酒店的辭職報告(匯編15篇)
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的酒店的辭職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
酒店的辭職報告1
尊敬的領導：
您好！
轉瞬間來xx酒店工作已經一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領導在工作中給予的.支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業生涯中受益匪淺。
早有耳聞，xx酒店是xx最大的民營酒店集團之一。里面飽學人士，數不勝數。很容幸，當時能夠得到領導賞識，順利聘任酒店xx部經理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：學而不思則罔，思而不學則殆。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經理進行工作交流。并在交流中虛心學習，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領xx部全體人員，在以總經理為核心指導下，完成酒店下達各項工作任務。
這一年，注定是不平凡的一年。xx營業額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業。面對失敗，我是首當其責，有愧于公司和領導對我的信任。但作為職業經理人，理應知恥而后勇。在公司領導帶領下，迅速作出戰略調整，立即著手籌備xx養生館，并初步定于20xx年2月份擇期開業。
這一年，是充滿自我挑戰的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發作，背部疼痛難忍。幾經思量，深感自己身兼重責，不能以己之私，誤公司大略。故在此向領導提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領導批準！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
酒店的辭職報告2
尊敬的領導：
您好！
在酒店工作的這段時刻里，我很榮幸得到了各位領導和同事們的照顧，工作上，我學到了許多寶貴的經驗和實踐技能；在生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫忙；思想上，得到領導與同事們的指導與幫忙，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時刻，將是我最珍重的一筆財富。
隨著時刻推移，越來越深感自身專業知識的薄弱，因此想自己有必要再去學點有關本專業的知識，請公司領導給予支持和明白，準予我的辭職申請！
在那里，個性感謝公司領導及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫忙。尤其感X總一向以來的關照、指導以及對我的`信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫忙的同事們。
急切盼望領導批準我的辭職報告，并協助我辦理相關的辭職手續，在沒離開酒店之前，我還是會認真堅守在原來的工作崗位上。祝您身體健康，事業順心、蓬勃發展！祝同事們工作愉快；祝公司大展宏圖！
申請人：xxx
20xx年12月10日
酒店的辭職報告3
尊敬的領導：
您好！經過幾天的深思熟路，主要從個人和公司的發展角度，我決定申請離職。
軍山酒店是我在廣州進來的第一家酒店，讓我學習了很多，成長了很多，感激各級領對我的栽培和照顧。但剛入職場時雄心勃勃，熱情豪放，斗志昂揚的我漸漸遠去，讓我看不清自我發展的方向。我一向的觀念是：不斷學習，不斷改變，不斷努力，完善。我也一向在努力，以便更好的發揮自我的作用，可是我覺得個人在公司一向找不到久違的'活力，找不到目標，所以業績一向沒有什么突破。甚至連我的斗志，毅力都在工作中消耗殆盡。
衷心的祝愿軍山大酒店業務蒸蒸日上，與日常虹。所有公司辛勤工作的員工工作順利，事業有成，身體健康。
申請人：XX
時間
酒店的辭職報告4
尊敬的領導：
您好！
我從XX年進入酒店從事收銀工作以來，一直都很開心，我也很喜歡收銀這份工作，但是因為一些個人原因，我需要重新選擇自己的.未來，考慮再三后，我選擇從事別的工作。
希望公司能夠早日找到合適的人接替收銀工作，我希望能在今年10月前正式辭職，希望公司能夠給予理解，不過請公司放心，在我還沒有離開崗位前，我還是會做好我分內的工作，盡我應盡的職責。
祝愿公司開創更美好的未來！
望領導批準我的申請，并協助辦理相關離職手續，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
酒店的辭職報告5
尊敬的領導：
您好！
在此，向您遞交我的辭職申請書！
對于這篇申請書，我是懷著深深遺憾心情寫給您的。分析我無法在飯店繼續工作下去的原因，有以下幾點：
第一，我已經完全厭倦了飯店工作。在過去六個月工作期間，我對于前臺工作已經基本失去興趣，實在是提不起繼續留下來工作的'信心了。
第二，酒店前臺收入微薄，難以維持個人生活。這個原因也是比較重要的，由于我在飯店的每月薪水只有區區1500元，在這個城市生活實在非常困難。就上個月來說，我光生活開銷上就花費了1800元，還欠單位300元的薪水透支。
第三，認識到我個人水平有限，還需要繼續深造。飯店工作以后我覺察到自身水平不夠，繼續在飯店工作下去相信自身水平也很難有所提高，所以決心返校繼續深造。 以上原因，特此向經理遞交我的辭職申請書，懇求經理允許。
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店的辭職報告6
尊敬的領導：
您好！
我是我們酒店的領班，今天給您寫申請主要是想向您提交我的辭職申請。我知道這聽起來很突然，做的好好的怎么會想著辭職。其實這個決定是我想了很久的，很早之前就有這個計劃。不過考慮到酒店這段時間業務比較繁忙，員工人手也不太夠，所以我一直沒有提這件事情。現在看酒店的業務暫時輕松了一點，我這個時候辭職的話，不會給酒店的工作帶來什么影響，所以我現在終于下定了決心，跟您說這件事情。
在我們酒店的工作是挺好的，工作氛圍一直都是不錯的，加上酒店的領導也十分關懷我們的工作，所以跟朋友聊天的時候，聽到我沒有碰到過那種緊張的競爭工作環境，朋友們一直都很羨慕我。再加上我們酒店的薪資待遇也是不錯的，酒店也是本市出名的酒店，我也做到了領班這個位置，所以說出去也是比較自豪的，有面子的.那種。按道理來說，我是不應該離職的，我一直也是這么想的。可惜前段時間碰到了一些事情，打斷了我的工作計劃，讓我漸漸萌生了辭職的想法。
到了我這個年齡，家里一直在催著結婚，男朋友那一邊也是有這個意思的，我呢也不怎么排斥。不過有一點就是男朋友父母那一邊有一點意見，我一個沒結婚的女孩子在酒店上班，雖然沒什么事情，但是畢竟傳出去影響不好，人言可畏，所以就建議我到我男朋友那邊的城市發展，換一份工作。結婚畢竟是兩個家庭的事情，不能太自我，所以我也考慮了這些事情，再加上我跟男朋友在兩個隔得比較遠的城市，大家見面一次也是不容易，異地戀真的不好受。所以綜合這么多的原因，我也想著是不是要辭職這一份工作，雙方在一個城市發展是不是好一點。這一個想法在我腦子里一下子就生根發芽了。
男朋友那一邊，也通過介紹幫我找到了一個工作，就在他公司旁邊，做公司前臺。這段時間看著酒店也不怎么忙了，我就決定這個時候辭職過去上班。在酒店工作這么久，酒店領班的工作，讓我學習到了很多，自信、口才和客戶的溝通能力，以及各項事務的安排處理，這都是我在酒店收獲到的財富。我相信在新崗位，這些都能夠給我很大的幫助。所以。很感謝酒店讓我學習到了這么多！
希望領導能夠通過我的辭職申請，感激不盡！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
酒店的辭職報告7
敬重的領導：
在酒店工作了三年的我對酒店有著一種非常親切的感覺。我的第一份工作是在酒店，我最青春的＇三年也是在酒店度過的。在這里，我學會了許多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很快樂，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的學問，如何為人、如何處事、如何工作……
在酒店里，領導們也對我非常的關懷，從剛進入酒店開頭，我就感受到從上至下的暖和。由于我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很驕傲，而且它始終陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永久也不會遺忘，究竟我曾經生活在一個暖和而又溫馨的集體里。
人往高處走，這句千古不變的名言好像在什么時候都特別適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，由于我立刻就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關懷我的領導們。當我做出這個打算的時候，心中的波瀾久久不能平靜。而在我把這個打算告知您的時候，王總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權衡利弊，分析狀況，提示我要做好家人的`說明工作，而且又在辦理手續方面賜予我各種便利和肯定的補償，我真的不知該說什么才好。或許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“感謝您，王總”！
高總，在這里，祝福您的事業能夠得到不斷的進步，祝福酒店在您的領導下蒸蒸日上，也真誠的祝愿您在將來的人生旅途中一帆風順。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
日期：20xx年x月xx日
酒店的辭職報告8
各位領導：
您好！
自從進入世博酒店，我學到了很多知識。感謝世博酒店的精心培育。非常感謝世博酒店對我的精心培養。我懷著復雜的.心情寫這封辭職信。因為你對我的信任，你在短時間內獲得了很多機會和挑戰。在酒店做了半年多的迎賓工作，對迎賓崗有了很多了解，也積累了一些經驗。
對此我深表感謝！因為個人原因，要向酒店申請，希望12月15日正式離職。對于給酒店帶來的不便，我深表歉意。但同時希望酒店能同情我的個人現實，考慮批準我的申請。謝謝！
xxx
日期：
酒店的辭職報告9
L總：您好!
今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾，酒店經理辭職報告。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了
當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。
進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總
企業發展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰略思路的配合
一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。
1.今天成功的經驗，有可能是明天失敗的.根源
先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：
(1)幾個主要運營指標：
20xx年銷售額較上年增長-10.7%，2XX年增長率為2.3%;
質量方面：2XX年配套產品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統計數據。
(2)下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：
了解公司戰略規劃的員工占比：3.8%;
認同企業而留下的占比：5.1%;
員工公平滿意度：29.4%;
越級指揮普遍性：74.5%;
文件執行率：13.4%。
近幾年業績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經說明企業發展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給我們喘息的機會，應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
事實上，在我進公司不久，您重新調整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規模。
盡管您嘴上承認規范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業
我曾在競爭比較激烈的行業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業比，即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。今天我們企業所在行業的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。
包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業就去工作，而要選擇上大學?上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規模的發展，對企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。
但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優勢可言!
老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業!
三、反思對下工作的推動
一個企業的成功80%在于執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1.只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調整，現場就調動起資源。效率倒是有了，但結果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長”，其結果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面
人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過于艱難。生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面?
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之
讓一個人執行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執行意味著將出現其擔心的后果。在紀律規范的過程中，為了有效推行企業的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業基本規范十條，組織員工充分討論修訂、全員學習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門領導違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點
上的大力支持，實際看到的結果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。
但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業效益嗎?還不如把精力放到多生產一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發現一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們為企業辛苦半生都無法企及的待遇，內心會產生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學中，這叫“首因效應”或“第一印象”。可是……
還有企業文化建設與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導致這些棘手的問題一拖再拖。
也許原因在于您承載了一個企業矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據;而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放，或者收收放放。
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候!
三、反思如何對一個管理者評價：
我們的根本分歧在于，缺乏統一的價值評判標準。
管理中有一個很耐人尋味的數字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。
現在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產能增長率約為21%;產銷比率為98.7%;質量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產能、產銷率、質量、成本等指標均創公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了!
我們對一個管理者評價不是看業績數字，而是就事論事，憑感覺。
我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議，其影響程度超過我幾個會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過N次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應該放到某個特定的目的或環境中。這就是現實中為什么有人把某人看成戰犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。
也許，我們職業經理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功了;而老板您更關心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎上。
在對待具體問題的處理上，職業經理往往認為有益于企業發展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時即使明知職業經理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統一的價值評判標準。
多年的外企經歷一直促使我思考，是什么原因導致了國內企業的平均壽命不足2.9年?也許現階段大多數企業需要的不是如何去創造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業的悲哀。
X總，這次我離意已決。我真的太疲憊，本來很多容易做到的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做?先要適應然后改變，談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩健發展有所裨益。
我懷著極其復雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。
感謝這一年來對我的關心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風行和敬業精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
酒店的辭職報告10
敬重的各位領導：
您們好!
在酒店工作一段時間中，學到了許多學問，酒店的營業狀態也是始終表現良好態勢。特別感謝公司賜予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在酒店里基礎的'業務學問及專業學問已經基本把握，但俗話說“學無止境”，有許多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久。酒店的環境對于服務員很照看很愛護(至少對于我們的個人利益來說)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于愛護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，其實，這不管是對于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的進展、進步、完善。我也始終在努力轉變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己始終沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我盼望在7/15左右完成工作交接。這個時間或許比較緊，假如實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是盼望經理理解。
我盼望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管安排，我肯定會盡自己的職，做好應當做的事。另外，盼望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，緣由自不用說明。但是既已打算，挽留會讓我最終離開的時候更犯難。感謝!最終，盼望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順當!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
日期
酒店的辭職報告11
尊敬的領導：
您好！
我在酒店也是做了很多年了，來到這兒不斷的去學習，去提升，累積經驗，讓我也是在酒店收獲到很多，同時也是讓我對于這個行業有了更多的了解，當然也是自己的努力才有了這些收獲了的，而今自己也是由于家里的一些情況，無法再繼續的在我們酒店工作了，生活就是如此，我也是無法去預測，要去面對的問題也是要處理好，之前也是和領導聊過自己的家庭問題，您也是知道的，所以也是希望理解，我也是會把這月的工作做好之后離開，也是望您支持。
酒店工作的日子里，我也是從基層做起，慢慢的.熟悉了工作，然后也是有了機會，得到認可，才讓我進入到管理層的，在這努力的過程里面我也是收獲了特別多，當然也是領導給予了機會，同時所做的事情，也是沒有犯過什么大錯，積極的去為酒店的工作而做出自己該做的事情，和同事們的相處也是挺好的，在這有很多的回憶，也是認識了很多的好朋友，讓我也是對酒店有了很深的感情，而今要離開，其實也是有很多的不舍，不過我也是知道，生活要繼續，自己也是要去面對家里的一些情況，處理好才行的，此次的辭職我也是想好了再做的決定，不是一時的沖動，畢竟我也是挺不舍的，不過就是如此，總會有一些情況是自己要去面對的，也是有一些情況是自己無法逃避的，而且這些年我也是看到很多的同事離開了也是有很多同事來了。
職場的離別我也是有很深的體會，那時候也是很不舍同事離開，不過也是漸漸的更加明白這些都是自己所做的選擇，生活里面不是所有的事情都是可以很如意的，也是有很多的方面是要去考慮到的。同事們的幫助我也是很感激，這些年自己也是把這份幫助傳遞了下去讓酒店同事們更加的團結，此次離開，我也是會把自己的一些經驗教給同事們，要做的事情也是去處理好交接。作為老員工，也是希望自己的工作是有始有終的，同時這些日子以來也是給領導添了麻煩，為了處理家里的事情，自己也是請假去了，同事們也是幫我做了很多的事情，真的非常感謝。離開雖然有不舍，但是事情也是要去面對，在這的收獲我也是會珍惜好的，無論以后我是做什么樣的工作，我都是會把在這學到的去用好，也是感謝領導，離開也是望同意批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
酒店的辭職報告12
尊敬的公司領導：
您好!
作為一名在如家酒店工作了將近一年的員工，我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候，都有很多第一次，我當然也不例外。我第一次從事的酒店工作是如家給我的，我最青春的一年也是在如家酒店度過的。在這里，我學會了很多東西，能夠跟同事們在一起工作，我覺得很開心，這里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他們教給了我在學校里面學不到的知識，如何為人、如何處事、如何工作……
在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里唯一一個年輕小伙，也從來沒有在這樣的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的如家集體里。
x總，還記得第一次跟您接觸交流，我剛剛從泰安如家調動到臨沂如家酒店，那時的我只是知道新的環境需要新的成長，雖然當時日照如家火車站店也已經向我發來了調動函，但是畢竟我先是答應的蘇總您，即使日照離我家很近，我還是選擇了信守承諾，來到了臨沂。初來乍到，咱們店的情況我也聽說一些，只是當時不太了解情況，只能算是摸著石頭過河試探著一步一步的走。這期間，發生了很多事情，我是看在眼里，急在心里，只是想盡快的適應新生活，幫助您分擔一些瑣碎的工作，可能有一些事情處理的不太恰當，給您添了不少麻煩，但是我也想著為這酒店收益著想，如果沒有收益，一切便是空談。現在咱們酒店慢慢步入了正軌，我心里也高興，因為這里面畢竟也有我的一份辛勞，一份酸楚!我知道，正確的付出定會有相應的回報!
一晃時間已過了大半年之多，您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養與發展是不可忽視的環節之一;對于酒店里為數不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發展的時刻，您也有意識的想讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠學到一些管理的經驗和處理各種關系的辦法，為酒店的發展起到應有的作用。這是我人生中第一次接觸管理崗位，但是對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”!但是自己經過長久的`深思熟慮之后，還是覺得自己的能力達不到管理崗位的要求，也只好放棄這次寶貴的機會。
人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，心里也是難受，因為我馬上就要離開我工作了將近一年的如家酒店，離開與我并肩工作了一年時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。其實我心有很多不甘，但是有些事實不是自己所能左右的，與其在猶豫不決中繼續等待，還不如直接面對現實。蘇總，我希望在我提交這份辭程的時候，在XX年1月底未離開崗位之前，是我的工作我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。離開是很舍不得，原因很多很多，自不用過多說明。蘇總!萬水千山多變換，人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過很多的路才能到達一定高度，取得一些成就，得到眾人的認可，成為主演。
x總，在這里，我衷心的祝愿您的事業能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順，做主演中的主演。
此致
敬禮！
申請人：xx
xxxx年.12.02
酒店的辭職報告13
尊敬的經理：
您好！
首先，非常感謝您這半年來對我的信任和關照。
這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得來xx酒店工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來經理對我的關心和教導讓我感激不盡。在xx酒店工作的`半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝經理對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開酒店，以便完成工作交接。我很遺憾不能為酒店輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx酒店的業績一路飆升！經理及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
酒店的辭職報告14
尊敬的經理：
您好!
首先我很抱歉這是一封辭職信，很感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自從我進入了xx酒店之后，由于你對我的指導和信任，使我獲得了許多機遇和挑戰。經過這段時間在酒店的工作，我從中學到了許多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。由于我自身工作能力不足，近期的工作讓我覺得力不從心，為此我作了很長時間的思考，我決定遞上辭呈。
為了不因為我個人能力不足的原因影響了酒店的正常運作，更迫切的原因是我必須在20xx年x月后參加計算機等級證的培訓，較長時間內都不能上班，所以經過深思熟慮之后，我決定在20xx年x月前辭去而我在酒店的工作。我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的.不便，對此我深表歉意。
感謝長時間以來您和酒店各位同事對我的教導和照顧，在酒店這段經歷對我而言異常的珍貴。將來無論什么時候，我都會以自己曾經是酒店的一員而感到榮幸。我確信在酒店的工作歷程將是我整個職業生涯發展中相當重要的部分。
祝酒店領導和個各位同事身體健康，工作順利!
再次對我離職給酒店所帶來的不便表示抱歉。同事希望酒店能夠體諒我的個人實際，對我的申請予以考慮和批準。
此致
敬禮!
辭職申請人：xxx
20xx年3月13日
酒店的辭職報告15
尊敬的X經理：
您好!
我懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自XX年到XX酒店工作，至今已經七年有余。由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發展的'平臺，對此我深表感激。
由于我自身經驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準，經過深思熟慮之后我決定辭去營銷部公關策劃主管這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我會在辦理離職手續之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續保留酒店號碼，如果有同事對我以前的工作有相關咨詢，我將及時做出答復。非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是XXX酒店的一員而感到榮幸。
祝XXX酒店領導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xx
xx年xx月xx
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