手術室的自我鑒定

　　自我鑒定就是把一個時間段的個人情況進行一次全面系統的總結，自我鑒定可以總結以往思想，發揚成績，不妨讓我們用心總結，認真完成自我鑒定吧。那么你知道自我鑒定如何寫嗎？下面是小編為大家整理的手術室的自我鑒定，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

手術室的自我鑒定1

　　眾所周知，醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨，用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創社會滿意、病人滿意、自我滿意，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的.密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　第一：打造科室文化，樹立團隊精神。

　　積極響應醫院打造醫院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

　　第二：以病人為中心，爭創一流優質服務。

　　在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和提議都能予以重視，及時解決。

　　第三：規范整體護理，爭創一流管理。

　　管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺理解病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮職責護士的主觀能動性，異常加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作職責心。

　　總的來說，對于在手術室護士崗位呆了半年，我學到了很多東西，以上是我的，期望以后在事業上更上一層樓。

手術室的自我鑒定2

　　我們的職業是被人尊稱的“白衣天使”，也許僅有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了無數個寧靜的夜晚;在愛人的期待和孩子的埋怨中把自我奉獻給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂的節假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎，職責重大。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的`付出了很多。然而我們卻經常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務對象是一個個需要人幫忙和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

　　“醫生的嘴護士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信，可是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情：午時快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地進行著搶救。直到晚上十點才回家。當餓著肚子拖著疲憊身體的小王問：“護士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您!”護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”象五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經常發生著這樣的事情。

手術室的自我鑒定3

　　xx年xx科手術室在院領導及護理部的正確領導下，在全科護士的共同努力下;加強護理質量管理，以病人為中心，不斷改善工作方法，提高工作效率，認真落實院領導布置的各項護理工作，較好的完成了各項護理，努力做好人才儲備工作，為xx、手術室分科做準備。現將20xx年上半年工作鑒定如下。

　　一、認真落實各項，嚴格執行規章制度，提高護理質量和堅持護理質量持續改善

　　1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責;嚴格按班分工，明確職責，做到分工明確，相互協作。

　　2、堅持查對制度，護理操作時嚴格三查七對，xx室堅持使用兩聯輸液卡，對于無固定床位的患者要反復多次核對方可進行治療;手術室在做好三查七對的基礎上嚴格執行病人接送制度，術中藥物使用核對制度，病理標本管理制度，手術儀器使用保養管理制度等，杜絕接錯病人及接送病人時發生墜床事件、杜絕用錯藥，用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關的制度自責。

　　二、加強護理人員業務素質培養，提高整體業務水平

　　1、對科內人員進行三基培訓，培訓資料包括理論培訓和操作培訓，每日組織晨讀相關的專業知識和法律知識，定期進行理論考試。每月組織操作培訓一次并進行考試，有計劃的將xx科護士和手術室護士按專科護士培訓，操作和理論均分別考核。

　　2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業務學習，加強新進人員的崗前培訓，重點培訓基礎知識和專科知識，為分科儲備人才。

　　三、加強護理人員醫德醫風建設

　　1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士禮貌用語，用微笑服務。

　　2、定期對病人進行滿意度調查，對工作中存在的問題進行及時整改。對病人的.問題及時解答，不能解答的及時匯報上級領導，爭取給病人一個滿意的答案，對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手，罵不還口。

　　四、加強院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內院感科領導制定的消毒隔離制度，堅持對治療室、無菌室、手術室按時消毒，對于連臺使用的手術室進行手術間隔時加強消毒，手術間、無菌間，xx治療室，每月進行一次空氣培養，全年的物體表面細菌檢測和空氣培養中全部合格，確保了無菌切口無感染發生的好成績。

　　2、xx室和手術室的清潔區堅持每一天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情景下由全科護士進行一次徹底的大掃除，一次性用品使用后手術室、xx室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試。

　　五、xx年上半年全科順利完成了護理工作任務，無一例差錯事故發生

　　其中，共完成手術臺，完成門診輸液xx余人次，于xx年6月16日，在院領導和各職能部門的努力下，順利完成了xx科與手術室的分科計劃，成立了獨立的xx科。目前，xx科和手術室仍然面臨諸多問題，我相信!在全院上下的共同努力下，我們將進一步努力工作，完善工作中的不足，為xx科和手術室的建設做出應有的貢獻。