在硬件建設上學校辦了兩件大一點的事情,建了一個新操場和一個新食堂。兩項工程建設全部按規定程序規范操作,招標投標,公開透明。4年中,學校還抓住了“六有”工程、教育現代化鄉鎮建設、校校通工程等發展機遇,推動硬件投入與建設,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。
三、不足之處和需要改進方面
1、專業學習還需進一步加強。應該說,我是一個喜歡讀書、喜歡學習的人。余東4年是我校長職業生涯最初的4年,我把主要精力放在了學校管理理論的學習與實踐的探索上,持續地對推行學校文化管理進行研究。4年中,我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學4年來的發展軌跡,也記錄了我自己4年來辦學思想和人生理念豐富和發展的印記,使我初步完成了學校管理理念與策略框架的構建。這40余萬字的文章中,大多數文章都發到了全鎮小學每一個教師的手中,有18篇得以發表,其中7篇發表在省級以上報刊上。20xx年5月,我從這40余萬字的文章中精選了60多篇,出版了專著《靜靜地思考著》,成為近幾年來海門市農村校長出版個人專著第一人。我寫的許多文章都首先發表在“教育在線—學校管理論壇—盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農村校長的職業歷程”上,在教育在線上贏得了較好的反響。但是,我在教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身,在語文教學專業上,4年中我進步得很慢,我希望自己今后在老本行語文教學專業上有所作為。
2、教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,學校一邊還債,一邊建設,經費運轉始終處于拮據狀態,過的是緊日子。4年中,學校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,并且逐年有所提高,但提高得不快。我從內心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學校經濟條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發展,憑的是一種精神,一種無私奉獻、奮發圖強的精神。
同志們,4年來,我們全鎮小學的全體教職員工與我一起為我們余東鎮小學教育事業的發展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,我從內心深處感謝大家的支持與合作!沒有大家的支持與合作,我不可能,我們的學校也不可能有任何的成績與進步。4年來,我在工作中難免有所失誤,難免有批評錯了的人和事,對此也敬請同志們諒解!
最后,再一次真誠地謝謝大家!
小學校長工作的述職報告6
尊敬的領導:
您好!
一學期來,我在上級的正確領導。關心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學期來又取得長足的發展,下面,就我一學期來的工作情況向大家做個匯報。
我能全身心地投入學校的工作,以“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能以參加保持共產黨員先進性教育活動為契機,加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能以參加校長提高學習為契機,充分利用業余時間通過各渠道努力加強學校管理系統理論地學習,并能與實際工作相結合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,求真務實地開展好學校的每一項工作;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有一定的開拓創新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。
歲月如梭,光陰似箭,一學期以來,在學區黨政領導及兄弟學校校長的.關心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學到了許多寶貴的工作經驗,讓我受益終身。更是讓我發現自身存在的許多缺點和不足:如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,自己的工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠;對自己的要求還不夠嚴格等等。這些現實的差距是我今后自身整改的目標,請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領全體師生,積極認真地做好各項工作,更圓滿地完成上級交給的各項教育教學任務,使我校又有嶄新的發展。
小學校長工作的述職報告7
尊敬的各位領導、各位考評團成員:
大家中午好!
我們來自吳晗故鄉——春晗學校,回顧我校的風雨歷程,品味跋涉的艱辛,我校全體同仁精誠團結、滿懷激情、斗志昂揚,不斷開拓進取、信心滿滿、喜事連連,我們有許多付出,也有許多創新,面對領導和同事難免有壯志未酬困惑和感慨。然而,春晗學校的師生朝氣蓬勃、力求上進,強力提升的愿望和決心一刻沒有動搖,前進的步伐一刻也沒有停下。
我校在市教育局的正確領導下,全面推進素質教育,加大教育教學改革力度,加強師資隊伍建設,豐富學校文化內涵,不斷提升辦學水平。為弘揚、傳承義烏歷史文化名人——吳晗先生的精神和文化,學校更名為"義烏市春晗學校",并設立小學部,招收4個班。學校被評為"全國青少年藝術人才培訓基地"、"中國科普文化交流活動先進集體"、"義烏市教工俱樂部"建設一類學校、"度義烏市教育系統教育宣傳先進集體"等榮譽稱號。
。8月28日,我校舉行春晗學校揭牌儀式并召開發展懇談會。)
一、科學規劃,合理布局,打造優美的育人環境
學校借鑒北京、上海、深圳等先進的校園環境建設理念,高起點科學規劃,分期分批實施校園環境建設,主要成績有:第一是發動全校師生人人參與設計、美化教室辦公室、各區塊,自成一體,各有特色,得到教育局領導和來賓的一致好評;第二是投資10余萬元在校園主干道兩側分區塊種植名貴果樹500多棵,不同的'季節有不同的水果,預示著師生的勝利成果,展現了學生的良好精神風貌,校園即果園的理念也得到了眾多領導專家的好評;第三是投資近70余萬元,在學校設立了吳晗先生生平事跡展覽館,在教學樓連廊上建設了夢想展示館和國學體驗館,在主要通道上建造了風格獨特優美的宣傳窗,在校園內設立了宣傳導視系統,這里沒有向教育局要過一分錢。校園環境文化的創建,使校園的面貌得到了很大改觀,受到了外來參觀者、各級領導的高度肯定和贊譽。
二、抓實常規,推進課改,教學質量穩步提升
教學質量是學校的生命線,"常規立教,改革創新"是學校教學工作的根本。學校以"集體備課,同課異構"為抓手,努力探尋適合本校的高效課堂,教學改革如火如荼,課堂效率不斷提高。我校初三畢業生學業考試成績取得了不俗成績。另外有4個課題立項,其中省級立項1個,義烏市重點課題1個,2個課題獲獎。(4月2日,市七年級數學"學為中心"研訓活動在我校進行)
三、拓寬思路,多措并舉,助推教師專業提升
"百年大計,教師為本"。我校年輕教師較多,所以如何加快提升教師專業水平,成為我校最迫切的任務之一。一年來,邀請2名中科院院士、江蘇省"十佳師德模范"李鳳遐老師、10余名專家領導來校作思想政治報告和業務指導;并通過繡湖教育聯盟進行師徒結對,開展各種技能比武等活動,使年輕教師業務素養快速提升。1個被評為教壇新秀,1人被評為學科帶頭人。我校搭建平臺為我校耿建老師,義亭鎮中朱中健老師,香山小學辛守輝老師在華川書社舉辦"春晗畫語"教師個人油畫展,開創了我市教師舉辦個人畫展的先河,這一舉措得到了教育局領導和美術教研員的高度贊賞;同時還為2位教師舉行個人攝影作品展。何青青老師是義烏市唯一由教育部出資3萬元,將作為中國優秀外語教師于赴英國交流三個月。(9月12日,由義烏市春晗學校、義亭鎮中、香山小學聯合主辦的"春晗畫語"油畫作品展在義烏市華川書社隆重開幕。)
四、開展多彩活動,加強對外交流,促進學生個性發展。
一年來,學校組織開展了讀書節、科技節、體育節、英語節等諸多活動,如紅糖文化進校園、高雅藝術進校園等。今年,我校邀請義烏市三位模范父親暢談子女教育、家庭教育,微信閱讀量超過11萬多次,網絡點擊率超過9萬多次,社會反響良好。特別值得一提的是,我們傾全校之力,準備兩個多月,耗費70余萬元,成功承辦了義烏市中小學生田徑運動會,我校的組織、管理、服務、競技水平,得到了領導和兄弟學校的一致好評。(父親節當天,我校邀請義烏三位模范父親暢談子女教育)
加強對外加流。,我校第一次成功走出國門,成功訪問澳大利亞和韓國兄弟學校。對外交流的開展,提高了學校的知名度,拓寬了學生的國際視野。(七月中旬,我校師生到澳大利亞交流訪問)
當然,學校辦學離我市教育局的要求和人民群眾的期望還有一些差距,我們將知恥而后勇,理清思路,科學規劃,改變作風,抒寫教育新篇章。
謝謝大家!
小學校長工作的述職報告8
各位領導、教師:
大家好!
20xx年在忙忙碌碌中就要結束了,回顧一年來的工作,在教體局、中心校的正確領導下,學校得到了科學發展、快速發展。3月1日遷入新教學樓,由28個班增加到64個班,學生有2治理發愣功人增加到3916人,教師由152人增加到191人。教學樓面積由4000平米增加到16000平米,專用教室由2個增加到10多個,教育教學成績也得到了明顯提高。小考由全縣的第九名,提高到第二名。學校榮獲教體局小考成績優秀獎,榮獲教育黨工委先進基層黨組織,經過評選參加了教體局“紅歌演唱會”和夏日廣場彩色周末演出,榮獲縣藝術節優秀單位,獲第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動先進單位,“感恩父母”主題征文活動,獲x縣關心下一代工作委員會優秀組織獎。語文、英語、科學、信息4個市級研究課題全部結題,分獲一、二等獎,語文、科學、英語3科參加市教學評優,均獲一等獎,心理健康課市評優榮獲二等獎。楊x指導的《紅領巾心向黨,爭做四好少年》主題隊會,獲團縣委唯一一個一等獎,12份以高標準通過了xx省家長學校驗收。20xx年獲中心校大小12項獎勵。
一、以德治校,以身立教,推進“創師德第一!被顒舆M一步實施
1.加強領導班子建設,充分發揮黨員先鋒模范作用
源清流凈,學校有一個好班子,才能帶出一支好隊伍,有一只好隊伍,才能有好的教育教學質量。調入雙橋3年來,我十分重視領導班子建設,通過各種案例分析,大小故事明理進行培訓,本人也以包容的態度,顧全大局的原則,寧靜的處世之道去影響班子每個成員。責任上,分工明確,各負其責;工作中,互相合作;生活里,互相照顧。如今的雙橋小學領導班子,是一個團結合作,務實奉獻的團隊;來之能戰,戰之能勝的團隊。走進雙橋小學,你會感受到一種精神,教育股蘇股長曾經總結說:“那是一種‘真誠、樸實、仁愛、高效’的精神!
基層黨組織是學校的航舵,黨員的先鋒模范作用是學校的精神脊梁。我校抓師德師風建設,始終于基層黨組織建設緊密結合起來。不斷地納新黨員,充實黨組織的活力,今年七一,楊旭輝、祁鵬飛轉為正式黨員,楊碩批準為預備黨員,李凌軍、盧旭明列為入黨積極分子。任秀芳、宋春芝被定為黨員示范崗。七一開展了黨員送溫暖活動,十一組織了唱紅歌比賽活動。對我校的師德師風建設起到了極大地促進作用。
2.加強師德水平建設,營造健康和諧校風
我校組織全體教師認真學習教育體育局及中心校關于“辦、創、做”會議精神,制定了雙橋小學師德水平提升工程的實施方案。組織全校教師進行了“以德治校以身立教”師德師風大討論活動。教師書寫并上交了“師德反思”,結合xx師大張愛華教授的講座寫了“怎樣克服教師職業倦怠”的體會。從材料上看到廣大教師敢于尋找自身存在的問題,做到了深刻的批評與自我批評,同時提出了合理有效的改進措施。<蓮>使我校教師敬業奉獻、愛生如子、愛校如家的風氣日漸濃郁,師德水平得到了很大程度的提升。如今,盡管很多老師年老體弱,但仍然帶病堅守崗位。這正是我們的教師不辭辛苦,不追求名利的集中體現。
我們以各種節假日為契機,開展豐富多彩的活動,在教師中創設積極向上的工作學習氛圍。三八婦女節期間,組織了評選“賢妻良母”教師活動。通過民主推薦,學校評議,確定劉玉華、陳淑玲等8名教師為“賢妻良母”教師,其中劉玉華、宋玉華等4名教師在全體教師會上介紹了自己的感人事跡,學校做了“頒獎詞”式的評價。此次活動成功舉辦,深深地感染了每一名教師。“慶七一”教師大合唱代表平泉鎮參加了縣文藝演出活動,展示了雙橋小學教師的一種團結進取,奮力拼搏的精神,也增加了教師的凝聚力。教師節學校評選了“五好教師”、“德育標兵”、“教學標兵”和“優秀班主任”。并組織了以“愛崗敬業、愛生如子”為主題的演講活動,此次活動不僅是對教師心靈的一次凈化,也是對“爭優創先”活動的一次推進,更是對教育系統提出的“六項工程”的進一步深化。
3.加強學生行為習慣養成教育,促進良好學風的形成
本學期我校實行了“以學生管理學生”的管理機制,實行“班級值周”制度,每班輪流進行樓道值周,負責管理本樓層學生在樓道追逐打鬧及擔當區衛生情況,保證樓道的清潔、肅靜。繼續實施“星級學生評比”和“千分考核制度”,同時加大了督導檢查力度。幾項制度的實施,促進了學生良好行為習慣的養成,使學校的的德育工作又上了新臺階。
4.加強安全教育,保證師生的平安健康
組織了系列安全教育活動,由于我校校園還沒有建好,學生無活動場地,學生又多,無形中增加了校園的安全隱患,因此,在我校安全教育更是重要。通過國旗下講話,校會、班主任會、主題班會、講座等一系列教育,使師生明確了安全的重要性,注重全校安全排查工作,與全體教師簽定了安全責任書,保證了師生在安全和諧的.環境中學習和工作。
二、更新觀念,求真務實,全面提高教學質量
一年來,我校本著求真、務實的工作作風,引導全體教師在課堂教學實踐中,不斷更新教育觀念,改變教學方式,構建師生交往互動,學生樂學、會學的教堂教學模式,對全面提高教學質量,起到了積極的促進作用。
1、以開展各種教研活動為平臺,促進教師隊伍整體素質的提高。
我校教師隊伍龐大、教研組織健全,近兩年來新調入教師較多,為促進師資隊伍建設,全面提高教師隊伍整體素質,學校以校本教研為依托,扎實開展各種教研活動,激發教師間相互學習共同成長的工作熱情,促進教師專業化成長,從而提高我校教育教學整體水平。(范.文先生網)3月份,組織了骨干教師示范課活動,4月份,組織了和南嶺小學手拉手辯課活動,5月份,四名骨干教師去黨壩學區送教講學,9月,舉行了教研組長公開課活動,18位教研組長經過精心準備,展示了自己精彩的課堂教學,以上活動,充分發揮了骨干教師的示范引領作用;10月,舉行了語數英科各學科“同課異構”主題辯課教研活動,同組三位教師根據本班學生實際和教師自身的特點,采取適當的教學方法和策略,針對同一內容進行不同的教學設計,展示獨特的教學風采。通過活動,引導教師思考、分享、辨析、改進,提高課堂教學效率。同月,舉行了小組合作學習實驗班研究課活動,在前一階段理論學習的基礎上,各實驗教師嘗試采用小組合作學習的方式進行課堂教學,以激發學生主動學習的欲望,培養團結協作、競爭的意識和良好習慣。11月,為促進新調入教師盡快適應工作崗位,幫助青年教師脫穎而出,舉行了第一批(2010年9月)新調入教師課堂教學評優活動,進一步提高了新調入教師的教學水平和專業素質。一系列教研活動的開展,為教師專業成長搭建了良好的平臺,教師隊伍整體素質有了明顯提高。兩位老師分別被評為市級學科帶頭人、教學能手,三名教師參加市語文、科學、英語教學評優均獲一等獎,兩名教師參加縣教學評優均獲一等獎?茖W教研組參加縣課例研討大賽獲一等獎。x位教師參加教學設計、論文評比等活動獲得省、市、縣級獎勵。
2、以教育科研為依托,扎實推進校本教研向縱深方向發展。
我們鼓勵教師走研究之路,努力做研究型教師。我校以科研促教改,認真抓好教研工作,切實解決教學中存在的實際問題。學?蒲泄芾硪幏、有序,以教研組為單位積極開展校級小課題研究,教師科研參與率達x%,學校本著“問題即課題、教學即研究”的原則,引導教師發現教學實踐中的問題。根據自己教學實踐或教研組活動中遇到的問題,每位教師都確定自己的研究專題。要求教師在進行小課題研究時,做到有計劃、有專題,有記錄,有總結,針對性強,力求次次研究有突破,項項實驗有成效,小課題研究的開展使我校的常規教學逐漸走向科研化的軌道。
同時,我校積極申請進行省、市級課題研究,按時完成上級科研管理部門布置的立項、論證、實施、結題、評比和推廣等各項工作。今年有一項省級課題、四項市級課題順利結題并獲科研成果獎,目前有一個省級課題、三個市級課題正在立項研究中。教育科研課題的規范化、系列化研究,促進了我校校本教研水平的提升,為教學質量的全面提高打下了堅實的基礎。
三、立足校情,突出特色,促進學生全面健康發展
一年來,我校在抓好常規教育教學工作的基礎上,站在為孩子一生幸福奠基的高度,審時度勢,認真分析,根據本校實際情況,確定把第二課堂和國學教育作為我校特色工作抓好抓實,從而發展學生個性特長,點亮學生人生底色,促進學生全面發展。
1、初見成效的二課活動
第二課堂活動是課堂教學的延伸,也是各科教學的有機組成部分。開展第二課堂活動不僅是全面貫徹教育方針和實施素質教育的需要,而且可以豐富校園文化生活,發揮學生個性特長,促進學生全面發展。為此,本學期起,學校在三至五年級全面開展二課活動,目前已初見成效。期初學校領導班子經過精心謀劃,反復醞釀,制定了二課活動實施方案,依據我校學生興趣廣泛、特長明顯、可塑性強等特點,成立以學;蚰昙墳閱挝唤M成的兩大類34個二課活動班。如校隊有聲樂、管樂、鼓隊、電子琴、舞蹈、播音主持、乒乓球、籃球、田徑、科技發明、電腦作品制作、書法等,年級隊主要是三、四、五年級語、數、英任課教師根據自己特長與愛好結合本年級實際情況,組建英語特色輔導隊、閱讀寫作輔導隊、數奧輔導隊、讀書興趣小組等。通過教師會、校園廣播、致家長的一封信等多種形式進行宣傳發動,確定輔導教師,明確時間、地點,各二課班制訂了詳盡可行的輔導計劃和教學內容。學校平時進行不定期抽查督導,二課活動受到了同學們的歡迎和喜愛,據不完全統計,約有x余人參與活動。為促進二課活動正常有效開展,學校于11月份開展了二課成果展示活動,各二課班輔導教師根據本班特點、平時輔導內容及學生實際,開展以競賽為主要形式的展示活動:如藝術、體育技能單項賽、小乒乓球賽、數學競賽、作文競賽、軟、硬筆書法、繪畫競賽、主持風采比賽、讀書征文評比、自制讀書卡評比等。競賽以展示為主,以激勵為目標,為學生提供了一個鍛煉自我、提高自我、展示自我的平臺,學校為表現突出的學生頒發了獎狀和獎品。二課活動的開展,得到了家長及社會的廣泛認可和高度評價。
2.成果喜人的國學教育
國學經典蘊藏著中華五千年歷史光輝燦爛的文化,是我們民族智慧的精髓,是每一個中國人的立身處世之本。一年來,我校開展了“與圣賢同行,與經典為伍”的國學經典誦讀活動,一方面豐厚孩子們文化底蘊,另一方面是大力弘揚我們的民族文化、民族精神,提高學生的綜合素質。我們把國學經典誦讀做為校本課程,在征得家長的同意后,為學生統一了教材,確定了國學教師,成立了國學教研組,除每周一節國學誦讀課外,還把每天中午的課前十五分鐘定為誦讀時間。本學期教研組內進行了國學教育研究課,公開課,學校業務領導做了國學教育示范課。12月份,舉行了國學教育成果展示活動,活動中各班級學生可謂是八仙過海,各顯神通,會場上高潮迭起,精彩紛呈。從選材上,古今中外、詩詞歌賦,內容豐富多彩;從表演上,誦讀吟唱,歌舞戲劇,形式活潑新穎。國學教育成果展示活動贏得了到會領導和家長們的高度認可,同時在校園里掀起了“誦千古美文,揚民族精神,建書香校園,做少年君子”的國學誦讀熱潮。
四、愿景美好、困難重重,充滿信心知難而進
雙橋小學,剛剛遷入新樓,面臨困難相當大。
1.資金嚴重不足。遷入新樓后,僅x套學生課桌椅,x套教師辦公桌椅學校就投資x萬多,造成學校資金出現赤字。今年一年的取暖費就x元,到現在一期付款還沒著落。明年又面臨省督導評估,學校文化建設,專用教室建設,還需要大筆資金。
2.學生劇增,學校容納不下,F在學生x多人,寒假開學后將突破x人,明年六年級畢業x個班,一年級新生x個班,暑假開學將缺少x個教室。
3.教師編制不夠。音體美教師每周16課,還得帶二課活動,數學教師每人教兩個班的課,工作量相當大。
五、深謀劃,早動手,完成明年迎檢工作
從現在開始到明年6月最大的工作是迎接省督導評估,為更好的完成迎檢工作,我校成立了迎檢工作領導小組,制定了迎檢工作實施方案,分工明確,責任到人。我們的目標是:無論是硬件、還是軟件都以最高標準達到迎檢要求。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,成績已屬過去,未來任重道遠,我們決心在教體局、中心校的正確領導下,以“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的執著追求,以“咬定青山不放松”的頑強毅力,孜孜不倦的工作。為開創縣城學區教育教學新局面而不懈努力。
小學校長工作的述職報告9
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好,今天我向各位匯報一下xx小學xx-xx學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。
一、過去的一學年,學校在中心校領導的關心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置校園廣播系統一套,結束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;上級部門撥款新建圍墻200多米,新建門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。
二、建設堅強有力的領導班子?鬃诱f的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從!笔紫任覐淖陨碜銎,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的.,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。
三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。
四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。
1、培養學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。
2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究XX縣教體局小學數學、語文、四環節高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。
3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。
4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。
五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作
1、每周一課時,我校每周一上午第一節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。
2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。
3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經典誦讀比賽、演講比賽等。
過去的一年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領導、老師批評指正。
小學校長工作的述職報告10
一、以理念提升教育的智慧
現代學校的一個顯著標志,是有特質和個性的辦學思想,基于學校教育的現實背景和師生開展最大化的價值追求,建構先進的辦學思想并轉為群體共識和“行動愿景〞,為學校插上一面思想旗幟,這是一校之長,學校靈魂義不容辭的責任。因此,做一個智者,讓校長的智慧在學校的開展中呈現個性是我孜孜不變的追求。
二、讓校園文化成為學校開展的靈魂
校園文化不僅僅是學生素質和教師素質提高的問題,它還關系到一個民族文化的發揚和傳承。在這個意義上說,校園文化是一個學校的靈魂。正是在這種理念的支撐下,我從學生、學校和教師開展的角度,提出了校園文化促進教師專業化開展的校本教研策略。強調教育要關注學生的生命,關注學生生命開展的生態環境,努力為學生的開展提供良好的效勞。為此,我先后四次進行了專題講座,廣闊教師在“書香校園〞、校本培訓、校本科研、教學實踐、案例分析、專家之聲、外校探幽等形式的實踐中,提升了智慧,積淀了厚重的文化底蘊。校園藝術節、校園體育節、國旗護衛隊、團隊夢想列隊式等一系列活動讓我校處處充滿了文化氣息。
三、以課堂放飛學生的夢想
我們知道,每個個體都是鮮活的,每個生命都是有意義的,教育的實質就是要讓每個生命都實現有意義的開展。學校教育為兒童從自然人走向社會人提供了必要的資源式支撐。童年的時光是人一生中最可珍貴的歲月,所有教育行為都要以尊重生命,關愛個體為根本立足點,對受教育者進行真摯的人文關心。學校的意義也就是在于讓兒童學會生存,體驗成長的幸福。
強化管理也好,加強隊伍建設也好,最終的落腳點都在課堂教學上,為此,今年我提出了關注學生的生命,讓課堂充滿生命活力的生命化課堂教學的理念,開展了重新構建課堂的科研實踐活動,為了確保這項工作的落實,我對自己定出了兩條要求:
一是牢固樹立教學為中心的思想,深入教學第一線,深入課堂,深入教研組,現場施工親自指導,抓好典型。
二是為自己定了六條制度:
a、校長一周要看課3-4節;
b、校長要親自給教師上業務講座;
c、建立班子業務學習日;
d、指導教師上示范課5-6節。
四、反腐倡廉,標準辦學行為
我深知,當前進一步加強教育系統黨風廉政建設的重要性。為此,我以依法辦事、為正清廉、遵紀守法、勤政恭謙的工作理念為指導,切實抓好學校的廉政建設。
1、搞好民主評議和監督,促進學校領導班子建設
2、加強師德師風建設工作。積極宣傳優秀教師先進事跡,開展“敬業愛崗〞評選活動,大力弘揚下氣,堅決杜絕教師接受學生家長的吃請,絕不向學生多收一分錢。
3、加強財務工作管理。“收支兩條線〞清楚,絕不設賬外賬。學校各項費用的`使用,每學期都向教工會報告。每學期組織教職工代表對財務進行審計。
五、不懈的努力,換來成功的喜悅
一年來,我以學校工作為己任,處處嚴格要求自己,處處以身作則、率先垂范,認真履行校長的工作職責,在廣闊教師的大力支持下,取得了一定的成果。
1、提升了學校的品牌。今年我們在各級部門的考核中均取得了好成績。德育工作、課改工作、科研工作及少先隊工作得到了專家們的高度評價。有關新聞單位對我們進行了客觀地報道,進一步增加了ci戰略的內涵。
2、個人榮譽。一年來,我在努力做好學校工作的同時,更加注重自身素質的提高,不斷用素質教育的理論豐富自己的頭腦,今年,由我指導的7節課分別榮獲省市優秀課例。同時,今年我榮獲等榮耀稱號。
六、20xx年設想
〔1〕繼續研究戰略,再樹實小形象
通過深化戰略,讓實驗小學成為精神文明的校園,培養人才的學園,開展個性的樂園,優美整潔的花園。
〔2〕繼續抓好三大支柱,全面推進素質教育進程
一是抓好以校長為核心的領導集體。做到有明確的辦學思想和教育追求;公正、廉潔、有責任感和事業心;注意在教師中發現和培養領袖。
二是繼續優化教師隊伍。讓教師做到愛崗敬業,富于團隊精神;學識豐厚,樂于學習和探索;技藝精湛,善于博采眾長并個性鮮明。
三是不斷探索培養學生創新精神和實踐能力的新途徑。要做到給學生完整的精神生活:培養學生終身學習的愿望、興趣和能力;培養學生獨立地有尊嚴地面對世界的品質和能力;培養學生寬容與尊重個人價值的品質和快樂地生活地品質。
小學校長工作的述職報告11
20年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。
一、以“依法治!睘榍疤,逐步完善學校管理機制圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局
我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。在“依法治!钡那疤嵯,我本著“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮干部的主觀能動性。此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的'合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。20年7月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,并在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明上海市示范基地、浦東新區二行為規范示范校等榮譽。我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。
二、以“求真務實”為原則,扎實搞好教育教學工作
1.強化團隊品牌凸顯德育實效為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。學校“以隊促團,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規范工作機制的正常運轉。
2.深化教學改革勇于實踐探索教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節次。學校教學質量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優良率則實現一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。
三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺
在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平臺,并結合“十一五”的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以科學發展觀為指導,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。目前,學校共培養了市名師后備1名,區學科帶頭人2名,區明星教師1名,區骨干教師6名,區學科中心組成員5名,校骨干教師16名。
四、以“勤于學習”為根本,不斷提高自身思維品質
1.修人品作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發展觀,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協調者,學校運轉的組織者。
2.增底蘊今年我獲得了上海市園丁獎,同時作為第二批上海市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究,共在市區級刊物上發表論文6篇,約兩萬字。
3.盡責任我以市、區級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。作為區化學學科帶頭人,我為區內教師開設240課程講座。近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。
小學校長工作的述職報告12
根據教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月擔任大東溝小學校長職務,任期三年半。三年半中,我在縣教育局和鳴鹿學區的正確領導下,以科學發展觀為統領,以辦群眾滿意的教育為宗旨,堅持走安全立校、質量強校之路,團結一心,埋頭苦干,不斷地強化管理,優化隊伍,推動了大東溝小學教育質量持續向前發展;同時,努力加強自身廉政建設,嚴格執行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,保證了學校各項工作落實到位,使學校面貌發生了顯著的變化,F在學校校園布局合理,環境整潔優美,教育教學設備設施比較齊全。20xx、20xx年度教學質量在學區統考中名列前茅,F就任職期間履行經濟責任的情況匯報如下:
一、個人廉政方面
三年半中,我自始至終,嚴格要求自己,始終堅持財務公開化。三年半中,我不斷健全學校的財務管理制度,根據教育局和學區財務制度規范學校各種支出,大額開支由全體教師會討論決定。學校每學期的.經費支出都利用教師會進行公開說明,并進行公示。
二、學校經費運轉和基本建設方面
1、精心使用學校經費,確保學校正常運轉。20xx年2月,我接任校長后,由于學校面貌成就,通過與全體教師協商,投入1。86萬元對學校全部教室和教室宿舍進行了粉刷,對全部學生桌椅油漆刷新。由于校門口路面泥濘,投入0。8萬元用混凝土硬化校門道路36米,解決了師生出入校門難的問題。20xx、20xx年逐步有序投入3。9萬元對校園全部用紅磚進行了硬化,修建了花園,移栽了松樹和花草,校園環境顯著改變。學生“營養改善計劃”實施時,一次性投資2。2萬元改造了學生食堂,購置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等設備,保證了學生營養餐安全,衛生,高質量供應。因為學校教師辦公條件有限,學校出資1。4萬元購置了辦公電腦、桌椅及相關設施,極大改善了辦公條件。在大東溝小學任職三年半,我始終精心安排使用學校經費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,促使學校各項工作快速健康發展。
2。多方籌措,努力改善硬件條件。由于學校經費有限,大的硬件設施改善較為困難,20xx年,原修建在學校院內東南角的村委會新建搬遷后,我積極與村委會、鄉政府、學區協調,最終將就村委會土地及房屋留給學校使用,為學校改造食堂和申辦附設幼兒園創造了條件。20xx年初,經村委會和鄉政府與蘭州交通大學聯系,蘭州交通大學為學校援建了24臺計算機教室一個,為學生捐贈字典150本,圖書400多冊,加強了學校信息化教學進程和豐富了學生課外閱讀生活,提高了學校的裝備水平,促進了學校的發展。
三、不足之處和需要改進方面
1、專業學習還需進一步提升。大東溝小學三年半是我校長職業生涯的開始,我把主要精力放在了學校管理和校園環境改善上,對教學業務上學習和思考投入的精力相對較少。在教學專業上,三年半中我進步得很慢,我希望自己教學專業上進一步提升。
2、財務管理能力需要加強。在任大東溝小學校長期間,由于對“義!苯涃M使用細則及相關財務管理制度的學習不夠充分、徹底,致使學校部分支出超出預算范圍、部分票據附件不齊全。在今后的工作中,我將認真學習各項財務法律法規,嚴格執行財務制度,嚴格要求自己,把學!傲x保”經費管好、使用好,使學校財務工作更加規范。
小學校長工作的述職報告13
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好,今天我向各位匯報一下XX完小XX年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。XX年,XX完小按照上級部署并緊密結合本校實際,按照以學習盤錦經驗為切入點,以“日清周結”為手段,確保安全零事故,確保教育教學質量不斷提高的工作思路,振奮精神,扎實工作,取得了一定的成績。
一、20xx年資金使用情況。
我們嚴格執行XX年初制定的預算,除確保學校正常運轉外,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置不間斷供電系統一套,確保停電后能正常播放音樂,能正常上大課間操;一樓的兩個辦公室更換了新辦公桌;投資四千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;購置門衛房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。
二、建設堅強有力的領導班子。
孔子說的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從!笔紫任覐淖陨碜銎,以事業第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到校(早晨7:00以前到校),晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力,可以說我們XX完小的學校管理達到了“不令而行”的效果。
三、搞好師德建設,提升教師的思想素養。
針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。XX年我們組織教師認真學習了中國當代教育家霍懋征同志和郭玉梅同志的先進事跡,要求教師做到“七個一”,即了解每一個學生,相信每一個學生,尊重每一個學生,友愛每一個學生,學習每一個學生,教好每一個學生,依靠每一個學生。
四、抓實抓細常規管理,向培養學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。
1、培養學生的良好習慣。借鑒盤錦經驗,著重培養學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業的習慣。為此,我們還專門印發資料供老師們學習。
2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究肅寧縣小學數學、語文、英語學科的高效課堂教學模式,推進“三段六步”課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。
3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。我們把聽推門課、公開課、研究課常態化,促進教師課堂水平的提高。另外,縣教研室以及XX鎮中心總校研訓室組織的各種教研活動我們都非常重視積極參加,本學年外出學習研訓共20余次,基本上每人1—2次,甚至有的在3次以上,達到了全員參與,提高了教師的業務能力。
4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業等,發現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。
五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作
按照教育局下發的“國學經典進校園”活動實施方案,我們在上學期組織全體師生學習了《弟子規》,為確保學習效果,我們采取了以下措施。
1、每周一課時,我校每周三上午第四節為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。
2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。
3、大課間操隨音樂誦讀《弟子規》。
4、課間播放《弟子規》,啟迪學生的善心,陶冶學生的道德情操。
5、開展豐富多彩的活動,例如:誦讀比賽,《弟子規》誦讀考試,我們的`《弟子規》考試側重于學生在日常生活中如何踐行《弟子規》。如“弟子規,圣人訓,首孝悌,次謹信”中的“首孝悌”是什么意思?在日常生活中怎樣做才是孝敬父母?等等。
經典像細雨潤物般滋養學生的靈魂和氣質,通過誦讀,學生變得懂禮貌了,行為習慣和學習習慣都大為改觀。
20xx年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。兩個學期的教學質量檢測,不論平均分優秀率還是及格率都處于全鎮領先水平,大課間操接受了縣教育局的檢查。豆老師獲縣青年教師會課一等獎。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學科發展不夠均衡。XX年我們將圍繞肅寧縣教育局XX年工作要點,切實加強教師業務培訓,提高教師素質。促進教育公平,關注后進生,引導教師切實做到:拿起“放大鏡”,發現后進生的閃光點;端出“炭火盆”,溫暖后進生蜷縮的心;用好“專用尺”,量出上進心,使每個學生都得到同樣的關愛,每個學生都得到不同程度的進步。繼續開展好“國學經典”誦讀活動、大課間操活動,切實培養學生良好習慣。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
小學校長工作的述職報告14
20xx年的幸福腳步,滿懷期望地來到了我們每個人的身邊,我們即將開啟嶄新的育人旅程,我們即將迎來全新的教育挑戰;仡櫛緦W期的工作,直到班級元旦慶祝會的那一天,從岱岳區新城實驗小學學習歸來,便投入到撰寫市兼職教研員工作總結的任務中,本學期的個人博客中忙得不可開交不亦樂乎。當看著班里的學生一次次地邀請我去參加慶祝聯歡時,我無奈同時愧疚,一個多么幸福且值得慶祝的日子,只因為工作忙而疏遠了親愛的孩子們。
本學期工作簡要總結如下:
一、政治學習
作為一名教師黨員,不斷加強自身政治學習,始終以飽滿用心的姿態投入到全區“兩提高兩滿意”政治研修學習中,個性是“岱下先鋒”爭創活動,本人用心參加,認真撰寫活動計劃與心得,以期在活動中提升自身政治修養,做教師身邊的典型,充分發揮黨員教師的.示范帶動作用。
二、業務學習
本學期結合本職工作,不斷強化業務學習的資料和質量,于20xx年10月參加了泰安市攜手助學創新教師培訓,創新管理的思想深入人心;20xx年10月參加了泰安市兼職教研員培訓大會,兼職教研員實施開展工作的水平亦大有提升;20xx年12月先后參加了xx鎮教育指導中心組織的夏張鎮小學參觀,建設本校規范化管理檔案有了質的收獲,同期參加了全區在岱岳區新城實驗小學舉辦的語文研討會,為實施新課堂落實大語文觀帶給了思想保證。再加之學期初的《第56號教室的奇跡》教師讀書專長工程,本學期的業務學習內涵豐富效果深入扎實。
三、課堂教學
1、本人用心參加校園組織的課堂教學藝術研討活動,精心上好了一節研討比武課,《“心正筆正”的柳公權》贏得了好評;同時認真撰寫評課講稿,按時上交至教科室留存,保證課堂教學藝術研討的順利開展而付出自身的努力。除此之外,本人承擔了全鎮語文教學公開課一節,所執教的《海上日出》取得了良好的研討觀摩效果,為全鎮語文課堂教學質量的提升做了微薄貢獻。
2、本學期是我校教師參加創新課評選的繁忙時期,本人能夠組織并帶領校園骨干教師,用心幫忙講課教師做好聽評課指導,設計出課堂教學的創新點,幫忙不少教師磨課研課,使他們獲得了市區級獎勵的好成績。
總而言之,本學期課堂教學上得比較扎實務實,貼合課堂教學的基本規律。個性是能夠堅持記教學反思,已經構成自身課堂教學的一個側面,今后將繼續堅持。
四、本職工作
自身處于校園業務校長的主角,本學期創造性地開展了以下幾項品牌活動:
1、創新校園校本培訓的機制方式,采取“請進來,走出去”的措施,本學期組織興趣小組輔導教師參觀了萊蕪師范附屬小學的綜合實踐課程,邀請新泰向陽實驗小學的曹晶老師來校做閱讀教學匯報及課堂展示,校本培訓活動贏得了教師的關注與支持。
2、結合建立“泰安市教學示范!,本人創新地做了超多迎檢工作,僅僅制作校園教學管理與師生素質發展的視頻相冊DVD就到達四套,宣傳櫥窗與展板到達四塊,分別有“教師成長、學生發展、詩意校園、素質活動”四個主題。功夫不負有心人,20xx年1月,我校被泰安市教育局授予“教學標準化校園”。
3、興趣小組建設在校園呂校長的指導與決策下,創造性地成立了“民樂隊”,在全體班子成員的努力輔導下,在退休教師王發明老師的正確指導下,目前民樂隊小組已經初步彰顯效果,我們期盼20xx年的全區教學視導工作能夠取得理想的成績。另外其余的毛筆書法、剪紙、火柴棒拼圖等在全鎮興趣小組驗收中,取得了較好的效果。
在總結中反思,在反思中提升,應對新的學期,應對新的一年,我將繼續創新工作,求真務實,為校園早日成為市區品牌校園而奉獻自身的才干。
小學校長工作的述職報告15
在xx區民辦學校理事會和xx區教育局的正確領導下,我校全面貫徹落實黨的十八大精神,全力實踐學生向往、教師幸福、社會稱贊理想學校的奮斗目標,以構建充滿生命活力的校園,創造促進兒童發展的教育為辦學宗旨,突顯快樂學習,學習快樂的辦學特色,致力于培養中華一代精英。在全校教職工的共同努力下,學校被陜西省教育廳,省人民政府教育督導團授予省級實施素質教育優秀學校;西安市委、市政府授予市級文明校園;雁塔區20xx年度目標管理綜合考評二等獎;大學區管理制先進學區長學校等榮譽稱號。同時,師生自編自演的英語童話劇、民俗舞蹈參加xx區文化藝術節教育系統展演;學生近400副作品在中國夢,我的夢主題書畫展上展出,獲得了領導與家長們的好評。
一、加強學校規范+人本管理
1、嚴以律己,堅持正確的辦學方向
一年來,我緊緊依靠各級領導和帶領全體教工全面貫徹黨的教育方針,積極探索教育改革的新路子,認真貫徹落實中央八項規定的精神,加強黨風廉政建設,嚴格按照《中國共產黨員領導干部廉潔自律從政若干準則》的要求去做,堅持重大問題民主決策,堅持校務公開制度,自覺遵守國家教育法規,執行省、市和xx區關于人事、財務、資產、招生等方面的規章制度,遵紀守法,自覺遵守職業道德,秉公辦事,不徇私情,沒有弄虛作假,沒有謊報成績。
2、學習創新,不斷提高思想和業務水平
作為校長,我深知必須使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,因此,我堅持不懈地學習新知識、新思想、新觀念,一年來,我先后讀了《未來教育發展的趨勢》、《教學創新的途徑》、《校長成長》、《如何做最好的校長》、《高效課堂22條》解讀等書籍,在自己的空間里發表了121篇日志,內容有學習的內容、讀后感和個人思考,堅持每天利用空間說說記錄自己的工作情況和反思,特別是參加教研活動、聽課的點評與教學教改的思路,今年共寫說說286條,老師們可以通過我的空間及時了解我的工作情況,資源共享,堅持每天點評所有教師的教學反思和教學小結,及時了解所有人的教學情況。本年度,我撰寫的論文《新課程下的教師培訓方法的創新》榮獲中國民辦教育協會優秀論文一等獎,論文《大學區的管理方法》發表在《教育觀察》20xx年第11期上,今年組織全體教師參加了在長安縣舉辦的西北地區高效課堂學習班,4月份帶8名教師到寶雞xx一小學習,暑假帶老師們到貴陽參加了山東昌樂二中《271高效課堂體系建設》學習,被教育部教師工作司聘為中小學校長培訓項目影子校長培訓指導教師,被西安市人民民政府聘為西安市督學,中國教師報聘為西北課改名校共同體副理事長。
3、民主管理,堅持重大事項集體決定
學校積極發揮校長-各處-年級-班級組織協調作用,各項工作高效、有序運作。建立健全了學校各項管理制度,增加了《師生教育交流活動流程》、《教師外出學習管理細則》等,編入學校《管理細則與流程》,研討修訂并完善了《明星教師評選制度》、《職代會工作制度》、《教職工代表大會制度》等。
根據工作計劃,圍繞學校學期工作重點,堅持開好每周的校務會、年級主任會、教研工作會;每月的宣傳工作例會、班主任工作例會;始終堅持每學期組織的教學論文研討、雙學期組織的班級管理論文交流活動,每學期末的教師資料展示和w上交流活動、培訓等。
4、遵照相關法規,加強財物管理。
認真執行省市區相關政策,嚴格財經紀律,嚴格執行學校物品采購制度,提倡維修利用,變廢為寶。依據教學實際需求,本著建設節約型單位和精打細算的原則,加強對水、電、打印紙張的有效管理,杜絕浪費現象。
日常工作中,我們財務管理制度健全,嚴格執行各項財務會計制度,經費支出按預算執行,收支合理,按月報送財務報表,年度審計無違規違紀問題。認真完成上級下達的收支指標,我校20xx年事業收入實際完成866.54萬元,較年初下達預算收入832.34超額完成34.2萬元,撥入?61.84萬元,財政補助收入72.19萬元,其他收入1.8萬元,收入合計956.53萬元。我校支出20xx年末為約為911.8萬元,其中?钪С61.8萬元,事業支出約850萬元,20xx年預計結余44.73萬元,并且及時、足額上繳資產占用費和提留事業發展金。總體來說,我校本著收支平衡,略有結余的原則,在保障教學,并考慮今后發展的前提下,厲行節約,使學校收支按步驟和計劃有條不紊實施。
5、規范好人事勞資、檔案等行政管理工作。
根據發展的需要,學校新增教師3名,推薦10名教師參加了省人社廳的高級、一級職稱評定;為2位轉正教職工辦理社保,并調整了工資,跟合同到期的老師續簽了合同,保障了老師們的合法權益。每年一次教職工體檢等活動,促進了教職工身心健康、快樂工作,營造和諧氛圍。
二、教師隊伍建設:
1、加強師德教育
為了打造一支本領強、思想超前,作風過硬的教師隊伍,我校高度重視教師的師德教育工作,教師具有良好的道德修養,將師德表現作為教師資格注冊、績效考核、職務聘任、評優獎勵的首要條件,實行一票否決。重視教師的師德教育工作,學校跟教師簽訂了師德承諾書,堅持每月由黨支部牽頭的師德學習,每學年度末,我校在全校范圍內公開評選明星教師和楓采輔導員,有效調動了教師工作的積極性。
本年度,學校黨支部組織全體黨員,學習落實全會精神,充分調動黨員先鋒模范和表率作用,帶動黨員干部責任田包干成員的進步,繼續堅持開展最佳黨日活動、校榮我榮-黨員模范等活動。堅持每年一次的教師師德承諾書制度,黨支部與xx區黨工委和紀工委分別簽訂了本年度《黨建目標責任書》和《黨風廉政建設責任書》等,始終堅持認真履行目標責任書的要求,通過w絡、會議、反腐倡廉警示案例等做好黨風廉政建設宣傳教育,引導黨員干部廉字當頭,自重、自省、自警、自勵,從點滴做起,保持黨組織的純潔性和黨員的先進性。
結合3.5學雷鋒日,全體黨員積極行動,帶領工會委員、團員青年和隊員干部,走上街頭,步入校園衛生死角,快樂擦洗;工會繼續堅持每月第三周周末,組織會員踏青、爬山等活動。所有黨工團隊各項主題活動都切實起到了增強凝聚力和奮斗意識的作用。教師節組織召開了年度明星教師、和諧團隊表彰及教工文藝匯演,組織教職工體檢、早鍛煉、三跳比賽等活動,促進教職工身心健康、快樂工作。
2、構建學習型組織
建校以來,我們以我們是相親相愛的一家人為主線,鼓勵教師之間的溝通交流,分享教學技能和專長,培養教師團隊意識和精神。20xx年我們就建立了教師QQ群,利用空間的說說、日志分享教學教育反思、成果,日常用校園共享文件夾上辦公,利用飛信與家長溝通。堅持開展每學期一次的教育教學論文交流,每學期一次精品課展示,每兩月一次的讀書分享活動,每學期開展為時兩周的w上交流、討論,每學期一月的教師主題研討周活動,每學期末都要進行教師教案展示、評比,設立創新獎、優秀獎等,各項活動已形成慣例,形成了敬業、博學、啟智、探究良好教風。
圍繞新理念,新標準,新行為以及高效課堂的研究專題,邀請中國教育報采編部副主任、高效課堂研究專家李炳亭老師來我校與老師們面對面進行高效課堂實施交流探討,并對我校的校園文化建設和高效課堂實施工作給與指導。與長師附小、東城一小等學校成立了高效課堂西部名校聯盟,于暑期邀請李炳亭專家團隊對老師們進行高效課堂實施的系統培訓,并已經于本學期在2-5年級年級付諸于實施。
3、加強校本培訓
堅持教師理論學習與理論指導實踐相結合,集體學習與個人自學相結合的辦法,多方面創造條件為教師提供發展機會,本學期利用每周一、三、四的教研活動時間,教導處堅持組織開展好教研活動,為了進一步總結課堂有效教學的做法及經驗發揮優質課的示范、引領作用,今年5月和11月成功舉辦了第七屆教學論文交流和第八屆班級管理交流活動,通過QQ群論壇,一同分享15名老師的教學心得和班級管理經驗,通過跟帖交流及面對面的總結研討,有效地提升了老師們的教科研意識及校本教研水平,同時促進學校班級管理工作的不斷提升。
為幫助青年教師早日成為一名管理水平高、業務能力強的優秀教師,學校通過開展拜師、同伴互助等活動,給青年教師提供了最廣闊的提高素質及發揮才能的空間。同時我們還引導教師結合教育教學中的問題形成課題,進行深入探討。并在學期末對全體教師進行了評課導學案編制基本功考核。
為加快青年教師和骨干教師的培養,相繼聘請了省、市、區10余位教研員對我校的各科教師進行了培訓和指導。在3月18-22日開展了青年教師賽教活動,24位青年教師參賽,課堂上,重視學生自主學習,培養學生合作學習能力已成為本次賽教活動中教師教學的關注點,學生在教師指導下主動而富有個性的學習已成為課堂教學的主旋律。同時注重教師培訓,先后派程芳君、楊燕、郭珍珠、劉蔚、涂曼茹、許梅菊、杜曉燕等100余人次赴北京、山東、杭州、成都、武漢、寶雞等省內外各地參加培訓學習,175人次參加了市內各級培訓。
三、不斷深化教學改革
1、課堂教學:
建校伊始,我校就確定了構建充滿生命活力的校園,創造促進兒童發展的教育的辦學目標,并以快樂學習,學習快樂為校訓。依據這一辦學思路,在充分考慮到小學生注意力、觀察力、記憶、認知特點的基礎上,我們進行了大膽的嘗試,課堂上要求教師樹立六年決定一生的教育理念,相信學生、解放學生、發展學生,堅持以教學改革為突破口,立足課堂教學,優化教學手段,積極探索適應課改要求的高效課堂教學模式。
1)營造和諧師生關系。我們主張教師應是一團火,并把這一團火化為對學生的情和愛,課堂上充滿四種情趣:以滿意的情趣對待學生的每一點進步;以愉悅的情趣激發學生的學習興趣;以寬容的態度對待學生的差錯;以激奮的情趣激勵學生投入學習。給學生之間創造更多的同桌商談、小組討論、相互辯論,甚至自言自語的機會,使小伙伴之間也能從不同學習興趣、學習意志、思維方法等方面獲取力量,從而提高樂學的自覺性。
2)樹立課堂是屬于學生的思想。以學生的發展為本,以學生為主體,使教為學服務。知識是學生自己構建起來的,不是老師教出來的,語文課要求培養學生愛語文、愛讀書、愛寫作;數學課要求用學生的思路上課,用笑聲點亮課堂培養學生愛數學、愛思考、愛創新;英語課要求學生愛英語、愛世界、愛交往的能力。讓學生在快樂中成長,在閱讀中成長,在活動中成長,在歌聲中成長。
3)構建活力課堂。課堂上要求教師以學生為主體,以調動學生的思維活動為主線來安排教學過程,把最重要的內容放到最重要的時間內(每節課的前20分鐘),構建活動、互動、主動的活力課堂。提倡探究性的學習方式,到實際中去體驗,培養學生的創新精神和實踐能力。語文、數學課教學不超過30分鐘,留五分鐘給學生思考或質疑的時間,其他學科的教師要做學生的向導、教練,以討論、動手實踐為主,適當增加戶外活動。要求每位教師持之以恒地開展課前一分鐘練習,如:語文課前一分鐘說話、一分鐘演講、一分鐘背誦、一分鐘口頭作文;數學課前的一分鐘口算、一分鐘推理分析;品德課前的一分鐘小故事演講,一分鐘新聞匯報;音樂課前的一分鐘律動訓練等。
4)要求學生帶著問題進課堂,帶著更高的問題出課堂。每人每天至少給老師提一個問題,每天發言不少于6次,每人每學期會背30篇名人佳作,每人都要有一技之長。力求做到:課本自己讀,疑難自己提,問題自己答,思路自己理,規律自己找。養成主動學習、主動探索、主動實踐的好習慣,真正成為學習的主人。
繼續做好教學常規工作的管理和考核評價,做到日?己伺c學期考核相結合。堅持每天查課,每周推門課,每月綜合檢查。鼓勵教師積極參與到教學常規的管理中,形成自檢、互檢、集體檢查、領導抽檢四級監測體系,及時對執行過程進行信息反饋。教導處認真檢查所有老師的備課環節是否齊全,尤其對于教案中重難點突破學生能力培養等方面進行了重點檢查;期中考試過后檢查教學目標設置是否合理,重難點是否有突破;最后檢查老師備課有沒有缺課和復習課有沒有備課,復習課是否能做到五說五明五統一,教研組長能否及時簽字。通過本學期檢查,教案齊全、結構完整、修改、再設計。
2、課題研究:
我校推行校長-教導處-教研組的三級校本教研管理模式,制定了校本教研的相關制度和《課題管理細則》,形成了學校有主題、教研組有專題、教師人人實施的校本教研運作w絡。全校教師全員參與,以研促教、以研促改、以研促提高。課題組堅持做到五個一:每月進行一次課題研究例會,每學期至少進行一次教學研討課,一次階段小結,撰寫一篇研究論文,每學期一次課題交流。
今年,我校向國家教育科技研究院申請了全國科研課題《學科教學案例形成與運用的研究》,向中國教育學會和全國教育科學規劃領導小組申報了《教師在課堂教學中使用發展性評價策略的研究》課題,向市教科所申報了《小學生發展性評價的行動研究》課題,向全國新學校研究中心申請了《理想學校行動研究》課題。今年向市教科所申報了小課題《大單元整合,綜合提高兒童語文能力》《小學生自主閱讀能力培養的`研究》《以學生為中心快樂為體驗的英語課堂》《以學生為中心快樂為根本的課間活動》《先學后教,以學定教》《樂導樂學,培養學生自主學習能力》。卞欣、梅燕花、杜曉燕、姚麗娟、郭珍珠老師還分別帶領本學科組教師申報了西安市小課題組,老師們在教學實踐中不斷探索,分析、總結,形成了濃郁的科研教研氛圍。
3、課外活動:
注重學生特長培養,開發了新的活動空間,開放了學校圖書館和閱覽室。增設了學校開放書屋、班級開放式書架、平臺開放書廊等讀書空間,培養學生熱愛圖書,養成良好讀書習慣的能力。
本年度,我校結合實際對益身活動進行了調整,加強了學生的習字指導,開展了午間師生共讀活動,培養了學生閱讀興趣,擴展了學生閱讀量,收效很好。根據我校的實際情況及學生的興趣愛好,周四下午第二課堂活動,開設有陶藝、科技、葫蘆絲、吉他、象棋、圍棋、健美操、十字繡、跆拳道、圍棋班、電腦信息組等興趣組。完善了《興趣小組管理制度》,始終堅持興趣、公平、公正、顯性操作的原則,提高興趣小組的開辦水平。在學期末各個興趣小組還對學生的作品進行了展示。
為了全面落實素質教育,貫徹健康第一的思想,學校保健室和上級配合,順利的完成了全校學生的查體工作,查體1157人次,全部登記在冊,并對每份體檢卡進行統計、分析、匯總,整理后裝訂入檔。在各種活動中提高學生的整體素質,發現與培養有特長的學生。成功召開了第九屆春季田徑運動會,11月11日至12月13日開展冬季長跑和以一踢兩跳為主要內容的體育鍛煉活動。讓每一個孩子都在快樂中成長,在歡笑中進步。
4、招生、畢業
完成了20xx年秋季招生工作,一年級計劃招生4個班192人,實際招生224人,保證學區內業主子女、員工子女100%入學;及時上報招生計劃、總結、統計報表。目前,三小有教學班21個,在校學生1166人。
20xx年,我校畢業4個班222名學生,西工大9人,xx一中錄取164人,重點班71人,其中雙語7人,超常3人。
四、強化德育實踐教育
1、堅持每月主題教育
緊緊圍繞每月主題教育,學校先后開展了學雷鋒、慶三八、植綠護綠、慶六一、尊師敬長、法制安全等實踐教育活動,通過開展豐富多彩的主題隊會、家務勞動、環;顒、問卷調查以及七彩楓葉英語節、科技節、慶祝六一表彰大會等活動,樹立典型榜樣培養學生熱愛生活、樂于助人、孝敬父母、尊敬師長、環境保護的意識和品質。具體活動有:
(1)友好互助同成長,感受教育陽光。
自20xx年度起,實施友好互助班活動,通過一帶一活動,分別從日常習慣、學習指導、活動督促等各方面細致實施,學哥學姐們率先垂范,耐心指導,一年級同學們快速成長,自主管理能力、學習探究能力得到進一步提高。學期中,月月有主題,天天受教育,讓孩子們通過文明禮儀、健康勞動、七彩生活、愛國愛校、科技理想、成長收獲等各個方面活動的參與,使自己得到全面提升。
(2)秉承傳統教育,加強愛國愛校教育。
三月是傳統節日集中的月份,學校充分利用這一契機,對隊員進行感恩環保等教育。3月5日,學校少隊部與團支部,還有部分青年黨員,在校內組織了清理衛生死角,擦洗云頂園社區圍欄實踐活動。3月11日,以我為校園添綠色為主題,開展植樹護綠活動。3月29日,香港保良局林文璨英文小學師生到我校進行交流活動,孩子們一起聯歡,一起參加隊課互動,一起自制精美名片交換,留下感動,留下精彩。4月17日,西工大航天科普服務隊的隊員們走進校園,在普及航天知識,傳承航天精神的同時,通過科普知識講座,科技制作實踐,書寫我的小小夢想,制作并放飛水火箭,激發同學們的航天夢想和愛國熱情,從小樹立起自己的中國夢。5月6日,開展情系雅安手拉手,萬眾一心度難關現場愛心捐贈活動,全體教師共計捐款3550元,學生捐獻學習用具20000余件。一年一節是我校的傳統活動,今年的七彩楓葉英語節分別從英語歌曲表演唱、英語電影賞析、英語童話劇等七個豐富多彩,參與度高的子活動展開,讓同學們在英語實踐中體會到學英語、用英語、說英語的樂趣,紅、黃、藍、綠、青、橙、紫的七彩世界中,同學們在這個舞臺上輕松愉快地展示自己的風采。同時,還組織了陜西與京都府結好30年小學生畫展、華商小記者海選活動、中加英語特訓營等社會實踐活動,讓學生在活動中鍛煉自我,展示自我。
(3)加強國際交流,開拓學生視野。
本學年,我校受陜西省外事辦及省市教育學會等多方邀請,先后組織學生赴美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等海內外進行教育與文化交流。孩子們與各地的小學生一起上課,互相展示才藝,增進國際青少年的友誼,也取得了良好的教育效果。
2、加強班隊日常管理
加強日常行為習慣的檢查監督,每月利用國旗下講話向學生進行安全教育,利用周五電影課時間播放安全教育影片、班隊會時間學習小學生自救自護常識、安全自救措施等;每月進行一次有主題的安全疏散演練,學生已掌握了基本的逃生方法;通過開展美化教室的環境布置比賽,提高隊員的環保意識;開展植樹護綠活動,增強了學生環保意識;利用七彩楓葉廣播站,對學生進行流行病的預防、衛生小常識等方面的知識宣講,提高同學們講衛生的意識,培養大家講衛生的習慣。
3、重視家校攜手共建
為了加強學校、社會、家庭之間的溝通與交流,讓家長走進學校,走進課堂,了解孩子在校的學習生活情況和學校教育教學的情況,進一步增進家;樱粩嗤晟茖W校工作,促進學生全面發展,4月28日我校舉行了第7屆家長開放日活動。開放學生在校一日生活、學習情況,與家長進行溝通交流,展示學校教育教學實際情況,得到家長一致好評。本學期我們還邀請了專家給家長進行感恩教育和如何培養學生抗挫折能力的的專題講座,深受家長們歡迎。除此之外,每周學校隨機抽取一個班級進行電話回訪,征詢家長對學校管理、各課教學、班級管理方面的意見和建議,回訪中耐心解答家長的各類問題,做好詳細記錄,并反饋給各部門及時改進,讓家校工作更加細致和完善。
4、完善少隊陣地建設
加強班主任培訓,分別以多元家校聯系、學生意外傷害事故應急處理、家長會的有效開展為主題開展了多次班主任培訓,xx老師代表學校參加了由西安市教研室舉辦的家長會評優活動,獲得了一等獎的好成績。
大隊部繼續辦好學校廣播站,中間加插各班每天的好人好事,豐富了校園文化生活,創設濃厚的學習氛圍;不斷完善值周工作細則,做到崗位職責明確,管理細致到位。定期更換中隊板報及年級櫥窗,圖文并茂、色彩鮮艷、書寫整齊、布局合理的各期板報真正起到了宣傳教育的作用。
五、提高安全服務保障
1、堅持安全工作誰主管,誰負責
安全責任重于泰山,學校各部門堅持安全工作誰主管,誰負責,發現隱患及時整改。一年來,我校堅持每月在全體師生中開展安全疏散演習活動,全校師生在學校的統一組織下,安全、有序的撤離教學樓;嚴格落實安全崗位責任制,特別加強門衛的管理工作,堅持每周二臨時工例會制度,狠抓來訪制度、出門條制度的落實;總務處堅持天天安全巡視,對校園、教學樓仔細檢查,堅持檢查各室的電源、門窗關閉的情況,按月與考核掛鉤,發現問題及時整改。嚴格資產管理,對各班各辦公室的公共財產實行動態管理,一系列制度的落實使學校本學期未發生一起不安全事故。
2、堅持后勤工作為教學,做服務。
教學工作是學校各項工作的中心環節,后勤工作堅持為教學,做服務,本學期,總務處以學校教育教學工作計劃為主,堅持做好各項后勤保障工作,保養滅火器70具,粘貼消防通道標志15塊,檢修全?照{,電腦及展臺,固定教室的w線,裝飾門廳柱,粉刷食堂的墻壁和舞蹈室門前的墻壁,修理學生廁所,綠化養護剪草500平方米加強學校固定財產的保養和維修工作,能做到發現問題及時修理,發現隱患及時整改,對老師們和同學們反映上來的安全問題,都能做到立即處理,不留隱患,熱情服務。
3、堅持食堂工作為健康,做保證。
學校堅持食堂工作為健康,做保證的原則,根據衛生監督所的要求,堅持做好食品留樣、餐具消毒、除四害、進貨索證等工作。本學期,總務處給食堂安裝應急燈2具。繼續加強食堂管理,嚴把進貨關,合理膳食搭配,增添設備,保證食品安全。
六、存在的問題和今后的思路:
20xx年因為種種原因,是建校以來我忙碌而扎實的一年,要做的事情太多,我自己工作做的還不夠細致,深入一線做得不夠好,但我堅信只要緊緊依靠全體教師,一心一意為三小,兢兢業業謀發展,在未來的一年里,我想以打造精品三小為突破口,從以下三方面做起:
1、制定并實踐xx三小第二個規劃,在我校原有基礎上,編輯《xx三小管理細則及流程》,加強教師隊伍建設,與時俱進,加強課程改革,探討學習方法,不斷提高教育教學質量;
2、深入開展學生向往、教師幸福、社會稱贊打造理想學校的課題研究,開展學生共讀、快樂活動,編輯1-2本校本教材。
3、目前,學校有學生1166人,平均班額56人,今年一年級每班58人,學校部室、操場、綠化嚴重不足,打算在校園里挖個對學生運動會用的同時也對孩子們心里有益的沙坑和有點生活氣息的池塘都無處可尋,我們盼望在建校是就有的三小二期規劃早日實現。
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