述職報告

時間：2024-08-25 15:50:48 述職報告我要投稿

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【實用】述職報告合集九篇

　　在現(xiàn)實生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的述職報告9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【實用】述職報告合集九篇

述職報告篇1

尊敬的集團公司領(lǐng)導、同事們：

　　20xx年我主要負責熱電的各項工作，一年來在集團各級領(lǐng)導正確的指揮下，團結(jié)熱電廠全體員工，相互協(xié)作、緊緊圍繞集團公司的中心任務而開展工作，在安全生產(chǎn)方面均取得了一定的成績，我的述職報告分為以下部分：

　　一、生產(chǎn)方面牢牢把握項目一把抓生產(chǎn)抓安全，始終以服務生產(chǎn)經(jīng)營大局為己任，按照年初的工作部署，認真執(zhí)行，重點做好設(shè)備管理工作，設(shè)備管理包含日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術(shù)改造及生產(chǎn)安全等工作，明確了各級人員的責任和權(quán)限，切實貫徹年初制定的技改的奮斗目標，針對設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設(shè)備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設(shè)備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實把設(shè)備管理工作做到實處。設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，重點抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。針對設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，今年7月份和8月份，在保持一臺機運行的情況下，我們分別完成一期和二期系統(tǒng)整改，與不合格閥門的更換，確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài)，從而避免或減少各類設(shè)備事故的發(fā)生，檢修后設(shè)備運行狀態(tài)良好，有力的保證了冬季對化工的正常供熱。設(shè)備管理工作目標及措施本年度全部主要設(shè)備完好率≥95%、檢修計劃完成率大于95%，備品備件及材料杜絕備而無用，用而無備。由于安全檢修，全年責任性的人身、設(shè)備事故為零。

　　過程實施中，搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，作到小事不過班，大事不過夜，保質(zhì)、保量、保安全。加強領(lǐng)導人員和職工的日常巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除漏點，并充分利用停車機會進行集中處理，積極應用新技術(shù)堵漏消缺。搞好備品、備件、材料準備工作，提高設(shè)備故障診斷技術(shù)，加強計劃檢修的嚴肅性和科學性。建立健全各種臺帳和管理制度，并按要求及時總結(jié)填寫、歸檔。吃透設(shè)備狀況、科學合理申報備件計劃，降低檢修費用。作為熱電廠領(lǐng)導，我堅持身先士卒，堅守在生產(chǎn)現(xiàn)場的第一線，同運行工人一道解決生產(chǎn)運行中的難題。并嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強運行管理，強化勞動紀律，實行交接班全值人員點名制，要求班前有內(nèi)容，班后有總結(jié)，在當班期間嚴格執(zhí)行請、消假制度，有效地杜絕了職工違紀現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，同職工一道解決技術(shù)上的難題，攻克各種技術(shù)難關(guān)，真正關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，能夠為職工解決實際問題，讓他們真正為我廠的'生產(chǎn)獻計獻策。

　　二、個人廉潔方面強化廉潔意識，樹立人生方向，率先垂范，以身作則，日常生活和工作中本人能夠嚴格遵守集團公司對廉潔相關(guān)要求，規(guī)范自己的言行，切實做到自重、自警、自勵，并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效，堅持高標準，要求別人做的自己身先士卒做表率；生活上嚴格要求自己，從不搞特殊化，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，積極幫助有困難的職工，認真開展批評與自我批評，能認真聽取領(lǐng)導和同事提出的意見和建議。

　　三、存在不足雖然經(jīng)常加班加點，努力學習，勤奮工作。但是，仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個方面：1、思想保守、創(chuàng)新意識不強。2、不能深入系統(tǒng)地進行理論學習，從而，也沒有很好地做到理論指導實踐，致使管理粗放，工作有時沒有章法，且工作方法簡單，雖一心為公，但效果不佳。

　　四：明年工作打算

　　嚴格執(zhí)行年度工作計劃，加強物資管理及檢修的計劃性，控制修理費用。嚴細治理，在20xx年將會更加注重經(jīng)濟工作的考核，每月認真進行分析、總結(jié)、匯總，針對存在的問題提出意見、落實方案，進行整改。注重點檢實效，整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄，定期進行檢查、考核;開展設(shè)備零故障管理活動，強化現(xiàn)場管理加強對檢(搶)修現(xiàn)場和外來施工管理，文明施工; 加大對因操作責任造成設(shè)備損壞的事故考核力度;加大設(shè)備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范，開展反事故演習;完善主要設(shè)備事故應急預案;采取激勵機制，激發(fā)員工熱情。繼續(xù)努力學習企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工，把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強個人修養(yǎng)，在各方面嚴格要求自己，一言一行，一舉一動都要經(jīng)得起考驗，自覺接受領(lǐng)導和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，想方設(shè)法把下屬管理人員的水平有個大的提高。

　　以上是我在工作中的體會和做法，與集團公司領(lǐng)導的要求還有一定差距，實際工作中還存在很多缺點和不足，希望各位領(lǐng)導和同志門給予指正并支持和幫助!

述職報告篇2

　　時光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過三個月。回首這走過的三個月，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。三個月以來我心中最大的感受便是要做一名合格的理貨員不難，但要做一名優(yōu)秀的理貨員就不那么簡單了。我認為：一名好的理貨員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名年輕的理貨員需要學習的東西還很多很多。

　　一、思想修養(yǎng)

　　作為一名理貨員，要想完成好工作，首先必須具備公正、認真的素質(zhì)，樹立正確的世界觀和人生觀。在這三個月當中我認真地跟各位老前輩學習，仔細思考工作中的問題。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名新的理貨員，我在工作當中，無意中會考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不說，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做得更好一些。

　　二、素質(zhì)提升

　　在工作中我認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄，并認真思考推敲，并有目的地在獨自的工作中進行一些嘗試。

　　在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。。。。。。

　　在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料，去書店購買與碼頭有關(guān)的各類書籍進行學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

　　三、工作內(nèi)容

　　理貨是隨著水上貿(mào)易運輸?shù)某霈F(xiàn)而產(chǎn)生的，英文名字叫Tally，其含義為記數(shù)用的籌碼。這是因為船舶在港口裝卸貨物時，人們最早是用木、竹制的籌碼來計算貨物數(shù)字的，故最早的理貨工作就是記數(shù)。國際貿(mào)易成交，商品要通過運輸來實現(xiàn)交換，也就是說，賣方的貨物要交到買方的手中必須經(jīng)過一系列的搬運和交接工作。貨物在搬運過程中，只要有交接就有理貨。交接一般分為物權(quán)轉(zhuǎn)移交接和責任劃分交接。而理貨是專指在貿(mào)易往來當中，貨物在承、托雙方發(fā)生物權(quán)轉(zhuǎn)移時的貨物交接所需要的第三方者公正的理貨。公正，它是理貨的核心。理貨員要本著公正的原則，細心、耐心、有責任心地理貨。

　　理貨是隨著外貿(mào)運輸?shù)陌l(fā)展而逐步擴大的，現(xiàn)已發(fā)展到涉及服務于海上貨物運輸?shù)呢浳锝唤拥母鱾€領(lǐng)域。

　　按貨物性質(zhì)分，可分為外貿(mào)貨物理貨、內(nèi)貿(mào)貨物理貨、行李包裹理貨、海外貨物理貨和轉(zhuǎn)口、過境貨物理貨等。

　　在xx港碼頭，我們主要進行內(nèi)貿(mào)貨物理貨。細分，我們庫場理貨部的工作主要有散貨理貨、件雜貨理貨和集裝箱的理箱。做為新人，經(jīng)驗還是有所欠缺的，在這里就不敢妄加談論，只能說說自己膚淺的認識。畢竟，姜，它還是老的辣;經(jīng)驗，它真是一筆財富。

　　（1）散貨理貨

　　在我國，散貨理貨，它屬于非強制性理貨。承運人散貨運輸?shù)呢熑纹陂g是“鉤鉤”，適用于海牙規(guī)則。在洋浦港碼頭的散貨理貨當中，我們最熟悉的莫過于煤炭轉(zhuǎn)堆，煤炭出庫。在煤炭轉(zhuǎn)堆和煤炭出庫（堆—車—堆，堆—車）操作中，理貨員主要起著指揮，協(xié)調(diào)，安排的作用。

　　內(nèi)部：1，按交班制度與前班理貨員辦理交接，了解作業(yè)情況，整理工作環(huán)境，準備作業(yè)。

　　2，作業(yè)前，與港內(nèi)斗車司機溝通好，強調(diào)作業(yè)注意安全，關(guān)注煤堆周圍的設(shè)施，防止被撞;煤炭裝車要適中，以免路上散落;散落在周圍的煤炭要邊作業(yè)邊整理歸堆，指揮機手整理貨堆，堆型要成型、整齊。

　　外部：與港外司機溝通，車輛要整齊有序的排隊，注意安全，聽從指揮，嚴格按照指定線路行車;作業(yè)現(xiàn)場嚴禁抽煙，亂仍垃圾。要求司機下車要戴上安全帽，不準穿拖鞋。理貨員還要多多和貨主代表溝通。關(guān)鍵點，作業(yè)前要核對好貨物標志牌（核對好貨堆）！

　　（2）件雜貨理貨

　　在我國，件雜貨理貨和集裝箱理箱都屬于強制性理貨，承運人責任條款適用于漢堡規(guī)則。

　　在這幾個月的工作當中，我接觸了白糖進庫和白糖整箱貨裝箱理貨。

　　白糖入庫，卸汽車理貨，車—堆，在這一個操作過程中，理貨員也是起著指揮，協(xié)調(diào)，安排的作用，充當著管理者的角色。

　　內(nèi)部：1，按交班制度與前班理貨員辦理交接，了解作業(yè)情況，整理工作環(huán)境，準備作業(yè)。2，作業(yè)。作業(yè)前，與裝卸工溝通，提出安全要求，疊碼標準，庫場物資的整理歸放要求，在作業(yè)過程中指導、監(jiān)督工人。

　　3，與港內(nèi)作業(yè)司機溝通，交代車輛行駛路線和注意事項，避免白糖破損。

　　外部：與港外司機溝通，車輛要整齊有序的排隊，注意安全，聽從指揮，嚴格按照指定線路行車;作業(yè)現(xiàn)場嚴禁抽煙，亂仍垃圾。要求司機下車要戴上安全帽，不準穿拖鞋。白糖整柜裝箱，同事們都愛稱它為“白糖拼箱”[其實，白糖拼箱這種叫法是錯誤的。拼箱貨（LCL，LessThanContainerLoaded），一般在集裝箱貨運站（CFS）由貨代把多家貨主的貨物集合起來裝到一個集裝箱內(nèi)，并對每家貨主簽發(fā)貨代提單（HouseBill分提單，非船東提單masterBill）。拼箱貨的顯著特點是箱內(nèi)貨物屬于多個托運人（貨主），而每一個托運人的貨量都很少，都不足裝滿一個集裝箱，需要貨代把各個貨主的少量貨物集中起來，在集裝箱貨運站（CFS）拼裝到一個集裝箱內(nèi)。而整箱貨（FullContainerLoaded）裝箱一般發(fā)生在工廠倉庫或碼頭堆場。碼頭堆場基本上都僅從事整柜裝箱，很少有拼箱。]

　　內(nèi)部：1，按交班制度與前班理貨員辦理交接，了解作業(yè)情況，整理工作環(huán)境，準備作業(yè)。

　　2，開工前，與裝卸工溝通，提出安全要求、疊碼標準，指導監(jiān)督工人作業(yè)。3，開工前，與機械司機溝通，提醒司機開車注意安全。

　　外部：與港外司機溝通，車輛要整齊有序的排隊，注意安全，聽從指揮，嚴格按照指定線路行車;作業(yè)現(xiàn)場嚴禁抽煙，亂仍垃圾。要求司機下車要戴上安全帽，不準穿拖鞋。白糖整箱貨裝箱，理貨員要如實填寫裝箱單（containerloadplan），裝箱單是一個相當重要的票據(jù)，它是核心票據(jù)發(fā)票的補充，很多時候是進出口報關(guān)所需要的必備單據(jù)（現(xiàn)在為了適應港口業(yè)務操作，EDI發(fā)展的需要，很多時候會采用電子集裝箱裝箱單，COSTCO）。

　　（3）集裝箱理箱

　　現(xiàn)代經(jīng)濟強調(diào)商品的快速安全周轉(zhuǎn)，流通。集裝箱貨運能夠很大程度上避免貨損，貨差，

　　節(jié)省貨物包裝費用，降代貨物運費，大大提高了貨物的裝卸效率，減輕了勞動強度。集裝箱運輸近年在我國發(fā)展相當?shù)难杆佟Ｉ虾＃钲冢瑥V州，寧波，青島，天津，廈門，大連，集裝箱的吞吐量都巨大（這些碼頭的經(jīng)濟腹地，地理位置都很不錯，所謂“城以港興，港以城榮”，就是這個道理）！洋浦港近年的集裝箱吞吐量也有很大的提高，20xx年集裝箱吞吐量已經(jīng)超過了20萬TEU。

　　一般，現(xiàn)在的集裝箱碼頭的業(yè)務員只從事集裝箱理箱業(yè)務。集裝箱的提單上很多時候都會顯示SHIPPER自裝自計自封（S。T。C，SLCS，不知條款），也就是理貨員不參與裝箱貨物計數(shù)。而海關(guān)、商檢查驗時，也不需要第三方來計數(shù)，而是以海關(guān)、商檢的查驗數(shù)據(jù)為準。所以，從嚴格意義上來說，集裝箱碼頭的理貨員從事的是理箱業(yè)務，非傳統(tǒng)的理貨業(yè)務。從工作學習中，我體會到，洋浦港集裝箱理貨員要注意以下的行為規(guī)范要求：

　　內(nèi)部：作業(yè)前了解作業(yè)情況，帶好裝卸箱所需要的理貨單據(jù)及工具（手持終端，高頻），要積極主動地和作業(yè)線上的各崗位的工作人員就工作事宜溝通協(xié)調(diào)好，說話要簡單明了，語氣要平和謙遜。

　　外部：作業(yè)前理貨員要拿到作業(yè)船的配載圖或積載圖和空白貝位圖及裝卸箱清單。裝卸作業(yè)前，理貨員要仔細看看配載圖。

　　在作業(yè)過程中，理貨員要根據(jù)中控室，計劃室的要求，指揮，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，橋吊司機、集卡司機、船舶指揮手、綁扎工有條不紊的工作。

　　重箱卸箱時，理貨員要仔細檢查鉛封，箱體有沒有破損，因為，承運人（船方）和貨方交接貨物的'責任劃分的依據(jù)有兩條：1，鉛封是否還存在。2，箱體有沒有破損或嚴重變形。有破損的時候，理貨員要做好殘損記錄。

　　裝卸集裝箱理貨時，理貨員要仔細，認真的檢查，核對，貝位，箱位號，箱號等。裝船作業(yè)時，理貨員要如實編制最終積載圖，也稱主積載圖，它是集裝箱船舶實際裝卸情況的最終結(jié)果，也是計算集裝箱船舶穩(wěn)性，吃水差，縱向強度的依據(jù)。

　　由于本人的工作經(jīng)驗不足，對工作很多方面的看法肯定水平有限，難免有錯誤，疏漏的地方，還懇請各位前輩，同事指出校正！

　　四、安健環(huán)的學習

　　在這段時間，我們還多次參加了班組安健環(huán)的區(qū)域管理學習。xx港碼頭采用實行的是NOSA"安全五星管理系統(tǒng)”。政府也在大力提倡“安全第一，預防為主”的方針。安全，歷來都是個人、家庭、集體、社會最基本的生命線，更是維系個人享受生活和保持集體穩(wěn)定的最重要的保障線。對于每個人來說，生命都只有一次。注意安全，就是善待和珍惜生命的一種有效途徑。通過安健環(huán)的學習，我認識了很多安全預防知識。NOSA管理系統(tǒng)中的冰山理論也揭示了安全預防的重要性。我們都需要把學習到的安全知識運用到今后的工作當中，做到及時，全面，規(guī)范，到位，事故率為0。

　　五、展望

　　通過這三個月的工作學習，我很幸運地學到了不少東西，但這還遠遠不夠，尤其是在突發(fā)事件的處理方面，經(jīng)驗還是不足，還是顯得有點嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

述職報告篇3

　　二0xx年，按照市行的總體安排和布署，在深化規(guī)范化管理、強化內(nèi)控制度原則指導下，我部扎實穩(wěn)妥地開拓營銷業(yè)務，同時對內(nèi)加強員工培訓，努力提高員工綜合能力，認真做好安全保衛(wèi)工作，有效保證了全年各項工作順利開展。

　　截止20xx年12月31日我部各項存款余額合計為103，386萬元(其中對公存款42，348萬元、保證金存款54，861萬元、儲蓄存款6，147萬元、同業(yè)存款173萬元);各項貸款余額合計為230，554萬元;貼現(xiàn)余額5，817萬元;存款日均111，616萬元，完成計劃的74.41%;全年完成國際結(jié)算量為14，262萬美元，完成計劃的52.82%;11月至12月信用卡累計交表471張;全年實現(xiàn)利潤5，025萬元。

　　一年來，我部主要圍繞著以下幾個重點開展工作：1，適時的調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，進而調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。2，抓管理降費用，向內(nèi)挖潛，緊縮費用開支。3，防風險，抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關(guān)。4，深化規(guī)范管理，合規(guī)合法經(jīng)營。5，全員學習，提高整體業(yè)務素質(zhì)，提升服務質(zhì)量。具體工作

　　一、業(yè)務拓展及營銷工作。

　　在過去的一年里,圍繞20xx年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線，嚴格控制和防范信貸風險為核心，貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增強市場化的經(jīng)營與管理意識，繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)變信貸業(yè)務的經(jīng)營與管理模式，健全和完善業(yè)務與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務發(fā)展方面主要開展了以下工作：

　　(一)鞏固和開拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務。

　　1、以優(yōu)質(zhì)和完善的服務，穩(wěn)定既有的客戶資源。

　　首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點客戶，重點服務，有效控制風險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務。對于長期穩(wěn)定的中小客戶，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，經(jīng)常、及時地做好與客戶的密切聯(lián)系，樹立人性化的信貸文化。必要時，親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深入客戶，了解企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)提供積極的融資方案，為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。

　　其次，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。營業(yè)部的實際情況是大客戶多，承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作，結(jié)算量大，管理和服務難度較大。面對這一實際情況，我部率先在XX沈陽行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺”管理和服務模式，實踐證明，這種模式極大的提高了工作效率，有效地控制了業(yè)務流程風險，具有十分重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。

　　2、防范風險，規(guī)范經(jīng)營，不斷挖掘新的業(yè)務增長點。

　　我部為了在防范風險、調(diào)整結(jié)構(gòu)的前提下挖掘新的業(yè)務增長點付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力將信貸業(yè)務向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點帶面。授信客戶的增加，為我部信貸業(yè)務的不斷發(fā)展提供了新的增長點。

　　(二)強化管理，降低風險，取得綜合效益最大化。

　　1、統(tǒng)一認識，明確信貸業(yè)務的發(fā)展方向。

　　隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺，我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化，形勢復雜。面對這種情況，我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶經(jīng)理，務必要保持清醒的頭腦，務必要保持穩(wěn)健的工作作風。思想指揮行動，為了統(tǒng)一認識，經(jīng)常組織全體信貸人員學習上級行的有關(guān)部門文件和規(guī)章制度，要求大家將《XX銀行20xx年信貸指導意見》和《信貸業(yè)務經(jīng)營管理十六點意見》認真貫徹落實。

　　為了規(guī)范經(jīng)營，防范風險，我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關(guān)文件，更加嚴格的防范信貸風險，結(jié)束了與金花股份的業(yè)務合作關(guān)系，僅此一戶減少我部存款28，000萬元。

　　在信貸投向方面，業(yè)務轉(zhuǎn)型。我部大力開展了具有真實貿(mào)易背景，手續(xù)完備，風險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務，新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿(mào)易、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務客戶，降低了信貸風險，在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶，穩(wěn)定了存款。

　　2、建章健制，嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務審批程序。

　　為了便于信貸人員學習和開展業(yè)務，我部將有關(guān)的文件、規(guī)章制度整編成冊，并根據(jù)我部所面對的具體業(yè)務，制定出相應的實施細則，如《動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。

　　根據(jù)我行授信項目報批的有關(guān)文件規(guī)定要求，我部對每個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的.工作程序。在貸審討論會上，全部與會人員對所要上報的項目認真討論，杜絕走過場，幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案，完善防范風險的措施。我部貸審會認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ黠L格曾多次受到上級行有關(guān)部門的認可和表揚。

　　在辦理出帳手續(xù)的過程中，我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續(xù)，避免了潛在的信貸風險。

　　3、嚴格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控。

　　貸后管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我部要求全體客戶經(jīng)理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類工作，而不是把該項工作當作一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務去完成。對動產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務，我部能夠按照要求按時查庫，嚴格質(zhì)押物出入庫手續(xù)，在總行、分行對我部的多次檢查中，未出現(xiàn)任何問題，并得到上級行的好評。

述職報告篇4

　　一、字數(shù)在20xx—2500左右。

　　二、述職報告的主要內(nèi)容為德、能、績、勤、廉五方面，具體有：

　　1、德，指思想表現(xiàn)，包括政治理論學習的情況、個人的思想認識等。

　　2、能、績，指法律知識水平、業(yè)務水平、工作能力及取得的工作成績，包括自身業(yè)務學習的'情況。

　　3、廉指勤政、廉政，包括工作作風、工作態(tài)度，遵守審判紀律和法院規(guī)章制度等情況。

　　三、寫作要求：

　　1、述職報告正文一般分為開頭、主體、結(jié)尾三部分。開頭部分作自我簡介，要寫得簡明扼要，主要是交代任職時間、崗位變動、崗位職責等自然情況，以及對自己的整體評價；主體部分主要包括政治表現(xiàn)、學習情況、工作情況、思想作風和職業(yè)道德、自身不足等五方面；結(jié)尾部分一般寫結(jié)束語。

　　2、重點要突出。工作能力及工作成績是述職報告的重要部分，要總結(jié)自己的工作方法、經(jīng)驗，要寫出本人的工作亮點，必須有1－2個最具代表性的事例、能表現(xiàn)出工作實績的數(shù)據(jù)以及所獲得的工作成果，如獎勵等。一般性的工作可以略寫。

　　3、內(nèi)容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。行文語言要樸實，評價要中肯，盡量以陳述為主，忌空談，不能只發(fā)表議論，要寫出本人的優(yōu)點和存在的不足。內(nèi)容過于空泛將退回重寫。

述職報告篇5

　　本人從20xx年6月開始擔任XX信用社XX主任一職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在職能部門的具體指導、幫促下，我認真履行工作職責，團結(jié)全社職工，始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策，緊緊圍繞上級聯(lián)社下達的各項任務和工作目標，通過全體職工共同努力，使我社各項業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展，現(xiàn)在就三年多來的工作情況述職如下：

　　一、主要工作成效

　　1、截止至20xx年3月14日，我社各項存款余額達9941萬元，比20xx年6月末凈增2925萬元，增幅%；珠江平安卡開卡1748張，安裝POS刷卡機 1 個。

　　2、內(nèi)控制度日趨完善，任職期間安全無事故無案件。

　　為實現(xiàn)安全無事故，預防案件的發(fā)生，我社嚴格按照聯(lián)社要求，堅持第周四學習，每月至少召開二次以上的安全教育會議，學習有關(guān)“三防一保”知識，傳達保衛(wèi)部門下發(fā)的案件通報文件等，切實提高每個職工安全防范意識，做到警鐘長鳴，有效防止了案件發(fā)生，實現(xiàn)安全無事故。

　　二、履行職務情況：

　　1、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我社內(nèi)部管理機制。

　　管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，和全體員工一起，認真學習并熟記上級聯(lián)社制定的坐班主任、會計、出納等崗位職責，并通過案例剖析，教育員工違反操作規(guī)定帶來的嚴重后果，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。

　　2、努力提高服務水平，全面提升我社窗口形象

　　對于我們金融行業(yè)來說，市場競爭歸根結(jié)底就是服務的競爭，在目前我縣農(nóng)信社業(yè)務品種、營業(yè)環(huán)境等不如其他專業(yè)銀行的情況下，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務是我們吸引客戶、留住客戶的關(guān)鍵，是我們農(nóng)信社生存和發(fā)展的根本。在優(yōu)質(zhì)文明服務工作上，要求我社全體員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

　　3、狠抓經(jīng)營，推進我社存款業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。

　　存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，資金是信用社經(jīng)營的資

　　本，生存的基礎(chǔ)，面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，樹立“存款立社、服務興社”的經(jīng)營理念，按照“早謀劃、早動員，早收益”的籌資工作整體思路，大力拓展存款市場，為充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性，我針對聯(lián)社下發(fā)的'經(jīng)營目標考核辦法進行了科學細化，實行全員按績?nèi)〕辏瑢€人存款業(yè)績、工作質(zhì)量與工資直接關(guān)聯(lián)，對超出任務部分進行獎勵，多勞多得，上不封頂，極大地調(diào)動了全職工的攬儲積極性，較好地完成了聯(lián)社下達的工作任務。

　　4、嚴于律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。

　　作為一名坐班主任，我深知自己的言行舉止，都對職工都會有或大或小的影響，因此，在工作中，我處處高標準嚴格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做人，自覺遵守國家各項法律、法規(guī)，一切從大局出發(fā)，講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求職工做到的，自己首先做到。時時處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。

　　三、存在不足

　　回顧過去的工作，自己感到仍有不少不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等，在新的崗位上，我將努力克服自身的不足，在上級部門的領(lǐng)導下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，服從領(lǐng)導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結(jié)一致，為農(nóng)信事業(yè)的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

述職報告篇6

　　尊敬的公司領(lǐng)導和同事們大家好

　　我是分公司市場部渠道管理員***，今天，能夠作為職工代表上臺述職，我倍感自豪。20xx年度，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于

　　隴南移動優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在這里，我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛，對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝！下面將一年來的工作情況作一總結(jié)，為20xx年的工作確立新的目標。

　　我的'述職報告分為以下三大部分：

　　一、11年我所做的工作：

　　1、渠道建設(shè)工作：11年4月公司開展了渠道片區(qū)網(wǎng)格化管理工作，配合省公司完成渠道系統(tǒng)網(wǎng)格化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層級搭建工作，同時對原系統(tǒng)近8000個渠道按新化分片區(qū)歸屬進行遷移。截止11月全年共新增營自營廳（5家）、指定專營店共（85家），代辦戶（1486戶）

　　2、社會渠道酬金核算及報賬工作。每月準時完成社會渠道酬金核算工作，截止11月全年共發(fā)放酬金1936萬元。

　　3、做好渠道基礎(chǔ)整治工作，提高渠道效能

　　1、做好優(yōu)質(zhì)渠道管控

　　自20xx年起，分公司對社會渠道指定專營店進行酬金池管理，截止11月底，納入酬金池管理渠道共計（579家），酬金池共計（235.8萬元）通過酬金池管理，指定專營店可增加包含長效激勵在內(nèi)的多項收入；公司可提升渠道忠誠度，達到互惠互利、合作共贏的目的。

　　2、做好渠道基礎(chǔ)整治工作，提高渠道效能我深知“渠道是根，經(jīng)營是本”，渠道對中國移動的重要性，只有把渠道基礎(chǔ)資料做實了，才能對公司的業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營分析提供正確的信息。因此在20xx年9月我著手對整個渠道信息包括自辦廳及社會渠道信息重新整理核查，刪除縣公司新增渠道權(quán)限，專人管理，對自營廳、指定專營店、特約代理點按類制訂渠道新增基礎(chǔ)資料上報內(nèi)容，同時分類制訂整改計劃，在一個月時間將55個自辦廳廳內(nèi)信息全部更新，對系統(tǒng)內(nèi)近5000戶社會渠道代理點逐個核查，清理無代辦渠道1711戶。之前公司要了解各縣自營廳信息都要讓縣公司自己上報，但經(jīng)過整理后，分公司只需要通過渠道系統(tǒng)可以對一個營業(yè)廳類房屋租賃、地理位置、辦公設(shè)備配置、廳內(nèi)面積、營業(yè)員配備等信息一目了然。

　　2、提升渠道酬金滿意度

　　20xx年10月，我分公司渠道非酬金滿意度排名全省末位，它為渠道維系及服務工作拉響了警鐘，為提高渠道積極性，分公司對渠道酬金滿意度展開了專項整治工作，內(nèi)容包括對各縣區(qū)渠道管理員、片區(qū)經(jīng)理進行酬金核算政策的相關(guān)培訓、對社會渠道開展全面普查及意見處理等諸多方面，對影響酬金滿意度的酬金核算透明、酬金金額無明細、宣傳品、禮品提供不充足、號源分配緊缺且4、7號較多等問題進行重點治理，通過連續(xù)努力，渠道滿意度得到有效提升，為后期專項工作有效展開奠定堅實基礎(chǔ)。

　　為有效提升社會渠道酬金滿意度，11月完成酬金明細通知單打印程序，從12月起片區(qū)經(jīng)理可通過該程序打印所轄區(qū)內(nèi)代辦戶酬金明細。

　　二、工作需要改進的地方

　　1、由于日常工作比較繁瑣，同一個錯誤社會網(wǎng)點會多次發(fā)生，作為業(yè)務支撐的我往往態(tài)度不太好，不耐煩和急躁的情緒常有發(fā)生。

　　2、工作做的還不夠細，由于渠道基礎(chǔ)資還不夠100%準確，每月下發(fā)的酬金明細短信通知，有個別社會代理點仍收不到明細清單。

　　3、工作沒有抓落實，對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時更進甚至解決，最后不了了之。

　　4、加快電子派單或電話故障返單時間。因為電話那邊等待的是后臺同仁的有力支撐，對于后臺支撐人員而言只是一個小小鼠標的點動就能讓問題化解，讓等待、疑惑的客戶滿意而歸。三、20xx年工作計劃

　　1、督促社會渠道參加歲末年初刮刮卡活動，力保此項活動排名全省前三。

　　2、配合省公司啟用酬金系統(tǒng)與報賬平臺的對接工作。

　　3、繼續(xù)做好酬金滿意度提升，不限于形式的對社會渠道做好相關(guān)解釋工作，做到每個渠道都

　　知道每項酬金如何計算。以便于分公司開項的活動，能更快的落實到各渠道及末梢渠道。

　　4、對發(fā)現(xiàn)的問題及時更進，直至解決。

　　5、提高自身綜合素質(zhì)，對代理商反映的問題全力幫助解決，加強與社會渠道情感維系。以上是我的述職報告，不足的地方請領(lǐng)導給予指正，最后，我祝愿在座的各位工作順利，身體健康，謝謝！

述職報告篇7

　　20xx年是中鐵十三局集團貴廣鐵路三項目部工作任務最重，難度最大的一年。由于20xx年受線路提速影響，全年鐵路正線基本無進度，因此20xx年全年進度壓力極大，全年計劃完成產(chǎn)值5.7億元。面對嚴峻的形勢，必需要有強有力的施工技術(shù)保證，任何施工過程中的阻礙都將會造成全年進度計劃無法完成。但在局處領(lǐng)導、項目領(lǐng)導的幫助和項目部全體技術(shù)人員的努力下，項目技術(shù)工作順利進行，為完成全年的進度計劃提供了有力的保障。現(xiàn)就20xx年度本人的工作情況述職如下：

　　一、理清思路，合理規(guī)劃、突出重點

　　貴廣鐵路8標3項目施工段全長39819m，有隧道7座，總長7398m；橋梁19座，全長11831m，預制梁354跨，其中32m整體箱梁245片，24m整體箱梁4片，32m組合箱梁200片，24m組合箱梁10片，箱梁總計463片；現(xiàn)澆梁3跨；路基全長20590m，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3。這是我所經(jīng)歷的項目中線路最長，結(jié)構(gòu)工程最多的項目。理清全年的工作思路，制定階段工作重點，就顯得格外重要了。

　　20xx年初我將工作重心放在措施調(diào)整后的設(shè)計圖紙的下發(fā)工作中。項目20xx年的工作重點在橋梁的下部構(gòu)造和路基的軟基處理施工，因此在與設(shè)計院的溝通中，我結(jié)合項目施工節(jié)點安排，將橋梁圖紙做為出圖重點，其次是路基施工圖紙。各種橋梁、路基圖紙到位后立即組織技術(shù)人員進行圖紙會審，編制專項的施工方案，同時和分管橋梁、路基的副經(jīng)理一起對全線橋梁、路基的施工進行計劃安排，以保證架梁通道為原則，確定需上場的隊伍數(shù)量，人員機械的配置要求，明確工期要求。

　　二、強化制度管理，打造成功的技術(shù)團隊

　　隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的的大量投入，工程項目投資日益龐大。貴廣8標3項目投資額為14億，大小施工點近百個，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)指導工作的需求，建立1個成功的技術(shù)團隊是項目技術(shù)管理需要立刻解決的問題。

　　對于項目的技術(shù)管理工作，我做了一下幾點規(guī)劃：

　　1、明確項目技術(shù)團隊的構(gòu)架。項目技術(shù)管理工作以項目總工為管理核心開展工作，工程部長、測量負責人和試驗主任為主要技術(shù)負責人，負責各項工作的具體執(zhí)行。建立路基、橋梁、隧道的質(zhì)量管理小組，指定專人負責全面協(xié)調(diào)工作。

　　2、強化制度管理，明確職責。1個成功的技術(shù)團隊必定有1套行之有效的管理制度。項目建設(shè)初期，我就制定了項目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責。在施工中嚴格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好工程開工前的各項資料對監(jiān)理和業(yè)主的報送工作，施工過程中的報檢控制工作，及時提供現(xiàn)場完成的工程數(shù)量，及時計價。

　　3、加強學習，提高技術(shù)管理者自身水平。項目技術(shù)團隊中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工，在現(xiàn)場技術(shù)管理中許多項目需要學習。例如綜合接地系統(tǒng)、路基CFG樁地基處理等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)指導工作，組織項目全體技術(shù)人員每周1次召開技術(shù)座談會，由現(xiàn)場管理較好的主管工程師進行匯報管理心得，探討技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗，達到管理資源共享。每月組織1次所有技術(shù)人員參與的規(guī)范標準和圖紙知識考試，完善技術(shù)管理的漏項問題，對技術(shù)人員的階段學習進行總結(jié)和指導。

　　4、統(tǒng)一思想認識，打造成功團隊。在項目技術(shù)團隊建設(shè)中，我始終秉承一個理念“成功的團隊沒有失敗者，失敗的團隊沒有成功者”。讓每一個團隊成員都明白我們是一個整體，每個成員都是一顆的螺絲釘，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發(fā)揮了做用，項目技術(shù)管理這臺機械才能正常的運轉(zhuǎn)。

　　三、落實質(zhì)量管理，打造優(yōu)質(zhì)工程

　　項目管理，工程進度必須以質(zhì)量合格為前提，如何落實質(zhì)量管理，主要從以下幾方面開展工作：

　　1、加強原材料的試驗管理工作。工程材料、半成品進場時必須堅持先檢測后使用的原則，不合格的'工程材料、半成品一律不得進場，已進場的不合格材料必須清理出場。所有工程材料必須認真履行取樣送檢制度，填寫試驗委托書，并附材料出廠合格證和材質(zhì)單。

　　2、加強隱蔽工程控制。路基的隱蔽工程主要集中在CFG樁的處理工程上。對CFG樁的質(zhì)量控制要求做到打樁的深度必須達到持力層，樁徑必須滿足設(shè)計要求。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工，現(xiàn)場管理中特別強調(diào)樁基水下混凝土的施工，每次灌注前嚴格按照檢驗要求進行報檢工作，達不到要求不許施工。

　　3、嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工。近年來隧道施工安全問題頻發(fā)，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風險隧道定為質(zhì)量管理的重中之重。嚴格控制隧道的初期支護、仰拱和襯砌施工質(zhì)量，落實隧道圍巖量測工作，加強隧道安全距離的控制，對安全距離超標的隧道停止掌子面施工作業(yè)。每月對全線隧道初噴段進行一次進行鉆芯檢查，每隔5m鉆芯一次，對發(fā)現(xiàn)存在背后脫空現(xiàn)象的隧道要求立即停止二襯施工，進行注漿處理。注漿完成后進行復檢，檢查合格的隧道才允許進行襯砌施工。

　　4、每月進行一次由總工帶隊，所有技術(shù)人員參與的對各施工工點進行的質(zhì)量檢查，對檢查出的問題及時進行整改。

　　四、工作中存在的問題及改正措施

　　全年的技術(shù)工作在項目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中仍存在一些不足，需要改進。

　　1、當現(xiàn)場出現(xiàn)變化時，各種應急工作不到位。例如由于工程措施調(diào)整，路基底層填筑全部AB料，路基挖方全部棄除無法利用，同時CFG樁數(shù)量超過原設(shè)計數(shù)量較大，增加大量的樁間棄土，造成棄土場征地不夠，補征地困難，對施工造成較大的阻礙。以后在工作中要做好特殊情況的預估工作，及時進行施工調(diào)整。

　　2、在技術(shù)管理過程中不少人員存在等靠思想，遇到問題推諉他人，不努力尋求解決問題的辦法。在下步工作中一方面加強技術(shù)人員的培訓工作，增強技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，一方面制定獎懲措施，提高技術(shù)人員的能動性。3、現(xiàn)場變更工作沒有大的突破。項目盈利的重大突破口在于變更工作，下步施工中將集中項目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更工作。

述職報告篇8

　　本人姓名李輝，保運一區(qū)電氣主管技術(shù)員，自擔任主管技術(shù)員以來，熱愛煤礦事業(yè)、不斷學習，努力鉆研業(yè)務技術(shù)，嚴格要求自己，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績。

　　一、主要工作表現(xiàn)

　　本人在20xx年度，七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關(guān)的繼電保護，將原來的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產(chǎn)的SC20xx微機綜合保護器;九月份大修期間，35KV變電所電氣設(shè)備大修，6KV二段母線上安裝一臺高壓開關(guān)柜、檢修電氣設(shè)備及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份，35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態(tài)無功補償裝置，由于檢修和安裝、改造的電氣設(shè)備多，均是礦井主要設(shè)備，那怕一個小小的設(shè)備改造不到位都要影響礦上的生產(chǎn)，給礦上造成重大經(jīng)濟損失。為了不影響礦井生產(chǎn)，我每天在改造前，考慮好一天的改造內(nèi)容，一天工作結(jié)束后，我總結(jié)一天改造情況，把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案，在以后的工作中加以完善、改進，保證我礦的安全生產(chǎn)。

　　二、培訓和傳授技藝

　　由于工作需要，大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員，他們的到來增加了電工班的人員力量，但是他們都是學校分來的新工人，對工作中所接觸到的設(shè)備的性能，工作原理，檢修內(nèi)容，維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內(nèi)容，保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術(shù)知識，有問必答。我?guī)ボ囬g檢修時，先了解他們已經(jīng)掌握了些什么知識，然后告訴他們應該在怎么去學習，來提高他的業(yè)務水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣設(shè)備的.維修內(nèi)容，設(shè)備性能及工作原理。在結(jié)合我多年來的工作實踐經(jīng)驗，給他介紹一些學習方法。

　　變電所磁控式動態(tài)無功補償裝置是剛安裝好的新設(shè)備，操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間，手把手的教，讓他們每人都熟練地掌握操作技能，并向他們傳授應急預案，多次進行練習操作，掌握基本要領(lǐng)。現(xiàn)在人人都能熟練地掌握和操作，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕了事故的發(fā)生。

　　三、自身素質(zhì)的提高

　　由于設(shè)備的更新?lián)Q代，尤其是電氣設(shè)備發(fā)展較快，《PLC》編程控制所采用的數(shù)子電路控制已經(jīng)替代了老的模擬控制電路。這些新的技術(shù)推動了科技的高速發(fā)展，提高了設(shè)備的技術(shù)含量，在這些新的技術(shù)面前，本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要，還需認真學習新知識，要向更高的目標攀登，掌握新方法、新工藝，提高自身素質(zhì)。由于以前對PLC系統(tǒng)缺乏了解，工作起來深感力不從心，近年學習了《PLC編程控制及其應用技術(shù)》，對自己進行充電，盡快地掌握新設(shè)備的維修技術(shù)方法，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，本人不斷鉆研電子技術(shù)，只要發(fā)現(xiàn)有用的電氣書籍就買，自參加工作以來年年訂閱電子報，從中獲得較大的收益，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。

　　四、堅持安全第一、從自身做起

　　安全第一不是一句空洞的口號，而是包括了非常豐富的內(nèi)容，也不是與工作任務毫不相干的兩回事。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。

　　在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，對我所檢修的電氣設(shè)備進行操作、維護及保養(yǎng)。在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責，安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了我礦可持續(xù)發(fā)展的順利進行。多年來，我認為保證電氣設(shè)備和人員不出安全事故在于：

　　1、在平時工作中處處把關(guān)，不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守各項規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設(shè)備，保證檢修人員的人身安全。

　　2、在平行工作中，認真排查設(shè)備隱患，注意死角、漏角，決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

　　3、平時多與組員交流對設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的方法，來提高設(shè)備的安全性能，保證設(shè)備能高效安全的運轉(zhuǎn)。做為一名主管技術(shù)員，我在自己安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育，使身邊的同志們都能牢記安全互相監(jiān)督，嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、提高思想素質(zhì)，廉潔自律

　　今年年初，區(qū)制定了黨風廉政學習計劃，我認真學習《發(fā)展觀重要論述摘編》、做好學習筆記及心得體會，通過學習，我進一步領(lǐng)會和把握發(fā)展觀的精神實質(zhì)，自覺用于指導實踐，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面，我嚴格要求自己，嚴格遵守礦、區(qū)有關(guān)規(guī)定，不吃、拿、卡、要。

　　總之，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

述職報告篇9

　　初到工作崗位，我對采購一職的工作總結(jié)可以說是毫無概念。但是，我可以談談我對之前工作的感觸與體會，也算是對我不多的工作經(jīng)驗的一個總結(jié)。

　　首先，我非常認可我的上一份工作。因為這是我在實習期間毫無任何證件的情況下自己找的第一份專業(yè)對口的工作，我深深地知道，這是我在這座城市扎下來的一塊跳板，所以，我很珍惜。

　　然后我想說說我對這將近三個月工作時間的一些感觸。

　　一、這份工作是我人生的一個轉(zhuǎn)折

　　我覺得這段時間是我人生的一個轉(zhuǎn)折，一個從學生到社會人的轉(zhuǎn)折。在學校的時候，我們過多的是接受知識，而沒有將所學盡可能的在日常生活中或者工作上起到作用。除了上課，休息，放假，考試，其他基本上都不是我們要關(guān)心的，所以說，無論現(xiàn)在社會多么現(xiàn)實，象牙塔里還是有它的簡單和純凈的。然而，一脫離學校，步入社會，任何事情任何人都沒有那么簡單了。因為你不知道這件事情的來龍去脈，不知道這個人的秉性，所以只能在旁觀望，一旦表現(xiàn)的不符大眾，就會遭到大家的反感或者鄙夷。所以，在那個我原本不熟悉的圈子里面，我只能處處小心，謹慎行事，有時候會覺得這已經(jīng)不是真正的自己了。所以我覺得，一個輕松自如，能做真正的自己的工作環(huán)境、生活環(huán)境很重要。

　　二、這份工作是我學習的一次機會

　　雖然說是專業(yè)對口的工作，但是在學校里面接觸的東西是和社會上不一樣的，可以說如果不會靈活運用，在學校學的東西根本就沒有辦法用在工作中。所以，我還是一點一點地學習、吸收，在一個月之內(nèi)把公司的操作系統(tǒng)，運營方式，經(jīng)營范圍，與客交流等等都了然于胸。可是，工作不是上課，把知識學到就可以了，我所學到的這些東西，是需要用我的方式表達，傳遞出去的，我覺得這是綜合性很強的東西。所以，在后來的時間里面我一直在調(diào)整，或者說在尋找我這種交流方式，以便能更好地讓我傳遞信息和讓客戶接受。

　　三、這份工作是我工作的一個警醒

　　剛來深圳的時候，我是抱著先在這里落下腳的態(tài)度找工作的。我需要一個住的地方，一個吃飯的地方，一份有報酬的工作。如我所愿。可是，當我每天重復相同的事情，也沒有多大的效果的時候，我開始想，我要在這里繼續(xù)多久?我要一直待在旅行社了么?這份工作對我來說到底有多少發(fā)展空間?這究竟是不是我喜歡的事情?我今后的發(fā)展方向又是哪里?帶著一連串的問題，我覺得，我應該給自己定一個職業(yè)規(guī)劃了。

　　正是這個時候，一個人點醒了我，他那么輕松地就給我做了一份職業(yè)規(guī)劃，至少三年之內(nèi)是能實現(xiàn)的。在經(jīng)過慎重考慮，多方咨詢，實地考察之后，我毅然地做了一個決定：辭去目前這份我認為沒有太大發(fā)展前途的我的第一份正式工作。

　　所以，我來到了這里，做一名采購，接觸完全陌生的東西，憑借著不錯的接受能力和學習能力去給自己一個重新定位，按照一份嶄新的職業(yè)規(guī)劃，去建筑我未來幾年的人生。在這里的幾天時間里，大家都比較忙，沒有太多的時間教我一些東西。所以，我只能多看，多聽，多想，先熟悉、適應這里的環(huán)境，讓自己成為為公司效力的一份子，簡單說，是找一種歸屬感。

　　實際上我還是學到一些東西的：

　　一、了解公司的人員分配與經(jīng)營范圍

　　上班第一天，王經(jīng)理就開了一個會，會上歡迎了我的加入，介紹了公司的其他同事，以及我在培訓期間應該掌握的業(yè)務知識、產(chǎn)品信息與客戶資料。我大概知道了公司各同事的職務劃分，以及公司的主要經(jīng)營范圍。

　　二、熟悉產(chǎn)品信息

　　首先蘇大哥給了我一些公司的資料，讓我對塑料和公司常用塑料有了一個大概的了解，在自己去倉庫熟悉了一下之后，吳大哥帶我在倉庫了解了所有庫存的貨品，包括品名，規(guī)格，顏色，供應商，再生料與原包料，副牌料與正品料，縮寫的識別。在之后的時間里，我進一步了解了產(chǎn)品的性能、優(yōu)缺點以及用途。對產(chǎn)品的`了解越全面，越有助于我的采購工作的順利進行。

　　三、掌握采購流程

　　在蘇大哥的幫助下，我進一步熟悉了公司采購的流程，主要是分為：下單、跟單、入庫、對賬、歸檔五大塊。根據(jù)我個人的把握，我認為在下單和定單這兩塊是需要我加大力度去學習的。

　　四、熟悉客戶資料

　　在叔叔給了我一份完整的客戶資料之后，我已經(jīng)漸漸熟悉了公司客戶與供應商的相關(guān)信息，當然，一些細節(jié)的東西還需要在后面的工作中掌握。

　　綜上是我對之前的工作與現(xiàn)階段培訓的總結(jié)，我覺得一個好企業(yè)最重要的是團隊意識，只要公司每個人在以團隊利益、公司利益為前提下做好自己的本分工作，盡忠職守，這個公司就一定會逐漸規(guī)范化，這個企業(yè)就一定會逐漸擴大、變強。

　　下面是我對今年的工作開展的計劃:

　　一、加強學習專業(yè)技能，做好本職工作

　　在對公司與職位有了初步認識與了解之后，更快地投入到工作當中，盡自己最大努力，讓自己的價值體現(xiàn)最大化，為公司牟取最大利益，從而實現(xiàn)自身的整體提高。

　　二、積極適應和遵守公司的制度，進一步加強工作責任感

　　合理的規(guī)章制度是一個公司必備的行為準則，作為公司一員，必須積極適應和遵守。在公司制度下，服從領(lǐng)導的指示和安排，做好職位范圍之內(nèi)的任何一件事情，進一步加強工作責任感。

　　三、利用工作之余的休息時間加強學習

　　活到老，學到老。這是亙古不變的真理。在20xx年，我利用工作之余的休息時間學習會計知識，駕駛技能，企業(yè)管理知識，爭取在今年能拿下會計證、駕駛證以及為順利拿下企業(yè)管理本科文憑加強學習。只有努力提高自身的知識水平與各項專業(yè)技能，才能更多的在更大程度上為公司牟利。