【熱門】工作方案集錦5篇

　　為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編幫大家整理的工作方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作方案 篇1

　　一、活動目的

　　教育是一個系統(tǒng)工程,青少年的全面發(fā)展、健康成長需要全社會的關(guān)心、愛護(hù)、支持、配合,需要形成一個學(xué)校、家庭、社會齊抓共管、合力育人的良好社會環(huán)境。通過召開本次家長會,引導(dǎo)家長科學(xué)教育子女,正面展示學(xué)校形象,宣傳學(xué)校成績,加強(qiáng)家校聯(lián)系,讓家長更好地了解子女在我校學(xué)習(xí)、生活、思想狀況,尤其是在新學(xué)期中的思想品行、習(xí)慣養(yǎng)成及學(xué)業(yè)成績,促進(jìn)家校工作的有效結(jié)合,促進(jìn)學(xué)校管理,形成家庭、學(xué)校、社會教育合力,構(gòu)建和諧教育,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、活動主題

　　加強(qiáng)家校聯(lián)系,構(gòu)建和諧教育

　　三、時間安排

　　20xx年5月9日 (周六)上午9：00召開初一年級家長會,

　　20xx年5月10日(周日)上午9：00召開初二、

　　20xx年5月16日(周六)上午9：00召開高一、高二年級家長會

　　四、活動安排

　　(一)準(zhǔn)備階段與工作分工：

　　1、校辦：負(fù)責(zé)環(huán)境氛圍營造、宣傳櫥窗、懸掛橫幅、張貼歡迎標(biāo)語(東校門、二校門、河背街校區(qū))。

　　2、德育處：

　　⑴、印發(fā)家長會邀請函、家庭教育導(dǎo)報。

　　⑵、作好家長會策劃工作、制定家長會工作方案。

　　⑶、督查教室布置,各年級家長到會情況。

　　⑷、抽查各年級家長會召開情況,并考評。每年級組至少抽查3-4個班。

　　⑸、制作家長會ppt模板提供給有多媒體電子白板的年級參考。

　　3、總務(wù)處：

　　⑴、督促檢查各班衛(wèi)生,做好校園環(huán)境整治。

　　⑵、準(zhǔn)備好飲用水及水杯。

　　4、保衛(wèi)處：做好校園的安全保衛(wèi)、負(fù)責(zé)指揮看管學(xué)生家長車輛停放。寫好停放車輛的溫馨提示。

　　5、教研室：安排、督查各教研組在5月15日前更新操場跑道邊板報內(nèi)容。

　　6、團(tuán)委：安排學(xué)生會學(xué)生負(fù)責(zé)

　　⑴、設(shè)立咨詢臺,安排導(dǎo)引員,做好輔助指引工作;組織學(xué)生會學(xué)生(男女各10名)設(shè)立精神文明崗和衛(wèi)生監(jiān)督義務(wù)清掃隊。

　　⑵、協(xié)助保衛(wèi)處整理家長車輛停放。

　　⑶、畫好教室分布示意圖,置于校門口。

　　7、年級：

　　⑴、把科任教師安排到班,名單交德育處,以備檢查。

　　⑵、檢查教室環(huán)境衛(wèi)生、整潔區(qū)衛(wèi)生、教室布置。班級布置工作年級要在家長會前一天組織進(jìn)行檢查。

　　⑶、做好年級相關(guān)宣傳櫥窗資料的布置更新工作。

　　⑷、給合年級實(shí)際,制作年級家長會ppt模板提供給有多媒體電子白板的班主任參考,具體策劃好本級家長會的召開。

　　⑸、督查各班家長會召開情況,并考評。(初中部家長參會率要求達(dá)到90%以上,高中部重點(diǎn)班80%以上、平行班70%以上)

　　⑹、收集整理家長會意見交德育處。

　　8、班主任：

　　⑴、班主任深入了解每一位學(xué)生的思想動向。

　　⑵、班主任發(fā)放家長會邀請函,通過校訊通發(fā)布通知信息,并與每一位家長進(jìn)行電話聯(lián)系,盡可能動員更多家長來參加家長會。

　　⑶、讓學(xué)生告知家長自己所在的班級、教室位置和班主任姓名及電話。

　　⑷、做好教室布置、內(nèi)務(wù)整理及整潔區(qū)打掃、家長會氛圍營造工作(教室布置要求：前有家長會主題、歡迎詞,后有出好黑板報等,黑板報主題為家長會的相關(guān)內(nèi)容,內(nèi)容可包括教師寄語,學(xué)生心聲等)。

　　⑸、要求每位學(xué)生給家長寫好一封信,介紹自己的'學(xué)習(xí)、思想、表現(xiàn)等情況(也可以感恩或與父母談心等內(nèi)容為主),并用信封裝好,寫上學(xué)生姓名,便于家長會時發(fā)放。收集好每位同學(xué)的作業(yè)、期中考試試卷,一同放置在座位上。

　　⑹、班主任準(zhǔn)備發(fā)言稿(5月7日前),有電子白板的班級要給合班級實(shí)際,根據(jù)年級提供的年級家長會ppt模板,制作好本班家長會ppt課件。

　　發(fā)言稿應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　①、宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念、治校特色、管理要求、育人氛圍等。

　　②、介紹近年來學(xué)校高(中)考情況及所取得的各項成績,宣傳好學(xué)校、宣傳好年級、宣傳好班級及科任老師。

　　③、各班重點(diǎn)介紹本班總體情況及本學(xué)期第1次月考、期中考試情況,學(xué)生在校情況。要求家長重視對子女思想上交流、心理上疏導(dǎo)、生活上關(guān)心。讓學(xué)生家長了解子女實(shí)際情況，為子女確立合理的學(xué)習(xí)目標(biāo),繼續(xù)關(guān)心、支持學(xué)生,讓家長感到不論哪個層次的學(xué)生都充滿希望。

　　④、介紹年級管理、班級管理工作特色、通報學(xué)分制或星級評比情況及向家長提出配合事項。

　　⑤、向家長建議教育子女的方法,并向家長提出具體要求。(如：如學(xué)習(xí)要求、周末作業(yè)問題、手機(jī)管理要求、伙食和零花錢的標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)假日和周末往返學(xué)校的安全防范要求、周末留校問題、孩子的請假問題等)。

　　⑺、班級安排好學(xué)生負(fù)責(zé)接待并引領(lǐng)家長到相應(yīng)位置就坐。

　　⑻、收集家長意見建議交年級。

　　(二)家長會流程安排

　　分班級召開家長會。

工作方案 篇2

　　一 財務(wù)部的工作目標(biāo)

　　保證公司在籌備期間和正常運(yùn)營期間各項財務(wù)工作的有序運(yùn)行。

　　二 工作任務(wù)

　　1 制定各項財務(wù)制度和流程

　　2 制定公司整體的費(fèi)用預(yù)算及各個職能部門的費(fèi)用預(yù)算

　　3 從財務(wù)的角度對各職能部門的工作進(jìn)行監(jiān)督

　　4 為公司高層的經(jīng)營決策提供建議和信息

　　三 工作任務(wù)的詳細(xì)說明

　　1財務(wù)部成立以后，首要的任務(wù)是建立公司的財務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，唯有如此，各項工作在展開的過程中才不會出現(xiàn)財務(wù)上的混亂。

　　2 早期，公司的費(fèi)用支出項目非常多，總部、生產(chǎn)基地、加工中心和店面是幾個大的支出方向，財務(wù)部要對公司經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，防止顧此失彼。

　　3 財務(wù)部的一個重要工作是要對公司的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面的`財務(wù)監(jiān)督，以有效控制公司的成本費(fèi)用。

　　4財務(wù)部要及時地收集、整理和分析有關(guān)的財務(wù)信息，并及時提交給公司高層作為決策依據(jù)。另外，財務(wù)部在很多的情況下要參與公司的高層決策，為公司決策從財務(wù)角度提供建議。

　　四 財務(wù)部組織架構(gòu)和人員配備

　　在初期，財務(wù)部暫且配備財務(wù)經(jīng)理、會計和出納各一名，其中，財務(wù)經(jīng)理要參與會計賬務(wù)的處理。其后，隨著公司各項業(yè)務(wù)的不斷展開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷增多時，財務(wù)部再考慮增加相應(yīng)的人員。

　　五 財務(wù)部的財務(wù)規(guī)劃

　　財務(wù)部的費(fèi)用支出項目除了人員費(fèi)用以外，主要就是用于購買電腦、財務(wù)軟件和相關(guān)賬冊的費(fèi)用。整個財務(wù)部的費(fèi)用比較小。

　　六 財務(wù)部工作日程安排

工作方案 篇3

　　根據(jù)委《關(guān)于開展教育實(shí)踐活動專項整治的實(shí)施方案》要求，為深入貫徹落實(shí)市兩辦《關(guān)于開展“馬上就辦”活動的實(shí)施方案》(X委辦〔20xx〕51號)，進(jìn)一步樹立“立說立行、馬上就辦”的工作作風(fēng)，切實(shí)方便基層、方便企業(yè)、方便群眾，制定如下實(shí)施方案。

　　一、目標(biāo)要求

　　進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的“馬上就辦”運(yùn)行機(jī)制，達(dá)到服務(wù)事項清單化、辦事程序便捷化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)監(jiān)督透明化、工作機(jī)制長效化的要求，不斷提升機(jī)關(guān)形象，建設(shè)人民滿意的行政機(jī)關(guān)。

　　二、主要舉措和責(zé)任分工

　　1、持續(xù)優(yōu)化行政審批事項。進(jìn)一步清理行政審批（含核準(zhǔn)、備案）事項，最大限度減少和下放投資審批事項。對下放的審批項目，制訂承接方式、培訓(xùn)方案和后續(xù)監(jiān)管措施，落實(shí)責(zé)任，著力解決放權(quán)不到位、取消不徹底、服務(wù)不配套的問題。做好上級部門取消、下放的項目審批（核準(zhǔn)、備案）事項的承接工作。對市級權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案的建設(shè)項目，明晰審批標(biāo)準(zhǔn)，公開審批規(guī)則和程序，減少環(huán)節(jié)，及時發(fā)布政策信息，公開審批結(jié)果。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　2、壓縮行政審批時限。對行政審批事項，能馬上就辦的要馬上就辦，能當(dāng)場辦結(jié)的一律當(dāng)場辦結(jié)。在簡化審批環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，對辦理時限進(jìn)行壓縮。所有符合法律、法規(guī)和手續(xù)完備、材料齊全的審批（審核、核準(zhǔn)、備案）事項承諾辦理時限壓縮至3個工作日，遇周末提前辦結(jié)。要不斷拓寬辦理思路，在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提高現(xiàn)場辦結(jié)率，做到“零超時、零差錯、零投訴”。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　3、梳理規(guī)范辦事流程。進(jìn)一步優(yōu)化并規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行流程，梳理內(nèi)部管理事項，制定便捷高效的.辦事流程，明確辦理事項、前置條件、辦理部門、辦理依據(jù)、申報材料、辦理時限、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。全面梳理“馬上就辦”事項，實(shí)施目錄清單管理，確保能在第一時間啟動“辦”的程序、進(jìn)入“辦”的狀態(tài)。修訂完善《辦事指南》，將《辦事指南》在市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口和內(nèi)外網(wǎng)及時向社會公開。進(jìn)一步完善公文內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，積極推行電子公文應(yīng)用，充分利用信息手段實(shí)現(xiàn)無縫對接，明確機(jī)關(guān)內(nèi)部和機(jī)關(guān)之間的辦文時限約束，確保程序最簡、時間最少、效率最高、服務(wù)最優(yōu)。

　　牽頭處室：審批處、辦公室，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　4、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施。按照“微笑在窗口，溫馨在全程”服務(wù)品牌要求，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能八項制度，推行統(tǒng)一窗口收件、預(yù)約服務(wù)、代辦服務(wù)、聯(lián)合服務(wù)、跟蹤服務(wù)等優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)措施。市行政服務(wù)中心發(fā)改委窗口受理事項能現(xiàn)場辦結(jié)的應(yīng)即時辦結(jié)，有特殊要求需協(xié)調(diào)辦理或特別重大、復(fù)雜的項目，會同相關(guān)業(yè)務(wù)處室提出意見，提交委領(lǐng)導(dǎo)或主任辦公會議研究決定。積極推行下班延時服務(wù)制度，只要有辦事對象，都應(yīng)熱情接待，按程序受理，直至把工作辦理完畢。實(shí)行節(jié)假日服務(wù)制度，對特殊急辦事項，安排相關(guān)人員特殊辦理。對列入省、市重點(diǎn)工程的項目及市委、市政府交辦的、時間緊急的重點(diǎn)項目開通“綠色通道”，建立重點(diǎn)項目跟蹤聯(lián)系工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審批服務(wù)的全面提速。

　　牽頭處室：審批處，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　5、對外公開服務(wù)承諾。全力打造“陽光發(fā)改”，大力推進(jìn)政務(wù)公開。積極實(shí)行行政審批服務(wù)承諾，加大宣傳力度，把辦事的責(zé)任主體、前置條件、流程環(huán)節(jié)、辦理依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、辦結(jié)時限、辦理結(jié)果、監(jiān)督渠道、責(zé)任追究等內(nèi)容，通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒介向社會公開。在委站、福州民評網(wǎng)對外公開“馬上就辦”工作制度、服務(wù)承諾、工作動態(tài)、制度建設(shè)、投訴電話等內(nèi)容，請社會各界評議，請企業(yè)群眾監(jiān)督。定期公布受理審批事項及近期解決基層、企業(yè)、群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題情況。

　　牽頭處室：辦公室，配合處室：相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　6、直查快辦投訴事項。對事關(guān)企業(yè)、群眾切身利益的投訴件，特別是對反映強(qiáng)烈的典型案件，要立查快辦、及時處理，確保投訴在第一時間得到妥善處置。規(guī)范和拓寬投訴、舉報受理渠道,設(shè)立舉報投訴電話，建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名、聯(lián)系電話、受理時間、承辦處室、承辦人、辦理結(jié)果等要逐一做好登記，定期梳理臺賬，真正做到有訴必查、有查必果、有果必復(fù)。

　　牽頭處室：委效能辦，配合處室：各相關(guān)業(yè)務(wù)處室。

　　三、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)對“馬上就辦”相關(guān)事項負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各處室負(fù)責(zé)人為本處室“馬上就辦”第一責(zé)任人，具體指導(dǎo)、調(diào)度、督導(dǎo)工作，保證辦理實(shí)效，確保按時辦結(jié)。定期召開會議，研究“馬上就辦”實(shí)施工作中需要協(xié)調(diào)解決的問題，確保各項工作有序推進(jìn)。

　　2、提高思想認(rèn)識。全委干部職工要提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。積極開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使“馬上就辦”理念入腦入心，成為全委上下的工作習(xí)慣。充分利用“中國XX”政府站、政務(wù)微博、委站等宣傳陣地，廣泛宣傳“馬上就辦、辦就辦好”實(shí)施情況，及時總結(jié)、宣傳、推廣“馬上就辦”的好做法好經(jīng)驗(yàn)，以此為載體，切實(shí)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

　　3、注重工作實(shí)效。加強(qiáng)對執(zhí)行“馬上就辦”機(jī)制情況的督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)加以解決。把“馬上就辦”實(shí)施情況納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和績效管理考評內(nèi)容，作為個人年終考核、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升的一項重要參考內(nèi)容。建立“馬上就辦”投訴、督查和責(zé)任追究制度，對工作不負(fù)責(zé)任、拖延不辦或出現(xiàn)工作重大差錯、失誤，造成不良影響的處室和相關(guān)責(zé)任人予以問責(zé)和處理。

工作方案 篇4

　　第一條 目的

　　為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感，并激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭先進(jìn)的良好文化氛圍。

　　第二條 評選原則及方式

　　遵循“公正、公平、公開”的`評原則，“優(yōu)秀員工”由部門負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評定，“先進(jìn)部門”由總經(jīng)理直接評定。

　　第三條 評選對象及標(biāo)準(zhǔn)

　　1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門。

　　第四條 評選周期及截止時間

　　評選周期為20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結(jié)束。

　　第五條 評先評優(yōu)指標(biāo)分配

　　第六條 評選細(xì)則

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、 熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能；

　　2、 遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）；

　　3、 全年請假未超過公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次

　　。 4、 服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；

　　5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題，工作表現(xiàn)出色。

　　6、 為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或?yàn)楣�司發(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者。

　　7、 工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。

　　二、先進(jìn)部門

　　1、 部門年度無重大安全責(zé)任事故；

　　2、 部門員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項指標(biāo)和任務(wù)； 3、 部門在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無重大違紀(jì)行為； 4、 能積極配合公司其他部門工作，上一年度內(nèi)無投訴該部門推諉、扯皮等不協(xié)作情況。

　　第七條 獎勵方案

　　一、優(yōu)秀員工

　　1、獎勵￥500/人；

　　2、全公司通報表揚(yáng)一次；

　　3、記入個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。

　　二、先進(jìn)部門

　　1、該部門集體獎勵￥800；

　　2、部門及部門成員通報表揚(yáng)一次；

　　3、記入部門負(fù)責(zé)人個人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)

工作方案 篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　為做好我縣學(xué)校衛(wèi)生工作，通過開展對學(xué)校飲用水衛(wèi)生、傳染病防治工作、教學(xué)環(huán)境與生活設(shè)施衛(wèi)生情況、學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步提高衛(wèi)生管理水平，預(yù)防學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，保障廣大師生身體健康，確保學(xué)校衛(wèi)生安全。

　　二、工作內(nèi)容

　　（一）對學(xué)校飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。

　　全面掌握我縣學(xué)校飲用水基本情況，重點(diǎn)開展對作為學(xué)生飲用水源的二次供水、學(xué)生直接飲用的各類飲水和各類飲水設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。指導(dǎo)學(xué)校建立和落實(shí)各項飲用水衛(wèi)生管理制度及措施，防范介水傳染病和飲用水污染事件的發(fā)生。

　　（二）對學(xué)校傳染病防治工作的監(jiān)督檢查。

　　結(jié)合傳染病疫情或傳染病發(fā)病季節(jié)特點(diǎn)，科學(xué)有效地開展對學(xué)校傳染病防治工作的監(jiān)督檢查，督促和指導(dǎo)學(xué)校按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，完善傳染病防治管理制度，落實(shí)學(xué)生晨檢、因病缺勤病因追查登記、傳染病報告、新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)、校內(nèi)公共活動區(qū)域及物品定期清洗消毒記錄、建立學(xué)生健康檔案等各項防治措施，預(yù)防校園傳染病疫情發(fā)生。

　　（三）對學(xué)校教學(xué)環(huán)境與生活設(shè)施衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。

　　加強(qiáng)對學(xué)校校舍、教學(xué)環(huán)境、生活設(shè)施等基本衛(wèi)生條件的.監(jiān)督檢查。對學(xué)校內(nèi)影響學(xué)生健康的教學(xué)建筑、采光照明、微小氣候、課桌椅、黑板、宿舍、廁所等教學(xué)環(huán)境與生活設(shè)施衛(wèi)生狀況開展監(jiān)測和監(jiān)督檢查，督促學(xué)校落實(shí)各項基本衛(wèi)生條件。

　　（四）對學(xué)校醫(yī)務(wù)室的監(jiān)督檢查。

　　校醫(yī)室的設(shè)置及衛(wèi)生工作開展情況，中小學(xué)校衛(wèi)生專業(yè)人員配置相關(guān)資料及衛(wèi)生專業(yè)人員或保健教師接受學(xué)校衛(wèi)生專業(yè)知識和急救知識技能培訓(xùn)記錄以及相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書；校醫(yī)室持有效執(zhí)業(yè)許可證、醫(yī)護(hù)人員持有效執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書情況；傳染病疫情報告、消毒隔離、醫(yī)療廢棄物收集、運(yùn)送、處置記錄。

　　（五）對學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作的監(jiān)督檢查。

　　對學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急組織體系、預(yù)案、制度的建立和事件報告人員的配備以及落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，結(jié)合飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、教學(xué)環(huán)境與生活設(shè)施衛(wèi)生情況的監(jiān)督工作，督促學(xué)校排查風(fēng)險隱患，預(yù)防學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

　　三、時間安排

　　（一）準(zhǔn)備階段（20xx年1月1日-3月1日）。

　　制定20xx年學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作方案，明確具體工作內(nèi)容，并進(jìn)行部署。

　　（二）實(shí)施階段（20xx年3月1日-7月31日）。

　　組織轄區(qū)內(nèi)學(xué)校開展自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指導(dǎo)予以糾正，對學(xué)校進(jìn)行學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時出具限期整改意見書，并督促其整改落實(shí)。

　　（三）總結(jié)階段（20xx年11月）。

　　總結(jié)分析20xx年學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作情況，查找工作中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查情況進(jìn)行系統(tǒng)整理、分析和總結(jié)，為下一步建立學(xué)校衛(wèi)生工作長效監(jiān)管機(jī)制提供依據(jù)，針對問題和存在問題嚴(yán)重的學(xué)校提出建設(shè)性意見，并報送上級有關(guān)單位。

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