車間主任自我鑒定

時間：2023-06-13 07:17:35 自我鑒定我要投稿

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車間主任自我鑒定

　　自我鑒定是個人在一個階段對自己的學習或工作生活的自我總結，自我鑒定就可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份自我鑒定吧。你所見過的自我鑒定應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的車間主任自我鑒定，歡迎大家分享。

車間主任自我鑒定

車間主任自我鑒定 1

　　今年上半年，公司進行了一輪的機構改革，“新起點、新希望”，在新領導團隊的領導下，在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下，在各生產車間和有關科室的大力支持和協作下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”，“優質、高效、標準、創新”的工作方針，經過車間各專業全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務，取得了必需的成果。為了今后更好地做好各專業的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服缺乏，現將上半年的工作情景鑒定如下：

　　一、裝備管理

　　看法確定一切、詳情確定成敗。強化現場電氣、熱工裝備巡檢，按時消退裝備隱患，確保裝備良好運行。強化了對裝備的'維護和潤滑管理，消退裝備意外事故隱患。為完成裝備、電氣、熱工的長期良好運行，生產系統的穩定運行，供應了強有力的保證。

　　強化裝備、電氣、熱工技術檔案管理，完善技術資料。各類裝備技術檔案是對裝備檢修過程的記錄。經過對各類裝備技術檔案的檢查，可比擬裝備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深入的認識，能按時調整對裝備的運行條件和裝備的改善，有利于對裝備的管理。提高質量是企業進展的生命。嚴把各類裝備檢修質量關，裝備檢修質量的好壞直接影響到裝備運行的穩定，影響到生產系統的穩定運行。

　　二、節能降耗

　　降低本錢是公司效益的保障。進取實施裝備配件國產化工作，降低備件本錢和消耗。由于生產車間的裝備多數是國外裝備，備件價格昂貴供貨周期長，這對裝備修理和降低本錢非常不利，所以，在經過充足論證后，對部分裝備進行國產化，雖然仍存在一些缺乏之處需改善外，但總的來說是勝利的。降低了本錢，縮短了備件的選購周期。

　　為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如：部分裝備已經晉級換代，有些裝備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后托付廠家加工，并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件，進取進行修復利廢、技改技措、降低本錢消耗。對于選購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

　　三、安全管理

　　貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產是企業永久的主題”精神下，強化檢修施工現場安全管理工作，強化車間員工自我愛護意識，堅持把安全工作放在首位。

　　嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位職責制、技術標準、安全防范規章等為重點，開展各季節專業性防護和季節性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設備和措施，使生產裝備能夠處于安全正常運行狀態。

　　強化車間員工安全消防學問培訓，堅持每周假日前的檢查，按時消退整改安全隱患。強化對特種作業人員的培訓工作，嚴格按操作規程作業，時時牢記安全留意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業副主任都親臨現場指揮。

車間主任自我鑒定 2

單位領導：

　　時光飛逝，自去年XX月份到XX車間擔任車間主任以來，已大半年時間。不論是擔任車間主任，還是之前在XX科擔任技術員，本人一如既往地堅持“工作上勤勤懇懇、兢兢業業，生活上艱苦樸素、大方得體，思想上不斷進步、跟著黨走”，在各級領導的關心和幫助下各方面都有了長足的發展和進步。

　　在單位領導的信任下，我被調到XX車間擔任車間主任的職務。為了不辜負組織的培養，不負眾望，我帶領車間全體干部員工深入落實上級文件、指示精神，加強管理，落實各項工作，凝聚了團隊力量，確保了安全穩定、隊伍穩定、設備穩定。

　　這段時間來，我深感責任重大，不斷學習、不斷進步，努力提高自身綜合素質，迅速進入崗位角色，全面適應崗位要求。在車間管理上結合自身實際擬訂了相應的工作措施和制度，全面完成了各項工作和生產任務，開展了多次專項安全生產活動，實現了段要求的各項奮斗目標。嚴格按照段總體目標，組織好生產，做到行動統一、思想統一、意志統一，帶領管內全員牢固樹立安全責任意識、風險意識、危機意識，鞏固全員大局意識、主人翁意識，發揚艱苦奮斗、甘為基石的精神，跟上了工務段科學發展的步伐，認真落實段的.安全生產方針和目標，通過全體員工的齊心協力，奪取了XX年四季度安全生產全勝目標、實現了XX年安全年、實現了XX年開門紅、實現了本人在崗一天安全一天的目標。現將去年XX月份以來的具體工作情況匯報如下，請審查。

　　1.以德服人。管理上，本人深知帶隊伍、管隊伍不是一件簡單的事，首先自己要本著“以人為本”的思想，工作中、生活上不斷聽取和收集員工的心聲和呼聲，時刻想著一線員工的疾苦，行動上不斷爭取為員工謀福利、給幫助，實實在在地解決了一些問題，在全體員工中贏得了良好的口碑。

　　2.以勤補拙。擔任車間主任之初，本人深知自己沒有車間主任的任職經驗，只能勤學、勤研、勤干，方能迅速進入角色、干好工作，不負領導所望。為此，本人主動研讀各類管理書籍、勤學各項規章制度，明確掌握了上級規定和要求后，著手細化了車間安全管理制度，帶頭開展安全風險研判，加強現場安全盯控，牢固樹立“安全第一”的思想、“三點共識”和“三個重中之重”安全理念，先后細化了XX車間《車間班建管理細則》、《安全質量綜合管理考核評比辦法》、《設備質量考核辦法》等多項管理制度，同時以最快的時間對管內設備、隊伍情況進行了詳細摸底掌握，迅速跟上了工務段經營管理步伐，在抓設備檢、養、修工作上，我與車間副主任分工合作，堅持“精益”管理理念，對設備問題做到檢查要細、分析要準、處理徹底、職責到位、復查及時、閉環管理，確保每條設備問題得到全面有效整治，不留后患，確保了車間安全管理、各項工作不脫節，確保了安全有章可循、有序可控。

車間主任自我鑒定 3

　　回憶車間上半年的工作，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一向處于正軌。車間在公司和生產部的正確領導下，在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達的生產任務，并且在這生產過程中我們取得了良好的業績，可是也存在一些需要我們在以后工作中留意的問題。以下是我們對上半年工作的鑒定：

　　今年上半年，車間一直把滿意下道工序生產需要作為重要任務，求真務實，開拓進取，以“提品質、降消耗、保證全都性”為工作目標；以公司質量提升規劃工作為契機，真抓實干，穩定和提高產品全都性質量，強化提高一次合格配組率，認真抓好生產組織，保障產品的供應市場；生產安全工作常抓不懈，吸取教訓，做到警鐘長鳴；增加車間內部協調，理順各種關系，強化管理，各項基礎工作開展的繪聲繪色，得到明顯提高。

　　車間針對裝備雜、技術要求嚴格、操作人員素養不高等突出沖突，以進取的心態尋求解決方法。經過優化內部資源配置，一直不渝堅持以人為本、抓好員工隊伍建設；強化工資考核，層層落實職責，不斷標準員工的操作行為；正確教育和引導員工，增加員工對企業進展的信念。經過一系列舉措，使員工隊伍得到穩定。

　　發動激勵大家在工作中或工作之余，操作技術上專心琢磨，理論上熟記操作規程，培育個人獨立操作本領，保證不發生誤操事故。經常在工作中遇到的.問題和取得的經驗、留意的事項隨時和大家溝通溝通，共同促進，提升整體素養。

　　依據車間個人素養差異，采納不一樣方式，對于基礎差的員工，以把握根本技能為主，定崗，定責，要求把握本崗位技能。對于基礎好一點的員工，擴范圍，除了把握本崗位技能外，還要學習相關學問，提高技術素養，增加處理問題，分析問題的本領，學習其他崗位技能，提高綜合素養。

　　車間生產時，主任要常常在車間、現場進行檢查，發現問題按時處理，提高工作效率。與員工們同甘共苦，充足發揮車間帶頭人的作用并針對部分崗位人員操作協調本領差，職責不明確的情景，經過日常灌輸，手把手教，漸漸把握，嫻熟定崗工作，主任統管全局，班長提示按時監督到位。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。嚴格按勞取酬，每月公開分配收入的透亮度，讓員工享有知情權、參與權。為廣闊員工制造愉快的工作氣氛，全身心地投入到安全生產工作中去。

　　以后我會為自我定下新的目標，以勉勵我更加努力工作、努力學習，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態去迎接新的挑戰。車間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快進展奠定堅實的基礎。

車間主任自我鑒定 4

　　我叫XX，是XX生產車間的主任，從事管理工作，以下是我對工作的個人鑒定。

　　我對職位的理解是：質量管理個人優勢：

　　一，熟悉各種常見量規儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。

　　二，能熟練操作QC七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在20xx年度11月份品質強化月間擔任QCC圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照QCStory進行QCC活動，并發表成果，并得到品管部長的好評。

　　三，對TS16949有一定的了解，熟悉SPC制程統計，MSA測量系統分析等。四，有很好的.培訓經驗，多次對來品管實習的員工進行培訓，最喜歡的一句話是：現在開始，你們是品管人員。

　　我的個人優勢：

　　一、熟練操作QC七大手法，能應用QC七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節約成本。

　　二、熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業的增長點。

　　三、規范作業，工作態度端正，管理規范化，作業標準化。

　　四、曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，并主持過內部審核及兩個體系的外審。

　　工作之余的生活中，我還堅持培養自己廣泛的興趣愛好，堅持體育鍛煉，使自己始終保持在工作的最佳狀態。

　　在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產管理的現場，做好本職工作。

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