【推薦】述職報(bào)告匯總十篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信很多朋友都對(duì)寫報(bào)告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的述職報(bào)告10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

述職報(bào)告 篇1

　　在過(guò)去的一年中，教務(wù)處的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持，熱情幫助和理解，在此我向同志們表示衷心的感謝！在本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)處工作和初一年級(jí)12個(gè)班的音樂課教學(xué)任務(wù)。我的工作重點(diǎn)有兩個(gè)：一是配合學(xué)校做好學(xué)校教導(dǎo)處常規(guī)和臨時(shí)分派的各項(xiàng)工作，二是上好初一年級(jí)12個(gè)班的音樂課。回顧這一年的工作，艱辛而快樂、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。現(xiàn)將本學(xué)期主要工作梳理如下：

　　一、教導(dǎo)處常規(guī)工作

　　1、開學(xué)初，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，謀劃本學(xué)期教務(wù)處的工作，重新商討和修定了學(xué)校的有關(guān)制度。

　　2、結(jié)合學(xué)校整體工作，把教務(wù)處各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，把教務(wù)處常規(guī)工作細(xì)化安排落實(shí)到每一周，保證開學(xué)后教育教學(xué)工作能安照計(jì)劃順利開展。

　　3、在本學(xué)期結(jié)合教研處在我校兩個(gè)年級(jí)實(shí)行集體備課制度：成立了集體備課組，集體備課形成通案，加強(qiáng)同學(xué)科教師團(tuán)隊(duì)中的合作與交流，充分發(fā)揮同學(xué)科教師團(tuán)隊(duì)合作的力量。

　　4、為了保證教育教學(xué)常規(guī)工作能落到實(shí)處，本學(xué)期實(shí)行教師業(yè)務(wù)集中檢查與學(xué)科抽查相結(jié)的'方式，對(duì)教師備課、聽課等各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行督促檢查。

　　5、為保證課堂教學(xué)效果，每周一次不定時(shí)對(duì)各班的教師上課、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　6、安排本學(xué)期的期中考試總結(jié)表彰會(huì)：謀劃會(huì)議程序、撰寫會(huì)議材料，編排學(xué)生、班級(jí)、教師表彰的順序等工作，作到細(xì)謀劃、詳安排，保證會(huì)議順利進(jìn)行。通過(guò)本次會(huì)議，極大的激發(fā)了教師和學(xué)生的工作熱情和學(xué)習(xí)情緒，對(duì)學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升起到一定的推動(dòng)作用。

　　7、組織安排學(xué)生評(píng)教工作。

　　8、學(xué)期末，對(duì)教師本學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總計(jì)算，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、客觀、公正。

　　二、有關(guān)教師培訓(xùn)方面的工作

　　1、xx教師資格定期注冊(cè)工作：這項(xiàng)工作頭緒多，時(shí)間長(zhǎng)：從收集各項(xiàng)材料到網(wǎng)上注冊(cè)再到匯總報(bào)表歷時(shí)兩個(gè)月左右的時(shí)間，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)及時(shí)上報(bào)。

　　2、xx省遠(yuǎn)程教育全員培訓(xùn)工作：做到及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)安排、及時(shí)上報(bào)。

　　3、xxx中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)工作安排：及時(shí)指導(dǎo)教師進(jìn)網(wǎng)上注冊(cè)。

　　4、xx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位。

　　5、教師繼續(xù)教育成績(jī)的填寫與蓋章。

　　6、教師學(xué)法用法的考試安排，到司法局對(duì)教師師的考試成績(jī)進(jìn)行登記注冊(cè)。

　　三、學(xué)校其它工作

　　1、教育局第一輪迎國(guó)檢督導(dǎo)工作：重新梳理學(xué)校的檔案，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，及時(shí)更新補(bǔ)充，課程表、作息時(shí)間表、各項(xiàng)數(shù)據(jù)等工作逐一落實(shí)安排，順利通過(guò)檢查。

　　2、義務(wù)教育規(guī)范辦學(xué)行為專項(xiàng)檢查。依據(jù)國(guó)檢，對(duì)我校各項(xiàng)工作進(jìn)行自查，認(rèn)真落實(shí)文件中的各項(xiàng)要求。制定規(guī)范辦學(xué)各項(xiàng)工作明白卡，讓每一位教師做到心中有數(shù)。

　　3、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校臨時(shí)安排的其它各項(xiàng)工作

　　四、教學(xué)工作

　　本學(xué)期我擔(dān)任初一年級(jí)12個(gè)班的音樂課的教學(xué)任務(wù)，由于第一次擔(dān)任音樂課的教學(xué)任務(wù)，對(duì)課本、教學(xué)任務(wù)的重難點(diǎn)把握不準(zhǔn)，多次向老音樂教師請(qǐng)教學(xué)習(xí)，盡自已的最大努務(wù)，完成本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。

述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本20xx年3月份進(jìn)入公司，20xx年6月畢業(yè)于工程機(jī)械專業(yè)，現(xiàn)任崗位工程機(jī)械維修工，20xx年3月至20xx年5月在礦山分廠維修工段，從事設(shè)備維修工作，并且學(xué)習(xí)工段基本臺(tái)賬的梳理和設(shè)備維護(hù)管理。20xx年6月至今，工段，從事設(shè)備維修并協(xié)助工段管理工作。在這兩年時(shí)間里，我時(shí)刻以爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工為己任，注重自身學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的專業(yè)技能和管理能力，雖取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

　　一、主要工作：

　　（一）學(xué)習(xí)3307B礦車、TR50礦車、PC400反鏟、卡特正鏟的結(jié)構(gòu)、原理，變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)以及日常故障和隱患的維修。期間，詳細(xì)收集數(shù)據(jù)和資料，書寫了《TR50礦車氣壓制動(dòng)結(jié)構(gòu)和原理》一文，圖文并茂，框架清晰，內(nèi)容充實(shí)，獲得老師一致好評(píng)。

　　（二）根據(jù)工段設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備檢查管理制度組織開展工段設(shè)備的隱患排查，對(duì)車輛的轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光及安全保護(hù)設(shè)施逐一排查，并將存在問(wèn)題要求責(zé)任人限期整改。每月組織工段各班長(zhǎng)對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行綜合評(píng)分，嚴(yán)格要求衛(wèi)生差的設(shè)備立即整改；

　　（三）每天出車前督促當(dāng)班操作員對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑、點(diǎn)檢，向操作員了解設(shè)備運(yùn)行狀況，查看設(shè)備是否出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等情況并進(jìn)行記錄；

　　（四）整理月度維修記錄臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)所有設(shè)備的月度維修記錄，將相同的故障進(jìn)行匯總，總結(jié)出維修次數(shù)、維修時(shí)間、故障原因，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，作為備品配件申報(bào)的依據(jù)；

　　（五）梳理設(shè)備月度運(yùn)行分析，整理設(shè)備維修原因、停機(jī)時(shí)間、停機(jī)性質(zhì)，布臵下月工作計(jì)劃；根據(jù)工段各項(xiàng)指標(biāo)書寫月度成本分析，將指標(biāo)消耗與分解指標(biāo)、去年同期和前一階段指標(biāo)作出對(duì)比，查找消耗原因，制定保障措施，降低成本，提升設(shè)備完好率。

　　（六）參與物資領(lǐng)用、報(bào)廢等工作，學(xué)習(xí)掌握物資領(lǐng)用、報(bào)廢的工作流程。進(jìn)一步了解物資管理要求；

　　（七）參與日常維修任務(wù)，向老員工學(xué)習(xí)判斷故障、解決故障的經(jīng)驗(yàn)和能力。掌握新大威礦車底盤四大系統(tǒng)和濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)、原理以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。掌握鏟裝設(shè)備液壓系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和工作原理。

　　（八）到**小松對(duì)PC400反鏟整機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了維修流程PPT課件。到**利星行對(duì)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)大修項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督學(xué)習(xí)，并制作了維修流程PPT課件。

　　（九）參與石灰石礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)備工作，梳理檢查各項(xiàng)制度文件、基礎(chǔ)臺(tái)賬，制定自評(píng)報(bào)告，根據(jù)要求完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。

　　二、工作收獲和體會(huì)：

　　（一）在這些工作中，我更加深刻的了解設(shè)備的維修、管理、維護(hù)的工作流程；

　　（二）通過(guò)對(duì)設(shè)備的檢查，使我了解到設(shè)備易于發(fā)生故障的部位，用管理的眼光看待設(shè)備隱患和設(shè)備隱患可能帶來(lái)的`后果，從而促使我更注重抓好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，通過(guò)正確的保養(yǎng)有效地延長(zhǎng)設(shè)備零部件的更換周期；

　　（五）在日常維修任務(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐，掌握了設(shè)備維修步驟和維修過(guò)程中需要特別關(guān)注的地方，如：銷軸鍵號(hào)的安裝方向；制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)等系統(tǒng)零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)排氣顏色、儀表情況、運(yùn)行聲音和動(dòng)力大小判斷發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況。

　　三、工作中存在的不足：

　　（一）部分問(wèn)題還不能夠獨(dú)立處理，動(dòng)手能力不全面，在鏟裝設(shè)備維修方面理論多于實(shí)踐，需要更多地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐；

　　（二）需要加快學(xué)習(xí)步伐，不斷領(lǐng)悟設(shè)備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協(xié)調(diào)能力更好的進(jìn)行錘煉。

　　（三）對(duì)備件申報(bào)、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤，需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習(xí)。

述職報(bào)告 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

　　大家好！

　　在這寒冷的xx月，維護(hù)隊(duì)一班在職人員14人：1人因個(gè)人原因離職，沒有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)好公司下達(dá)的工作任務(wù)，做好本職工作。

　　本月工作情況如下：

　　1：協(xié)同維護(hù)隊(duì)二班。三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規(guī)范。

　　2：公司聘請(qǐng)了聚成公司劉欣老師來(lái)黔龍新城物管處講課，主講內(nèi)容是“責(zé)任勝于能力”，這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

　　3：因工作需要調(diào)到維護(hù)隊(duì)二班，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說(shuō)的`：移交的不是職位而是責(zé)任，我也深知現(xiàn)在肩上的擔(dān)子，以后一定會(huì)做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅(jiān)信通過(guò)我們二班全體人員共同努力，一定會(huì)在新的一年共創(chuàng)佳績(jī)。

　　在xx月份工作中，加強(qiáng)服從意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在工作上有了新的進(jìn)步，但是工作中還承在很多不足，大門崗站崗形象差，車庫(kù)崗責(zé)任心不強(qiáng)，露天停車指揮不到位，時(shí)有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。

　　20xx年1月份工作安排如下：

　　1：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊(duì)員做好榜樣，管理好全班的各項(xiàng)工作。

　　2：加強(qiáng)儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫(kù)崗人員多注意露天停車問(wèn)題，要做到來(lái)車就有人來(lái)指引，加強(qiáng)其崗位責(zé)任心。

　　3：堅(jiān)持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4：加強(qiáng)新隊(duì)員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。

述職報(bào)告 篇4

　　我的崗位是“業(yè)務(wù)稽核”，一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報(bào)：

　　我的工作主要是業(yè)務(wù)稽核工作，這項(xiàng)工作除了要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)外，更重要的是對(duì)于各城、縣區(qū)在業(yè)務(wù)流程及辦理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與其溝通，并電話指導(dǎo)其各廳稽核或值班長(zhǎng)對(duì)出現(xiàn)的.問(wèn)題要常提醒、多問(wèn);因此，我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中，對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新活動(dòng)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)其精神，并且牢記;對(duì)于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，我經(jīng)常會(huì)翻出來(lái)看看，做到溫故而知新，熟能生巧。我還兼“城、縣區(qū)庫(kù)房報(bào)表”的審核工作，在工作中，我認(rèn)真仔細(xì)，做到不漏核一筆帳，不漏查一筆收入，嚴(yán)格把關(guān)，緊張的工作讓我的生活充實(shí)了許多，也精彩了許多，也得到了大家的認(rèn)同。

　　我還是那句話，不要盡力而為，而要全力以赴。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來(lái)的工作中，肯定還會(huì)碰到很多的新的困難和挑戰(zhàn)，因此自己的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也希望大家能在新的一年里，一起努力。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

述職報(bào)告 篇5

　　XX，XX歲，武警少校警銜，XX年入伍，現(xiàn)任XX市XX區(qū)消防科科長(zhǎng)兼助理工程師，專業(yè)技術(shù)十級(jí)，消防科科長(zhǎng)述職報(bào)告(消防)。

　　本人于XX年正式從事防火監(jiān)督工作，至今已達(dá)XX年，期間歷任XX消防支隊(duì)、XX消防科防火參謀，XX消防科副科長(zhǎng)、XX消防科、XX消防科科長(zhǎng)等職務(wù)，始終從事技術(shù)工作，解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問(wèn)題，一直是消防監(jiān)督隊(duì)伍的行家理手和骨干，為消防監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實(shí)地向有關(guān)職稱評(píng)定審核機(jī)關(guān)匯報(bào)和反映自己近幾年來(lái)［文章來(lái)源于 ］

　　的工作成績(jī)及工作表現(xiàn)，我從以下幾個(gè)方面談一下：

　　一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。 多年來(lái)我一直沒放松對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手，更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報(bào)刊，堅(jiān)持寫讀書筆記和心得，向各級(jí)期刊投遞消防稿件50余篇。同時(shí)積極參加總隊(duì)、支隊(duì)舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會(huì)，與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在的問(wèn)題及所面臨的形勢(shì)。幾年來(lái)我共寫讀書筆記20余萬(wàn)字，參加各類培訓(xùn)班三十多次，使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。

　　二、 立足本職，愛崗敬業(yè)

　　本人多年來(lái)一直在基層消防科工作，深知“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實(shí)際工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神，主動(dòng)掌握這方面的知識(shí)和基礎(chǔ)理論，強(qiáng)調(diào)打鐵需要自身硬，以過(guò)硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點(diǎn)單位消防安全責(zé)任人，抓好安全工作，受到了地方各單位的歡迎、支持和感謝，為支隊(duì)消防監(jiān)督工作贏得了榮譽(yù)，述職報(bào)告《消防科科長(zhǎng)述職報(bào)告(消防)》。

　　三、 順應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，努力改善轄區(qū)防火工作新局面。

　　在我擔(dān)任消防科科長(zhǎng)期間，為了作好全區(qū)的防火工作我經(jīng)常深入到機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所進(jìn)行走訪，虛心聽取社會(huì)各方面的意見，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現(xiàn)自身經(jīng)驗(yàn)，我作為一名科長(zhǎng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，尊重意識(shí)，積極向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為政府當(dāng)好防火工作的參謀，并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事，干實(shí)事，以身作則。在當(dāng)前防火形勢(shì)逐年嚴(yán)峻的情況下，以杜絕群死群傷和重大火災(zāi)損失為己任。在認(rèn)真貫徹落實(shí)省總隊(duì)和支隊(duì)各項(xiàng)工作的同時(shí)，結(jié)合我區(qū)的自身情況，突出抓重點(diǎn)，帶一般，使全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)，樹立了消防監(jiān)督部門良好的.形象，創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市政府建設(shè)，以及消防執(zhí)法環(huán)境的改善做出了重要貢獻(xiàn)，曾多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部隊(duì)首長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。

　　除了上述具體工作外，本人一貫堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)原則，善于同其他同志交流工作經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)以及列管單位干部職工和意見和建議，使我的消防監(jiān)督水平日趨成熟，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本人符合條件的話，那么我將更加努力地專研技術(shù)，在本職崗位上再立新功，再創(chuàng)佳業(yè)，以更加突出的成績(jī)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，譜寫嶄新的職稱評(píng)定述職報(bào)告。

述職報(bào)告 篇6

　　春運(yùn)安全管理工作總結(jié)

　　春運(yùn)期間，車務(wù)段在安全管理方面開展了一系列工作，強(qiáng)化了對(duì)違章違紀(jì)的查處，豐富了對(duì)關(guān)鍵作業(yè)的卡控，加大了對(duì)現(xiàn)實(shí)安全的盯控，確保了春運(yùn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將春運(yùn)安全工作總結(jié)如下

　　一、開展工作

　　1.抓好安全管理銜接，確保工作良好過(guò)渡。

　　⑴提前介入抓工作質(zhì)量，確保進(jìn)入狀態(tài)。一是提前抓好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。車務(wù)段在春運(yùn)前就開展了調(diào)度命令管理、運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)乘務(wù)工作、勞動(dòng)作業(yè)紀(jì)律、勞動(dòng)安全管理等工作的安全隱患排查及強(qiáng)化整治工作，確保調(diào)度命令管理質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)作業(yè)紀(jì)律約束、勞動(dòng)安全基本制度落實(shí)等工作要求得到全面落實(shí)，進(jìn)入狀態(tài)迎接緊張的春運(yùn)工作。二是抓好狀態(tài)的調(diào)整。車務(wù)段針對(duì)個(gè)別車站春運(yùn)工作進(jìn)度滯后、明顯不在狀態(tài)的情況，利用交接班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督促檢查、春運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)宣傳等方式，宣傳、警示春運(yùn)工作難點(diǎn)及重點(diǎn)，督促各級(jí)管理人員抓好狀態(tài)的調(diào)整，迅速進(jìn)入狀態(tài)全力投入抓好春運(yùn)工作各項(xiàng)要求的落實(shí)。

　　⑵淡化節(jié)日氣氛，做好收心工作。狠抓春節(jié)期間勞動(dòng)作業(yè)紀(jì)律。春節(jié)期間，各級(jí)管理人員重點(diǎn)抓作業(yè)人員班前間休、班中紀(jì)律，嚴(yán)肅查處班前飲酒、遲到早退，作業(yè)不到崗等嚴(yán)重問(wèn)題，春節(jié)期間就查處了因班前飲酒、不到崗影響作業(yè)的二類紅線問(wèn)題各1件，均給予了嚴(yán)肅處理。同時(shí)抓好收心宣

　　傳引導(dǎo)。主要是引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的特點(diǎn)，春節(jié)期間各項(xiàng)工作壓力并未降低，必須及時(shí)抓好收心工作。

　　⑶防止盲目松懈，抓好后期管理。春運(yùn)后期，主要是督促各級(jí)干部職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，防驕破滿，善始善終落實(shí)好春運(yùn)工作的'要求，奪取春運(yùn)安全工作全勝。同時(shí)，春運(yùn)后即是全國(guó)“兩會(huì)”，要求各級(jí)干部職工將春運(yùn)的要求貫徹落實(shí)到“兩會(huì)”結(jié)束，保證安全管理壓力及工作質(zhì)量的良好過(guò)渡及銜接。

　　2.開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)盯控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制

　　⑴嚴(yán)格執(zhí)行值班管理制度。一是執(zhí)行特殊時(shí)期值班要求。春運(yùn)期間，車務(wù)段各級(jí)管理人員取消干部休假制度，各級(jí)管理人員全部投入緊張的春運(yùn)工作，加強(qiáng)各類安全信息的掌握。二是嚴(yán)肅值班紀(jì)律。各車站、科室值班干部必須執(zhí)行好車務(wù)段值班紀(jì)律，車站干部確因事必須換班時(shí)，需履行規(guī)定申請(qǐng)程序。車務(wù)段對(duì)仙村站站長(zhǎng)不執(zhí)行車務(wù)段值班紀(jì)律、擅自離站的問(wèn)題，嚴(yán)格按紅線問(wèn)題進(jìn)行考核。三是發(fā)揮值班干部作用。值班干部除完成日常值班工作外，車務(wù)段要求休班的站領(lǐng)導(dǎo)，到信號(hào)樓盯控作業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作質(zhì)量。

　　⑵深化干部盯控作業(yè)制度。一是強(qiáng)化接發(fā)列車作業(yè)盯控。車務(wù)段管內(nèi)客運(yùn)站、多方向車站、三等以上車站執(zhí)行信號(hào)樓24小時(shí)全程盯崗，其他車站對(duì)交接班、午間、下半夜及列車密度高峰期等關(guān)鍵時(shí)段安排盯崗，通過(guò)加強(qiáng)盯控強(qiáng)化對(duì)接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，確保運(yùn)輸暢通。二是落實(shí)調(diào)車跟盯不放松。春運(yùn)期間，盡管貨裝作業(yè)不多，調(diào)車作業(yè)量不

　　大，車務(wù)段加強(qiáng)對(duì)調(diào)車作業(yè)的管理，特別是加強(qiáng)對(duì)中間站穿越正線調(diào)車、保留車防溜及移動(dòng)的管理，落實(shí)調(diào)車作業(yè)全程盯控及車輛防溜檢查抽查制度。三是加強(qiáng)乘務(wù)作業(yè)的管理。春運(yùn)期間，車務(wù)段抽調(diào)業(yè)務(wù)科室、韶關(guān)東站運(yùn)轉(zhuǎn)車間乘務(wù)干部駐扎各行車公寓點(diǎn)及采取添乘檢查的方式，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)出退乘、接值乘作業(yè)落實(shí)情況，重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)、外聘運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)加強(qiáng)檢查，防止發(fā)生漏乘、耽誤列車嚴(yán)重問(wèn)題。

　　3.開展安全隱患排查，促進(jìn)安全平穩(wěn)有序

　　⑴加強(qiáng)干部安全包保要求。一是對(duì)重點(diǎn)車站執(zhí)行全程包保。車務(wù)段對(duì)客運(yùn)站、多方向車站執(zhí)行包站干部全程包保檢查制度，包站干部協(xié)助車站抓好旅客乘降組織、督促車站抓好行車組織等工作，對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況開展督促檢查。二是開展重點(diǎn)包保檢查。其他車站包站干部重點(diǎn)督促車站落實(shí)好段交接班會(huì)、段務(wù)會(huì)及日常布置的重點(diǎn)工作，督促抓好重點(diǎn)文電的學(xué)習(xí)傳達(dá)。

　　⑵開展全面安全監(jiān)督檢查。車務(wù)段采取包站檢查、流動(dòng)檢查的形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行全面督促檢查。春運(yùn)期間，車務(wù)段層面共組織監(jiān)督檢查2480人次，日均組織檢查60人次，共檢查暴露安全問(wèn)題653件，對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)肅進(jìn)行了考核，通過(guò)組織有效的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)的打擊力度。

　　⑶開展事故案例及紅線問(wèn)題學(xué)習(xí)。車務(wù)段在春運(yùn)期間。一是對(duì)12、1月份全路車務(wù)系統(tǒng)事故案例進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)分析，下發(fā)了學(xué)習(xí)點(diǎn)評(píng)材料，組織各站開展全員的事故案例教育。

　　二是結(jié)合實(shí)際開展案例教育。結(jié)合春運(yùn)后期暴露的典型問(wèn)題，車務(wù)段對(duì)江村站20xx年2月9日錯(cuò)排進(jìn)路耽誤列車一般D類問(wèn)題組織各站進(jìn)行重溫學(xué)習(xí)，深刻吸取教訓(xùn)，防止信號(hào)樓錯(cuò)、漏、忘辦問(wèn)題的發(fā)生。三是對(duì)嚴(yán)重管理問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)。車務(wù)段對(duì)管內(nèi)仙村站值班制度不落實(shí)、長(zhǎng)沙車務(wù)段臨湘站管理嚴(yán)重問(wèn)題、永州東站現(xiàn)場(chǎng)跟盯嚴(yán)重問(wèn)題均下發(fā)了專題學(xué)習(xí)通報(bào)，要求全段干部職工吸取教訓(xùn)，落實(shí)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)基本制度，嚴(yán)防嚴(yán)重問(wèn)題的發(fā)生。

　　4.采取多種監(jiān)督手段，防控安全風(fēng)險(xiǎn)隱患

　　⑴加大監(jiān)控分析力度。一是提高監(jiān)控分析頻次。車務(wù)段值班監(jiān)控室調(diào)整班次及人員安排，每班監(jiān)控人數(shù)提高到3人次、每班對(duì)接發(fā)列車的檢查覆蓋提高到19班次，視頻回放及實(shí)時(shí)監(jiān)控日均覆蓋了10站次，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)接發(fā)列車作業(yè)的監(jiān)控分析。二是嚴(yán)密應(yīng)對(duì)非正常情況。春運(yùn)期間，因設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及列車高密度運(yùn)行，發(fā)生的各類設(shè)備故障安全信息較多，特別是有關(guān)機(jī)車車輛故障、固定行車設(shè)備故障的情況較多，春運(yùn)期間共反饋各類安全信息673件，值班監(jiān)控室遇非正常情況及時(shí)指導(dǎo)各站抓好應(yīng)急處置及行車組織，減少設(shè)備故障對(duì)運(yùn)輸暢通的影響。春運(yùn)期間，因作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及處置得到，有3個(gè)車站4名作業(yè)人員得到集團(tuán)公司專題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　⑵規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)行為。一是加強(qiáng)值班抽查。值班監(jiān)控室每日對(duì)值班干部到崗到位情況進(jìn)行抽查，對(duì)值班干部是否在崗、盯控要求是否落實(shí)進(jìn)行抽查，保證現(xiàn)場(chǎng)盯控到位。

　　二是開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)文電掌握情況的抽問(wèn)。重點(diǎn)對(duì)事故案例、紅線問(wèn)題、重點(diǎn)業(yè)務(wù)電報(bào)車站學(xué)習(xí)、傳達(dá)、掌握情況進(jìn)行抽問(wèn)，對(duì)掌握不了、回答不出的干部嚴(yán)肅進(jìn)行考核。三是開展重點(diǎn)值班工作掌握情況的抽問(wèn)。重點(diǎn)對(duì)管理人員掌握本站營(yíng)業(yè)列車、臨客開行、重點(diǎn)列車、列車運(yùn)行徑路變更等運(yùn)輸生產(chǎn)重點(diǎn)掌握情況，對(duì)英德站值班站長(zhǎng)掌握不清楚的問(wèn)題嚴(yán)肅進(jìn)行了考核。四是對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)接乘工作進(jìn)行抽查。重點(diǎn)防控運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)不按時(shí)接乘的問(wèn)題，運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)接派班通知后，必須電話向韶關(guān)東乘務(wù)室報(bào)告，值班監(jiān)控室接派班室匯報(bào)后，電話抽查運(yùn)轉(zhuǎn)車長(zhǎng)接乘情況，防止發(fā)生漏乘嚴(yán)重問(wèn)題。

　　⑶強(qiáng)化干部作風(fēng)督察。一是開展隨即電話抽查。由人勞科牽頭，對(duì)各級(jí)干部履行值班工作紀(jì)律情況進(jìn)行隨即電話抽查。春運(yùn)期間，車務(wù)段開展干部在崗情況隨即抽查21次（天），下發(fā)了專題通報(bào)3期。二是開展現(xiàn)場(chǎng)作風(fēng)督促檢查。車務(wù)段干部作風(fēng)督促組、安全流動(dòng)檢查組結(jié)合仙村站站長(zhǎng)嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題、臨湘站嚴(yán)重管理問(wèn)題，對(duì)各站落實(shí)值班紀(jì)律、管理要求等工作情況進(jìn)行全面督查，結(jié)合檢查情況，在春運(yùn)后即擬發(fā)專題檢查情況通報(bào)。

　　5.加強(qiáng)作業(yè)安全管理，促進(jìn)工作良好接續(xù)。

　　⑴抓好崗位調(diào)整后的作業(yè)安全。春運(yùn)期間，因抽調(diào)車站其他輕閑工種人員進(jìn)行春運(yùn)加崗，造成原有作業(yè)方式、作業(yè)組織、作業(yè)方法發(fā)生變化，重點(diǎn)督促車站抓好崗位調(diào)整后作業(yè)辦法的制定、完善，消除崗位調(diào)整對(duì)作業(yè)安全產(chǎn)生的隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理到位。

述職報(bào)告 篇7

　　加入公司快半年了，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、、監(jiān)控管理等工作。現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)：

　　一、 網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下：

　　（1）網(wǎng)絡(luò)方面硬件的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。電腦軟件的安裝、維護(hù)，以及解決在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。防止電腦及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊。資源共享設(shè)置等。

　　（2）電腦系統(tǒng)及軟件的維護(hù)：日常維護(hù)的電腦為36臺(tái)左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存有大量垃圾文件，影響電腦的正常運(yùn)行，嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)文件的損壞。從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)。另外有一些屬于網(wǎng)絡(luò)故障、線路故障。其他軟件問(wèn)題主要是office辦公軟件的使用。安全方面：我們公司的網(wǎng)絡(luò)是接入同輝的`機(jī)房，并且同輝機(jī)房安全

　　防護(hù)等級(jí)比較高，所以我們公司的機(jī)房現(xiàn)階段沒有必要再安裝硬件防火墻、軟件防火墻和殺毒軟件。但是，應(yīng)特別注意電腦之間通過(guò)U盤傳染病毒，特別是生產(chǎn)車間應(yīng)做到“專盤專用”。

　　（3）打印機(jī)的維護(hù)：經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有：打印機(jī)與電腦的鏈接，網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)的鏈接。

　　（4）電話線路的維護(hù)、變更。

　　二、管理方面工作內(nèi)容如下：

　　（1）整理IT相關(guān)方面的資料和制定相關(guān)備案

　　（2）交換機(jī)的管理：對(duì)交換機(jī)的日常維護(hù)，使交換機(jī)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)交換機(jī)內(nèi)部配置的進(jìn)行備份，防止配置丟失導(dǎo)致斷網(wǎng)。

　　（3）權(quán)限的管理：按照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)電腦進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的變更，以及門禁卡權(quán)限的變更。

　　（4）視頻監(jiān)控的維護(hù)：視頻監(jiān)控的主要問(wèn)題有：個(gè)別攝像頭圖像跳動(dòng)，安裝方已經(jīng)答應(yīng)給調(diào)換。設(shè)備的定期檢查。

述職報(bào)告 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！今天很榮幸在這里做我今年的述職報(bào)告。在過(guò)去的一年中，我緊密圍繞公司工作部署和工作思路、總體目標(biāo)，結(jié)合班組的工作實(shí)際，在分管工作范圍內(nèi)，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，在班組人員共同努力下，圓滿完成了全年工作任務(wù)。

　　履職情況

　　一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

　　“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，所以值長(zhǎng)的'工作量也日益俱增。班組之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而影響運(yùn)行。

　　二、安全生產(chǎn)運(yùn)行工作

　　安全生產(chǎn)無(wú)小事，年初單位領(lǐng)導(dǎo)與我們簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。使安全生產(chǎn)責(zé)任明確。做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校�杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

　　工作中堅(jiān)持“兩票、三制” 制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。每次工作前分析危險(xiǎn)點(diǎn)，做好提前預(yù)防，工作結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)。班前班后會(huì)議時(shí)時(shí)提醒安全理念。做到本班組全年無(wú)事故。

　　今年是交接年，隨著750機(jī)組售后維護(hù)的結(jié)束，員工的撤離。從5月份以后進(jìn)入了自主維護(hù)階段，全年我班組經(jīng)歷了，風(fēng)機(jī)的全年檢，半年檢，一次大部件更換，一次聯(lián)軸器更換，電纜2根，故障處理一百余次，基本做到事故及時(shí)處理。

　　定時(shí)、定期對(duì)站內(nèi)、風(fēng)機(jī)、線路進(jìn)行巡視，爭(zhēng)取做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。保證設(shè)備的正常工作，減低不見損耗，提高風(fēng)機(jī)的可利用率。努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的發(fā)電任務(wù)及各種工作指標(biāo)。為公司爭(zhēng)取更多效益。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

　　2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

　　3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

　　4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

　　5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

　　6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

述職報(bào)告 篇9

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：

　　大家好！

　　我是網(wǎng)絡(luò)管理員遲斌，我的工作職責(zé)主要是：維護(hù)和保障公司網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、應(yīng)用平臺(tái)（OA，用友通）的正常運(yùn)行，處理辦公電腦、相關(guān)外設(shè)（打印機(jī)、傳真機(jī)一體機(jī)、投影儀、復(fù)印機(jī)等）及網(wǎng)絡(luò)中的各種軟硬件故障。我是2xxx年3月加入到鑫星這個(gè)團(tuán)隊(duì)的，在過(guò)去的一年里，我順利的完成了對(duì)公司及工作由陌生到熟悉的過(guò)渡，很好的完成了本職工作。值此一年一度的年終述職之際，特總結(jié)個(gè)人工作體會(huì)與心得如下：

　　一、資產(chǎn)管理方面：做到了在全面熟悉現(xiàn)有資源的情況下，嚴(yán)格管控各電腦設(shè)備的分配與使用，認(rèn)真評(píng)估各新增電腦的申請(qǐng)（有無(wú)必要、具體配置、可否代用等）并給出合理的建議。

　　1、進(jìn)入公司不久，即對(duì)操作間（四樓）內(nèi)無(wú)序堆放的各種電腦配件進(jìn)行了清理，將有用配件與無(wú)用配件（無(wú)法維修或無(wú)維修價(jià)值）分開放置。通過(guò)清理操作間，并對(duì)各可用配件的重新整合，整理出可用打印機(jī)兩臺(tái)，可用電腦四套。

　　2、日常工作中嚴(yán)格把控新增電腦的申請(qǐng)，盡量使用現(xiàn)有資產(chǎn)。

　　3、將壞電腦分解為各配件，用于出現(xiàn)硬件故障損壞的電腦，盡量減少購(gòu)置配件。

　　4、即時(shí)更新電腦臺(tái)帳，做到了對(duì)所有資源心中有數(shù)。2xxx年年底盤點(diǎn)結(jié)果為：可正常使用臺(tái)式電腦96套（無(wú)顯示器2臺(tái)）；壞臺(tái)式電腦12臺(tái)（無(wú)顯示器3臺(tái)）； 筆記本電腦6臺(tái)； 小結(jié)：自2xxx年3月入職至2xxx年年底，因工作崗位增加及電腦配置落伍而采購(gòu)的新電腦僅為4套。

　　二、日常維護(hù)方面：做到了反應(yīng)迅速，及時(shí)解決，及時(shí)上報(bào)。

　　1、在接到電腦故障維護(hù)需求后（在沒有其他事物干擾的情況下），非硬件故障需重新安裝操作系統(tǒng)的基本能做到2小時(shí)左右修復(fù)，普通軟件故障的基本能做到30分鐘內(nèi)修復(fù)。出現(xiàn)硬件故障的，在有配件的情況下，基本能做到1小時(shí)內(nèi)修復(fù)（無(wú)配件導(dǎo)致的延時(shí)，2xxx年3月至今僅有一例，且及時(shí)提供了代用電腦）。

　　2、因辦公室搬遷導(dǎo)致需要重拉網(wǎng)線、電腦移位等配合工作時(shí)，做到了提前布線，及時(shí)跟隨搬遷，搬遷當(dāng)日完成相關(guān)配合工作。

　　3、迅速掌握了稱重電腦的軟件安裝方法，數(shù)據(jù)庫(kù)安裝及各表的功能，為后面的標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

　　4、在日常維護(hù)過(guò)程中，出現(xiàn)異常情況后，也做到了及時(shí)向直屬上級(jí)（企管部部長(zhǎng)）匯報(bào)，便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況。

　　小結(jié)：“善戰(zhàn)者無(wú)赫赫之功 善醫(yī)者無(wú)煌煌之名”，重復(fù)性的日常工作，很難做出大業(yè)績(jī)，反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果出現(xiàn)大問(wèn)題，則代表日常工作沒做好。我自來(lái)公司至今，在日常維護(hù)工作中，一直及時(shí)提供維護(hù)服務(wù)，各種故障均能迅速解決，得到了各位同事的認(rèn)可。

　　三、操作系統(tǒng)及軟件標(biāo)準(zhǔn)化方面：制作了辦公電腦及車間稱重電腦的安裝母盤及推行了稱重電腦數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、為做到辦公電腦因操作系統(tǒng)崩潰、運(yùn)行緩慢等原因需重裝操作系統(tǒng)時(shí)，能快速完成，便于同事們迅速恢復(fù)工作，我制作了辦公電腦的恢復(fù)母盤的鏡像文件（GHO），并將之復(fù)制到可啟動(dòng)

　　U盤，通過(guò)它，我將整體安裝（操作系統(tǒng)、各應(yīng)用軟件、各項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)置）恢復(fù)時(shí)間由將近6小時(shí)，壓縮到2小時(shí)，即減少了自己的工作量，又節(jié)約了時(shí)間，同時(shí)又使得各電腦初始狀態(tài)一致，達(dá)到了操作系統(tǒng)及應(yīng)用程序標(biāo)準(zhǔn)化的目的，亦有利于日后信息化提升時(shí)，新軟件的大規(guī)模分發(fā)與布署。

　　2、在我進(jìn)入公司之前，各車間稱重電腦操作系統(tǒng)版本、本機(jī)用戶、開機(jī)密碼均十分混亂，甚至有幾臺(tái)電腦連管理員密碼都無(wú)從得知，因各稱重電腦數(shù)據(jù)庫(kù)均在本機(jī)，數(shù)據(jù)庫(kù)各表名稱亦不統(tǒng)一，即不利于維護(hù)，又不利于稱重?cái)?shù)據(jù)提取（每臺(tái)電腦一個(gè)維護(hù)文件包，一個(gè)數(shù)據(jù)提取EXCEL表）。我在辦公電腦恢復(fù)母盤的基礎(chǔ)上再次制作了車間電腦恢復(fù)母盤，同時(shí)與潘部長(zhǎng)溝通，將各車間的數(shù)據(jù)庫(kù)命名亦統(tǒng)一，這樣，各車間電腦共用一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)提取EXCEL表，一套維護(hù)文件包，即便于維護(hù)，又不容易出錯(cuò)，造成數(shù)據(jù)紊亂。

　　3、在合理使用現(xiàn)有資源的前提下，為了保證不影響車間稱重正常工作，我們采取了漸進(jìn)式的推廣方式：即預(yù)先準(zhǔn)備一臺(tái)配置較好，能滿足稱重系統(tǒng)要求的電腦，按照計(jì)劃裝好標(biāo)準(zhǔn)化后的操作系統(tǒng)，稱重軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)，連續(xù)開機(jī)三日無(wú)異常后，在車間工作量略輕的時(shí)候（大部分為下午），將這臺(tái)電腦替換下車間電腦，并觀察使用情況，兩日無(wú)異常后，將換下的電腦重新安裝標(biāo)準(zhǔn)化后的操作系統(tǒng)，稱重軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)，應(yīng)用到下一臺(tái)需要更換的地方。如此反復(fù)，用了一個(gè)月的時(shí)間，完成了一、二、三拉（捻）的電腦軟件體系標(biāo)準(zhǔn)化工作。即沒有影響車間的正常稱重工作，又為后面的網(wǎng)絡(luò)取數(shù)奠定了基礎(chǔ)。完成標(biāo)準(zhǔn)化之后，計(jì)算車間產(chǎn)量的工作由現(xiàn)場(chǎng)取數(shù)改為了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程取數(shù)，即提高了工作效率又不耽誤車間生產(chǎn)。

　　小結(jié)：電腦操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)意義重大，即便于迅速查找故障原因，大大縮短維護(hù)時(shí)間，又為信息化進(jìn)一步提升奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)，有利于整體網(wǎng)絡(luò)管理。目前標(biāo)準(zhǔn)化后的電腦為總電腦數(shù)的40%左右，剩余電腦擇機(jī)完成。

　　四、網(wǎng)絡(luò)框架及服務(wù)器管理方面：優(yōu)化了服務(wù)器的配置情況，增加了許多功能，提高了現(xiàn)有資源的

　　使用效率。

　　1、入職前，公司服務(wù)器共四臺(tái)，從功能方面區(qū)分為：財(cái)務(wù)用友通服務(wù)器、OA服務(wù)器、主域控制器、騰訊通服務(wù)器。從硬件方面區(qū)分為：服務(wù)器1臺(tái)，臺(tái)式電腦3臺(tái)。為合理利用資源，提高服務(wù)器使用效率，我將服務(wù)器群壓縮為兩臺(tái)（服務(wù)器1臺(tái)，臺(tái)式電腦1臺(tái)），即財(cái)務(wù)用友通服務(wù)器、OA服務(wù)器，將其他服務(wù)器的功能遷移至現(xiàn)有服務(wù)器上，多余的電腦用在了新增崗位，提高了資源使用效率。

　　2、公司服務(wù)器原本提供的服務(wù)為：域控、DNS、OA、用友通等基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，我增加了輔助域控、360企業(yè)版、內(nèi)網(wǎng)郵件服務(wù)、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)、HTTP服務(wù)、文件共享服務(wù)等。

　　3、因公司電腦上網(wǎng)非任何人都能上網(wǎng)，以前所使用的殺毒軟件為諾頓，不能上網(wǎng)的電腦無(wú)法及時(shí)更新病毒庫(kù)，需由我們發(fā)送升級(jí)包，同時(shí)還需各電腦操作人員進(jìn)行升級(jí)操作，后改為360企業(yè)版，這樣，不能上網(wǎng)的電腦亦能從服務(wù)器上自動(dòng)更新最新病毒庫(kù)，減少了病毒爆發(fā)的可能，目前尚未出現(xiàn)因病毒原因造成電腦無(wú)法使用的案例。

　　4、通過(guò)架設(shè)內(nèi)網(wǎng)郵件服務(wù)，我們?yōu)镺A的推廣提供了電子郵件功能方面的支撐，在需要的時(shí)候，我們還可以做到內(nèi)、外網(wǎng)郵件的互通。

　　5、SQL數(shù)據(jù)庫(kù)即是信息化軟件（一卡通系統(tǒng)）必須部分，又是我們自行開發(fā)的信息平臺(tái)的信息儲(chǔ)存基地。

　　6、我們對(duì)OA服務(wù)器做了雙硬盤陣列處理，兩塊500G的硬盤即時(shí)同步，保證了即使有一塊硬盤因硬件問(wèn)題導(dǎo)致?lián)p壞，也不會(huì)丟失數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)安全提供了保障，為災(zāi)難恢復(fù)提供了必要的支撐。

　　小結(jié)：服務(wù)器是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的重中之重，它提供了各項(xiàng)服務(wù)，它的穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性最為重要，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)與信息化都是圍繞著它展開的。以后我們還考慮實(shí)現(xiàn)異地災(zāi)難恢復(fù)。BTW：據(jù)統(tǒng)計(jì)，“9.11”事件一年后，重返世貿(mào)大廈的企業(yè)由原先的350家變成150家，另外200家企業(yè)由于重要信息系統(tǒng)的破壞，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的丟失而永遠(yuǎn)的消失了。

　　五、推進(jìn)公司信息化方面：參與并主導(dǎo)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、公司各車間與辦公樓內(nèi)網(wǎng)連接、考勤/售飯/

　　門禁一卡通等信息化工作的軟硬件系統(tǒng)的評(píng)估、籌備、安裝、實(shí)施、使用等過(guò)程；強(qiáng)力推行了停滯已久的OA系統(tǒng)。

　　1、視頻監(jiān)控、公司內(nèi)網(wǎng)光纖連接、考勤/售飯/門禁一卡通系統(tǒng)：入職鑫星后，接手了該項(xiàng)目的評(píng)估與籌備工作，通過(guò)與移動(dòng)公司、實(shí)施商的溝通與談判，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)方案進(jìn)行了修改，將原本造價(jià)28W的壓縮為20W不到，并且將辦公大樓原有的視頻監(jiān)控系統(tǒng)納入到了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中。并全程監(jiān)督了整個(gè)項(xiàng)目的安裝，接手了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施與培訓(xùn)。

　　2、視頻監(jiān)控方面：目前共有54個(gè)數(shù)字?jǐn)z像頭、5個(gè)模擬攝像頭、三套硬盤錄像機(jī)、一套監(jiān)控主機(jī)，能夠連續(xù)保存30天左右的錄像數(shù)據(jù)，除監(jiān)控室，還布署了五個(gè)遠(yuǎn)程監(jiān)控點(diǎn)（張總、黃總、徐總、謝部長(zhǎng)、王飛）。

　　3、公司內(nèi)網(wǎng)光纖連接：在各車間之間建立了光纖連接，為公司內(nèi)網(wǎng)連接夯實(shí)了物理基礎(chǔ)。中科鑫星通過(guò)內(nèi)網(wǎng)，已可用OA方式與玻纖進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，并共享玻纖的10M互聯(lián)網(wǎng)通道；一、

　　二、三拉（捻）稱重電腦亦通過(guò)內(nèi)網(wǎng)與服務(wù)器及統(tǒng)計(jì)員電腦進(jìn)行了互聯(lián)，統(tǒng)計(jì)員通過(guò)信息平臺(tái)可查詢車間即時(shí)產(chǎn)量，并根據(jù)需要導(dǎo)出報(bào)表；玻纖與中科門衛(wèi)處的考勤機(jī)也通過(guò)內(nèi)網(wǎng)與服務(wù)器及人力電腦進(jìn)行了互聯(lián)，能夠通過(guò)考勤軟件及信息平臺(tái)獲取即時(shí)考勤數(shù)據(jù)，并根據(jù)需要導(dǎo)出報(bào)表。

　　4、一卡通系統(tǒng)：因移動(dòng)公司一卡通系統(tǒng)功能較弱，無(wú)法滿足我公司多班次的現(xiàn)狀及報(bào)表數(shù)據(jù)的要求，我引進(jìn)了考勤功能較為全面的全易通系統(tǒng)，并開發(fā)了同步程序，通過(guò)同步程序，移動(dòng)一卡通系統(tǒng)能夠?qū)⒓磿r(shí)獲取的數(shù)據(jù)傳遞到全易通考勤系統(tǒng)，以便處理。同時(shí)，還按照人力資源部的需求，開發(fā)了考勤數(shù)據(jù)匯總表查詢及下載程序，為人力資源部加強(qiáng)考勤管理提供了技術(shù)支持。

　　5、OA系統(tǒng)：進(jìn)入鑫星后，主要的交流平臺(tái)為騰訊通，OA系統(tǒng)處于停滯狀態(tài)。為啟動(dòng)OA系統(tǒng)，我邀請(qǐng)了顧問(wèn)對(duì)同事們進(jìn)行了面對(duì)面培訓(xùn)，制作了電子教案對(duì)同事們進(jìn)行了遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并組織了OA使用方面的'電子考試。為OA重啟動(dòng)做好了充足準(zhǔn)備后，停用了騰訊通平臺(tái)，公司日常交流轉(zhuǎn)入了OA平臺(tái)。為豐富OA系統(tǒng)的內(nèi)容，架設(shè)了內(nèi)網(wǎng)郵件服務(wù)，使得OA系統(tǒng)可以收發(fā)郵件。在OA系統(tǒng)中，建立了各部門文檔目錄，方便了各部門相互交流及分享文件。對(duì)企管部?jī)?nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，企管部?jī)?nèi)部一直都在使用工作計(jì)劃流程對(duì)每周工作進(jìn)行梳理。為營(yíng)銷部制作了發(fā)貨流程，大大減少了發(fā)貨工作因找人、簽字等工作所產(chǎn)生的時(shí)間消耗，帶來(lái)了便利，提升了工作效率，受到了營(yíng)銷部的好評(píng)。為營(yíng)銷部制作的開發(fā)票流程即將投入使用，可以預(yù)見，該流程也能夠減少時(shí)間，提高工作效率。

　　6、稱重軟件系統(tǒng)：在我熟悉了車間稱重軟件后，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)光纖線路，將各稱重電腦并入到公司整體網(wǎng)絡(luò)中，在潘部長(zhǎng)的支持下，利用EXCEL文件及自行開發(fā)的信息平臺(tái)，做到了遠(yuǎn)程即時(shí)

　　獲取車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)。

　　小結(jié)：2xxx年是公司信息化水平顯著提升的一年，公司在多個(gè)方面取得了突破性的進(jìn)步，做為親身參與并實(shí)施的我，感覺無(wú)比的驕傲。

　　六、自行開發(fā)連接各應(yīng)用系統(tǒng)，消除信息孤島的平臺(tái)方面：制作了信息平臺(tái)，通過(guò)該平臺(tái)，可以查

　　詢個(gè)人及部門考勤情況，對(duì)車間產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，亦能管理績(jī)效考核，該平臺(tái)推廣實(shí)施后，將對(duì)公司日常管理的透明化、即時(shí)性帶來(lái)巨大的幫助。

　　1、考勤模塊：在未經(jīng)授權(quán)的情況下，個(gè)人能夠即時(shí)查詢到自己的考勤狀況，如有異常，亦會(huì)有顯著提示。在經(jīng)過(guò)授權(quán)后，根據(jù)權(quán)限不同，可查詢本部門及全公司的考勤狀況并生成考勤明細(xì)表。

　　2、稱重管理模塊：能查詢一、二、三拉（捻）的稱重?cái)?shù)據(jù)，能夠管理二捻的稱重?cái)?shù)據(jù)，因車間稱重電腦偶爾會(huì)出現(xiàn)重復(fù)稱、因電腦故障改為手工作業(yè)等意外事件，通過(guò)信息平臺(tái)，無(wú)需到稱重電腦面前即可將重復(fù)數(shù)據(jù)刪除，補(bǔ)充手工稱重?cái)?shù)據(jù)，核對(duì)車間報(bào)表的準(zhǔn)確性，生成產(chǎn)量報(bào)表等工作。

　　3、績(jī)效考核模塊：在未經(jīng)授權(quán)的情況下，個(gè)人能夠查詢到本崗位的工作職責(zé)，本人考核扣款明細(xì)等數(shù)據(jù)；在經(jīng)過(guò)授權(quán)后，根據(jù)權(quán)限不同，可查詢本部門及全公司的崗位工作職責(zé)及考核扣款明細(xì)數(shù)據(jù)。通過(guò)該模塊，可以清楚的知道自己應(yīng)該干什么、不該干什么，自己哪里做的好，哪里做的不好，有益于個(gè)人提升自我，而不像以前不知道扣了多少錢，為什么扣了錢，想改進(jìn)也不知從哪里入手。

　　小結(jié)：自行開發(fā)信息平臺(tái)，并非我的本職工作，但為了更好的提升公司信息化水平，我愿意貢獻(xiàn)自己的一份力量。使用信息平臺(tái)好處多多，即可為無(wú)紙化助力，又能減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，還可以及時(shí)的獲取相關(guān)信息，隨著對(duì)公司需求的了及以及平臺(tái)的不斷開發(fā)，功能必將越來(lái)越全面。目前該平臺(tái)已具體實(shí)用的能力，只待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，即可全面推行，目前部分模塊已在小范圍實(shí)際使用（考勤及稱重），反饋回來(lái)信息亦比較良好。

　　七、20xx年的工作展望：

　　1、日常工作：繼續(xù)保持反應(yīng)迅速，及時(shí)解決的工作作風(fēng)。

　　2、資產(chǎn)管理：認(rèn)真評(píng)估各部門提交的申購(gòu)需求，并給出合理建議；對(duì)于壞電腦中的好配件，及時(shí)取出并留作備用，當(dāng)出現(xiàn)能夠重組、有價(jià)值、費(fèi)用不高的情況，積極行動(dòng)，減少采購(gòu)開支。

　　3、信息化：了解公司各部門、各崗位、各同事工作中的各種不便利，并轉(zhuǎn)化為對(duì)信息化的需求，在條件許可的情況下，利用信息平臺(tái)、OA等技術(shù)手段來(lái)幫助他們，我們通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)越是能盡可能多的解決不便利，則意味著我們的信息化水平越來(lái)越高。

　　總結(jié)：對(duì)于自己在2xxx年中的整體表現(xiàn)，還是比較滿意的，但也有一些小問(wèn)題（偶爾有拖延現(xiàn)象，有時(shí)工作很主動(dòng)，有時(shí)工作很被動(dòng)），將在新的一年里克服。

　　企管部

　　遲斌

　　20xx-1-2

述職報(bào)告 篇10

　　20xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。這一年里，在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)張總和周總的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認(rèn)真堅(jiān)持公司“塑華廈品牌，創(chuàng)精品工程，提高公信力，做名牌企業(yè)”的企業(yè)理念，牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、公正誠(chéng)信、依法監(jiān)理、求新務(wù)實(shí)、精品工程、質(zhì)量第一、顧客至上”的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。

　　為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作

　　1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

　　2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募�進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了合理的臺(tái)賬。

　　3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、網(wǎng)上平臺(tái)、學(xué)習(xí)記錄；配合各專業(yè)工程師做好編寫工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

　　4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

　　5、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。

　　二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

　　由于現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過(guò)程，項(xiàng)目部張總和周總經(jīng)常讓我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近施工單位與他們溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。

　　此工程為住宅樓項(xiàng)目，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是

　　工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中，我做了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

　　在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

　　作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

　　始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的`精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)，對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來(lái)往資料有時(shí)忘記登記；

　　2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

　　六、今后努力方向

　　1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力；

　　2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力；

　　3、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；

　　4、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收；

　　5、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；

　　6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作；

　　在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

　　團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)”，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

　　總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格要求按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn).真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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