關于工作方案7篇
為了確保工作或事情能高效地開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的工作方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作方案 篇1
20xx年秋季學期即將開學，為切實做好開學的各項工作，確保新學期我鄉(xiāng)小學、幼兒園安全、順利開學，經(jīng)研究，決定組織開展全鄉(xiāng)小學開學、幼兒園工作檢查。現(xiàn)制定開學工作檢查方案如下：
一、檢查時間
8月30日—9月4日
二、檢查范圍
全鄉(xiāng)小學和幼兒園（含民辦）
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲W生入學情況。嚴格規(guī)范學校辦學行為和嚴格執(zhí)行招生方案情況，適齡兒童入學情況。
�。ǘ┛剌z保學情況�！半p線四包責任制”的落實情況;各義務教育學校學生入學率、鞏固率情況;教師全員參與，分組、分片、包人包班走訪情況;動員已輟學的學生和到外地借讀的學生回校情況。
�。ㄈ┙處熂袑W習和培訓工作情況。各學校開學前集中學習宣傳有關政策文件情況和新學期教師培訓計劃制訂情況
�。ㄋ模⿲W校常規(guī)管理工作落實情況。學校常規(guī)管理工作落實自查整改情況，教育教學常規(guī)工作落實情況，如：規(guī)定的.國家課程教材、教輔用書提前到位情況；教師到崗情況；新學期開學典禮、入學教育情況；課程表、作息時間表、任課教師一覽表“三表”制訂及落實情況；學籍信息管理工作情況。
�。ㄎ澹⿲W校收費情況。主要檢查是否存在違規(guī)收費情況、代收項目公示情況。
（六）開學工作和學校環(huán)境衛(wèi)生情況。安全制度及安全工作排查情況；組織學生學習安全知識情況；教師、學生安全穩(wěn)定情況；門衛(wèi)、食堂管理及其他安全防范措施到位情況；“美麗清潔鄉(xiāng)村美麗校園”活動情況；校容校貌、教室布置、校園環(huán)境衛(wèi)生情況；幼兒園接送車安全管理工作情況。
（七）學前教育三年行動計劃完成情況。幼兒園建設項目建設情況、招生情況、提升保教水平情況。
�。ò耍氨「捻椖俊睂嵤┣闆r。
�。ň牛⿲Υ逍《讲榍闆r。中心小學在抓好本校開學工作的同時，要對各村小進行督促檢查，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有小學同步開學上課。
�。ㄊ┼l(xiāng)中心幼兒園及民辦幼兒園依法辦學情況。檢查組對中心幼兒園、民辦幼兒園的開學工作進行督導檢查。
四、工作要求
�。ㄒ唬z查中要善于發(fā)現(xiàn)典型，現(xiàn)場督促解決突出問題,如亂收費、亂發(fā)資料等；要深入課堂，督查教學；要深入食堂、宿舍等重點部位，督查安全衛(wèi)生。
�。ǘz查組要對照開學工作檢查情況登記表內(nèi)容，真實、準確填報開學工作檢查有關情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和掌握的情況作認真分析研究，提出解決的辦法和措施。
�。ㄈ└鲗W校要對本學期開學工作進行認真總結，及時填報開學情況的有關表格，在9月10日前將紙質(zhì)（A4）材料上交中心小學，同時將電子版材料發(fā)到中心小學郵箱
（四）為了及時掌握全鄉(xiāng)學生返校情況，請各小學分別于9月2日、9月5日以電話方式向中心小學上報學生返校人數(shù)。
工作方案 篇2
學困生教育是我們教學工作中的重點，也是教學工作中的難點。本著不放棄一個學生的教育原則，在堅持面向全體學生的同時，更應側重學困生，研究學困生，轉(zhuǎn)化學困生。為此，本學期我將從以下幾個方面入手開展工作：
1、 抓牢語文基礎知識的積累，抓住詩詞背誦。
2、選擇一些淺顯有趣的課外讀物，想辦法培養(yǎng)這些學生的`閱讀興趣，讓他們因為愛讀書而愛學語文。
3、 根據(jù)學生實際，把教學的步子放小，把教學內(nèi)容按由易到難，由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。及時反饋，發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，及時矯正并調(diào)節(jié)教學進度，從而有效地提高課堂教學的效益，避免課后大面積補課。
4、堅持多鼓勵，少批評。
5、建立家校教育“互聯(lián)網(wǎng)”。利用教學開放周這一契機，讓家長了解學生的學習情況；經(jīng)常與家長聯(lián)系，建立家校之間的聯(lián)系的立體網(wǎng)絡，對學生每取得的一分進步都及時告知家長，爭取家長們的配合。
我們相信只要有家長的支持、同學們的配合，我們的“轉(zhuǎn)差”工作一定會做好。
工作方案 篇3
衛(wèi)生要求高，專業(yè)性強，這是醫(yī)院物業(yè)管理的一大特點。清潔工作是重中之重，也是管理工作面臨的最大挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓，清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單，要消毒，要注意交叉感染。對保潔人員的素質(zhì)有較高的要求，并須注重學習醫(yī)院消毒隔離制度等知識。
一、服務原則
1.清潔與養(yǎng)護相結合
2.及時性與隱密性相結合
3.分工協(xié)助與多重保障相結合
4.計劃性與改良性、應急性相結合
二、服務目標
1.衛(wèi)生清潔率達到100%;
2.衛(wèi)生保潔率達到99%;
3.垃圾做到日產(chǎn)日清，處理過程環(huán)�；�；
三、服務內(nèi)容
1、醫(yī)院內(nèi)公共場所、衛(wèi)生間及欄桿設施的清潔維護，保持該部位干凈、明亮，地面無灰塵。
2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的清潔維護。
3、生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。
4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾房中轉(zhuǎn)站的管理。
5、通信機房內(nèi)環(huán)境定期維護工作。
6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護。
7、醫(yī)院內(nèi)不銹鋼設施專業(yè)護理、拋光、上不銹鋼油。鋁合金等采用特用護理劑，定期擦試，保持光潔。
8、醫(yī)院內(nèi)大理石進行拋光、去蠟、上蠟護理等工作。
9、各接待廳環(huán)境的日常清潔維護工作。
四、清潔服務主要管理職責與要求
1.醫(yī)院項目的清潔服務工作由環(huán)境管理部負責，每周計劃由環(huán)境管理部負責制定并報物業(yè)服務中心批準后實施；針對醫(yī)院保潔員普遍存在的責任心不強、服務意識差、消極怠工、出工不出力等容易出現(xiàn)的問題，為確保每一位清潔員都能按照服務標準，在規(guī)定時間內(nèi)滿負荷工作。如我們將對每一張臺、每一張床、每個病房都設定明確的清潔時間標準，根據(jù)各清潔區(qū)總勞動量確定清潔員名額，合理調(diào)配人員，實行勞動定額管理。
2.轄區(qū)安防員和樓層助理或其它管理人員對所轄區(qū)內(nèi)的清潔服務工作進行監(jiān)管、對作業(yè)規(guī)范性、安全性和作業(yè)質(zhì)量等進行檢查，協(xié)助完善安全措施和處理突發(fā)問題。
3.物業(yè)服務中心負責客戶服務信息的收集、服務申報，作業(yè)信息的發(fā)布和緊急情況的調(diào)度，物業(yè)服務中心督察負責對每日清潔作業(yè)情況進行抽查考評。
4.清潔作業(yè)人員的責任區(qū)由環(huán)境管理部負責劃分，并按照各片區(qū)物業(yè)特點，明確每個清潔作業(yè)人員的服務目標，作業(yè)要求與責任，編制《清潔責任區(qū)劃分表》，報分公司經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5.清潔作業(yè)人員的作業(yè)時間由環(huán)境管理部負責安排，并編制《日常清潔作業(yè)時間表》。清潔作業(yè)時間的安排以不應影響醫(yī)院工作人員的正常工作與休息，不違犯醫(yī)院的相關規(guī)定和勞動法規(guī)，并報分公司經(jīng)理審批。清潔作業(yè)用品計劃由環(huán)境管理部負責制定，并填寫每月部門
6.《采購計劃》報醫(yī)院領導審批。物業(yè)服務中心行政組按照《采購控制程序》實施采購，并定期對保潔用品開展質(zhì)量評審，清潔作業(yè)材料實施定點、專項控制采購，環(huán)境管理部指定專人驗收保潔用品的'質(zhì)量。
7.清潔服務工作實施專業(yè)化分工作業(yè)，嚴格資質(zhì)管理，未獲得相應操作資格證或未經(jīng)授權，不得使用與崗位不相符的工具、藥品，包括操作方式進行作業(yè)，嚴格按照《崗位責權與操作程序》以及《清潔規(guī)程》進行操作。嚴格按照《日常清潔作業(yè)時間表》開展工作，未經(jīng)環(huán)境管理部部長或轄區(qū)管理人員的確認，不得隨意更換作業(yè)內(nèi)容影響醫(yī)院工作人員的工作。
8.清潔材料、作業(yè)工具和設備的管理與維護由環(huán)境管理部負責，機電工程部負責對作業(yè)工具和設備進行專業(yè)維護，嚴禁使用未經(jīng)批準的清潔材料，或不按規(guī)定使用清潔材料；異常情況（包括出現(xiàn)的突發(fā)性火災、污水、雨水井、管道嚴重堵塞、暴風雨、施工作業(yè)等情況）的處理按照《異常情況處理應急措施方案》實施。突發(fā)公共衛(wèi)生事件按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急措施》實施；
9.高空清潔作業(yè)嚴格按照《高空作業(yè)規(guī)程》進行操作，安全秩序部負責對高空作業(yè)的過程實施全程監(jiān)控，并按照《標識樣本》的要求，做好相關安全隔離與安全標識工作，物業(yè)服務中心負責發(fā)布相關警示通知。
10.通信機房、變配電房、照明和其它機電設施設備的清潔作業(yè)，由機電工程部負責按排相關持有效證件的專業(yè)人員作業(yè)，若需安排清潔作業(yè)人員清理，需提前提出申請，報分公司經(jīng)理審批。清潔人員進入通信機房、變配電房作業(yè)，或?qū)嵤⿲φ彰骱推渌鼨C電設備的清潔作業(yè)，需由機電工程部安排的專業(yè)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導或確認無安全隱患方可由清潔作業(yè)人員進行操作，通信機房需由醫(yī)院工作人員部長部門批準，并派專業(yè)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。
11.清潔服務實行多重交叉檢查制度，即采取清潔作業(yè)人員自查、部門部長與轄區(qū)安防員、樓層助理或其它管理人員的日檢查和分公司督察的周考核相結合的三級檢查制度。環(huán)境管理部部長、樓層事務助理和分公司督察根據(jù)《清潔作業(yè)規(guī)程》，分別對各個責任區(qū)的清潔工作進行檢查和考核，并填寫《清潔工作日檢表》、《清潔工作周考核表》、《清潔作業(yè)人員月考評表》。另外我們將倡導星級服務，并制訂和實施《清潔員星級服務規(guī)范細則》以適應醫(yī)院的發(fā)展。
五、日常清潔養(yǎng)護計劃及其作業(yè)標準
根據(jù)國家優(yōu)秀示范工業(yè)區(qū)、大廈物業(yè)管理標準，結合醫(yī)院項目的物業(yè)特點與要求，制定醫(yī)院項目正常期清潔養(yǎng)護計劃及其作業(yè)標準，其實施效果將通過質(zhì)量評審進行確認與完善，確保達到清潔服務與管理目標要求。
1、室外場地達到"六無"（無沙土、無煙頭、無紙屑、無垃圾、無雜草、無塑料袋。）室內(nèi)場所做到"三保"（地板保潔、天面保光、門窗保亮）。
2、衛(wèi)生間做到"四無"（無污垢、無臭味、無塵埃、無蛛網(wǎng)）、"五潔"（洗手盆、蓄水池、尿池、廁坑等沖洗清潔）、"二凈"（門板、玻璃擦拭干凈）。
3、溝渠定期清理，做到無淤泥、無堵塞、無垃圾，確保排水通暢。
4、除"四害"（月尾檢查）。確保包干范圍的公共場所的的"四害"（鼠、蟑、蚊、蠅）的次數(shù)及消殺工作達標。
具體清潔標準見下表：（略）
六、關于醫(yī)院保潔工作的重點分析：
醫(yī)院是病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被感染病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，促進醫(yī)院感染的發(fā)生。醫(yī)院、感染無論對社會及個人均帶來嚴重危害。鑒于此我們必須采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離到達預定的要求，以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。與此同時，有責任向社會進行人人講究衛(wèi)生、時刻保護環(huán)境的宣傳。
1、做好消毒與滅菌處理。消毒與滅菌是控制醫(yī)院感染的一項有效措施。
2、加強清潔衛(wèi)生工作。清潔衛(wèi)生工作報告包括灰塵、污垢的試擦和清除，也包括對蚊蟲、蒼蠅、蟑螂、鼠類等的防治。
3、進行清潔衛(wèi)生工作時，必須注意不要揚起灰塵，避免播散污染。醫(yī)院內(nèi)不應使用掃帚與撣子，拖布的頭最好能卸下以便消毒。病房的清潔衛(wèi)生工作，宜在污染后立即進行。其順序應由污染較輕的病房開始，逐步進入污染較重的區(qū)域，最后處理病人公共活動場所。醫(yī)護人員的工作地點也是清潔的重點。
4、工作人員須穿工作服，戴工作帽，必要時穿隔離衣、膠鞋、戴口罩、手套，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。每天對空氣、各種物體表面及地面進行常規(guī)消毒，避免污染、防止擴散，并視污染情況向上級匯報。指定地點收集污物，避免在病房消點，專車、專線運輸。運送車輛潔污分開。
5、清潔被服專區(qū)存放。工作環(huán)境保持衛(wèi)生，每日清潔消毒，工作人員還應做好個人防護，每日洗澡更衣，接觸污物后洗手。
6、醫(yī)院內(nèi)的污物處理嚴格按照有關標準。廢棄物分類收集處理，感染性廢棄物置黃色塑料袋內(nèi)密閉運送，無害化處理。
醫(yī)院保潔方案（二）
按照公司的具體部署，品質(zhì)部以新接管的A醫(yī)院項目為著手點，以保潔業(yè)務為切入點，展開了物業(yè)服務流程的“再造”工作。
在第一階段，主要從三個層面建立了醫(yī)院保潔服務流程。
1、6S方法的應用
保潔作業(yè)不規(guī)范、服務標準不清晰、服務意識不到位，勞動量分配不均、局部勞動力過剩等現(xiàn)象，是各項目普遍存在的問題，嚴重影響了保潔服務質(zhì)量。針對這一情況，應用“6S方法”，圍繞醫(yī)院后勤的功能特點和運作要求，按照“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”、“安全”六方面來規(guī)范保潔服務全過程。
從保潔員服務形象開始，制定崗位行為規(guī)范；劃分工作責任區(qū)域，確定工作職責；制定關鍵環(huán)節(jié)作業(yè)指導書和崗位工作流程；修訂作業(yè)標準，明確服務目標；找出潛在的不安全點，建立應急預案。
通過對現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范（如區(qū)分層流手術室限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)作業(yè)要求等），以及對現(xiàn)物進行分類標識（如制定醫(yī)院感染色別分類等），建立清晰、簡單、標準化、實操性強的工作流程，創(chuàng)造、規(guī)范有序的工作環(huán)境，引導員工良好的工作習慣，提升崗位的服務品質(zhì)。
2、“主動式服務，零干擾作業(yè)”理念
針對醫(yī)院物業(yè)服務的特點，根據(jù)高端客戶群體的定位，我們提出了“主動式服務，零干擾作業(yè)”的服務理念。
�、拧⒅鲃邮椒⻊�。員工要改“接到指令再行動”的被動慣性，樹立“主動式服務”意識——保潔要勤快，服務態(tài)度好，協(xié)同意識強。
保潔要勤快。醫(yī)院人流量大，地面、洗手間等公用地方容易臟，要求保潔員主動發(fā)現(xiàn)存在的問題，做到隨時作業(yè)，消除衛(wèi)生死角。
服務態(tài)度好。前來就診的客戶大多行動不太方便或心情不太好。要求員工要有耐心、細心、虛心。同時按照首問責任制的要求，遇到客戶的提問，要耐心解答，忌一問三不知。
協(xié)同意識強。服務工作分工不分家，除做好本職工作外，在力所能及的范圍內(nèi)，主動協(xié)助其他崗位開展工作。如在對辦公室進行保潔時，發(fā)現(xiàn)照明系統(tǒng)出故障，應及時反饋給維修人員。
�、啤⒘愀蓴_作業(yè)。醫(yī)院的氛圍是安靜、舒適、溫馨的。保潔員作業(yè)過程中動作要輕快，不高聲說笑，不可干擾醫(yī)護人員工作和病人的休息。如手術室在進行手術時，切記不得進入或干擾手術的正常進行；根據(jù)�。óa(chǎn)）房的特點以及入住客戶的需求，安排保潔服務時間。
3、培訓以實操為主，考核橫縱向結合
醫(yī)院物業(yè)管理對保潔員素質(zhì)有較高的要求，實操是培訓的重點。管理處結合每周工作重點，制定有針對性的培訓計劃。每天半小時培訓，要求保潔主管對每個工作環(huán)節(jié)、每個崗位流程進行講解，以操作示范為主。培訓結束后，抽取3—5名保潔員進行實操考核，對作業(yè)過程存在的不規(guī)范，進行現(xiàn)場點評。定期做好開展保潔培訓，培訓教材選用清潔急救網(wǎng)提供的視聽教材和演示教學
同時，要加強對保潔服務的量化考核（清潔表格管理）。
保潔主管對班長、班長對保潔員進行縱向考核，事務助理對其責任區(qū)的保潔員進行橫向考核（日檢查和周評價）。橫縱向相結合能更全面地反映保潔服務質(zhì)量，及時查找問題，改進工作。而考核結果也形成了保潔員的月度績效。以下省略，更多請咨詢。
通過以上措施的開展，相信在管理處的重視下，醫(yī)院的保潔工作將會有序、規(guī)范、穩(wěn)步地進一步提高。
工作方案 篇4
一、工作宗旨
緊緊圍繞構建社會主義和諧社會主題，弘揚“團結、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，充分發(fā)揮社區(qū)志愿者工作站在構建和諧社區(qū)中的作用，以滿足居民需求，為居民提供服務為宗旨，不斷擴大社區(qū)志愿服務的影響。
二、成立機構和職責分工
（一）街道建立志愿服務工作指導站。負責在各個社區(qū)組建志愿服務工作站，統(tǒng)籌管理社區(qū)志愿者工作站的工作。站長由分管共青團、婦聯(lián)工作的王學波同志兼任，配備3名工作人員：王萬杰、符莉、曾慶超。
�。ǘ┥鐓^(qū)成立志愿者工作站。工作站在區(qū)、街志工指揮協(xié)調(diào)機構的領導下工作，主要負責招募志愿者、管理志愿者、聯(lián)系志愿者和組織開展志愿服務活動。站長由社區(qū)主任兼任，配備1-2名工作人員，負責組建一支以上、10人以上的志愿者骨干服務隊。
三、街道特色隊伍的組建
1、組建一支以在職黨員為骨干力量的志愿者服務隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道副主任鄭東同志負責組建等工作，并負責組織開展活動和有關信息資料的收集、整理和上報。
2、組建一支以婦女、青年、學生等力量組成的志愿服務隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道副主任王學波同志負責組建，并負責組織活動和有關信息資料的收集、整理和上報等工作。
3、組建一支以退休人員、低保對象、特殊群體等力量組成的志愿服務隊伍，人數(shù)為15人以上，由街道副主任張魯敏同志負責組建，并負責組織開展活動和有關信息資料的收集、整理和上報等工作。
4、組建一支以民兵、退伍兵為主要骨干力量組成的`志愿服務隊伍，人數(shù)為10人以上，由街道武裝部部長岑舉騰同志負責組建，并負責組織開展活動和有關信息資料的收集、整理和上報等工作。
四、工作要求
�。ㄒ唬┮匾�。要積極引導干部職工和廣大群眾正確認識開展志愿服務的重要性和必要性，號召廣大志愿者通過奉獻和付出，通過愛心和善舉，在幫助他人溫暖他人中實現(xiàn)個人價值。
�。ǘ﹫笮畔�。社區(qū)志工站和街道特色隊伍的負責人要在每月至少開展一次活動一結束時，就立即上報信息，包括活動的主題和服務內(nèi)容，參加志愿者的人數(shù)、受服務群眾的數(shù)量等。
此外，負責人還要在每個月的25號之前，將本社區(qū)志工站或特色隊伍一個月以來開展活動的情況上報給街道的志愿者服務工作指導站。
�。ㄈ┳鲇涗洝Ｃ看伍_展志愿服務工作時，每個社區(qū)或街道特色等隊伍的負責人都要及時做好記錄，以便各級檢查和上報情況備案。
�。ㄋ模┛煨袆�。要求每支隊伍在9月20日之前組建完成。9月25日之前開展第一次志愿服務活動。
�。ㄎ澹⿺M計劃。每支隊伍都應制定今年志愿服務活動計劃。
工作方案 篇5
一、指導思想
結合農(nóng)村建設的新要求，著力治理影響群眾健康的危害因素，進一步推動農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作，不斷改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，切實維護人民群眾的權益，為經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供保障。
二、項目內(nèi)容
�。ㄒ唬┙衲晔邢逻_給我區(qū)的農(nóng)村改廁任務為20xx戶，根據(jù)去年我區(qū)各鎮(zhèn)及鳳翔街道辦農(nóng)村改廁工作完成情況，今年農(nóng)村改廁任務安排為：云龍鎮(zhèn)200戶，紅旗鎮(zhèn)300戶，三門坡鎮(zhèn)150戶，大坡鎮(zhèn)80戶，甲子鎮(zhèn)400戶，舊州鎮(zhèn)350戶，龍?zhí)伶?zhèn)420戶，鳳翔街道辦100戶。
（二）今年新建三格化糞池式家庭衛(wèi)生廁所每戶改廁農(nóng)戶補助900元（由市財政承擔600元/戶，區(qū)財政承擔300元/戶），對計生“兩戶”（農(nóng)村居民領取《獨生子女父母光榮證》的家庭和農(nóng)村居民只生育兩個女孩落實絕育措施的家庭，以下簡稱“兩戶”）農(nóng)村改廁家庭，市財政另予獎勵每戶1500元。
三、組織領導
為了加強對農(nóng)村改廁工作的領導，區(qū)政府成立農(nóng)村改廁項目管理實施領導小組，負責項目的組織、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
四、工作職責
（一）區(qū)愛衛(wèi)辦：負責農(nóng)村改廁項目領導小組的日常工作。根據(jù)《市20xx年農(nóng)村改廁項目管理實施方案》制定《市區(qū)20xx年農(nóng)村改廁項目管理實施方案》，做好農(nóng)村改廁項目的組織、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，協(xié)調(diào)落實市、區(qū)配套資金，開展農(nóng)村改廁項目的技術指導、技術培訓工作，配合省、市對我區(qū)農(nóng)村改廁項目進行督導、考核、驗收，及時掌握和匯總我區(qū)農(nóng)村改廁工作進度并上報給市愛衛(wèi)辦。
（二）區(qū)財政局：負責落實農(nóng)村改廁項目每戶補助300元和工作經(jīng)費每戶安排50元，共計70萬元，并按計劃及時撥付到位。
（三）區(qū)計生委：負責對農(nóng)村計劃生育“兩戶”家庭的政策宣傳、統(tǒng)計和確認等工作，配合區(qū)愛衛(wèi)辦做好農(nóng)村計劃生育“兩戶”家庭改廁的'管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核驗收等工作，確保國家各項優(yōu)生優(yōu)惠政策落實到計劃生育“兩戶”家庭。
（四）各鎮(zhèn)政府及鳳翔街道辦：負責本轄區(qū)農(nóng)村改廁項目的具體管理和實施工作，制定本轄區(qū)農(nóng)村改廁項目管理實施方案，對村委會上報的改廁戶進行調(diào)查、核實、驗收，及時統(tǒng)計改廁進度并上報區(qū)愛衛(wèi)辦，負責改廁資金和計劃生育“兩戶”家庭改廁獎勵費的發(fā)放工作，負責改廁年度標識牌的編制（即年度廁所編號）等工作。
五、組織實施
�。ㄒ唬┺r(nóng)村改廁項目實行目標管理責任制，明確責任單位。各鎮(zhèn)政府及鳳翔街道辦要根據(jù)區(qū)政府下達的項目任務，結合本轄區(qū)實際情況，細化目標任務，層層分解，責任到人。改廁農(nóng)戶實行申請、審批和驗收登記制度，同時做好網(wǎng)上登記（在網(wǎng)上《市農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設登記表》上登記）。各鎮(zhèn)及鳳翔街道辦具體負責轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村改廁工作，驗收率100%，區(qū)愛衛(wèi)辦隨機抽查驗收50%以上，市愛衛(wèi)辦隨機抽查驗收20%以上。各鎮(zhèn)優(yōu)先考慮水源保護區(qū)農(nóng)戶、貧困戶和計生“兩戶”改廁指標。“兩戶”家庭改廁驗收時必須由鎮(zhèn)政府計生部門簽字蓋章確認，區(qū)計生部門審查，愛衛(wèi)部門確認改廁是否當年實施的農(nóng)戶，才享受補助和獎勵。
�。ǘ┺r(nóng)村改廁項目補助由市、區(qū)兩級政府共同承擔，補助主要用于廁所地下部分建設。市政府每戶農(nóng)村家庭廁所補助600元，區(qū)政府每戶補助300元。區(qū)農(nóng)村改廁項目工作經(jīng)費主要用于宣傳資料印刷、模具和標識牌制作、技術培訓、學習考察、檢查指導、考核驗收等工作費用。
（三）農(nóng)村改廁項目建設實行動態(tài)監(jiān)測，實行進度月報制度。各鎮(zhèn)政府及鳳翔街道辦每月22日前將改廁進度進行匯總，上報當月完成情況（農(nóng)村計劃生育“兩戶”家庭改廁在備注欄標明）。
�。ㄋ模└膸彝舯仨毾蛏鐣�。公示以自然村（組）為單位進行，接受群眾監(jiān)督。發(fā)放改廁補助款由各鎮(zhèn)政府及鳳翔街道辦通過銀行轉(zhuǎn)賬到改廁農(nóng)戶。
�。ㄎ澹n案資料要齊全，項目文件要規(guī)范存檔備查。改廁農(nóng)戶要進行統(tǒng)一編號，姓名、編號、標識牌要一致，不得弄虛作假。
�。└髫熑螁挝灰�20xx年11月底前完成項目任務。
工作方案 篇6
為打開我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作局面，在村探索先行試點，有效地改善村容村貌，提高村民生活質(zhì)量，打造“和諧秀美里”，根據(jù)村實際,制定本方案。
一、運行模式和設施布局
�。�1）運行模式。①戶集中：農(nóng)戶負責自家房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔，并將垃圾集中倒置在垃圾箱或垃圾桶內(nèi)。②村收集：村保潔員每日沿清運線路，將垃圾桶內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)移至垃圾箱內(nèi)，并清掃散落的垃圾，圩場保潔員逢圩清掃1次，負責將圩場范圍內(nèi)垃圾集中并清運到附近垃圾箱內(nèi)。③鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運：村運輸員使用鉤臂式垃圾車及時將裝滿的'垃圾箱轉(zhuǎn)運到鉛廠村垃圾中轉(zhuǎn)站傾倒。④縣處理：由縣環(huán)衛(wèi)所將鉛廠村垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾轉(zhuǎn)運至縣垃圾處理廠處理。
（2）設施布局。按照村現(xiàn)有戶數(shù)390戶，每8戶放置1個垃圾桶，密集居住超過120人放置1個垃圾箱，圩場內(nèi)三個方向各放置1個垃圾箱，總計放置52個垃圾桶，10個垃圾箱。具體位置分布初定為17個片區(qū)，并將根據(jù)農(nóng)戶反映及時調(diào)整。采取每戶補助300元自建垃圾焚燒池的形式運作。
二、成本測算
�。�1）購置保潔工具，合計約18.86萬元：①鉤臂式垃圾車1輛，8.5萬元；②鉤臂式垃圾箱10個，每個7600元計7.6萬元；③大號240L帶兩輪戶外塑料垃圾桶（綠色）52個，每個300元計1.56萬元；④重貨運電動三輪車1輛，改裝后費用1.2萬元。
�。�2）保潔人員工資，合計2700元/月：①保潔員、運輸員各1名，每人每月800元基本工資+200元工具維護費用+200元績效工資，計2400元/月；②圩鎮(zhèn)保潔員1名，按曾令忠模式向商戶、攤販收取保潔費，范圍擴大至坳下橋頭入口-橙香園餐館-感恩苑集中點入口-老街橋邊，每月由村補助300元。
�。�3）場地建設和日常費用：①放置垃圾箱位置征地、硬化，約3.2萬元；②20戶農(nóng)戶，每戶補助300元自建垃圾池，計6000元；③鉤臂式垃圾車燃油、保養(yǎng)費用，約4萬元/年；④電動車充電、維修費用，約700元/年。
三、資金籌集
�。�1）根據(jù)村民代表大會，確定每人按6-10元/年繳納家庭保潔費（五保戶、低保戶可免收），圩場內(nèi)商戶另按每店面20元/年繳納商戶保潔費。
（2）“三送”掛點單位及爭取上級項目解決，已落實1.2萬元。
�。�3）鎮(zhèn)政府每年撥出專項資金，包干使用；村委會每年解決5000元日常運行費用。
�。�4）積極拓寬籌資渠道，積極引導和鼓勵社會、個人捐資、出資。
四、機構職責
�。�1）村委會、村環(huán)境保潔理事會共同負責：①村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和管理；②監(jiān)督保潔隊的日常工作，確保村內(nèi)垃圾箱、垃圾桶不出現(xiàn)積存的現(xiàn)象；③向農(nóng)戶、商戶、商販收取保潔費，并按時支付保潔隊員工資；④監(jiān)督環(huán)衛(wèi)設施建設，督促資金、賬目公開、公示。
�。�2）管理小區(qū)衛(wèi)生責任人：初步劃分為19個管理小區(qū)，每個小區(qū)確定本組組長為責任人、一名黨員為義務監(jiān)督員，負責監(jiān)督本責任區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
�。�3）村民代表大會：①討論衛(wèi)生責任管理小區(qū)的劃分和變動；②確定家庭及商戶垃圾處理費的具體金額，并根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整；③通過“講文明、愛衛(wèi)生、好家庭”評比標準和具體獎勵措施；
五、獎懲制度
（1）村委會每月在村內(nèi)組織一次“講文明、愛衛(wèi)生、好家庭”評比，并將評比結果在公示欄上公布。對連續(xù)3個月評選為優(yōu)秀的，按家庭人口，每人給予100元獎勵。
（2）通過《村規(guī)民約》，由村委會聯(lián)合理事會對以下行為進行處罰：①對垃圾亂扔、亂倒、亂堆的農(nóng)戶，連續(xù)告知收效不明顯的，罰50元/戶；②對竊取或破壞公共衛(wèi)生設施的，以一罰十，嚴重者將移交公安機關；③對其他違反《村規(guī)民約》行為，責令其限期改正，并視情況給予警示教育，嚴重情況者追究相關責任。
六、實施步驟
20xx年5月底前——向村村民開展環(huán)保意識宣傳；啟動各項垃圾處理設施建設。
20xx年6月底前——在村正式運行環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)。
20xx年9月起——根據(jù)試點效果，統(tǒng)籌建立村、村環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)。
20xx年內(nèi)——在里基本建立長效機制，環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)正常運行。
工作方案 篇7
為深入貫徹中央和省、市、區(qū)黨風廉政建設工作部署，全面落實黨風廉政建設主體責任，不斷強化領導干部廉政自律意識，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，根據(jù)上級有關規(guī)定，特制定本方案。
一、談話原則
本著立足教育、著眼防范、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正的原則進行，堅持以人為本、坦誠相待、實事求是、客觀公正，注重講究方法、注重實效。
二、談話對象及方式
談話對象：局班子成員、科室長。
談話方式：單位一把手分別與副職、班子成員分別與所分管科室負責人進行廉政提醒談話。
三、談話時間：7月20—7月31日。
四、談話內(nèi)容
談話內(nèi)容主要是貫徹落實中央和省、市、區(qū)黨風廉政建設和反腐倡廉工作的各項安排部署，不斷增強落實黨風廉政建設主體責任的意識和能力，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，進一步重申黨的`紀律和廉潔自律規(guī)定，引導干部增強反腐倡廉和拒腐防變的自覺性和堅定性，切實擔負起抓黨風廉政建設和業(yè)務工作的雙重責任。
五、談話程序
�。ㄒ唬┲厣辍吨袊伯a(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》等。
�。ǘ┱勗捸熑稳私Y合教育工作實際提出明確工作要求。
�。ㄈ┱勗拰ο蠼Y合自身實際談感受和認識。
六、談話要求
（一）堅持以人為本。堅持以人為本，體現(xiàn)人文關懷，推進廉政教育關口前移，做到常提醒、早提醒，幫助引導干部健康成長。
�。ǘ┳⒅鼗顒訉嵭АＵ勗捸熑稳艘龊帽匾臏蕚�，增強談話的針對性。談話對象要把談話當作黨組織對自己的關心和愛護，本著對黨忠誠、對事業(yè)負責的態(tài)度，自覺接受黨組織的教育、監(jiān)督和考察,做到警鐘長鳴，防患于未然。
�。ㄈ┩晟普勗挋C制。要做好談話記錄，談話結束后，談話責任人和談話對象要在談話記錄上簽字，并及時交監(jiān)察室存檔。對談話過程中發(fā)現(xiàn)的重要情況和問題，談話責任人要及時向局總支進行匯報。
七、其他有關事項
局領導班子成員在談話時間內(nèi)根據(jù)自身工作實際自行安排具體談話時間，可安排分管科室工作人員做談話記錄。
20xx年7月18日
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