工作方案模板集合7篇

　　為保障事情或工作順利開展，往往需要預先制定好方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定呢？下面是小編收集整理的工作方案7篇，歡迎大家分享。

工作方案 篇1

　　1、標題。方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式；由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。

　　2、署名落款。方案既無須在標題中標明時間，又不完全是將生成時間放在文末，而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。

　　3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：

　　首先是導言或引語。引言要求簡明扼要地交代預案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了??根據(jù)??特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。在例文中，引言強調(diào)制定本方案是為了“維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作”，簡要地交代了方案要達到的總目標。

　　第二部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個方面：

　　（1）基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應具(轉(zhuǎn)載自范文站/，請保留此標記。)體明確；“內(nèi)容”要概括、精當；“主題”不等于標題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點。總之，這部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

　　（2）對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做具體的部署安排。

　　例文中的小標題如“培訓對象”、“培訓目標”、“培訓方案”等眉目清楚，要點突出，在每個標題下具體展開說明實施方案的實施時限、實施對象。在“培訓目標”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù)，而且補充說明人數(shù)是按照什么原則測算出來的，使方案內(nèi)容更有說服力。這部分包括各階段工作的.內(nèi)容、基本任務目標、主要措施手段、步驟作法、相應的安排和要求，包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。

　　（3）對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標完成任務的基本前提和重要保障，務必將其處理、解決好。

　　工作方案的寫作注意事項

　　1、確定目標是制訂工作方案的重要環(huán)節(jié)，應調(diào)查研究和預測技術(shù)這兩種科學方法有機結(jié)合

　　2、在擬制工作方案過程中，必須依靠智囊人物和運用智囊技術(shù)，通過多種方法，盡量避免可能發(fā)生的問題，從而使方案更趨完善

　　3、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集住處資料和理論政策的依據(jù)，進行質(zhì)

　　與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導決斷。

工作方案 篇2

　　根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》和《傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務規(guī)范》的相關(guān)要求，指導各地規(guī)范科學開展督導工作，特制定本調(diào)查方案。

　　一、目的

　　（一）全面了解我國法定傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)報告管理工作現(xiàn)狀及存在的主要問題，以便進一步完善傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)，不斷提高傳染病報告質(zhì)量。

　　（二）指導全國各地規(guī)范開展法定傳染病信息報告管理督導工作，統(tǒng)一評估傳染病報告質(zhì)量指標，逐步形成常態(tài)化的規(guī)范管理機制。

　　二、適應范圍

　　地方各級衛(wèi)生行政部門、疾病預防控制中心、醫(yī)療機構(gòu)。

　　三、內(nèi)容

　　（一）衛(wèi)生行政部門

　　1.傳染病網(wǎng)絡直報系統(tǒng)運行情況。轄區(qū)內(nèi)責任報告單位能否通過網(wǎng)絡直報系統(tǒng)進行傳染病報告。

　　2.經(jīng)費支持情況。為傳染病網(wǎng)絡直報管理工作提供必要的經(jīng)費保障，用于傳染病常規(guī)監(jiān)測與網(wǎng)絡直報、疫情報告相關(guān)技術(shù)培訓、督導檢查及直報設備更新維護等專項經(jīng)費（以撥付手續(xù)或正式文件為準）。

　　3.組織開展傳染病疫情監(jiān)測與傳染病報告管理工作督導檢查。有督導方案，現(xiàn)場督導原始記錄材料，總結(jié)報告及以通報的形式反饋督導結(jié)果（以發(fā)文、原始記錄及結(jié)果通報為準）。

　　4.醫(yī)療機構(gòu)診療登記和電子病案的規(guī)范化管理情況。統(tǒng)一設Z門診日志、出入院登記、放射科、檢驗科登記項目并要求規(guī)范填寫（以制定下發(fā)的正式文件為準）。

　　5.指導醫(yī)療機構(gòu)建設電子病歷系統(tǒng)應涵蓋公共衛(wèi)生管理功能，包括傳染病信息報告管理模塊（以制定下發(fā)的正式文件為準）。

　　6.省級衛(wèi)生行政部門傳染病疫情定期發(fā)布情況。

　　（二）疾病預防控制中心

　　1.傳染病網(wǎng)絡直報信息監(jiān)測管理工作情況。

　　1.1 實時監(jiān)視轄區(qū)傳染病疫情信息，及時完成報告卡的審核、查重等各項工作；建立甲類及采取甲類預防控制措施的傳染病疫情（以下簡稱甲類和按甲類管理的傳染病）、可能的傳染病暴發(fā)與流行、不明原因肺炎及本地罕見傳染病或其他不明原因疾病發(fā)病、死亡等異常信息的快速反應機制和流程，包括信息確認、處理應對等情況（以書面監(jiān)控記錄及相關(guān)核實處理報告為準）。

　　1.2定期開展轄區(qū)信息網(wǎng)絡報告正常運行情況、報告和審核的及時性和重復報告等質(zhì)量的監(jiān)控和綜合評價，查找原因并提出改進措施情況（以文字資料為準）。

　　1.3傳染病監(jiān)測資料分析利用情況。包括傳染病監(jiān)測資料的`定期分析；傳染病暴發(fā)流行和其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件的專題分析；分析報告的反饋情況（以文件、書面材料和網(wǎng)絡直報系統(tǒng)反饋等為準）。

　　2.傳染病報告管理工作指導和質(zhì)量督導評估。每年定期開展傳染病報告與管理工作督導和評估，對醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告管理質(zhì)量進行檢查，并指導其整改的情況（以原始記錄和總結(jié)等文件為準）。

　　3.開展傳染病報告管理及網(wǎng)絡直報相關(guān)技術(shù)培訓情況。每年對本級和下一級疾病預防控制中心以及轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)人員開展傳染病法律法規(guī)及技術(shù)管理規(guī)范、數(shù)據(jù)分析利用技術(shù)、網(wǎng)絡直報系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計規(guī)則等技術(shù)培訓（以培訓記錄等相關(guān)資料為準）。

　　4.傳染病疫情監(jiān)測與網(wǎng)絡直報工作人員以及設備配備情況。

　　5.傳染病網(wǎng)絡直報用戶對直報系統(tǒng)性能的評價情況。

　　6.傳染病疫情監(jiān)測與網(wǎng)絡直報工作中存在的主要困難。

　　（三）醫(yī)療機構(gòu)

　　1.傳染病報告管理工作開展情況。

　　1.1門診日志、出入院登記使用（含電子病歷）？城鎮(zhèn)醫(yī)療保險及新農(nóng)合登記？

　　與診療傳染病相關(guān)的感染科、急診科、內(nèi)科、兒科、皮膚科、住院部和腸道門診等的門診日志、出入院登記簿或電子病歷系統(tǒng)的傳染病登記項目是否齊全、填寫是否規(guī)范。門診日志登記至少包括就診日期、姓名、性別、年齡、職業(yè)、現(xiàn)住址、病名、發(fā)病日期、初診或復診9項基本內(nèi)容；出入院登記傳染病病例信息至少包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、現(xiàn)住址、入院日期、入院診斷、出院日期、出院診斷、轉(zhuǎn)歸10項基本內(nèi)容。

　　1.2檢驗部門、影像部門傳染病登記及反饋情況（含電子病歷）。

　　查閱檢驗部門和影像部門的登記簿或電子登記系統(tǒng)的項目是否齊全，填寫是否規(guī)范，是否有異常結(jié)果的反饋機制以及是否及時反饋的情況（查看反饋登記）。檢驗部門登記項目應當包括送檢科室或醫(yī)生、病人姓名、年齡、檢驗結(jié)果、檢驗日期；放射科登記項目應當包括開單科室或醫(yī)生、檢查日期、病人姓名、年齡、檢查結(jié)果。

　　2.院內(nèi)傳染病疫情分析、通報及異常信息處理機制情況（僅指二級及以上醫(yī)療機構(gòu)，二級以下醫(yī)療機構(gòu)參照執(zhí)行）。

　　查閱相關(guān)機制流程及分析、反饋記錄。包括醫(yī)院職能部門和人員負責分析本院傳染病疫情，并在全院及時通報結(jié)果；制定傳染病異常信息報告機制和處Z流程。

　　3.傳染病報告質(zhì)量自查制度

　　院內(nèi)定期開展傳染病報告工作自查與評估，并對報告工作中存在的問題進行總結(jié)和整改，以自查過程記錄和總結(jié)文檔為準。

　　4.傳染病報告質(zhì)量督導與評估

　　4.1 檢查方法

　　4.1.1縣級及以上醫(yī)療機構(gòu)（包括規(guī)模相當于二級及以上的民營醫(yī)療機構(gòu)和企事業(yè)單位所屬醫(yī)療機構(gòu)，下同）從內(nèi)科、兒科、感染科等科室抽查法定傳染病病例30例（門診病例20例，住院病例10例）； 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心（包括規(guī)模相當于一級的民營醫(yī)療機構(gòu)和企事業(yè)單位所屬醫(yī)療機構(gòu)，下同）抽取8例，病例不足時全部抽取，沒有查到法定傳染病病例，請注明門診量，并注意查明相關(guān)原因； 村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）查看傳染病報告管理制度及流程，紙質(zhì)傳染病報告卡。

　　紙質(zhì)診療登記：現(xiàn)場查閱門診日志和出入院登記薄，抄錄初步診斷病名為法定傳染病的病歷，填報附件4。電子病歷：被查醫(yī)療機構(gòu)通過電子病歷管理系統(tǒng)導出就診病人的電子病歷信息，查閱初步診斷病名為法定傳染病的信息，填報附件4。

　　4.1.2抽查的病例應當包括本年度不同月份的病例，相同病種不能超過50%。應當注意抽查呼吸道、腸道、蟲媒及自然疫源性、血源及性傳播傳染病等不同傳播途徑的傳染病。對于乙肝、肺結(jié)核、血吸蟲病等慢性的傳染病僅抽查初診病例。

　　4.1.3住院病例需查閱病案資料，填寫病例的發(fā)病日期、診斷日期等。

　　4.1.4縣級及以上醫(yī)療機構(gòu)從抽查的30例法定傳染病病例中，復印20份紙質(zhì)傳染病報告卡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心抽查的法定傳染病病例紙質(zhì)報告卡全部復印。

　　4.2 報告質(zhì)量督導指標定義

　　檢查內(nèi)容應包括傳染病報告率、及時報告率，紙質(zhì)報告卡填寫的準確率、完整率、與網(wǎng)絡報告信息一致率。

　　報告率：比較分析醫(yī)療機構(gòu)診斷登記的傳染病病例和同期該機構(gòu)網(wǎng)絡直報的病例，若醫(yī)療機構(gòu)診斷登記的病例進行網(wǎng)絡直報，計為報告，否則計為漏報。計算公式為：傳染病報告率（%）=大疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)報告病例數(shù)/實查病例數(shù)×100。

　　及時報告率：比較分析醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)場登記病例的診斷日期與大疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)該病例報告卡的生成日期，甲類及采取甲類預防控制措施的傳染病的兩者間隔在2小時及以內(nèi)，乙、丙類傳染病兩者間隔在24小時及以內(nèi)視為及時。計算公式為：及時報告率（%）=及時報告病例數(shù)/大疫情網(wǎng)絡直報系統(tǒng)報告病例數(shù)×100。

　　紙質(zhì)報告卡填寫的完整率：紙質(zhì)傳染病報告卡的關(guān)鍵字段信息，包括病例姓名、性別、年齡、職業(yè)、現(xiàn)住詳細地址、疾病名稱、發(fā)病日期、診斷日期、病例分類、死亡日期（如果無死亡，此項不納入考核）、填卡日期、報告單位和報告人，填寫無缺失計為完整。計算公式為：紙質(zhì)報告卡填寫的完整率（%）=紙質(zhì)報告卡填寫完整數(shù)/抽查紙質(zhì)報告卡數(shù)×100

　　紙質(zhì)報告卡填寫的準確率：上述關(guān)鍵字段填寫完整且診斷日期與填卡日期無涂改，其它內(nèi)容填寫無邏輯錯誤視為準確。計算公式為：紙質(zhì)報告卡填寫的準確率（%）=紙質(zhì)報告卡填寫準確數(shù)/紙質(zhì)報告卡完整數(shù)×100

　　網(wǎng)絡報告信息一致率：紙質(zhì)報告卡內(nèi)容與網(wǎng)絡報告電子卡內(nèi)容均符合，視為一致。上述關(guān)鍵字段若有任一項不符合，可認為不一致。計算公式：一致率（%）=紙質(zhì)報告卡與電子報告卡一致數(shù)×100 實查卡片數(shù)

　　5．傳染病網(wǎng)絡直報工作人員和相關(guān)設備配備情況。

　　查閱相關(guān)記錄，查看直報人員上網(wǎng)操作，了解網(wǎng)絡直報所需設備配備和網(wǎng)絡直報密碼管理情況。

工作方案 篇3

　　一、指導思想

　　按照市城鄉(xiāng)工作會議提出的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展要求，圍繞建設“生態(tài)”的目標，深入實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，積極推行生活垃圾村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運運作模式，努力實現(xiàn)生活垃圾“無害化、減量化、資源化”處理，著力打造我鎮(zhèn)最佳的生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境。

　　二、目標要求

　　（一）生活垃圾的收集、清運、處理由鎮(zhèn)區(qū)延伸到村莊，真正達到“全面覆蓋，不留死角，長效管理，永久保潔”目標。

　　（二）生活垃圾的收集和清運率，鎮(zhèn)區(qū)、村（居）全部達100%（不能回收利用的生活垃圾）。

　　（三）生活垃圾無害化處理率，鎮(zhèn)區(qū)達到100%以上，村（居）達到95%以上。全鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達到98%。

　　三、實施辦法

　　（一）村收集：1。以村（居）為單位，各村（居）根據(jù)戶數(shù)和自然村莊等實際情況，安排若干名垃圾收集保潔人員，每名垃圾收集保潔人員配置1輛垃圾專用平板車，逐戶上門收集，原則上每個村民小組配備1名收集保潔員；2。垃圾收集人員每天按時將收集的垃圾送到各村（居）指定的垃圾轉(zhuǎn)運點，村（居）安排專人負責將垃圾裝上鎮(zhèn)垃圾壓縮車。

　　（二）鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運：根據(jù)日產(chǎn)垃圾量和行政區(qū)域范圍交通道路等實際情況，要求每個村（居）至少設置1至2個垃圾轉(zhuǎn)運點，每天由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中心負責將各個垃圾轉(zhuǎn)運點垃圾運送到垃圾處理場。

　　四、實施步驟

　　（一）宣傳發(fā)動階段（5月10日－15日）。各村（居）召開專題會議，進行深入廣泛的宣傳，把廣大干群的思想統(tǒng)一到省、市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議的要求上來。

　　（二）方案制訂階段（5月16日－20日）。各村（居）要按照此方案要求，結(jié)合各村（居）的實際，制訂詳細的`操作方案。

　　（三）組織實施階段（5月21日－31日）。各村（居）按照要求落實垃圾轉(zhuǎn)運點、保潔人員、籌措資金、購置工具設備，確保20xx年6月1日投入運營。

　　五、組織保障

　　（一）加強領(lǐng)導。各村（居）主要領(lǐng)導要高度重視此項工作，要成立領(lǐng)導小組，明確專人負責，確保此項工作按照計劃的時間進度圓滿完成。

　　（二）落實資金。各村（居）要迅速落實資金，確保垃圾轉(zhuǎn)運點建設、垃圾清運設施購置經(jīng)費以及正常運行后的保潔人員工資落實到位。

　　（三）強化督查。各駐村（居）領(lǐng)導要做好跟蹤督查和督辦工作，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)中心要做好業(yè)務指導、督查、考核工作，確保此項工作的順利實施。

工作方案 篇4

　　為進一步提高農(nóng)村居民健康水平，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村醫(yī)生服務模式和服務理念，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生貼近農(nóng)民群眾的優(yōu)勢，逐步建立新的激勵機制，調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生服務積極性，結(jié)合我區(qū)工作實際，制定本方案。

　　一、目標任務

　　在試點基礎(chǔ)上，以點帶面的形式全面構(gòu)建鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)民的契約式服務模式。20xx年底前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心全面展開，20xx年穩(wěn)步推進、總結(jié)經(jīng)驗、完善服務模式。量化鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療衛(wèi)生服務任務，全面落實基層首診和雙向轉(zhuǎn)診制度，不斷提升農(nóng)村居民的健康水平。

　　二、工作內(nèi)容

　　鄉(xiāng)村是指以鄉(xiāng)村醫(yī)生為服務主體，以農(nóng)村居民為服務對象，以家庭為服務單位，以健康管理為目標，為簽約服務對象提供安全、有效、連續(xù)、可及的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

　　（一）簽約主體

　　根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居民實際戶數(shù)和人口數(shù)，以村衛(wèi)生室為簽約主體，由村衛(wèi)生室確定具體的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為簽約服務的第一責任人，負責直接與居民簽訂服務協(xié)議。建立以鄉(xiāng)村醫(yī)生為核心的團隊協(xié)作機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心要按照鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化的要求，為鄉(xiāng)村提供業(yè)務指導和后勤保障。

　　（二）簽約方式

　　居民在充分了解鄉(xiāng)村內(nèi)容、方式、期限和權(quán)利義務的前提下，自愿選擇服務內(nèi)容，簽訂服務協(xié)議，建立相對固定的契約服務關(guān)系。鄉(xiāng)村醫(yī)生以向居民提供集預防、保健、康復、健康管理為一體的綜合性、連續(xù)性服務。簽約周期原則上三年一簽，簽約期滿后可自動選擇續(xù)約。

　　（三）服務對象

　　村衛(wèi)生室所轄區(qū)域的所有農(nóng)戶。以老年人、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、慢性病患者、殘疾人等人群為重點服務對象，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。

　　（四）服務內(nèi)容

　　根據(jù)群眾的服務需求，鄉(xiāng)村醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心的指導和支持下，為簽約群眾提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、健康評估與咨詢、特色便民等四項服務。

　　1．基本醫(yī)療服務。按照業(yè)務技術(shù)流程，由鄉(xiāng)村醫(yī)生為簽約群眾提供嚴格規(guī)范的一般常見病、多發(fā)病的`診療服務；開展中醫(yī)藥服務；幫助預約上級醫(yī)院診療服務；協(xié)助轉(zhuǎn)診及院前急救等，并履行轉(zhuǎn)診手續(xù)。

　　2．基本公共衛(wèi)生服務。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務項目的相關(guān)要求，為簽約群眾免費提供各項基本公共衛(wèi)生服務。實行鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶負責制。

　　3．健康評估與咨詢服務。全面掌握簽約群眾的健康信息，根據(jù)他們的健康狀況，每年進行一次健康狀況評估，為其提供個性化健康管理建議。對留守兒童、空巢老人及有需求的重點人群，鄉(xiāng)村醫(yī)生要提供上門健康咨詢和指導服務。

　　4．特色便民有償服務。為確有需要的簽約居民，提供便民特色有償服務，服務產(chǎn)生的政策內(nèi)醫(yī)療費用納入新農(nóng)合門診報銷。

　　三、工作要求

　　（一）加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心要加強鄉(xiāng)村工作的組織領(lǐng)導，完善鄉(xiāng)村內(nèi)涵，優(yōu)化工作流程，制訂詳細可操作的實施方案，指導鄉(xiāng)村工作穩(wěn)步開展。引導鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范服務行為，轉(zhuǎn)變服務理念，改善醫(yī)患關(guān)系。認真開展簽約服務相關(guān)內(nèi)容培訓，使開展簽約服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生能全面掌握服務流程，盡快勝任工作。

　　（二）搞好宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心要通過電視廣播、板報櫥窗、橫幅標語等形式，多渠道開展宣傳發(fā)動，使農(nóng)民在充分了解和自愿的前提下與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂服務協(xié)議。要突出鄉(xiāng)村惠民、利民、便民的特點，提高社會對鄉(xiāng)村的認知度和接受度，為鄉(xiāng)村試點工作營造良好的輿論氛圍。

　　（三）加強考核激勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心要完善簽約服務補償機制，根據(jù)服務數(shù)量、服務質(zhì)量、居民滿意度等進行綜合考核，作為各項補助經(jīng)費分配、獎勵的依據(jù)。鼓勵多勞多得，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生獲得足夠報酬，調(diào)動其主動簽約的積極性。建立定期報表制度和通報制度，及時掌握工作進展情況，對于完成工作任務好的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予通報表揚。

　　經(jīng)費按轄區(qū)人口80%進行撥付，下沉40%經(jīng)費中的60%下發(fā)村醫(yī)，余40%考核后發(fā)放。

　　（四）建立長效機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心要結(jié)合實際，認真做好鄉(xiāng)村工作的研究和探索，及時總結(jié)經(jīng)驗，妥善解決工作中存在的困難和問題，為鄉(xiāng)村工作的全面推廣打下堅實基礎(chǔ)。

工作方案 篇5

　　為深化事業(yè)單位內(nèi)部改革，強化競爭機制和激勵機制，努力建設高素質(zhì)的衛(wèi)生干部隊伍。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部建立一個充滿生機與活力的用人機制。根據(jù)(黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例)、(衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革指導意見)和縣委十一屆三次會議精神，結(jié)合衛(wèi)生工作實際，局黨委研究決定對局直單位領(lǐng)導班子行政副職崗位實行公開競聘上崗。特制定如下實施方案：

　　一、指導思想和原則

　　認真貫徹執(zhí)行干部隊伍"四化"方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，按照(黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例)的有關(guān)規(guī)定，進一步拓寬選人用人的渠道，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)，提～部隊伍素質(zhì)，為全面完成衛(wèi)生改革發(fā)展任務提供有力的組織保證。

　　在公開競聘上崗工作中必須堅持黨管干部，科學設崗，按崗聘任，事職相符，人事相宜；公開平等，競爭擇優(yōu)，雙向選擇，注重政績，優(yōu)化組合的原則

　　二、競聘崗位：(共16個)

　　1、縣人民醫(yī)院副院長3人。

　　2、縣中醫(yī)院副院長3人。

　　3、疾病控制中心副職職數(shù)6人。其中，疾病控制中心業(yè)務副主任3人，衛(wèi)生監(jiān)督所副所長1人，地方病防治所業(yè)務副所長1人，結(jié)核病防治所業(yè)務副所長1人。

　　4、婦幼保健站副站長2人。

　　5、衛(wèi)校副校長2人。

　　凡今后局直單位班子副職崗位出現(xiàn)空缺或設置新的領(lǐng)導崗位，原則上要實行競聘上崗。隨著改革的深入，逐步擴大到全員競聘上崗。

　　三、聘任基本條件

　　1、熱愛衛(wèi)生事業(yè)，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生方針政策，有較強的組織紀律觀念和事業(yè)心、責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著的工作業(yè)績。近三年年度考核均在稱職以上，未受過黨紀、政紀處分。

　　2、具有一定的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗，能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持原則，顧全大局，作風正派，善于團結(jié)同志。

　　3、自覺接受黨和群眾的批評監(jiān)督，秉公辦事，廉潔自律。

　　4、具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力。

　　5、身體健康。

　　6、新參加副職領(lǐng)導崗位競聘的人員，要具有大專學歷，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　四、聘用范圍

　　1、各單位所有在職職工符合應聘條件者，均可申請競聘本單位行政副職崗位。

　　2、原在職的領(lǐng)導干部，男滿55周歲、女滿50周歲主動提出申請不參與競聘的.，保留原待遇到正式退休為止。

　　五、競聘程序

　　1、確定方案。根據(jù)行政副職領(lǐng)導崗位的現(xiàn)狀和本方案要求，由局領(lǐng)導小組提出競聘上崗的工作細則。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。由衛(wèi)生局統(tǒng)一組織實施。

　　2、公布崗位，宣傳動員。在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責和任期目標、應聘條件。并學習有關(guān)文件，動員具備條件的職工踴躍參加競聘。

　　3、個人報名，填寫申報表。每人只能報一個職位，并填寫是否服從組織安排。

　　4、資格審查。按照競聘上崗的條件，由局領(lǐng)導小組對報名者進行資格審查后予以公布。在報名過程中，允許報名人員查詢各職位報名情況，并允許根據(jù)情況改報其他職位。

　　5、民主測評。由本單位全體職工或職工代表對申報本部門領(lǐng)導職位的人員進行民主測評并量化計分，測評結(jié)果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須達到應參加人數(shù)的80％以上。依據(jù)總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。考察對象首先在全體職工大會或職工代表會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設想進行演講。測評和演講工作在局領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，成立由局領(lǐng)導、本單位領(lǐng)導、專家、職工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明，全局職工都可以到演講現(xiàn)場旁聽，由評審委員會對演講答辯進行打分。

　　6、組織考察。根據(jù)民主測評、本人演講的結(jié)果，按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由局黨委組織人員統(tǒng)一進行考核。

　　7、篩選確定。根據(jù)考核結(jié)果，局黨委集體討論提出擬聘對象并進行公示，公示時間為5個工作日。

　　8、聘任備案。競聘上崗人員，由衛(wèi)生局長頒發(fā)聘任證書，簽訂崗位任期目標責任書。

　　9、、對于積極參與改革，主動申報職位競聘，經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀但因職位少原因而未被聘任者，根據(jù)工作需要，由本單位安排適當工作崗位。

　　10、單位副職領(lǐng)導競聘工作結(jié)束后，各單位制定中層干部競聘上崗工作方案，方案報局黨委審核批準后，由各單位自行組織實施。

　　六、聘期、解聘和調(diào)整

　　1、競聘上崗人員實行任期制，任期一般為3年。新提拔的副職領(lǐng)導實行試用期制，試用期為一年。聘期內(nèi)享受有關(guān)待遇，聘期滿后，經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。

　　2、受聘的副職領(lǐng)導干部要由局黨委對其任期內(nèi)的工作

　　情況進行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位需調(diào)整的，應按上述程序進行公開競聘。

　　七、時間安排

　　XX年1月10日-2月末。

　　八、組織領(lǐng)導

　　p; 推行事業(yè)單位副職領(lǐng)導職位競聘上崗，是干部制度改革、加強衛(wèi)生干部隊伍建設的一項重大舉措。為加強對這項工作的領(lǐng)導，決定成立工作領(lǐng)導小組，組長xxx；成員：xxxxxxxxx

　　九、有關(guān)要求

　　1、要提高認識，積極參與。公開競聘副職領(lǐng)導干部是干部人事制度改革的一項重要措施，也是貫徹(黨政干部選拔任用工作條例)的實際步驟，各單位要認真做好宣傳發(fā)動，鼓勵、支持符合條件的同志積極參與。

　　2、要嚴肅紀律，加強監(jiān)督。嚴禁借公開競聘工作之機搞小圈子或進行拉票，堅決防止和糾正各種與(黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例)等有關(guān)規(guī)定不相一致的行為，對違反組織人事紀律、搞不正之風的，要嚴肅查處。

工作方案 篇6

　　為進一步加強隱患整改工作力度，全方位排查整治各類事故隱患，扎實推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，特制定此隱患排查整治工作方案。

　　一、健全隊伍建設。將出租房管理中隊并入安監(jiān)中隊，成立消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊，負責轄區(qū)居住出租房與生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查整治工作，中隊實行網(wǎng)格化管理責任制，確保隱患排查整治工作順利開展。

　　二、分工明確。消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊擬分成隱患排查組與隱患整治組。隱患排查組下設四個消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站，分管中國鞋都一、二、三期及鹿城工業(yè)區(qū)四個片區(qū)，辦公室分別設在牛嶺村委會、嵇師村委會、上伊村委會及高利安鞋業(yè)內(nèi)，每個管理站配備站長1名和4－5名專管員，重點負責對中國鞋都一、二、三期及鹿城工業(yè)區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)隱患排查，村（居）內(nèi)的居住出租房及生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全隱患由駐村干部牽頭，村居干部及公安部門的協(xié)管員配合開展隱患排查。

　　隱患整治組成立專門的隱患整治管理辦公室，辦公室設在街道辦事處內(nèi)，由消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊抽調(diào)人員組成，隱患整治管理辦公室負責對排查組報送的重大安全隱患進行整治，消除安全隱患，嚴防事故發(fā)生。

　　三、職責到位。四個消防安全與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站將每天檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患匯總報站長處，由站長將其中的.重大安全隱患（如三合一隱患、消防安全通道堵塞隱患、違法搭建等）于次日匯總報送隱患整治管理辦公室，由隱患整治管理辦公室負責牽頭進行整治，村（居）內(nèi)排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患一周匯總一報，報隱患整治管理辦公室進行整治，其它的一般事故隱患（如線路混亂、消防器材不足、安全警示標志不明顯等）由駐村干部負責牽頭進行整治。

工作方案 篇7

　　一、指導思想

　　根據(jù)縣創(chuàng)建指揮部有關(guān)文件精神，通過參與城區(qū)責任路段的治理，全面提升我縣省級文明縣城創(chuàng)建工作水平。

　　二、包保區(qū)域

　　我局包保責任路段為――經(jīng)綠燈之間路段。

　　三、包保責任

　　為切實加強對路段包干治理工作的組織領(lǐng)導，局決定成立包保責任路段工作領(lǐng)導小組（見附件1）。機關(guān)全體干警要統(tǒng)一思想，高度重視，認真對待，根據(jù)安排及時到所包保路段開展工作。

　　（一）協(xié)助城管局拆除包保責任路段內(nèi)不規(guī)范的.店招門牌，并結(jié)合路段實際情況，監(jiān)督各商鋪更換由縣城管局制定的統(tǒng)一標準的店招門牌。

　　（二）督促包保路段內(nèi)的單位對房屋或店面墻體進行清理美化、粉刷涂色；對包保路段內(nèi)的非單位房屋或店面墻體進行清理美化、粉刷涂色；完成縣下達的道路兩側(cè)的文明墻的建設任務（有責任主體的工地督促建設方落實）。

　　（三）配合城管局做好責任路段內(nèi)亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂堆亂放、亂貼小廣告、占道經(jīng)營、亂設攤點、亂搭亂建的清理整頓工作。督促沿街門面、店鋪落實“門前五包”責任制。

　　（四）組織本單位志愿者配合交警、交通等部門開展文明交通勸導工作，勸阻糾正各類車輛、行人交通違章違法行為。

　　四、責任分工

　　局機關(guān)人員要根據(jù)《縣司法局創(chuàng)建省級文明縣城包保路段值班值勤安排表》按時上崗，確保每天有3名工作人員（每周三不少于15人）在責任區(qū)域內(nèi)上崗。上崗人員要認真做好路段包干責任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生治理工作，負責對各類違規(guī)現(xiàn)象做好現(xiàn)場勸導、糾正工作，遇到拒不整改者，及時向有關(guān)職能部門進行反映。

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