年度工作計劃[集合7篇]
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
一、20xx年以來,城建辦在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,凝心聚力,克難攻堅,較好的完成了以下幾項工作:
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶的搬遷及尊師路汪光明戶房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進戶已啟動強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了XX縣城市棚戶區(qū)改造項目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測線及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作,在征地的過程中,積極協(xié)調(diào)解決各項矛盾糾紛,保證各項目及時開工,在完成征地工作同時完善征地基礎資料,積極與各相關部門對接,保證征地資金以及征地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮(zhèn)261戶農(nóng)村危房改造工作,對全鎮(zhèn)的農(nóng)村危房現(xiàn)狀進行全面調(diào)查,建立農(nóng)村危房數(shù)據(jù)庫。在中型垃圾中轉(zhuǎn)池3個以及34個垃圾收集池。
4、傳統(tǒng)村落調(diào)查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個村的傳統(tǒng)村落調(diào)查,目前正在申報當中。完善第四批傳統(tǒng)村落余光村的傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。
5、傳統(tǒng)村落項目實施。今年確定實施碧山村、黃村、南屏村三個傳統(tǒng)村落項目,對這三個村的傳統(tǒng)村落項目進行優(yōu)化,按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實施。
6、完成南屏整治方案設計。
二、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)做好漳河流域綜合治理項目、XX縣城市棚戶區(qū)改造項目、工業(yè)園區(qū)房屋征收工作。對被征收戶進行跟蹤服務,幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉(zhuǎn)變工作思路,為重點項目做好服務工作。
3、進一步做好、做實危房改造等民生工程。
4、嚴格按照上報的'傳統(tǒng)村落項目需求表實施項目,對已申報成功的傳統(tǒng)村落項目資金嚴格把關,做到專款專用。
5、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
年度工作計劃 篇2
20xx年,我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權(quán)威性,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
一、結(jié)合實際,切實加強全縣統(tǒng)計工作。
結(jié)合我局工作實際,深入貫徹縣第十三屆代表大會第四次會議精神,切實加強全縣統(tǒng)計工作。
二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調(diào)查。
按照國家的統(tǒng)一部署,在縣經(jīng)濟普查領導小組的領導下,全力完成20xx年經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)分析、資料開發(fā)及全國1%人口抽樣調(diào)查等工作。
三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務。
(一)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。
積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關工作部署,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全縣服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
(二)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。
認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的`先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全縣能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。
(三)認真開展“四上企業(yè)”、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查等各項常規(guī)調(diào)查工作。
隨著一套表制度的全面推行,對統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)要求不斷提高,為此,20xx年我局將加大對統(tǒng)計人員的培訓力度和基礎工作檢查力度,從而在確保統(tǒng)計人員正確理解統(tǒng)計指標的填報范圍的前提下,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,也為高質(zhì)量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎。
(四)繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,增強決策咨詢能力。
以全縣社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應用力度。強化全縣統(tǒng)計基礎工作,繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎。
四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能,統(tǒng)計自動化建設取得新進展。
繼續(xù)加快全縣統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設步伐,進一步推進網(wǎng)上直報工作,不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設,積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺;加強對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站計算機應用培訓力度。
五、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員的培訓,提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。
繼續(xù)完善基層統(tǒng)計工作,不斷強化對有關部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、基礎工作的認定、量化及考核工作,不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構(gòu)架的基礎上,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網(wǎng)絡,利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會,以及對基層基礎工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導,加強對基層的業(yè)務培訓和基礎工作檢查。
年度工作計劃 篇3
XXXX年以來,我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保XXXX年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面
一、以“特洛伊城”項目建設為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設任務
(一)XXXX年底前力爭方案報批通過
11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。
(二)、XXXX年度工作安排
1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。
4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6—9月份:基礎工程完成。
10—12月份:工程主體完成至底六層封頂。
(三)、報建工作。
工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。
(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的`形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。
(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款,在XXXX年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4。6億元左右;其中基礎部分需用約0。8億元;地上商業(yè)部分約用1。4億元;公寓部分約用2。43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。
財務方面
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節(jié)
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10—15﹪。
3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
XXXX年公司建設工程款總需求是4。6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
招商方面
(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應于XXXX年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。
年度工作計劃 篇4
為落實創(chuàng)衛(wèi)目標工作責任,推動我校創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行,全面完成各級創(chuàng)衛(wèi)辦布置的各項目標任務,根據(jù)區(qū)教體局的部署和要求,結(jié)合學校的實際工作情況, 特制定如下計劃。
一、指導思想
學校的創(chuàng)衛(wèi)工作要根據(jù)學習實踐活動為指導和子洲縣創(chuàng)衛(wèi)辦的精神,結(jié)合學校的實際,改善育人環(huán)境為手段,以強化全體師生衛(wèi)生意識為工作重點。全面提高學校的教育教學質(zhì)量和師生的健康水平。做
到科學管理、全員參與,努力完成我校各項衛(wèi)生工作的目標和任務。
二、完善創(chuàng)衛(wèi)機構(gòu)和相關制度建設。
1、進一步健全領導機構(gòu),堅持一把手領導下的各部門工作負責制,明確工作任務和責任人,健全組織機構(gòu),層層抓落實。
2、加強宣傳。利用多種途徑,宣傳健康、文明的生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的`輿論氛圍,促進良好文明習慣的養(yǎng)成。
3、保障經(jīng)費。確保一定的經(jīng)費作為后盾,提供經(jīng)費、器材、工具等保障。
三、環(huán)境衛(wèi)生保潔方面
1、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日兩掃,周五進行衛(wèi)生大掃除,每月進行衛(wèi)生大整治活動。
2、每月組織一次全校大掃除,并進行聯(lián)合檢查,及時公布評比結(jié)果。
3、開展“優(yōu)勝班級”流動紅旗競賽活動,倡導校園文明行為,引導學生養(yǎng)成健康、文明、向上的生活方式。
4、利用晨會、班會及時發(fā)現(xiàn)糾正學生中的不文明行為,提高學生自我教育、管理的能力。
四、健康教育方面
1、定期出好黑板報、布置宣傳窗,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣
2、按計劃進行衛(wèi)生知識講座,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識,特別是對結(jié)核病的防治和宣傳。
3、健康教育開課率100%,按要求做到有計劃、有備課,教務處定期檢查。
4、健教教師嚴格按照教學要求進行備課, 不斷提高教學質(zhì)量。
5、認真做好學生健教知識的傳授教育,確保健康知識及格率100%以上,知曉率80%以上。
五、疾病防治方面
1、注意用眼衛(wèi)生,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。
2、學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好以結(jié)核病、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種,發(fā)現(xiàn)傳染病,馬上嚴格進行隔離,采取相應的消毒措施,避免疾病的蔓延。
六、除“四害”工作
按照上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結(jié)合,食堂和廁所定時噴灑滅蠅藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴格控制"四害"密度在國家標準內(nèi)。
七、繼續(xù)開展豐富多彩的創(chuàng)衛(wèi)和健康教育活動。
1、積極創(chuàng)新工作思路,工作方法,利用多種形式積極開展培訓工作。
2、繼續(xù)組織好創(chuàng)衛(wèi)志愿者進社區(qū)活動。
3、繼續(xù)開展“創(chuàng)衛(wèi)知識進課堂活動”,進一步利用課堂宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識。
4、積極開展控煙工作。
八、做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集和整理工作。
年度工作計劃 篇5
20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以06年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:
一、完善公司組織架構(gòu)。
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構(gòu)也就相應的隨之改變。組織架構(gòu)建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門責權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構(gòu)的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置。
人才的需求主要來自幾個方面:
一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;
二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;
三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。
招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個億的業(yè)務量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備:
一是優(yōu)秀實習人員儲備;
二是管理人員儲備。
為中層管理人員的補充做好準備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通。
用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
A、網(wǎng)絡招聘:
這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。
B、內(nèi)部競爭上崗:
這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
C、員工推薦:
員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的`、積極主動的去遵守和維護。
七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。
八、公司項目資料的信息化管理。
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。
九、辦公資源的有效控制。
更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
十、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作。
年度工作計劃 篇6
一、 指導思想
20xx年街道教育工會要按照街道教育黨總支和市教育工會的部署,圍繞教育局“質(zhì)量、發(fā)展、安全”的工作重心,堅持“推動科學發(fā)展、促進學校和諧、服務中心工作、加強工會組織”的工作理念,以提高教職工的師德水平和業(yè)務能力為切入點,全面提高教職工的整體素質(zhì);以抓好學校教代會制度為重點,促進校園民主管理;以基層工會活動為凝聚力,抓好工會自身建設,努力把工會建設成創(chuàng)新型、服務型、實力型工會組織。
二、主要工作
20xx年,我們工會工作將繼續(xù)遵循和諧和維權(quán)兩大主題,為和諧校園張力,為教職工維權(quán)說話。具體工作如下:
1、繼續(xù)做好四篇“文章”這個重點項目,它們是:繼續(xù)為美滿家庭給力,繼續(xù)為強健身心努力,繼續(xù)為和諧氛圍吶喊,繼續(xù)為豐富活動勞力。
2、繼續(xù)學習,努力為開創(chuàng)工會工作新局面而奮斗。具體是:學習先進理論,學習先進典型;積極開展相互交流、論壇活動,取它山之石,攻己山之玉。
3、繼續(xù)為完善工會自身的職能,積極地向所在學校黨政領導建言獻策,力爭兩大努力有新的突破:一是工會組織對學校工作做到源頭參與,過程參與,總結(jié)參與,完善監(jiān)督功能;二是工會組織為教職工辦實事,辦好事,積極推行維權(quán)功能。
4、繼續(xù)將師德建設擺在教師隊伍建設的首要位置,深入開展師德教育活動,學習貫徹教育部制定的師德考評方式,貫徹落實師德師風檢查制度;在教師隊伍中深入開展群體師德創(chuàng)優(yōu)活動,組織“師德建設年”活動回頭看。
三、 工作措施
1、配合教育局組織開展“中國夢·教育夢”主題教育活動,通過豐富多彩、生動活潑的活動,教育引導廣大教職工樹立正確的價值觀,
2、積極推進教職工建功立業(yè)活動。具體體現(xiàn)在:積極配合義務部門開展多形式的勞動競賽活動,進一步完善競賽機制體制,不斷拓寬領域、豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新方式,擴大競賽活動的覆蓋面,同時拓展競賽的內(nèi)容和對象。
3、認真貫徹教育部《學校教職工代表大會工作規(guī)定》和《浙江省中小學校教職工(代表)大會工作規(guī)程》,深入推進教代會建設規(guī)范化,充分落實教代會審議建議權(quán)、審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán),努力克服教代會行政化、形式化、簡單化的傾向,切實增強教代會工作的權(quán)威性。
4、要進一步健全和完善困難教職工檔案,經(jīng)常性開展慰問活動,切實解決教職工的實際困難。強化扶貧幫困工作,建立送溫暖活動的長效機制。要高度關注教職工的`工作生活,關注貧困群體,想方設法解決他們的困難,力所能及地為他們?nèi)硇耐度虢逃虒W工作提供服務。按照有關規(guī)定,繼續(xù)做好優(yōu)秀教師的暑期休養(yǎng)活動,進一步激發(fā)廣大教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性。
5、積極實施教職工健康工程,大力開展豐富多彩、形成多樣的有益于身心健康的文體活動,緩解教職工身心壓力。要切實關注教職工的心理健康,引導教職工樹立良好的、積極的心態(tài)。要繼續(xù)倡導“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。要結(jié)合“中國夢·教育夢”主題教育活動開展系列活動,大力推進校園文化建設,努力營造校園和諧文化,為教職工提供舒心的工作環(huán)境。
6、加強女工工作,健全女工委組織。要繼續(xù)支持、協(xié)助女工委根據(jù)女性的特點開展工作,依法維護女教職工的特殊利益,切實幫助解決女教職工的實際困難,幫助女教職工全面提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮我市女教職工的積極性。
7、加強工會財務和經(jīng)費審查工作。認真執(zhí)行《XX市教育工會經(jīng)費收支管理辦法》,切實規(guī)范基層工會經(jīng)費的收支管理工作,管好、用好工會經(jīng)費,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和工會財務各項規(guī)定,將有限的工會經(jīng)費最大化的為教職工服務。
年度工作計劃 篇7
一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本 安全第一 預防為主 綜合治理
全員參與 逐級負責 消防結(jié)合 降低事故
2、安全生產(chǎn)目標
全員參與、逐級負責,確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)年度目標
堅持“我要安全” 理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故。
二、安全工作計劃
1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領導,增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。
2、堅持以消防法律法規(guī)為依據(jù),落實預防為主、防消結(jié)合的方針,加強消防安全責任制,組織發(fā)動廣大員工自覺做好消防工作,根據(jù)部門實際,標本兼治,認真落實各項消防安全措施;積極開展安全消防檢查,整改火災隱患;增加必要的投入,完善抗御火災事故的各項基礎設施,堅決遏制重大火災尤其是群死群傷的惡性火災事故發(fā)生,確保本年度不發(fā)生火災事故。
3、把安全學習,遵守安規(guī),預防事故為本年工作重點。加強人員安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每位員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。
4、積極為安全工作獻計獻策,動員全體員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對部門、班組、崗位的安全實際工作,各個時期的`安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為公司安全工作出主意想辦法。
三、安全工作實施計劃
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,定期或不定期進行安全宣傳教育。
3、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復崗人員二、三級安全教育培訓。建立健全班組安全活動臺賬制度。
4、以班級為單位,對各班級主干人員進行消防知識的介紹、培訓,再逐級向各實習學生傳播消防知識,力求達到人人心中有消防的目的。
5、每月定期召開安全生產(chǎn)例會,總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作,并及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
6、定期進行安全檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷防電、防火防爆、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改,并跟蹤復查整改效果。
7、進一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,認真配合公司開展應急救援預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火、防風。
9、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前積極配合公司開展節(jié)前安全大檢查,加強安全值班,確保節(jié)日安全。
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