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精選跟單員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3篇
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，工作了許久，你還記得當(dāng)初的目標(biāo)嗎？我想我們需要好好地做個(gè)職業(yè)規(guī)劃了。那么職業(yè)規(guī)劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢？以下是小編整理的跟單員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃3篇，希望能夠幫助到大家。
跟單員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇1
在公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有兩個(gè)多月時(shí)間，在這段時(shí)間里，有喜，有苦，有過(guò)懷疑，苦辣酸甜都經(jīng)歷了，使得我從一個(gè)初出茅廬學(xué)生，逐漸熟悉了公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系、企業(yè)文化，在不同崗位上鍛煉，跟著不同經(jīng)理學(xué)習(xí)，極大開(kāi)拓了我眼光，積累了更多業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了工作潛力。本文從具體跟單崗位著手，主要總結(jié)自己對(duì)跟單崗位理解和認(rèn)識(shí)，以及一些在具體崗位上心得體會(huì)。
一、跟單和跟單員
1、什么是跟單：
跟單是英文walkthrough直譯，意思是從業(yè)務(wù)起始一向到業(yè)務(wù)結(jié)束一般都是到財(cái)務(wù)做帳結(jié)束一整套業(yè)務(wù)流程。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)所留下證據(jù)各種證據(jù)、單據(jù)、報(bào)表等對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬。
2、跟單員定義（DocumentaryHandler）：
跟單員是指在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，根據(jù)已簽署商務(wù)合約中有關(guān)出口商品相關(guān)要求，代表公司選取生產(chǎn)加工企業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成專(zhuān)職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)人，都是跟單員。
3、跟單員工作資料
跟單員主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)專(zhuān)業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，個(gè)性是外貿(mào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)性人才之一。
4、跟單員工作重要性
應(yīng)對(duì)客戶、應(yīng)對(duì)訂單開(kāi)展工作跟單員，在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，重要性不斷突顯出來(lái)，在很多公司，跟單員成了老板們“個(gè)性助理”。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系紐帶，隨著商品市場(chǎng)多樣化、小批量化以及節(jié)奏加快，跟單員工作質(zhì)量好壞直接影響公司服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
跟單員工作是一項(xiàng)十分“綜合性”和“邊緣性”“學(xué)科”：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員素質(zhì)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理潛力。作為一個(gè)企業(yè)接單、跟單、出貨窗口，跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)作狀況，那是難以想象。在訂單生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行者是生產(chǎn)部門(mén)，跟單員對(duì)客戶負(fù)責(zé)而追求交期達(dá)成率就幾乎“掌握在”生產(chǎn)部門(mén)手里了。于是，溝通、跟催等潛力就個(gè)性致命。這是跟單員工作挑戰(zhàn)性所在。有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理助理；有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)部門(mén)所有業(yè)務(wù)人員助理；有些時(shí)候，跟單員是老板助理；更多時(shí)候，跟單員是客戶助理。
二、對(duì)公司跟單崗位認(rèn)識(shí)
1、跟單崗位工作資料
我公司跟單崗位工作資料包括：合同制作、指令制作下發(fā)、裝船通知制作、箱單和發(fā)票制作、單證（植檢證、產(chǎn)地證、提單等）核對(duì)、單證寄出、貨款回收；與客戶及時(shí)聯(lián)系，透過(guò)郵件、電話或者傳真方式向客戶帶給有效信息（裝船通知、DHL號(hào)碼、貨物運(yùn)輸狀況等），根據(jù)貿(mào)易方式及時(shí)催款；與銷(xiāo)售經(jīng)理及時(shí)溝通，每一天更新工作序列表格和電子表格，向銷(xiāo)售經(jīng)理帶給有效信息（生產(chǎn)進(jìn)度、客戶提貨和付款、客戶要求），按照銷(xiāo)售經(jīng)理思路制作合同和指令；與同事及時(shí)協(xié)調(diào)，和單證方面確認(rèn)植檢證和產(chǎn)地證，和海運(yùn)方面確認(rèn)船期，和貨代方面確認(rèn)提單。
2。如何更好做好跟單工作
在做跟單工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都務(wù)必持續(xù)仔細(xì)，仔細(xì)，再仔細(xì)工作態(tài)度，因?yàn)槿绻覀冊(cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)每一個(gè)失誤都會(huì)帶來(lái)十分多麻煩和損失，例如我們?cè)诖_認(rèn)產(chǎn)地證，質(zhì)檢證，提單時(shí)候出現(xiàn)失誤，就會(huì)給公司帶來(lái)一些不必要損失，如果我們?cè)谧霭l(fā)票時(shí)出現(xiàn)數(shù)字上錯(cuò)誤，那么帶來(lái)?yè)p失將是不可估量。所以在我們今后工作中必須要做到認(rèn)真，細(xì)致。
為更好做好跟單工作我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：
1）熟悉客戶。熟悉我們客戶要貨狀況及其規(guī)律，如某個(gè)客戶喜歡要什么樣貨，什么規(guī)格，有什么特殊要求等等，這都是我們跟單務(wù)必了解并熟悉。
2）深入了解產(chǎn)品知識(shí)。只有我們更好了解我們產(chǎn)品才能更有效工作，減少一些低級(jí)失誤，如多少公斤蘋(píng)果裝什么規(guī)格，在一個(gè)集裝箱里能夠裝多少箱，以及這個(gè)集裝箱內(nèi)溫度和通風(fēng)，這也是我們務(wù)必要了解基本常識(shí)。
3）合同與指令。當(dāng)我們?cè)谧龊贤瑫r(shí)候必須要與銷(xiāo)售經(jīng)理多溝通，如客戶所要貨物規(guī)格，重量，金額和船期。確保無(wú)誤后再給客戶發(fā)過(guò)去。在做指令時(shí)候也是尤為重要，指令上每一項(xiàng)都要認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)，因?yàn)楣救w員工都是圍繞我們所做指令來(lái)工作所以更不能有絲毫失誤。
4）在確認(rèn)單證方面。我們必須要了解到單證對(duì)客戶重要性，可能在我們看來(lái)一個(gè)不起眼錯(cuò)誤到了我們客戶那里將是一個(gè)十分麻煩，甚至直接影響到客戶正常提貨，所以也務(wù)必做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
5）在做箱單，發(fā)票方面。在我們得到產(chǎn)地證時(shí)候我們就能夠做箱單發(fā)票，做好以后先放好，在給客戶寄單證以前每一天檢查幾遍，這樣能夠十分有效減免失誤率。
6）在給客戶寄單證方面。當(dāng)我們準(zhǔn)備好客戶所需單證后，在確認(rèn)能夠給客戶發(fā)件時(shí)更要慎重，根據(jù)我們客戶付款條件，有客戶我們能夠直接發(fā)件（如DHL/TNT）有客戶則需要我們透過(guò)銀行發(fā)件，在做銀行發(fā)件時(shí)我們需要做一張《出口托收委托書(shū)》交與銀行，其間必須要將代收行和付款人以及托收金額準(zhǔn)確無(wú)誤填清楚再交與銀行。
7）對(duì)貨款及單證，貨物跟蹤。我們每發(fā)走一批貨，寄走一套單證都要及時(shí)跟蹤直到收到客戶貨款，才算是完成了這一票跟蹤。
跟單員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇2
短期內(nèi)，我在公司目標(biāo)是：我�？醋约耗軌蚋臁⒏嘟邮植煌�(lèi)型單子，能夠進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員溝通了解，成為一名優(yōu)秀跟單員。兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子匆匆。下面就本人工作來(lái)作工作總結(jié)如下：
兩個(gè)月磨刀練陣，按理說(shuō)，自己到底是寶刀還是銹鐵就應(yīng)能夠從這些日子點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有光澤了，然而直至目前，我卻對(duì)自己這些許光澤沒(méi)有信心——固然我堅(jiān)信自己不是銹鐵！在這兩個(gè)月期間，我有20天時(shí)間在車(chē)間實(shí)習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)進(jìn)辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。
兩個(gè)月來(lái)，我認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)每件事情。并對(duì)自己天天看到、聽(tīng)到新項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)回類(lèi)。同時(shí)也堅(jiān)持寫(xiě)工作日記（對(duì)自己負(fù)責(zé)客人單子狀況及時(shí)記錄）。
我一向本著"當(dāng)天事情，當(dāng)天做"原則，對(duì)自己所經(jīng)手事情負(fù)責(zé)，更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天車(chē)間學(xué)習(xí)，我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，明白怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀（小技巧）。在車(chē)間工作實(shí)習(xí)總結(jié)，之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結(jié)方式上交給部分經(jīng)理了，那里就不做進(jìn)一步總結(jié)。
以下我想對(duì)我在辦公室期間學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。就總體工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿足。只是也有某些時(shí)候，會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操縱沒(méi)頭沒(méi)尾感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎樣樣呢有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著。
在這期間，工作上最大不足主要有：
1、還沒(méi)有真正容進(jìn)溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事話題，了解未幾。這也許是由于剛來(lái)這邊關(guān)系，很多思想還跟不上他們節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙關(guān)系了。相信我能夠在接下來(lái)日子里取得進(jìn)步。
2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié)，似乎就不完整了；
3。對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管此刻工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。我必須能夠在接下來(lái)日子里取得進(jìn)步。
我在工作上收獲主要有：
1、在預(yù)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了各個(gè)部分表格制作；
2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)基本操縱方法；
3、熟悉了公司職員分工狀況。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比較尷尬局面，比如不明白自己碰到專(zhuān)業(yè)性題目就應(yīng)往找誰(shuí)但此刻總算能夠應(yīng)對(duì)自如了；
4、基本明白我司業(yè)務(wù)跟單這塊操縱流程；我明白，上面工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。
跟單員職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃 篇3
伴隨著新年鐘聲臨近，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累XX，滿懷熱情迎來(lái)了明媚燦爛、充滿期望20xx。年終之際，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年工作匯報(bào)如下：
1。工作資料，對(duì)公司貢獻(xiàn)（XX年）
首先，十分感謝公司對(duì)我信任和支持，給了我一個(gè)重要平臺(tái)。讓我在這一年里能充分學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
XX年全年銷(xiāo)售處basica，ak，dynimate，james，canstar等重要客戶持續(xù)穩(wěn)定外。同比去年，銷(xiāo)售量有了很好提升。（老客戶corwikXX年定單相對(duì)較少，但是全年開(kāi)發(fā)已為20xx打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信20xx會(huì)拿到我們想要）。
對(duì)于定單，在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專(zhuān)業(yè)跟單東西，幫忙解決跟單過(guò)程中大事、雜事、瑣碎事，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯。
2。自己成長(zhǎng)與突破、變化（XX年）
進(jìn)一步規(guī)范自己工作流程，加強(qiáng)工作計(jì)劃性。預(yù)先充分估量工作中問(wèn)題潛在發(fā)生性，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度，完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問(wèn)題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。
2。降低產(chǎn)品成本比例。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品成本控制按構(gòu)成過(guò)程可分為三個(gè)部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前控制、制造過(guò)程中控制和流透過(guò)程中控制。安排好可直接從材料、費(fèi)用、間接工資、間接材料、其它間接費(fèi)用多方面來(lái)節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購(gòu)產(chǎn)品可貨比三家，盡量選取與信譽(yù)好、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)供應(yīng)商合作。
3。如果有適當(dāng)機(jī)會(huì)可尋找新投資機(jī)會(huì)，整合企業(yè)資源，化危機(jī)為時(shí)機(jī)。這也不失為一個(gè)好辦法。
6。20xx年自己個(gè)人發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃；20xx年個(gè)人發(fā)展目標(biāo)；20xx年個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。
目前工作狀態(tài)——要求認(rèn)真仔細(xì)，有職責(zé)感，專(zhuān)業(yè)水平好，對(duì)從業(yè)水平要求還不算高。待遇能夠。
20xx需要承擔(dān)起更多職責(zé)，應(yīng)對(duì)更多挑戰(zhàn)。
20xx對(duì)從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。
20xx機(jī)遇也多，前途遠(yuǎn)大。
7。如果XX年你收入將減半，公司怎樣做你才愿意留下
公司年初務(wù)必向員工講明這一狀況，并告知具體減半原因。如果因?yàn)榻痤~危機(jī)，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力，但公司須承諾減半收入將在來(lái)年（透過(guò)以其它什么方式）兌現(xiàn)。為了更大用心性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身思考。
3。自己不足及需要改善地方（XX年）
回首過(guò)去，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問(wèn)題而自我肯定——當(dāng)然，這些成績(jī)?nèi)〉脽o(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)不懈關(guān)懷和同事鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改善。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)力度，不斷完善自己。學(xué)無(wú)止境，年前我們要時(shí)刻持續(xù)著一顆虛心向上心。
2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝，加工過(guò)程知識(shí)上學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺一塊，也是最重要一塊。作為一名跟單（業(yè)務(wù)）員，如果缺乏這方面知識(shí)，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整，與客戶溝通，訂單操作也不夠踏實(shí)。在這也衷心期望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)培訓(xùn)。
3、提高與客戶溝通技巧。言語(yǔ)周全，滴水不漏。
4。應(yīng)對(duì)來(lái)自大江南北客戶，再多花點(diǎn)心思去了解他們（處事習(xí)慣，工作節(jié)奏）以便給予更周到服務(wù)。
4。對(duì)公司意見(jiàn)與推薦（XX年現(xiàn)狀）
1。我們產(chǎn)品質(zhì)量仍是問(wèn)題。像e882每次做大貨，都會(huì)有不同程度品質(zhì)問(wèn)題，好在服裝廠比較配合，最后也沒(méi)有太大索賠。有問(wèn)題，最后沒(méi)有索賠，并不代表我ok了。如果換個(gè)服裝廠，結(jié)果誰(shuí)也不敢保證了。此刻許多領(lǐng)域出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)潛力供大于求。所以客戶選取性增強(qiáng)。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品來(lái)源渠道增多，產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)替代性增強(qiáng)，所以客戶購(gòu)買(mǎi)行為變得更加理性了。買(mǎi)不買(mǎi)、買(mǎi)什么，買(mǎi)多少，需求選取性十分突出。所以在這樣條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此，我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單基石。
2。正是因?yàn)楣┐笥谇�，所以客戶�?duì)產(chǎn)品多樣性要求也比較明顯。所以能夠針對(duì)不同客戶要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶需求。當(dāng)然不屬于我們，沒(méi)把握產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費(fèi)時(shí)間。
3。公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。并對(duì)工廠優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底。
5。公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)推薦
1。企業(yè)用心應(yīng)對(duì)危機(jī)，首先要把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了，反而能夠避免虧損風(fēng)險(xiǎn)。總之，就是要守，不可輕舉妄動(dòng)，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，隨時(shí)隨地持續(xù)著最低負(fù)債比例，隨時(shí)隨地持續(xù)著最高現(xiàn)金流。雖然公司發(fā)展會(huì)收到限制，但是無(wú)所謂，因?yàn)橹挥斜Ｊ亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才能夠幫忙你渡過(guò)危機(jī)，這就是保守經(jīng)營(yíng)實(shí)際。
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