產品策劃書合集15篇
時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,迎來新的工作目標,是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整理的產品策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
產品策劃書1
第一部分 摘要(整個計劃的概括)
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式)
十二、財務分析
1.財務歷史數據(前3年~5年銷售匯總、利潤、成長)
2.財務預計(后3年~5年)
3.資產負債情況
第二部分 綜述
第一章、公司介紹
一、公司的.宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章、技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4.原有主要設備及添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
產品策劃書2
xx房產市場日趨規范,整體處于上升態勢,在市場發展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構成要素的特征,簡析如下:
。ㄒ唬﹛x年之前,被動銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。
開發商特征:政府對開發公司的實力要求不嚴,開發商實力良莠不齊,受傳統觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發展特性,主觀開發,追求暴利,無品牌意識,對專業銷售機構極度排斥。
項目特征:產品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規劃,且有明顯區域性特征(集中在xx周邊)。
銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現及宣傳手法,不注重品牌的培養和樹立。
(二)xx年以后,振蕩中走向規范的過渡階段
客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨于理性,此時散戶消費逐漸成為市場主力。
開發商特征:迫于競爭的.壓力,開發商主動尋求新的開發理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼于xx房產市場的良好發展前景,進而紛紛搶占xx市場。同時由于政府對土地資源進行統一管理,地價開始上升,而促使開發企業走出暴利階段,利潤趨于合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。
項目特色:產品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也占領一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區規劃趨于合理,特色鮮明,并且小區品質不斷提升。
銷售特色:價格趨于合理,市場出現整合態勢,營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受,人員日趨專業化,宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下,客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化:
客戶需求的變化
能承受價格在xx元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
對于能承受xx元/m2價格的客戶,在追求上述要求的基本基礎上,更加注重樓盤的個性、內涵及升值潛力,對小區的整體規劃要求較嚴格。
能承受xx元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內涵,同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社區環境也非常注重。
產品策劃書3
一、活動主題及口號:
主題:Idea mart ,Idea show
口號:
1.智慧點亮人生,創意描繪色彩
2.有創意,就有回報。Good Idea,Good Pay.
3.帶上創意來趕集,SHOW出你自己。
二、活動簡介:
創意文化節是以創意為主題的系列大型活動,活動內容主要包括創意達人秀,大學生i-mart(大學生創意市集),創意大講堂等活動,內容豐富多彩,理論與實踐相得益彰,意在展現現代大學生創新思維,創新方式和創意生活,其中,大學生i-mart為系列活動的核心,本活動由英國舶來,為省內高校首創,去年首次舉辦時該活動在省內產生重大影響,百度網,中國文化產業網,河南文化產業網,信陽電視臺等媒體均有相關報道,成為展示大學生創意思想,培養大學生創意能力,引導大學生關注創意產業的一個優秀品牌活動,本次創意市集除了保持原有精品外,還將融入茶葉元素,與信陽茶都建設相和諧,必將又一次產生轟動效應,掀起大學生發揚創意精神的新一輪高潮。創意達人秀是今年文化創意社的又一重磅戲,創意達人秀是乘著中國達人秀超高人氣的東風演變而成的,創意達人秀要求選手除了在個人SHOW方面有達人范外,更突出了SHOW的創意性。
。ㄒ唬皠撘膺_人秀”指南
該SHOW不設任何門檻,不限任何才藝,完全參照借鑒中國達人秀選秀模式,在原有基礎上更加突出創意,發掘選手展現自己才藝的.獨特一面,旨在開創全新的舞臺表演形式,任何希望展現自己的時尚創意達人都可以參與到此次活動中來,展現自我,彰顯創意。
。ǘ皠撘馐屑碑a品范疇及“攤主”指南
本次活動是以大學生為主體(攤主),并融入校外民間藝人,以有趣的攤位單元構成"創意集市",展示、售賣的東西為同學們自己制作的各種"新鮮、潮流"的創意作品,同時鼓勵同學們在商店里買回自己喜歡的原產品,然后經過手繪或加工,融入自己的創意元素。產品分類如下:
1、手繪工藝類:彩嵌陶藝、中國結等DIY手工藝品、手工娃娃、掛件飾品、手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋、手工布偶、手繪玩偶等手繪作品。
2、傳統技藝類:捏面人、吹糖人、現場作畫裝裱、做水晶簾、做皮影、手繪
石膏藝術品、個人收藏品等。
3、原創設計類:環保創意(回收利用并做成新產品)、原創漫畫(或其他書畫作品)、原創詩詞輯、創意卡片、創意平面設計、原創攝影照片、原創音樂、原創DV等
4、時尚生活類:原創潮流秀、主題派對、潮流服飾、涂鴉SHOW、玩具精品、街頭舞蹈、原創樂隊、校園新歌手SHOW、COSPLAY(即CostumePlay、動漫真人秀;角色扮演)。
三、活動目的:
大學生思維活躍、創意潛力無限。創意文化節就是一個夢想的舞臺。能使每個大學生的夢想在這里綻放。創意文化節為喜歡創意的朋友提供了一個展示自我創意的平臺。每個有創意有思想的人都可以在這里大展身手。“創意文化節”能有效構建大學生與品質生活領引者之間需求互動的交流平臺,有利于增強當代大學生的創新意識。創意文化節包含所有的創意形式,能夠展現當代大學生在藝術、創作、設計方面的新思潮和內在動向,彰顯創意人群在社會文化中的先鋒地位,擔負創意人群對社會文化產生的巨大引導作用。
四、活動時間:20xx年10月25日——11月27日(開幕時間:26—27日)
五、活動地點:信陽師范學院八餐廣場及思齊路
六、活動對象:信陽師院及華銳學院、信陽農專全體學生,校外藝人及創意愛好者
七、活動形式:信陽師院文化創意社與歷史文化學院主辦,多社團參與
八、活動負責人:王云飛孫瑞寧王曉維朱彎彎
九、活動內容:
1招募創意“攤主”與創意“達人”:以熱衷原創設計,渴望表現自我的信陽各高校大學生為主,可包括部分民間藝人,創意人士。
2創意大講堂:我社指導老師和有經驗的學長針對創意作專題講座,深化創意文化節理論基礎
3大學生創意市集與創意達人秀盛大開幕:11月26日-27日
4“創意之星”與“創意達人”評選
5創意作品與宣傳視頻展映
十、具體活動安排:
(一)活動工作計劃
10月25日——10月25日場地申請
11月1日—— 11月21日活動前期宣傳+“攤主”“達人”招募報名
10月18日——11月20日外聯工作(校內社團、學生會,華銳,農專、校外商戶、商家)
11月21日——11月21日“攤位”及“達人”申請截止
11月19日——11月22日購物+道具制作+攤位確認
11月21日——11月23日志愿者招募
11月22日——11月22日活動進度上報與現場安排方案匯報
11月22日——11月24日嘉賓邀請,達人秀三大評委確認(大眾評委,專業評委)
11月23日——11月23日創意大講堂及攤位號、達人參賽號公布。
11月25日——11月25日社團及志愿者全體動員大會,具體活動安排。 11月26日——11月26日活動當日:場地布臵、物品確認+人事安排+活動正式開始
11月26日——11月27日達人秀初賽及決賽
11月27日——11月27日創意文化節閉幕式暨“創意之星”“創意達人”評選晚會
。ǘ┗顒悠陂g工作安排:(20xx-11-26&27)
26日
1、開幕式,領導致辭,開始啟動儀式。(8:00-9:30)
2、原創樂隊節目演奏、特邀茶藝藝人與嘉賓現場秀
3、另類攤位先行展開活動,吸引學生,為活動先行造勢。
4、開幕式結束、達人秀初賽開始(上午9:00-11:00)、創意攤位相繼進行自主展賣。
5、“女生月”表白板——“愛你在心口難開”
6、影像收集與錄制:錄制達人秀現場視頻及創意市集影像、制作成DV、作為后期宣傳資料進行展映。
7、相關負責人與評委進行現場調查,打分,為“創意之星”“創意達人”評選做準備。
27日
1、創意市集平穩進行,活動負責人員各就各位
2、達人秀決賽(上午9:00-11:00)
3、將搜集到的評分資料匯總,評選出“創意之星”與“創意達人”
4、創意文化節閉幕式暨“創意之星”“創意達人”頒獎晚會(17:00-19:00)
、佟皠撘庵恰痹u選
參加活動的同學可在服務臺寫下對本次活動的寄語(意見、建議)。憑寄語換得選票一張,可將其貼在攤主身上。最后以攤主的身上的選票多少來選出“創意之星”十名。
、 “創意達人”評選
初賽,借鑒中國達人秀模式,初賽結果由三名特邀評委選定,“YES”晉級決賽,“NO”則被淘汰。評委評出入圍決賽名單十名。
決賽:將決賽名單在舞臺前以展板公示,決賽現場由現場觀眾為支持的達人投票,人氣最高者勝出,獲得票數最多的選手獲勝。評選出最佳“創意達人”三名。設冠,亞,季軍,F場設投票監督員,監督投票結果。
、墼u選過程
11月20日——11月25日比賽前期宣傳
11月26日——11月27日評委及評選小組做問卷調查,監督選票
11月27日——11月27日公布入圍名單
11月27日——11月27日頒獎晚會
備注:獎品設臵:
除紀念證書和獎品外,“創意之星”與”創意達人”每人獲得一枚刻有“創意之星”“創意達人”的篆刻印章。另,每個攤主都將獲得一份創意市集紀念品。
十一、報名方式
(1)網上報名:
在規定網站下載創意賣家申請表和創意達人報名表,按要求填寫相關內容,發送至wenchuangshe@163.com,社團將及時整理網上報名信息。
(2)現場報名:11月1日至11月21日,在校內報名地點直接填表報名。
(3)報名時間:11月1日—11月21日
十二、緊急預案
1、活動預案:如出現天氣惡劣、場地沖突等問題,工作人員應及時予以解決,必要時提前或延遲活動時間,及時通知參與者。
2、醫療預案:此次活動中工作人員如若出現意外受傷等情況,活動主辦方將主動承擔全部醫療費用
產品策劃書4
一、市場管理
1、市場定位:經過市場調查,分析顧客群體,按地區、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定產品進入市場的方向。
2、市場分析:
。1)市場劃分:一是區域劃分,二是某一檔次產品的劃分,分別預測市場占有率;
(2)目標劃分:即目標區域和目標占有率。
。3)目標市場劃分策略,即實現市場目標和占有率目標所采取的'戰略戰術。
。4)市場真摯據市場調查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。
3、行業分析:
(1)明確行業現狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創新能力、質量與服務、價格、戰略戰術和市場拓展等)
(2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產品性能分析購買類型,如群體、個體、季節、交際、投資、配套等。
二、產品成本和價格定位
1、產品成本:一是產品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產、管理來降低生產成本。
2、產品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態價格定位和動態價格定位等)。
三、銷售策略
1、銷售模式;
常規模式和網絡模式。
2、銷售政策;
在競爭激烈的市場中,各廠家從產品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰略計劃中,售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。
3、銷售措施;
為長期穩固占領市場,建議加強“企業形象力”的促銷效果,利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應,提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
4、促銷手段;
階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調在冬季銷售中便采用這種策略使空調一度熱銷。
5、銷售廣告;
《XXXX報》 l/4版(企業形象廣告) 5次(間隔10天);
《XXXX報》通欄(銷售廣告) 8次(間隔7天);
其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。
廣告語:制氧機使高原更美麗。
6、售后服務體系
收集消費者的意見并改進。
產品策劃書5
一、整體分析
誕生于xx世紀初的xxx鞋,以其狂放不羈的設計,風靡全球,集復古、流行、環保于一身,是xx文化的精神象征,以其隨心所欲,自由自在沒有約束的穿著形態,更成為追求自我時尚的青年人的忠實排擋。
xx運動鞋、休閑鞋及服裝配件的銷售網絡已遍布全球xx多個國家和地區,運動用品專賣店和百貨公司專柜超過xx家。xx在全球家喻戶曉,是奢侈品同時也是普通人也能用有的,在國外銷量與同行業遙遙領先。
鑒于其在國內消費者,多是xx后,就注定了校園是個很好的推廣空間。
二、實際調查
1、到學校周邊的xx專賣店里調查銷售情況
2、到學生購物街了解學生的喜好,分析出大多學生的審美趨勢。
3、到一些其他的.專賣店去了解,再與xx的銷量對比。
4、在學校通過問卷形式,了解同學們對xx的喜好程度。
三、本產品綜合分析
圖,表略去
結論:xx在校園有很大的市場前景。
四、營銷策略
1、大量的傳單,讓xx品牌深入人心。在學校各個位置通過宣傳海報等的形式讓同學們對xx有一個很全面,很親切的認識。
2、走訪寢室,實地推銷。派團隊親自走訪寢室,去宣傳,推廣。
3、舉行晚會等發布會形式來展覽產品。
4、在節假日促銷,通過抽獎等的形式來刺激購買欲。
5、宣傳售后服務,堅決保證質量第一。
產品策劃書6
前言:雪糕冰品作為一種零食,他的消費群體一般都是以小孩和年輕人為主,這是產品本身的特點決定的。但小孩的消費一般都是由大人決定的,所以這次廣告我們選擇年輕人作為廣告受眾主體,一是因為年輕人比較追求時尚,喜歡個性的東西,再就是年輕人一般都會追求品牌,追求新奇的事物。因此在策劃中我們采取市場集中化的營銷戰略,抓住年親人這一主要消費市場,挖掘年親人的購買潛力。
一、 “隨變”冰品市場分析
1、競爭對手分析
從全國范圍看,蒙牛的主要競爭對手為伊利和光明企業的的冷飲事業,而伊利和蒙牛的二者對比,伊利的主要優劣勢為:
重產品利潤,輕產品份額,輕裝前進,以產品調控為手段,追求最大的效益比,人力資源雄厚, 主推產品,銷售理想,市場整體穩步前行。
劣勢:產能有限,品種不全,邊緣區域開發明顯不足,但沒有形成一條連續的,貼近市場的銷售戰略。
而蒙牛的優勢集中表現為:
重市場份額,讓利于市場。推行本土化經營,講究大手筆,大流通,大市場的運作,主導市場鄉鎮開發市場份額,社會資源占有優勢明顯,并形成了一套經驗和運作方法,注重企業文化。
劣勢:限制于產品技術開發,市場銷售掌控能力不足
2、銷售渠道分析
配送平臺制:即與區域市場內規模較大、網絡較為密集的二批商(也稱之為郵差)結成聯盟,廠家提供微型冷庫和送貨車輛(以人力三輪車為主),并承擔一部分冷庫的費用和配送人員的工資,條件是加盟配送客戶專營廠家產品。同時廠家為每個平臺提供一個跑單員,并根據平臺的冰柜等營銷資源的數量和季節的不同提供1~4名冰柜管理員。
傳統的網狀二級郵差分銷模式:即廠家直接對區域內的上百家批發網點送貨,由其分銷到終端的運作模式。這種模式成本低廉,風險較小,但缺點是管理間接,價格難于控制,對產品的研發要求較高,新品鋪市依賴性較強,難以控制批發商的經營重心,無形中給蒙牛的管理提出許多艱難的課題。
3:消費者分析:
冰品的消費群體一般都是以小孩和年輕人為主,這是產品本身的特點決定的。但小孩的消費一般都是由大人決定的,所以這次廣告我們選擇年輕人作為廣告受眾主體
4購買潛力分析
雪糕是人們夏日里喜愛的冷凍品,無論是女孩子們還是男孩們都逃不出其誘惑性,但是買哪個品牌,就是商家競爭的焦點,對于雪糕這類的冷凍品,有些人害怕吃了傷胃或者長胖,但是年輕人有朝氣,很多消費都是帥性而為,很多都是感性的消費,所以相比較而言消費動機更強,更有購買潛力。
5.產品特征分析
雪糕是夏季生活中人們非常喜愛的食品,最基本的特征是解渴,
在炎熱的夏天帶給人一絲清涼。同時蒙牛“隨變”雪糕是牛奶和巧克力混合制成的,口感好,味道香濃。是蒙牛集團的產品,質量有保證。
6. 廣告效果分析:除了本身的口感好,好吃外,還有就是借助雪糕名稱“隨變”,可以傳達出時尚,個性,青春有活力的訊息。
二、“隨變”雪糕廣告戰略以及廣告重點
1、產品差異化戰略:蒙牛在產品設計上,高屋建瓴,創造性地采取了兩項舉措:“一凈”著眼于衛生,用的是“加法”,采取了一項足以載入中國乳業發展史的創舉:建起了中國第一個奶車桑拿浴車間!耙粌粢怀怼。 “一稠”著眼于價值,用的是“減法”:添加了“閃蒸”工藝,在百分之百原奶的基礎上又剔除掉一定比例的水分,從而使牛奶聞更香飲更濃。
質量優質化戰略:在牛奶冰品安全管理方面,蒙牛更是強調“產品等于人品”、“產品質量的好壞就是人格品行的好壞”。
2、產品本土化戰略:注重產品鄉鎮市場本土化開發
3、產品品牌化戰略:除了產品本身的改造,還要給相應的心情披上一個相應的包裝,不同的樣式,只是一點小細節,或許就能給買隨變冰激凌的人們帶去一分關懷,把產品理念注入在產品品牌的過程中,讓受眾在接受產品理念的同時接受
了這個品牌。
三、廣告訴求
廣告訴求
“隨變”雪糕作為蒙牛的一個品牌,其質量品質是不用懷疑的,他的美味是吸引人的主要原因;
借助“隨變”這個特殊的名字,在廣告中增加其的使用率,一味的強調可以讓更多的人記住他。同時,“隨變”還具有一定的時尚氣息,訴求著其獨特的個性,抓住了受眾求新的特點。
隨著全球溫室效應的逐漸炎熱,雪糕必定會大面積的上市,要想在同類產品中脫穎而出,必定需要廣告的宣傳。作為推出的第一個廣告,主要的吸引受眾的注意,讓他們記住他,因此,在廣告中我們利用簡單的情景故事訴求其名稱的特色,比較容易拍攝,同時廣告應訴求一定的故事情節,更能吸引受眾觀看。
四、“隨變”冰品廣告定位
1、廣告對象定位:蒙!半S變”雪糕冰品的目標是定位在年輕而有活力的人群,尤其年輕女性,因而在蒙牛冰品品牌內涵中加入一些年輕、活力的元素。而新的宣傳定位需要一個獨特的溝通載體。如超級女聲是一檔大眾娛樂節目,在觀眾特別是年輕觀眾中收視率和參與度都非常高。大量的市場調查證實了超級女聲的欄目定位非常符合蒙牛酸酸乳的品牌需要。
2、與競爭對手的廣告對比,伊利的品牌名稱及它現在的廣告更注重的是感性,一種心理上的感覺,蒙牛則是實實在在的,觸手可及的,讓你感覺到它的存在,是理性的感覺。伊利讓你感受心靈的`天然牧場,對時尚的追求,在紛繁混亂的都市中尋求一塊凈土,安逸、平和、細細的去品味,洋溢著青年男女的都市情懷;蒙牛給人的感覺是真實的存在,來自無污染的大草原,追求天然綠色食品,踏踏實實的走好每一步,為人們奉獻更好的牛奶。
3、廣告目的: 吸引受眾的注意,, 引導生活,讓產品品牌在無形中貼近受眾,從而樹立產品品牌形象,挖掘產品潛在購買力,帶動產品銷售,從而為企業帶來經濟效益。
五、廣告策略
1、廣告生活化策略:根據隨心所變創作廣告,把生活容入廣告,用廣告改變生活。廣告的創作首先要貼近目標受眾的生活,只有貼近生活的東西他們才有興趣去看,廣告才能起到所要實現的作用。在貼近生活的同時,還要注意引領生活。
2、整合營銷策略:與湖南衛視超級女聲的合作中,蒙牛酸酸乳改變單純冠名的傳統合作方式,而是更深入地形成欄目-品牌-產品的聯動,全方位的整合營銷,使超級女聲和蒙牛酸酸乳緊密連接在一起;
3、系列報紙廣告。選擇都市報連續刊播,直接宣傳產品。
4、促銷活動。
5、采用電視廣告、公車廣告、網絡廣告、廣播的方式,同時贈送贈品。
6、策略建議:
企業品牌和產品共同作用互相扶持。采取企業力帶動產品的方式運做。
在大中城市展開隨變旗艦店活動,以推廣隨變冰激凌及蒙牛旗下其它產品為主要目的,并且打造一個人們休閑的場所。利用隨便的常用性拉近與消費者的親密度,
給蒙牛旗下再填一類產業!想休息了,來隨變坐坐!讓最喜歡光顧冷飲店的孩子和年輕人增加對產品的熟悉度,、相信隨變旗艦店打造成功,對隨變冰激凌的打
造會發揮出雙重甚至多重效應的影響力
六、廣告預算及分配
1、投放的成本按照千人成本計算
2、媒體廣告費用預測
。1)、報紙廣告:都市報,晚報,晨報等都是每天發行最多的報紙。選擇一個報紙連續刊登一個星期增加15%的知名度。費用控制在10萬之內。
。2)、電視廣告:先由一個地區的區域廣告打紅以后再推向全國市場。間段性晚上7:30到8:30之間達一分鐘至一分半鐘的廣告。前期費用控制在30萬之內。
。3)、公車廣告:費用控制在3萬之內。
。4)、網絡廣告:間段性在黃金時段放置3個小時的廣告就可以。費用控制在50萬之內。
(5)、廣播:這種聽覺廣告費用是最少的,費用控制在3萬之內。
3、促銷費用預測
。1)、贈品費用:在服務節當日,組織活動,讓品牌給大眾良好的企業形象,贈送印有“蒙牛,好品質,綠生活”字樣的手帕,預計需要1000萬個贈品,每6毛錢一個預算控制在100萬之內。每位當場購買本公司保險服務的客戶將獲得一把印有“蒙牛,好品質,綠生活”字樣的天堂傘,每6元錢一把預算控制在400萬之內。
。2)、促銷人員費用:現在臨時促銷員的工資是40元一天加提成。只用雙休和大型節假日做。費用控制在5萬之內。前期費用在110萬之內。
產品策劃書7
一、推廣目的
1。讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。
2。使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3。提高品牌知名度和美譽度。
4。提高現場售點的產品的銷量。
5。鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施情況表
調查內容1。管理層深度訪談
2。營銷人員小組座談或問卷調查
3。渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策
4。終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等
5。經銷商調查:經銷商基本情況、代理品牌數量及銷售情況、對當地礦泉水市場的認識、是否有經銷新品牌的計劃等
6。消費者調查:對生態礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等
調查地點________________________區域
三、產品策略
1。產品定位:品牌定位于中高檔系列。
2。價格策略
。1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產品推廣
1。廣告方面
本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣
。2)提升企業及品牌形象
2。促銷
在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3。事件營銷
。1)贊助有重大影響的`活動
。2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排
1。上市時間:______________________
2。上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。
五、終端策略
1。將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力
2。強化終端形象建設,提高終端銷售力
3。提高終端導購人員執行力
六、服務策略
1。開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題
2。建立客戶檔案
3。詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度
4。重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率
七、相關部門職責
1。招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。
2。市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3。銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。
4。物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。
5?头浚褐饕撠熆蛻絷P于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。
八、工作進度安排
對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。
桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排
時間工作安排
____月____日~____月____日進行充分準備和市場調研
____月____日~____月____日選擇當地報紙、雜志、網站進行宣傳____月____日~____月____日向部分人群贈送產品并作適當報道____月____日~____月____日針對終端開展促銷活動。
產品策劃書8
市場競爭的實質是品牌的競爭。品牌分為企業品牌、產品品牌、服務品牌、個人品牌。
品牌策劃是企業為了提高企業產品的競爭力而進行的圍繞企業及其產品品牌展開的形象塑造過程,是企業為了生存和發展而圍繞品牌進行的全局性謀劃,它包括品牌命名、品牌定位、品牌揚名、品牌發展、品牌競爭和品牌維護等等。品牌策劃的直接目標是創立和發展名牌。
一、女性服裝企業的格局與發展現狀分析
要對女性服裝市場與消費趨勢進行細致地分析,就不能脫離對女性服裝生產企業的格局、女性服裝業的發展現狀和女性品牌服裝的市場與消費趨勢及女性品牌服裝的主要消費者的分析,因為這些是“VSIC”服裝服飾企業能否生存并發展壯大、新產品能否建立品牌形象及提高知名度和營銷策略能否取得優良的銷售效果的關鍵所在。
1)國內女性服裝企業的格局分析
服裝行業是我國發展比較快的行業之一,過去的二十年一直保持著較高的增長速度。目前,我國服裝生產企業已有五萬多家,總生產量在世界上位居第一,占領了高達20%的全球服裝生產市場,為我國出口創匯、解決就業等做出了突出的貢獻。
在激烈的市場競爭中,中國女性服裝生產企業的格局也發生了深刻的變化,目前國內大中型女性服裝生產企業可分為三類:一類是擁有精湛加工工藝水平但大多在做OEM的企業,這類企業主要是賺取加工費用,建立自有品牌較少,或者想創建自有知名品牌卻因物流環境、市場開拓能力及配套供應面料的研發生產水平等因素制約而不能實現。這類企業面臨的市場環境是,國內的低廉人工資源優勢在逐步減弱,加工費用在降低,利潤越來越;另一類是已擁有國內市場一線品牌的知名企業,這類企業經過多年的發展,品牌與渠道建設較成熟,并穩固占據了國內市場的銷售份額。這類企業存在的問題是,設計水平距國際水準有較大的差距,品牌內涵膚淺、渠道龐雜增加管理成本,并因新興面料依賴進口造成生產成本居高不下。同時,因入關以來國外同檔次品牌的不斷涌入,且這些外來品牌在價位與品牌力度方面有著絕對的競爭優勢,當國家進口關稅在未來的幾年內完全放開后,何去何從就要看企業的發展方向和改革力度了;國內第三類企業創建了國內市場上大部分的二類品牌,因其規模和實力與國內大企業的差距,加上國外品牌在高端市場的壟斷和中端市場被國內一線品牌和外來的中檔價位品牌占據的局面,這類企業在缺乏推動企業發展的核心因素的優勢狀態下在剩余市場艱難的搏斗著。
國內女性服裝生產企業的現狀,同時也給了有物流環境、市場開拓能力和設計水平,能配套供應面料的女性服裝生產企業巨大的發展空間和強勁的發展勢頭。
2)女裝業的發展現狀
從目前國內女裝業的發展現狀來看,大致有以下幾個特點:
。1)區域特征突出
中國女裝經過多年發展,逐漸形成了杭派、粵派、海派、閩派、漢派等幾大派別,各派都憑借自己的特色取得了不小的成就,因此區域特征十分明顯。比如杭州女裝,具有濃重的江南水鄉文化氣息;粵派由于臨近港澳地區,則時尚感較強;漢派則以顏色鮮艷為特色。各地均有自己顯著的特點,而各地品牌在當地形成一定氣候后,開始進軍目標城市。
。2)積極尋求個性發展
現代消費者著裝比較講求個性化,追求自我風格,而服裝當之無愧地成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示,這已成為當今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性,因此對于女裝生產企業來說,色彩搭配和款式的個性化成為關鍵因素。女性消費者對服裝的個性要求越來越高,女裝企業也認識到為了自身更好地發展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就需要面向市場要求,更大限度地滿足不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要。這表明,中國女裝企業在行業的認知上邁進了一大步。
中國女裝業現狀,不難看出中國女裝的前景廣闊,具有巨大的發展空間。
三、女性品牌服裝的市場與消費趨勢分析
。1)女性品牌服裝的市場分析
經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺,很多消費者往往買不到合適的衣服,就近幾年來的市場夾看,女裝市場占有率前十名的品牌主要以年輕女性服裝為主,尺寸、顏色和款式也不適合老中老年女性。
同樣,目前我國服裝市場對中老年人來講,可選性不大。由于老齡服裝市場過分單調,一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好到裁縫店量身訂做,大大的延長了購衣時間。隨著新世紀的到來,中國65歲以上的人口已達到9377萬多,將進人老齡社會,服裝企業必定要重視這一潛力巨大的市場。
。2)消費趨勢分析
從近年來女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個性化、休閑化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品位的白領們來說,她們更喜歡的是有個性、有休閑氣質(如職業裝向休閑職業裝的轉變)、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時期內的消費市場將會出現兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷售將有所上升;另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。
此外,隨著服裝行業倡導“綠色”“環!备裾{,消費更高檔的“環保時裝”也漸漸嶄露頭角,如價格不菲的納米抗紫外線休閑裝、海洋甲殼質纖維針織品、蘆薈材質內衣等來自大自然的高科技產品,也是今后高消費的一大趨勢。
在風格上來說,今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時,還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。質地上,熱銷的服裝“純度”將會更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會大受消費者的歡迎。
四、女性品牌服裝的消費者分析
。1)消費階層分析:
隨著人民生活進入小康型、城鄉居民對服裝的需求進一步增長,消費結構也發生了較大變化:形成了三種不同社會層次的消費群:
a)名牌服裝消費群:
這個階層人員包括外企工作人員、著名演藝界人士、個體經營者、農民企業家、涉外機構高級人員、金融界人士等,約占總人數的`0、61%,而消費量即占到3%。
b)中檔服裝消費層、
這個層次主要是城市中的工薪層和農村的富余戶,約占城市人口的60%,農村人口的20%;
c)低檔服裝消費層。
主要是城鎮中低收入者、失業人員以及農村主要人口,約占城鎮人口的25%,在農村約占60%。
(2)不同年齡消費者分析
經過多年的發展,我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要,但是卻只有少女裝相對有個性,而現代消費者著裝講究個性化,追求自我風格和完美,各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高,這就使市場產生了分化,不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。
主要有以下三種年齡層次的消費者:
這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。
b)25歲----45歲的中青年女性:
這個年齡段的消費群,已經工作或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養,強調生活的品質,注重生活品位。她們認為服裝是個人品位和身份的象征,故對其的要求比較高。這群人是品牌服裝的主要消費群;
c)46歲以上中老年女性:
這個年齡段的消費群,在社會經濟活動中不占有主導地位,經濟收入處于衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導消費者。
。3)不同區域消費者分析
根據有關資料顯示,目前,華北及華東地區的人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元平均水平。其中,北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達到1,587元,北京則達1,387元;城鎮居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右。
五、品牌的定位推廣
1、通過電視廣告進行宣傳,最好是在熱播的電視臺,在黃金廣告時段進行。
2、在銷售過程中平凡搞促銷活動,讓”VSIC“品牌出現在消費者的視線中。
3、取得一定效果之后廣告進行乘勝追擊讓消費者真正明白”VSIC“這一品牌。
產品策劃書9
一、公司定位和品牌的定位
明聯公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。明聯科技已提供和將提供的產品和解決方案是構筑互聯網的基礎產品,包括有線接入領域和無線接入領域,目前在中國已經建立了開發基地,已實現在中國的研發和本地化。
品牌定位
A.在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。
B.擠身一流的網絡產品生產商及供應商。
C.以系統集成項目帶動整個網絡產品的營銷和發展。
二、營銷對策指導和行業目標
1.采取有上朝下的營銷對策:絕對不能拋開大的區域分銷商,區域分銷商是我們的重點發展目標。
2.強調兩個重點;大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的營銷目標具有非同尋常的意義。
3.重點發展以下行業:
。1)住宅(智能小區)
。2)醫院
。3)教育,政府,金融等行業。
1.采取有下朝上的營銷對策:具體為發展小型的經銷商,用密集的人海戰術來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的營銷:要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產品的營銷。
3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
大小互動:以網絡產品的營銷帶動系統集成營銷,以系統集成項目促進網絡產品的營銷。
4.實際的出貨量決定產品的知名度,每一個產品都是一個強有力廣告。
5.大力發展OEM廠商,迅速促進產品的銷量及營業額的提高。
三、市場行銷近期目標
1.目標:在很短的時間內使營銷業績
快速成長:再年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代國內同水平產品的一部分市場,與國外產品形成競爭關系?缭缴牲c,成為快速成長的成功品牌。
2.致力于發展分銷市場,到20xx年底發展到100家分銷業務合作伙伴,發展到200家左右基數的系統集成商,在上述行業中取得一定的營銷業績。
四、營銷基本理念和基本規則
1.營銷的基本理念;
A.開放心胸:
B.戰勝自我:
C.專業精神;
2.營銷基本規則:
A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷,是我們的重點合作伙伴。二是系統集成顧客,是我們的基礎顧客。
B.每一個員工都不要認為他是一個新品牌。
C.競爭對手是國內同類產品的廠商。
D.分銷市場上目標顧客的基本特征
(1)市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業心和生成的欲望。
。2)在當地的網絡市場處于重要地位的網絡公司。
。3)具有較好行業背景及消化能力的系統集成商。
五、市場營銷模式
1.渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草簽協議,在做營銷預測表,正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議(草簽協議采用:注冊登記表傳真,產品定單,正式代理協議)
B.采取尋找重要顧客的辦法,通過將貨壓到分銷商手中,然后我們的營銷和市場支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭,在洽談中因有當地的一個潛在顧客而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。
D.草簽協議后,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。
E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的.可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A.顧客的分類:地區的一級代理商(A),地區的二級代理商(AA),系統集成商(AAA)
B.A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C.&nsp;A級的信用等級評定標準:
1)簽定了正式的授權營銷協議,并在明聯公司進行了完整的備案。
2)前三個月內每月的定貨符合授權營銷協議的規定營銷額。
3)在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。
4)積極開拓市場,獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動。
5)沒有違反授權行銷協議中規定內容。
六、價格對策
1.高品質,高價格,高利潤空間為原則!
2.制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場營銷的最底價。
D.困難。
E.月末會議進行業務人員的營銷排名。獎勵制度。
2.價格控制
A.統一的價格和折扣制度。
B.價格的審批制度
3.工作單制度
4.做好營銷支持工作;一定時間的業績,折扣,返點的計算,定單的處理,分銷商的業績排名
5.編制營銷手冊;其中包括代理的游戲規則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
產品策劃書10
一、論道竹葉青的企業背景
四川省峨眉山竹葉青茶業有限公司創建于一九七八年,擁有總資產逾1.05億元,茶園和茶葉生產基地10萬畝,年生產各類名優綠茶1500噸,是四川省名優茶生產重點企業。1999年“竹葉青”獲得“四川省名牌產品”稱號;20xx年,公司通過了ISO9002國際質量體系認證,同年“竹葉青”系列產品獲準使用綠色食品標志。
20xx年,公司引進了日本最新自動化的茶葉精制生產線,主要應用于竹葉青系列名茶的加工,提高了成品茶品質,使竹葉青茶葉具有與眾不同的風格,更重要的是空氣凈化管理,使茶葉更加優良。
竹葉青公司既是國家農業產業化龍頭企業,同時又是樂山國家農業科技園區的重要實施單位,承擔著茶葉科技園區建設的重任,公司力爭在不久的將來使“竹葉青”成為全國著名品牌。
二、公關目標
“平常心”一直是竹葉青茶葉的企業品牌內涵,而此次推出的“論道竹葉青”,本著以平常心做大品牌的主旨,意在新推出一個國家甚至是世界知名的高端綠茶品牌。
。1)不同于靜心和品味級定位于中高端,公司此次推出的論道品牌,目標顧客直指高端客戶。
。2)使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化,致力于將論道打造成為“中國茶葉第一奢侈品牌”。
(3)借助峨眉山的旅游優勢,切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業態,將竹葉青打造成為茶界品牌運作成功的樣板企業。
。4)開辟新的銷售切入點,賦予竹葉青茶葉更深更新的品牌內涵,使之在終端銷售擁有新的良機和新的市場。
三、活動主題及口號
沒有什么比茶更能溶于水,沒有什么比水更近于道。茶的靈魂入水,水的靈魂入心,心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然,永遠追求純真。茶人復蘇茶葉的靈魂,茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶,皆可明心見性。如果人與茶沒有感應,所謂茶道只是笑話。茶道即人道,人若不立,茶不足道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至潔的茶,悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動的主題和口號。
活動主題:以茶論道,感悟人生。
活動口號:平常心,竹葉青。
四、活動策劃
。ㄒ唬┗顒又髦
本次活動主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌,除此之外還有幾個主要目的,活動主旨主要體現在以下四個方面。
1、以茶論道,感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統,佛教的禪意和竹葉青的“平常心”有很好的切合點,將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內涵相結合,共同傳播。
2、建立供產銷一體化的茶葉行業新模式,將峨眉山區周邊茶農進行整合,實現統一管理,保證茶葉的產量和品質,同時幫助當地茶農走向更科學的發展道路,以創造更多的物質財富。
3、成功的人生,來自心態的平和,喝竹葉青,聆聽佛的禪語,回歸生命最質樸的`平和。
4、竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產企業的佼佼者,“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌,更是全國茶葉的著名品牌。在如此雄厚的經濟實力基礎之上,推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。
(二)活動時間:**年11月23日上午10點
。ㄈ┗顒拥攸c:峨眉山溫泉飯店。
。ㄋ模┗顒訉嵤┎襟E:
**年11月開始,宣傳部向華西都市報、新浪買版面發布將發新品信息。并以“以茶論道,感悟人生”、“文化傳承,打造中國第一茶莊”、“關注三農,謀共同發展”、“竹葉青,有愛心”做系列宣傳。
**年12月18日,公司宣傳部到報社刊登新聞發布會啟示,并開始發放請柬,12月21日,宣傳部在報上刊登與會嘉賓名單一份。12月22日,公關部電話聯系邀請來賓,確認是否能夠到場。
后勤部于**年12月22日到溫泉飯店布置會場,從飯店門口開始沿路拜訪觀景茶樹到會廳,整個會場布置成竹葉青的嫩綠色,會議廳兩邊用雕花屏風隔開,左面屏風安放繪有“以茶論道”和“中國茶文化發展史”的屏風,右面安放繪有“竹葉青公司發展史”和“竹葉青小故事”的屏風。在會廳門口安放中型熒光廣告牌一塊,廣告牌內容為本次新聞發布會的四個活動要點。調試舞臺背景的電子屏幕,試播論道級竹葉青廣告和竹葉青茶莊宣傳片等內容。安排嘉賓和記者席:嘉賓中間為總經理徐新桃,右一為四川省副省長,左一為樂山市農業局局長,右二為峨眉山市副市長,左二美好集團總經理。右三為樂山市農業局局長,左三為萬年寺方丈。嘉賓席后依次為來賓席和媒體席。在舞臺上的演講桌上放竹葉青新品一盒,商標正對媒體。每個嘉賓席和記者席以及來賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類糕點,在記者席和來賓席再拜訪小盒裝新產品一盒作為贈品。與會每個人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外,在會議廳進門右手處設置茶藝表演和古箏伴奏,營造濃郁茶文化氛圍。
20xx年12月23日上午8點,竹葉青與會員工提前到場,再次檢查會場布置和調試影音設備。上午9點,禮儀小姐就位。9點10分,嘉賓開始簽到。九點五十分,向嘉賓發放論道竹葉青產品信息和峨眉市萬年寺方丈大師論道品茶信息,以及產供銷合作模式信息的宣傳材料,另附竹葉青茶園風光圖片。
上午10點,主持人出場,新聞發布會正式開始。10點5分,總經理致辭。10點20分,特邀嘉賓萬年寺方丈大師為公司揭開新產品面貌,并致以美好祝愿。10點30分,四川省副省長致辭。10點45分,開始答記者問。11點15分,開始茶藝表演。11點30分,發布會結束。
會后由禮儀小姐帶領大家到竹葉青茶園就餐,餐后再進行花園參觀。(茶園有種有觀景茶樹和各類茶花60畝,桔子、葡萄、核桃共四十畝,有休閑俱樂部一間,內含健身房、游泳館、臺球室、桑拿室等休閑項目,此外有占地20畝的體育設施,含10個羽毛球場和10個球場及3個乒乓球臺。另帶餐廳和住宿茶莊一間,內以茶色調為主要裝飾。茶廳在每周末提供茶藝表演,此外茶莊內涼亭數個,每個涼亭中放有佛經十本,方便有人翻閱,此外涼亭中木桌中放小鼎一個,上插香一柱)。
產品策劃書11
一、活動目的
“慈母手中線,游子身上衣,臨行密密縫,意恐遲遲歸,誰言寸草心,報得三春暉!、世界上一切光榮和驕傲都來自母親、世界上最無私的感情就是母愛,每個人心中最完美的女人應該是母親,因為她溫柔,體貼,因為她身上的蔥花味最有家的味道。
二、活動對象
A類消費群:25—45歲的消費群,此類消費者都是母親節相機消費的主力人群。此類群體或是處于事業的起步期、上升期,或已事業有成,由于工作繁忙,與家人在一起的`時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養育之恩”的心結,由于性格、年齡、偏好、收入、環境、習慣、價值觀等原因,使得此類群體顯得心態尤為成熟,能深切體會到做母親的疾苦。
三、活動主題
從今天開始,留下母親燦爛的笑容!
四、活動方式
。ㄒ唬。價格(薄利多銷),滿1000元商品打九折;滿20xx元商品打8.8折康乃馨一束;滿3000元商品打8.5折并贈送臺式風扇一臺;滿4000-6000元商品同樣以八折優惠,贈送折疊自行車一輛以及康乃馨一束;滿7000元及以上產品即刻返800元現金,XXXXX樓全家福一套。
五、活動時間和地點
活動時間:20xx年5月6日-5月8日8:00-18:00地點;xx省xx市ХХХХХ數碼相機專賣店
六、分析顧客心理
為了使活動能夠取得預期目標,我們還要學會分析顧客的心理,顧客的心里各不相同,服務方式也會因人而異,所謂“知已知彼”“百戰百勝”。
產品策劃書12
一、活動主題
慶中秋,迎五一————榮辱與共,愛在廣東
二、活動時間
。1)如有條件,建議活動分為兩波。
(2)選擇活動時間為3天經銷商必須具備以下條件:
具備良好市場基礎;具備優良市場口碑;擁有較強執行能力。
三、活動內容
1進店有禮活動期間,凡進店者,均送精美小禮品一份;每日進店前3名者均免費贈送廣東家私精美小雨傘一把或地墊一張。
2搶相因(限量)搶相因(限量)廣東精品餐邊柜298元;精品沙發2188元。
3購家具,送電器。(正價產品)購家具,送電器。(正價產品)。(正價產品滿4900元,送:品牌電磁爐一套(約5個點或折現230元)滿8900元,送:品牌微波爐一臺(約6個點或折現500元)滿14900元,送:品牌洗衣機一臺(約8個點或折現1100元)
4購物返現(特價計量,不反現)購物返現(特價計量,不反現)活動期間,凡教師,家有在校上大學家庭,軍屬及退伍軍人等在交定金一周后憑相關有效證件至所購家具專賣店領取購物金額6%現金反現。
5搶先一步,鎖定實惠。搶先一步,鎖定實惠。活動期間,只要交定金20xx元,在活動結束后四個月仍可享受五一期間相應項目相因優惠。
四、公司支持
。1)參加活動產品:主流系列與原林B系列兩個系列產品;在20xx年9月6日-15日期間打款,在20xx年9月6日-10月10日期間提貨達到如下要求可享受下列優惠(特價款記量不反點,先打款優先選擇貨品);先打款優先選擇貨品);(特價款記量不反點,預存3萬元,可以提主流系列或原林B系列單系列3.15萬元(約5%)產品;預存5萬元,可以提主流系列或原林B系列單系列5.4萬元(約8%)產品;預存10萬元,可以提主流系列或原林B系列單系列11萬元(約10%)產品;預存20萬元,可以提主流系列或原林B系列單系列22.8萬元(約14%)產品;
(2)欣尚時空餐邊柜250元/個。每家最多5個;數量有限,先提先得。010-65沙發公司出廠價1480元,需要提前下單。優派W1011+W5011+W3001,主流B1017+3005=5003-10;公司出廠價2500元。在9月10日-10月10日期間,正價提貨3萬配5套,5萬配8套,8萬配15套。發貨時按2690開單。10月30日之前按提貨量相關達標標準核銷反現沖貨……(常規特價款計入提貨量
。3)宣傳費用支持。(常規特價款計入提貨量))宣傳費用支持。(常規特價款計入提貨量)九十兩月提貨總量達20萬元,需投入廣告10000元以上,公司補助4000元;九十兩月提貨總量達16萬元,需投入廣告8000元以上,公司補助3000元;九十兩月提貨總量達12萬元,需投入廣告6000元以上,公司補助20xx元;
。4)公司可提供印有廣東字樣地墊和小雨傘,按半價收費。半價為地墊11元,雨傘為4元。最多每家合計不能超過20張個。(請各經銷商在9月12日之前將所需提供數量確認回傳公司,過時不侯)
五、活動宣傳
、偕虉鐾鈬翰捎脟娎L、橫幅、巨幅、宣傳單、彩旗、彩虹門、升空氣球、花籃等手段營造出熱鬧氣氛。
、谏虉鲩T口:用拉網展架、X展架、活動細則海報等物品進一步刺激進入商場每一位客戶。
、凵虉鰞龋翰捎眯馇、吊旗、特價標簽、綠色盆栽加紅或黃色飄帶,(內容:XX特價,優費酬賓等)。**為了增加節日氣氛,專賣店應適當增加其他促銷方式,做到廳廳有特價,處處有促銷。
六、廣告費用核銷
活動結束后,所有費用在**年11月10日至30日進行補助,過期沒有將相關證據交與公司進行審核核銷,相關補助費用視為專賣店自動放棄!
七、活動注意事項
。1)活動前對導購人員進行統一活動培訓及其活動前期動員,貫徹活動促銷思路,統一口徑,明確促銷內容,提高導購員積極性;
(2)關注競爭對手動態;
。3)專賣店必須嚴格按照上報公司要求執行本次促銷活動,不得擅自更改促銷內容及其產品價格;
(4)廣告宣傳必須在活動前一周全部投放,否則追究相關責任人責任;
(5)強化促銷活動店內氣氛布置。
。6)活動期間,經銷商在活動執行過程中須按照公司要求運作,若發現違規行為,公司將立即取消其參加活動資格,并取消本次活動一切補貼費用。
備注:(1)活動事項及相關物料設計不清楚請與片區業務人員聯系。
。2)公司對區域市場重點客戶核定九十兩月任務量,區域業務人員將全程全力進行協助監督。
。3)活動期間公司將派市場督導巡檢活動執行情況,若發現有違反公司規定現象,嚴厲處罰并全國通報。
產品策劃書13
一、 背景分析
如今的21世紀,網上購物不再成為80年代90年代的高談闊論,而是成為現代人的一種正常的消費習慣,網購的足不出戶讓我們感受到現代都市的便捷,也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業職業技術學院,網購已經成為了絕大多數同學購物的選擇方式,地理環境的先天不足,讓我們不會遠出購物;宿舍里由于桌子床位有限等種種原因,讓我們學院學生對于擴大自己的私人空間的愿望更加強烈。所以,通過網購這一渠道購買宿舍神器,是十分可行的。
二、 目標群體
在我們這個所經營項目的所面向的對象中,絕大多數顧客都是學院里面的學生,當然,我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們,還有仙林附近院校等潛在的顧客群體?梢哉f,我們的目標群體有超過30000人,市場是相當的龐大。
三、 各類產品市場分析
針對我們學校目前的市場而言,以下抽取五類產品進行市場分析,第一類,寢室床簾 第二類,床頭置物架;第三類,usb迷你風扇;第四類,床頭電腦桌
1、 關于寢室床簾的分析
在各大學校的宿舍,由于大家作息時間的不同,掛起床簾給自己一個清靜的同時,也有私人空間,方便收藏個人隱私,尤其是在女生宿舍這一現象更是常見。
分析一下本校的女生數量該項目發展前景巨大,潛在的市場有一千人以上。
2、 關于床頭置物架的分析
在宿舍里面各類雜物無法擺放的同時,尤其是上鋪的同學由于上下床的麻煩,有一個床頭置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估計一下潛在的市場有500人以上。
3、 關于usb迷你風扇的分析
夏天到了酷暑難當,如果有一個迷你的小風扇是十分清爽的,在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,而且占地不大,方便移動拿放,也不是大功率電器,可以說是很方便,初步估計一下潛在市場有800人以上。
4、 關于床頭電腦桌的分析每個大學生幾乎都會帶一個筆記本,在宿舍里把電腦放在床上玩又不想占據自己床上的其他地方,那么床頭電腦桌就是一個很好地選擇了,不妨礙伸腿和睡覺,而且美觀大方。一個宿舍六個人,初步估計一下市場有1000人
四、 效益估算
1、 寢室床簾的效益估算:由以上的市場分析可知,每年都會有1000人的潛在市場,每份原價22.80元,我們賣可以賣16元每份(阿里巴巴網賣的`價格),這樣我們可以擴大銷量,假設進貨價為13元每份,每份的凈收益為2元錢,總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。
2、 床頭置物架的效益估算:以阿里巴巴網每件10元的凈利潤算的話,那么計算等級考試資料的效益估算為10*500=5000元。
3、usb迷你風扇的效益估算:據我了解,某usb風扇 XQB45-20A,每一個usb迷你風扇拿貨價錢一般都為18.8元左右,有的甚至更低,假設18.8元每部進貨價,我們的售價為30元,假設在1200個潛在市場里面有600人來我們買usb風扇的話,我們洗衣機的收益估算就會有600*11.2=6720元。這就說明一點,如果我們在usb風扇上能做成功的話,我們的利潤額會有很大提高的空間了。
4、床頭電腦桌的效益估算:假設從上面的數據入手,每年新生入學都會有3000人會去購買床頭電腦桌,而在學校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價格不低于200元,如果我們團購的價格是180元出售甚至更低,80元的成本價進貨,那么我們在團購床頭電腦桌的效益估算為:3000*100=30000元。
備注:以上數據都是在考察的基礎上作出的估算,難免會存在誤差,僅僅起一個參考的作用。
產品策劃書14
一. 產品描述
1。是什么樣的產品?
2。產品特色是什么?
3。和市場上的產品有什么不同?
4。生命周期如和何延續?
二.市場分析
1。市場上現有產品分析
2。目標消費群分析
3。潛在目標消費群
4。產品資費分析
5。用戶操作習慣分析
三. 產品定位
四.市場推廣
1。階段一2。階段二3。階段三4。階段四
五.效益估算
1。產品資費
2。產品用戶群數量
3。產品潛在用戶數量
4。每月產品收益
六.產品內容介紹
1。產品規則
2。用戶屬性
3。體系介紹
4。用戶等級
5。主要功能介紹
七。 產品開發進度
1。產品提案 2。產品思路整合3。再次提案 4。產品內容再次整合 5。產品流程編寫 6。 產品流程修改
7。產品流程提交 8。產品工單9。 技術開發10。內部測試
八。產品人員列表和職責
1。產品經理(項目經理) 2。產品策劃3。編輯人員 4。技術人員 5。測試人員
wap版本
一份完整的產品策劃方案應包含的內容:
1、引言
描述導致產品創意產生的用戶需求、市場需求、市場前景等概述性文字。
2、產品簡介
關于產品的簡單介紹,包括內容、功能、特點、與同類產品的比較等。
3、實現原理
產品內容的'分塊詳細介紹已經實現的方式及原理。
4、業務流程
供技術實現的產品業務流程圖、應對內容(語音業務中的應對語音、短信業務中的應對短信、WAP及KJAVA業務的用戶操作反饋信息等)、業務菜單(WAP、KJAVA)等。
5、制作要求
對于產品技術實現過程中應達到的相應指標細節。
6、產品包裝市場推廣建議
產品的資費模式建議、用戶操作流程、獎品設置、合作方式建議(涉及到合作方的產品)、市場推廣方式建議、產品推廣的后續服務內容建議等。
7、效益預測
效益預測的相關基礎數據及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。
8、結束語
產品策劃書15
轉眼間又要進入新的一年——20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了20xx年度營銷工作計劃書,以便在新的一年里有更大的進步和成績。
1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的營銷團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切營銷業績都起源于有一個好的營銷人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的營銷團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的營銷人力達到十五人。組建兩支營銷小組,分別利用不同渠道開展營銷工作。
2)完善營銷制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
營銷管理是企業的老大難問題,營銷人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善營銷管理制度的目的是讓營銷人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高營銷人員的主人翁意識。強化營銷人員的執行力,從而提高工作效率。
3)培養營銷人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養營銷人員發現問題,總結問題目的在于提高營銷人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的'檔次。
4)建立新的營銷模式與渠道。
把握好現有的保險企業與證券企業這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的營銷渠道,利用好企業現有資源做好電話營銷與行銷之間的配合。
5)營銷目標
今年的營銷目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據企業下達的營銷任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的營銷目標分解到各個營銷人員身上,完成各個時間段的營銷任務。并在完成營銷任務的基礎上提高營銷業績。營銷部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領營銷部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮企業領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于企業組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年企業營銷開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。
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